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合同范本|客运公司安全工作计划(收藏10篇)

发布时间:2021-01-20

客运公司安全工作计划(收藏10篇)。

客运公司安全工作计划 [1]


一、背景介绍


近年来,我市交通事业不断发展,人民出行需求日益增加。作为我市重要的交通运输企业,我所在的客运公司肩负着为广大市民提供安全、便捷、舒适的出行服务的责任。本篇述职报告旨在总结客运公司过去一年的工作成绩和存在的问题,并提出未来发展的策略和目标。


二、工作成绩概述


在过去的一年中,客运公司面临了许多新的挑战和机遇。我们不断加大投入,优化服务,取得了令人瞩目的成绩。


1. 车辆更新与维护:为了提供更加安全稳定的服务,我们经过慎重考虑,进行了车辆更新工作。共购入200辆新能源车,不仅提高了燃油利用效率,也减少了对环境的污染。同时,我们建立了完善的车辆维护体系,确保车辆始终处于良好的运行状态。


2. 服务优化:我们深入了解了市民出行的需求,积极调研乘客对服务的意见和建议。针对乘客对舒适度和准时性的关注,我们对车辆座椅进行了升级改造,并优化了车辆的发车时刻表,提高了运行的准时率。在预售票系统上进行升级,优化了售票流程,进一步提高了乘客的满意度。


3. 安全管理:我们高度重视安全管理工作,采取了一系列措施确保乘客的安全。为了应对突发事件,我们提升了驾驶员的应急处置能力,并组织了防范恐怖袭击的培训活动。同时,配备了先进的安全监控系统,加强了车辆和站点的监控范围,保障了乘客的人身和财产安全。


三、存在的问题分析


尽管我们取得了一定的成绩,但我们也面临一些问题需要解决。


1. 与地方交通规划的融合:我市近年来进行了一系列地方交通规划的调整,而客运公司的运输线路和站点设置需要与此相结合。我们需要进一步加大与城市规划部门的沟通力度,提前参与规划决策过程,确保我们的服务与市民的出行需求相匹配。


2. 员工培训与激励机制:在高质量的服务背后,是我们员工辛勤努力的付出。我们意识到员工的培训与激励机制还不够完善。我们计划增加员工培训的频率,并设立以绩效为导向的激励机制,提高员工的工作积极性和服务质量。


四、未来发展策略


基于对过去一年工作的总结和问题的分析,我们制定了以下的发展策略和目标。


1. 提升服务品质:将进一步优化车辆、站点的硬件设施,改善乘客的出行体验。同时,加强对员工的培训,提高服务态度和专业素质。


2. 推进数字化转型:我公司计划建设一个全面数字化的客运服务平台,推出在线售票系统和乘客信息查询平台,提升客户服务的便捷性和智能化水平。


3. 积极参与地方交通规划:加强与城市规划部门的沟通与合作,争取参与地方交通规划的决策过程,提前预见和解决运输线路与地方规划的矛盾问题。


4. 加强安全管理:持续加强乘客的安全感,提升应急处置和恐怖袭击防范能力。维护车辆和站点的安全监控,保障乘客的人身和财产安全。


五、结语


在市委市政府的正确领导下,我公司将继续遵循“安全、便捷、舒适”的服务理念,不断创新,提高服务质量,为广大市民提供更好的出行体验。同时,我们也将紧密关注存在的问题,不断完善自身,与时俱进,为我市交通事业的健康发展作出更大的贡献。

客运公司安全工作计划 [2]

客运站是城市交通枢纽,每天都承载着大量的旅客出行。客运站的安全工作至关重要。为了确保旅客的安全出行,客运站必须制定详细的安全工作计划并严格执行。本文将详细介绍客运站安全工作计划的内容和实施措施。


客运站的安全工作计划必须对不同的安全风险进行全面评估。客运站可能存在的安全风险包括恐怖袭击、火灾、溜号、非法乘车等。针对这些可能出现的安全问题,客运站管理部门必须制定相应的预防措施和应急处理方案。


客运站要加强对安全设备的维护和保养。如监控设备、消防设备等。客运站应定期对这些设备进行检查和维护,确保设备的正常运行。同时,对于设备的使用人员,要进行培训,确保他们能够熟练操作各种设备,应对突发情况。


客运站要加强对工作人员的培训和管理。工作人员是客运站安全工作的重要保障。客运站管理部门应对员工进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。客运站要建立完善的工作考核制度,对违规行为要进行严肃处理,确保工作人员遵守规章制度。


客运站要加强对旅客的安全检查。客运站要设置安检通道,对旅客携带的行李进行安全检查,防止潜在的安全隐患。客运站要加强对高危分子的筛查,确保高危分子不能够进入客运站从而对安全造成威胁。


客运站要建立完善的应急预案。客运站应根据实际情况制定不同的应急预案,包括火灾、恐怖袭击等各种突发事件的处理方案。应急预案要注重实战性,定期组织演练,提高工作人员的应急处理能力。


客运站的安全工作计划是客运站安全工作的基础。客运站管理部门要根据实际情况不断完善安全工作计划,确保旅客的安全出行。只有加强安全管理,才能让旅客放心出行,让客运站成为一个安全、舒适的地方。

客运公司安全工作计划 [3]

2010年是我在新公司工作的第一个完整年,我在公司党、政领导的关心支持下,在营销策划处管理岗位上得到了工作的锻炼,并在各处室和基层单位的支持配合下,通过与大家一起,共同努力,留下了足迹,发挥了作用。一年来,我与处室同仁认真按照处室的工作职责,在运输市场调研、企业形象工程建设、与各相关媒体沟通以营造良好的舆论氛围,运用企业网站和企业简报开展宣传工作,深化企业文化建设等方面开展了一系列工作,取得了一些成绩,为站场公司的品质建设作出了自己应有的一份贡献。借此机会,我向一年来关心和支持我工作的所有领导和同志们表示衷心的感谢!根据公司绩效考评工作要求,下面我将自己一年来的个人素质建设、能力建设、工作开展情况向领导和同志们报告如下。

一、个人素质建设方面:

一年来,我能比较注重加强自身学习。作为一名党员,我能牢记《党章》要求,规范自己的行为,提高自身品德修养,做到在本处室中起好一个党员干部的以身作则作用。能自觉地投入到党委发起的开展创先争优活动中去,树立科学发展观,树立终生学习的观念,不断地加强自身学习。我能积极参加公司组织的各类学习,上半年参加了市工业党校组织的支部书记业务知识培训,下半年参加了杭州长运组织的《党员廉政准则》知识培训,平时通过报纸、广播、电视等媒体,认真学习党的十七大各种文献精神以及加强企业廉政文化建设等方面的文献,提高自己的政治理论素养和道德修养,使自己在思想上做到与党中央保持一致。在学习中,我能坚持学以致用,理论联系实际的良好学风,并用辩证唯物主义的观点来分析的看待现实工作、生活中的一些问题,使自己有一个积极向上的健康人生观和正确的世界观,从而切实履行自我制订的《廉政建设自律承诺书》的各项要求,努力做到了为人正派,不谋私利,清正廉洁,奉公守法,待人以诚。

二、本职工作方面

我能团结和带领营销策划处的同志,围绕创建学习型组织的要求,边学习、边探索,努力提高全处管理工作能力,以企业主人翁的精神积极开展营销策划活动,服务于站场的文化创新、品牌建设、安全生产,主要做了如下工作。

一是办好《站场之窗》和公司网站,确保《站场之窗》和公司网站内容新颖,信息准确,今年以来,《站场之窗》新年已经办了23期,累计创办已达31期;站场网站完成主页面更新美化一次,已经上传种类站场信息510余条。

二是加强与母体公司相关职能部门的密切合作,搞好营销策划工作,并重点做好与电视、电台等媒体的沟通,传递公司各类服务信息,构建良好的舆论氛围。协助集团设计制作了二次班线招投标的标书封面以及标书内的形象策划工作。此外,我处积极主动与各类媒体的沟通、协作,处室人员做到精心准备、热情接待,努力提高应对技巧。并与媒体人员保持良好关系,在弘扬客运企业亮点的同时,避免各类负面新闻的发生。

三是认真做好客运服务形象策划。我处与办公室、运输处等部门紧密合作,做好站场文明建设新形势下车站馨心岗服务经验的策划和推广工作。能主动协助各基层单位做好新一轮品牌创建工作,为丰富和发展杭州长运品牌系列,铸造企业形象,提高客运市场综合竞争力贡献力量。根据站场总经理室的工作要求,完成站场公司企业“十二五”发展规划中有关站场品牌建设、文化建设章节的写作工作,从而为企业科学制订“十二五”发展规划贡献了一份力量。

四是配合世博会运输和提升客运服务需要,做好沪杭城际巴士、杭舟城际巴士形象策划工作,积极参与杭舟城际巴士的形象策划工作,全处人员共同努力,精心设计了十余套方案,供领导决策参考。

五是积极为营造平安站场做好宣传工作。我处一直将弘扬安全生产亮点作为一项重要工作。能积极参加安全工作会议,宣贯会议精神。为配合做好安全生产管理人员的教育,我处积极协助安全质监处做好安全培训电化教程等课件的制作,为营造平安站场打好基础。

六是开展市场调研,为企业在竞争中发展献计出力。11月底至12月初参加了公司组织的公铁客运市场情况调研活动,及时对市场调研情况进行分析研究,认真整理并起草了市场调研报告,为企业今后发展的决策思考献出了一计。

七是因地制宜,积极响应公司开展的增收节支号召,我处运用科技手段提高营销策划效果,做好部门增收节支工作,为企业节约了一些资金,目前我处已经向站场工会上报增收节支成果2个项目。

八是在党建和工会工作方面,我能加强与支委和工会委员的团结合作,同心同德,发挥集体的力量,认真贯彻落实上级党委和工会的各项工作精神,开展创先争优活动和企业文化建设,提高企业凝聚力。在开展企业廉政文化建设中,积极参与板报、ppT、书法作品征集活动,弘扬廉政文化。做好党建日常工作和党员发展工作,坚持党建、团建、工会等工作围绕企业中心工作,营造和谐企业氛围。一年来,在员工的慰问、员工的先进评比、女职工明星事迹申报工作、第七届职工“文化周”活动中,能认真完成组织上交办的相关工作,为确保企业文明建设健康向上尽了一份力。

三、存在的不足之处

尽管我在营销策划工作上开展了一些工作,取得了一些可喜的成绩,队伍素质有了明显的提高,但与党委、总经理室对我们的工作要求相比,还有很多薄弱环节,工作上有很多地方有待于改进,如:运输市场的调研力度、深度有待于加强,对基层通讯员队伍的联系和培养工作有待于抓紧,《站场之窗》刊物的文章深度有待于挖掘,发行面有待于开拓,企业网站知名度有待于提高,服务功能有待于强化等等。所有这些不足之处均有待于今后在广大处室员工、基层单位的共同帮助、支持下,在新的一年里有所突破,有所改进和提高。

四、2011年的工作思路

2011年是我公司实施“十二五”发展规划的开局之年,我们营销策划处为企

客运公司安全工作计划 [4]

安全科长岗位职责介绍:

I.认真执行公司质量、环境、职业健康安全方针,积极落实质量、环境、职业健康安全目标,积极落实质量、环境和职业健康安全目标。

《安全科长岗位职责》正文开始>>

I.认真执行公司质量、环境、职业健康安全方针,积极落实质量、环境、职业健康安全目标,承担建设工程质量监督检查责任。

二是出具有效版本的文件,撤回无效或作废的质量文件,收集整理质量文件和修订意见。

3.参与施工图联审,向设计单位提出建议,确保工程质量。

第四,经常深入现场进行过程检查,发现不符合规范和标准的项目及时提出解决。

五、主持项目的预检和预检。

6.严格执行《工程技术质量检验管理办法》

7.贯彻落实国家安全生产政策和劳动保护政策法规,做好安全生产管理工作。

八。审查施工组织设计(施工方案),编制安全技术措施方案,并监督检查实施。

9.组织安全教育活动和定期安全检查。

10.深入施工区和施工现场,指导研究安全技术人员工作,掌握安全生产情况,调查研究安全生产中的不安全因素。 提出改进和行动的建议。

十一、会同有关部门处理好新增职工和特殊工种问题,提出改进建议和措施。

客运公司安全工作计划 [5]

客运单位副站长岗位安全责任书

为深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,全面落实企业安全生产主体责任和“一岗双责”责任;确保集团安全生产形势稳定,防止和避免各类安全生产责任事故发生,保障人民群众生命和财产安全,制定此责任书。

一、工作目标

1、杜绝一般以上责任事故,控制和减少事故隐患。

2、隐患整改率达到100%。

3、层层级级岗位安全责任书签状率达到100%。

4、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达到100%。

5、确保生产经营、综合治理、场地安全、防火防盗、维稳等工作不出现重大责任问题。

二、工作任务

1、协助本单位主要负责人建立健全本单位安全生产责任制,具体落实本单位所有在岗人员《岗位安全责任书》的制定工作。

2、组织制定本单位各项安全管理制度和操作规程。

3、督促、指导、检查本单位安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

4、开展安全生产标准化建设、安全文化建设和安全管理标准化班组建设工作。

5、组织制定并实施事故应急救援预案;及时、如实报告事故,组织事故抢救。

三、岗位职责

1、在单位主要负责人领导下,对本单位安全工作负领导责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章、条例和标准,及时传达上级主管部门安全生产工作意见,对本单位安全生产管理工作进行监督、指导与管理。

3、每周至少开展一次单位的安全生产隐患排查,督导整改落实。

4、每月召开一次安全工作会议,组织分析本单位安全生产形势,研究解决重大问题。

5、组织制定本单位安全生产规章制度、操作规程和相关技术规范,明确各部门、各岗位的安全生产职责,督促贯彻执行。

6、按规定报告本单位发生的生产安全事故,按照“四不放过”的原则对事故进行处理。

7、负责组织实施本单位安全生产宣传、教育和培训,总结和推广安全生产工作的先进经验。

8、组织制订本单位生产事故应急预案,并按照应急预案组织演练。

9、组织研究和决策本单位有关重大安全事项和问题,并对日常出现的安全问题及时协调解决。

10、法律法规规定的其他职责。

四、工作权利

1、对违反安全管理规定的人员有任免、调配、解聘、处罚的建议权。

2、检查本单位的日常安全管理工作,对发现的“三违”情况、有权立即制止,对发现的安全隐患有提出整改建议的权力。

五、工作义务

1、接受单位的统一领导,定期向单位安全领导小组汇报安全生产情况。

2、保证本单位各项安全管理制度、作业标准、操作规程的贯彻执行。

3、按时完成集团公司和本单位安排的各项安全工作。

六、考核奖惩

1、完成安全目标任务,按照《安全保卫工作奖惩条例》进行奖励。

2、生产经营、综合治理、场地安全、防火防盗、维稳等工作出现重大责任问题实行“一票否决”,追究相关责任。

3、未按层级签订《岗位安全责任书》每人次扣0.1分,内容不符合岗位职责每人次扣0.1分。

4、管理制度落实不到位每项扣1分,分管科室职责不明确,每项扣0.1分。

5、《月度安全工作任务目标分解》不到位扣1分,未按制定办法考核扣0.1分。

6、未开展安全隐患排查每次扣1分,隐患整改不到位每次扣1分。

7、未参加月度安全领导小组会议每次扣1分。

8、未组织开展安全培训学习每次扣 0.1分,存在代签名每次扣1分。

9、违法违纪现象被县级及以上公安、交通部门抄告或被媒体曝光每起扣0.2分。

10、其他未尽事宜,参照《领导干部管理条例》、《领导干部询问问责制度》、《员工管理条例》和《安全保卫工作奖惩条例》等相关制度执行。

七、责任书期限

本责任书有效期自 年 月 日至 年 月 日止,一式二份,签订双方各持一份,双方签字后生效。

立状单位: 负责人签字:

签状人签字:

年 月 日

篇四:客运企业安全生产(营运)责任书

公共汽车公司安全生产责任书

第一章 总 则

第一条 为加强城市客运行业安全生产监督管理,预防和减少安全事故的发生,保障人民群众生命和财产安全,贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁检查、谁负责”,“谁受益、谁负责”的原则,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《山东省安全生产条例》、《安全生产目标管理办法》、《客运出租汽车管理条例》、《市城市公共汽车客运管理条例》等有关法律、法规和规章的规定,结合城市客运行业实际,城市客运统管办与城市客运经营(委托)管理企业共同订立如下城市客运企业安全生产(营运)责任书。

第二章 签 约 双 方

第二条 本责任书签约双方为:

甲 方:城市客运统管办安全生产领导小组(以下简称甲方) 第一责任人:

地 址:

乙 方:

第一责任人:

地 址:

第三章 甲方的权利和义务

第三条 甲方的权利

一、甲方有权按照有关安全生产法律、法规、规章及《市城市客运安全生产(营运)管理规定》对本市行政区域内从事城市客运的经营(委托)管理企业及其所属经营者履行安全生产(营运)管理职责和行业从业人员履行安全生产(营运)职责的情况进行监督管理。

二、甲方有权对检查中发现的安全生产(营运)违法、违规行为或事故隐患,要求乙方当场纠正或限期整改,并对整改情况进行监督。

三、甲方有权要求乙方提供本企业安全生产管理的有关资料、报表,并以书面形式向甲方汇报。

四、甲方有权按照有关安全生产法律、法规、规章及《市城市客运安全生产(营运)管理规定》对安全生产事故责任企业和责任人进行安全生产(营运)事故责任追究。

第四条 甲方的义务

一、严格履行客运管理机构的监督管理职责,维护乙方合法经营权益。

二、定期召开各经营(委托)管理企业安全生产(营运)工作会议,分析、布置、督促、检查行业防范安全事故工作。

三、定期对从事城市客运行业管理的管理人员、委托管理企业的经营者及行业从业人员,进行安全知识的宣传教育及培训。

四、认真研究和解决企业履行安全生产(营运)工作中存在的重大问题。

五、通过开展行业“安全生产月”、“119消防日”等多种形式的安

全宣传活动,加强对各经营者及从业人员安全生产法律、法规和安全生产(营运)知识的宣传教育,提高各企业经营者和广大从业人员安全生产(营运)意识,确保安全生产(营运)工作落实到位。

六、做好城市客运市场的安全检查工作,以公开、公平、公正的原则向各企业通报本年度的安全生产责任考核结果。

七、做好乙方管理人员和安全员的上岗培训工作。

第四章 乙方的权利和义务

第五条 乙方的权利

一、根据有关安全生产法律、法规、规章和《市城市客运安全生产(营运)管理规定》,结合城市客运生产(营运)经营特点,对本企业安全生产(营运)情况进行经常性检查。

二、有权根据有关安全生产法律、法规、规章和《市客运安全生产(营运)管理规定》要求其管理人员、经营者及行业从业人员掌握本职业所需的安全生产知识、安全生产(营运)技能及安全事故预防和应急处理能力。

三、有权根据《市城市客运安全生产(营运)管理规定》与企业所属经营者、从业人员签订安全生产(营运)责任书,明确各自的安全生产(营运)职责。

四、有权对甲方工作人员的工作作风、秉公执法、廉洁自律等方面进行监督和投诉。

五、有权对城市客运安全生产(营运)管理提出合理化建议。

六、有权根据有关安全生产法律、法规、规章及《市城市安全生产(营运)管理规定》,对企业所属从业人员营运车辆的技术性能进行定期检查,技术性能不合格的责令整改并复验。

第六条 乙方的义务

一、坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻落实国家有关安全生产工作的方针、政策,严格依照有关法律、法规、规章、行业管理规定及客运行业对安全生产工作的要求和标准,根据有关安全生产工作部署,制定本企业安全生产(营运)具体措施和方案,并按要求将落实情况

客运公司安全工作计划 [6]

我公司接到上级文件后,积极组织所有管理人员传达贯彻上级文件精神,并对安全生产状况自评工作进行了统一部署和安排,成立了安全生产评估工作领导小组。公司经理担任领导小组组长,统一负责和领导整个评估工作;安全副经理、调运副经理和站务副经理为副组长;安检、调运、警务、稽查、办公室等部门的负责人为小组成员。我公司20xx年以来的安全生产状况自评内容如下:

一、落实安全生产责任制。

20xx年以来,我公司对安全生产各部门、岗位的安全生产责任进行了进一步细化和完善,制定了从经理到各生产岗位的岗位职责共xx个,人人岗位职责明确,发生安全事故时实行层层追究制度。

二、安全管理机构设置和安全管理人员配备情况。

公司成立了安全生产领导小组,明确了职责权限范围,分工明确。对安全生产的重要岗位,如车辆安全检查、车辆出站查验、三危物品检查和gps监控,均配备了专人管理。充实了警务和稽查人员,加强了对车站综合治安和班线营运秩序的管理力度。

三、进一步修订完善了安全生产规章制度。

制定完善了《客运公司安全生产管理办法》,《安全生产监督检查制度》,《突发事件、道路交通事故应急处置预案》和《消防安全管理办法》。今年又重新制定了《重大隐患整改制度》、《车辆安全技术例行检查制度》、《安全生产事故管理制度》、《安全生产培训教育制度》、《安全生产奖罚制度》、《安全生产值班制度》、《安全生产会议制度》、《驾驶员聘用考核审查制度》和《长线夜班车管理制度》等。公司安全领导小组每月召开一次安全生产会议,对安全生产情况进行一次全面检查,对检查中存在的问题及时进行纠正;对存在的重大隐患,下达限令整改通知,强制性进行整改,以确保安全生产责任落到实处。

四、安全生产宣传教育及培训。

一年多来,加大安全生产的宣传力度。在重大节日和安全生产宣传月、宣传周以及上级部门开展的安全生产专项整治工作中,积极进行安全生产宣传。积极组织职工进行安全生产学习,管理人员每周召开学习,驾乘人员和站务人员每月召开学习会议,尤其是在重大节日进行重点学习。举办安全生产培训班,仅20xx年上半年,针对安检员、出站查验员、gps监控人员和三品检查人员举办了三期专题培训班。

五、车辆安全管理。

加强了营运车辆及驾驶员的档案管理,实行一车一档、一人一档。对发生安全生产事故的车辆及人员,详细记录入档。同时为确保车辆安全技术性能,加快了车辆更新换代速度。客运公司所属范围百分之九十以上的营运车辆,都是近三年内更新的高档豪华新型车辆。严格执行落实班线营运车辆等级审验制度,不符合要求的降低班线营运资格等级,并取消营运资格。

为加强车辆安全行车,对长途、夜班车严格按规定配备了双班驾驶员。严禁疲劳驾驶,驾驶员工作时间也严格控制在规定工作小时数之内。对旅游包车进行严格控制,严禁车主及驾驶员私自包车旅游,一经发现,对车辆进行停班,并对车主及驾驶员进行经济处罚,停班整顿学习。

六、安全投入与保险。

为加强车辆安全管理,对所有营运车辆统一安装gps卫星定位监控系统,并设置gps监控平台,由专人值班进行监控。20xx年投入大量资金,在候车大厅新购安装了三危物品检测仪一台,由专人进行操作检查。在保险方面,对所有营运车辆全部按照上级要求参加各类保险,设专人负责车辆保险投保工作,并在保险到期时提前进行继保。

七、发生交通安全事故及处理情况。

20xx年成立了安全事故救援处置领导小组。车辆途中发生事故,由驾驶员或车主立即向公司安全领导小组报案。损失较小的一般事故,由驾驶员或车主协助当地交警部门处理,并向公司报告事故发生地点、时间、人员受伤和经济损失情况,然后由安全负责人记录在案,向全体职工公布事故情况。对重特大交通事故,由公司接到报案后,及时组织人员赶赴事故现场进行处置。对人员伤亡损失严重的,立即启动突发事件应急处置预案,迅速组织人力、物力进行紧急抢救救援,同时由领导小组组织人员到医院进行救护,处理事故善后工作。事后组织全体职工、驾驶员及营运车主,召开事故现场分析会,查找原因,吸取经验教训,对事故责任人追究责任并按规定进行处罚。坚持四不放过原则,即事故原因未查清不放过,事故责任人未处理不放过,未召开事故现场分析会议不放过,达不到教育职工目的及整改要求不放过。

八、编制了客运公司道路交通事故及消防事故突发事件应急处置预案,成立了突发事件应急救援抢险处置预案领导小组,并成立了相应的应急救援队伍和救援一旦发生重特大突发事件,立即启动应急抢险预案。进行了1次突发事件应急预案现场演练,提高了应急救援队伍的应急救援水平和能力。

 篇七:客运公司安全的工作总结

一、加强组织领导,落实春运安全各项工作。

为进一步加强春运期间安全工作,建立健全春运安全工作机制,分公司成立春运安全工作领导小组。组长:;副组长:、;、。领导小组下设春运安保办公室,设在分公司安机部。成员由相关部室人员组成。具体负责全司春运安全工作的组织协调,信息收集和上传下达。

二、突出工作重点,确保春运行车安全。

1、抓好车辆技术全面普查。

春运前按集团要求对参加春运xx部车辆车辆技术状况进行普查,确保营运车辆处于良好的技术状况,xx部合格后给以参加春运;凡达不到安全性能标准,坚决不得让其参加春运。

2、严把车辆驾驶员源头关,宣传学习新交通法律法规、规章制度、应急处置技能等。

引导驾驶员遵章守纪,严禁超速、超员、疲劳驾驶等违法违章行为,提高驾驶员安全操作技能,提升安全意识;严格驾驶员的资格管理,按照上级主管部门及集团公司文件要求,严把参加春运驾驶员准驾资质关并对xx名参加春运的驾驶员准驾资质审核一遍,对20xx年发生交通亡人事故且负同等(含)以上责任、交通违法记分满12分、酒后驾驶、超员20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上及未参加节能减排与应急处置教育合格的客运驾驶员,不得参加春运;并要求参运驾驶员随身携带各类有效证件,以备随时检查。

3、强化车辆动态监管。

严格执行《GPS车辆监控系统使用管理规定(试行)》,进一步加强对营运车辆的动态监管和实时监控,落实营运车辆GPS车载终端设备未能正常运行工作的不予派班的规定,及时纠正各类违法违章行为,加大对各类违法违章行为的惩处力度,从重从严处理,实行“零容忍”,遏制超速、超载、疲劳驾驶等各类交通违法违规行为。

4、做好预警预报工作。

综合气象预报及其他渠道收集的路况等安全信息(发出提醒短信300多条),结合实际情况,合理安排、调整客运车辆班次,根据车辆运行线路的实际情况进行安全评估,必要时停班停运,制定应对各类恶劣气象条件下的车辆运行安全保障措施(如防滑链等设备),随时启动相应应急预案,不具备安全通行条件时,坚决不得发车。关注和提醒驾驶员注意防寒保暖、注意休息,谨慎驾驶,告知驾驶员防范及应对各类恶劣天气,注重生命财产安全,确保行车安全。

5、强化夜间安全管控。

严格执行客运车辆凌晨2—5点在线路上停止运行,客运驾驶员24小时累计驾驶时间原则上不超过8小时,日间连续驾驶不超过4小时,夜间连续驾驶不超过2小时,每次停车休息时间不少于20分钟。严格执行客运车辆夜间行驶速度不得超过日间限速80%的规定,严禁超员、超速、疲劳驾驶、争道抢行等违法违章行为;对于单程运行里程超过400公里(高速公路直达客运600公里)的客运车辆,应当配备两名以上客运驾驶员。严格执行运营班车夜间22点至次日凌晨6点不得行驶在三级(含)以下山区公路的规定。并对违反上述规定停班2条班线。

6、把好危险品检查关,做到逢包必检,杜绝危险品上车,特别要求驾驶员、乘务员要对途中上车的行李、人员做好危险品检查。

四、强化宣教行动,营造春运安全浓厚氛围。

我司在20xx年xx月xx日上午召开春运运输安全工作动员大会,并与驾驶员签订安全责任书和告驾驶员一封信,利用横幅(2幅)、标语(8条)、LED专栏(1版)等有效途径将安全宣传教育工作日常化,进一步营造浓厚的节日氛围。另一方面要深化安全教育学习,根据集团公司发布的内容提示,结合单位实际,制定行之有效的学习内容,教育驾驶员严禁超速、超员、疲劳驾驶、酒后驾驶等各类交通违法违章行为,进一步提高各驾驶员的安全生产意识和安全防范能力,确保行车安全。

虽然我司广大驾乘人员、管理人员认真努力做好春运期间安全生产各项工作、各项措施,但还是发生轻微事故一起,说明安全工作还有不足之处,今后将更加努力做好各项安全生产工作,确保旅客出行的安全方便,使我司安全形势的平稳、安定。

客运公司安全工作计划 [7]

一、承包期内,甲方将乙方承包车辆的牌、证等各项营运手续交乙方随车营运,承包期满或车辆终止运行时,乙方应将车辆及各项营运手续一并交由甲方,否则,视同乙方违约,其车辆风险抵偿金及信誉质量保证金视同违约金由甲方全额扣缴。

二、乙方承包的车辆应按甲方指定的站点配载营运,并遵守相关的管理规定和制度,交纳相关的费用。否则,每次扣缴信誉质量保证金500元,屡犯的加倍扣缴信誉质量保证金。

三、乙方应按甲方安排的班次、线路营运。发车时间,售票区段的划分等安排,由车站实时调整,乙方应服从,否则,每次扣缴乙方信誉质量保证金500元,屡犯者加倍扣缴信誉质量保证金。

四、依据客源需求,组织乙方加班时,乙方应予服从,当运力不足,甲方另行组织运力加班时,乙方不得阻挠。否则,每次扣缴信誉质量保证金500元,屡犯的加倍扣缴信誉质量保证金。

五、乙方不得私自在车站内售票、补票,否则,甲方按票面金额的10倍向乙方扣缴信誉质量保证金,扣缴数额不足50元的按50元标准扣缴。

六、乙方不得私自甩客、宰客,不得侵害旅客权益,否则,扣缴信誉质量保证金500元;情节严重者,每次扣缴乙方信誉质量保证金1000元。

七、乙方应无条件服从抢险救灾及其它政治运输任务的紧急调度,否则,每次扣缴乙方信誉质量保证金1000元。

八、乙方不得将承包车辆转包、分包,否则,视为乙方违约,乙方承包车辆行为自行终止,乙方交纳的信誉质量保证金和车辆风险抵偿金由甲方全额扣缴,甲方收回车辆。

客运公司安全工作计划 [8]

安全经理的职责

1.协助公司安全委员会、总经理组织制定公司年度安全生产管理目标,实施考核工作。

二是制定公司安全生产管理工作方案,明确公司各部门、岗位安全生产责任,落实监督检查。

三、坚持宣传贯彻国家安全生产法律法规、行业规范和技术标准,结合公司实际情况制定年度安全工作计划,抓好落实,做好工作记录的考核总结。

四、认真贯彻执行上级管理部门关于安全生产的规定和公司《安全生产管理制度》,积极完成公司交给的安全任务,做好做好安全责任目标考核,负责全公司安全管理工作。

五、每月主持一次安全生产例会,安排安全生产工作,汇总相关安全生产工作,及时向公司领导汇报,主持过度研究解决公司安全问题上的问题。

6.根据公司年度安全计划,做好春节、黄金周、安全生产月等活动,落实安全责任,确保安全工作顺利完成。

7.定期对公司自营车辆进行自查自查,及时纠正违规行为。

8.如遇重大交通事故或工伤,应及时赶到现场安排

配合相关部门及时处理现场方式、事故调查取证和善后工作,及时整理事故调查报告。

10.完成公司和安委会交办的其他工作。

客运公司安全工作计划 [9]

总结的特点是本年度、本文的精彩之处,与往年的不同之处,怎样写财务工作总结?下面小编给大家带来,财务工作总结,仅供参考,希望大家喜欢!

财务工作总结 篇1

时光流逝,不知不觉间20__年已经过去4个月了,在此间各部门领导和负责人的配合下,认真完成所有的财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核、分析及监督,对各种报表的上报、账务的处理等都能完成。资金安排上做到量入为出。以下是我总结的一季财务工作,敬请各位领导提出宝贵意见:

一、以人为本抓管理,夯实基础促工作

1、坚持学习,不断提高工作能力

年初制定了学习计划,坚持个人自学为主的方式,团结一致,谦虚谨慎、真诚待人、踏实工作,加强品行修养。

2、明确分工,落实工作责任制

紧紧地围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取,扎实工作成就显著,制定工作岗位责任,明确人员岗位职责权限、工作分工和纪律要求,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督。

二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效

1.一季度财务的收入情况红叶一季度收入12,029,313,69元恩德雷斯收入201,389,31元。

2.规范财务管理年初重新修订了财务管理制度及收入指标,认真编制了成本核算的办法,为规范财务管理提供了制度保证。

3.合理调度资金,保证公司的发展和需要,保证公司的生产正常运转

4.加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能精益管理,效益满意,加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。

5.搞好财务分析,为提供有效的参考依据合理高效的财务分析思想与方法,是管理和决策水平提高的重要途径,为公司的生产经营、销售做好保本点与规范效益,销售定价分析等等

6.加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品提高资金的运行质量,合理控制资金的使用生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就像人的血液一样重要,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带。目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最低线,在资金尤为紧张的情况下,财务将以采购材料与产成品一块有效地跟踪好资金的运作。

以上工作是我财务第一季度的主要工作,还有搞好过度衔接,废品管理,规范财务核算的程序等一系列工作都是财务的一些本职工作。查找不足赶先进,立足根本争先进,这不是空话,号角之声响起,我们就是付诸与行动今后的工作中,将不断的总结与反省,不断的鞭策自己充实能量,提高自己素能与业务水平以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

财务工作总结 篇2

1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;

2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的'计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益;

3、在新的一年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;

4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;

5、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;

7、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。

在新的一年里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!

人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

财务工作总结 篇3

20__年在公司领导的正确指导下,财务部紧紧围绕财务工作重点,本着增收节支、创效的原则,踏踏实实地为公司干着实事,通过本部门员工的共同努力,圆满地完成了各项工作任务,为整个公司的发展作出了自身应有的贡献。

回顾总结一年来的工作,我们主要做了以下工作:

一、认真做好财务审核工作。

要管好公司的资金,做到开支合理、降低成本,就必须把好财务审核关,一年来对每张发票、每项业务都作了仔细的审核,严把报销关,对不合理的费用坚决不予报销,控制了不合理费用的开支。仔细审核每一笔货款的支付情况,及时与采购部沟通,防止了货款支付差漏事件的发生。

二、配合外部相关部门的工作:

1、配合会计师事务所做好机电设备公司20__年度的年报审计,并完成财务调账、报表调整工作。

2、完成机电设备公司20__年度企业所得税的汇算清缴并报江东国税。

三、配合内部各相关部门工作:

1、为了确保项目成本核算规范化的需要,制订《项目成本核算办法》。

2、完成20__年度财产清查工作。

3、配合技术部门完成20__年度技术研发项目书的编制工作。

20__年即将过去,财务工作虽然取得了一定的成绩,但仍存在不尽人意之处,20__年我们将继续做好本部门应尽的工作,为公司的发展添砖加瓦。

20__年财务工作计划如下:

一、合理安排、有效使用资金,加强对资金的运作:积极参与控股公司资金的互动,当公司发生技改或其他项目需要资金时,能及时得到控股公司资金的大力支持。

二、继续认真做好财务审核工作,加强款项支付的审核力度。

三、加强流动资产管理,使资产流动性加强。推行各部门的成本费用,加强成本控制,为机电设备公司真正走向市场打下财务管理基础。

四、推进税务筹划及税收优惠政策的利用。

财务部积极与控股公司科技部联系,希望科技部密切关注适合我公司申报的技改项目,20__年能否享受优惠政策以取得财政补贴。

五、对内做好服务工作,对外做好与相关部门的沟通工作。

财务部门不单单是一个会计核算部门,也是一个服务部门,20__年财务部会更好地为内部相关部门做好服务工作,对外相关部门做好沟通工作。

六、加强自身队伍建设,提升财务综合素质。财务部肩负着公司财务核算重任,对人员的思想和业务素质有较高的要求,为适应公司对内对外业务的不断发展,我们要求财务人员管好钱,用好权,不断充电,提高自身业务素质。

七、配合技术部门完成20__年度技术研发项目书的编制工作。

财务工作总结 篇4

20__年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和专卖管理为重点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现质量记录标准化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想,全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将20__年财务工作开展情况汇报如下:

一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。

今年,市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。

通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。

几年来,市局(公司)一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。

同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了素质保证。

三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。

随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。

在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。

这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行。

四、积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点

随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。

为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查,由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查,通过核查,提高了基层会计、保管的责任心,规范了烟站的会计基础工作,有效的防止了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。

五、搞好财经秩序整顿工作

财务工作总结 篇5

开头:20__年,对于我们祖国来说是充满着诸多回忆的一年,我们的国家在20__年经历了严寒和温情、经历了磨难和荣誉、经历了经济的低谷和复苏;20__年,对于我们房地产行业来说是非常值得深思的一年,房地产业在20__年步入了行业的周期,房地产业在一片该不该“救场”的争论中从年头走到了年尾,房地产业的生存之路将走向何方?需要我们地产人用智慧和汗水去描绘;同样,20__年,对于我们__公司来说更是不平凡的一年,是内涵丰富的一年,是蜕变成长的一年。__公司在20__年经历了bsc的阵痛、经历了培训老师的洗礼、经历了__改制成功的荣耀、经历了工业项目挂牌的喜悦、也经历了房产销售的低谷。

就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下,__财务部在公司领导班子的正确指引下,理清思路、不断学习、求实奋进,在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报:

一、会计核算工作

众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是财务人员安身立命的本钱,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:

1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设计了一套会计科目表,制定了详细的二级和三级明细科目,并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的,有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是,按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用,相关税金,迅速地计算出土地增值税的增值额,使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。

2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的矛盾和扯皮现象减少了,财务报告的及时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。

3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目,使得我公司__户客户往来和__户的供应商往来帐目清楚准确。同时加强应收往来款的追讨,在年内追回了__的往来款__万元。

4、除此之外,财务部组织全体员工在20__年共完成了:

收取__二期回笼房款__亿元,契税维修基金__万,审核原始凭证x万多张,填制、复核,整理装订记帐凭证__张。出具统计报表__份出具纳税申报表__张,税源统计表__张。出具__集团、__集团相关财务报表__张,出具预算报表__张等。

二、融资、预算与资金管理工作

1、资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻,国家为调控房地产的经济泡沫,通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控,目的就是为了抬高房地产业的资金门槛,对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按计划完成__改制投产、工业项目的全面挂牌启动,__的前期开发。最严重的是08年楼市低迷,今年的销售大大低于预期,使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。所以对于20__年财务部来说,如何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此,财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作,尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。

2、预算执行方面,在公司领导的大力推动下,在财务部的积极组织下,目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中,各个部门已经能熟练的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议,总结讨论预算差异产生的原因,提高了各个部门对财务数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与全面预算管理,为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是因为有了全面预算,才使得公司领导对资金调度能做到心中有数,提前对资金进行合理的统筹安排。

3、在年初资金充裕时,根据已编制的预算,在较短时间内比较各家银行的理财产品,从各家银行中选出与x行签订了购买__万理财产品,六个月利率为__%,为公司获得理财收益94.6万元。另外利用闲散资金,在x行理财x次每次分别为x万元(x天)、x万元(x天)、x万元(x天),共获得理财收益__元。在x行理财x次,每次__万元分别为__天和__天,获得理财收益__。1月开始ipo打新股,投入__万元,获得理财收益__万元。使得公司全年获得理财收益为__万元。为公司在一定程度上降低了资金使用成本。

4、充分使用承兑汇票支付工程款,降低资金使用成本。20__年财务部共办理承兑汇票__笔,充分用足商行__万的承兑汇票的授信额度。

5、在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的公司资金状况,为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表,保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在大量收款的几天,每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单,保证了资金收取的准确性;在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序;通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的准确性和安全性大大提高,使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。

三、涉税管理工作

1、审核各类收入和付款合同。由于将财务审核加入到了各类经济合同的签订订环节,使得财务部在业务发生之初就能进行纳税评估和纳税筹划。08年财务部共审核相关经济合同__份。

2、__月,财务部与税务局充分沟通后认为我公司必须主动进行土地增值税清算,因为目前国家对土地增值税的征收管理力度一年比一年大,将查得更细。如果等到明年清算条件成立由税务局进场进行土地增值税清算很可能会增加纳税支出。财务部征求公司领导和集团财务部的同意后组织人员进行了__项目的土地增值税清算工作。

3、通过分析国家增值税的发展趋势,工业项目的所有购进设备均未取得增值税专用发票,将设备的增值税开票时间拖到09年,这样就可以在09年享受新的消费型增值税的好处,为公司争取了__万元的增值税进项税额抵扣的好处。

4、通过对销售部员工年终奖金的发放方式进行合理筹划,不仅使公司按按税收法规履行了代扣代缴义务,又保障了员工的利益,使公司的大部门员工少交了__元个人所得税,增加了员工的税后收益,得到了广大员工的称赞和好评。

5、定期将各类大额的工程发票送到税局进行发票真伪鉴定。由于房地产公司收到的发票金额巨大、数量和种类繁多,一旦收到假票将给公司带来巨大的涉税风险。为控制这一风险,财务部定期组织人员将相关发票送往税局进行真伪鉴定。

6、x月x日—x日__市稽查局对我公司进行税务稽查,要求我公司填写__-__各税种税款交纳明细,再根据情况进行实地税务检查。财务部立即组织财务人员进行全面税务自查,一方面积极与征管税务局沟通,取得征管税务局的理解和帮助,另一方面主动与稽查局相关人员联系,建立了良好的人际关系。最后,由于及时将未交足的税款补交到征管地税局,避免了稽查局到公司进行实地税务检查的涉税风险。

7、x月份__国税局来到我公司就我公司20__年的所得税申报表列示的销售收入__万元,对应的成本只有__万元提出质疑,要求立即出具收入确认的证明,即文件__区的主体竣工证明,否则__区对应的收入__万元不能予以确认。由于涉及调减我公司申报的所得税__万元,财务部立刻将这一潜在的巨大涉税风险汇报给集团财务部,因为根据税法规定偷税金额超过全年纳税总额的10%将被定为偷税罪。根据集团财务部的指示,财务部立即组织财务人员重新对20__年的所得税重新进行清算和填报申报表,另一方面积极与主管税务机关协商并取得税局相关主管领导的理解,只是调整了纳税申报表,并没有认为我们恶意提前确认收入、滥用所得税优惠政策。这也证明了财务部平时与税务局的沟通做得比较到位,才不至于发生重大的涉税风险。

8、通过与地税主管税务局主管领导的良好沟通,财务部积极争取纳税a级企业,目前税局的相关领导已经承诺明年将会将我公司申报纳税a级企业。如果申请纳税a级企业成功,就将意味着税局将二年内不来公司查帐,一是为为公司营造良好、宽松的纳税环境。二是为公司获得了荣誉,为公司与__政府部门沟通谈判增添了一项重要法码。

9、加强了涉税管理的资料收集和档案管理工作。在岗位职责中加入了税收政策的收集、整理、汇编工作,每月定期到税局网站上更新下载与房地产有关的税收政策,并进行整理汇编。财务部在进行土地增值税清算、所得税申报、税务自查、日常申报时,将各工作底稿进行整理,把过程列出来,做为公司的涉税相关文件进行归档。为了以后进行涉税管理时提供一份原始参考资料,也为了以后新的财务管理人员能够快速地了解了公司的相关涉税管理工作提供备查。

四、财务分析与风险预警工作

财务分析是以财务报告资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它为了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供准确的信息或依据。

过去我公司的财务分析几乎是一片空白。但是企业的规模越来越大,资金调度也越来越大,如果没有财务分析对企业的运营状况进行一个理性的评价和分析是非常危险的。所以公司领导对此非常的重视,对财务部也提出了殷切的期望。有要求才有提高,财务部在编写财务分析经验不足的情况下在网上大量收集相关资料,包括房地产的相关经济政策,对比分析各房地产上市公司的财务报表,在x月份出了一份__公司上半年的财务分析。所幸得到了公司领导和其他各部门同仁的认可。

在这篇财务分析中,财务部对当前房地产企业的不利和有利影响因素进行了分析,共分析了x条不利影响因素和x条有利影响因素。并指出了目前房地产企业的x条应对策略。事后证明,这两段分析为公司日后的发展提供了及时、必要的信息和依据。

根据对我公司各项财务数据与上市公司财务数据的对比分析和评价,财务部指出了当时公司存在的主要问题和风险:

1、资产负债率已经到了银行接受的极限70%,下半年的融资将非常困难。事后财务部仍然毫不畏惧困难,运用智慧、勇于创新,突破这一瓶颈和局限,仍然为公司融下巨额的银行资金。

2、公司未能合理安排工程进度、在需要资金周转的时候开盘,造成公司资金起伏较大,增加资金断裂风险。

3、预期的销售收入过于理想化,未能充分考虑市场变化而对预算进行调整。最后证明下半年的收入预算真的偏差很大,一定程度上影响了资金的调度。

4、指出下半年资金断裂的风险,要求公司领导积极筹措资金。

事实证明这次财务分析和风险预警在降低公司的经营风险上是成功的、有效的,正由于充分预估了资金断裂风险,财务部在资金仍然充裕的情况下为公司尽可能多地向银行融资。提前做了充足的准备。

五、投资管理工作

由于集团总公司的战略规划,目前我公司带有两个工业项目,这两个项目有独立的经营核算实体,财务部主要起到一个投资和监管的作用。为了便于公司领导进行决策,财务部组织力量对__改制和工业项目组建进行了项目投资测算,运用一系列的投资测算工具和对项目相关人员进行大量的调查和询问,参与编写了两个项目的可行性调研报告。

六、组织建设和制度流程管理工作

组织建设和制度流程管理是一个组织有效运转的灵魂,相当于人体的骨架和神经系统,其重要性是不言而喻的。如何实现财务部的各项管理职能,就必须在这方面好好研究和设计。

1、为了配合公司发展对财务部各项职能的需要,财务部在__月份重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗位说明书。更加明确了各个岗位的职责,避免了一些重复和扯皮的职责。这套系统在设计上着重强化了会计核算和资金管理的职能。

2、在推行新的组织机构图时特别向财务部的员工宣传和推行一套垂直指挥系统,这套垂直指挥系统是为了有效保障上级的各项指令在传递中能够顺畅有序,现在财务部的全体员工已经理解、接受和运用这一套垂直指挥系统来处理日常工作事务,使得工作效率明显提高。

3、为保证财务工作计划的有效实施和执行,财会部在今年实行了定期召开财务部内部管理会议制度。着重强调上阶段工作的总结和下阶段工作的布置。通过该内部会议使得各项财务工作在会议上进行有效地沟通,及时解决当前存在的问题。并对会议内容进行会议纪要工作,通过会议纪要来跟踪各项任务的执行情况。大大提高了财务部各项工作和指令的贯彻力度。

七、团队管理与员工学习成长

bsc、swot、5s、pest、价值链、战略、目标、策略、企业愿景、工作理念、职业素养、团队、鱼骨图、头脑风暴等等新鲜的管理名词在20__年从高端的管理殿堂走进了我们公司,走进了我们的部门、走进了每个管理人员的大脑,并烙下了深深的印记。时代要进步、企业要发展、员工要成长,在这个充满着激烈竞争的市场经济环境下,从国家到企业、从大人到学生,如果不能及时更新自己的知识结构和思想意识,就将面临被这个社会遗忘和淘汰的危险。好在我们__公司领导x总能够高瞻远瞩、远见卓实,为我们安排了一堂堂精彩生动的培训课程和户外拓展课程,使我们能以更积极的工作态度、更睿智的管理思维和更有效的管理工具开展我们的日常工作。下面谈几点财务部在这方面的收获和体会。

1、财务部中层管理人员参加了公司的bsc导入实施培训,通过坚苦的bsc导入实施培训,财务部中层管理人员更加清晰地了解了企业管理的深厚内涵,对管理的认识也从中层执行层面上升到企业战略层面的高度。通过制定出企业远期的战略目标就使得公司各级员工具备更充足的动力为实现企业战略目标而努力工作。通过bsc对财务部的工作梳理使财务部的职能架构更清晰了,并且是以战略地图的形式印在管理人员的大脑里。通过实施bsc对日常工作进行考核,提高了员工完成各项工作的紧迫感,加强了工作的执行力度,提高了工作效率,保障了各项工作的有效实施。各项工作也渐渐步入轨道,开始进入一个高效、良性的循环。

2、财务部中层管理人员参加了公司组织的职业经理人培训课程,通过培训让财务部中层管理人员深刻地了解到一个职业经理人应具备的职业态度和素养,了解到如何打造一个合格的管理团队。先从管理人员的管理意识上开始转变,最后带动整个团队朝职业化团队进行转变。一个高效、和谐的职业化团队应该是建立在尊重和信任的基础上具备以下要素:a、具备统一、清晰、明确的奋斗目标。b、强有力的核心领导者。c、统一的工作理念,包括思想、态度、行为、习惯。d、各成员有胜任的工作能力和专业技能。e、成员之间有着良好的沟通。f、成员之间能够相互支撑、补位、鼓励。这也是财务部09年的努力方向,那就是打造一只高效、和谐的职业化团队。

3、财务部部分管理人员还参加了房地产全面预算管理与成本控制的培训,吸收了很多先进的房地产全面预算管理的实战经验,开拓了眼界,这套系统从组织架构、工作流程、指标选定、考核办法提供了一整套的解决方案。这堂培训课为09年在__项目上实施房地产项目预算奠定了理论基础。如有可能,财务部希望能请到这堂培训课的培训老师x老师来我们公司进行房地产全面预算的咨询和培训。

八、其他临时工作任务

1、完成与__集团股东资产剥离方案的设计工作。根据领导的预测,前后设计了有x套剥离方案,并对每套方案进行一个总结和评价。

2、历时大半个月,配合股东下派的审计人员进行董事长离任审计工作。

3、完成集团总部的__银行资料的准备工作。

虽然财务部在上年有了不少收获、进步和成绩,但还是有一些方面需要注意、改进和加强。


客运公司安全工作计划 [10]

个案经理的职责

职责1:个案经理的职责

1.积极配合营销策划部经理完成日常销售管理工作

2.合理安排现场人员的轮班,及时调整值班人员的工作,确保销售过程顺利,物业顾问工作量充分

3.根据具体任务安排,制定短期销售计划

4.负责现场组织协调,带领地产顾问完成各期销售任务

5.为房地产顾问提供内部培训和指导。 监督和协助物业顾问的销售工作,解决销售过程中的各种咨询问题

6.及时向物业顾问传达会议精神、决策、安排,分配各项任务,及时将销售信息和市场行情反馈给营销策划部经理及相关部门

7。协助房地产顾问维护客户关系并提供良好的客户服务

8.建立客户档案,进行售前、售中、售后回访和收款工作

9.按时向副总经理提交销售业绩和物业咨询工作报告

10.展示公司形象,代表公司与客户建立良好关系,维护公司权益

11.了解和掌握房地产信息及相关行业知识和政策法规,熟悉公司房地产项目的各项经济指标和产品开发理念

12.负责本部门员工的团队建设,对下属员工进行工作指导,对下属员工的部署、培训和考核提出建议,关心员工制定职业发展规划等。 p>

13.完成上级交办的其他工作

职责2:现场经理的职责

1.负责售案现场的整体工作,负责项目客户从参观到交接的联络和维护工作。

2.负责办理销售许可证、价格批件等办法。

3.负责销售部的装修组织、验收及现场安排(策划部协助)。 4、规范和管理销售人员的接待、电话接听、合同签订、代收货款、按揭办理。协助销售人员解决工作中遇到的销售问题。

5.对销售人员进行日常业务和纪律评估。

6。组织编写案例领域的培训资料和销售资料,做好销售人员的培训工作,解决销售人员在工作中遇到的咨询问题。 负责帮助销售人员与未售出的客户保持联系,掌握跟踪节奏。负责每天检查销售控制表,准确掌握日常销售情况。

7.组织每日会议、每周会议和月末总结会议。

8.组织案例领域的市场调研工作和制度法规研究。

9.协调与工程、物业公司、财务部、总经理室的工作关系,履行销售承诺。

10.协助工程和物业公司解决客户投诉。

11.办理合同备案,协助总经理办理产权证、土地证。

12.参与项目前期工作,包括市场调研、项目定位、建筑宣传册等宣传等,并对开业后的广告卖点提出建议。

13.介绍销售控制、平面图、价目表、制作和填写内部表格。

14.审查提供给其他部门的材料。

15.审核销售人员对每天收到的客户数据进行梳理和跟进,并负责编制每周案例总结和月末销售总结。

16.宣传贯彻公司规章制度并组织实施。

17.对已经成交的客户负责售后服务,并提醒客户应及时付款。 客户反馈和询问及时回复公司各部门,与客户保持友好关系。

职责3:案例经理的职责

1.积极维护公司声誉,宣传房地产;

2.热情接待、详细讲解、耐心服务,确保客户对我们提供的服务表示喜欢;

3.全面熟练掌握规划、设计、施工和治理,了解房地产法律法规及相关交易知识,为客户提供所需的咨询;

文章来源:https://www.hc179.com/hetongfanben/132451.html