油田化学思想总结(范文十八篇)

油田化学思想总结(范文十八篇)。

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一.设备管理

设备管理工作是采油队的一项重要的工作，采油队制定了一套设备管理制度。首先,制定设备操作维护规程。设备操作人员正确掌握设备操作技能与维护的技术性规范,是根据设备的特点、结构及安全要求而制定的操作人员必须遵守的事项、程序及动作等。以保证设备正常运行,减少故障,防止事故发生。其次,建立设备使用责任制。操作工人为设备的第一责任人，各岗位必须严格按照“三好”即“管好、用好、养护好设备”;“四会”即“会使用、会检查、会维护、会排除故障”;“五项纪律”即实行“定人定机,遵守安全操作规程;经常保持设备整洁,按规定加油,保证合理润滑;遵守严格的交接班制度;管好工具、附件;发现异常即刻检查,并通知有关人员检查处理”和设备操作规程等规定,正确使用和精心维护设备。最后,建立设备的维护制度。每班维护要求操作人员在每班中必须做到:班前检查,班中正确使用设备,注意观察,发现异常及时处理,下班清理设备;交接班时要保证设备的良好运行状态。

1.主要方法:听看测摸闻；

2.主要工具:扳手锉刀起子管钳管子割刀钢锯弓压力钳。

3.主要维护工作:

（1）井口压力表的更换；

（2）减速箱的维护:日常点检：联轴器紧固、地脚紧固、油位、运动噪声、运动震动、压盖螺栓紧固。

维护检修：润滑油质量及油位、轴承间隙、齿形磨损及间隙、联轴器齿形及注油、螺栓紧固或更新。

（3）更换盘根盒；抽油机盘是聚四氟乙烯材质的盘根，盘根盒的主要作用是:减少

漏油，预防环境污染。

（4）更换皮带；

（5）刹车调整；

（6）调冲程冲次；

（7）调平衡；

二、采油机分类

高原机、游梁抽油机、电泵抽油机、螺杆泵抽油机螺杆泵。前三种抽油机比较熟悉，我主要补充学习了螺杆泵。

螺杆泵分类:螺杆泵有单螺杆泵、双螺杆泵和三螺杆泵。

螺杆泵的工作原理是：螺杆泵工作时，液体被吸入后就进入螺纹与泵壳所围的密封空间，当主动螺杆旋转时，螺杆泵密封容积在螺牙的挤压下提高螺杆泵压力，并沿轴向移动。由于螺杆是等速旋转，所以液体出流流量也是均匀的。

螺杆泵特点：螺杆泵损失小，经济性能好。压力高而均匀，流量均匀，转速高，能与原动机直联。

螺杆泵用途:输送润滑油，输送燃油，输送各种油类及高分子聚合物，用于输送黏稠液体。

电泵采油树:双翼整体式结构。一个手动主阀，一个气控安全阀，一个清蜡阀，主通道侧翼有一个手动侧翼阀，一个气控翼阀，一个可控油嘴，另一侧翼为一个手动翼。

三、注水

从油井开采出来的流体是油气水混合物，它们先进入计量站，在计量站计算每天的总液量。在计量站通过外输分离器对它们进行三级分离，气体通过管线去了输气队，油通过管线去了集输站，水通过泵站的高压泵通过注水井回到地下继续驱油。

1.注水（二次采油）

注水系统整个流程:水源，净化系统，注水站，配水间，注水井。

注水的意义:注水是油田开发中稳油增产的重要措施之一。它有效地补充了地层的能量，保持了地层的压力，对提高采油速度和原油采收率，确保油田高产、稳产起到了积极作用。

注水站的主要任务:将处理附和质量的标准水升压，使其满足注水井注入压力的要求。在我国，注水泵站所用的注水泵包括离心式注水泵和往复式柱塞泵两种。离心泵的出口压力低，泵的效率低，一般都在80%以下，但是流量大，适用于大流量注水泵站。往复式柱塞泵出口压力高，效率高，一般都在80%以上，但是流量小，适用于小的注水泵站。

注水站的主要设备:储水罐，汇水管，高压离心泵，分水管汇，流量记，金刚砂过滤器，金属膜过滤器，降温器等。

水泵房一般分高压和中压两套，检测的参数有：注水泵进口压力、注水泵出口压力、注水泵运行状态等。

配水间检测的参数有：汇管压力、分支管线压力、分支管线流量、分支管线电动阀控制等（稳压注水或稳流配水）；

注水井检测的参数有：回压和套压。

四.注氮

1.地点:泡沫驱实验站。

2.实验区油藏基本参数:含油面积，地质储量，注入井，受效油井，日产油能力，综合含水，采出程度，地层水矿化度，钙镁离子含量，油层温度，地下原油粘度。

3.实验井区概况:单元构造高部位，为自东北向西南倾没单斜构造，该实验主要针对正韵律油藏顶部剩余油相对富集及高温高盐等特点，利用低张力氮气泡沫区体系的耐温抗盐封堵能力强和界面张力低的特点，进一步提高采收率。

4.驱油机理

（1）油藏特点:高温抗盐，动态非均质强，剩余油顶部富集。

（2）低张力泡沫驱特点:耐温抗盐，阻力系数高，堵大不堵小，堵水不堵油，岩心

渗透率越高，阻力系数越大，弹性强，界面张力低，上浮作用，低张力，氮气泡沫能够有效驱动正韵律油藏顶部剩余油。

5.制注氮设备开关机顺序。（照片）

6.方案设计:驱油体系注入方案，前置段塞，主段塞。

7.设备:空压机、压缩机、冷干机、氮气储罐、干空气储气罐、吸附塔、中压储罐、回流罐等

五.注聚合物（三次采油）

1.聚合物注入站的工艺流程:聚合物配制站配制好的母液，经高压计量泵增压后，按配制液要求计量，最后进人高压注水管线中，再与注人的低矿化度水(一般为清水)，经静态混和器混合稀释以后注人到注人井中。

2.我国油田聚合物注人流程主要有两种:一种是大庆流程，即单泵流程，另一种是大港流程，即一泵多井流程。双层玻璃反应器这两种流程均避免了因阀门和流量计造成的剪切降解影响。

3.按照工作方式的不同，泵可分为三类: (1)容积式泵，如往复泵和转子泵， (2)叶变式泵，如离心泵和轴流泵; (3)喷射泵，如水力活塞泵和扬水泵。

高压柱塞泵:柱塞泵是往复泵的一种，它是利用柱塞的往复运动来输送液体的机械设备，柱塞泵效率高，一般为85%-90%。

六、井史资料

井史资料分为班报表、月报表、年报表。

班报表内容:生产时间、油咀泵径、冲程冲次、油压套压回压、电流电压、井口温度、量油时间、产量（液量油量水量）、含水、测气（分离器压、排夜时间、日产气量）、气油比等。

月采油数据表:生产层位、生产时间、泵径、油嘴、冲程冲次、油压套压、日产量（液油水）、月产量（油水气）、年产油量、累计产量（油水气）、气油比、含水、动液面（深度套压）

静液面（深度套压）、流压静压总压差、泵深、强度、采油、采液、原油、密度、粘度、水性（氯离子、总矿化度、水型）、沉没度、理论排量、泵效、泵效分析及备注等。

示功图:正常、供液不足、气量过大、游动凡尔漏、固定凡尔漏、出沙。（作图）

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20xx年，我们深入贯彻落实党中央、集团公司、自治区及市委各项决策部署，紧紧围绕“有质量、有效益、可持续发展”目标，持续推动思想和行动、管理和技术、资源和信息向科学经营油田、实现可持续发展聚焦，不断创新实践、聚力油田开发，公司生产经营、安全环保、党建群团等各项工作取得优良业绩。

一、回顾20xx年

（一）聚力精细管理，油田开发形势持续向好。

坚持以老区稳产上产为核心，把握精细注汽开发关键，不断深化精细挖潜、创新生产运行管理，顺利实现重上XX万吨目标，并具备超XX万吨运行能力。

稳产基础不断夯实。组织开展了低效报废井区加深侧钻、高含水井区注采井别转换、长停水平井分段注汽等措施，深挖老区潜力；完善注汽网络，建立“公司—地质研究所—作业区”三级注汽管控模式及单井注汽地质设计应用系统，有效实施选层、分层、提压等优化注汽措施XX井次，热采增油XX万吨；建立油田开发评价体系，系统分析各生产要素间的匹配关系，指导油田科学开发，全年老井产油XX万吨，超额完成原油生产任务。

滚动增储持续深入。深入开展油藏地质研究和滚动勘探部署，全年开展油藏评价、滚动勘探研究XX个层块，实现圈闭储备XX个，完成老井恢复试油XX井XX层、试采XX井XX层，新增探明储量X万吨，完成公司探明储量任务的XX%。坚持统筹兼顾，优化实施顺序，确保新井产能到位率。全年完钻新井XX口，新建产能XX万吨，进尺XX万米，投产新井XX口，产油水平均XX吨/天，投产跨年新井XX口，产油水平均XX吨/天，有力推动了稳产目标的顺利实现。

生产运行主动有序。强化“平稳生产可以提升全系统效益”的理念，探索建立生产运行评价体系，加强重要管线温度、压力等关键参数的监控管理，提升平稳运行评价与管控能力；加强蒸汽质量管理，建立产汽质量协调会制度，高效协调解决存在问题，公司月度停炉小时降幅XX%；继续推广运用抽油机自动启抽装置XX台，进一步增强应对极端天气及外界故障停电的能力。

（二）聚力严管严控，HSE管理基础不断夯实。

强化属地管理，促进责任归位。开展班组HSE管理现状评估，编制《员工属地安全工作手册》，提高员工属地管理能力；按照“XX”属地责任分解原则，对于现场违规违章问题按照“属地责任人承担XX%、相关责任人承担XX%”方式进行分解处罚，实行责任科室部门连带考核，促进了责任归位。

完善体系建设、严格监督考核。扎实推进HSE体系建设，全年制、修订安全生产管理制度XX项；全面梳理各直线部门业务流程，编制完成公司领导及各直线部门、岗位HSE职责，为规范管理奠定了基础；严抓《公司健康、安全与环境（HSE）考核细则》监督执行，坚持严考核、硬兑现，强化了属地责任落实。

强化培训教育，注重能力提升。分季度整理、发放公司近年发生的典型事故事件案例，提升员工安全生产能力；开展前线班站岗位风险辨识和评价，将主要风险及防控措施进行上墙提示，增强风险管控意识。全年组织安全管理知识、内审员及班站长HSE等培训XX人；完成“两法一规”知识培训，公司XX名在岗人员参与考试，及格率XX%。

（三）聚力创新驱动，生产经营效益稳步提升。

人力资源管理不断优化。着重构建科学、高效的生产经营管理模式，突出生产经营一体化思路，不断深化、细化效益评价和对标管理，着力完善绩效管理体系，激发了全员提质增效的积极性和能动性，公司生产经营管理水平显著提升。

生产经营融合持续深化。深入开展区块效益评价，加大高效区块资金投入，提升原油生产效益；重新细化考核指标界线，调整“双限调控”指标，推进油田开发提质增效；制定公司吨油蒸汽费节约奖励和天然气单耗节约奖励办法，激励采油、供汽单位降本增效，预计全年节约蒸汽XX万吨、天然气量XX万方。

财务资产管理科学有效。加强对标管理在预算管理中的应用，研究制定电费、井下作业费和天然气费等项目对标分解模式，统一按照先进水平进行指标分解，成本费用实现有效管控；调整利用旧管线XX公里，自行铺设旧管线XX公里，投资XX万元建设锅炉回用净化污水系统，预计年产生净效益XX万元；深入开展“开源节流 降本增效”活动，预计实现经济效益XX万元。

（四）聚力科研攻关，生产技术支撑稳步增强。

坚持以服务油田生产为宗旨，不断加强科研攻关，累计开展油田公司级以上科研项目XX项，其中有两项荣获XX科技进步二等奖、三等奖、XX项获油田公司技术创新成果奖。

在地质研究方面，探索建立油田开发评价体系，开展小井距转汽驱、注采井别转换等试验攻关，实施XX油藏有利储层预测等研究应用，为油田稳产上产提供了有力支撑。

在工艺技术方面，结合油田注汽需求，重点开展分层注汽、分注合采、计量调控等优化注汽技术应用；配套完善锅炉提高蒸汽干度、净化污水回用、过热锅炉安全平稳运行、“三废”达标处理等技术研究应用，助力了油田效益生产。

在信息自动化方面，基于大数据技术思路和方法应用，实现了采油计量站参数监控、站后罐自动计量、分区产量监测；实施了锅炉集中监控、防过热预警、蒸汽干度在线监测等项目；开展了集输、污水加药系统及过滤器自动控制等技术应用，现场生产管理效率显著提升。

（五）聚力组织建设，队伍综合素质明显提升。

持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，公司领导班子成员为XX名党员干部授课XX场次，开展专题研讨XX场次；深入开展“XX”大讨论活动，提出“XX”的工作思路，提高活动实效；深入开展学习“爱岗敬业”标兵XX先进事迹宣传活动，推出了“XX”微信平台，发挥先进典型的示范引领作用；抓好干部培养管理，组织青年干部与各级领导结对培养，提升综合管理能力和专业技术素质；制定《员工培训效果评价办法（暂行）》，加强全过程评价管理，提升培训工作实效；推行技术比武“四统一”工作，持续深化技能竞赛各项相关工作，在集团公司XX技能竞赛中，公司参赛选手有XX人获银牌，XX人获集体项目铜奖；抓好党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的执行落实，做好责任分解、落实及监督工作，形成齐抓共管格局；深入开展扶贫帮困“送温暖”、“XX”活动，细致做好矛盾纠纷排查化解及安保防恐工作，员工队伍和谐稳定、油田治安形势良好。

二、面临的形势和问题

随着油田内外部形势的变化，公司面临着诸多困难和挑战：

一是稳产上产压力“大”。一方面老区油井井况不断恶化，“双高特性”日益凸显，同时优质、规模储量接替不足，新区勘探虽然取得较好进展，但无法在短期内实现产量接替；另一方面油田技术开发难题未得到有效解决，随着油田开发的持续深入，部分增产增效措施效果逐步削弱，创新创效思路及措施亟待深入挖掘。

二是经营提效难度“高”。据预测，国际油价将持续长期震荡，不确定因素增加，同时随着天然气、材料价格、人工成本的不断上升，加之高能耗、高成本生产的先天不足，公司实现效益发展、保障员工收入的压力较大。

三是安全环保风险“多”。目前，公司重点环保问题，尚未得到彻底解决，同时随着油区生产条件日趋复杂、基础设备设施不断老化，油井管外漏地漏、多通阀管线刺漏及站后罐污染等多方问题显现，公司面临着严峻的环保压力，形势不容乐观。

四是人力资源挖潜“难”。公司员工平均年龄达X岁，且到龄退休人数逐年增加，人力资源挖潜增效、优化调整难度大。

三、20xx年工作安排

20xx年公司工作思路是：以质量效益发展为目标，精心组织油田生产，深化经营管理，大力推动管理提升和创新驱动，强化党建和思想政治工作保障，深入抓好安全环保稳定工作，确保公司各项业绩指标的全面完成！

（一）油田开发突出“实”，夯实油田稳产基础。持续开展选层注汽、提压注汽、加深侧钻等有针对性的措施实施，提升开发效益；加强成控藏规律研究和滚动勘探部署，老区结合XX深层评价，实现立体评价和有效产能接替，XX以XX、XX的进攻性评价和XX井区滚动扩边部署为出发点，实现储量探明和产能部署；优化产能建设，加强新井注汽协调及转轮工作，确保新井产能到位率。

（二）经营管理突出“效”，扎实推进精细管控。围绕效益提升，持续抓好“XX”生产经营试点工作的推进和落实，紧密跟踪各项指标运行情况；创新生产经营管理和组织模式，改进效益考核激励办法，调动基层单位节约创效积极性；加强区块效益评价和管理，优化资金配置，努力实现效益开发；继续完善内控体系建设，优化运行结构，提升企业管理水平。

（三）安全环保突出“严”，筑牢健康发展基础。坚持把“安全第一、环保优先、质量至上、以人为本”的理念贯穿于生产全过程。加强清洁生产、隐患治理工作，组织成立三个专项治理工作领导小组，积极开展油区XX、XX及XX等专项工作；加强属地管理，推进自主化班组评估及建设工作；加强监督管控，抓好承包商考核及培训工作；加强制度建设及安全文化宣传，为实现连续XX年安全生产打好基础。

（四）队伍管理突出“和”，营造团结发展氛围。坚持以人为本、和谐发展战略，围绕公司“XX”工作目标，加强和改进党的建设及群团组织建设，持续深化“XX”“XX”大讨论、党风廉政教育等各项活动；着力推进XX的宣传工作，注重形式的创新性和内容的实效性、鲜明性，发挥引领、带动和激励作用；抓好扶贫帮困、矛盾纠纷排查化解工作，强化优化三支队伍培训管理，为公司发展提供强有力的保障和支持。

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2005年，xx公司团委在xx党委、团xx省委和xx公司青年工作部的正确领导下，在xx团委的大力支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，积极适应上市公司新体制、新机制要求，按照“继承、融合、创新”的工作原则，紧密结合公司开展的“基础管理创新，增储降本创效”活动，以“务实、创新、发展”为主题，以“创新创效”活动为载体，以全面提升青工综合素质为目标，努力做到服务xx中心工作有新贡献，服务青年成长成才有新作为，服务团的基层基础建设有新发展。结合xx公司改革发展的中心任务，公司团委主要开展了以下四项重点工作。

一、以打牢青年思想素质为基础，创新开展青年思想教育活动

2005年，xx公司团委积极适应新形势的变化，认真研究青年员工思想工作面临的理论和现实问题，着眼于青年员工素质的全面提高，注重青年思想教育工作的实际效果，不断加大工作力度，改进工作方法，青年思想教育工作的针对性和实效性得到明显增强。

（一）明确思想教育重点，始终把开展邓小平理论和“三个代表”重要思想学习教育活动放在青年思想教育的首要位置。通过举办团干部理论学习班、优秀青年工作者赴朝鲜考察团、青年理论学习小组、创新创效成果展等各类活动丰富教育效果。各二级单位团组织也结合本单位实际，采取集中宣讲、青年夜校、学习小组、演讲比赛、座谈讨论等多种形式，引导青年把企业的改革发展与自身的成长成才统一起来，树立正确的世界观、人生观和价值观。

（二）扎实开展宣讲教育活动，增强思想教育的针对性。一是通过《共青团简报》开辟“主题教育谈”专栏，讲解油田公司面临的严峻形势和挑战，让每名青工认清形势，明确目标，坚定信心。二是发动各基层单位团干部分片包干，深入到基层班、组、站，利用班前会、“三会一课”等形式对青年员工进行近距离宣传教育活动，把青工思想统一到实现xx持续有效较快协调发展上来。三是在广大青年科技人员中，广泛开展“四分析、四找准”活动，即分析xx开发形势，找准制约xx发展的技术难点，分析科研生产开展情况，找准科技创新的潜力，分析科技发展动态，找准科研成果与解决xx开发矛盾的结合点，分析xx发展需求，找准体现个人价值的努力方向，通过“四分析、四找准”活动引导青年科技人员分析不足，找准差距，努力在科研生产中发挥生力军作用，尽快成才。

（三）深化青年“典型选树”活动，用先进人物和事迹激励、引导青年成长成才。公司团委创新思路，用新的形式吸引青年，举办了首届“十大杰出青年”评选活动，通过在青年学习成才上建立激励机制，使学有所成的青年得到褒扬，培养推出一大批勤于学习、奋发成长的青年典型，用典型的力量带动和影响更多的青年积极投身到xx生产建设中去。首届“十大杰出青年”评选活动，从2005年年初开展以来，在xx上下形成了评比、表彰、宣传先进的浓厚氛围，xx公司团委通过在报纸上刊登候选人事迹、开辟“十杰”专栏，在电视台举办颁奖典礼，在xx内部信息网上开设“十杰”专题等多种形式，大力宣传“十杰”青年先进事迹，全xx先后有一万名青工参与投票评选，一千个基层班组组织参评，一百名幸运读者幸运产生，十名青年有幸当选。各基层单位以“十杰”评选活动为契机，深入开展了“典型选树”活动。xx团委开展了“十杰青年走进大凌河畔——学习、成长、生活”现场访谈活动，xx团委开展了“远学许振超，近学十杰青年王xx”活动，xx团委举办了“学习我身边的典型—十杰青年王xx”演讲比赛活动，xx团委开展了“学做十杰青年，从小事做起”征文活动，欢采团委将公司团委发放的《十杰》画册和《十杰颁奖典礼》宣传片送到基层班站，组织团员青年认真观看、学习，并撰写心得体会，在广大青工中掀起了学习“十杰”、争做“十杰”的热潮，通过系列活动，在全公司范围内营造了一种崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围，使“十大杰出青年”真正成为青年心目中的一面旗帜，激励更多的青年尽快成长成才。

（四）扎实开展“青年读书计划”活动，用学习的意识和精神引导青年成长成才。2005年，xx公司团委扎实推进“青年读书计划”活动，对读书活动的长远规划、阶段主题、阵地建设及荐书导读模式进行深入研究，并将读书活动纳入到团工作考核之中，通过鼓励青年多读书、读好书，勤于实践，敏于思考，使青年成为学习的模范，成为建设学习型企业的骨干。xx公司团委先后为全公司10个“青年之家”配备了科技、管理、文学等方面书籍1600多册，进一步完善了“青年之家”阵地建设，丰富了“四个建家”活动内涵。同时，将自编的《青年油水井分析论文集锦》、《xx油气藏》等材料发放到一线青工手中，在基层团员青年中营造了一种浓厚的学习氛围。xx公司团委“因地制宜”，利用公司内部刊物《xx周刊》开辟了以反映青年读书、成长、成才为主题的专栏—“读书心得”，引导青年读精品书、写精品文、做精品事。xx公司团委通过在基层班站青工中开展“学习型班组”五项活动，丰富了学习内容，增强了学习互动性，达到了建设“学习型班组”的要求。xx公司团委开展的以“健康·读书”为主题的“精品美文”朗诵会，营

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尊敬的各位领导、同事：

大家好!

日月如梭、时光飞逝，转眼间旧的一年即将过去，回顾这一年的工作历程，中四增压供水站在作业区各级领导的支持下，按照明确的工作思路、目标和任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，全站上下以无比的热情和毅力克服了种种困难，较圆满的完成了作业区分配的各项任务。现将本人任职期间的工作情况做如下汇报：

一 、工作完成情况

1、生产指标

原油任务：截止目前原油配产9579.5t，实际完成9439.6t，完成计划的98.5%。注水任务：截止目前油田注水计划7.93万m3，实际完成7.70万m3，完成计划的97.1%。

2、站内流程改造

完成站内集油外输流程改造，转移两台离心泵至新建外输泵房，更换大罐至锅炉以及外输泵进出口管线，更换锅炉盘管6组，立柱8根。

3、井场流程改造

完成一台20方外输泵以及连热网，铺设集油流程管线500余米，更换82井场来油管线300余米，更换田32-12套气管线100余米。

4、日常维护工作

截至目前全年修泵50余次，扫线10余次，夯实垫平抽油机基础7台次，保障生产正常运行。同时积极开展防洪防汛和冬防保温工作，维修主干道以及单井道路10余公里，保温管线300余米。

5、资料管理工作

监督日常资料的填写工作，杜绝粗心大意，及时更新设备管理台账，确保资料录取的效率和准确率。

6、安全培训工作

积极开展安全生产培训工作，加强员工应急处置能力，立足站点，开展员工风险辨识与隐患消减工作，多次组织各种应急演练，及时解决设备故障和流程问题，确保安全、平稳生产。

二 、下步工作计划

1、加强学习，提高能力，建设高素质队伍

除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外，还需努力提高工作水平，利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识，不断充实自己，提高自己的业务水平和工作能力。同时鼓励、组织站内员工加强专业方面知识和技能的学习与交流，提高员工综合素质。

2、抓强严细，安全第一

健全完善站点各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，不折不扣地执行作业区制定的各项规章制度，规范班组各项管理，结合站点生产工作实际，重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。

认真落实“安全第一，预防为主”的方针，做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实，使大家能够在思想上建立了安全防线，在日常操作中能够时时刻刻注意安全，并采取互相监督的方法，最大限度的杜绝安全隐患。

3、加强生产组织协调，做好原油生产和油田注水工作

严格落实日常生产管理规范，加强信息反馈和产量监控体系，有计划的完成全年生产任务。按照“五个及时”工作制度要求，抓好生产管线巡护工作，做好“六小”措施的落实;检查整改、落实生产工作中存在的细小问题;严抓注水，认真落实各项资料的录取，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象;同时，做好高压欠注井的监测工作，。在保证安全生产的基础上，根据站点的生产情况，建立合适的工作制度，保证原油生产和油田注水工作顺利完成。

4、开展站内文化建设

丰富员工的业余生活，帮助解决力所能及的困难，调动员工的积极性，这些都有待于今后加以逐步改进，为站内员工营造良好的工作生活环境。

三、小结

在xxxx年，在全站人员齐心协力半年多的努力下，我站各项工作有条不紊，圆满的完成了作业区分配的各项任务。尤其是站内外流程改造项目，大大的降低了中四增的结垢周期，降低了生产成本，减轻了劳动强度，提高了生产效率，创造了较好的经济效益和社会效益。

我们将进一步总结经验，改正不足，以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到工作中去，力争使基建工作再上一个新的台阶。以上是我一年来对自己工作总结，难免存在不完善之处，望领导和同志予以指正、批评。

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在这个世界上，油是一个非常重要的资源。在各个国家都有生产油的工作。而在油田工作一年是一个非常漫长的时间，每个人都要认真对待自己的工作，才能发挥出最大的效益。

作为一名油田工作者，我想给大家分享一下我的年度总结。在这一年里，我经历了许多事情，也学到了不少东西。以下是我的总结：

1. 工作态度

在油田工作，要时刻保持一种正确的工作态度。这意味着，即使遇到困难，也要保持耐心。更重要的是，要时刻保持积极乐观的态度，尽可能地多做一些事情。在这一年里，我保持了良好的工作态度，并在实际工作中遵守了公司的规定。

2. 沟通能力

在油田工作中，沟通能力是非常重要的。因为我们需要与各个部门沟通、合作。在这一年中，我意识到了这一点，并努力提高了自己的沟通能力。我成为了一个更好的团队成员，成功地与其他部门协作达成了公司的目标。

3. 技术能力

在油田工作中，技术能力也是非常重要的。在这一年里，我始终保持自己的技术水平，并为公司带来了可观的收益。我也积极参加了培训和培训计划，为未来的工作做好准备。

4. 安全意识

在油田工作中，安全意识是非常必要的。在这一年里，我遵守了公司的安全规定，保持了良好的安全意识。这让我在工作中更加放心，也获得了公司的信任和尊重。

总的来说，这一年对我来说是非常有意义的。在这一年里，我取得了一些成绩，也发现了一些不足之处。我将继续努力，在下一年取得更多的进步。

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市场办XXXX年一季度工作总结及二季度工作计划 XXXX年，在公司党委、公司的正确领导下，积极开拓外部市场，不断拓宽公司发展空间。持续推进“一手抓市场开拓，一手抓项目管理”两条主线，做好海外市场的开拓和项目管理，在做优做强海外市场项目的同时，注重效益的最大化，为公司增加产值增加效益。现将一季度工作和二季度规划做如下汇报。

一、一季度工作总结

（一）、海外项目情况

今年，公司海外市场共有X支钻井队、X支固井队、X支工具租赁队、X支下套管服务队、X支钻具检测队，在X个国家（X/X/X/X）从事钻井、固井、下套管、工具租赁、钻具检测等施工服务，用工人数XXX人（公司职工XXX人，外籍员工XXX人）。截止XXXX年X月XX日，海外市场共开钻XX口，交井XX口，钻井进尺XXXXX米，完成产值XXXX万元。

（二）、市场开发情况

1、由于XX形势变化，XX项目结束后，XX石油公司不再给临时设备延期，要求临时设备回国或者进保税区，二期需要重新招标，XX允许欧美公司参加二期的投标。我们的临时设备X月X日到期，由于正在施工，正在办理延期，预计可以延期到XXX年X月X号。

2、XXX国XX台钻机招标项目，公司参与投标，经过认真准备，反复修改标书，于X月X日投出，目前等待消息。

（三）、项目后勤支持

1、为XX新启动的A/B队提供人员和后勤支持。及时办理井队人员和厂家服务人员的签证，并合理安排出国时间，保证设备安装需要的足够人员。针对现场对设备资料的复查和甲方检查提出的问题，及时联系设备科、管具公司和相关厂家进行解决。

2、根据XX项目部的需要，开始准备为XX井队组织材料和配件。

3、加强出境人员投保情况的检查，定期督促各海外项目进行自查，同时定期对各单位投保情况进行检查，确保按照XXX文件规定正确及时投保。

4、做好人员境外公共安全培训工作，组织各单位检查项目人员培训证是否过期，快过期人员要及时安排培训。同时对新增人员及时安排进行培训，以免耽误批件和签证办理的进程。

二、XXXX年二季度海外市场工作目标和措施

（一）工作目标

二季度，海外市场计划动用钻修井机X台，预计施工XX口井，完成进尺XX万米，预计完成产值XXXX万元。

（二）工作思路和措施

1、继续巩固并拓展XX.XX.XX.XX海外市场，实现规模化发展、效益化突破。加快推动海外市场向规模效益型的转变。按照既定的海外目标市场，力争产值、利润双丰收。XX、XX钻井项目认真执行甲方现场监督的作业指令和技术操作规程，确保每个环节、每道工 - 1 -

序作业指令执行的准确性，以优质的服务赢得业主的信任。XX新上的X台钻机要精心管理运作，争取尽早开钻，做好后勤保障，保证项目正常运行。XX市场要凭借亚达一期项目的出色表现，积极与XX沟通、协调，争取更好的价格、更好的市场。同时，抓住固井、管具服务在国际市场价位相对较高的有利形势，以钻井服务为依托，进一步加大市场开拓力度。XXX钻井综合项目要认真研究技术施工方案，抓好每一项技术措施的落实，为甲方服好务，积极寻找后续工作量，争取上半年启动450修井机，实现可持续性发展。XXX招标项目要加强跟踪，积极与上级业务部门的沟通协调，争取再中标两部钻机，达到三部钻机的规模，实现规模效益。加大市场开发力度，做好人员、设备等准备工作。

2、继续完善并试行《XXXX公司外部市场管理办法》，理顺管理体制和运行机制。坚持“统一决策，集中管理，分级实施”的管理模式，理顺管理程序，再造流程，有效整合总公司、专业公司、项目管理部的资源，充分发挥并调用专业公司、海外项目部的力量，在总公司的统一决策下，完成市场开拓、人员出（入）境、物料保障、项目管理等各项工作；通过“英语风采大赛”等活动，在全公司范围内选拔一批外语基础优秀的后备人才，择机输送到海外项目管理团队，进行培养和锻炼；依托总公司外部市场管理协调领导小组，充分发挥市场开发组、项目准备组、支持保障组、商务合同组、财务管理组、市场管理组六个小组的职能，规范程序，严格标准，努力提高外部市场经济运行质量，促进公司外部市场的持续健康稳 - 2 -

定发展。

3、继续完善并试行《XXX公司海外市场综合考核办法》，提高三个层面的积极性。海外市场是“建设国际一流钻井工程公司”的重要组成部分，更是公司赖以长期生存发展的需要，XXXX年，我们召集相关部门，反复讨论，从产值、利润、市场开拓、办公室日常业务、资金回收率、特殊贡献等方面制订了一套考核体系，通过一个阶段的模拟运行，效果良好。XXXX年，根据“新项目新办法，老项目老办法”的指导思想，本着多劳多得的原则，继续完善并试行该《办法》，根据项目的不同特点，实行不同的考核方案，不搞“一刀切 ”，激发各级单位大力开拓海外市场的积极性，促进公司海外业务的长远发展。

4、继续强化外事管理，加强人才培养与培训，保证海外工程的正常开展。外事无小事，随着海外项目的拓展，中方员工的数量越来越多，管理难度越来越大，因此，各单位一定要严格执行“人员出国境管理规定”，及时投保、退保，服从项目所在国外事礼仪，在外树立良好形象，做到“干一个工程，树一座丰碑”。大力实施国际复合型人才培训战略，采取多种渠道、多种方式进行培训，把具有一定专业水平和现场实践经验的人才，有针对性地安排到国外钻井队去锻炼，培养 “懂经营、会管理，懂技术、会业务，懂外语、会交流”的复合性人才，不断适应国际市场的需要。另外，努力探索与国际接轨的用工模式，培训当地用工，逐步实现“用工当地化”，以解决长期困扰人员的工作签证问题。为海外项目储备人员，以保 - 3 -

证项目人员调换。

5、继续加强HSSE管理和现场管理，做到安全生产。坚持“安全第一，预防为主”的HSE工作方针，根据各海外项目的具体要求，完善HSE技术标准和管理体系，抓好安全制度的落实以及安全技术措施的应用。做好风险评估，树立“隐患就是事故”的理念，定期开展井控、防火和防H2S等应急预案的演练，提高安全防范意识。公司市场和安全部门不定期到海外市场进行HSE大检查，检查结果与职工效益工资挂钩，督促项目部自觉遵守各项HSSE规定。遵循“以人为本、保护环境、全员参与、持续改进”的工作原则，由现场HSE官员负责全面完成HSE工作指令和作业任务，并且做到人人参与。加大对外籍员工的技术培训和安全教育力度，增进相互交流和语言学习，以提高外籍员工的安全意识和操作技能。加强境外公共安全管理，严格外事纪律，了解当地的民风民俗，相互尊重，和睦相处，关注所在国政治及外部环境的变化，完善应急救援措施，确保我在外员工的人身安全。

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油田职业述职报告总结

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！今天我很荣幸能够在这里向大家汇报我的工作。我是某油田中的一名员工，现在我将就油田职业的工作内容、工作态度以及所取得的成绩给大家做一份总结汇报。

首先，我将介绍油田职业的工作内容。作为一名油田职业人员，我们的主要职责是参与油气钻探、井筒修护和油田生产作业。我们需要根据作业计划和工艺要求，进行排班，并组织员工进行工作。我们还需要熟悉各类油气设备的操作和维护，并确保工作的安全进行。

在油田职业的工作中，工作态度至关重要。作为一名职业油田工作者，我们必须时刻保持高度的责任心和敬业精神。我们需要在艰苦的环境条件下进行工作，经常需要加班和在恶劣的天气条件下工作。我们还需要对工作中的技术和操作不断进行学习和提升，以保证工作的质量和效率。

在过去的一年里，我一直努力保持良好的工作态度，并取得了一些成绩。首先，我积极参加了公司组织的培训和学习活动，提升了自己的专业技能和知识储备。其次，我在工作中严格遵守安全规范，未发生任何安全事故。我还通过合理安排工作时间和任务分配，提高了工作效率，减少了工作延误情况的发生。

在工作中，我也意识到自己还存在一些不足之处。首先，我在组织能力和沟通能力方面还有待提升。有时候由于工作的繁忙，我没有及时与其他工作人员沟通工作进展情况，导致工作的协调性不足。其次，我在技术能力方面还有待提高。随着油田技术的不断创新，我还需要不断学习和接受新知识，以应对新的工作挑战。

未来，我将继续努力改进自己的工作能力和业绩，为公司的发展贡献力量。首先，我将加强自己的专业知识学习，不断提高自己的技术实力和工作能力。其次，我将注重团队合作，与同事们保持良好的沟通和协作，共同完成工作任务。最后，我将积极参与公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的综合素质和管理能力。

总而言之，油田职业是一项充满挑战和机遇的工作。我将保持初心，不断努力，为公司的发展和油田行业的繁荣做出自己的贡献。

谢谢大家！

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一、增强民主管理意识，推行“校务公开”制度建设

年初，中心工会认真总结教培中心几年来教代会的成功经验；结合地区教育工会下发的，对教培中心所属四所学校及时下发了，并督促检查了各学校召开教代会情况；各学校根据实施细则，组织职工认真学习，加强领会明确教代会的性质、地位和作用，教工代表大会的质量有了质的提高，目前各学校教代会工作开展顺利；值得赞扬的是高级中学召开的一届二次教代会，会议质量较高，为中心基层单位树立了教职工参与民主管理的典范。中心工会为使教培中心第三届教工代表和学校教代会代表提高参政议政的能力，提高教代会质量和教工代表素质，5月初，从自治区工运干部管理学校聘请了讲师，对中心两级教代会代表进行了培训，通过培训教工代表深感自己肩负的责任重大，代表们纷纷表示要加强学习，提高自己的参政能力和主人翁责任感。为中心中心的发展和开好第三届二次教代会献技献策。

为切实加强教培中心民主管理建设和党风廉政建设，不断完善中心内部监督制约机制，中心党委出台了和中心工会在实行“校务公开”工作中，认真履行了日常工作机构的职责，采取了积极推进，逐步公开，加强宣传，全员参与的工作步骤，截止目前，各学校都已建立了“校务公开”栏，并为社会关注的学杂费收缴标准进行了公开。中心工会也采取多种形式积极推行“校务公开”的检查、监督、实施；各学校的招生录取工作和收费、教师奖金分配等学生、家长、教师关心的热点、难点、焦点做了及时公开，随时检查、监督，广大教职工称赞“校务公开”的方法是领导和群众的“连心桥”。由于“校务公开”使教职工能够及时了解中心各项管理举措，沟通了干群关系，因此大家都能够劲往一处使，心往一处想，齐心协力搞好教学，使我们尝到了实行“校务公开”的甜头。目前我们正在摸索这项工作经验，这项工作任重而道远，相信通过我们的不懈努力，将会有一个大的发展和好的运作。

中心工会依照，会同干部部门对中心4位领导一年来的工作业绩进行了民主评议，参加评议人数67人；各学校工会根据中心安排也对本单位领导进行了评议，参加评议人数300人，被测评科级干部33人；在开展这项工作时，中心工会要求教职工要清楚的认识到民主评议干部，是教职工政治地位和民主权利的重要体现，是民主监督的有效形式，实事求是，正确利用权力，要以大局着想，以发展的眼光看问题，不可凭个人的好恶、盲目乱议，从而提高民主评议的质量。

二、创建学习型组织，争当知识型职工，开展创争活动

按照全总十四大会议要求，积极开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动，中心工会紧密结合教育教学实际，以提高教职工的能力为重点，分别在四月初、五月底组织开展了二期教培中心教师技能竞赛；本次活动为了不影响学校的正常教育教学，策划时间长，准备时间长，而竞赛时间短；各学校接到通知后，选手积极准备，中心工会具体组织；利用一周的时间在三个赛点分别进行，最后参赛的选手经过激烈角逐，评委的辛勤工作，决出了小学英语、班会、思品、体育、美术、音乐三门学科的前6名，当场进行了表彰奖励，使本年度教培中心小学教师技能竞赛圆满的落下了帷幕。

不仅如此，各学校也不同程度的开展了教学竞赛，如外国语学校开展了“青蓝工程”师带徒活动，采用“老帮青”的方法，有30名年轻教师与老教师签订师徒合同，每年确定一个目标，达到了师徒共同进步的目的。高级中学开展了“高三教师公开课”和“教案展评活动”，近30名教师参加了活动；初级中学开展了“洋思教学实践示范课”有60余名教师参加了竞赛；石油小学开展了“每人一节公开课活动”。通过竞赛和评选活动的开展，激发和调动了教师的工作积极性，营造了浓郁的“学习型”氛围，为创建学习型组织打下了坚实的基础。

三、积极开展各类文体活动

今年，根据地区教育工会的总体要求，中心工会全面部署开展了各种丰富多彩的文体活动。4月，组织四所学校12名选手参加了地区教育工会举办的工会法知识竞赛，获得二等奖和三等奖，中心工会对获奖选手分别荣立二等功和三等功，全员参加了地区工会组织的知识竞赛活动有20余名教师获奖，并获得优秀组织单位。

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条件艰苦，各单位根据自身实际，充分做好冬防保温工作，落实责任，严查隐患，及时整改，狠抓管理，确保安全生产。

中国石油网消息(记者刘军)截至10月30日，辽河油田今年的冬防保温工作基本完成。

辽河油田高标准实施冬防保温工作，实现加热炉端部保温覆盖率100%，管线裸露部位保温覆盖率100%，确保不冻堵一寸管线，不降低一个百分点热效，不损失一吨原油。

稠油“怕冷”。辽河油田生产的稠油分为普通稠油、特稠油和超稠油。其中，曙一区生产的超稠油黏度高达23.2万厘泊，被称为“世界第一稠油”。在冬季，以热采方式为主的稠油生产注汽效果差，油气输送难度大，作业施工频繁，油井有效生产周期缩短，致使油田生产运行成本增加，产量不同程度下滑。

冬季油气生产对于稠油占总产量一半以上的辽河油田来说是一个挑战，而今年辽河油田冬季油气生产与往年相比挑战性更大。一方面是油田已开发重力泄水等一些开发项目将面临冬季低温的考验。同时，台风“达维”也给油田设施造成一定程度的破坏，增加了冬防保温的工作量和工作难度。

对此，辽河油田提前安排，周密部署，提早组织人员深入油区生产单位调查，全面掌握冬防保温实施效果，查找薄弱环节，制定新措施。进入秋季后，各基层采油生产单位就完成了每个采油作业区块冬防保温大排查工作，覆盖每一口边远油井、每一寸管线、每台加热炉、每座大罐、每一个电加热带。对SAGD、蒸汽驱等集团公司和油田公司重点开发项目，油田实施专项冬防保温工程。在此基础上，油田对各油气生产单位冬防保温项目进行汇总，列成运行大表，做到项目运行有计划、有措施、有时间、有责任人。同时，油田克服困难，在各方面全面保障，让冬防保温项目得到较好实施。

位于苇海湿地之中的欢喜岭采油厂，按照不放过一个边远小站、一口油井、一寸管线的原则，共找出有序组织好冬防保温工作，已完成各类管线保温部分破损设备局部实施保温措施、管线防腐各种阀门保温井口保温23口等工作，实现了冬防保温全面覆盖的目标。

欢喜岭采油厂厂长范英才介绍，要做到冬防保温全覆盖，让冬季稠油生产由传统的低谷期变成黄金期。

在冬防保温工作中，辽河油田注重提高应对冬季恶劣天气和突发事件能力。针对近年来极端天气频发的实际，油田对可能给油区生产造成的危害进行全面分析预测，制定和完善了应急预案。各基层生产单位在完善防冰雪天气交通运输事故，防暴风雪大面积停电、停水及停暖事故等各项应急预案的同时，多次组织了培训和演练。

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随着油田行业的发展与繁荣，越来越多的人加入了这个行业。作为一个新晋油田员工，在入职后的一年时间里，我有幸获得了公司的认可，成功转正。今天，我想分享一下自己的转正总结，希望对于即将入职或正在努力工作的油田员工们有所帮助。

转正并不仅仅是一个名义上的提升，而是体现了个人实力和能力的真正认同。在油田行业，我们必须时刻保持学习与进步的态度，不断提升自己的专业技能，才能获得公司高层的认可。因此，我始终保持着对工作的热情和积极主动的态度，在日常工作中勇于担当，主动解决问题，并不断学习新的技术和知识。

在与团队的合作中，我深刻体会到团队精神的重要性。在油田工作中，团队合作是非常关键的，每个人都扮演着重要的角色。我时刻秉持着“团结合作、共同进步”的原则，在与同事之间建立了良好的沟通与合作关系。无论是在日常工作中，还是在应对突发状况时，我们总能密切配合，共同迎接挑战。团队合作的力量不仅能够提高工作效率，还能够培养自己的领导能力和沟通技巧，为今后的发展打下坚实的基础。

我还通过不断提升自己的专业技能和知识，积极参与公司的培训和项目实践，进一步拓展了自己的视野和能力。我相信，作为一个优秀的油田员工，不仅要有扎实的专业背景，还要具备一定的管理和组织能力。因此，我经常利用空闲时间学习管理方面的知识，如领导力、沟通技巧和项目管理等。这些知识的积累和应用，让我在团队合作和项目实施中更加得心应手，为公司的发展做出了积极的贡献。

我坚信成功的背后是勇于面对和解决问题的勇气。在工作中，我们难免会遇到各种挑战和困难。但是，对于一个真正想要在油田行业有所作为的员工来说，这些挑战并不是不可逾越的。相反，我们要勇于面对，不断寻找解决问题的方法和策略。对于我个人来说，我从不回避困难，而是始终保持积极的态度，坚信只要付出努力，就一定能够找到解决问题的办法。

在油田员工转正的过程中，我深刻体会到了工作的艰辛与快乐。我明白，只有不断学习和进步，锲而不舍地追求卓越，才能够在这个竞争激烈的行业中立足并取得突破。因此，我将继续保持学习的态度，不断提升自己的专业技能和管理能力，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也希望我的转正总结对于其他油田员工们能够提供一些启示和帮助，共同迈向成功的道路。

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从石油行业革命开始以来，世界各地的油田一直是经济体的重要组成部分。作为一名年轻的油田工程师，在过去的一年中，我积累了很多珍贵的经验，为了更好地总结自己的工作，我写下了这篇油田个人年度总结。

本年度，我的工作重点是油井生产效率的提高。这个目标是我与我的团队共同探索和实现的。在分析和研究了现有的数据之后，我们决定推进稀油高效提取技术的研究。我们用了好几个月的时间，在实验室里测试和改进这种技术。这种技术的应用让我们的油田产生了比以往更多的高质量原油。随着我们在提高生产率方面的不懈努力，我们油田的日产量增加了17％，使我们更加高效地运营。

此外，在油田采掘作业中，我积极推动了安全、保护环境的措施。在日常审计和现场监管中，我要求工人们穿着个人防护设备，严格遵守应用于油田项目的安全操作规程。尽管这增加了他们的工作负担，但这种行为的效果回报倍增。我们在过去的一年中未发生严重事故，环境污染也大大减少，使我们的油田得到了更广泛和良好的评价。

此外，我还专注于油井维护和后期处理工作。通过对油井结构和管道管理的深入学习和微调，我成功地降低了设备失效率。我关注后期处理，成功实施了现代化的原油处理方法，最终将其稳定并成功出售。这些工作的成功展示了我在维护和最终质量控制工作方面的技术能力和管理能力。

随着这一年的工作接近尾声，我在工作中收获的成功教训是：1.时刻关注生产效率，并采取在此方面先进的科学技术。2.在日常工作中始终坚持安全和环保措施。3.提高设施和设备的效率。毫无疑问，这些经验对我将来的工作将有很大的帮助。

在过去的一年里，我从自己的工作中学到许多东西。我很自豪能够成为这个行业繁荣发展的一部分。在未来，我会继续努力学习和改进自己，在这个充满活力同时也极富挑战性的领域中前进。

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摘要:随着我国社会建设的持续发展，油田企业越来越重视信息文化的管理和利用，期望能够通过档案管理和文化建设促进企业的稳定发展。虽然油田档案与油田文化属于不同的管理范畴，但这两者都是以信息为基础展开的工作事项，其工作目标都是想要促进油田企业的稳定发展，使企业员工能够具备相应的条件展开各项工作。鉴于此，本文就针对油田档案与油田文化建设做一些分析，并提出相应建议以供参考，希望能为油田档案与油田文化建设提供有效参考价值。

关键词:油田档案;油田文化;建设

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随着全球社会进入信息化时代，各个行业领域逐渐认识到信息文化对于企业发展的重要性，为此逐步增加了信息文化建设的投入资金，加快了油田档案与油田文化的建设进度，期望能够紧贴时代发展提高企业的市场竞争条件。就油田档案管理工作来说，其工作内容主要就是针对油田企业的企业文化和生产活动、经济活动、管理活动等各种信息资料进行记录和管理，以此促进油田企业的经济发展和文化发展，相应的也能够起到维护油田企业的经济利益及合法权益的重要作用。就油田文化建设来说，主要就是油田企业的科研过程、生产过程、管理过程以及文化建设过程形成的行为规则、价值观念以及理想信念，以此引导企业员工形成良好的价值观和道德观，使企业员工能够具备良好的企业意识和工作意识，并为油田企业树立良好的企业形象，从而提高油田企业的竞争力。

一、油田档案在油田文化建设中的主要作用

(1)体现出油田文化的特色。油田文化建设不仅仅局限于油田企业的共性文化建设，更包括油田企业的个性文化建设，具体就是指除了油田企业所必须拥有的文化精神之外，各个油田企业也要拥有自身的个性文化，以此反映油田企业的特色特征，这也是提高油田企业市场竞争力的主要因素。［1］而油田企业的个性文化建设与油田档案是息息相关的，在油田文化的建设过程中必须针对油田档案进行深入挖掘，充分利用其中的文化精髓，完善油田企业的文化体系，并实现油田文化的继承和传播，从而体现油田文化的特色。(2)有利于企业的'文化教育。无论是何种档案都有其历史价值，并在程度上包含着许多思想精神，所以油田企业在进行文化建设的过程中可以充分利用档案展开文化教育，通过各种形式向企业员工展示油田企业的发展经历和典范人物精神。［2］例如在企业内部的庆祝活动中，可以向企业员工展示企业档案的历史图片，使企业员工能够直观认识到企业的历史经历，使企业员工能够深刻了解到企业的卓越精神和敬业精神，从而在心底里产生企业归属感和荣誉感，充分激发企业员工的创造性和积极性，使各个企业员工能够严谨地做好工作。(3)丰富了文化建设的素材内容。油田文化建设的主要目标就是促进油田企业的持续发展，这就需要结合油田企业的自身文化展开具体工作，以保证油田文化的准确性、真实性及完整性。而油田档案作为油田企业的信息汇聚地，其中的历史信息对于油田文化的建设起着至关重要的参考作用，不仅能够促进油田文化的完善，也能够为油田文化的建设提供新观念和新思想，使油田文化的建设能够朝着多元化发展。

二、加强油田档案管理，推进油田文化建设

(1)强化油田档案的文化属性。油田档案作为油田企业的历史文化积淀，其中蕴藏着大量的信息文化，是油田企业独一无二的珍贵资源。因此，档案部门应充分认识到档案信息的历史文化属性，充分发挥其文化功能，以此促进油田文化的建设。同时，油田档案部门是企业员工自主学习的重要途径，充分利用档案信息的文化影响可以使企业员工主动去接受企业历史文化中的思想理念，从而有效推进油田文化的建设进度。(2)完善油田档案管理制度。油田档案是油田文化建设的重要信息来源，为此必须要完善油田档案管理制度，以保证油田档案的准确性、真实性及完整性。［3］首先，作为档案管理人员必须要具备良好的工作心态，详细明确档案管理工作内容，做好档案信息的收集、分析、处理及存储等各项工作，并确保档案资料处于一个相对稳定安全的存储环境。同时，油田档案管理部门必须拥有一套行之有效的工作流程和规定规章，确保档案管理工作中不会出现信息错误和信息漏失等现象，从而有效提高油田档案管理的工作质量和工作效率(3)优化整合油田档案资源。由于油田的生产活动都处于室内环境，并且生产规模较大，生产工艺较复杂，这就使得档案信息具有一定的散乱特性，其中有些重复性内容，有些无意义内容，也有些不完善内容，为此就必须要针对这些油田档案进行优化整合，确保油田档案系统具有较高的系统化和科学化。在具体的工作中，油田档案管理人员可以针对油田档案进行深入分析，去其糟粕、取其精华，并将其编制成有形产品，使油田档案的文化内容得到更有效的利用，从而有效推进油田文化的建设进程。

三、结语

综上所述，油田档案与油田文化建设是促进油田企业稳定发展的重要措施，而油田文化的建设离不开油田档案的信息支撑，这就需要油田企业不断完善油田档案管理制度，加强油田档案管理工作，并以多种形式利用油田档案信息展开油田文化的建设工作，从而有效提高油田企业的文化影响力。

参考文献:

［1］李新．油田档案与油田文化建设［J］．档案管理，2014(2):91．

［2］陆赟芸．浅析如何加强油田企业档案信息化建设［J］．化工管理，2015(27):4．

［3］朱日慧．谈油田企业档案文化建设———以大庆油田为例［J］．黑龙江档案，2013(3):105．

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