招聘员工合同（分享11篇）_招聘员工合同

招聘员工合同（分享11篇）。

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招聘员工作计划范文篇1<\/h2>

一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1.变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2.在工作计划中，每月都突出1—2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3.在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

招聘员工作计划范文篇2<\/h2>

20__年是集团成立的第二年，公司将跨入多元化、多领域发展阶段，组织管理、人员结构复杂程度增加，人力资源管理工作也将面临更大的挑战，企业人力资源管理体系建设工作好比建设一座大厦，企业自身人力资源状况是根基，人力资源六大模块是主体结构，而人力资源管理者是大厦的规划设计者，如何让这座大厦建设得独具企业特色，则需要更多的人配合去添砖、装饰，20__年我们将结合集团实际情况，按计划脚踏实地落实每一项工作，最终完成20__年度总体工作目标，即人力资源管理体系基本建立完成;新的绩效考核模式经一年的调整，逐步适应公司发展需要;培训工作全面推进，员工整体素质进一步提高;通过举办各种技能活动，加强公司与公司间、同事与同事间的交流，增强企业凝聚力。具体工作计划如下：

一、健全、完善各项制度，逐步实现人力资源规范化管理

目前集团处于筹备阶段，各项制度尚未健全，我们将根据公司的实际情况，明确组织架构，编制出一套集团公司的人力资源管理操作流程体系，同时指导各子公司结合自身行业特点，参照集团人力资源管理体系，完善本公司的人力资源管理制度，逐步实现公司人力资源规范化管理。各项制度建立计划于20__年6月30日前完成。

1、建立新员工入职管理制度。目前各公司对新员工方面的关注度偏低，容易造成新入职员工的流失。为此将建立新员工入职管理制度，对新员工指定两名入职导师帮带，一是企业文化导师，主要职责是从新员工入职的第一天开始就引导员工熟悉公司的企业文化，让其尽快融入公司;二是业务导师，主要职责是帮助新员工熟悉岗位工作流程，指导新员工逐步熟悉工作内容，适应公司工作要求。同时还要求两位导师每周跟新员工进行沟通，了解其对公司适应情况、对工作适应情况，并解答新员工提出的疑惑。对于新员工的导师我们要进行统一的培训，让其掌握引导新员工的方法与沟通方式，并给与鼓励性的补贴，年终评选优秀导师，并给予颁发证书及奖励。

2、建立新的培训管理制度。培训是一个公司提升员工素质的有效方法，但需要系统化的去实施，才更有效。新的培训制度将实行学分值，并纳入绩效考核范围。学习内容分新员工类、职业素养类、管理技能类，各板块业务类，职业素养类全员需参与学习，业务类各业务板块员工参与学习，新员工类属新入职员工参加学习;学习方式将实行多样化，公司、部门统一组织，个人自学，外出考察、培训等。年度将评出学习积极分子，并颁发证书。

3、完善员工手册。员工手册是指引员工熟悉公司企业文化、了解公司行为规范、熟悉日常工作流程的学习指导书，是指引员工方向的指南针。首先对原有条款中不适合企业发展的条款内容进行修改，再者对出现争议的条款进行细化，再者补充新的内容，如基本礼仪规范等。

4、完善薪酬福利制度。新的一年将对原来的薪酬结构进行调整，以便配合绩效管理的实施，同时对福利制度进行完善。

5、建立集团职级管理体系及评价体系。为更好的进行集团化的管控，将对集团的职级进行梳理，按行政系列、专业系列进行划分，对职级的评定拟定可衡量的标准。如普通员工与资深员工的区分，将以入司时间、同岗位社会工作时间为评定标准。普通员工：入司两年内、社会同等岗位2年内;资深员工入司两年以上、社会同等岗位工作两年以上。

6、完善绩效考核管理制度。20__年物业、地产、超市将逐步实施绩效考核，对每个月的考核情况进行总结，对需完善的内容将汇总、修正，以便更适合各公司的绩效管理需求。

二、加强员工培训管理，进一步提升员工整体素质

目前集团下属子公司，员工整体基本思想意识、服务意识、日常基本礼仪常识、业务知识，还有待提高。在20__年将做一次全面的培训需求调查，做出年度培训计划，培训将按入职培训、业务技能培训、强化培训、基本素质培训分类，并实行年度培训积分制。

1、新入职培训，主要是让新入职的员工熟悉集团的基本情况、学习日常基本礼仪常识等，由集团人力资源部根据入职人数按季度或月统一安排。对于新入职员工的培训内容，我部将收集相关资料编写成小手册、制作成ppt(20__年3月30日前完成)，培训结束后进行书面的考核，检查员工掌握情况，并作为试用期考核的依据。

2、业务知识的培训，主要是提升员工业务能力学习，从而提高工作效率。业务知识培训按公司业务部门板块进行，由部门主管或经理担任讲师或组织学习视频，根据需要也可外派到外面培训。主要以理论知识、实操、案例分析相结合的方式进行，培训后进行实际操作或理论知识书面考核。

3、强化培训，主要是对日常业务知识技能的硬性要求，通过反复培训的方式，强化员工提升工作技能。此培训可通过举办一些专题技能比赛的方式实施，如管家员日常基本操作规范技能竞赛、收银员操作技能竞赛等。

4、基本素质培训，主要是提高员工日常行为规范的培训，通过此类培训从而进一步提高员工的整体素质。此类培训根据管理岗位、基础岗位实际需求安排，可通过外派培训、视频培训、拓展培训、内部授课等方式进行。

5、与外部培训机构合作，拓宽培训渠道。20__年将与聚成公司合作，办理在线会员学习。根据在线学习视频内容，安排各公司、部门按月组织员工进行一定数量的学习，并一起进行分享、讨论、写学习心得、考核等。

6、组织外出拓展培训，加强团队沟通及增强团队凝聚力。平常各公司、各部门沟通较少，通过组织外出拓展进一步加强大家的沟通交流，增进感情与团队合作意识。20__年计划进行三次外出拓展培训。

培训实行年度积分制，建立培训学习档案，对不同职级规定年度参加培训学习课时，总体人均年度不少于20小时，对积极参加培训学习的同事，在年终通过考核评出学习先进员工给予表彰奖励。

三、不断完善绩效考核，促进员工绩效稳步提升

20__年各公司将实行新的绩效考核模式，将有一个逐渐适应的过程，在试行的过程中要进行不断的总结，找出更适合部门、个人的绩效考核标准，强化部门负责人与员工的绩效面谈，领导对属下自身不足方面应给予更多指导，不断改进绩效，使员工在执行绩效考核的过程中工作能力、业务技能等方面得到不断的提升。

地产公司、物业公司新的绩效考核方案计划在20__年1月试行;超市新的绩效考核方案计划在20__年4月试行。

四、做好人才储备，及时补充所缺、所需人才

随着公司的多元化发展与业务不断的拓展，集团所需求的人才要求也逐步提高，为了在急需时能及时补充，保证日常工作的正常开展，我部将从多渠道进行人才的储备。

1、注重内部培养，对于基层管理人员实行内部人才培养计划，通过绩效考核选出业务能力出色、具有管理潜能的优秀员工，作为后备管理人员培养，为员工做好职业发展规划，提供发展平台，留住骨干员工，保证公司的持续发展。

2、通过人才网站、参加现场招聘会等方式，储备公司一般岗位人才。在人员缺岗时，内部无法调配弥补时，及时从储备人才库中筛选，尽快补充，保证工作正常进行。

3、对于新开发的项目提前做好招聘计划，找寻到企业需要的人才。

五、完善薪酬福利结构，提高市场竞争力

为了配合新的绩效考核模式，拟对原有薪酬结构进行一些调整，以便更好的推动绩效考核的实施，达到激励的作用。对于绩效工资奖金额度，将提出新的方案报公司领导审批后执行。薪酬优势在市场上具有较强的竞争力，每个企业应结合自身实际情况做出定位，同时推出一些个性化的福利政策，对吸引、留住人才也有很大帮助。

六、建设和谐的劳动关系，增强企业团队合作精神及凝聚力企业劳动关系和谐，团队合作意识强，是企业持续、稳定发展的重要保障。在日常的工作关系中，我们应倡导诚信、合作、分享的思想理念，部门与部门间、同事与同事间应加强沟通、合作，致力于共同完成部门、公司工作目标任务。在日常公司活动中，我们计划组织开展一些有利于团队建设的活动。

1、4月份举办一次基本礼仪礼节知识竞赛。加强全体员工礼仪礼节基本常识的学习，从而进一步提升自身修养。我们将先收集日常基本礼仪知识，汇编成册，发给每个员工学习，同时进行视频培训，之后进行考试。对考核优秀的给予奖励，对不合格的要进行补考。

2、5月超市举办一次收银员技能大赛。

3、6月份物业、超市各举办一次应知应会知识竞赛。加强日常业务知识的学习，提升全体员工的服务水平和业务水平。先由人力行政部收集应知应会的内容，汇编成册，发给各部门学习，由各部门选派代表参加竞赛，竞赛分判断题、选择题、问答题等，按总分排名，并对前三名给予奖励。

4、8月份在超市举办一次大华集团员工“展现厨艺，分享佳肴”比赛。一是展示员工厨艺，二是带动超市人气。

5、6月超市组织一次管理人员外出考察学习活动。

6、8月物业公司组织一次外出考察学习活动。

7、3、6、9月份每月组织一次户外拓展活动。

8、11月份举办一次学习心得征文比赛。

20__年人力资源管理工作将是夯实基础的一年，各模块操作流程将相继完善，并按计划去逐步实施，相信在集团公司领导的大力支持与指导下，在同事的积极配合下，经过一年的实践与总结，人力资源管理各项工作将会更加规范化，员工整体业务水平、职业素养将获得更大的提高。

招聘员工作计划范文篇3<\/h2>

结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展201_年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶：

1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好201_年电厂改制的人员配置工作。

2、培训方面：

组织中高层领导干部每月一次的学习。

抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。

全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。

加强内部学习，对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等进行培训。

3、考勤和劳动纪律方面

继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。

4、劳资方面

对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。

强化人事信息动态管理与数据统计工作。

人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。

对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。

做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

5、制度建设方面

配合公司经营政策对20__年人员进行再次编制。

配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。

完善《员工培训管理措施》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。

6、其他

做好理工大学实习学生的入学工作。

总之，通过201_年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展，希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为__集团201_年的发展做出应有的贡献。

招聘员工作计划范文篇4<\/h2>

一、指导思想

针对员工适应潜力、创新潜力、改善潜力薄弱的现象，结合公司“十一五”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业带给适宜的人力资源。

二、编制原则

(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。

(二)面向全员，突出重点。

(三)集中管理，统筹安排，职责明确。

(四)盘活资源，注重实效。

三、培训的主要任务

(一)结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为动力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力推进高技能人才培养。

1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班，共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班，共培训名。

2、高标准、严要求，切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训，培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求，组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训，培养省级以上技术能手2名。

3、大力实施技能人才“”培养工程。

各单位从实际出发，为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、职责技师等)配备1名理论丰富、文字表达潜力强的员工做助手，构成1名优秀技能人才加1名高学历助手的高技能人才团队，导师向助手传授实践经验，助手帮忙导师提高理论知识，整理操作经验、诀窍、心得等，培养一批知识型与复合型的高技能人才。

4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干50名，到相关同类企业现场跟班培训，学习、了解先进的操作技术与方法。

(二)充分利用内外资源，大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升培训。

1、发挥培训中心作用，分层次开办计算机应用提高、计算机三维制图、液压技术、变频技术、plc、英语等培训班。

2、结合新产品开发，有计划聘请内外专家讲授“”知识，开展技术专题讲座次;结合现场工艺与设备，从设备厂家聘请专家来公司开展高层次的液压技术、变频技术、特殊仪表等专业的现场培训，促进新技术、新工艺的传播。

3、加大送外培训力度，有计划地选拔名优秀的专业技术人员到公司等国外先进企业进行对口岗位培训，派遣名优秀的专业技术人员到国内相关企业、高等院校学习，提高专业技术水平，为公司技术进步与技术改造带给智力保障。

(三)适应公司发展与管理提升的需要，加强公司所需各类管理人员的培训。

1、根据省委、省国资委、集团等上级主管部门的要求，有计划地选拔高、中层管理人员人送外培训，进一步提高高中层管理人员的生产经营与管理潜力。

2、加大各层级管理人员脱产轮训的力度。对新近提拔或拟提拔的中基层管理人员进行任职资格培训;以mba核心课程为主要资料，结合公司管理实际与要求，举办一期为期1年的中层管理人员脱产轮训班;以基层管理理论与实务为主要资料，举办二期6个月以上的基层管理人员脱产轮训班;继续以《企业班组长培训教程》为主要资料，在班组骨干人员中组织5期、脱产1个月的培训;通用管理潜力与专业管理潜力相结合，举办一期脱产6个月以上的采购、营销系统人员培训。

(四)分层次继续开展各类相关知识和技能的适应性与提高性培训。

1、根据各管理体系认证的要求，采取集培办班方式，继续分层次开展20__余人的内审员、相关管理人员、关键岗位人员、特种作业人员的取证、复证集中培训;采取自主办班、班组学习、网上学习相结合的方式，举办法律法规、文件体系的全员培训，培养员工的质量、安全与环保意识。

2、为规范设备管理，减少设备事故，外聘专家举办一期以高、中管理人员、设备科长、专业点检员为主要对象的规范化点检定修培训班;采取自主办班，开展以tpm设备管理知识及简单的设备维护、设备管理规程、应急预案、岗位职责等为主要资料的设备操作与维护人员的培训。

3、配合公司持续改善工作，继续做好人员的培训与系统各级用户培训。

(五)为公司“十一五”新上技改项目做好人员储备培训，根据项目规划提前开始培养大高炉炉长、工长、转炉主炼钢工与摇炉工、精炼连铸班长等关键岗位人员。

四、实施策略与保障措施

(一)加大宣传力度，强化现代培训理念，营造全员学习氛围。

公司将透过电视、报纸、网站等媒介的宣传报道，促使各级管理者深刻认识到“培训开发是企业快速发展的推动力”、“培训是生产的第一道工序”，培育开发下属、建设一支高素质的团队是自己义不容辞的职责，自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长;同时，公司务必整体营造出“需要学习”的氛围，促使员工真正认识到“适应岗位要求，提升自身素质、是每位员工的职责和义务”，培训是帮忙员工提高生存潜力和岗位竞争潜力的有效途径，努力提高员工学习的主动性。

(二)完善培训制度，加强考核与激励，健全培训管理体系

1、适应公司管理变革和人力资源管理集中的要求，优化培训管理流程，修改并完善《员工培训开发管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。

2、加强计划管理，严格考核，保证培训效果。将所有培训分为公司集培、单位自培、送外培训，集中管理，严格按经济职责制考核工作要求定期对培训中心、各单位完成培训计划及培训效果的状况进行检查考核;同时加强对培训员工的考核，将员工培训结果与待遇、使用挂钩。

3、完善培训奖励措施，对培训效果显著的项目实施单位、优秀学员、优秀教师(含兼职教师)进行评优并给予必须奖励，同时提高兼职教师培训授课及师傅带徒的津贴标准，鼓励员工传授知识与经验。

(三)对内整合资源，充分发挥技术部门优势，提高自主培训开发的潜力;对外加强合作交流，实现培训资源互补，满足高层次培训需求。

1、进一步发挥培训中心在通用专业(工种)基础理论、基础技能培训方面的作用，多渠道解决培训基础建设资源，提升培训中心在通用工种技能培训硬件设施水平，满足员工基础技能训练的需要。

2、发挥技术中心、信息自动化中心、检修中心等单位(部门)在现场技术、现场操作方面培训的优势，将其资源纳入公司有关专业(工种)现场技术、技能培训资源管理范围，确保公司所需培训的针对性与实用性。

3、从公司整体利益出发，打破单位(部门)界限，充分利用现有及闲置资源，促进同工种不同单位之间相互学习、交流与培训，实现培训资源共享。

4、加强外部培训信息的甄别，选取与优秀的培训机构合作，充分利用社会资源，同时加强与等兄弟单位的相互合作，实现优势互补。

(四)进一步加强培训工作者队伍建设与培训教材开发工作，为培训带给合格的师资与有效的蓝本。

1、聘请专家来公司对内部培训师(个性是兼职教师)、考评员、培训管理员进行专业训练，提高培训工作人员队伍整体素质。

2、组织公司专业技术职务人员，开发一批贴合公司装备、工艺技术实际的培训资料，加速完善试题库、案例库，满足培训需要。

3、发挥培训中心专业优势与业务特长，使其为各单位的自主培训带给业务指导。

(五)加强过程管理和监控，确保培训质量。

在培训项目实施过程中，坚持按培训质量管理标准进行管理，重点抓好培训准备、培训实施、考核评估等“三个环节”，一方面督促培训职责单位根据需求做好课程设计和师资选聘，加强对教师教学过程的管理与质量控制，严格对学员的考核;另一方面完善培训效果评估方式，从学员反应、学习成绩、用人单位评价等方面测定培训满意度。

五、有关说明

(一)公司所有主要培训(含公司集中培训、各单位自主培训、送外培训等)均纳入本计划(具体培训项目见附表)，其他临时性培训按计划外培训管理。

(二)涉及党建工作、工会工作的有关培训项目列入公司党校计划，日常性的政治学习、班组学习列入范畴。

(三)每个培训项目开班前，务必提前一周按规定申报实施方案，经人力资源部审核批准后实施。

(四)本计划由人力资源部负责解释。

招聘员工作计划范文篇5<\/h2>

通过对20xx年的招聘工作的总结，找出招聘过程中存在的问题，在此后的招聘工作中进行调整和改进，使招聘工作能够按预期推进并最终完成。同时根据集团下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体规划，制定出招聘计划操作细则，指导招聘工作的有效开展。特制定20xx年以下招聘计划：

1、招聘时间安排及需求

根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划，8月份至9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数，以及具体招聘负责人安排如下：

2、加强各个环节的沟通。70%的问题是由于沟通引起的，而又有70%的问题可以通过沟通得以解决，前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。

3、一旦招聘效果不能达到预期，应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。

4、在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况，根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整 人员招聘时招聘组的主要核心工作，因此，招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系，并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节，加以改进和完善，使招聘工作规范化，流程化，满足集团发展过程中对人员的需求。

5、启动校园宣讲，加强校园招聘，储备优秀应届毕业生。

扩展招聘方式，可以考虑专项招聘，例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军人队伍联系招聘退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等

人力资源工作是一个繁杂的工作体系，我们已经迈出了前两步，之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。为加强整体人力资源工作，提升格局和高度，人力资源部必须加强自身的修炼，所以在20xx年人力资源部将继续坚持xx年提出的部门成长三驾马车并行的理念，即：专业+品格+关系。通过专业学习与考试提升专业能力，通过学习国学与历史提升品格，通过与各部门加强沟通增强员工关系。

部门文化的建设也同样不能放弃，我们的愿景“建设有xxx特色的战略型人力资源管理体系”如果不想只成为一个口号，就必须不断地实践中创新才有可能成为现实。

招聘员工作计划范文篇6<\/h2>

1、 活动背景：

社会主义市场经济制度条件下，毕业生求职队伍迅速扩大，就业难问题凸现；需求的结构性矛盾非常突出；社会对毕业生素质的要求逐渐提高；就业市场逐渐走向有序化和多样化。

2、活动的可行性分析：

1、企业方面

①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。

②可以提前介入人才招聘程序，发现高校优秀人才，进行人才储备。

③可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。

2、学生方面

大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

3、活动目的：

1）使我院学生更多的了解企业应聘，身临其境，了解并体验应聘流程，总结面试经验，展示个人才华。

2）通过活动较全面的认识自己，明确就业目标，积淀丰富知识，营造浓郁的学习氛围。

3）引导正德学生更深刻的了解企业文化，主动关注企业。

4）通过本次活动的成功举办打出本协会的名气，提高本协会在全院的影响力。

4、活动性质：

由正德学院大学生创业协会主办的，全院学生参加的大型活动

5、活动主题：

展示才华，培植自信

6、主办方：

正德学院大学生创业协会

7、指导单位：

就业指导中心

8、面向人群：

全院学生

9、报名时间：

xx年11月15日 至25日

10、报名地点 ：

食堂旁咨询处报名处以及每周周四晚在2204

11、活动地点：

学术报告厅

12、活动时间：

12月1号—5号

13、活动可能涉及到的问题：

1、 参加人数à招人方案

2、 面试官à各系老师、公司有经验的人士à找面试官的方案

3、 校方沟通à团委、社团理事会à沟通方案

4、 提交简历à学生自由发挥，协会提供相关指导à注意事项（照片，…..）

5、 面试方式à多对一（待讨论）

6、 面试地点

7、 现场布置à现场布置图，道具，秩序管理，嘉宾招待，面试流程，面试官服务，中途休息，求职者提问，各人面试时间规定

8、 宣传工作（问卷调查、海报、网络、班级、工作台）

9、 赞助à经费预算（现场装饰、海报、横幅、奖项）à拉赞助的方案

10、奖项

11、主持人

12、活动前培训（简历制作，面试心理）

14、活动流程：

一． 准备阶段

1、校方沟通（争取校方支持，方便找面试官，并提供一部分活动经费（尽量用赞助资金），2、提供活动场所、主持人）

3、宣传工作（班级，手绘海报、打印海报、论坛宣传）

4、初步确定人数à问卷调查（争取辅导员的支持，说明活动的原因，意义，目的，流程，可行性等，尽量吸引学生的兴趣）

5、预算资金（活动介绍打印纸张，报名登记表，手绘海报（一张），打印海报（11张，一7、6、号楼前1张，北区宿舍10张）现场布置（矿泉水，装饰品，人名牌，横幅））

7、联系面试官

8、寻找赞助商

9、招人（班级登记、工作台登记，周四晚2204教室）

10、赛前培训讲座：由就业指导老师给参赛选手在2204教室进行主题培训讲座。

二． 活动进行中

1、布置场地（桌椅摆放，矿泉水，横幅，桌牌，嘉宾参考资料，比赛流程展板，人员座位安排，嘉宾接待）

2、摄像，拍照（位置，人数）

3、主持人发言（活动背景、意义、目的，宣布开始，介绍嘉宾，介绍活动规则，介绍比赛流程）

4、面试开始（分小组逐个上台面试，小组成员全部面试完之后给与逐个点评并打分，回座位。从小组中淘汰部分选手。最后公布比赛结果）

5、秩序安排（工作人员挂工作牌管理现场秩序）

6、主持人公布比赛结果，宣布比赛结束，强调下场比赛流程，说明离场顺序

7、清理会场

15、大赛流程

大赛海选：征集个人简历（副自荐书），由指导老师审核打分，并选取优秀选手进入初赛（大概占比赛选手的60%~70%），此阶段评选出“最佳个人简历设计奖”。

初赛：面试官逐个面试，打分并给出点评。根据两次得分的总和评选出参赛人数的60~70%进入复赛。

复赛：第一轮：进行“主题” 演讲，评选出前10名参与比赛。（时间待定） 第二轮：进行关于职业生涯（打工或创业）的辩论赛，评选出前4名参与决赛。

决赛：第一轮：组织“小组讨论”（待议）10分钟，然后给予各小组15分钟时间论述所讨论的结果，评选出前2名参与第二轮比赛，并评选出比赛的第三名。第二轮：进行“职业能力测试”评选出冠亚军。

16、奖项设置

金奖1名

银奖1名

铜奖2名

最佳个人简历设计奖

校十佳求职者10名

17、后期总结

1、总结工作：由学校领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正，由采编部进行整理。

2、宣传工作：通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。

招聘员工作计划范文篇7<\/h2>

公司从年十月份后受到金融风暴一定影响后，公司订单数量有一定减少，但影响相当并不太大。有一部分工人辞职，为完善公司用人机制，根据各车间填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20xx年招聘工作计划。

一、需要招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下表）车间名称需要工种需要人数（男/女）合计

xx车间焊接工女（65）65人

xx车间注塑工男（5）、女（10）15人

xx车间操作工女（70）70人

xx车间操作工男（10）、女（6）16人

xx车间操作工男（15）女（15）30人

xx车间操作工女（10）10人

总计男（65）、女（381）446人

二、需要招聘要求及条件

1、初中以上文化，年龄18~35周岁；2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏；3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。

三、需要招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间：

①将20xx年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”；

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式：

①在周边地区大量张贴广告；

②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；

④联系各中专院校，招聘技术人才；

⑤各人才市场招聘会；

6公司内部员工转介等。

四、成立招聘小组

1、小组成员：

组长：xxx（人力资源部经理）

组员：xxx、xxx、xxx

2、小组职责：

每个组中首先制定出个人工作计划，组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法；

组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。

五、制定招聘工作时间表（略）

六、招聘费用预算及效果分析

1、各种招聘费用清单：

①印制广告及相关宣传材料：x元/月；

②中介机构招聘费用：x元/人；

③员工介绍费用：x元/人；

④邮寄信件费用：x元/封；

⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；

⑥招聘会摊位费：x元/场。

2、招聘效果分析：

①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作计划的15%左右。

费用计算方式：（x元/月*12月）+（x元/封*300封）=？元/年

②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

费用计算方式：x元/人*446人*85%=？元/年

③招聘会摊位费：x元

综上所述：预计20xx年的招聘总费用为：？元+？元+x=？元。

✧ 招聘员工合同 ✧

___________________（以下简称甲方）

___________________（以下简称乙方）

为了培育和提升人力资源开发水平，根据国家有关法律，本着“平等合作、互相支持、共同发展”的原则，经友好协商，双方达成如下合同：

第一条 甲方同意受理乙方提出的委托人才招聘的申请。

第二条 乙方应为甲方提供公司的详细书面资料，包括公司业务介绍、工作环境、公司的长远发展目标等，并提供委托招聘岗位的岗位描述和要求。

第三条 乙方应在签定本合同后的_____天内向甲方支付手续费人民币_____元整（三个岗位）。乙方如拖欠手续费，甲方有权终止本合同。

第四条 甲方应及时、高效地完成乙方委托的招聘申请，自合同生效起_____个工作日内开始提供职位初选人才信息。因乙方的原因而造成委托招聘延期，造成乙方损失的'，由乙方自行负责。因甲方的原因而未及时办理委托招聘服务，造成乙方损失的，由甲方承担责任。甲方赔偿的损失，在委托费中扣除。

第五条 本合同委托期自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。

第六条 乙方如在委托周期内录用甲方推荐的初选人才，应在录用成功_____日内按职位收费分类标准（见附件）向甲方支付委托费用。

第七条 乙方如在委托周期（______天）内未成功录用甲方推荐的初选人才，需再次申请招聘，可适当减手续费。

第八条 本合同签定后甲乙双方应共同遵守，在合同履行过程中如发生争议，双方应协商解决，协商不成时可直接交有关仲裁或依法向法院起诉。

第九条 本合同未尽事宜，甲乙双方可另行签定补充合同，补充合同与本合同具有同等效力。

第十条 本合同经双方签字盖章后生效，正式文本甲乙双方各执一份。

甲方：__________________

代表（签字）：__________

乙方：__________________

代表（签字）：__________

______年______月______日

附件：（略）

✧ 招聘员工合同 ✧

一、背景介绍

近年来，我公司不断壮大，业务逐步拓展，为了适应发展需要，我们需要不断吸纳优秀的人才加入。同时，为了确保员工的快速融入团队，并能够迅速适应工作环境，我们制定了一套完善的员工转正机制，以确保员工与公司共同成长。

二、招聘流程

在招聘员工的过程中，我们首先会制定招聘计划，确定需求岗位及人数，然后发布招聘信息，吸引有潜质的候选人。接着进行简历筛选，初步筛选出符合岗位要求的候选人，进行笔试、面试等环节，最终确定合适的人选。

三、员工入职培训

当新员工成功通过面试进入公司后，我们会为其提供全面的入职培训。包括公司文化、规章制度、工作流程等方面的培训，确保员工能够快速了解公司情况，并尽快上岗工作。

四、培训评估

在员工入职后，我们会根据其工作表现进行定期评估。通过观察员工的工作态度、工作效率等方面的表现，评估员工是否具备转正的潜力。

五、转正流程

当员工符合公司转正要求时，我们会安排转正面谈，向员工说明转正标准及权益，并与员工签订转正协议。同时，我们也会安排转正培训，帮助员工更好地适应新的岗位职责。

六、转正标准

为了确保员工在公司发展的过程中能够符合公司要求，我们制定了一套转正标准。包括工作表现、业绩达成、综合素质等方面的评价标准，确保员工转正的公平性和科学性。

七、总结与展望

通过不断完善招聘员工转正工作流程，我们相信公司与员工能够共同成长。未来，我们将继续优化员工培训机制，加强员工的职业发展规划，促进员工与公司的共同发展。

✧ 招聘员工合同 ✧

甲方(聘用方)：

法定代表人：

地址：

乙方(受聘方)：

身份号：

住址：

联系电话：

根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规的规定，经双方友好协商，特就甲方聘请乙方为其CFO之事宜，达成如下合同条款，以兹双方共同遵照执行。

一、聘用岗位

根据甲方长期发展及公司运营需要，甲方特聘请乙方为其CFO。

二、薪资报酬及福利待遇

(一)甲方就该工作岗位实行固定薪酬+工作绩效+年终奖金报酬制度，在本合同聘用期间甲方依照元/月(人民币)的薪资标准，定期向乙方支付薪资报酬，同时甲方将依据公司运营情况及乙方的工作实绩给予乙方工作绩效奖金和年终奖金等津贴;

(二)甲方为乙方提供用车便利;

(三)乙方享受国家规定的法定节假日、探亲假、婚假、丧假等休假安排。

三、工作时间

(一)甲方采取国家规定的标准工时制，即乙方每日工作8小时，每周工作40小时(工作时间：星期一至星期五);

(二)甲方由于工作经营需要，经与乙方协商后，可延长工作时间，一般每日不超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的，在保障乙方身体健康的条件下延长工作时间每日不超过三小时。加班加点每月不超过三十六小时;

(三)如属法律、行政法规规定的其他情形延长工作时间的，不受上款规定限制。

四、合同期限

本合同聘用期共计年，自2013年月日起至201年月日止。

五、工作职责

本合同有效期内，甲方依据本合同及甲方相关制度，乙方应履行以下职责：

(一)项目成本及未来收益分析及预测;

(二)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;

(三)参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议;

(四)负责重要内审活动的组织与实施;

(五)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况;

(六)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情;

(七)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益;

(八)按规定审批从银行提现金的作业;

(九)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;

(十)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;

(十一)做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神;(十二)组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作;(十三)组织做好_;

(十四)代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系;

(十五)公司现金流使用的统一规划。

六、劳动保护和劳动条件

(一)甲方必须为乙方提供符合国家规定的劳动安全、卫生条件和必要的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的劳动者应当定期进行健康检查;

(二)乙方对甲方管理人员违规指挥强令冒险作业，有权拒绝执行;对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告;

(三)甲方应根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。

七、双方的权利与义务

(一)甲方的权利与义务;

甲方在本合同有效期内，可行使以下权利：

1、根据公司日常业务的实际需要，为乙方安排财务相关工作，分配具体工作任务;

2、监督检查乙方工作情况;

3、在乙方工作成绩突出或对甲方有重大贡献时，给予奖励;对乙方工作中发生的违章违纪行为，予以处罚。

(二)甲方须履行的义务;

1、使乙方及时获取薪资报酬;

2、使乙方合理享受规定的待遇;

3、为乙方履行职务提供一定的工作条件;

4、依法维护乙方在履行职务时的合法权益。

(三)乙方的权利和义务;

在本合同有效期内，乙方有以下权利：

1、依法履行CFO职务，按时完成甲方交付的工作任务;

2、获取薪资报酬;

3、对甲方财务的管理工作提出建议和批评;

4、辞职(须提前30天提出书面申请)。

(四)乙方须履行的义务;

1、遵守甲方制定的各项规章制度;

2、乙方所接触的各种文件、资料等信息，均属甲方商业经营秘密，乙方有义务对其保密，不对外扩散;

3、不得以个人名义在甲方以外的任何单位担任要职或兼 职，或从事与甲方利益有冲突的业务;

4、按时完成甲方指派的工作任务;

5、积极服从上级主管的工作调动;

6、爱护甲方的财产;

7、遵守国家和地方有关政策。

八、合同的变更和解除

(一)因合同其他因素的变化，经甲、乙双方协商同意后可依法变更聘用合同。变更后的合同或合同条款经双方盖章或签字后生效;

(二)有下列情形，甲方可随时单方面解除聘用;

1、连续旷工超过10个工作日或者1年累计旷工超过20个工作日的;2、未经甲方同意，擅自出国或者出国逾期不归的;

3、违反工作规定或者操作规程，发生事故或者失职、渎职，造成严重后果的;4、严重扰乱工作秩序，致使聘用单位、其他单位工作不能正常进行的;5、被判处有期徒刑以上刑罚收监执行的，或者被劳动教养的。

(三)有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但应当提前三十日以书面形式通知乙方;

1、甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，经甲方管理_决定确需裁减人员的;

2、乙患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的适当工作的;

3、乙方不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;

4、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原合同无法履行，经双方协商不能就变更聘用合同达成协议的。

(四)有下列情形之一的，甲方不得依据本条第三款的规定解除聘用合同;1、乙方患职业病或因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;2、乙方患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的;

3、乙方在孕期、产期、哺乳期内的;

4、法律、法规规定的其他情形。

(五)有下列情形之一的，乙方可以随时通知甲方解除聘用合同;

1、甲方未按照聘用合同约定支付薪资报酬或者提供劳动条件的;

2、甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;

3、法律、法规规定的其他情形。

(六)有下列情形之一的，聘用合同自行解除;

1、甲方依法宣告破产;

2、甲方依法解散或依法被撤消;

3、乙方死亡的;

4、乙方解除聘用合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方。

(七)聘用合同解除后一个月内，乙方须立即交出有关文件，案卷材料和财务的各种档案，并办理业务交接手续停止履行CFO职务。

九、违约责任

(一)甲方的法律责任;

甲方克扣或者拖欠乙方工资的，以及拒不支付乙方加班加点工资的，除在规定时间内全额支付乙方工资报酬外，还应加发相当于工资报酬25%的经济补偿金。

(二)乙方的法律责任;

乙方违反合同约定解除聘用合同，对甲方造成损失的，乙方应赔偿甲方下列损失：

1、甲方招收录用乙所支付的费用;

2、甲方为其支付的培训费用;

3、对生产、经营和工作造成的直接经济损失。

十、附则

(一)甲乙双方约定的专项协议、聘用合同变更协议及甲方规章制度均作为本合同的附件，与本合同具有同等效力;

(二)聘用合同的变更、续订或终止均按《中华人民共和国劳动法》及《中华人民共和国劳动合同法》等有关规定执行;

(三)双方因履行本合同发生劳动争议，可协商解决;不愿协商或协商不成的，可以依法向甲方劳动争议调解委员会申请调解或依法向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决无异议的，双方必须履行;对仲裁裁决不服的，可以向人民法院起诉;

(四)本合同未尽事宜，按国家和本省有关法律、法规、规章及甲方依法制定的规章制度执行;

(五)本合同自签订之日起生效，涂改或未经书面授权代签无效;

(六)本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等效力。

✧ 招聘员工合同 ✧

岗位职责：

1、开展困难职工慈善救助帮扶、医疗救助、金秋助学、职工互助互济等工作；

2、市、区上级总工会、妇联下达的申报及培训等各项任务；

3、签订1+3平等协商制度，并监督合同的履行；

4、“回音壁”、“五必到”的落实统计及慰问；

5、全集团新婚、怀孕、生育、人流等节假及台账登记；

6、工会、妇联党建内、外审的各项工作；

7、工会、妇联党员先锋的摸底、申报、评选等；

8、组织开展各项培训及技能比赛活动。

任职要求：

1、忠诚于红豆事业，懂得感恩；

2、能吃苦耐劳，踏实、勤奋工作；

3、涉及工作中遇到的个人隐私或企业隐私懂得保密；

✧ 招聘员工合同 ✧

委托人（单位）：________________（以下简称甲方）

联系电话：________________

单位地址：________________

被委托人（单位）：________________（以下简称乙方）

法人代表：________________

电话：________________

单位地址：____市蒙城路与北一环交口新天地写字楼706室

甲方因业务发展需要，委托乙方代为搜索指定职位的人选（以附件中的《委托企业人才需求调查表》为准），经双方友好协商，达成以下长期合作条款：

第一条合同宗旨：

本合同目的在于确定乙方代表甲方搜索侯选人时双方的权利与义务。

第二条双方应承担义务：

甲方应承担义务：

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1、甲方应向乙方提供为介绍并填报《委托企业人才需求调查表》等真实的详细资料，甲方在《委托企业人才需求调查表》上所填的内容为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力。

2、甲方应在侯选人面试后二天内将面试意见、审核结果及确认函反馈给乙方。

3、乙方提供的人才资料，甲方不得以招聘人才为名，而达到窃取人才知识的目的，如有上述情况，一经核实，甲方应无条件给予乙方和人才相应的经济赔偿。

乙方应承担的义务：

1、乙方根据甲方提供的招聘资料拟订人才寻访计划。

2、搜索可能达到该标准的候选人。

3、对入选候选人初次面试并进行筛选。

4、对通过初次面试的候选人进行复试，并进行专业测评。

5、提交专业的候选人资料给甲方参考，资料包括该候选人个人状况分析，并对其经验、性格、能力和潜质进行客观评价。

6、经过甲方的确认，由乙方为委托方和候选人安排面谈时间和地点。

7、根据甲方意愿度，乙方可参与面试双方面谈，并可参与双方面谈中一些条款的协商。

8、协助聘用合同的最终签署。

第三条保证期承诺：

乙方承诺：

1、乙方应在合同签定后十五个工作日内向甲方提供符合条件的候选人资料。

2、被录用人由于薪金和福利条件达不到双方签定合同所约定的条件而离开甲方公司的，乙方将不履行保证期的承诺。甲方承诺：

1、甲方在收到乙方所递交之候选人简历后两个工作日内必须向乙方反馈对该候选人的详细意见。

2、一经决定录用乙方推荐的候选人，应提供《录用职位确认书》复印件予乙方。录用确认书应包括被录用人的工资（包括试用期期限、试用期后基本工资、津贴、奖金和提成）、上班报到日期、工作职位、职责等。如甲方无任何理由而不提供确认书复印件，则乙方不履行保证期的承诺。

第四条收费标准

1、乙方按推荐岗位年薪（年薪指转正后________年的总收入，包含基本工资、奖金、津贴、提成、期权等）的____%收取人民币（大写）_________元整服务费。（按议定工资总额计算）

2、收取_________一个人（大写）_________元整、收取__________一个人（大写）_________元整、收取__________一个人（大写）___________元整、收取__________一个人（大写）____________元整。共计人民币（大写）____________元整。

3、签订本合同时，甲方应向乙方支付寻访委托金（预付款）计人民币（大写）________元整。

4、甲方确认录用人选后，在被推荐人到岗之日起一周内，付清服务费全部余款，计人民币（大写）________元整；（按议定工资总额结算）

5、人才的保证期为到岗后的21天。在这期限内，甲方若辞退乙方提供的人才，甲方已支付的委托金和服务费不予退还，但乙方应按本合同规定继续为甲方推荐人才，如乙方推荐人才在甲方上岗30天，乙方本次服务完成，不再有保证期。

6、如果乙方介绍之候选人经甲方面试后决定不用，但在12个月内又被甲方录用，甲方需按协议支付乙方服务费。甲方预付款到账日，本合同生效。

第五条违约责任：

1、甲方不能在约定的时间内及时足额支付乙方服务费，则每天按滞付金额的1%计付违约金；若延期三天乙方将不履行第三条保证期的约定。

2、如果甲方或其关联公司在此合同期内未招聘乙方所推荐的候选人，而在合同结束后________年内聘用了又乙方推荐的候选人，则甲方同样要支付费用给乙方，支付金额按本合同规定执行；否则，乙方有权追究甲方的法律责任。

第六条保密责任：

1、甲方必须对所签定合同严格保密，在未得到乙方书面同意前不能对应聘者作任何资料审查，而乙方亦不得将甲方的文件或信息泄露出去。

2、应确保被录用的候选人与原工作单位按正常程序办好离职手续，甲方不得利用被录用之候选人盗取原工作单位之商业秘密，一切由此而引起的或由于候选人的辞职而引起的不良后果由甲方负责，乙方不承担任何责任。

第七条补充条款：

第八条付款方式：

付款方式原则上以银行汇款为主，帐号信息在签定合同时由乙方告之甲方。现金付款应在本公司出具有效身份证明后方可付款。

第九条其他事项：

1、本合同有效期自________年____月____日起至________年____月____日止。

2、本合同正文，一式两份，甲乙双方各执一份，经双方签字及盖章后方可生效。

3、其他相关约定事宜必须以附件形式与本合同随行，具有同等法律效力。

4、签定合同之双方均对本合同内容完全了解并无异议，双方将遵守本合同及附件中所有条款；对未尽事宜，

双方可协商解决；如无法协商，则双方将保留根据有关法律规定向对方采取必要法律行动的权利。任何一方违约，将承担由此造成的一切法律责任。

甲方（单位）：________

公司盖章：

法定代表：________

公司盖章：

经办人：________

开户银行：________

银行帐号：________

乙方（单位）：________

签署日期：________年____月____日

签署日期：________年____月____日

✧ 招聘员工合同 ✧

你得到了面试的机会!现在该做什么呢?如果你不是第一次进入面试，那么你应该已经知道答案了――尽一切努力做好面试准备。

让我猜一下，你肯定会努力挖掘关于这家公司的一切，调查，调查，再调查。棒极了!接下来，你会从Glassdoor上弄到一些面试题目的范例，并把它们添加到你的“标准型为面试题目”清单中。很好!然后，你会着手准备你要在面试里说些什么，到目前为止，一切都还不错，对么?

但是，就是在这个环节，人们(本来是想好好准备的)却在面试前做了最糟糕的准备。

你把常见问题整合成一个Word文档，然后开始码字。一页又一页，你努力思考，精心写出了每个问题的完美答案。甚至你可能会返回去检查每一句话且反复打磨。最终，你把文档缩小，使所有页面都显示在了屏幕上，内心涌动着强烈的自豪感。这听起来是不是很像你正在做的?

就算是也无妨，你并不是唯一一个犯下这种错误的人――提前写出面试问题的答案。事实上，我所描述的故事就是基于第一次准备面试的自己――那时，我刚刚得到了一个实习工作的面试机会(当然，最后我并没有能够得到它)。

事后看来，这是可以理解的。我有些害羞，也不喜欢“和其他人模拟面试以锻炼面试技巧”的主意。此外，相比刚才提到的方法，当我面试的准备工作以文本的形式呈现在我眼前，我能不断进行修改使之趋于完美时，会更容易说服自己，感觉在准备面试中取得了进步。

但是那些优美的词藻对我的面试毫无帮助。在复述那些我背过的问题，我的声音简直像个机器人。当被问到那些我没有记住的问题时，我对它们完全没有印象，因此不得不扯了些别的东西搪塞过去。

因此，你应当做些什么来取代这些无用功呢?你确实应该练习如何回答这些问题，但并不是用纸笔，而是用声音――大声练习。起初，你甚至不需要陪练。站在镜子前，拿着录音机，甚至对着你的泰迪熊，练习的方式可以是多种多样的。

当你准备提高一个档次时，你应当找一个人来模拟面试。如果这使你紧张不安，那就很好!这告诉你，你应当学会冷静下来。你的练习对象并不需要是经验丰富的面试专家，他(或她)只需要能够在你犯错误的时候告诉你，你正在给出一些只有你自己明白的信息，或者没有正面回答问题，答非所问，嗦个没完，就行了。

实际上，尽管有些招聘官拥有丰富的面试经历，但有些招聘经理却并没有太多的相关经验。最终决策者可以花费大量的时间做好他们的工作，面试官却没有那么多时间。因此，你的练习对象的本能感觉可能同一位招聘经理的感受相差不远。

如果你已经拿到了面试通知，我的意思并不是说你不能把某些问题的答案记下来，如果这能使你摆脱紧张情绪，不妨按你的习惯来。但是，不要因为你已经把面试要说的内容准确无误地记了下来，就盲目的认为自己做好了充足的准备。当然，先写下几个要点，然后根据要点整理思路、进行回答是可以的，但是不要忘记大声练习把答案说出来。

起初，你可能会感觉很尴尬，但是别忘了，这种练习的尴尬程度远远比不上毫无准备地参加一场面试。

事实上，这种练习已经逐渐得到了普及，大部分人现在已经意识到了练习对于面试的重要性。本文另一大亮点在于指出了一个事实：大部分HR事实上可能并没有太丰富的面试经历，因此他们是可能被误导的。这是否意味着我们可以通过一些方法诱导HR使得他们误以为我们是同自己本身完全不相像的人?有可能。企业应当加强对HR的培训，避免这种“后门漏洞”的产生。

✧ 招聘员工合同 ✧

20xx年3月1日，我作为一名贵州农信20xx新招聘员工有幸参加了在贵州财经大学开展的“贵州农信20xx新招聘员工刚岗前培训”，这次新员工培训为期31天，实行半军事化管理，纪律严明不能外出，学员培训的日常管理授权教官和班主任共同管理。对于这次培训，我有以下三点心得体会：

一是军事训练培养严谨纪律

“立正、稍息、向右转……”在教官的严肃带领下，来自贵州农信各家行社近900位学员，进行了为期一周的军训，期间制定了严格的作息时间和军事化要求，虽苦虽累，但期间无一人迟到、无一人早退。当我们迎着冷风纹丝不动的站军姿、听教官训话，不仅磨炼了我们的意志和韧性的毅力，更教会我们什么叫永不言弃、永不言输、永不言败、自强不息的精神。

二是理论教学助力双“智”提升

为了我们能更好融入工作，本次培训采用“智商+情商”的综合教学模式，在原有的.课程基础上融入《情商管理》、《高效演讲》、《阳光心态》、《从信合小白到老江湖》等情商课程。有效打破了原有的枯燥理论灌输，用生动活泼，但又最实在的钥匙为我们打开了步入了金融行业的大门。

三是业务技能训练提升职业素质

看着《业务实操》老师那高超的点钞技能，让我们惊诧不已，只见她那熟练地用左手手指固定好点钞券，右手快速拨弹，如同真人“点钞机”，快速却又精准，让人目瞪口呆。接下来，数字录入与传票翻打课中，老师手指如飞，几分钟内便录入完成并得出结果。在我们感叹老师技艺高超时，问老师有什么诀窍，老师却笑笑答道：“熟能生巧，只有努力才是唯一的捷径。”的确，作为一名银行人，点钞、数字录入及传票翻打是基本功，“合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下。”想要自己变得更加职业唯有坚持不懈、脚踏实地的练习学习，才能面对更大的挑战。

短暂的培训已经接近尾声，很快我们就要回到各自的行社不同的岗位上开始工作，这期间大家培养了深厚的感情，共同的经历会是我们一生的财富，而我们则会成为更加出色的农信人。千里之行，始于足下。我们会在今后的工作中踏实勤恳，把学到的知识运用到工作中，做一个有责任心，充满自信的农信人!

✧ 招聘员工合同 ✧

甲方：

乙方：

五德中学学生宿舍管理是一个亮点，为了使管理质量进一步得到巩固和提高，进一步规范学生的行为，同时也能是学校、学生及学校财产的到维护，学生安全得到保障，使学生在校学得安心，住得放心，学校与招聘宿管员共同协商达成如下协议：

一、乙方应履行的职责和义务：

1、严格遵守作息时间，按时做到学生上课关门，下课开门，并严密监视学生进入寝室的动向，发现异常现象及时处理，并报告班主任。

2、对每个寝室所住的的班级，每个床位所住的学生要有登记，做到心中有数，严谨非住校生到寝室就寝。

3、定期检查宿舍设施安全状况，对寝室的财产做到随时检查，发现问题及时要求肇事者修复或者赔偿，同时报告班主任和学校财产管理员(徐光星老师)。

4、每天要求组织学生打扫卫生，整理内务，督促学生午休、晚休。对所有宿舍进行卫生检查，使室内、楼道卫生整洁，物品摆放整齐，并把卫生、内务、违纪等情况作好记录并及时公布。

5、如果发现学生生病，耐心过问，及时送往医院就医，并报告班主任。

6、学生吃饭时，宿管员要禁止学生带饭进寝室内吃，随时制止学生带零食、带果皮、方便饭盒(袋)、方便面、洗脸(脚)水进寝室。

7、耐心指导学生生活，解决学生纠纷，并对违纪学生进行教育。

8、对外来人员进入寝室要耐心询问，并做好登记，严谨酗酒人员进入寝室。

9、每学期开学，管理员应安排好各班的宿舍，并统计好各班宿舍人数。

10、认真登记学生家长来校探访记录，热情接待家长，防止不法分子冒充家长到宿舍滋事。

11、认真执行查房制度，每天登记因病逗留宿舍的学生、无事不到班上上课的学生，不按时起居的学生，在宿舍内违纪学生等，并按情况及时报告班主任，每周汇总上报学校团支部。

12、关心爱护学生，多做学生思想工作，遇事沉着、冷静，不简单粗暴。

13、学生就寝后，管理员应巡视寝室，维护就寝纪律，检查学生就寝人数，对没有回宿舍的.学生要及时通知班主任并做好记录。

14、宿舍内学生吵闹、大声喊叫、打跳、打球等过激行为应给予制止。

15、严谨宿舍内打架、敲诈事件的发生，如有学生打架、敲诈，管理员必须立即制止，并协调班主任处理。

16、管理员要了解本栋宿舍学生的基本情况，特别是经常违纪的宿舍和学生，重点做思想工作。严谨学生在宿舍内点蜡烛，乱接电线等危险行为，管理员必须督促到位或者即使制止。

17、夜间值班宿管员必须坚守岗位，对异常情况立即处理，且必须及时上报学校。对夜间上厕所时间过长的女生要及时了解情况，防止意外事故的发生。

18、上班期间，宿管员不能脱离岗位，如因擅自离岗而导致学生寝室被盗，所盗钱、物由乙方负责赔偿。

19、女生寝室两位宿管员必须认真做好交接班手续，做到心中有数。

二、享受待遇及相关规定：

1、甲方每月支付乙方劳动报酬1000元，如遇上级领导检查不合格一次扣工资50元，校内不定时抽查一次不合格扣工资20元。

2、每学期按实际上班天数计算报酬。(即工作不足一月，按实际上班天数记发报酬)

3、享受学校提供的必须具备的办公设施和用具。

4、不享受学校任何福利待遇。

5、学校不给予宿管员办理任何保险(如养老保险、人生保险、失业保险等)。

6、合同期限以一年为单位，如因国家政策规定或工人不履行职责应终止合同。

三、甲方的自责和义务：

1、甲方提供服务场所和必须的设施。

2、甲方督促值周老师和班主任协调解决相关矛盾纠纷。

3、甲方在每月底根据考核按时发放工人工资。

四、违约职责：

1、乙方如有不服从甲方安排或不履行期职责，甲方有权辞退乙方。

2、乙方必须按时上班，迟到一次扣5元，早退一次扣10元，旷班一次扣30元。

3、乙方如要辞退本工作，必须15日内向甲方提出申请，否则，甲方有权扣发乙方上一个月工资的50%，如果自行辞退，甲方有权扣发上月工资的80%。

4、乙方在本合同期内上班与否引起生病等安全问题均由乙方自己承担责任，乙方在本合同期内，出现伤亡事故甲方不作任何赔偿及任何责任。

五、合同期限：

20xx年9月1日至20xx年8月30止。如因政策方面的原因或乙方工作不负责，本合同自动解除。

六、本合同一式两份，各执一份，从签字日生效。

甲 方： 乙 方：

法人代表：

年月日：

✧ 招聘员工合同 ✧

一、招聘方式

1、坚持公开招考、平等竞争、全面考核、择优聘用的原则。

2、实行统一招聘统一分配。

二、招聘职位职数

本次公开招聘职位数共计150人(详见附件)。

三、报考方式及录取办法

本次招聘实行统招统分，根据考生总成绩高低顺序按各学科职位组总职位数确定录取人员。考生按个人分配意向选择职位报考，考生的具体职位录取采用考试总成绩和“个人分配意向”相结合的办法进行。录取时，原则上按拟录取入围人员个人分配意向确定具体职位，其中，报考户籍所在镇小学职位的拟录取人员，优先录取。若拟录取入围人员中，报考同一职位意向人数多于学校具体职位数的，根据考生总成绩高低顺序按学校具体职位数确定具体职位的录取;未能按个人分配意向确定具体职位的拟录取入围人员，根据考生总成绩高低顺序依次选择剩余的具体职位。

四、招聘范围和资格条件

1、基本条件：

(1)具有良好的品行和职业道德，热爱教育事业，遵纪守法，身心健康，无违法违纪记录;

(2)所学专业与报考职位必须相一致(其中，小学语文职位放宽至师范类的大文科，非师范类的英语、思想政治、历史、地理专业;小学数学职位放宽至师范类的大理科，非师范类的物理、化学、生物专业);

(3)凡报考英语教师职位的考生需具有全国高校英语专业等级证书(TEM-4或TEM-8)或大学英语六级证书(CET-6);

(4)年龄35周岁以下，年龄计算截止至20xx年6月30日。

(5)往届毕业生必须具有相应的教师资格证，须具有相应的教师资格证或“中小学教师资格考试合格证明”。

(6)因本次招聘是为了解决二孩政策引起的中小学教师临时紧缺问题，故不接受已孕人员报考;体检时，发现已怀孕的，取消聘用资格。

2、报考中学职位需具备下列学历条件之一：

(1)具有普通高校全日制师范类本科以上学历。

(2)具有普通高校全日制硕士研究生学历。

3、报考小学职位需具备下列学历条件之一：

(1)具有高等院校全日制本科以上学历。

(2)具有普通高等院校师范类全日制大专毕业并取得本科学历(国民教育系列)。

4、其他。

(1)报考小学职位的博罗县户籍考生笔试成绩加10分;在博罗县参加“三支一扶”的考生持有效证明材料，报考小学职位的，笔试成绩加10分。

(2)有下列情况之一者，不得报考：

A受行政处分未满5年或其它行政处分正在处分期内的。

B因违反计划生育政策，被有关单位依照人口与计划生育有关规定作出处理决定，从该处理决定作出之日起未满5年的。

C近两年内，在机关、事业单位招录(聘)考试、体检或考察中存在违纪行为的。

D因涉嫌违法违纪正在接受有关部门审查或者涉嫌犯罪，司法程序尚未终结的;或者刑事处罚期限未满的人员。

E法律、法规规定的其它不得应聘的情形。

(3)本公告涉及“以上”或“以下”表述的，包含所述情况本身，如：35周岁以下，包含35周岁。

五、招聘程序

本次公开招聘工作按照发布招聘公告、网上报名、现场资格审查、笔试、试讲、体检、考察、公示、聘用等程序进行。具体录取时，分两批次进行。

第一批次录取20xx年新招聘的合同制教师150名，录取办法按本公告有关规定执行;

第二批次递补录取20xx年招聘的合同制教师缺额数，有关细节如下：

1、录取时间：在第一批次150名指标录取工作进入体检环节后进行(具体录取时间、职位和职数另行公告)。

2、人员范围：本次公开招聘进入面试环节且面试成绩合格的考生;

3、录取办法：根据缺额情况，符合条件的考生按报考学科报名相应的职位竞聘，按报名考生总成绩由高到低依次选择职位。

4、聘用期限：两年(递补完成20xx年招聘的合同制教师合同期限剩下的两年)。

5、其他：第二批次录取人员未述及的事项按《博罗县20xx年公开招聘合同制教师公告》有关规定执行。

(一)报名

1、网上报名时间：20xx年7月17日8:00至20xx年7月24日17:30止。

2、报名方式：招聘统一采用网上报名，应聘者登陆博罗县教育局网站()，在公告栏打开《博罗县20xx年公开招聘合同制教师公告》，点击“招聘网上报名”，进入报名系统，输入考生报名信息，检查无误后，点击提交。每位报考者只可报考一个符合招考条件的意向职位，同时，要求考生在系统内调出并打印一份与报名信息相符的报名表，在资格审查时与其他材料一并上交。

3、报名要求：按所学专业并对应报考科目进行报名，每人只限报考一所学校的一个职位。报考多个职位的，取消报名资格。报名必须使用有效期内的二代身份证。考生须诚信报名、诚信考试。凡提供虚假报考材料的，一经查实，即取消报考资格。对伪造、变造有关证件、材料、信息，骗取考试资格的，将按有关规定予以处理。涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。(注意：报考学校和报考科目一旦确认后，将无法进行修改，请各位考生务必核对清楚后才确认。凡是没有按资格条件报考的，一律取消报名资格。)

(二)资格审查

资格审查：参加资格审查者凭身份证和在网上报名系统打印并亲笔签名的《报名表》前往指定地点进行资格审查，资格初审由县教育局组织，资格复审由县人社局组织，初审和复审同时进行。

1、资格审查及材料确认时间：20xx年7月25日至7月27日(上午8:00—11:30，下午14:30—17:30。凡没在规定时间内到现场确认的，取消报名资格)。

2、资格审查的初审和复审地点为：博罗县教育局一楼服务大厅(罗阳镇西北路58号)。

3、提交材料：报名表、有效身份证、户口簿、县级计划生育证明、学历证书、学业成绩单、教师资格证书(或“中小学教师资格考试合格证明”)和2张近期正面免冠蓝底大一寸彩照等材料。以上材料，需在资格审查确认期间提交原件和复印件，逾期不予认定;属个人证件原件的，验证后退回考生。

4、复审合格后，现场到指定位置办理准考证。

(三)组织考试

考试采取笔试+试讲的方式进行，考生持身份证、准考证到指定的考场参加考试。

1、笔试。笔试采取统一试卷，不分小学、中学，确定进入试讲人员时则分开排名。笔试成绩在网上予以公告。

(1)笔试时间：20xx年8月2日上午9：00—11：00。

(2)笔试地点：博罗县华侨中学。

(3)笔试内容：笔试内容为学科专业知识(占60%)，教育学、心理学和教学法(占40%)。

(4)笔试命题和评卷：笔试命题和评卷工作由具有命题资质的第三方完成。评卷工作在10个工作日内完成。

(5)笔试成绩：笔试成绩满分为100分，按60%折算计入总成绩。笔试成绩于笔试结束后10个工作日内在博罗县人力资源和社会保障局网站、博罗县教育局网站公布，考生可自行查询。

(6)笔试加分：按有关文件规定给予笔试加分(与卷面原始分相加)。

(7)笔试分数核查：考生对自己的笔试成绩确有疑问的，可以在分数公布之日起3个工作日内，在博罗县人力资源和社会保障局门户网站上下载并填写《考生查分登记表》，报招聘工作领导小组同意后申请查分。每个考生只能申请查分一次。

分数核查的范围限于：主观题卷面有无漏评，分数的计算、合分、登分是否有误;客观题答题卡作答而无考试成绩;有违纪、违规、异常记录。

(8)确定试讲人员

试讲考生的笔试成绩必须达到合格以上(该学科总分的60%以上)。小学语文、小学数学职位组进入试讲人数以1：2的比例，按笔试成绩从高分到低分确定;其余学科职位组进入试讲人数以1：3的比例，按笔试成绩从高分到低分确定。若按1:2或1：3的比例计算出现最后一名笔试成绩相同的，同时进入试讲;若某一职位笔试成绩合格人数没有达到1:2或1：3比例的，则按笔试成绩合格的实际人数确定试讲考生。

3、试讲

(1)试讲内容为相应学科教材，包括教学设计、教学方法、教学技能、教学效果、基本素质等要点，采用模拟课堂形式进行。

(2)试讲时间和地点：待定

(3)试讲程序和要求：

①进入试讲环节的全部考生按学科职位组进行分组。采取抽签形式确定考生试讲组别和顺序。

②试讲流程：考生签到-抽签-候考—备考—试讲-候分。试讲结束后，考生到候分室签领成绩，取回个人物品，退出考场。

③每位考生试讲时间为15分钟，试讲时间不足10分钟的，可评定为不合格;超过15分钟的，马上终止试讲。当考生试讲达到12分钟时，现场工作人员将举牌示意试讲时间“还剩三分钟”。

④试讲成绩由5—7位评委听取考生试讲后予以评定，按除去一个最高分和一个最低分，取其余评委评分的平均分进行计算。

⑤试讲成绩可当天在现场领取。试讲成绩满分为100分，合格分数为60分。试讲成绩按40%折算计入总成绩。

3、确定体检人员

试讲成绩达到60分以上者方可进入体检。考试总成绩按下列公式计算：考试总成绩=笔试成绩×60%+试讲成绩×40%，总分为100分。根据考生考试总成绩由高分到低分依次排序，按职位组的总职位数1：1的比例确定进入体检人员。如出现总成绩相同，则按笔试成绩排序确定，如又出现笔试成绩相同，则按试讲时主评委的评分较高者确定。然后，再根据“录取办法”确定进入体检人员的具体职位。若进入体检人员当中，有不服从具体职位安排的，取消其体检资格，其空缺职位由该学科试讲合格人员中按总成绩高低顺序递补。若中学空缺职位没有合格人选递补，其职位数将按小学语文、数学1：1的比例(空缺职位为单数的，小学语文多安排1个职位)调剂到小学职位组使用，并按上述办法进行递补。

进入体检环节人员将及时在博罗县人力资源和社会保障局网站、博罗县教育局网站公布。

(四)体检

体检时间、地点另行通知。体检标准参照广东省教育厅《广东省教师资格申请人员体格检查标准(20xx年修订)》执行。体检指定在县人民医院进行，体检医院建议复查的考生，在7天内不能得出合格结论的，视为体检不合格。体检合格者进入考察环节。体检不合格的，其空缺职位由该学科试讲合格人员中按总成绩高低顺序递补。

(五)考察

对体检合格者进行考察。由招聘工作领导小组根据《广东省事业单位公开招聘人员考察工作实施细则(试行)》(粤人社发〔20xx〕276号)的规定对体检合格的拟聘人员进行考核与政审，考核与政审不合格的，取消聘用资格。考察采用调阅个人档案、提供原单位(学校)鉴定、实地考察等方式，考察内容主要包括思想政治表现、道德品质、业务能力、工作业绩等方面。考察不合格者，取消聘用资格。考察不合格的，其空缺职位由该学科试讲合格人员中按总成绩高低顺序递补。

(六)公示

体检、考察合格者确定为拟聘人员，同时在博罗县人力资源和社会保障局、博罗县教育局网站公示3天，并公布监督举报电话。

(七)办理聘用手续

1、公示期满无异议的，办理聘用手续。应聘者放弃聘用的(在30天内未能配合聘用单位办理好相关调配及聘用手续的，也视为本人放弃)，其空缺职位由该学科试讲合格人员中按总成绩高低顺序递补。

2、聘用人员实行合同制管理，聘期从20xx年9月1日至20xx年7月31日，试用期为两个月。

六、工资福利待遇

1、小学、初中合同制教师年薪5万元(每月基本工资3500元，含“五险”个人和单位缴纳部分;每学期绩效工资4000元)、高中合同制教师年薪6万元(每月基本工资4200元，含“五险”个人和单位缴纳部分;每学期绩效工资4800元)，基本工资由县财政每月按人数统一划拨到中学、中心小学或中心学校，绩效工资每年6月和12月由县财政按人数统一划拨到中学、中心小学或中心学校，由学校发放给合同制教师。

2、与公办教师同等享受相同节假日天数。

3、与公办教师同等享受每年一次的免费体检待遇。

咨询部门电话：

博罗县教育局人事股(谢老师、梁老师)：0752-6624110，0752-6297805

投诉及监督部门电话：

县人社局事业单位人事管理股：0752-6291791

附件：博罗县20xx年公开招聘合同制教师职位表

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