向西点军校学执行力读后感(实用10篇)
发布时间:2021-03-24向西点军校学执行力读后感(实用10篇)。
⬣ 向西点军校学执行力读后感
前几个月看了吴晓波的《激荡三十年》(是写78年到08年的企业史,书中提到了很多企业和企业家鲜为人知的故事)上下两册,总的感觉就是感慨万端,悲喜交加。
这是改革开放30年的历史,与其说是改革的历史,不如说是一群吃螃蟹者的创业史。但可惜的是,当初成功的创业家在30年后却寥寥无几,这当中固然有体制的限制,不成熟政策的扼杀,但其中也有草根创业家的一些劣根性,如成功后不思上进,贪图享乐,挥霍无度等,但总的是来说就是,我们在变化过程中却忽视了变化,错把偶然的成功当成必然,没有根据变化的环境及时调整自己努力或专注的方向。
悲的是,第一代创业家,在中国的现代商业史上可以说他们就是现代商业的启蒙者,但是却一直得不到社会的承认,如当初的傻子瓜子年广久,无数徘徊于体制外的倒爷,当然其中有相当部分的投机倒把分子,但并不排除,他们就是现代商业的真正开启者,(个人认为之所以有投机倒把,主要是受体制内购销政策的限制,流通得不到当权者主流政策意识的承认和重视),但事实上他们却是一群既作榜样(好的)又作典型(不好的)的可怜人,总是处于担惊受怕的境况。更可悲的是,等到企业家成为社会新贵的时候(那是90年代末期的事了),主流的**,急躁的人们却早已把那一群启蒙者给忘了。个人所悲的就是,我们的民族何时成了一个急功近利、整体浮躁的民族,竟忘记了“喝水不忘挖井人”的道理!
难道真如吴晓波先生在书中所言,由于我们走得太远了,以至于把当初之所以出发的目的给忘了。
喜的是,有人替我们作了一个历史总结,确切地说,那更像是历史重演、回放,清楚地为我们再现先辈们的血汗史、创业史。当初司马迁写史记时也没有忘记专门安排一章《货殖列传》,而那正是“仕农工商,商为下”的时代。今天市场经济虽早已深入人心,商品经济如火如荼地发展,但是,关于中国的商业史,除了杨小凯教授写的晚清、**、新中国经济史外,难以找到更多,可喜的是,《激荡三十年》填补了这个空白。
更为难得的是,不知吴晓波先生有意识还是无意识,他在书中,专门安排了一节来写一个平平凡凡的白芳礼支教公司(被中国数千万网友认为是最有机会“感动中国”的,却最终没有获评的一个数十年来从没有停止过支持教育的平凡三轮车夫),在商业气息浓厚的财经类著作中穿插了非常感性的人文精神(是目前为止纪念这位平凡天津人的最高礼待),在铜臭味十足的赚钱世界中洒下了点“真、善、美”。正如他所说,市场经济的发展似乎伴随着道德的丧失。实质上,他想做的是用自己的努力改写这条历史轨迹。
熊彼特有句“如果一个人不掌握历史事实,不具备适当的历史感或所谓历史经验,他就不可能指望理解任何时代的经济现象”。当今世界一切都在变化,以至于有人说整个世界唯一的不变只有“变化”,在变化如此多端的世界,如何理解这个社会,如何理解中国的经济,我想我们需要好好地补上这一课。但历史只有事实,我们能做的只有“前事不忘,后事之师”。
细想一下,那句“没有历史包袱会走得更远”的说法,似乎难以成立。
为什么中国总是有那么多的失败?我想这可能与我们忽略了什么有关。而那样东西,到底是什么呢?
⬣ 向西点军校学执行力读后感
我终于明白为什么西点军校这么著名了。因为它那校训、军规等都很严格。我非常敬佩这所学校。
我最赞同的是以下几点:勇敢地面对危险,风险越高,人的情绪就越接近恐慌,要训练自己在重大关头能处理恐慌,最好在控制的情况下,练习克服恐慌。
绝不惧怕失败:惊慌失措只能乱中添乱,只能走向更大的失败。
绝不迟到一分钟,在任何时候迟到都会受到最严厉的惩罚,西点的惯例是,当有人迟到,会主动背诵当年拿破仑因迟到一分钟而兵败滑铁卢的故事。
第一条军规,很符合实际。有一次,是期末考试,妈妈说只要考得好就可以轻松放暑假,95分以下必须做试卷复习。我记得当时好像是五年级期末考试,我说:“这题真简单,真是越学越简单,上大学或许出1+1等于几呢!”一句开玩笑的话,惹得大家大笑。在走进校园的那天,我的心情还算平静,但是一进考场,我的心就砰砰直跳,我马上告诫自己要心平气和地面对考试,如果现在紧张,到了中考不得吓死?我慢慢的平静下来,专心做题,把考试的要领全做了一遍,回头看表,还有一会就放学了。过了十多天,妈妈说我考了两科满分,真棒!我高高兴兴的度过一个愉快的暑假。克服恐慌,平静做事,会取得意想不到的效果。
那是在20xx年,我报名参加了“希望英语风采大赛”,刚上初赛的.赛场,我就担心:如果被淘汰怎么办?如果忘词怎么办?“如果……怎么办”的概念在我脑中不断浮现。老师说过,不能惧怕失败,于是我就顺利地背了下来。然后就——晋级了!我真高兴。复赛也晋级了,我把这个好消息告诉了我的老师们。大家都很高兴!只是决赛时因为忘记注册分数导致淘汰!就与决赛“拜拜”了。
迟到也是一个不好的行为,既影响课程,又影响同学们的注意力。自己也感觉不好,对老师也很不尊重。
西点军校留给我的印象很深,军规很严,我很佩服!
⬣ 向西点军校学执行力读后感
《西点军校的法则》读后感
《西点军校的法则》是一本卓越的畅销书籍,作者为乌斯兰·布拉克曼(Wesley Brown)。这本书以讲述西点军校(United States Military Academy)之产生与发展为线索,深入研究了为什么西点能够让数代军事领袖从中脱颖而出。阅读完这本书后,我深深地被书中所阐述的法则和西点军校的精神所感动。
这本书以历史的角度,详细介绍了西点军校从建校到今天的发展历程。书中不仅仅是对历史事件的一一罗列,更注重深入了解其背后所蕴含的法则。这些法则不仅适用于军事领域,也可应用于个人的生活与职业发展。书中所述的法则,简洁而明确,让人感受到书中所强调的领导力、团队合作和个人成长的重要性。
领导力是西点军校的重要法则之一。在西点军校,学员们被教育成为优秀的领导者。书中描述了西点校园中的特殊氛围——在这里,年轻的学员们被教导不仅要学习军事理论和战术,还要学会领导。这种培养领导力的教育模式对于学员们的成长发展至关重要。通过培养学员的纪律性和责任心,西点军校为年轻人提供了成为未来军事领导者的机会。
团队合作也是西点军校的法则之一。在西点军校,学员们被要求与其他同学一起参与各种活动,例如小组讨论、运动比赛等等。这种培养团队合作精神的教育模式可以帮助学员们建立关键的合作能力和沟通技巧。在读这本书的过程中,我深感到团队合作的重要性。只有通过团队的力量,才能更好地完成任务和实现目标。
除了领导力和团队合作,个人成长也是西点军校的一个核心法则。在西点军校,学员们接受全面的培训,不仅学习战术和领导技能,还接受严格的体能训练。这种全面培养的教育模式有助于学员的个人成长。书中强调了西点军校通过自律和坚持不懈的精神来塑造学员们的品格。这个观点深深地触动了我,让我意识到只有通过自律和努力,才能不断提升自己的能力,并成为更好的人。
除了法则的阐述,这本书还详细描述了西点军校的许多历史事件和人物。通过这些故事,读者可以更深入地了解西点军校的魅力和精神。这些故事不仅让我对西点有了更深的认识,还让我意识到领导者的品质和决策的重要性。这些故事往往是关乎生死存亡,或者决定胜利失败的关键时刻。他们不仅考验了个人的勇气和智慧,也展现了团队合作的重要性。
阅读《西点军校的法则》对我产生了深远的影响。这本书以其生动的描述和深入的分析,让我更加深入地了解了西点军校的精神和培养领导者的法则。这些法则不仅适用于军事领域,也可应用于个人的生活与职业发展。通过学习领导力、团队合作和个人成长,我们可以成为更好的人,并在自己的领域中取得成功。我强烈建议每个人都读一读这本书,相信它会给你带来很大的收获和启发。
⬣ 向西点军校学执行力读后感
中国有句古话:好铁不打钉,好男不当兵。读过这本《西点军校的经典法则》后我发现西点军校却将一块块铁坯打造成了锋利的剑刃。而这本西点军校的经典法则就展示了其中的秘诀。这本书从责任、荣誉、意志、勇气、热忱、服从、信念、尊重、忠诚、自发、正直、竞争这十三个方面介绍了西点人最典型的品格。读过之后受益匪浅。
提起西点,人们自然会想到以绵长的灰线闻名于世的士官生队伍;想到西点严格的学员选拔制度;想到兽营;想到一年级新生的磨难;想到老生对新生的戏弄甚至恶作剧;想到西点的荣誉制度和以不宽容着称的过失惩罚制度;想到西点的校训:责任、荣誉、国家;想到西点文理结合的双轨制教育特色;想到西点的体育运动,尤其是橄榄球运动;想到西点学员严格的行动规范和高标准的军事训练;想到西点向每一个进入其校园的年轻士官生提出的挑战:你受得了吗?或者被淘汰,或者成为美军未来的佼佼者西点是培养狮子的摇篮。提起西点,人们同样忘不了这所军校在人类文明史和军事史上的一系列创举:美国西部的开拓、巴拿马运河的开凿成功、美国自由女神像的设计与施工、人类第一颗原子弹的试验成功、美国陆军航空兵和空军的创立、太空飞行等等,西点人牛角独执,当仁不让。
年轻时是求知和塑造自己的时期,没有一个愿意平平庸庸、碌碌无为的度过一生。对人生、对工作的态度决定了你是否是一个对社会有用的人。在满足了衣食住行这些最基本的要求之后,我们追求的是一种自我价值的实现。一种归属感和荣誉感。那么,我们应该怎样去磨练自己、塑造自己呢?从这本书中,我找到了答案。
没有任何借口是西点军校奉行的最重要的行为准则,它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务。而不是没有完成任务去寻找任何借口。它体现的是一种诚实、服从的态度,一种负责、敬业的精神,一种完美的执行力。其核心价值观是敬业、责任、服从,诚实。这一理念正日亦成为企业在激烈的市场竞争中,提升企业凝聚力,建设企业文化的最重要的准则。秉承这一理念,众多着名企业建立了自己杰出的团队。据美国商业年鉴统计,二战后,在世界500强企业中,西点军校培养出来的董事长有1000多名,副董事长有2000多名,总经理,董事一级的有5000多名。
服从是行动的第一步,年轻人处在服从者、执行者的位置上,就要遵照指示做事,暂时放弃个人的独立自主、全心全意去遵循所属单位的价值观念。我们在学习服从的过程中,对所属机构的价值观、运作方式才会有更透彻的了解。一个高效的团队必须有良好的服从观念,一个优秀的员工也必须有服从意识。如果不能不条件的服从上级的命令,那么在达成共同目标时,则可能产生障碍,反之则能发挥超强的执行能力。使团队胜人一筹。罗文出色的完成了送信的任务,秉承的就是一种理念。对于我们做学生工作更是如此,认真端正的工作态度是必须的!而我们年轻人只有在这样一个高效上进的团队里才能获得成功。
一个言行诚实的人更容易得到他人的信任,也更容易与人长久的合作。也更具有团队精神。因为他们没有私心、部位利功,在任何情形下言行一致。那些既有能力又忠诚的人,才是每个企业最理想的人才。他们是一个部门、一个团队执行命令、完成工作的核心力量。年轻是我们的资本,忠诚、诚实的态度更是企业所需要我们具备的资本。有了它工作中我们才更具有向心力和凝聚力。原才会有更高的热情投入工作。年轻人在工作中难免会有疏漏和错误,我们应该诚实面对,而不应该岩石或推卸责任,这也体现了对企业的一种忠诚,也有利于我们的成熟。同时也会获得他人的信任和支持。才使我们有能力去承担一项又一项检举的任务。
在这个工作岗位,对学生、领导还有自己我们都要肩负着一定的责任。工作中的任何事我们都不能把自己的责任转嫁给他人。这是推卸责任、不成熟的表现。在工作中马马虎虎、敷衍了事;遇到困难畏畏缩缩、抱怨不断的人,不但完不成工作,更谈不上敬业。他注定是一个失败者。敬业精神不仅表现在遵守纪律。按时完成工作上,还应该以端正的心态对待工作,把自己的工作做的更完美、更迅速、更正确、更专注,调动起自己全部的智力,积极主动。自动自发的完成工作。我们应该向阿诺德学习,把看似小事的事情做的完美,以行动让自己的能力和价值存在。
什么样的心态将决定我们过什么样的生活、决定我们的工作的态度。惟有心态端正了,你才会感觉到自己的存在;惟有心态端正了,你才会感觉到生活与工作的快乐;惟有心态端正了,你才会感觉到自己所做的一切都是那么地理所当然。
书中作者提出的那些西点要求学员做到的优秀品质对我们来说并不陌生。也就是说,绝大多数时候我们都处于一个什么都懂但一遇到情况就不知道该如何面对的状态。原因可能是对于自己的缺乏了解和缺乏自信。
西点法则之所以能让人有改头换面的动力,是因为他将一条条法则都规则化,违反者就请离开。同样地,新东方的口号之所以鼓舞人心,是因为它给了人一种特别直观的特别实在的力量,这种力量由周围人身上散发出来。感染了你,而你不久就成为他们中的一份子。这种动力不是空洞的。我们应该从小事做起。在日常工作中不断磨练自己、塑造自己,像军人一样完成自己教人育人的使命,做学生眼中的好老师好榜样!
⬣ 向西点军校学执行力读后感
读完《西点军校的经典法则》这本书,给我启发最深的是责任和意志,我感到在这十三种典型品格中,责任和意志是西点理念的精髓。
古人说:天地生人,有一人当有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤。作为这个社会或者一个集体中的一分子,任何人都不可能脱离责任而独自生存。
进入一个企业,在这个企业中担任了某个岗位的工作,也就同时承担了这个岗位应有的责任,也许这份责任对这个企业来说极其重要,也许微不足道,但它们都是实现企业共同目标的组成部分,就象一部机器的零部件,共同促成了
⬣ 向西点军校学执行力读后感
今天是培训的第二天,我继续学习了西点军校军规中的以上司为榜样,看到这个题目,印象非常深刻,因为在来报道的第一天,张主任在开例会的时候一直在强调让我们多向鹿姐和孙姐学习,并举出了鹿主任和孙主任对工作的态度以及在工作中认真,一丝不苟,追求卓越的工作状态,是的作为新人参与加入到这个对自已来说全新的工作环境当中,你唯一能做的,能让自己成长更快的,就是像身边的同事和向上司学习,以他们为榜样,多学习多思考,这样才会进步。
人们常说,跟对一个好领导,就会离你自己的梦想更近一步,这句话我非常赞同,有许多的员工认为,上次并不比自己高明多少,这种看法看似有一定的道理,但是,他之所以能够成为上司,应该多少比员工高明和优秀,也一定具备许多员工所不具备的特质,正是这些东西,使上司超越了员工。
既然来到了这个工作环境当中,我们就应该以上司为榜样,考虑上司所考虑的问题,从上司对待工作的角度出发,才能更好的体会上司的工作技能,工作方向,工作技巧以及更具体的工作实施,这样才能在工作中把握重点,自己才能有更快的进步。
不可置疑,上司在工作中也会有缺陷,但这并不能抹杀他们的工作能力。我们所要从上司身上学到的是上司对待工作,对待生活的优点,取他人之所长,补自己之所短,这样才能真正领悟到自身与学习他人优点的特点升华。
想要成为上司,就要以现在的上司为榜样,在我们的工作中往往会听到抱怨自己的上司为什么天天坐办公室,什么活都不做,把事情都交给我们来做。其实,这种抱怨是非是不对的。首先,上司也是从小事,从我们这个阶段从挤出一点点做起来的,有了基础经验的积累和总结才会成为上司再来帮助新人成长,上司除了考虑培养新人之外,还要考虑公司大局的运转,公司的前途及公司内部所有事情的安排,考虑问题非常多,所以越高层的上司,工作越不轻松,所以我们在工作中,一定要尊重上司,以上司为榜样,认真学习,并且怀着一颗感恩的心在职场中真心真意的感谢上司,当上司有缺点时,要想到人无完人,这体现一个人的胸怀就要尽量多发现优点,多学习优点。
公司给了我们一恶搞追求自己梦想的平台,我们每一个积极向上的员工都要具备自觉学习的好习惯,就像以上司为榜样,多学习仙剑的管理经验,经营技巧,工作技巧以及如何处理人际关系,这戏都是在课本中学不到的,这是我们前进道路上一笔宝贵的财富。因此,以上司为榜样是我们在现在以及今后的工作中,不断持续一直要学习提高的最重要的一步。
⬣ 向西点军校学执行力读后感
西点军校至今已有两百多年的历史,它为美国培养出了2位美国总统、4位五星级上将、3700多位将军和无数的商界领袖,是什么造就了西点军校如此的辉煌?经过认真分析,无数专家们得出共同的答案“不逃避、不推诿,全力以赴完成上级交付的任务——强大的.执行力”。
企业经营的成功不可能靠一个人或者几个人的执行,仅仅某些领导具有执行力,或者某些员工具有执行力是远远不够的。在西点军校里有一个广为传诵的悠久传统——遇到军官问话,只有四种回答:1、报告长官,是!2、报告长官,不是!3、报告长官,不知道!4、报告长官,没有任何借口!然而,正是这种苛刻到极致的规定炼就了西点每一个学员强大的执行能力,让全力以赴的执行成为他们一生中深入骨髓的行动。
何谓执行力?执行力是完成目标程度的一种度量。企业员工对执行力的理解基本包括两个层次:(1)对上级布置的工作能够按时,保质保量的完成;(2)在工作成效和工作质量上超越上级期望值完成工作。思想决定一个人的行动,习惯影响一个人的命运,强大团队执行力的打造来源于对团队习惯的塑造和培养。如何提高团队的执行力,无疑就落到了如何培养团队习惯的工作中来,而习惯的塑造主要依靠激励的力量。
人的能力不同决定了执行力的不同,团队整体执行力主要取决于团队中管理者的执行力。作为企业的基层管理者,肩负着推动整个团队执行的重要使命,良好的团队管理者其自身往往具有非凡的执行力。现实工作中,团队的执行力速度放慢、遇事拖延的根源往往可追溯到管理者的执行力不强或者执行受阻。我们只有像西点学员一样,培养出全力以赴的执行习惯才能在企业中创造出良好的执行力。
⬣ 向西点军校学执行力读后感
有点相见恨晚的感觉,我敢说如果自己早几年读这本书,现在一定不是这个样子。在读完这本书之后我重新认识了一下我自己:缺乏勇气,缺乏毅力,上进心不够。我总是期待着好运会跟自己不期而遇,但等了二十四年,我依然是我,一无所有的我!西点军校中有一句话,“你若失去了财产,你只失去了一丁点,你若失去了荣誉,你就丢掉了很多,你若丢掉了勇气,你就把一切都丢掉了”现在的我不正印证了这句话吗?看来,一直以来我都是守株待兔,成功的筹码源自于一只惊慌的兔子,计算一下成功的概率几乎小于一百万分之一,我能成功吗?为什么我不能当一个猎人?与其被动等待着,为何不去主动出击。手持猎枪的我哪怕枪法再差,打不中兔子,起码我能制造一两个惊慌的兔子吧!那样成功的概率是不是会高很多?我不禁为自己这么多年的被动感觉到可耻,成功者决不等待着时机成熟。只要你相信是对的,就勇敢的去尝试,那样你才能与成功不期而遇。
很早以前我就对自动化方面有着浓厚的兴趣,只是当初在选择专业的时候我没有坚持自己的意见,现在我相信我自己的选择,因为成功之路就在我的脚下,我会用最大的努力去走好每一步。平庸之辈只是一直在为自己找理由,我之所以平庸,是因为自己在给自己不断的找理由,他总是对自己说,我没有时间。我真的没有时间吗?而是自己太懒吧!懒得安排自己的时间,所以再多的时间也变得不够用。上学的时候迟到说是没定闹钟,上课的时候迟到说是肚子疼,上班的时候迟到又说是闹铃没响,总体上来讲都是自我缺乏毅力。记得那是上高二的时候因为我的英语成绩特别差,我计划过每天背一个单词,然而前三天我做到了,当我坚持一周的时候,却因为跟朋友玩儿的太晚忘记了!这就是我没有毅力,一个需要坚持的习惯而我却随心所欲,所以我败了,没能最终达到自己的目的,到现在我的英语成绩依然不好,我能怪谁了,怪老师教的不好,还是怪英语太难学,这恰恰说明了毅力的重要性。需要坚持而没能坚持的一件事,最终只能是失败,成功之门永远不会对你开启。在读完西点军校以后我深深的明白了坚持是多么的强大。
林肯能当上总统绝对不是偶然,他靠的是他了毅力,为完成他的愿望,他有着别人都不具备的毅力,站在城市的顶楼上,我思考着,万丈高楼平地起,我之所以这么平庸,是因为我的思想觉悟还没有达到,我还没资格!为什么我生下来就是在一个普通人的家庭里?虽未经历过红军过草地的辛酸,但是我也同父母经历过家里没有材米油盐的现实生活。为什么我却没有因此而变得坚强了?在父母襁褓下我生活的过于安逸,可以说自己从来没有考虑过自己为什么会过的这么理所当然。没房不是我的错,房价太高,没车不是我的错,车贵油更贵,我一直这样理解着。可是我身边的环境却在变化,每个人都在进步,而我自己还停留在原地,而且是自我感觉良好的原地踏步,领着在自己眼里感觉差不多的薪水,出卖自己廉价的青春。可是我身边的朋友开始结婚了,开始买房了,开始买车了!在我想都没来得及想的时候他们都已经全部办到了,我在做什么了?这几年我除了出卖自己的青春换取廉价的工资,保证自己稳定的开销,我一点希望都没有看到,买房?开玩笑吧!买车?是单车吧!上学时候的豪情壮志基本都已经挥霍的差不多,现在的我,有什么了?啥也没有。为什么我不知道上学的时候再努力一点?为什么我不多学点专业以外的东西?为什么我对自己有兴趣的东西只是略懂皮毛就得到了满足?我就这点上进心,所以我什么也没有很正常!在读了西点军校之后,我肯定了自己的过去,付出和收获完全成正比。
我也否定了自己的过去,我一定要把自己有限的时间投入到工作中去,每时每刻我都需要学习,以前没学的东西真的太多了,或者说我的自我满足感太强了,容易满足可不不是好事!再者我要坚持,和每天坚持吃饭一样,每天进步一点点,哪怕是学习一页资料,长年累月的积累,也完全够我成长的本钱。西点军校真的是一本好书!
⬣ 向西点军校学执行力读后感
7号。不要害怕失败。摔倒并不可怕。站起来拍拍大地。你还是个勇敢的骑士。继续奔跑。看,远处的曙光已经进了。
8.永不言败,只要是自己选择的就永远不要放弃,这才叫人,一个真正的人。
9号。坚韧的品质,不会在口中,而是一种生活,一种习惯。
10.没有什么不可能,任何一件事没有不可能。只有你是否努力了!
11号。勇敢的游戏,从我们出生的那一刻起,我们就注定要接受悲伤、痛苦、幸福和快乐。只有勇敢者才有资格走完这游戏的旅程。
12岁。要克服逆境,如果生活总是顺风顺水,总有一天你会觉得没有滋味。生活是一杯水,在生活中加入一些酸甜苦辣的成分会有味道和意义。
13.克服恐惧,怕,逃避真的有意思吗?勇敢的面对才是正确的选择。
14.总是在最前面,做一个强者,生活的强者。努力奋斗,让自己走在最前面。幸福也好,悲伤也好。
15.热情,今天你微笑了吗?总是让自己处在一种兴奋的状态。你的幸福会带动很多人的幸福,世界上的一切都会随着你的出现而变的更有意义。
16岁。专心认真是一种责任,一种荣誉,是自己价值的体现。
17.铁一般的纪律,自己给自己规定的制度,别人给自己规定的制度,自己给别人规定的制度。不可以改变,否则那将是一纸空文。
18.将服从训练成习惯
19.一切从零开始,记得,一切的一切都是零。每一个点滴都是一个新的开始。
20岁。不要找借口。任何事情的开始和结束都没有借口。借口是逃跑。这是懦夫的本能。
21.只管说“我不知道”,试想一下,现在这个社会又有几个人会说“我不知道,我不”他们但却,他们害怕,他们只配被称作懦夫。
22.信念,无论何时何事,问一下自己“你的信念是什么呢?”
23.理想!一个没有理想的人是空白的。没有理想的人就像没有灵魂的尸体,就像没有方向和目标的无头苍蝇。没有生的意义。
24岁。实现目标。为自己设定目标,每年,每月,每天,每小时,每一刻。如果你达不到目标,就不要放弃。
25岁。团队精神,世界不是你自己的。一个聪明的人知道如何理解他人,如何融入这个世界。
26.善于合作,地球,如果没有合作是无法转动的。
27岁。注意外表和礼貌。一个人的外表会让人疲惫和快乐。一个人是否有礼貌,可以从他的教养和家教中看出。甚至可以看出他的人生。
28岁。不喜欢当将军的士兵不是好士兵。看着你的老板,他们会去哪里?一定值得学习。要以他为榜样,吸取他的精华。
29.领导的艺术,能做到领导层的人都是亲和力很强的。因为他的仪表,因为他的礼貌。领导是一种艺术,到处都散发着美的气息。
30.忠诚胜于能力
31.全力以赴,做你想做的。做你要做的,选择了就竭尽全力的去完成,那叫忠诚。对自己忠诚,对你的团队忠诚。
32.积极主动的面对每一件事,好事也好,坏事也好。积极主动是一种态度,是一种做人的原则。是一个人价值的最好的体现。
33岁。要勤奋,总是鼓励别人,鼓励自己,相信自己和别人。
34.绝不拖延,今日事今日毕,尽自己最大的努力做完现在的事。下一件事等着你呢!
35.行动起来,去做好正在经手的一件事。
36.追求真理
37.正真使你受欢迎,一个真实的人我们都喜欢的人。首先自己喜欢自己,别人喜欢自己。做一个让别人喜欢的人。
38岁。一辈子努力工作。只要有一丝气息就不要放弃。努力进取。直到自己再也走不动了。我相信那时候我们看一下我们脚下的路不会后悔。
39岁。只有第一,我始终相信,在这个世界上,只有第一,只有第一。其他的都不要。尽自己最大的努力做第一。
40岁。没有最好的,没有最好的。你想看看什么是最好的吗?努力,拼搏,奋斗你会看到的。
当你年轻时,你正处于求知和塑造自己的时期。没有人愿意在平庸和平庸中度过他的一生。你对生活和工作的态度决定了你是否对社会有用。在满足了衣食住行的基本要求之后,我们追求的是自我价值的是现。
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一种归属感和荣誉感。那么,我们应该怎样去磨练自己、塑造自己呢?当你年轻时,你正处于求知和塑造自己的时期。没有人愿意在平庸和平庸中度过他的一生。
你对生活和工作的态度决定了你是否对社会有用。在满足了衣食住行的基本要求之后,我们追求的是自我价值的是现。一种归属感和荣誉感。
那么,我们应该怎样去磨练自己、塑造自己呢?
要想获得成功,首先我们必须得管理好自己。包括管理好自己的日常生活和行为准则。在做事情方面,要养成良好的习惯,要雷厉风行、今日事今日毕,而不是拖拖拉拉。
做事不必担心得失。学会在关键时刻做出正确的选择。有时我们会面临进退两难的境地。不管我们选择什么,我们都会牺牲。就像书中的农民一样,我们想种小麦,怕下雨;我们想种棉花,怕虫子。事实上,农夫很愚蠢。他害怕风险和损失。最后,他没有种子也没有收获。这是最大的损失。
所以当我们面对选择时,我们应该克服恐惧,避免它们。勇敢地面对是正确的方法。没什么大不了的。而对于我们已经做出的选择,都应该以收益的角度去看问题,应该想到我们会收获什么,而不是一直想到失去了什么。不要浪费一分钟的时间去后悔自己的过去,也不要为了幻想将来而去浪费一分钟。
过去是过去,未来是不可预测的。我们唯一要做的就是做好现在和你正在做的事情。“永远没有失败,只是暂时停止成功”----只要我们有积极向上的心态,永不言弃,只要我们立即重新开始战斗,那么随时都不会晚,没有什么是不可能的。
在我的工作中,我认为最重要的是责任感和集体荣誉感。工作中的任何事我们都不能把自己的责任转嫁给他人。这是推卸责任、不成熟的表现。
在工作中马马虎虎、敷衍了事;遇到困难畏畏缩缩、抱怨不断的人,不但完不成工作,更谈不上敬业。他注定是一个失败者。因为没有责任感,我们就不能百分之百地努力,就不能把工作做好。
而且逃避责任的人是不会受到尊重的,所以他注定了不能成功。
少了一个铁钉,丢了一只马掌,少了一只马掌,丢了一匹战马。少了一匹战马,败了一场战役,败了一场战役,失了一个国家,所有的损失都是因为少了一个马掌钉。”在没有发生之前,谁又会预料到一个铁钉会颠覆一个国家的命运呢?
一颗纽扣又怎么会成为拿破仑失败的关键呢?这就是所谓的“细节决定成败”!而在工作中,也许就是因为我们一个误操作而毁坏了数据,导致了项目的失败,或则一个不小心写错一个字,导致合同的纠纷,这些难道不令人痛心吗?
而也只有当我们有了足够的责任心,才会去关注于这些细节。可以说注重细节与否是一个人职业素养高低的体现,我们只有认真做好工作中的每件事情,才能去承担更大的责任,获得更多的尊重,从而更大程度上的实现自己的人生价值。
人的潜力是无限的,我们要有不断提升自己的意识,才有可能自我超越。现实社会中是没有那个与世无争的世外桃源的,竞争是残酷的。国家之间如此,企业之间如此,同学之间如此,所以同事之间也是如此。
竞争不是说谁要把谁打倒,而是每个人都以争上游的姿态,形成一种上进的氛围,从而大家共同发展,共同进步,这样才能形成一个强有力的团队。要是你没有自主性,甘于平庸、安于现状,那么打倒你的不是别人,而是你自己
要善于团队间的合作,学会分享和求助。在工作中,一味的埋头苦干也是不可取的。你要记住你不是一个人在战斗,而是和你所在的团队一起。
狼群为什么能纵横草原?因为他们是一群狼。一个人的力量是有限的,但一个亲密无间的团队的力量是无限的,所以我们要和同事互帮互助、和睦相处,让这股力量越拧越紧。
在团队里,每个人的能力构成都是不一样的,是具有互补性的,也许你不会的恰恰是别人会的,但是你不求助别人又怎么会知道呢?也许别人很乐意帮助你,“赠人玫瑰,手留余香”,何乐而不为呢?
“没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则,它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务。而不是没有完成任务去寻找任何借口。它体现的是一种诚实、服从的态度,一种负责、敬业的精神,一种完美的执行力。
其核心价值观是敬业、责任、服从,诚实。
服从是行动的第一步,年轻人处在服从者、执行者的位置上,就要遵照指示做事,暂时放弃个人的独立自主、全心全意去遵循所属单位的价值观念。我们在学习服从的过程中,对所属机构的价值观、运作方式才会有更透彻的了解。一个高效的团队必须有良好的服从观念,一个优秀的员工也必须有服从意识。
如果不能不条件的服从上级的命令,那么在达成共同目标时,则可能产生障碍,反之则能发挥超强的执行能力。使团队胜人一筹。
《西点军校的经典法则》向人们展示了取得成功所需要的优秀品质。这些品质总的概括来讲就是对人生的心态。什么样的心态将决定我们过什么样的生活、决定我们的工作的态度。
良好的心态是成功的密诀。惟有心态端正了,你才会感觉到自己的存在;惟有心态端正了,你才会感觉到生活与工作的快乐,才能取得真正意义上的成功。
⬣ 向西点军校学执行力读后感
责任感是指能够对事物负责并主动承担责任的态度。这是我们的忠诚和信念,我们应该为我们的使命。因此,责任感是我们应该具备的最基本、最重要的素质之一。在企业中,员工的责任感、责任感有多强,在很大程度上决定着企业的生存和发展空间,甚至决定着企业的命运。如果一个负责任的企业能够拥有一支富责任的员工队伍,它将在市场竞争中取得长足的进步,继续精益求精,不断壮大。
那么,如何才能充分调动员工的积极性,不断增强员工的责任感和主人翁意识呢?我认为:
第一、要从企业管理体制入手,从管理者入手,要明确地分权分责,这样才能够更好地发挥责任心,如果制度上权责不明,权大责小或者权小责大,那么无论有一颗多么强烈的责任心和多么高尚的职业道德,那都是不实际的。首先,一定要明确分权、授权并使权责相称,实行大权集中,小权分散,能促使企业组织结构合理化和高效率地运行,能够充分激发责任心,有利于政令畅通,指挥有力,提高管理绩效。在授权的同时,明确责权关系,在每个部门,授权应该得到有效的落实,要明确其具体的工作目标和责任以及相应的权利和范围,使每一个部门、每一个员工都能各司其职、各尽其责,勇敢地担当职责。
如果职权大于责任,就会导职权责不分,可能滥用职权;如果职权小于责任,就会导职权责不分,导致工作无法落实。其次,通过一系列的规章制度、岗位职责、工作流程、劳动纪律,建立和健全分工合理、职责明确、奖罚分明的管理机制,使员工各司其职,各负其责,爱岗敬业,为企业发展勇担职责。
第二,管理员工的责任感是企业发展的源动力
有了完善的体制,权责自然分明,这时就要挖掘员工的主观能动性了,首先,企业要善于运用各种激励机制,通过激励机制的实施来达到“人尽其才,物尽其用”的目的,并做到“以事业留人,以感情留人,以发展留人”,整合企业和员工的利益关系,使员工永保激情、尽心尽力,促成企业朝气蓬勃、充满活力和可持续发展。其次,在固定岗位的前提下,对不同阶层、不同部门、不同个人采取不同的激励措施。
三是设计科学有效的流程,加强教育培训
所有的经营管理工作都应流程化、标准化。没有过程和标准化,很难统一要求。如果每个人都按自己的气质做事,企业的竞争力就不可能。只要把流程设计得科学合理,做到了标准化,那么所有参与工作的人的岗位职责也就设计进去了;只要照此流程和标准去做,自然也就尽职尽责了。
因此,流程设计约束了每个参与工作的人的操作行为。
但是,只有流程体系和主管,员工必须按照流程和标准去做吗?显然未必,那就要通过教育培训来进行。如果说过程和管理工作都是硬约束和强制性约束,那么教育培训就是让员工主动接受约束,发挥积极的促进作用,这就是教育的作用。
行为教育分为两部分:一是对员工的培训教育,二是对领导者角色的展示。
员工培训教育是企业领导者最基本的职责之一,也是领导者责任感的体现。要充分体现每个工作人员的责任感,就必须让工作人员学会遵守工作流程,严格按照工作标准办事,不违反工作制度,自觉接受组织的监督。要做到这一点,我们必须对员工进行培训和教育。
通过培训教育,使员工自觉自愿地反复做正确的事情,把演练和实战相结合,使员工达到对业务流程熟悉的程度,对业务标准形成条件反射的程度,行为达到习惯的程度,达成统一的行为模式和企业氛围,从而提高整个组织的责任心,构建企业的防火墙。只有这样,才能谈企业对员工责任感的管理。
管理者的示范作用同样重要。想要员工有责任心,那么作为企业的经营管理者必须身体力行,起到模范的作用。领导一正能压百邪。
如果只是要求一般的工作人员如何按照流程和标准来做,要求一般工作人员严格按制度办事,而作为领导者超越制度和监管,出了问题,领导率先逃避责任,那么无论怎么培训教育,员工的行为也不会有很大的改善。有些领导爱面子,惩罚自己觉得是丢人的事情,这是不够自信的表现。只有领导敢负责任,员工才能敢负责任。
如果领导敢于承担责任,那么员工就不怕犯错,勇于创新,勇于探索,为企业的发展做出贡献,履行自己的责任。这样,企业不发展有什么员因吗?
(四)做好员工职业生涯规划
无论是通过流程设计和强化管理来约束员工岗位尽职尽责,抑或是通过行为教育来让员工主动自愿接受约束,达到尽职尽责的目的,这都是来自员工外部的压力和驱动力,要使员工做到自我驱动和行为,必须做好员工的职业生涯规划。
通常,人们认为员工的职业生涯规划是自己的事,而企业只是利用和管理员工,这是一种错误的观点。企业要想最大限度地发挥员工的潜能,使员工最大限度地为企业创造财富,就必须从员工的职业生涯出发,努力工作,真正帮助员工规划未来的人生蓝图,让员工明白并看到未来的路。只有帮助员工做好职业生涯规划,才能明确自己的发展目标,增强责任感。
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