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合同范本|采油工竞聘演讲稿(集锦十四篇)

发布时间:2021-11-05

采油工竞聘演讲稿(集锦十四篇)。

◈ 采油工竞聘演讲稿 ◈

采油工事迹材料

第一篇:采油地质工八月份学习材料

培训时间:2020年8月16日14:30-16:30

培训方式:集中培训

教材:《采油地质工》下册

一、选择题:(第31页1-15题)

1、胶结物充填于颗粒之间的孔隙中,颗粒呈支架状接触,这种胶结称为(a)胶结。

a孔隙b基底c点状d接触

2、基底胶结,孔隙率(d)。

a没有b中等c很高d很低

3、储层定向分布及内容各种属性都在极不均匀变化,这种变化称为储层的(b)。

a均质性b物性c特性d非均质性

4、孔隙非均质性主要指(b)孔隙结构的非均质性,包括砂

体孔隙、吼道大小及其均匀程度,孔隙吼道的配置关系和连通程度。

a直观b微观c宏观d地下

5、研究地层或岩石的(a)关系就能够重建地壳运动的历史。

a接触b岩性c环境d沉积

6、下面不属于地层或岩石的接触关系的是(d)接触。

a整合b假整合c角度不整合d沉积

7、整合接触地层的产状一致,其岩石性质与生物演化连续而渐变,沉积作用上(d)。

a有地壳运动b没有沉积c有间断d没有间断

8、地层沉积中(a)表明该地层是在地壳运动中处于持续下降或持续上升的沉积背景中,但仍为沉积环境。

a整合b假整合c不整合d平行不整合

9、新老地层产状一致,其岩石性质与生物演化突变,沉积作用上有(b),接触处有剥蚀面,剥蚀面与上、下地层平行的接触关系为假整合接触。

a连续b间断c未遭受剥蚀d持续上升

10、假整合接触表示老地层形成后,地壳曾明显地均衡上升,老地层遭受剥蚀,接着地壳又均衡下降,在剥蚀面上重新接受沉积形成(b)地层。

a老b新c厚d薄

11、不整合接触表示在老地层形成以后发生过强烈的地壳运动,老地层(a)并遭受剥蚀,形成剥蚀面,然后地壳下降并地剥蚀面上接受沉积,形成新地层。

a褶皱隆起b起伏c水平倾斜d露出水面

12、新老地层产状不一致,其岩石性质与古老生物演化突变,沉积作用上有间断,新老地层间有广泛的剥蚀面,剥蚀面上常堆积有底砾岩,剥蚀面与上覆地层平行,但披盖在不同的下伏地层之上的接触关系称(c)接触。

a整合b假整合c角度不整合d平行不整合

13、侵入接触的产要标志是侵入体与其围岩的接触带有接触(a)现象,侵入体边缘常有捕虏体,侵入体与其围岩石的界线常常不很规则等。

a变质b量变c渐变d剥蚀

14、侵入体的沉积接触关系,说明侵入体的年龄(d)其直接上覆岩层年龄,而且在侵入体形成的时期发生过强烈的地壳运动。

a小于等于b等于c小于d大于

15、古潜山本身与其上面的披覆层呈(a)接触。

a不整合b整合c连续d侵入

二、判断题:(48页1-15题)

(×)1、孔隙胶结的孔隙度小于基底胶结的孔隙率。

(∨)2、在几种胶结类型中,接触胶结孔隙率最高。

(×)3、层间非均质性包括砂体成因单元的连通程度、平面孔隙度、渗透率的变化和非均质程度以及渗透率的方向性。

(∨)4、层内非均质性包括粒度韵律性、层理构造序列、渗透率差异程度及高渗透段位置、层内不连续薄泥层的分布频率和大小,以及其他的渗透隔层、全层规模的水平、垂直渗透率的比值等。

(×)5、地壳运动自地壳形成以来也有过停歇,所以就造成新老地层之间具有剥蚀面。 (∨)6、在研究地层的接触关系时必须注意将剥蚀面与断层面区分开来。

(×)7、整合接触虽然有时地壳持续上升,遭受剥蚀,仍为沉积环境。

(×)8、整合接触是在沉积盆地内断续形成的。

(×)9、假整合接触又称角度不整合接触。

(∨)10、假整合接触沉积面间的砾石来源于下伏岩层,称底砾岩。

(∨)11、不整合接触又称角度不整合接触。

(∨)12、剥蚀面也称为沉积断面。

(∨)13、侵入接触的主要标志是侵入体与其围岩的接触带有接触变质现象。

(∨)14、侵入体的年代恒早被侵入的围岩。

(∨)15、古潜山是指在一定的地质历史时期形成的山头,被后期沉积的地层覆盖起来,潜伏在地下,现在不能看到它,故称为古潜山。

培训时间:2020年8月24日14:20-16:20

培训方式:集中培训

培训教材:《采油地质工》下册

一、选择题:(32页16-30题)

1、上边的披覆层呈(d)接触。

a砂岩b剥蚀面c渗透d非渗透

2、由于出露地表的岩石抗风化能力不同,抗风化能力强的岩石就在古地形上形成高低起伏

的残丘山头;抗风化能力弱的岩石被风化剥蚀成洼地。这些残丘山头被埋藏起来形成 的古潜山称为(b)型古潜山。

a残丘b侵蚀残丘c侵蚀d构造运动

3、运动着的石油和天然气如果遇到阻止其继续运移的遮挡物,则停止运动,并在遮挡物附

近聚集形成(b)。

a油气田b油气藏c圈闭d储油构造

4、能够阻止油气继续运移并使油气聚集起来、形成油气藏的地质体,称为(c)

a油气田b遮挡物c圈闭d储油构造

5、够储集油气并且油气在其中能够流动的岩层,称为(b)。

a油气田b储集层c圈闭d储油构造

6、盖在储集层之上的、能够阻止油气散失的、致密不渗透的岩层称(d)。

a生油层b储集层c遮挡物d盖层

7、由于地壳运动使地层发生变形或变位而形成的圈闭称(a)圈闭。

a构造b断层c地层d岩性

8、能控制(b)形成的决定因素是沉积条件的改变。

a断层圈闭b地层圈闭c岩性圈闭d构造圈闭

9、圈闭实际容量的大小主要由圈闭的最大(d)来度量。

a有效厚度b有效面积c、体积d有效容积

10、在背斜圈闭中,流体充满圈闭后开始溢出的位置,称这该圈闭的(d)。

a闭合高度b高度c构造d面积

11、通过溢出点的构造等高线所圈闭的(d),称为该圈闭的闭合面积。

a体积b高度c构造d面积

12、背斜油气藏中,油气藏高度是指油气藏从顶点到油-水界面的(a)。

a垂直距离b水平距离c距离d高度

13、背斜油气藏中,含油边缘所圈闭的面积称为(a)面积,气顶边缘所圈闭的面积称为含油气面积,若为油气藏,则含油边缘所圈闭的面积称为含油气面积。

a含油b含气c含水d圈闭

14、刚性水压驱动油藏必须是油水层连通(c),水层有露头,水的供应非常活跃,它的压力高于饱合压力,流量大。

a一般b不好c好d差

15、驱动类型中(a)水压驱动油藏,采收率是最高的,可能达到45%-60%。

a刚性b弹性c溶解性d露头性

二、选择题:(48页16-30题)

(×)1、古潜山本身在被新沉积的地层覆盖前遭受风化剥蚀,岩石变得疏松,孔隙裂缝发

育,具备了储集油气的空间,是良好的储集圈闭。

(∨)2、油气藏本身就是圈闭,但是圈闭不一定是油气藏。

(×)3、盐岩、石膏多与碎屑岩储集层共存。

(×)4、组成圈闭的三个要素是生油层、储集层和盖层。

(∨)5、遮挡物可以是盖层本身的弯曲变形,也可是断层、岩性变化等物体。

(×)6、岩性圈闭形成的条件是:地壳升降运动引起地层超覆、沉积间断、风化剥蚀等,

从而形成地层角度不整合、地层超覆不整合等,其上部为不渗透地层覆盖即构成地层圈闭。

(∨)7、背斜圈闭、断层圈闭是构造运动形成的重要的构造圈闭。

(∨)8、圈闭的最大有效容积取决于闭合面积、闭高度、储集层的有效厚度和有效孔隙度

等参数。

(×)9、闭合高度越小,圈闭的最大有效容积也越大。

(∨)10、背斜油气藏中,油和水的内部分界线也就是油――水界面与储油层底面的交线,

称为含油边缘。

(∨)11、背斜油气藏中,在含油边缘界线之外没有油,只有水。

(×)12、刚性水压驱动油藏,采出量和水的侵入量不等。

(∨)13、在整个开发过程中,油层压力保持不变,产量也保持不变,气油比不变,具有这

种条件的油藏叫刚性水压驱动和底水驱动两种。

(∨)14、按油藏内油和水的关系可分为边水驱动和底水驱动。

(×)15、对于一般不驱动油藏来说,油层渗透性好的称不活跃水驱,油层渗透性不好的称为活跃水驱。

第二篇:采油工程师个人事迹材料

文章标题:采油工程师个人事迹材料

蒋××,1971年3月出生,采油工程师,大学文化,工程技术大队机采室三次采油管理岗。参加工作15年来,她立足岗位,勤奋学习,刻苦钻研,勤奋求实强素质,靠创新奉献求发展,努力将自己打造成一名高素质的“知识型员工”。2020年获厂“优秀员工”称号,2020年获“巾帼建功岗位能手”称号,

先后取得科研成果6项、现代化管理成果7项、发表学术论文18篇。多年来,她的科研成果创经济效益900多万元。

一、勤于学习,提高素质

随着油田开发难度的逐步增大,采油工艺技术的快速发展,为了熟练掌握专业技术,掌握扎实的理论功底和实践能力,她放弃了业余休息时间,把全部精力用在了学习上,先后自学了《油

藏增产措施》、《聚合物驱采油工程》、《大港油田三元复合驱化学剂作用机理研究》等书籍,使自身专业知识结构的不断补充完善,快速提高自身素质。

向实践学习,掌握过硬的创新本领。由于采油工程涉及现场和井下工具较多,为了增加感性认识和掌握各种工具的原理及适应性,她带着问题到作业施工现场和工具车间,向经验丰富的现场监督人员及高工学习,力求让所学知识应用到实际工作中。主管压裂工作时,她认真钻研压裂增产原理,对如何延长压裂的有效期及提高压后增产效果进行研究,取得了较好的压裂效果,压裂平均单井日增油连续三年达到10t以上。她编写的《对重复压裂的几点认识》获黑龙江省石油工程学会年会二等奖;科研《高北油田压裂系统工程管理增产试验区》获局科技进步二等奖;推广的复合压裂技术初期平均单井日增油10t,获纯经济效益190多万元。

随着信息技术的快速发展,为了提高工作效率,她先后自学了orcal数据库、dbase等相关软件,并参与了厂作业信息一体化的开发研究,绘制了作业信息一体化工作流程图,提高了作业信息的反馈速度和生产数据的共享,编写的《作业信息一体化的开发与应用》获省石油学会年会二等奖,参与的《数据挖掘技术在抽油机泵参调整中的应用研究》获厂技术创新三等奖。同时不断提升自己的英语能力,参加了厂企业营销宣传英语大赛获三等奖,翻译了《网络基间抽控制器减少电力费用》在《国外油田工

程》国家级刊物上发表。编写的《水驱抽油机井杆管偏磨原因分析及对策》获省石油工程学会年会二等奖。

二、立足现场,解决生产中的实际问题

1999年高北油田水驱抽油机井杆管偏磨严重,导致检泵周期缩短、作业成本增加。为了找出水驱抽油机井杆管偏磨的原因,她查阅了大量的专业技术书籍,对上万个数据进行统计、回归分析,到偏磨井现场采集数据,经过两年多的努力,终于找出了高北开发区水驱抽油机井杆管偏磨原因,制定了对策,使水驱杆管偏磨井检泵周期延长到一年半以上,节约了作业费用,获纯经济效益200多万元。

针对偏心井油管断问题,研制了偏心测试井油管锚定管柱,获油公司重大技术革新二等奖。针对聚驱采出井见聚后光杆腐蚀严重、导致盘根不严漏油影响生产的情况,她及时对每口井的光杆腐蚀情况进行详细的了解、分析原因,推广应用了aoc合金光杆,使加盘根周期由原来的5~7天延长到120天以上,年创经济效益50多万元,大大降低了工人的劳动强度和管理难度。

三、知难而进,挑战自我

2020年她负责高4~6面积聚驱动态管理,该区块是高北开发区第一个工业化聚合物驱区块,没有成熟的管理经验,她没有被困难吓倒,而是一切从零开始,认真学习三次采油专业知识,严把施工设计关,努力延长聚驱油井检泵周期,及时发现问题、解决问题。2020年聚驱上压裂增产措施,压裂后出砂严重,作

业频繁,影响压裂效果,她及时到其它采油厂学习、调研,上井落实、收集砂样,分析出砂原因,制定相应的聚驱压裂防砂工艺,认真做好每一口聚驱压裂井工艺设计,及时进行压后效果跟踪、分析,减少了因出砂作业14口井,获纯经济效益341多万元。2020年聚驱部分抽油机井垢卡严重,平均检泵周期仅120天左右,增加了作业成本,为了解决垢卡情况,她口口井录取资料,进行采出液、注入液及垢样化验分析,室内清垢试验筛选优化化学清垢剂,现场应用化学清垢技术36井次,解卡成功率为75,获纯经济效益120多万元。

任劳任怨,甘于奉献。由于生产和科研工作繁重,她经常加班,周末很少休息,对于领导安排的临时任务,她都能认认真真做好,从不向任何人抱怨,经常帮助同志,大家至今想起来仍感慨她那无私的胸怀。面对油田的未来,她决心扎实实做好每一项工作,为创建“百年油田”奉献她的聪明才智。

《采油工程师个人事迹材料》来源于,欢迎阅读采油工程师个人事迹材料。

第三篇:采油六队事迹材料

采油六队现有职工总数146人。管理着一座注水站、一座输油站、8个计量站(点)、8个拉油点。油井开井数为74口,注水井18口。2020年,该队干部职工紧紧围绕夺油上产目标,发扬

攻坚啃硬、不畏困难的拼搏精神,积极探索、锐意进取的创新精神,克服区块分散、战线长、人员不足、素质不齐、地质状况复杂、生产生活条件艰苦等实际困难,在这片维系着清河采油厂原油稳产增产希望的土地上,默默耕耘,辛勤劳作。今年1至11月份,生产原油吨,预计全年可完成产量 万吨。为采油六队的快速发展和清河采油厂原油产量任务的完成作出了积极的贡献。

一、建设一流的班子。采油6队干部队伍新,大部分干部都是新上任的。为了使干部们尽快适应新的岗位,适应我队开发建设需要,尽快建设一支政治坚定,作风过硬,具有凝聚力的领导班子,他们首先在班子成员中开展了“四公开”:干部思想做到公开;缺点公开;工作公开;队务公开。通过“四公开”的开展,很快在班子之间形成了一个取长补短、集思广益、团结协作、风清气正的和谐氛围。其次以开展“双促抓促”活动为契机,认真落实班子的学习制度,很快使班子成员的整体素质得到了大幅提高。同时开创了“快乐读书俱乐部”和“流动党课进小站”活动,积极发挥党员干部和团员青年的表率作用,用实际行动来感化人、凝聚人。由于6队管理战线较长,边远站点多人员少,生产任务重,队干部们天天都是一身工衣从这个井到那个井,从这个站到那个站,常常是这边活还没干完,那边的又急着要干。只要哪里缺人就往哪里补,只要哪里有情况就赶到哪里。一天下来个个都是精疲力竭,但还要坚持开碰头会总结整理完今天的工作

和资料,落实好第二天的计划和需要重点关注的地方。队领导在忙完工作之余还不忘关心职工们的生活,在风暴潮频频来袭的那段日子里,多次带领队干部踩着泥泞徒步几公里为驻各个边远站的职工们送米送面送油送水。采油六队的干部们就是凭着这一股肯学勤干的劲头,在职工中树立了良好的形象和威信,真正成为采油6队的坚强核心,保证了六队的和谐、稳定发展。

二、带出一流的队伍。采油6队职工队伍平均年龄小,且大部分为转岗或新分工人,平均技术素质低,再加上随着每年的大换班也不断又有新工人补充进来。面对这样的队伍状况,6队对新入队人员加强三级教育,平时狠抓“一日一题、一周一课、一月一考、一季一赛活动”的落实,并结合局团委开展的网上答题活动,创建了采油六队网上答题qq群。一面寓教于乐,一面严格考核兑现。使职工的技术素质得到了明显的提升,同时也极大地激发起了职工学习热情。由“要我学”变成了“我要学”,在全队范围内形成了“学、比、赶、帮、超”的良好氛围。职工积极报名参加各种知识竞赛、技术比武,并涌现出了一大批爱岗敬业、勤学苦练、乐于奉献的张义铁式的青年岗位能手,并在各种比武竞赛中屡创佳绩,为六队争得了荣誉。

6队在抓好技术培训的同时,该队还致力于职工团队精神的培养,点燃了职工创业的豪情,激发出了职工的成就感,铸就了职工“爱我6队、心系6队”的团队精神。今年2月12日晚10点采油六队g6-68井单井输油管线穿孔,这是该队的一口高产

井,队值班干部接到汇报后马上安排人员紧急补漏。在6、7级大风和零下10度的寒夜里,队干部带领着维修班一直挖坑、补孔干到天亮。由于该井管线老化腐蚀严重,穿孔点多又比较密集,单靠打钢带已无法解决根本问题,为保障该井输油的长期安全平稳,队领导决定更换这段管线。13日一大早,采

油六队干部职工20人匆匆吃过早饭,带着油管、保温材料、和挖坑、焊接工具驱车来到g6-68井场。100多米的管沟,大家一锹锹挖到1米深,10根油管全部人拉肩扛摆放到位。虽然天气寒冷、很多同志还干了一通宵,可他们谁都不肯休息,只想快些更换完毕、恢复生产。中午12点半所有管线对接连头完毕,13点开始扫线试压,下午两点, g6-68恢复正常生产。据悉,采油六队当日共挖管沟100米,铺设油管10根,快速高效地完成了管线更换任务,为该队大干一季度、夺取首季开门红打下了坚实的基础。类似这样的例子不胜枚举,采油6队用实际行动树立起了一面“班子作风过硬,职工队伍团结”的光荣旗帜。

三、创造一流的业绩。创新管理,向管理要效益。采油6队辖区较广、涉及多个区块,生产组织任务异常繁重。他们按照“制度化、规范化、程序化”的管理工作思路,从流程操作标准化、值班岗位规范标准化两个方面进行工作程序管理的标准化建设,从执行岗位规范,操作规程、巡检程序,资料录取等方面规范了工作要求和标准,做到了工作有标准,考核有依据,完成了由人管人向制度管人的转变。2020年1-11月,我队计划产油t,

实际生产原油t,超产10t;计划注水 m3,实际注水m3,完成计划的115%。采油六队今年的产量虽然下降但下降速度得到控制,自然递减速度下降到近几年来最低水平。采油六队面临老区措施增油难度大的困难与压力,所管区块综合含水高,管理难度大,加之油井多有“两深一低” (下泵深、动液面深、液量低)的特点,更增加了油井的管理难度,6队以“精细化管理”为契机,进一步加强了稳水控油工作,提高了油水井站规范化管理水平。

四、树立一流的形象。一年来,采油6队在抓好队伍建设和生产管理的同时,加大井站管理和工作程序的标准化建设力度,从井站规划、布局标准化,流程标注标准化,井站管理标准化3个方面进行建设;按照“点、线、面”的思路,从每一块岗位职责、安全标示牌、每处流程走向箭头标注、值班室、库房物品的摆放都做出明确的规范,进一步统一井站建设标准,真正做到了清洁生产。在增强职工的安全意识的同时、增长职工的安全知识、提高职工的安全生产技能,营造出一种安全、环保、文明的工作环境,形成了六队独特的安全环保文化。

第四篇:采油作业区先进团支部事迹材料

围绕主题突出特色 全面加强我区共青团建设——采油作业区团支部事迹材料采油作业区团支部是采油厂团委领导下的基层共青团组织,团支部现有团员21人,团支部班子健全,全体成员团结向上,朝气蓬勃。

在采油厂党支部亲切关怀和领导下,以及厂团委的大力支持和指导下,我区团支部以生产为中心,坚持“党建带团建”的原则,以服务青年,培养青年为出发点和落脚点,积极开展共青团工作。一年的时间里,我们一起挥洒汗水,一步一个脚印,共同努力,共同成长,共同进步。经过努力,我们全体同志都欣喜的看到,在各方面都取得了喜人的成绩,在这些成绩的背后,凝聚了我们全体青年的汗水和为止奋斗不息的心血。

总之,我们在支部班子思想文化建设方面,培养技能骨干以及调动团员生产积极性等方面都取得了一定的成绩,通过这些,我们不断进取,不断创新,开创一片新天地……

一、切实加强团支部班子思想文化建设

在团支部班子思想文化建设方面,团支部建立了强有力的班子机构,按照《团章》规定和团的有关条例开展日常工作。狠抓团支部班子成员的政治觉悟、思想品德素质及工作能力的提高,保证有一个坚强而有力的团支部领导核心。团支部委员在工作中团结合作,齐心协力,以身作则,形成了有力的组织领导。在先进思想的影响下,团支部人员积极要求进步,先后两名同志光荣地加入了中国共产党,三名同志积极要求入党。在工作和学习中团支

部时刻注意发挥青年党员的

模范带头作用,树立全心全意为人民服务的意识,积极主动地为身边同志办实事。在全国掀起科学发展观浪潮时,开展“学习型团支部”活动,利用周六培训时间,组织青年采油工、大学生学习采油工理论,鼓励他们积极参与现场实践,同时,我们还到厂文化馆、培训站借了大量专业书籍分发给青年们和大学生,让他们有书念,有书啃。

采油作业区团支部继承了成立以来‘教育青年职工树立正确的世界观、人生观、价值观,培养社会“四有”人才为目的’的传统,在管理团员青年中广泛开展理想信念教育和思想政治教育。团支部积极号召广大团员青年认真深入学习十七大及十七届四中全会精神,并积极组织收看会议实况,学习会议工作报告,开设专题讨论等形式,深刻领会贯彻会议精神,为能够更好地带领团员青年推进采油厂的全面协调可持续发展起到积极作用。

二、加大力度,在团员青年中培养技能骨干

我团支部严抓团员青年的技能教育,通过鼓励大家参加技术比武等方式提高团员青年的工作业务水平,采油作业区营造创新创效浓厚氛围,围绕“节能减排、挖潜增效、原油上产”活动主题,

结合实际,深化“六比”。在人才培养中比专业水平和技能,在技术工作中比科学素质,在促进发展中比创新思路,在挖潜增效中比合理化建议,在科研攻关中比技术专利,在技术升级中比科技成果转化。搭建平台,开展“六赛”。搭建见习培养平台,赛成长;搭建技术竞赛平台,赛能力;搭建培养锻炼平台,赛成才;搭建建言献策平台,赛效益;搭建奖励激励平台,赛成果;搭建建功立业平台,赛业绩。通过“岗位

练兵”、“技术比武”、“劳动竞赛”、以及小革新、小改制、小建议等“五小”活动,充分开发团员青年潜能,激发他们的创造力,让团员青年尽可能地展示自己的才华,展示自己的技能,满足团员青年自我发展的要求,从而更好地为我区原油上产工作。

为了使团员们独当一面,团支部开展了以讲“工人伟大、劳动光荣”,讲“优良传统、柴达木精神”为主要内容的“两讲”教育和向我区“中石油优秀专家”张华先同志、“劳动模范”刘旭俊同志学习活动,同时充分利用业余时间,请这两位功勋人士传授工作经验,讲解工作上经常遇到的疑难问题,努力使团员们更早的胜任各项工作。

三、讲形势,积极调动团员青年的工作积极性

团支部通过向广大团员青年讲我区严峻的生产形势,调动广大团员的生产积极性,转变以往的被动思想,增强我区的凝聚力、战斗力以及向心力,围绕“夺取原油上产主动权”的劳动竞赛目标,使我区团员青年清楚地意识到“在当今社会,思想决定行动,思路决定出路”的潮流。由于沙尘暴等恶劣天气频发,大大影响了原油生产工作正常进行的严峻形势,为尽快扭转这种局面,争取原油生产主动权,团支部要求团员青年带头加紧落实生产制度,及时掌握油水井生产运行状况,对原油生产情况、油水井动态进行24小时跟踪管理,及时发现并解决生产中出现的问题。同时为了将恶劣天气对原油生产的影响降到最低,要求团员青年发挥主人翁精神,积极向党员靠拢,把原油上产的目标、精神和具体措施形成统一思想,增强上产的紧迫感、危机

感和责任感,克服困难,维护好每口井,监控好每口井,使原油生产始终保持正常。为确保完成厂下达的各项劳动竞赛指标及有关要求,结合生产实际需要,团员青年主动与技术员一起认真研究并制定本单位劳动竞赛的具体实施方案,认真贯彻落实原油、注水任务目标,严格控制吨油操作成本,完成安全生产活动任务。这一切成绩离不开全区员工的努力,更离不开团员青年深入各岗位,任劳任怨,“拿第一手资料、分析现场问题、解决实际问题”的粒粒汗水。

四、鼓励团员积极参加各种活动,拓展业余生活

我团支部鼓励我支部团员积极参加我厂举办的各项活动,发挥我支部团员青年新精神文明面貌。通过参加“形势、目标、责任、任务”黑板报比赛以及知识竞赛活动,不但将各级会议精神落实到实际工作中去,同时也激发了广大干部员工全心投入原油上产劳动竞赛的主动性和积极性。通过“女职工服装表演活动”展示了良好的精神风貌和美好的生活追求,体现了健康、和谐、奋进的生活方式。 积极参加团支部组织的各种文体娱乐活动,如跳绳、踢毽子、扔飞镖、落克、跳棋、象棋等等,极大地丰富了员工的业余文化生活。

2020年是我团支部成果丰硕的一年。团支部成员李同波同志获得了我厂技术比武第一名;孙军亮同志成为我作业区年青的班长,魏佳、孔毅等同志绘办的黑板报多次获得我厂前三的优异成绩;卢汉青、祁永刚等同志在“千人千元创百万”活动中提出多项建议,为作业区精细化管理奠定了基础;刘遥、齐心等大学生在“金点子”工程中,提出了“防砂除垢”的多项办法,为作业区发展提供了新的思路;实

习生付佳在我厂演讲比赛中崭露头角,青春洋溢,为青年做出了表率??

2020年,新的挑战,新的重任,在上级团委的领导下,我们将

不断总结经验,查找和改正不足,建设一流队伍,培育一流作风,争创一流业绩,全面加强团的建设,带领广大团员以更宽的眼界、更新的思路、更大的力度,推动团支部工作再上新台阶,为作业区稳定持续地发展提供有力的政治保证。

第:油田采油副队长先进个人事迹材料

油田采油副队长先进个人事迹材料

××*同志,男,××××年出生,毕业于石油学院。先后担任过维修班班长、中转站副站长、副队长。2020年被评为厂优秀共青团员,2020年加入中国共产党。现任××采油二队副队长。

××*同志在工作中积极肯干、以身作则、勇于奉献。2020年10月调到××油田参加新区投产工作。担任维修班

长期间,先后盯钻井、气举、替喷新井下泵现场达100多井次,施工质量都达到了要求标准,为油田的顺利投产奠定了基础。在新井投产期间,他在前线一干就是半个月,经常是起早贪晚,一年来他奉献工时达40多个,从未计较过个人得失,体现出了很强的奉献精神。

2020年2月,××同志参加了竟聘、被任命为××采油二队副队长兼工会主席。负责油水井站日常管理考核及工会工作。在任职以来,他积极配合队长及班子成员工作,始终坚持以经济效益为中心,原油生产为重点,金牌队为目标,努力做到精雕细刻。在日常工作中,他大胆管理,坚持原则,严格按着制度办事。他

每月对全队油水井站、各岗位进行检查,然后按照岗位规范进行考核,作到了公平、公正、公开。他在完成本职工作的同时,还协助其他干部的工作,维修副队长不在时,维修班人员又少、工作量大的情况下,他身先士卒、和维修班的同志加班加点完成各项保养及维修任务,默默无闻,无私奉献。

动脑筋,想办法,积极开展队务公开和后勤工作。在队务公开方面,他以落实员工的民主权利为主,来调动员工的积极性,保证员工的知情权、参与权、监督权,促进队各项生产经营工作的顺利开展。把员工想的、关心的,诸如奖金分配、员工疗养、困难补助、带薪休假等涉及员工切身利益的事项都通过多种形式时时公开,增加透明度。在奖金分配上,根据各项检查内容,按照量化考核细则进行考核,加大奖金分配的透明度,做到了公开、公正、公平的原则。在员工疗养、带薪休假等方面,做了细致扎实的工作。先、优模的评比和困难补助、送温暖资金的发放等都是采取层层推荐、广泛争求意见来确定。同时

加大对困难员工的关心及帮助力度,掌握困难员工家庭及工作情况,清除员工的心理压力,让员工安心,扎实的工作。宿舍管理方面,他制定了“周”清扫日和“月”清扫日等制度,日常勤检查指导,后勤工作干的非常出色,后勤管理水排在前列,得到了各级领导的认可。

边学边干,积极开展工会工作。××*同志按照厂工会下发的有关职工小家实施条例和标准,建立建全各项基础资料。为了做

好各项基础工作,他看先进、学先进,以身边的先进人物、先进单位为榜样,然后投入的工作中。他利用早会和培训学习时间对员工进行集体合同的学习教育,促使员工熟悉和掌握《劳动法》、《安全法》、《员工常用法律法规汇编》,使员工做到学法规、守纪律、树形象观念。同时,为搞活全体团队活力,他组织了××公司的排球赛、扑克赛等有意义的活动,丰富了员工的业余生活,促进了*公司各单位之间的友谊与沟通。同时他还经常深入群众,了解员工的情况,为员工解决一些力所能及的困难。同时积极响应厂工会的号召,组织员工为贫困母亲捐物,为我厂××*之子××*同学捐款治病。各项工作干得有声有色,体现出了很强的责任感。

这就是他一名普通党员干部,默默的工作、无私奉献着自我,不求名、不求利,办老实事、说老实话,为我厂再上百万吨奉献自我。

◈ 采油工竞聘演讲稿 ◈

采油工巡井应聘演讲稿海上采油竞聘演讲稿我这次想要竞选班长.班长班长,一班之长,其责任是不用说的,是大家的标杆,榜样,甚至被大家看为领导力.

但我也有不同的看法。我想班长应该

是每个人的朋友,是整个班级的和解

作为兵头将尾,更多的是要与大家沟通,打成一片,理解大家的想法,起到一个领导与员工、班员与班员之间的调和作用,让整个班组凝聚为一个整体.如果我竞选上了采油班班长,我将以下几个方面来实行:首先,加强学习理论知识,提高技能水平及业务能力,在学习和工作方面做好领头羊的带头模范作用.

要想员工之所想,急员工之所急,公正廉明,经常和员工换位思考,想想员工的感受,孔子在《论语》中就有其身正,不令而行;其身不正,虽令不从.所以,我将从文化素质、职业素养、思想观念、管理手段等等方面不断学习,提升自己,与员工共同进步,并且自觉遵守单位的各项制度,以身作则.

其次,努力抓好班组安全管理工作,力求抓好班组安全管理的每一个细节工作,把事故隐患消灭在萌芽之中.根据集团公司、管理局及中心安全部门和项目部安全室下达的安全文件的要求,加强班组员工的安全知识的学习,提高班组人员的救生及求生技能,强化班组员工的安全意识.

使其班组员工的安全意识由要我安全、我要安全到我能安全直至我会安全的转变.总结班组的管理经验,制定适合采油班组的各项制度,并在实际施行的过程中,根据遇到的新问题及时修改和完善.

第三,努力打造一支团结向上的团队。队长的首要任务是建立一个团结向上的团队

我在今后工作中,一是重视班组成员思想教育,培养团结协作精神组织班组成员深入学习采油工职业道德规范及有关法规.通过挖掘本班组的先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌.

二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力,将班组的目标和任务分配到个人,责任落实到人,并力求创造宽松和谐的工作环境,激励个人的工作热情和创新精神.我相信,凭着我的热情,凭着我对工作的热爱,我一定能够

胜任这个职务.

如果我没有竞聘上,说明我自身还存在些许问题和不足,但我不会气馁,秉承不抛弃、不放弃的原则,我会加倍努力学习,提高自己的能力和水平,争取下一届竞聘能够成功.我的演讲完毕,谢谢大家!敬请指正!

◈ 采油工竞聘演讲稿 ◈

我们工区接转站,始建于一九九四年十月,现有员工3,其中团员,35岁以下的青年3。管理着8口油井,4口注水井,站内有采油、注水、外输、加热四个岗位。有4台注水泵,3台外输泵,3台清水泵,3台加热炉和两座300m3的储油罐。

自建站以来,莫三站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。曾连续三年获得管理局颁发的“优秀三标队站”、“安全生产先进单位”、“优秀生产现场”等各项荣誉,莫三站的团支部充分发挥共青团的组织优势和先锋模范作用,荣获厂里颁发的“优秀团组织”、“先进团支部”的荣誉称号。进入新世纪,全站员工在上级领导特别是团支部的带领下,工作有了新气象,主要做了以下几方面的工作:

一、创建良好新风尚

团支部自建立以来,就始终把团员青年的思想教育工作放在第一位。一个人只有具备了良好的精神面貌,才会有所成就,有所建树。我们莫三站团支部从团员青年的思想认识入手,通过形成多样、内容丰富,趣味性强的各种活动对员工进行爱国主义、集体主义、科学人生观、价值观、主人翁意识等的教育,比如组织团员青年到革命圣地柏坡参观,使大家深受教育。组织开展“发展性谈话”活动,帮助青年员工制定自我发展目标、发展方向,调动了青工奋发向上的积极性。 为了引导团员青年的积极上进,我们莫三站以团支部为龙头,鼓励、带领大家学习科学文化知识,两年来共有二十多人次加入到自学成才的行列,有两名青年通过了大专自学考试,获得了毕业证书。去年有两名员工向党组织递交了申请书,三名青年向团组织写了入团申请书。在我国申奥成功后,大家又学起了英语。另外我们还经常组织员工学习法律知识,建站七年来,无一人发生赌博、酗酒、打架斗殴的违法违纪事件。今年5月份有两名员工在值班时勇斗偷油分子并将其抓获,受到工区的嘉奖。

二、学习知识、提高素质

二十一世纪是人才的世纪,也是人才竞争最激烈的时代,只有拥有一支高素质的员工队伍,一个企业才有可能稳步持续的发展,我们莫三站为了使员工具备良好的技术素质,除每周请技术人员组织员工进行授课外,还选出几名技术水平较高的员工经常在生产现场进行授课,讲解工艺流程、技术原理、标准操作方法等等,同时还制定了严格的奖罚制度,定期进行考核。团支部以当前的形式为大家剖析了高素质员工队伍的重要性,使大家积极主动的学习专业技能,在员工之间形成了比、学、赶、帮、超的良好局面。20xx年全站组织开展了“星级达标”竞赛、技术练兵竞赛、油水井分析竞赛、“精一门、通两门、会三门”等劳动竞赛活动,极大的激发了员工们的学习热情,并将学到的知识很快应用到实际工作中,解决了不少工作中的难题,形成了浓厚的学习气氛。比如在开展“精一门、通两门、会三门”竞赛活动中,员工们认真学习本工种以外的生产知识,通过此项活动的开展,改变了员工单一操作的局面。莫三站青年员工较多,对于工作时间短、经验较少的青年员工,我们组织开展了“高帮低、老帮新”结对子活动,选出一些技术好、经验丰富的员工专门负责青年员工的帮、学工作,在实践中对他们进行“传、帮、带”,20xx年共有十几对员工鉴定了师徒合同,并达到了理想效果。如青年员工林强、曹自力、朱莉等,在老师傅陈绍兴、文亮等的帮助下都成了独当一面的技术能手,肩负起了岗位重任。20在采油一厂举办的青工技术比赛中,莫三站有5人参加比赛,其中有3人获得较好的成绩。在工区举办的青工技术比赛中,青年员工林强、宋军分别获得二三等奖。

随着站内自动化水平的`提高,特别是采油岗和外输岗装配了电脑,员工们积极自学电脑知识,既对工作有帮助又能跟上时代的脚步,为了提高电脑操作及资料分析运用水平,我们特意请来专业人士讲解,有力的保证了工作的顺利进行。

三、攻关、挖潜见收益

随着油田开发时间的增长,产量递减及设备老化日益突出,而在资金、成本日益紧张的情况下,搞好成本控制、内部挖潜就显得尤为重要。为了使员工站在全局的角度认识自身的地位,认识在新形势下的责任与义务,使全站员工具有紧迫感、责任感,真正树立主人翁意识,我们经常组织员工开展形势任务教育,使全站员工认清了形势,切切实实地意识到了节约成本、挖潜增效的必要性和重要性。在实际工作中,团支部始终把提高岗位经济效益作为目标,带领团员青年大力开展挖潜增效活动。一块旧的棉纱,总会洗上几遍再用,从不乱扔一条螺丝和一块下角料,两年来仅此项成本就节约近千元。不仅如此,团支部专门成立了修旧利废领导小组,引导全体员工认真在生产工具和设备的修旧利废上开动脑筋,20xx年以来我们全站共修理旧刹车、旧开关箱、旧闸门、旧工具约10件,折合经济效益近多元。为了充分发挥内部潜力,团支部认真组织员工开展提合理化建议活动,两年来全站共提出合理化建议约2x条,仅20xx年就提出12条,实施12条,如:建议改造外输系统节电节水,套管气回收、利用伴热水洗井、油井间开等,据统计两年来实施合理化建议获经济效益约40多万元。比如去年对供液不足油井提出间开,全年节电3万kw.h。再如2001年实施加热炉燃油系统改造以气代油作燃料,全年共节油35吨,折合人民币1多元。实施伴热水洗井合理化建议后,全年减少热洗10井次,节约费用x元。

为了发挥团员青年的生力军作用,我们组建了青年突击队,围绕原油生产进行各种突击竞赛活动。两年来共突击恢复作业井井场、生产现场整改、排除注、采、输设备故障等约8x次。如20xx年6月份,外输分离器由于投运时间较长,内壁有许多结胶,严重影响了分离器的分离效果,产气量过低。若请专业队伍进行清理,一是时间紧迫,二要花费资金。为了尽早完成分离器的清理工程,液化气站和加热炉几名青年突击队员,顶着有刺鼻气的气味、冒着高温,连续作战两天将分离器清理完毕,使分离器恢复了正常运行,同时使气站每天多产轻质油近百余斤。在清理过程中为了节约成本,我们没有购买专用工具,只用自己改造的简易工具就完成了工作。再如20xx年7月份,31-5毛辫子断了,雨后吊车进不了井场,几名青年突击队员人拉肩扛,冒雨换好。

◈ 采油工竞聘演讲稿 ◈

尊敬的评委、亲爱的同事们:



大家好!我是采油工副站长竞聘者XXX。首先,我要感谢评委们给予我这个珍贵的机会,能够在这里向大家展示自己的理念和信念。我相信,只要给我一个机会,我定会成为一名出色的采油工副站长。



作为一名热爱石油工作的年轻人,我对采油工作充满了热情和激情。近年来,石油工业的发展日新月异,石油资源的开发和利用对于我们国家的能源安全和经济发展至关重要。作为一名采油工副站长,我将认真履行职责,努力提高工作效率,保障生产安全,为公司的发展尽心尽力。



首先,我要提高自身素质。作为一个采油工副站长,我需要具备过硬的专业知识和技能。因此,我会积极主动地学习相关的理论知识和实践技能,不断提高自己的专业水平。同时,我还将培养自己较强的团队合作意识和领导能力,做到有事业心、有责任感、有担当,做好各项工作。



其次,我将注重安全生产。采油工作是一项高风险的工作,事故的发生可能给人员和设备带来严重的损失。作为一名采油工副站长,我将始终将安全放在第一位,严格要求自己和队员遵守操作规程和安全规定,加强安全培训和演练,提高应对突发事件和危机的能力。只有确保了安全生产,才能保证石油工业的持续稳定发展。



此外,我将积极推动技术创新。随着科技的不断进步,新技术的应用给采油工作带来了新的机遇和挑战。作为一名采油工副站长,我将不断学习和了解新技术,积极主动地应用先进的技术手段,提高生产效率,降低成本,为公司创造更大的经济效益。



最后,我将注重员工培养与关怀。员工是企业最宝贵的财富。作为一名采油工副站长,我将与员工保持良好的沟通和合作,做到公平公正,激发员工的工作积极性和创造性。我将注重培训和职业发展规划,帮助员工提升职业能力,让他们在工作中得到成长和满足。同时,我还将关注员工的生活福利和困难帮扶,让他们在公司这个大家庭中感受到温暖和关怀。



亲爱的评委、各位同事们,作为一名采油工副站长竞聘者,我将更加努力地学习和不断提高自己,为公司的发展贡献自己的力量。我坚信,只要给我一个机会,我定会以我的实际行动向大家证明,我是一名能够承担这一重任的合格竞聘者。谢谢大家!

◈ 采油工竞聘演讲稿 ◈

演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在当今社会生活中,我们都可能会用到演讲稿,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的油田采油队演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

尊敬的各位领导、同志们:

二十年,在历史的长河中只是弹指一挥间,但对于人生却是那么的漫长。有人却说五厂开发的历史象一首长诗,辉煌与艰辛相伴,平凡与奉献相随,无数人用青春谱写了五厂二十年华彩的乐章,才使它象美酒葡萄夜光杯一样的美妙,象大珠小珠落玉盘一样的动听。

斗转星

移,时光如梭,当初风华正茂的小伙都已年近中年,但说起庆祖开发的历史和奋斗的历程,无不如数家珍,历历再现,86年是不平凡的一年,昔日平静的农田,顿时沸腾起来,钻机轰鸣,真是人如水、车如潮,喜讯不断,捷报频传。庆六井出油啦!庆二十五井自喷啦!……欢声笑语响彻天宇。

路漫漫,其修远兮,常言说:万事开头难,开发之初条件相当艰苦,生活基地还未建立,距离胡状基地路途较远,住的是木板房,夏天炎热无比,冬天难挡严寒,但是庆祖的将士们毫无怨言,以战天斗地的英雄气概,度过了难关;以人定胜天的`豪迈情怀,书写了奇迹。

看如今生活区楼房林立,生活设施完备齐全,区大院清洁卫生,各种设备摆放规范。计量站管理规范有序,单井点管理秩序井然。在庆祖广大职工的共同努力下,庆祖油田多次实现超产,成本实现了逐年递减的良好态势,在各项指标上,创造了一个个开发史上的奇迹。

海到尽头天为岸,山登极顶我为峰。20xx年在五区新的领导班子的领导下,干群有心,群策群力,五区人再次以自己的聪明才智创造了辉煌,改写了历史。自年初以来,我区全体干部职工,面对无新井产量接替,老区稳产难度大,成本控制形势严峻等重重困难,发扬为厂分忧的精神,努力使能力变成水平,从管好油井生产的每一天做起,立足老区稳产,不断完善注采关系,以挖掘剩余油潜力为中心,以无论层大层小见效为目的,在油井措施上不求技术尖端,只求简单有效,对每口生产井对症下药,各个击破。强化生产管理,以基础工作为龙头,严密组织,周密运行,努力使生产衔接造成的损失降到最低;强化“六小措施”的实施,提高措施对号率,做到有的放矢、疏而不漏,在精细有效上下功夫,强抓老井,外围突破,二十五块发现新层,庆十一块捷报频传,实现了超产8000吨的计定目标。

安全生产先进队、青年样板站已收入囊中,争创金牌采油区拭目以待,但成绩代表过去,面对未来任重道远,五区有一支特别能吃苦,特别能战斗职工队伍,在五区新的领导班子的领导下,一定能在复杂断块中找出聚宝盆,栽好梧桐树一定能引来金凤凰。

谢谢大家!

◈ 采油工竞聘演讲稿 ◈

三一文库(演讲稿

竞聘演讲稿范文:审计竞聘演讲稿范文

竞聘演讲稿范文:审计竞聘演讲稿范文

各位领导、各位同事:

大家好!参加岗位竞聘我是第一次,在此先谢谢诸位。

首先我作一自我介绍。我xx岁,大学文化,以人为本,高级会计师职称。于1986年大专毕业后首先进入工程公司财务科从事财会工作,1991年担负服务公司主管会计,1992年初任sl第二个驻外公司--wh公司的财务负责人,1994年末调入审计处工作了十四年,几乎参加计了审计处组织的所有审计项目并担负主审,执笔并拟写了近一半的审计报告。

今年年初,他回到了工程公司的财务科。

二、取得的工作业绩及创新历程

大专毕业至今,仔细算来已从事财经工作二十三年半,九年半干会计(包括会计主管四年),十四年干审计,从基层到机关,从财务转变为审计,从出纳开始,由普通会计、车间会计、主管会计到审计主审,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财经工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,先后完成了许多项重要的专业技术工作,取得了不少业绩及创新。

1988年至1990年在工程公司搞班组经济核算试点,建立责任成本中心,对加强成本管理、提高企业管理水平做出了一定贡献;1991年至1992年,两次协助工商局对集体企业(其中包括乡镇企业)及乡镇财政进行工商年检,从另一个层次锻炼了自己;1992年初进入sl与whjs公司的合资企业,担负主管会计,主持了会计制度设计和会计建帐的全部工作,历经了一个企业从生到死、从成立开业到合作失败,企业解散的整个历程;这些都为我以厚的审计工作奠定了坚事的基础。

1994年11月开始的14年审计工作是我的职业生涯。先后完成资产负债所有者权益审计、财务收支审计、企业负责人离任、继任经济责任审计、各种专项审计等等二百多项,查处帐内、帐外各类违规、违纪资金达x位数之多(涉及企业机密,略),协助纪委查处各类案件数十起,提出审计建议及合理化建议五十余项,多次配合其他部门工作,为sl公司挽回或避免经济损失数额巨大,取得了较高的经济利益。

◈ 采油工竞聘演讲稿 ◈

采油工事迹材料

 第一篇:采油地质工八月份学习材料

培训时间:2014年8月16日14:30-16:30 培训方式:集中培训 教材:《采油地质工》下册  一、选择题:(第31页1-15题)

1、胶结物充填于颗粒之间的孔隙中,颗粒呈支架状接触,这种胶结称为(a)胶结。

a孔隙b基底c点状d接触 2、基底胶结,孔隙率(d)。 a没有b中等c很高d很低

3、储层定向分布及内容各种属性都在极不均匀变化,这种变化称为储层的(b)。

a均质性b物性c特性d非均质性

4、孔隙非均质性主要指(b)孔隙结构的非均质性,包括砂体孔隙、吼道大小及其均匀程度,孔隙吼道的配置关系和连通程度。

1

a直观b微观c宏观d地下

5、研究地层或岩石的(a)关系就能够重建地壳运动的历史。 a接触b岩性c环境d沉积

6、下面不属于地层或岩石的接触关系的是(d)接触。 a整合b假整合c角度不整合d沉积

7、整合接触地层的产状一致,其岩石性质与生物演化连续而渐变,沉积作用上(d)。

a有地壳运动b没有沉积c有间断d没有间断

8、地层沉积中(a)表明该地层是在地壳运动中处于持续下降或持续上升的沉积背景中,但仍为沉积环境。

a整合b假整合c不整合d平行不整合

9、新老地层产状一致,其岩石性质与生物演化突变,沉积作用上有(b),接触处有剥蚀面,剥蚀面与上、下地层平行的接触关系为假整合接触。

a连续b间断c未遭受剥蚀d持续上升

10、假整合接触表示老地层形成后,地壳曾明显地均衡上升,老地层遭受剥蚀,接着地壳又均衡下降,在剥蚀面上重新接受沉积形成(b)地层。

a老b新c厚d薄

2

11、不整合接触表示在老地层形成以后发生过强烈的地壳运动,老地层(a)并遭受剥蚀,形成剥蚀面,然后地壳下降并地剥蚀面上接受沉积,形成新地层。

a褶皱隆起b起伏c水平倾斜d露出水面

12、新老地层产状不一致,其岩石性质与古老生物演化突变,沉积作用上有间断,新老地层间有广泛的剥蚀面,剥蚀面上常堆积有底砾岩,剥蚀面与上覆地层平行,但披盖在不同的下伏地层之上的接触关系称(c)接触。

a整合b假整合c角度不整合d平行不整合

13、侵入接触的产要标志是侵入体与其围岩的接触带有接触(a)现象,侵入体边缘常有捕虏体,侵入体与其围岩石的界线常常不很规则等。

a变质b量变c渐变d剥蚀

14、侵入体的沉积接触关系,说明侵入体的年龄(d)其直接上覆岩层年龄,而且在侵入体形成的时期发生过强烈的地壳运动。

a小于等于b等于c小于d大于

15、古潜山本身与其上面的披覆层呈(a)接触。 a不整合b整合c连续d侵入  二、判断题:(48页1-15题)

(×)1、孔隙胶结的孔隙度小于基底胶结的孔隙率。

3

(∨)2、在几种胶结类型中,接触胶结孔隙率最高。

(×)3、层间非均质性包括砂体成因单元的连通程度、平面孔隙度、渗透率的变化和非均质程度以及渗透率的方向性。

(∨)4、层内非均质性包括粒度韵律性、层理构造序列、渗透率差异程度及高渗透段位置、层内不连续薄泥层的分布频率和大小,以及其他的渗透隔层、全层规模的水平、垂直渗透率的比值等。

(×)5、地壳运动自地壳形成以来也有过停歇,所以就造成新老地层之间具有剥蚀面。 (∨)6、在研究地层的接触关系时必须注意将剥蚀面与断层面区分开来。

(×)7、整合接触虽然有时地壳持续上升,遭受剥蚀,仍为沉积环境。 (×)8、整合接触是在沉积盆地内断续形成的。 (×)9、假整合接触又称角度不整合接触。 (∨)11、不整合接触又称角度不整合接触。 (∨)12、剥蚀面也称为沉积断面。

(∨)13、侵入接触的主要标志是侵入体与其围岩的接触带有接触变质现象。 (∨)14、侵入体的年代恒早被侵入的围岩。

4

(∨)15、古潜山是指在一定的地质历史时期形成的山头,被后期沉积的地层覆盖起来,潜伏在地下,现在不能看到它,故称为古潜山。

培训时间:2014年8月24日14:20-16:20 培训方式:集中培训

培训教材:《采油地质工》下册  一、选择题:(32页16-30题)

1、上边的披覆层呈(d)接触。 a砂岩b剥蚀面c渗透d非渗透

2、由于出露地表的岩石抗风化能力不同,抗风化能力强的岩石就在古地形上形成高低起伏

的残丘山头;抗风化能力弱的岩石被风化剥蚀成洼地。这些残丘山头被埋藏起来形成 的古潜山称为(b)型古潜山。

a残丘b侵蚀残丘c侵蚀d构造运动

3、运动着的石油和天然气如果遇到阻止其继续运移的遮挡物,则停止运动,并在遮挡物附

近聚集形成(b)。

a油气田b油气藏c圈闭d储油构造

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4、能够阻止油气继续运移并使油气聚集起来、形成油气藏的地质体,称为(c)

a油气田b遮挡物c圈闭d储油构造

5、够储集油气并且油气在其中能够流动的岩层,称为(b)。 a油气田b储集层c圈闭d储油构造

6、盖在储集层之上的、能够阻止油气散失的、致密不渗透的岩层称(d)。 a生油层b储集层c遮挡物d盖层

7、由于地壳运动使地层发生变形或变位而形成的圈闭称(a)圈闭。 a构造b断层c地层d岩性

8、能控制(b)形成的决定因素是沉积条件的改变。 a断层圈闭b地层圈闭c岩性圈闭d构造圈闭

9、圈闭实际容量的大小主要由圈闭的最大(d)来度量。 a有效厚度b有效面积c、体积d有效容积

10、在背斜圈闭中,流体充满圈闭后开始溢出的位置,称这该圈闭的(d)。 a闭合高度b高度c构造d面积

11、通过溢出点的构造等高线所圈闭的(d),称为该圈闭的闭合面积。

6

a体积b高度c构造d面积

12、背斜油气藏中,油气藏高度是指油气藏从顶点到油-水界面的(a)。 a垂直距离b水平距离c距离d高度

13、背斜油气藏中,含油边缘所圈闭的面积称为(a)面积,气顶边缘所圈闭的面积称为含油气面积,若为油气藏,则含油边缘所圈闭的面积称为含油气面积。

a含油b含气c含水d圈闭

14、刚性水压驱动油藏必须是油水层连通(c),水层有露头,水的供应非常活跃,它的压力高于饱合压力,流量大。

a一般b不好c好d差

15、驱动类型中(a)水压驱动油藏,采收率是最高的,可能达到45%-60%。 a刚性b弹性c溶解性d露头性  二、选择题:(48页16-30题)

(×)1、古潜山本身在被新沉积的地层覆盖前遭受风化剥蚀,岩石变得疏松,孔隙裂缝发

育,具备了储集油气的空间,是良好的储集圈闭。

(∨)2、油气藏本身就是圈闭,但是圈闭不一定是油气藏。

7

(×)3、盐岩、石膏多与碎屑岩储集层共存。

(×)4、组成圈闭的三个要素是生油层、储集层和盖层。

(∨)5、遮挡物可以是盖层本身的弯曲变形,也可是断层、岩性变化等物体。

(×)6、岩性圈闭形成的条件是:地壳升降运动引起地层超覆、沉积间断、风化剥蚀等,

从而形成地层角度不整合、地层超覆不整合等,其上部为不渗透地层覆盖即构成地层圈闭。

(∨)7、背斜圈闭、断层圈闭是构造运动形成的重要的构造圈闭。 (∨)8、圈闭的最大有效容积取决于闭合面积、闭高度、储集层的有效厚度和有效孔隙度

等参数。

(×)9、闭合高度越小,圈闭的最大有效容积也越大。

(∨)10、背斜油气藏中,油和水的内部分界线也就是油――水界面与储油层底面的交线,

称为含油边缘。

(∨)11、背斜油气藏中,在含油边缘界线之外没有油,只有水。

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(×)12、刚性水压驱动油藏,采出量和水的侵入量不等。

(∨)13、在整个开发过程中,油层压力保持不变,产量也保持不变,气油比不变,具有这

种条件的油藏叫刚性水压驱动和底水驱动两种。

(∨)14、按油藏内油和水的关系可分为边水驱动和底水驱动。

(×)15、对于一般不驱动油藏来说,油层渗透性好的称不活跃水驱,油层渗透性不好的称为活跃水驱。  第二篇:采油工程师个人事迹材料

文章标题:采油工程师个人事迹材料

蒋××,1971年3月出生,采油工程师,大学文化,工程技术大队机采室三次采油管理岗。参加工作15年来,她立足岗位,勤奋学习,刻苦钻研,勤奋求实强素质,靠创新奉献求发展,努力将自己打造成一名高素质的“知识型员工”。2014年获厂“优秀员工”称号,2014年获“巾帼建功岗位能手”称号,

先后取得科研成果6项、现代化管理成果7项、发表学术论文18篇。多年来,她的科研成果创经济效益900多万元。  一、勤于学习,提高素质

随着油田开发难度的逐步增大,采油工艺技术的快速发展,为了熟练掌握专业技术,掌握扎实的理论功底和实践能力,她放弃了业余休息时间,把全部精力

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用在了学习上,先后自学了《油藏增产措施》、《聚合物驱采油工程》、《大港油田三元复合驱化学剂作用机理研究》等书籍,使自身专业知识结构的不断补充完善,快速提高自身素质。

向实践学习,掌握过硬的创新本领。由于采油工程涉及现场和井下工具较多,为了增加感性认识和掌握各种工具的原理及适应性,她带着问题到作业施工现场和工具车间,向经验丰富的现场监督人员及高工学习,力求让所学知识应用到实际工作中。主管压裂工作时,她认真钻研压裂增产原理,对如何延长压裂的有效期及提高压后增产效果进行研究,取得了较好的压裂效果,压裂平均单井日增油连续三年达到10t以上。她编写的《对重复压裂的几点认识》获____(省、市、区、县)石油工程学会年会二等奖;科研《高北油田压裂系统工程管理增产试验区》获局科技进步二等奖;推广的复合压裂技术初期平均单井日增油10t,获纯经济效益190多万元。

随着信息技术的快速发展,为了提高工作效率,她先后自学了orcal数据库、dbase等相关软件,并参与了厂作业信息一体化的开发研究,绘制了作业信息一体化工作流程图,提高了作业信息的反馈速度和生产数据的共享,编写的《作业信息一体化的开发与应用》获省石油学会年会二等奖,参与的《数据挖掘技术在抽油机泵参调整中的应用研究》获厂技术创新三等奖。同时不断提升自己的英语能力,参加了厂企业营销宣传英语大赛获三等奖,翻译了《网络基间抽控制器减少电力费用》在《国外油田工程》国家级刊物上发表。编写的《水驱抽油机井杆管偏磨原因分析及对策》获省石油工程学会年会二等奖。  二、立足现场,解决生产中的实际问题

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1999年高北油田水驱抽油机井杆管偏磨严重,导致检泵周期缩短、作业成本增加。为了找出水驱抽油机井杆管偏磨的原因,她查阅了大量的专业技术书籍,对上万个数据进行统计、回归分析,到偏磨井现场采集数据,经过两年多的努力,终于找出了高北开发区水驱抽油机井杆管偏磨原因,制定了对策,使水驱杆管偏磨井检泵周期延长到一年半以上,节约了作业费用,获纯经济效益200多万元。

针对偏心井油管断问题,研制了偏心测试井油管锚定管柱,获油公司重大技术革新二等奖。针对聚驱采出井见聚后光杆腐蚀严重、导致盘根不严漏油影响生产的情况,她及时对每口井的光杆腐蚀情况进行详细的了解、分析原因,推广应用了aoc合金光杆,使加盘根周期由原来的5~7天延长到120天以上,年创经济效益50多万元,大大降低了工人的劳动强度和管理难度。  三、知难而进,挑战自我

2014年她负责高4~6面积聚驱动态管理,该区块是高北开发区第一个工业化聚合物驱区块,没有成熟的管理经验,她没有被困难吓倒,而是一切从零开始,认真学习三次采油专业知识,严把施工设计关,努力延长聚驱油井检泵周期,及时发现问题、解决问题。2014年聚驱上压裂增产措施,压裂后出砂严重,作业频繁,影响压裂效果,她及时到其它采油厂学习、调研,上井落实、收集砂样,分析出砂原因,制定相应的聚驱压裂防砂工艺,认真做好每一口聚驱压裂井工艺设计,及时进行压后效果跟踪、分析,减少了因出砂作业14口井,获纯经济效益341多万元。2014年聚驱部分抽油机井垢卡严重,平均检泵周期仅120天左右,增加了作业成本,为了解决垢卡情况,她口口井录取资料,进行采出液、注入液

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及垢样化验分析,室内清垢试验筛选优化化学清垢剂,现场应用化学清垢技术36井次,解卡成功率为75,获纯经济效益120多万元。

任劳任怨,甘于奉献。由于生产和科研工作繁重,她经常加班,周末很少休息,对于领导安排的临时任务,她都能认认真真做好,从不向任何人抱怨,经常帮助同志,大家至今想起来仍感慨她那无私的胸怀。面对油田的未来,她决心扎实实做好每一项工作,为创建“百年油田”奉献她的聪明才智。

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◈ 采油工竞聘演讲稿 ◈

尊敬的队领导,我经过这一年来的磨练,我有信心作一名好班长,并具体有以下做法:

首先,积极响应随领导的工作指示与精神,以采油三队“细、深精、专”的一根针精神为指导,努力完成对部下达的油产量和气产量以及其他任务。第二,树立“安全第一,预防为主”的思想。尤其在这种高压、高含硫、多设备的工作环境中,抓好安全是重中之重。因为没有安全,生产就不能有保障,没有安全就没有效益。只有安全,才有快乐的工作氛围。第三,切实贯彻我厂“地层区块的分析与评价提供有力的准确依据。为我队的下一步开发提供更多的参考。,第六,节约生产成本。投入精力关注大修、小修,措施井的施工进度与质量,一方面提高开井的时率,一方面提高施工的成功率,减少不必要的作业费用。同时控制材料费用,建立班组统筹计划制,通过修旧利废,提高维修能力,达到材料物尽所用。第七,落实班组五小措施。即调平衡、控制套管气、调参、调工作制度和调防冲距。达到斤油必争的上产理念。第八,加强班组业务技能操作,提高自我与班组对突发事件的应急处理能力,定期进行演练。做我队最好的演练现场,力争红旗班组。最后,是加强班组文化建设,通过小竞赛、小活动增强班组的凝聚力,建立团队合作精神,创建阳光式的工作的软环境。

尊敬的队领导:我用满腔的热情来做这次竞聘演讲,用言语来表达我的思想,用思想再去支配行动。所以说,敬请领导相信我,我说到做到。对于这次竞聘我不仅做好了当选打算,同时也做好了落选准备,如果我落选了,说鸣我

离队上对这方面的要求还有距离,但我决不气馁,一如既往的努力工作和学习,争取在下一次竞聘上取得成功!希望在座的领导对我所述的不足之处给予修正,对我不放心之处给予指点。

谢谢,非常的感谢!

◈ 采油工竞聘演讲稿 ◈

?的工作,但是也相对程序也多了不少。在接收文件时,首先要区分文件的**组织、密级和紧急程度。

其次,要做好来件登记工作。公司有一台电脑和一个登记进货文件的软件,只要我们逐一做相应的记录。最后是来文的归案。整个过程并不复杂。只要你小心,你就能把工作做好。

而发文的工作也相对是更简单的了,在公文打印好之后,只要按照一定的要求用相应的方式发出,并与相关的单位或是部门核实好,就可以了。

(三)接待工作

在工作中,经常会有来自各个部门的领导或个人来公司进行咨询或业务联系。接受这项工作也是秘书日常工作的重要组成部分。在工作中,我发现了以下几点,并做了如下总结:

1、面接待扎仪。级来访,接待要周到。对领导交待的工作要认真听、记;领导了解情况,要如实回答;如领导是来慰问,要表示诚挚的谢意。

领导告辞时,要起身相送,互道“再见”。 个人来访,接待要亲切热情。除遵照一殷来客礼节接待外,对反映的问题要认真听取,一时解答不了的要客气地回复。

来访结束后,要起身相送。

2、话接待礼仪。

(1) 一旦**铃响,拿起**机,先到你家报到,然后再询问对方打**的意图。

(2) **在交流中,我们需要仔细了解对方的意图,并对对方的谈话进行必要的重复和补充,以向对方展示积极的反馈。

(3) 应有**记录簿,并有重要**记录。

3、见时的礼仪。来办公室的客人会见领导,通常由办公室工作人员介绍和介绍。在引导客人到领导办公室的路上,工作人员应在客人前面走几步,走几步,走几步,不要把后面留给客人。

在陪同客人见领导的过程中,不要随便走走,您可以随意说些适当的话或介绍单位的概况。在进领导办公室之前,要先轻轻叩门,得到允许后方可进入,切不可冒然闯入,叩门时应用手指关节轻叩,不可用力拍打。进入房间后,应先向房里的领导点头致意,再把客人介绍给领导,介绍时要注意措词,应用手示意,但不可用手指指着对方。

介绍的顺序一般是把身份低、年纪轻的介绍给身份高、年纪大的;把男同志介绍给女同志;如果有几位客人同时来访,则应根据他们的位置依次介绍。介绍完毕走出房间时应自然、大方,保持较好的行姿,出门后应回身轻轻把门带上。

◈ 采油工竞聘演讲稿 ◈

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!我是**,学士学位,助理工程师,英语四级。又一次登上这熟悉的演讲台,我深感荣幸。

首先,我要感谢组织给我一个展示才华和竞争职位的机会。今天我竞聘的是**采油工区副主任岗位,我愿意把人生的支点架在采油工区这个平台上,与大家共同推动**油田实现跨越式发展。

有人说经验是人生最宝贵的财富。我非常认为同这句话。2005年进入**油田,在重油试验区技术队工作。

20xx年12月调到吐鲁番采油厂采油工程处工作至今。*年来,在领导和同志们的关怀与帮助下,在油田企业文化的熏陶下,我在思想上更加要求进步,有了更加强烈的责任感和使命感,工作中严谨认真、踏实细致、求真务实、吃苦耐劳,有良好的综合素质和职业操守,曾多次被评为厂优秀员工、科技先进个人等光荣称号。

走进油田*年来, 为了能够更好的扛起责任,我在工作中能够积极向领导和同志们学习,主动在工作之余学习油藏、工艺以及注水以及污水处理方面的理论,06年以来,我先后在国家级及省级杂志上了*篇发表**,另有**篇科技**被评为厂级一等奖,从知识储备上为担起重任奠定了基础。而在具体工作中,我将*年的工作磨砺中总结出的经验融会贯通,以理论指导实际,从而在采油技术、井下修井技术、污水处理技术、污水化验技术,以及注水技术等方面我都精益求精,独当一面,练就了较强的工作能力。尤其是20xx年3月至今,我时常在现场进行分析、监护、协调工作,高效地锻炼了我现场管理、及时妥善解决突发问题的能力,为我担起更重的担子奠定了坚定的基础。

朋友们,我今年28岁,从容沉稳、有活力有激情,正是干事创业的大好年华。我的家人完全支持我的工作,没有家庭杂务的负担。此外,我是真诚的,不计较小的利益,我是务实和勤奋的工作。

在*年的辛勤工作中,我深深地体会到,我们的工作不是一场战斗,我们必须有坚强的团队精神才能成功。因而在工作中,我与同事之间能相互关心,相互帮忙,在其他部门的同事有需要帮助的时候,我也能毫无保留的给予最大的帮助,还与各相关业务单位建立了良好的关系,不仅为今后工作的顺畅开展铺平了道路,也使自己的团队精神、沟通协调能力都得到了极大的提升。

各位领导,对我而言,参加竞聘并不是为了给自己争得更多的权利与利益,而希望扛起一份沉甸甸的责任。如果多亏了领导和评委的厚爱,我会投你神圣的支持票,让我走上这个岗位,我会重点关注以下几个方面。

一要解放思想,摆正位置,促进团结,做好对口帮扶工作。

我会改变主意,摆正自己的位置,充当配角,认真做好正职参谋助理的工作,主动维护领导的威信。工作中不抢权不越位,不争功不诿过。在工作中,要恪守职责,大胆创新,创造性地开展各项工作。

二是精心组织生产,实现管理效率。我将积极协助主任全力搞好工区生产运行工作,紧紧围绕工区的生产计划,从产能建设、挖潜改造以及科学管护三方面着手,随时深入基层,强化生产管理,加大生产的安排、协调、监督、检查力度,及时向正职汇报生产运行动态,工作突出一个“快”字,处理问题体现一个“活”字,狠抓重点,强调落实,搞好现场配合工作,发现问题及时纠正处理,保障生产的正常运转。

三是健全规章制度,加强设备管理,促进安全生产。上任后,我将根据工作区域的实际情况,制定和完善各项管理规章制度。同时,继续加强设备的管理和维护。

加大教育宣传力度,把全区节能、科技、设备管理工作提高到一个新水平。另外,在地面流程、工艺设备等的安全施工方面,我将严格按安全操作规程组织实施。

四是科学合理调度,走科技之路。我将根据不同的天气情况适时调度,不断加强各生产单位的建设工作,以采区为重点,定期检查与临时抽查相结合,切实搞活各生产单位的协调工作, 科学合理的安排生产。

五是落实岗位责任制,加强安全培训和指标考核。我上任后,将配合主任加强对基层队各项经济技术指标的考核,进一步细化、量化各项指标,对各单位严格考核和奖罚兑现,全面认真的落实经济责任制,确保生产经营任务圆满完成。严格安全培训工作。通过安全培训,提高员工的安全理论和实际操作技能。

领导、评委,成就属于过去,奋斗属于未来,前进的道路没有尽头!**采油工区副主任职务对我而言,不仅仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任!如果能够承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!

最后,我想说,做为采油区副主任,也许我不是最好的,但我会尽力的,请相信我,考验我!

谢谢大家!

◈ 采油工竞聘演讲稿 ◈

20xx年计划钻井406口(其中八厂本部354口,模范屯52口)。计划基建390口(其中八厂本部331口,模范屯59口)。截止20xx年11月15日,完成20xx年基建井口(代用井59口),完成20xx年基建井142口。除8口低洼水平井外,20xx年基建井在今年6月之前已全部完钻,创造了年度钻机最大保有量仅有部的情况下,钻井任务完成的新纪录,为产能建设赢得了时间。

一、规范钻井运行管理,提高运行效率

随着我厂综合含水和单井产量递减率的不断上升,为保证原油稳产,钻井任务的完成起着至关重要的作用。针对我厂油藏发育特点及滚动开发方式,在钻井任务重,钻机数量少,涉及部门广的情况下,总结了以往加强协调、紧密沟通、精细运行经验的同时,积极组织人员深入现场、认真分析、找出影响钻机效率的关键环节,积极处理问题,提高了钻井运行管理水平。

(一)明确影响我厂钻机运行效率的具体因素

通过现场实践和实际分析来看,影响钻井效率的因素有多种,但归纳影响钻井生产效率的主要因素,大致可分为两大类:

一类是客观因素,包括气候及自然灾害、油藏条件、钻机检修等;另一类是主观因素,包括钻井生产计划下达、生产运行模式、钻前工程、相关单位协调、复杂地企关系及事故处理等。

气候条件、油藏地质条件和人员机械检修是自然存在以及保证钻机正常运行必不可少的环节,无法改变。因此,提高钻井效率的着力点主要集中在降低和避免主观因素的影响。

(二)提高我厂钻机运行效率的模式方法1、建立了一套适合我厂产能建设的钻井运行模式

通过几年多的实践摸索,建立了以保障产能建设工程为目标,由计划规划部、生产运行部牵头,工程技术大队大队组织协调,油田管理部、基建管理中心、地质大队、规划设计研究所通力合作的钻井运行模式,有效的提高了钻井运行效率。

2、降低钻井计划因素的影响,提高钻井运行效率

受钻井计划下达时间影响,三季度钻机动用量和运行效率一直不高。今年工程技术大队的.积极协调组织,在各部门单位的积极配合下,一举扭转了往年同期钻机等停或外调的颓势,同比20xx年,20xx年三季度多钻井20余口,多打进尺3万余米。20xx年产能区块大规模开钻较20xx年提前了近1个月。

3、优化平台布井方案,提高钻井运行效率

将新井布置在老井场附近,节省通井路扫线时间。永乐加密123口井中有108口布置在老井场或附近,减少通井路25.2km、井场临时征地371亩,节省通井路扫线和井场平整时间约38.4天,提高了钻井运行效率。

4、避开敏感区域,减少地企矛盾纠纷

通过现场勘查发现的村屯、养殖场、学校、果园、树地、养鱼池等敏感区域,在地面布井过程中对井位做相应调整,尽量避免了地企纠纷和村民无理阻挠情况的发生,提高了钻井运行效率。

5、缩短简化平台优化及井位调查工作模式,提高钻井运行效率20xx年钻井平台优化打破以往反复冗长的工作模式,采用平台优化与现场勘查相结合,达到了一次现场勘查就能将平台优化方案确定的工作效率,平均可节省出征地图时间10天。

6、科学编制运行计划,提高钻井运行效率

20xx年钻井运行借鉴20xx年钻井运行的经验和教训,采用了区块集中开钻,集中完钻的运行模式。保证了各区块整体投产的运行安排,同时在区块内营造了钻井队之间的竞争形势,推动钻井速度,提高运行效率。

7、加强相关单位、部门间协调,提高钻井运行效率

20xx年钻井运行为提高每部钻机的运行效率,加强了与各单位、部门的协调力度,确保了每部钻机的运行效率,保证了钻井运行过程中的零等停时间。

地质大队计划规划部规划设计研究所井位运行顺序井排路、井场征地图纸钻井计划及进度安排工程技术大队征地、扫线基建中心生产运行部垫路口、井场钻机运行安排钻机运行情况钻井公司生产运行部钻井队

8、维持良好的地企关系,提高钻井运行效率

钻井生产组织工作经常作为企业与地方接触的窗口,在井位调查、征地等环节中,积极宣传法律、法规,避免制造地企矛盾,出现地企矛盾时积极处理,因此提高自身道德文化修养和业务水平,可以有效化解地企间矛盾冲突,避免敏感问题的发生,对提高钻井运行效率有很大帮助。

9、提高井队HSE意识,提高钻井运行效率

钻井生产组织工作中加强对井队HSE的监督力度,提高井队安全责任意识,避免安全事故的发生。在钻井过程中对产生的弃土、岩屑、泥浆、尘土、噪声、震动、等环境问题给予足够重视。

(三)20xx年钻井运行取得主要成果

截止20xx年10月我厂钻井生产运行效率为77%,较20xx年提升7个百分点。9月至12月为每年钻井黄金季节,钻井效率高于前几个月,预计全年钻井生产运行效率高于77%。

20xx-20xx年钻机运行效率统计表

20xx年20xx年20xx年(10月)钻井数(口)499338316平均每月钻机数(台)13.28.69.8单井完钻时间(天)555单井平均搬安时间(天)1.51.51.5钻井生产运行效率(%)677077二、强化钻井技术管理,保证施工质量

针对钻井、完井施工周期短、工序复杂、工作量大的实际情况,我们编制了钻井、完井工程质量监督要点,使监督人员能够有章可循。

一是开钻前审核钻井设计及泥浆材料是否符合钻井方案设计内容;钻进过程中检查

中途测斜情况,泥浆性能指标是否符合设计要求;固井时检查下入套管钢级、壁厚是否达到钻井设计要求;井口标识、井口帽、井口变形及垂直度、套管头和偏差是否符合标准。

二是做好现场工程质量监督,监督人员做到三到现场,即:主要技术指标监测到现场,关键工序到现场,有异常情况到现场。截止到目前,我厂油田共完成钻井口,现场监督多井次,关键工序监督率达到以上。

第四部分20xx年采油工程重点工作安排20xx年主要指标安排:

10、深化钻、完井运行管理,确保产能顺利实施

(1)完善钻井现场质量监督与跟踪体系

要进一步明确地质监理、工程监理、现场管理职责,建立、完善钻井、完井施工质量联合验收制度。

(2)建立施工队伍质量档案,实行工作量等级分配

在一定时期内,根据施工队人员素质、设备和管理的程度,把施工队伍分成等级,并给施工质量好的队伍提供更多的工作量。

(3)完善钻井集中固化管理制度,强化后期跟踪管理。

◈ 采油工竞聘演讲稿 ◈

尊敬的各位领导、尊敬的各位评委:

大家好!首先,感谢你给我这个展示自我、发展自我、超越自我的机会。在这次比赛中,我正在竞争石油生产队副队长的职位。这次比赛对我来说即是机遇也是挑战。

我叫,现年岁,大专文化,年到采油队参加工作至今,多少年来一直在油田第一线工作。可以说,自己是在油田这个大熔炉成长成熟起来的,自己所走过的每一步离不开领导和同志们对我的培养和帮助,感谢油田,感谢领导,感谢生活。

这次、我竞聘的理由和优势是:

一是政治思想过硬,品质较好

在实际工作和生活中,自己时刻能够严格要求自己,吃苦在先,享受在后,建功立业,乐于奉献,积极投身油田采掘事业,在一线工作中锻炼了自己各方面才能,并且非常热爱自己的本职工作,有较强的事业心和责任感。

二是业务素质好,开拓创新

熟悉采油队个岗位的业务情况和周围同志的个人情况。在这年里我耐心加虚心、系统地对采油队各工种的技能和性质进行了认真的学习和研究,不断追求高效率的工作方法,从而使自己成为一名一专多能的采油队员。

三是善于团结同志,勇挑重担

我可以和周围的同志和谐相处,以人为本。并注意发现每个同志的长处,调动各种积极因素,求大同,存小异,能够做到配合和协助队长开展好自己分管的工作。

总之,竞争副队长具有一定的政治、商业、组织和群众基础。

如果组织将我的重任托付给我,我的工作目标是:实现全年石油生产团队安全运行,无事故,石油生产任务完成指标达到新水平

工作打算和措施是:

--解放思想更新观念大胆创新管理模式

在考核指标的设置过程中,针对不同岗位特点进行要素分析,根据工作的侧重点,科学合理地确定各项指标和权重。完善制度,科学管理,实现精细化管理向精益化管理的转变。协助队长进一步完善《采油队薪酬分配管理办法》,根据全体队员完成工作数量、质量实行薪酬兑现,充分调动了广大员工积极性好创造性,千方百计降低成本,使全队员工同时具备多项技能,有效促进管理水平提高,确保油水井资料全准率达到98%以上,油田开发生产主要指标始终位于全矿的前列

――强化培训,提升素质,打造能征善战铁军

加强学习,提高质量,是企业发展的需要。坚持把推进业务培训作为一件大事来加强队伍建设,努力提高员工的理论水平和实际操作能力。坚持集中学习与自学相结合、坚持理论学习与实际相结合,重点抓岗位复合型、技能补缺型、素质拓展型三个层次的学习培训,为基层队提升工作执行力奠定基础。

--安全第一,加强防范,实现全年无生产事故

加强安全文化建设,落实安全检查制度。重视班上和每个人的安全,通过安全教育树立员工的安全意识,警钟长鸣,规范员工的安全操作行为;同时,通过加强安全防范检查,确保了队伍的安全运行和稳定发展。

今后,我的工作态度是:

做到个性服从党性、主观服从客观、感情服从原则;做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位;努力展现服务实力,形成工作动力,加大创新压力,凝聚沟通合力。特别是在与班长的合作中,不能越位,不拆不改,不拆不拆,默契配合,同舟共济。

如果我竞聘成功,自己努力做到严密制度、严格要求、严守纪律,勤学习、勤调查、勤督办。用共同的目标团结人心,用有效的管理激励人心,用自己的行动感动人心。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。

如果我这次落聘,我决不气馁。在今年工作中,我将在全面提高自身业务理论素质的同时,不断汲取新经验、新方法,以更加积极的态度,兢兢业业、继续干好本职工作,为油田事业的发展贡献自己的毕生力量。

谢谢大家!

◈ 采油工竞聘演讲稿 ◈

老王1988年5月26日出生,开封毕业,同年7月参加工作。我竞聘……年级长。

因为老,所以眼睛不好,眼镜不好,有些事情就看不清楚,正应了一句俗话“睁一只眼是智慧,闭一只眼是宽容”,我将在我的工作中充分展示智慧,更重要的是体现宽容;因为老,所以手脚不灵活,行动迟缓,行动迟缓的人追求一个稳字,我的工作将会在很多方面放缓节奏,放松追逐的心情,放慢功利的脚步。稳中求胜,稳中求进,稳中求精;因为老了,所以心里会更平静,平静。在名利,恩怨面前会更加冷静客观,淡定从容让我的心绪宁静,让我的神态安详,安详而和谐,和谐而美好,美好而幸福。

谢谢各位!

xx年6月26日

◈ 采油工竞聘演讲稿 ◈

一、采油大队基本情况

采油大队为科级建制单位,隶属生产运行科管理,现有职工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,队部各职能小组工作人员58人;采油大队下设2个采油区队,8个职能小组,设40个采油站,13个采油班,9个原油检查站,4个注水站;共有井场164宗,其中生产井场151宗,停抽井场5宗,撤离井场8宗;共有油井712口,其中生产井566口,停抽井146口,集输井108口,日产原油940吨。

二、各项任务指标完成情况

20xx 年下达生产任务30.3万吨,核定吨油生产成本180元,截止11月20日,全年计划投产新井100口,实际投产新井105口,完成投产任务的`105%;计划完成旧井措施作业100井次,实际完成102井次,完成计划任务的102%;计划油井热洗、清蜡维护240井次,完成193井次,完成计划的 80.4%;全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825井次;计划新建标准化井场19宗,实际建成19宗,完成计划的100%;维修井区道路2800公里;完成井口产油307612.63吨(其中新井1.7万吨,旧井29.06万吨),下达原油交售任务 30.3万吨(旧井),完成269812吨(旧井24.07万吨),完成89%,下欠33188吨,下欠11%。

采油厂全年下达生产费用 5454万元,完成成本投资3820xx万元(不包括车辆维修费用),节余1645万元,节余30.2%。其中成本投资电费1501万元,较上年同期降低 191万元(生产井数增加105口),下降11.3%;作业费用1186.7万元,较上年下降368.3万元,下降23.7%;材料费用378.2万元,同比下降190.8万元,下降33.5%;井区生活设施维修费用35.5万元,同比下降49.1万元,下降58%;劳务费337.2万元,同比下降 45.8万元,下降12%(其中道路维修40.8万元,同比下降21.6万元,下降34%;人工费用128万元,同比下降14万元,下降9.9%;锅炉车费用97.4万元,同比下降6.2万元,下降6%;运杂费71万元,同比下降4万元,下降5%);燃料费93.8万元,同比下降21.5万元,下降 19%,其中生活取暖费用18万元,下降21.1万元,车辆油耗75.8万元(包括发电机组、生活用油),下降9.4万元;生活水费37.7万元,同比下降27.6万元,下降42%;办公费2.8万元,同比下降1.5万元,下降35%;其它费用98.2万元,同比下降16.6万元,下降14.5%。吨油成本控制在158元以内,与去年相比下降18元,下降9.5%;与年初下达计划成本180元/吨相比下降22元,下降12%。

三、20xx年主要工作

20xx 年是受金融危机影响严重,生产经营困难的一年,是采油厂生产经营模大式转变的一年,是执行定额管理、量化考核开局的一年,是实现采油厂200万吨生产任务目标奠基的一年,采油厂是这样,采油大队也是如此。一年来,采油大队全体职工认真学习实践科学发展观,充分发扬艰苦奋斗的优良作风,牢牢把握安全生产、节支降耗的工作全局,较好的完成了采油大队的各项工作任务,具体有以下几个方面:

(一)党建工作章显特色

党是先进的组织,是领导的核心,今年以来,xxx采油大队党建工作在认真学习实践科学发展观的同时,强化了班子队伍建设,提高了职工思想认识,加强了职工业务学习,增强了职工凝聚力,章显出新的特色。一是党建工作借学习实践科学发展观的空前机遇,全力加强学习,广泛开展调研,仔细分析原因,发现了影响生产工作的主要问题,并为生产工作提供了决策办法;二是成立了三个小分队解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、集体观念滞后等问题,并在采油厂春季举行的首届职工运动会上取得集体三项第一名的优异成绩,特别是成立的“青年突击队”,有针对性的开展急、难、险的工作,为生产工作搭好了桥、铺好了路,提供了很好的保障。青年突击队的工作也被油田公司认可,并授予 “青年突击队”的旗帜和光荣称号,获得油田公司团委赠书500余册,价值15000多元;三是强化基层党群建设,全年召开党支部工作会议12次,开展活动 9次;新纳新党员2名,培养积极分子10名,被油田公司授予“先进基层党组织”荣誉称号,采油大队团支部也被省国资委授予“五四红旗团支部”。

(二)制度建设基本完善

为了适应采油厂新的管理模式,为了解决采油大队在运行、建设、发展中的重大问题和旧的管理体制与采油厂的发展不相适应的尖锐矛盾,为了进一步完善大队管理制度,采油大队采取积极措施,充分发挥大队人员优势,集中大队人员群体智慧,修订完善了《xxx采油大队综合管理办法》、《xxx采油大队职工管理条理》、《xxx采油大队职工奖金分配办法》、《xxx采油大队生产任务量化管理办法》、《xxx采油大队工作考评办法》等管理制度共计40多章1000余条,并汇总成册,作为采油大队管理工作的依据和章程,为采油大队实现科学管理奠定了理论基础。

为了实现定额管理、量化考核的目标,采油大队讨论、修订、完善了《采油大队节支降耗管理制度》、《采油大队材料量化管理制度》,分解了采油大队生产成本,细化了单月单项生产费用开支,下达了单井单月生产任务,严格了生产油料申报制度和考核。采油大队与各采油区队,采油区队与各班站,班站与各生产单井职工层层签订了《安全环保目标责任书》、《生产任务目标责任书》和《节支降耗目标责任书》,明确了工作目标,分解了生产任务,夯实了生产责任。

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