全市招商引资工作计划(系列十篇)_全市招商引资工作计划
发布时间:2021-12-20全市招商引资工作计划(系列十篇)。
全市招商引资工作计划 之 一
为加大招商引资工作力度,实现全镇经济社会平稳健康发展,现就进一步加强全镇招商引资工作提出如下方案:
一、指导思想
贯彻落实区委“3456”工作部署,围绕“生态立镇、文旅兴镇、商贸强镇”的发展思路,推进全员招商、精准招商,建强招商队伍,优化招引方式,完善推进机制,全方位、立体化推进招商引资工作,为全镇经济发展注入强劲发展动力。
二、目标任务
全年引进亿元以上项目3个。其中,工业项目1个,智慧经济项目1个。紧紧围绕“三个一批”,即开工建设一批项目、签约落地一批项目、洽谈储备一批项目,对招商引资和项目引进展开集中攻坚行动,实现招商引资的大突破,推动经济发展大跨越。
三、工作方案
1、突出全员招商。全面落实“全员招商”制度,强化“人人都是招商者”的招商意识,推行招商引资“一岗双责”。班子成员、村居、部门除完成自身工作职责外,都要承担招商引资任务,迅速掀起全员招商热潮,努力形成“人人跑招商、个个抓引资”的良好氛围。
2、突出亲情招商。利用外出招商机会走访看望外出创业能人,向他们宣传家乡,推介家乡,并利用春节、清明、国庆等节日,外出人员回乡的机会,组织他们召开茶话会、座谈会,对项目进行实地考察;鼓励他们带资金、带技术、带信息回家乡发展,努力形成“人才回乡、资金回流、项目回归”的局面。
3、抓好重大活动招商。抓好4月份、9月份和12月份在广州、北京和上海举办的综合性经贸活动,以及区第二届龙舟节经贸洽谈会,力争集中签约项目1-2个。计划今年开展镇自办活动2次,同时统筹安排好各村居、部门每月外出开展的自办招商活动。每次活动至少拜访3-5家企业、1-2家高校或科研院所,召开不少于15人的企业家和招商顾问参加的座谈会,实质洽谈2个项目或签约1个项目。
4、突出招才引智。积极对接国内外知名高校及科研院所,搭建企业研发平台、科研设备共享平台、众创空间、产业技术研究院等创新平台,进行人才交流培养合作。全年力争引进1-2个高校、科研院所的科技成果转化和产业化基地。
5、创新招商方式。各村居分别负责对接(或新组建)一个区域的经济、文化促进会(商会);各相关部门及其主管的行业协会,负责对接1家国内外重点行业协会、产业联盟等组织机构。同时引导鼓励企业围绕产业上下游,开展以商招商,走出去,引进来。
6、强化工作机制。一是强化重大项目领导包保负责制。实行招商引资项目化、项目工作清单化。对投资亿元以上的项目实行领导包保责任制,明确一名班子成员,一个专班,一抓到底,强化项目服务工作,帮助项目尽快落地;二是强化外出招商定量机制。驻外招商组每月外出不少于20天,主要领导、分管领导外出分别为5天、10天,实行台帐管理;各村居合理安排外出时间,要求每月上报不少于2条有价值的招商线索;三是落实奖励机制,全体机机关干部、各村(社区)上报的有价值线索,经成功签约落地,在年终考核及干部选拔任用时优先考虑,同时参照区招商引资考核奖励办法实行奖励。
全市招商引资工作计划 之 二
为落实全市招商引资工作部署安排,保质保量完成市委、市政府下达的招商引资目标任务,扎实推进全市招商引资“争高工程”稳步实施,特制订本质量技术监督局招商引资工作实施方案。
一、指导思想
坚持_统领,紧密围绕“工业强市”战略,大力推进招商引资“争高工程”实施,结合全市工业发展战略规划和产业集群打造,主动开展招商引资工作,用心创新招商引资方式,不断拓展招商引资领域,立足质量技术监督工作实际,充分发挥技术支撑作用,不断提高优质服务水平,力争实现推进招商引资工作和服务招商引资项目“双提高”,为促进全市经济社会跨越式发展贡献力量。
二、主要目标
根据市委、市政府下达和明确的招商引资目标任务,今年我局至少引进投资5000万元以上的项目1个,同时用心主动为我市招商引资项目、新上项目带给优质、便捷、高效服务。
三、组织领导
为大力推进招商引资“争高工程”全面实施,决定成立质量技术监督局招商引资工作领导小组。
组长:副组长:
成员:
领导小组下设办公室,__兼任办公室主任,办公地点设在局办公室。
四、主要措施
(一)明确招商引资重点。结合我区的区位交通、文化底蕴、能源资源和产业发展等优势,充分提炼和凝聚当阳特色,用心打造当阳品牌,切实围绕化工、建材、食品、轻纺等支柱产业和重点集群开展招商,用心主动向外界推介当阳,大力吸引各界人士来当阳兴业投资。
(二)大力搭建招商平台。巧借行业协会、商会等平台大力开展招商引资工作。充分与市内、外的行业协会、商会等进行联络沟通,掌握产业发展趋势、企业投资需求,与我市产业园区规划和招商项目重点进行高效、快捷衔接。搭建广泛掌握投资者信息并与之互动的平台,利用他们掌握的客商资源及投资需求,与我市企业用心有效对接。
(三)不断拓展招商渠道。充分发挥招商引资领导小组作用,主要领导亲自带队,招商人员要带项目、结伙伴、引资金。招商引资人员要采用“定、排、联、引”的办法走出去招商,全局要带给洽谈项目所需的资源、市场、环境等保障,切实为引进资金和落地项目带给全程服务。此外,还要充分发挥现代网络优势,加强与新兴媒体协作,扩大影响,推介项目,强化招商效果。
(四)发挥部门服务优势。结合我市行业特点和产业特色,用心履行质量技术监督部门职责,大力推行首问负责制、社会服务承诺制和限时办结制等服务企业发展工作制度,主动带给招商项目服务,实此刻招商中服务、在服务中招商。切实带给项目落地平台,认真落实和兑现全市关于服务招商引资项目的各项优惠政策,着力提高服务质量,不断精简办事程序,努力建立和完善我局招商引资服务支撑体系。
五、奖励办法
为切实充分营造“广泛招商、齐力招商”的浓厚氛围,大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商引资用心性,制定当阳市质量技术监督局招商引资奖励办法如下:
(一)奖励对象。全局干部职工及社会各界人士。
(二)奖励办法。对我局招商引资工作作出重大贡献的给予相应奖励。凡是引进投资超过5000万元并成功落户(同市政府正式签约)的招商项目,除兑现市政府奖励的招商引资奖金外,我局另外单独拿出必须比例的资金给予同步奖励。对于在招商引资过程中作出个性贡献的单位干部职工,我局还将在评先表优、提拔重用等方面给予优先思考或用心推荐。
(三)个性说明。局外人士或单位对我局招商引资工作作出贡献的,奖励标准及实施程序参照此办法执行。
全市招商引资工作计划 之 三
一、工作任务
以“促投资、调结构、促发展、惠民生”为招商目标,紧抓重点在谈项目,力推重点招商区块,加大项目对接力度,完善招商工作机制,着力引进一批大项目、好项目,全年力争引进千万元以上项目12个,引进资金4亿元。同时,全面完成市委市政府下达我县招商引资任务(在20xx年工作任务的基础上递增15%左右,具体指标4月份才能出来)。
二、工作要点
全面贯彻县委县政府“3+2发展战略,以“立足产业招商、完善功能招商、突出重点招商”的原则,透过加强协调服务加快落地项目建设、组织专题招商加大产业项目引进、完善目标考核强化相关部门职责,全力开展招商引资工作。
1、加强项目储备,夯实招商基础。
一是确定一批重点储备项目,加强对乡镇、园区的招商项目进行调查摸底,确定一批可能落地的重点在谈项目及列入今年开工计划的招商项目,按季分解项目工作计划,明确项目职责单位和职责人,定期跟踪了解项目进展状况,协调推进项目落地和建设。
二是开发包装一批重点招商项目,依托我县资源和特色产业优势,包装一批安化特有的招商项目;依托城镇化发展建设契机,包装一批满足群众现代生活、消费需求的服务业项目;依托生态发展建设,包装一批休闲、旅游等方面的项目。计划包装开发项目20个,涉及:茶叶产业化、钨钴深加工、食品加工产、茶旅文化、物流、生物制药、基础设备等项目。
2、明确工作重点,提升招商成效。
一是抓住重点区域与重点区块开展招商,以经济开发区为招商重点区域,引进一批重点项目,构成一批示范工程。
二是围绕重点地区和重点对象开展招商,以沿海经济发达地区为重点区域,以世界500强、央企、国企、上县公司等行业知名企业以及高新技术产业、科技型企业和安化籍在外商人为重点对象开展招商,围绕重点地区有针对性地开展专场招商推介会,重点宣传和推介安化,着力引进一批投资规模大、带动效应强的重大项目和重点企业。
三是围绕重点项目开展招商,以钨钴深加工项目、茶叶产业项目、食品加工项目为重点,加强项目对接洽谈力度,凝聚各方力量,破除一切难题,为项目落地扫除障碍。
3、加快园区建设,构筑引资平台。
一是大力推进园区基础设施建设,加快重大基础设施项目的立项报批进程,指定职责部门进行跟踪服务,广泛利用社会资金,包装一批BT、BOT、PPP模式的基础设施项目,全面提升园区招商引资硬环境。
二是加强产业规划,明确园区招商方向,制定详细的产业规划,根据产业需求确定重点招商区域和招商对象,有针对性地开展上门招商。三是加强空间规划,各相关部门在编制园区控规时要充分思考招商因素,规划要与项目紧密结合,对园区和重点乡镇倾斜。
4、强化服务意识,优化引资环境。
一是强化项目服务,成立重大项目工作小组,主动服务、跟踪服务,及时协调解决项目在推进过程中遇到的困难和问题,促进项目早落地、早开工、早投产。二是强化政策保障,开展支持安化商人创业创新政策兑现工作,根据现行政策执行过程中所产生的问题,修订和完善招商政策,充分发挥政策激励导向作用。三是强化要素保障,同等条件下优先保障招商项目用地,用心上报回乡创业重大项目,争取建设用地指标奖励;加大力度清理批而未供、供而未用土地和闲置低效用地,盘活土地存量;鼓励对闲置厂房进行重新招商利用,努力x要素瓶颈。
对重点企业进行挂牌保护,加大对中国黑茶产业园、风力发电(芙蓉山、天子山)、汽车4S店(申湘别克、益阳华溢)、物流产业园开发等项目的协调、服务与跟踪力度,全力推进项目进程,促进项目早开工、早投产。20xx年力争新投产项目8个。
5、调整招商思路,创新招商方式。在传统节会招商、坐等招商的基础上,用心转变招商思路,灵活多样地开展各种招商活动。
一是开展产业链招商,针对我县产业发展重点,主动对接沿海发达地区的相关产业,着力引进产业链上下游配套企业,促进产业集群发展。
二是开展点对点招商,针对重点项目,采取“高频率、多批次、专业化、小分队”等形式,经常性组织有关人员,上门一对一推介洽谈,提升招商引资的针对性和实效性。
三是开展以商引商,依托我县现有企业转型升级需要,利用股权转让、技术合作等方式引进一批“科技型、创新型、专业型”的合作项目,推动企业持久发展。
四是开展亲情招商,做好安化籍成功人士信息库采集工作,充分利用采集到的安化籍成功人士投资意向信息,落实专人进行跟踪对接,同时举办一些异地商人联谊活动,邀请他们多回家乡看看,鼓励为家乡的发展做出贡献。重点承接轻工制造业、电子产业、陶瓷、五金、制鞋制衣和农副产品深加工等产业,力求加工贸易有新突破。20xx年计划组织小分队上门招商15次以上,举办全县招商引资签约仪式3次以上,新引进1000万元以上项目12个,总投资9亿。
6、完善工作机制,增强招商合力。一是完善考核办法,个性要加大对部门的考核力度,将县招商工作任务分解到相关部门和乡镇,强化部门职责,发挥县直部门和乡镇招商引资工作的主动性。
二是完善项目评审机制,建立在谈招商项目、拟招商项目、全县工业性用地项目为一体的项目评审机制,把握在谈招商项目是否贴合要求的同时,也能更详细地了解全县工业性用地项目投资方状况,以便更深入地挖掘安化籍成功人士回归项目。
三是建立队伍培训机制,20xx年开展一次招商业务培训活动,重点开展对招商干部的统计业务培训和招商网络平台操作培训,增强招商干部的业务工作潜力,逐步建立完善全县招商网络工作平台,促进工作效率的提升。四是完善督查机制,加强对乡镇、县直相关部门招商引资工作的通报和督查,实行“每月一对接、每季一通报、年终一考核”制度。
三、工作重点
1、计划包装开发项目20个,涉及:茶叶产业化、钨钴深加工、食品加工产、茶旅文化、物流、生物制药、基础设备等项目。
2、加强项目对接洽谈力度,凝聚各方力量,破除一切难题,为项目落地扫除障碍。以钨钴深加工项目、茶叶产业项目、食品加工项目为重点,围绕重点产业和项目开展有针对性的上门招商。
3、对重点企业进行挂牌保护,加大对中国黑茶产业园、风力发电(芙蓉山、天子山)、汽车4S店(申湘别克、益阳华溢)等项目的协调、服务与跟踪力度,全力推进项目进程,促进项目早开工、早投产。20xx年力争新投产项目8个。
4、20xx年计划组织小分队上门招商15次以上,举办全县招商引资签约仪式3次以上,新引进1000万元以上项目12个,总投资9亿,实际到位资4亿元。
四、工作亮点
1、全面完成市委市政府下达我县招商引资任务,在全市外向型经济考核中争取进入先进行“保三争一”。
2、圆满完成县委县政府的下达给我局招商工作任务。全力推进项目进程,力争风力发电(芙蓉山、天子山)、汽车4S店(申湘别克、益阳华溢)项目,今年开工建设。
全市招商引资工作计划 之 四
一、确立目标
招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:
第一,要达到的目标是什么;
第二,围绕目标进行随后的一切工作;
第三,目标是否得到了实现。
比如,要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。
二、广泛搜集各方面资料
招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。
因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:
第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。
第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。
第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信息的价值量大增。
三、制订各类招商方案
制订方案是招商策划的一个重要程序,因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。因此,必须极为重视招商方案的制订这一环节。
招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性,就是指要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。
四、比较选择各类方案
各类招商方案提出来了,比较选择其中最合适、最理想的方案也就成为招商策划中一个带有决策意义的重要环节。如果方案选择得好,继而进行的招商工作就有可能取得好的成绩;如果方案选择不当,就会影响效果。
五、方案实施后的跟踪和反馈
招商方案较为集中的实施阶段结束后,并不是招商方案全部过程的完结,更不是招商策划的终止。要圆满地完成整个策划工作,还有一道必不可少的程序――方案的跟踪、反馈。跟踪得好,能巩固和扩大招商会的成果,达到事半功倍的效果;跟踪得不得力,则有可能前功尽弃。因此,策划者要极为重视方案的跟踪、反馈工作。
跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。
第一,主动征询和收集外方(他方)对整个招商方案(如招商会)的意见。在外商或他人眼里看来,本次招商活动成功的地方在哪里?需要改进和注意的地方在哪里?通过收集这些反馈意见,对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。
第二,对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪,对新接触的外商要保持联系,不要出现招商会一结束,信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目,要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。
第三,对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作,促使项目尽早上马,促使外资尽快到位,使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。
第四,对如何做好方案实施后的跟踪反馈工作也应制订一个方案,分工到人,明确职责,并定期检查跟踪、反馈工作的成效。
全市招商引资工作计划 之 五
为贯彻落实好县委、县政府下达给我镇20xx年2500万的招商引资目标任务,强力推进我镇招商引资工作,特制定招商引资工作实施计划。
一、成立组织,加强领导
为切实加强对招商引资工作的领导,镇里成立由镇党委书记武xx任组长,镇长张xx任付组长的招商引资领导小组,成员由宫xx、郑xx、王xx、龚xx、余xx五人组成,从组织上保证招商引资工作的开展与落实。
二、广泛宣传,全面发动
镇里首先要开党政联席会议,宣传招商引资的重要性及意义,要把招引资任务当作我镇全年工作重中之重,使班子成员统一思想,增强凝聚力,同时要召开乡村全体干部及部分企业能人参加的宣传动员大会,鼓励他们献计献策,能够走出去,积极开展招商引资这项工作,同时利用广播、专栏、标语等多种形式宣传招商引资有关政策,使大家都能牢固树立招商意识,增强招商观念。
三、实行多路招商,保证奖励政策落实到位
镇里在招商方面的总体原则是八仙过海,各显神通。同时注意:
①能人招商。就是镇里掌握的经济能人,进行多方沟通联系,鼓励他们外出招商;
②以商招商。充分发挥现已落户我镇的这些商人,由于他们见多识广,信息广,活动量大,头脑灵活的优势,让他们去说动外商来我镇落户。
③落地招商。镇罩鼓励干部外出落地招商,进一步加大走出去的力度。,干部外出招商期间,原有待遇一律不变,同时镇里还给予适当外出补贴。对招商项目第一引荐人,按固定资产投资总额1%予以奖励等。
四、大力开展务实招商
在着重分析本地资源优势的同时,着重在以下几方面进行招商:一是在旅游资源上做文章,利用韭山涧、禅窟寺、卧牛湖等旅游景点,开展旅游方面的招商引的招商引资。四是利用充足的水利资源,开展水面养殖、水产品加工方面的招商引资。五是利用本地廉价的劳动力资源,开展劳动密集型企业的招商引资。总之,要最大限度扩大招商面,增加招商成功的机会。
五、进一步优化招商引资环境
我们要为落户在我镇或即将落户在我镇的外来投资者提供一个良好的发展环境,各方面给予大力支持,优惠政策要到位,不能袖手旁观,不闻不问,让落户在我镇企事业能够做大做强。
六、强化调度与考核
要建立招商引资工作例会制度,每月星期一召开一次工作例会,总结工作开展情况,交流经验,研究解决工,乍中出现的新情况和新问题,部署下一阶段工作重点。对实际进资完成任务好的个人进行表扬和奖励,对工作不力效果差的要给予批评,并取消年终先进个人的评选资格。
全市招商引资工作计划 之 六
一、目标任务
强化龙庄农业循环园区的集聚效应,壮大二个龙头企业(山西多维牧业、众益生态有限公司)的带动作用,发挥庄头村“三位一体”(养猪、沼气、大棚)的示范作用。协调好山西多维公司在我乡投资建设的全省种羊基地(一期投资3800万元),力争xx年完成办公区及科研中心的建设,发展养羊专业合作社3-5个,农户20户以上;养鸡上要壮大并完善中南沟和大良村肉鸡大棚建设,力争xx年全部投产达效;积极协助众益生态有限公司的正式投产,并为全乡的养猪产业降低饲养成本作贡献;积极组建我乡养猪专业合作社,推进标准化养殖、产业化经营、市场化运作。尽快建立由龙头企业带动、标准化支撑、品牌产品引领、产加销相互衔接和协调发展的现代化龙庄农业循环园区。
二、具体措施
1、“环境招商”。环境就是生产力
在客商资源共享的今天,谁能在发展环境上率先营造一个“绿色通道”,谁就能在产业转移中率先承接资本的大量涌入,率先吸纳各种人才,赢得投资商的青睐。因此,我乡十分重视基础设施和公益事业的配套建设,xx年我乡将以龙庄农业循环经济园区为载体,发展壮大现有产业(多维牧业、大良肉鸡养殖场、众益生态有限公司、养猪小区),努力把xx乡建成环境优美的经济“发展温棚”和吸引外资的“环境磁场”。
2、产业集聚区招商
我乡正在发展壮大的龙庄农业循环经济园区是各类产业的集聚区,充分发挥招商引资载体作用,已成立相应机构,由主要领导亲自挂帅,抽调专门人员,组成2个以上招商引资小分队,每个小分队人员配置3至5人,结合各自产业发展规划,有重点、有选择地开展工作。
3、夯实基础,强化产业链的延生
狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我乡养羊场、养猪小区等重点特色产业,大力推广“公司+基地+农户”的经营模式,最大限度地覆盖有发展条件的农户,及时聘请专家做好策划包装,为招商引资奠定基础。
4、健全机制,加强服务工作
要突出优化招商引资环境,加强服务,以优质服务促进投资环境的改善。要在提高办事效率的原则下,执行好有关程序,简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率。使各级、各部门都可以在为投资项目服务中得到利益,从企业发展中得到好处,逐步形成企业发展,财政增收、部门获利的良性循环。
全市招商引资工作计划 之 七
21日,市人大常委会主任陶宏在全市招商引资工作座谈会上强调,进一步把握招商引资工作新常态,增强责任感、抢抓新机遇、提升适应力,创新用好招商引资工作的手段方法途径,坚持项目落地生根导向,“亲”“清”服务项目建设,为全市“十三五”开好局起好步打下坚实基础。
市领导涂明珍、陈义国、仇平贵、史芳斌等出席会议。
会上,市商务(招商)局主要负责人通报了去年招商引资重大项目建设情况及今年工作安排。各县市区和市直“三区”汇报了招商引资工作情况,市直23家部门就支持招商工作积极表态,谈打算、提建议。
“十二五”及xx年,我市招商引资工作成效显著。xx年,全市引进省外资金居全省第5位,实际利用外资居全省第3位。陶宏充分肯定了全市招商引资工作。他指出,“十二五”及xx年,全市招商引资引进了一批大项目、好项目,壮大了一批特色产业聚集区,锻炼了一批懂经济、善交往、肯吃苦、能担当的招商干部队伍,形成了一些好经验、好作法。招商工作为全市经济社会发展起到了有力支撑作用。
陶宏强调,今年是“十三五”开局之年,是决战全面小康社会的首战之年,招商引资和项目建设是开局的“当头炮”。我们要切实增强责任感、使命感和紧迫感,坚定招商引资的信心和决心,抢抓政策机遇、市场机遇、创新机遇和孝感自身发展的机遇,不断提升招商引资新常态下的适应力。要明确方向,把握规律,发挥优势,创新招商政策,拓展招商领域,优化政务、商务和法治环境。招商工作中必须坚持“靓女先嫁”,舍得把优势资源、优良产品、优质企业拿出来招商引资,用好用活产业链招商、二次招商、回归创业招商、以商招商、网络中介平台招商、联动招商、节会集中招商、驻点常年招商、点对点专班招商、优化园区环境招商等十大招商途径,做到全领域、全产业、全区域、全战线、全主体、全要素、全途径招商,三次产业并举,不断加粗延长产业链。
陶宏要求,坚持“项目落地生根”导向,强化招建一体服务,加强全周期管理,对引进项目倒排工期、挂图作战,第一层面、第一信息、第一时间解决问题,向“矢崎速度”“小糸速度”看齐,促进项目早签约、早落地、早开工、早投产。要进一步强化园区创业功能、配套功能、审批功能、商务功能,提升开发区和园区招商引资的承载能力。要遵循“亲”“清”原则,构建新型政商关系,理直气壮、旗帜鲜明地服务企业项目,理直气壮、旗帜鲜明地加强监管,打造宜居宜业的活力孝感
全市招商引资工作计划 之 八
根据年初的培训计划,年基层党支部书记培训班今天开学了。首先请允许我代表党委组织部对大家的到来表示热烈的欢迎。
长期以来,作为党支部书记,你们积极带领广大党员和群众,立足岗位,努力拼搏,勤奋工作,为工厂的经济建设作出积极贡献,特别是在企业基层党组织的建设工作中,做了大量地卓成有效地工作。在此,向大家长期以来为搞好工厂党的建设工作付出的辛勤劳动表示衷心的感谢!
在过去的几年里,我厂在支部建设上,做了大量的工作,也积累了一定的经验;党支部的工作也很有成效,这与你们的艰辛付出分不开的。但随着形势的变化,新的历史时期赋予我们党新的历史使命,同时也给我们个人提出了更高、更新的要求。要求我们党务工作者不断加强学习,改进工作方法,提高解决新问题的能力。因此,年初工厂党委从政治的高度提出了加强党务工作者培训工作力度的设想。前不久,对各单位党组织负责人进行培训,今天,党支部书记培训班也开班了。我希望大家能珍惜这次机会,自觉加强学习,努力提高自身素质。下面,为搞好此次培训班,我谈几点意见:
一、要从政治高度来认识支部及支部书记的地位和作用。
首先我讲讲企业党支部的地位和作用的问题。企业党支部是党的基层组织。在基层组织系统中,企业党支部处于极其重要的地位。我认为,主要从三个方面来认识:
第一、企业党支部是全党组织体系的重要基础之一。我们的党通过许许多多的企业党的基层组织把企业中的党员组织起来,使党在企业的活动有了坚实的组织基础。通过企业的支部工作把党的路线、方针、政策贯彻到广大职工群众中去,使党在领导企业活动中有勃勃生机,从而打开现代化建设和改革开放的新局面。如果没有企业党支部这样的基层组织,党和广大工人阶级就割断了联系,党的领导机关只能是“空中楼阁”,党必将成为无源之水,无本之木,同时也失去了维系党的工人阶级先锋队性质的阶级基础,全党就会没有稳固的根基。
第二、企业党支部是党联系职工群众的桥梁和纽带。在企业,党靠什么与广大职工群众取得最广泛最密切的联系呢?从政治上讲靠本资料来源于查看更多精彩文章请登录文秘无忧正确的、代表职工群众利益的路线;从组织上讲则主要靠企业党的基层组织的桥梁和纽带作用。因为企业党支部一个最基本的特点是建立在企业的各个车间、科室。深深地植根于职工群众之中,身在企业党支部的每一个党员都具有双重角色,他们既是先锋队的一员,又在企业生产和工作中承担一定的任务。常年与职工朝夕相处,生产和工作在一起,和职工共同体验着生产的艰辛,生活的冷暖,工作的欢快和忧虑。因此,他们能及时地把握职工的脉搏,反映职工的心声,更易于使党组织做到尊重职工的意愿,维护职工正当的权益,关心和帮助职工生活,做好思想工作。同时,党的有关精神通过支部也能很好贯彻到职工群众中去,将精神化为职工的自觉行动。
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⒊企业党支部是党率领职工群众进行现代化建设的政治核心和战斗堡垒。企业党支部是在工人阶级最集中的地方建立的,不但要为实现党的政治任务而展开工作和活动,还要成为党最坚强的战斗堡垒,这是由它所处的重要地位决定的。这就要求企业党支部搞好自身建设,充分发挥党员的先锋模范作用,带领职工群众不折不扣地执行各项任务。历史证明,企业党支部在过去各个时期起到了坚强的战斗堡垒作用。今天,我们企业党支部又处在现代化建设及改革的前沿阵地,更应充分发挥战斗堡垒作用。
认识了党支部的作用和地位的问题后,我想党支部书记的地位和作用也就容易理解了。在支部委员会中,支部书记和其他委员都是平等的,都是在支部委员会集体决策下进行工作的。党支部书记和其他委员之间,没有上下关系,是少数服从多数的关系。党支部书记在支部委员会中处于“班长”的地位,负责主持支部委员会的日常工作。支部书记要当好支委会的“班长”,我认为就要起好“两个作用”,处理好“两个关系”。
起好两个作用:一是组织协调作用。党支部的工作要靠支部委员会的全体同志共同去完成,支部书记要做好支部委员会一班人的工作的组织协调工作。在实际工作中,支委会内部往往会出现不够协调的地方,有时会产生各种矛盾和磨擦。在这种情况下,支部书记要主动进行疏通,做好协调工作。对有意见和有不同看法的同志,要主动本资料来源于查看更多精彩文章请登录文秘无忧谈心,交换看法,消除隔阂和误解,统一思想、增进委员之间的团结。二是起好带头作用。支部书记作为领导班子的“班长”,在日常工作中要严于律已,处处以身作则,认真履行党员义务,廉洁奉公,正确行使自己的职权,在生产经营中打头阵、当骨干,做好支部委员会“一班人”的表率。
处理好两个关系:一是要正确处理好党支部书记与支部委员会的关系。一方面,支部书记要把自己作为支部委员会中的一员,时刻把自己置于组织之中,而不能摆在组织之上。在讨论和决定重大问题时,不能用个人意见来代替支部委员会的意见。另一方面,要明确支部书记在支委会中的作用,树立高度负责的主人翁思想,认真负责地主持支部日常工作,当好支部的“班长”。二是要正确处理好党支部书记与其他支委的关系。书记和支委都是支委会的成员,讨论问题时有同等发言权,决定问题时有同等的表决权。党支部书记不能站在其他委员之上,搞“一言堂”“家长制”。支部委员会在讨论问题时,书记应尊重其他委员的民主权利,以真正平等的态度和委员们商讨,不能强求其他委员按自己的意见去统一思想,也不能把书记和委员的关系搞成上下级关系。
二、要从坚持党对企业的政治领导的高度正确认识搞好新时期企业党支部工作的重要意义
党支部是党在社会基层单位中的直接领导、参与、服务行政工作和经济工作的坚强核心。就工厂来说,党支部是直接领导和参与生产一线的民主管理、民主决策,发挥共产党员的模范带头作用,团结和带领职工群众搞好生产经营等各项工作的前沿阵地。在新的形势下,只有不断加强党支部建设,努力提高党务工作者的整体素质,党组织的凝聚力和战斗力力能得以为断增强,党对企业政治领导才能落实处,也只有充分发挥党支部的战斗堡垒作用,工厂才能顺利完成生产、经营等各项工作任务,实现企业经营目标。因此,我们在座的书记们,一定要充分认识搞好党支部工作的重要意义,特别是要认识工厂在大力推进企业改革、改制的过程中,搞好党支部工作的特殊意义和重要作用,要进一步明确肩负的历史责任,以实际行动为发挥党组织的政治核心作用多做贡献。
三、要把党支部在企业中充分发挥政治核心作用落到实处。
企业党支部的政治核心作用,基本体现在三个方面:一个是“参与讨论企业的重大问题并提出意见和建议”;另一个是“领导企业的思想政治工作和精神文明建设”;最后一个就是“保证监督党和国家方针、政策的贯彻执行,坚持企业的社会主义方向”。这三个方面工作构成了企业党支部发挥政治核心作用的有机整体。实践证明:企业党支部如果不能认真执行“参与讨论企业的重大问题并提出意见和建议”或由于外部条件的干预,不能参与讨论重大决策,思想政治工作也难以做到点子上,保证监督也会软弱无力。因为只有企业党支部认真参与了企业经济工作,深刻理解企业生产经营的决策意义和目的,抓思想政治工作才能从生产经营出发;才能做到把握生产经营中的难点,抓住思想政治工作的重点;才能做到围绕经经济抓党建,抓好党建本资料来源于查看更多精彩文章请登录文秘无忧促经济;才能真正动员全体党员同心协力保证生产经营任务的完成。
参与讨论企业重大问题并提出意见和建议,不只是党支部书记的个人职责,而且是支部委员会集体的重任和全体党员的责任。党支部委员会必须进一步强化参与经济工作的意识,对企业重大问题进行集体讨论,并提出建议。支部委员会的决议形成后,支部委员会成员及其他党员都必须严格执行,以确保企业党支部政治核心作用的充分发挥。
四、要从自身建设入手,提升服务能力,改进工作方法,推进我厂党支部工作迈向新的台阶
党支部委员会的状况如何,关系到党在群众中的威信和党员先锋模范作用的发挥。所以,加强支部委会员及成员的自身建设,是极端重要的。特别在新的历史时期,由于多方面因素的影响,现出现了许多新的情况。如何加强党的领导,改善党的领导?党支部工作面临着大量的新问题,需要去研究、去探讨,去解决。不审时度势,不解放思想,不自觉清理“左”的影响,而牢牢抱着超老经验不放,拘泥于老观念,就会禁锢我们的思想,使我们的工作不能适应新形势发展的需要。因此,党支部工作同样有一个改革和创新的问题,要敢于探索新路子,开创新局面。坚实的理论知识功底是搞好党支部工作创新的动力源泉。因此,当前我们必须以邓小平理论和江“三个代表”重要思想为指导,一是加强理论学习。要学习掌握市场经济知识、历史知识和基本理论。要用科学的理论武装自己的头脑,在理论和实践的结合中解放思想、大胆探索,研究新情况、解决新问题。二是加强业务学习。这次培训,主要是业务培训。党支部书记要通过培训,全面了解和掌握党支部的业务范围、工作程序和工作方法。只有这样,才能不断提高党支部的工作效率,增强党支部工作的力度。在学习中,要运用科学的学习方法,正确处理好理论与实践、书本知识与实际工作的关系。要注重从实践中积累经验,探求方法。尤其要注意研究我厂党务工作的客观环境、独特特点和有利优势。因此,我建议大家利用这个机会,全面回顾一下自己的党支部书记岗位上的工作,联系这次学习的内容、总结经验,找出差距,理顺思路,不断改进和优化党支部工作,努力将我厂党本资料来源于查看更多精彩文章请登录文秘无忧支部工作推上新的台阶。
总之,党支部工作是新时刻期党的建设这一新的伟大工作的基石。在新的历史时期,搞好党支部工作具有重大而深远的历史意义。希望全体党支部书记提高认识,统一思想,认真学习,积极工作,努力把自己塑造成政治强、作风好、业务精的优秀党务工作者。最后,祝这次培训班取得圆满成功!谢谢大家!
全市招商引资工作计划 之 九
市招商引资项目推进会议的讲话精选
同志们:
这次会议的主要目的是,按照年初市委、市政府下达的招商引资工作任务,动员全市上下,鼓足干劲,攻坚克难,开拓创新,强力推进招商引资各项工作,确保全年招商引资各项工作任务圆满完成。下面,我讲三个问题。
一、正确分析当前形势,切实增强做好招商引资工作的危机感、责任感和紧迫感
年初以来,各乡镇、各单位按照市委、市政府部署,积极努力地投入到招商引资工作中,大家的热情都很高,劲头也很足,都取得了一定的成绩。但从一季度工作来看,与去年同期相比,无论是招商引资的数量还是招商引资的规模,无论是从点上还是从面上看都不是很理想。大家都知道,市委、市政府年初的市委工作会议和经济工作会议中都把招商引资工作列为今年重点工作之一,确定全年要完成招商引资工作任务5亿元,并明确提出要举全市之力大招商、招大商。为什么市委、市政府下这么大的力气推进这项工作?目的就是让同志们时刻保持清醒的认识,**如果不在招商引资上继续实现大的突破,要想快发展、大发展是十分困难的。我们的家底大家都知道,挣得少、花得多,保发展、保运转、保工资、保稳定的压力非常大。一方面目前我市还没有真正的立市企业,财力后劲明显不足;另一方面,国家取消农业税后,对于我们这样一个农业县份来说,要想继续大幅度增加财政收入,任务相当艰巨,保“吃饭”都是个问题。因此,通过招商引资培植财源的任务已迫在眉睫地摆在我们面前,我们必须对做好招商引资工作有一个充分的认识。目前,周边市县都在大张旗鼓的开展招商引资工作,与我们相邻的密山、鸡东招商引资力度也很大,形势逼人。如果我们不努力,不抢抓机遇,那么资金、项目就要落到人家的地盘,就要落后被动。为此,我们必须要有居危思进的危机感,要有只争朝夕、奋力赶超的紧迫感,真正把招商引资当作当前的.中心工作,不等、不靠,不徘徊、不消极,变被动为主动,坚定信心,强化措施,扎扎实实做好招商引资各项工作,以大招商促进我市的大开放、大发展。
二、围绕优势,创新方式,切实提高招商引资质量和实效
下步招商引资工作重点要围绕市委、市政府确定的绿色农业、木材、口岸、园区、北药等产业及区域资源、城镇建设、旅游开发等方面,不断拓宽渠道,强化措施,改进方式,推动招商引资工作由只注重投资额向投资额和纳税额并重转变,切实提高招商引资实际效果。
第一,要选准突破口,依托各类资源优势抓招商。一是要依托绿色农业优势抓招商。在稻米资源循环综合利用上,要积极与湖南常德金健米业、浙江义乌章舸生物工程“红曲米”、山东烟台万华等知名企业搞好对接,大力开发优质稻米、方便米饭、米粉、稻草板等产品,做大做强水稻循环经济。在大豆产品开发上,要加强与省内外大豆精深加工项目科研院所和企业联系,引进植物蛋白、大豆异黄酮、卵磷脂等精深加工项目和企业,逐步形成大豆精深加工体系。今年要重点联络攻关北京美亚斯磷脂技术有限公司、哈尔滨粮食机械科技研究所研究的大豆异黄酮项目,力争合作成功。在畜牧养殖加工和甜菜种植加工上,要加快奶牛、大鹅养殖基地和甜菜种植基地建设,为珍宝岛乳业、萧然鹅业、卫星南华糖厂等已落地企业提供充足原料。同时以此为依托,切实加强与蒙牛、哇哈哈集团等知名企业的合作,尽快将我市珍宝岛、绿都蜂业等龙头做大做强,推动产业产品优化升级。在此基础上,要依托我市耕地多、农药化肥需求量大的市场优势,重点联络攻关福建宁德益荣生物工程有限公司、陕西巨川富万钾股份有限公司、陕西杨凌鼎天济农腐殖酸制品有限公司等国内知名企业,促其在**落户建厂,填补我市AA级绿色有机肥料生产的空白。二是要依托木材资源优势抓招商。
要借助东方红、迎春两大林业局和俄方木材资源优势,派专人联络庄河木材园区、绥芬河木材园区及大连等地的家具生产制造商,吸引他们来**投资兴业,把他们的资金、技术、人才、市场优势与我市的资源、劳动力等优势结合起来,引导和带动我市木材加工业加快发展,尽快形成木材精深加工集群。三是要依托口岸优势抓招商。要搞好俄方政策、资源和市场等情况调查,开发俄方市场,通过发挥俄方和本地两种资源、两种优势大力招商。要组织人员到江浙等地宣传我市口岸优势,引进投资者在**辟建轻工产品加工基地,发展纺织、电子、食品、家具等产品加工贸易;要引进战略投资者参与俄矿产、木材采伐加工等领域的合作。重点支持省地勘一院与俄方企企合作,在俄取得探矿、采矿权,并与沈阳东方钢铁公司合作,在我市建冶炼基地。同时,驻俄办要切实加大对俄沟通协调力度,帮助华源电力与俄方早日签订商务合同,促其尽快落地。四是要依托园区优势抓招商。工业园区是扩大招商引资最有效、最重要的载体。今年要集中精力抓好四个工业园区规划和建设,修订完善园区优惠政策,积极引进与园区产业布局相对应的大企业、大集团入园发展。重点要吸引大连客商来我市投资建设木材加工园区,大力开展木材精深加工,尽快将我市打造成全省东部最大的木材精深加工基地和集散地。五是要依托北药资源优势抓招商。重点引进广东赛康药业、广西梧州制药等企业,大力开发北药资源,推进北药产业优势向经济优势转变。六是要整合区域优势抓招商。各单位、各部门要按照《鸡西市与农垦牡丹江分局开展场县共建合作年活动实施方案》要求,积极与农场联合协作,整合区域内生态、资源、区位等优势,联手开展全方位、宽领域、多层次的招商引资活动,开发绿色无公害有机食品种植、畜牧养殖、木材采伐加工等项目,共同打造大区域招商格局。
第二,要周密部署,精心把握招商引资工作各道环节。一要创新招商方式。招商局要尽快在全市各部门选调懂业务、熟悉市情的干部,组建专业招商队伍,各乡镇、各部门也要继续选拔优秀人才充实到招商队伍中来,加速造就一支复合型、高素质招商专业队伍。通过专业招商和全民招商并举,广泛开展定位招商、网络招商、亲情招商、以会招商等各种有效的方式,增强招商引资的科学性和实效性。民营局、工商联等部门要充分发挥职能和桥梁纽带作用,利用企业家和工商界人士优势搞好以商招商,逐步形成社会力量牵线搭桥、专业人员抓好落实的局面。二要做好招商项目的前期工作。发改委、招商局要组织项目申报部门,认真做好招商引资项目征集、筛选和储备工作,深入搞好可行性分析论证,确保项目库里的项目个个都是精品,都具有吸引力。具体操作中,要精心安排,积极运作,对一些牵动力大、财政贡献高的优势项目,确实需要资金支持的,要及时向市委、市政府主要领导汇报,想方设法给予解决。三要狠抓项目建设。各乡镇、各部门要认真落实好重点项目包抓责任制,做到一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底。特别是对今年已经确定的25个重点项目,包抓部门要切实负起责任,并要制定出项目推进时间表,按计划抓好项目推进。对生物质能发电、风力发电等意向性项目,各责任部门和主管领导要紧紧盯住不放,积极帮助企业寻找投资者或合作伙伴,全程跟踪问效,促进项目尽早投入建设。
全市招商引资工作计划 之 十
为加强招商引资工作,增强经济发展后劲,促进我县经济社会发展,根据市委、市政府的统一部署,结合县委、县政府五项重点工作和十五项行动计划的目标要求,特制定本方案。
一、招商引资目标任务
完成市委、市政府下达我县的170亿元招商引资任务,与去年同口径相比增长51%。要求引进签约单个项目总投资须到达2000万元以上,上半年完成目标任务的60%。
二、重大招商活动安排
今年全县招商引资工作要围绕“招大商、选好商”,突出重点产业招商、园区招商和产业链延伸配套招商。
(一)突出重点,精心筹划,由县直相关部门牵头,开展综合性和专项招商推介活动
1、光电、机械制造、建材、精细化工产业(含县工业园区)
目标任务:合同项目总投资45亿元
分管领导:___副县长
牵头职责单位:县外经局、工业园区管委会
2、生物产业
目标任务:合同项目总投资30亿元
分管领导:__副县长
牵头职责单位:县发改局
3、竹木深加工产业
目标任务:合同项目总投资20亿元
分管领导:___副县长
牵头职责单位:县林业局
4、食品和现代农业(严禁引进规模养猪、牛等企业)
目标任务:合同项目总投资25亿元
分管领导:__副县长
牵头职责单位:县委农办、县农业局
5、文化产业
目标任务:合同项目总投资10亿元
分管领导:___副县长(_副县长配合)
牵头职责单位:县文体新局
6、旅游与商贸物流产业
目标任务:合同项目总投资40亿元分管领导:_副县长
牵头职责单位:县经贸局、旅游局
(二)把握节点,主动融入,用心参与省、市经贸协作平台招商活动
1、组织参加第十七届国际投资洽谈会。职责单位:县外经局。(5月13日)
2、组织参加第十二届海峡项目成果交易会,职责单位:县发改局。(6月18日)
3、组织参加第十八届中国国际投资贸易洽谈会,职责单位:县外经局。(9月8日)
4、组织参加第八届海峡两岸茶业博览会。职责单位:县委农办、农业局。(11月16日)
5、用心参与省市发改、经贸、国资委、外经贸、农办、侨办、台办等部门组织的对外招商推介活动。职责单位:县外经局。
三、主要工作措施
(一)强化对招商引资工作的领导。建立健全县招商引资工作领导小组,由县长担任组长,各副县长担任副组长,县直有关单位主要负责人作为成员。领导小组下设办公室,由分管副县长兼任办公室主任。透过定期召开招商引资联席会议,及时解决招商引资工作中的重点、难点问题。各成员单位各负其责,协同配合,构成全县招商引资工作的良好氛围。
(二)进一步完善招商引资工作机制。一是对全县招商引资实行目标管理和定期考评考核,提高招商引资的针对性和实效性。由县招商局对招商引资签约合同项目按照规范要求统一汇总和发布。招商引资工作进展状况实行一季一通报,与年终目标考评、全县创业竞赛考评相衔接。二是强化招商项目跟踪服务机制,按照“谁签约、谁负责、谁跟踪”的原则,建立健全签约项目跟踪落实职责制,对重大项目个性是投资额5亿元以上项目,按照我县《工业园区招商项目管理和服务办法》,采取“一企一策”方式对企业土地供应、政府扶持等需求进行专题研究,给予更大优惠。三是全力促进合同项目落地与开工达产达效。对签约合同项目要确保及时报批注册,按时开工建设,切实提高签约项目履约率、到资率、开工率,力争开工率到达70%以上。
(三)扎实改善和创新招商方式。围绕创新招商方式,提升招商实效,重点做好“四个结合”招商:一是“走出去”与“请进来”相结合,大力实施“回归工程”;二是综合性或专场推介活动与小分队招商相结合;三是专业招商与以商招商相结合;四是项目招商与专业园区招商、产业链招商相结合。
各产业招商牵头职责单位除参加省、市相关大型平台招商外,应用心组织外出开展专项招商活动,要求每月不少于一次。招商活动要突出对大项目、大企业的招商,专场招商活动要突出重点,注重精简和实效。同时,用心探索“飞地”招商模式,有效整合利用各地的招商资源、渠道和信息。
(四)努力提升招商规模和质量。一是加大工作力度,精心做好招商前期工作,突出重点产业和配套产业链,精心策划生成一批贴合产业政策和规划,技术含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的招商项目,有针对性地开展推介活动。二是充分发挥县工商联、行业协会、异地__商会、海外社团组织等中介机构作用,加强与重点客商的联系和沟通,了解投资意向,及时收集重点产业相关信息,不断完善和更新客商与项目信息库。三是对接一批有实力的企业和战略投资者,用心联络央企、省企、国内百强、民企百强和世界1000强跨国企业以及台湾百大企业到我县考察,持续开展“大招商、招大商”活动,努力引进一批投资额5亿元以上的大项目、好项目,四是鼓励现有企业增资扩产,加大投资力度,尤其是在建设产业配套体系、延长产业链和发展深加工等方面进行合资合作,逐步做到由引进项目向引进产业发展。
(五)狠抓招商引资考核督查机制落实。对县工业园区和县直有关部门的招商引资状况实行每季度考评通报(考评办法另行制定细则),“5、13”、“9、8”两个时间节点进行综合性考评通报,年终进行总评。
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