执行力的名言(必备一百句)，执行力的名言
发布时间：2017-05-14执行力的名言(必备一百句)。
1、锲而不舍的执行力，将获得前所未有的成就。
2、只有真正的强者才能够战胜寂寞。
3、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
4、机关生命力源于执行力。
5、承担责任是所有执行的起点与归宿，一个有执行能力的人，就是一个对自己有责任感的人。
6、每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题：回避风险；所有的执行在管理层面上都可以总结为一点：责权利的对等。
7、观念改变，行动改变，命运就会改变、
8、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！
9、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
10、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！
11、执行力就是按质按量地完成自己的工作任务。执行力就是要说“yes”。
12、任何计划在执行的过程当中一定会遇到困难，一定会遇到障碍，一定会遇到挑战，如果在执行的过程中，还在讨论或在怀疑战略制定的是不是正确的，那所有的计划目标都将无法实现。
13、一个人的学习态度，决定一个人的高度。——朱仲祥
14、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。
15、解决问题不是没方法，而是没用心想方法，方法总比困难多。
16、完美的细节是靠检查实现的！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
17、执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低；也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
18、不要应付式执行，而要负责式执行。
19、任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协！
20、刚性化执行，人性化管理。
21、一个企业能把会议办得有声有色，井井有条也体现了执行力。
22、领导者的最重要的使命，就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话，相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面，最后变成没有战斗力的羊。
23、一个公司有没有执行力，首先看他基层的员工和基层的管理者是不是有执行力的人。如果基层员工执行力不强，那这家公司的执行力一定是有限的。
24、评判你的下属是认真的人还是聪明的人，有一个方法：认真的人永远在做（行动），聪明的人永远在想（计划）
25、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
26、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
27、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
28、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
29、知行合一，立刻行动。
30、承担后果是检验责任的唯一标准。
31、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
32、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。
33、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
34、有危机感者永无危机，无危机感者常有危机。
35、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”
36、执行力是成功的基石，坚守信念必将获得无限可能。
37、我们要发扬执行力，才能将计划变成现实。
38、执行不是被动应付，而是主动负责。
39、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
40、激情应该是远大理想与严格务实的工作态度的结合。
41、在一个团队或者组织中，要有不“不换思想就换人”的法则。
42、持续提升执行力。
43、管理者在工作中要有自己的技术思想、管理思想，要能在工作过的地方留下“烙印”。
44、成功不仅是事业的成功，更是家庭上的成功。
45、商业讲究结果，你拿不出结果就不行。原则不是感情，感情再好也是个人问题，不是公司之道。
46、做不好人，做不好事，不是聪明不够，而是笨得不够彻底！
47、用老板意识当经理，用主管意识做员工；像经营事业一样经营自己的岗位。
48、企业领导人是火车头，企业是火车车厢，车身永远都要依靠火车头的带动，才能有所作为。
49、不要试图向上级证明自己没有问题，而要努力去查找自己存在的问题。
50、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。
51、始终处于不安分状态，才能从优秀走向卓越。
52、三个不等于零：学习不考试等于零，制度不考核等于零，考核不扣钱等于零。
53、聪明的人在想，而认真的人在做。
54、百分百责任的入口：我是当事人，不是第三方！
55、习惯性拖延的人常常也是制造诸多借口与托辞的专家。如果你存心拖延、逃避，你自己就会找出成千上万个理由来辩解为什么不能够把事情完成。西点将军布莱德雷
56、不要只停留在想象，迈出脚步，展现真正的执行力。
57、二十一世纪，有人用财力管理，有人用权力管理，有人用能力管理，而工作真正的管理是用人格魅力去管理。
58、执行力，闪耀你的成功之路！
59、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
60、执行力就是生命力。
61、清也，慎也，勤也，而清其本矣。
62、思考力，执行力，表达力，思考力是万力之源，思考一旦出现偏差，执行力越强，犯的错误就越大。
63、先计划再行动，先策划再沟通，沟通的重点在于换位思考。
64、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
65、人们不会做你想要的，只会做你检查的！
66、不谋全局者不足以谋一域不谋万世者不足以谋一时
67、优越感是隐藏在人身上的“毒瘤”，是一个人发展最大的障碍。
68、如果不想做的事，任何人可以找Ｎ个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。
69、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
70、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！
71、提高企业整体的执行力。
72、执行就是把目标变成结果的行动！
73、成功需要不懈努力，而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。
74、执行型管理者最重要的品质：让下属觉得自己很重要！
75、执行后：结果第一，解释第二。
76、不管你有多么伟大，你依然需要提升自己，如果你停滞在现有的水平上，事实上你是在倒退。西点第一任校长著名政治家、科学家乔纳森·威廉斯
77、拥有坚定的执行力，让每一天都变得充实而有意义。
78、管理标准化、反应快速化、执行规范化。
79、一个行动胜过一打计划”只有在行动中，我们才会感觉到生命的悸动，才能让生命具有价值，才可以得到衣食住行的保障，才可以变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。
80、军人的第一件事情就是服从，整体的力量来自个体的服从精神。公司中我们更需要这种服从精神，上层的意识通过下属的服从就变成的强大的执行力。
81、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
82、以上级的组织目标为方向，用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，
83、成功的秘诀是将平凡的事做得不平凡。
84、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
85、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
86、在西点人看来，领导力的关键并不是让其他人简单地服从命令，而在于引导、激励部下，让他们跟你的思维、理念同步，跟随你为事业一起奋斗。
87、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
88、无论做什么事情，都要记住自己的责任；无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱搪塞，完善的执行是不需要任何借口的。
89、把工作当游戏而不是包袱。
90、人与人之间80%的矛盾来自于误会。
91、对人的批评，就象抽陀螺，不抽就不转，抽了才会转。
92、管理要管头管脚，但不能从头到脚。
93、目标既定，行动必随。
94、你的微笑是对我工作的肯定，你的意见是对我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目标。
95、把简单的事情重复做就是成功。
96、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
97、从心中迸发的执行力，将让你成为无人可及的强者。
98、认真第一，聪明第二。
99、执行前：决心第一，成败第二。
100、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限！主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华！
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