企业云方案|企业云方案(汇集14篇)
发布时间：2020-03-14企业云方案(汇集14篇)。
◆ 企业云方案 ◆
云存储，作为当今信息时代的一项重要技术，已经成为企业和个人存储数据的首选方式。它不仅能够提供可靠的数据存储和备份，还能为用户提供便利的远程访问和数据共享。云存储解决方案已经成为企业和个人数据管理的重要支撑力量。
云存储解决方案通过将数据存储在远程的服务器上，解决了传统本地存储方案中存储限制和数据备份难题。云存储提供了高效的存储设施，使用户可以轻松存储和管理大量数据。用户可以根据自己的需求灵活地调整存储容量，避免了因本地存储空间不足而无法继续工作的困扰。
此外，云存储解决方案还为用户提供了可靠的数据备份机制。传统的本地备份通常需要用户自行处理，不仅需要花费大量时间和精力，还可能出现备份失败、数据丢失等问题。而云存储解决方案可以自动进行数据备份，并提供多重备份机制，确保用户数据的安全性和可恢复性。即使用户本地存储设备出现故障，也不必担心数据丢失。
云存储解决方案不仅仅提供了可靠的数据存储和备份功能，还为用户提供了便捷的远程访问和数据共享功能。用户可以通过网络随时随地访问存储在云端的数据，而不受时间和地域的限制。这意味着用户无需携带大量的存储设备，就可以看到和处理自己的数据。
此外，云存储解决方案还支持数据共享功能，用户可以将自己的数据共享给其他人，无论是个人还是团队。云存储提供了灵活的权限管理，用户可以根据需要控制数据的访问权限，确保数据的安全性。这为团队协作和协同工作提供了便利，为企业的信息共享和协同办公提供了支持。
除了以上功能，云存储解决方案还提供了一系列增值服务，满足用户个性化需求。例如，部分云存储解决方案提供了数据分析和挖掘功能，用户可以通过对云端存储的数据进行分析，得出有价值的信息和洞察。还有一些云存储解决方案提供了数据同步和自动化备份功能，用户可以将本地设备的数据实时同步到云端，确保数据的安全性和一致性。
总结起来，云存储解决方案是当前企业和个人数据管理的理想选择。它不仅提供了可靠的数据存储和备份功能，还能为用户提供便捷的远程访问和数据共享。云存储解决方案支持个性化需求和增值服务，满足了用户多样化的需求。随着信息技术的进步，云存储解决方案将继续发展壮大，为用户提供更加丰富和强大的功能。
◆ 企业云方案 ◆
人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
（三）公司整体培训：（人力资源部负责——不定期）
1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务
2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核
3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序
4、公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题
四、新员工培训反馈与考核
1、岗位培训反馈表（到职后一周内）
2、公司整体培训当场评估表（培训当天）
3、公司整体培训考核表（培训当天）
4、新员工试用期内表现评估表（到职后30天）
5、新员工试用期绩效考核表（到职后90天）
五、新员工培训教材
1、各部门内训教材
2、新员工培训须知
3、公司整体培训教材
六、新员工培训项目实施方案
1、首先在公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度
2、每个部门推荐本部门的培训讲师
3、对推荐出来的内部培训师进行培训师培训
4、给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料
5、各部门从20xx年1月开始实施部门新员工培训方案
6、每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格
7、根据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训
8、在整个公司内进行部门之间的部门功能培训
◆ 企业云方案 ◆
随着信息技术的迅猛发展，云计算已经成为企业信息化建设的重要趋势之一。企业上云方案是指将企业的业务系统、数据存储和应用程序等迁移到云平台上的一种方法。通过上云，企业可以享受到云计算带来的诸多好处，例如灵活性、可扩展性和成本节约等。
企业上云可以带来更高的灵活性。传统的企业IT基础设施通常需要长时间的规划和实施，而且很难进行灵活的调整和升级。而上云后，企业可以根据自身的需求随时增加或减少资源的使用量，而无需额外的投资和建设。比如，一个企业在销售旺季需要大量的计算资源来支持数据分析和交易处理，而在其他时间可能只需要较少的资源。通过上云，企业可以根据需要灵活地调整计算资源的规模，从而更好地适应市场变化。
企业上云可以提供更好的可扩展性。在传统的IT环境中，企业要扩展计算或存储资源往往需要耗费大量的时间和人力成本。而云平台提供了灵活的扩展能力，企业可以根据业务需求快速地增加或减少服务器、存储空间和带宽等资源。这样，企业不仅可以更好地满足业务增长的需求，还可以避免因为资源不足导致的性能下降或服务中断等问题。
企业上云还可以带来成本的节约。传统的IT建设往往需要大量的投资，包括硬件设备的采购、数据中心的建设和维护等。而上云后，企业可以将这些成本转化为按需付费的模式，只需根据实际使用情况支付费用。云计算提供了资源共享和合理利用的机制，企业可以将成本分摊给更多的租户，从而降低了单个企业的成本负担。云平台还提供了统一管理和监控的功能，可以降低企业对IT人员的需求，进一步减少了人力成本。
企业上云方案也面临一些挑战和风险。首先是安全性问题。企业的核心业务系统和敏感数据一旦存储在云服务提供商的数据中心中，就面临着被黑客攻击、数据泄露或服务中断的风险。因此，在选择云服务提供商时，企业需要考虑其安全性措施和合规性情况，以及与供应商的服务协议和SLA（服务级别协议）等。其次是数据的可控性问题。企业的数据存储在云平台上，企业可能无法全面掌控和管理自己的数据。如果云服务提供商发生故障或关闭，企业可能面临数据丢失或无法访问的风险。因此，企业需要制定备份和容灾计划，确保数据的安全和可用性。
小编认为，企业上云方案是一种利用云计算技术来实现灵活性、可扩展性和成本节约的方法。通过上云，企业可以根据自身需求灵活调整资源，提高业务的灵活性和可扩展性。同时，上云也可以减少企业的IT建设成本，提高资源的利用效率。企业在上云时也需要面对一些风险和挑战，如安全性和数据可控性等问题。因此，在制定上云方案时，企业需要综合考虑各种因素，并选择合适的云服务提供商来实施。
◆ 企业云方案 ◆
一、洽谈会主办单位
宁波市科技局
宁波市科技园区管委会
二、洽谈会承办单位
浙江科技人才市场
三、洽谈会时间
20xx年5月18日周日（8：30—15：00）。
四、洽谈会地点
浙江科技人才市场（宁波市体育中心体育场分市场、雅戈尔体育馆）。
五、洽谈会对象
招聘设摊范围为全市县（市）区以上高新技术企业、科技实验室、工程中心、科研院校，以及其它有科技人才需求的重点骨干企业。应聘人员为国内具有中高级专业技术职务任职资格、本科以上学历以及部分紧缺专业大中专毕业生。
六、组织领导和摊位安排
1、洽谈会设指挥部，总指挥、副总指挥分别由市科技局、市科技园区管
委会负责人担任。下设会务组、宣传组、保卫组、后勤组，各组组长由承办单位有关领导担任。洽谈会规模限200家。
2、招聘单位于5月12日前填写好《宁波市高新技术企业人才招聘洽谈会摊位登记表》，通过县（市、区）科技局汇总，到浙江科技人才市场会务组办理报名手续。
3、每个摊位收费500元，包含场租费、广告费、中午快餐和茶水费、展板费，在报摊位时一并缴费。
七、相关准备
1、4月开始先后在《人才市场报》、《浙江日报》、《钱江晚报》、《宁波日报》、《宁波晚报》、《东南商报》、宁波广播电台、宁波电视台等10多家新闻媒体上，以及在浙江科技人才市场、浙江省人才市场、宁波人才市场、宁波市劳动力市场、中国宁波网、东方热线等50多家媒体和网站上发布招聘洽谈会信息和招聘信息。
2、为统一制作招聘启事展板，请各招聘单位在报名时把招聘启示相关的企业简介、招聘人数、及条件要求等内容一并传真或发电子邮件给会务组。
3、布展时间：20xx年5月17日（由浙江科技人才市场统一布展。自带招聘展板、有特殊布展要求的企业与请与会务组另行商议布展事宜。）
4、每个设摊单位工作人员限2人。
◆ 企业云方案 ◆
企业并购方案
企业并购是指一家企业通过购买或合并其他企业来扩大规模、增强竞争力的行动。这是一项复杂而重要的战略决策，需要专业人士进行综合分析和全面考虑。本文将围绕企业并购方案展开讨论，并试图以专业人士的眼光来进行分析和阐述。
在制定企业并购方案时，专业人士需要从多个角度进行全面评估。首先，目标企业的财务状况是至关重要的。专业人士需要对目标企业的财务报表进行详细的分析，包括利润表、资产负债表和现金流量表等。这些数据能够帮助专业人士了解目标企业的经营状况、盈利能力以及资金流动情况，从而评估其价值和可持续性。
其次，专业人士还需要考虑目标企业的市场地位和竞争优势。通过分析目标企业所在行业的竞争格局、市场份额和品牌声誉等信息，可以评估目标企业的竞争优势以及其与购买方企业的战略是否相符。专业人士还需要考虑目标企业的市场增长潜力和未来发展趋势，以评估并购后的整体市场前景。
除了财务和市场方面的考虑，专业人士还需要审查目标企业的法律和合规事务。这包括审查目标企业的合同、协议和知识产权等方面的情况，以确保并购交易的合法性和合规性。专业人士还需要评估并购交易的法律风险，并提出解决方案以减少可能的法律纠纷和争议。
此外，专业人士还需要考虑合并后的整合问题。他们需要分析企业文化是否相符，员工能否适应变化，以及整合后的资源配置和业务流程如何安排。通过制定合理的整合计划和策略，专业人士可以帮助企业顺利实施并购，并实现预期的协同效应。
总结起来，企业并购是一项充满挑战和风险的战略行动。专业人士在制定企业并购方案时需要全面考虑目标企业的财务状况、市场地位、法律合规以及整合问题。通过细致入微的分析和规划，专业人士能够为企业提供专业的建议，并帮助企业实现并购目标。
正是专业人士的尽责和专业素养，才能够为企业并购提供可靠的支持和指导。因此，在企业并购方案的制定过程中，专业人士的角色十分重要。只有由他们的专业能力和经验来指导，企业并购才能够取得成功，并为企业带来更大的价值和竞争优势。
◆ 企业云方案 ◆
一、年会主题：
上海xx电子有限公司20xx年度年终总结会
二、年会目的：
增强员工之间的凝聚力及团队精神；
三、年会时间
20xx年1月24日下午14点00分至22点30分
活动时间：14：00——18：00
地点：闵行区沪闵路7250号南方商城6楼好乐迪南方商城店
晚宴时间：18：30——22：30
四、年会地点：
闵行区沪闵路7866号莲花国际广场4楼金时代顺风大酒店(莲花广场店)
五、年会参会人员：
xx
六、年会流程与安排：
略
七、游戏环节
略
◆ 企业云方案 ◆
招聘是企业获取高素质人才的主要途径，面试则是招聘的常用甄选工具，该文浅析了企业招聘面试中存在的问题，并阐明了相应解决对策。
企业的竞争归根到底是人的竞争，人是最重要的资源，企业能够招聘到合适的人才是一个企业能否积累核心竞争力的关键所在，直接影响到企业的生存和发展。
招聘工作是企业人力资源管理活动的一个基础性环节，面试则是企业在招聘工作中最常用的甄选工具。通过面试，企业能够客观了解应聘者的道德素养、工作能力、知识层次、业务经验、求职意向、动机等信息，同时应聘者可以获得更全面的企业信息，进而决定自己的求职选择。因此也决定了面试是员工招聘过程中非常重要的一步。
但在现实工作中，企业的招聘面试往往存在很多误区和错误，使人员招聘面试难以达到良好的效果。
一、总结各企业招聘中的面试问题，主要有以下几个方面：
企业面试考官未接受过有效的面试培训，面试能力不足。面试考官是面试的主体，需要把握面试的气氛和节奏，掌握提问的重点，还要在很短时间内对每位求职者做出准确的评价，除了单纯的根据岗位任职要求判断面试者是否外，仍需通过其他途径了解面试者能否胜任本岗位工作。如果没有接受过面试的培训和基础的训练，以上的任务是很难做到的。
一些考官在面试前缺乏对面试职位的了解，或者缺乏对求职者的了解，故在面试中考官不能有针对性的提问，也不能准确的判断求职者的真实能力是否符合岗位要求，经常问一些过于直接封闭性的问题（只回答“是”或“不是”），或带有倾向性、引导性的问题（以“你没有”，“你一定”作为问题的开头形式），没有给求职者尽可能多的表达时间和发言机会，不能深入了解求职者以及求职者也不能借此了解所聘公司和工作岗位的更多情况。
有些考官把求职者的工作经验等同于能力，认为求职者有了某种特定方面的经验就意味着其具备了这一方面的能力。又或者很多考官把面试的时间用于证实简历或申请表格中的信息，自己也不清楚什么信息能显示求职者符合工作岗位的能力要求。更有甚者，把求职者应付面试的能力等同于从事岗位的能力，很多求职者面试的次数多了，就会掌握到考官面试的部分内容，做好面试的准备。
因此在招聘开始前，企业需要对面试考官进行全面的培训，使招聘人员能够更好的代表公司。
企业面试考官综合素质不佳，影响招聘效果与企业的形象。企业在实施招聘过程中，应聘人员是与企业的招聘人员接触而不是与企业接触。面试过程是企业代表与应聘者直接接触的过程，既可能帮助企业树立良好的形象，吸引更多的求职者，也可能损害企业形象，使求职者失望。在应聘者对企业了解甚少的情况下，应聘人员会根据在招聘中招聘工作人员的表现、印象、素质来推断企业的一些情况，评价企业组织，推论该企业的形象，进而决定是否选择于它。
如若企业面试中考官以主人自居，缺乏与应聘者之间的尊重和配合，不仅会令应聘人员对考官的素质产生怀疑，而且会对企业文化产生疑虑。有些面试考官在与应聘人员面谈时，居高临下，机械呆板，敷衍塞责，使应聘人员认为该组织死气沉沉、缺乏朝气，从而失去加入该组织的兴趣与信心，影响了招聘效果。所以，如果面试考官缺乏专业知识和素质，就会直接对公司形象造成不良影响，进而影响了企业招聘的质量。
因此，招聘工作人员的选择、搭配和组织是一项非常重要的工作，同时也是一门艺术。但是，我国很多企业却忽视了这一点，认为企业招聘就是让闲着的人去收简历，筛选简历。凡此种种对企业人员招聘都会造成严重影响。
企业面试考官的主观判断影响面试过程及结果。企业面试考官对应聘者的取舍不取决于岗位所需，而常常是参考社会上所谓的招聘基本门槛，或者仅仅根据岗位说明书的任职要求，死板的进行面试，一刀切。
例如，不管公司需要招聘什么职位，一味的认为名校、学历高、或者工作时间长等等就代表应聘者更优秀，而未从其他方面全面的评价应聘着的能力，有些人很有能力，但是由于种种原因毕业于一所普通高校，这样在简历选择的时候便容易被遗弃。
还有些面试考官甚至仅是凭对应者的感觉和个人好恶来选择人员，或者在进行招聘时，招聘比自己能力低的人才，以免对自己造成威胁，使企业丧失拥有优秀人才的机会。
二、提高企业面试的有效性的途径：
对面试考官进行专业的培训和强化训练，提高面试考官自身的能力。一个称职的面试考官须具备的基本素质是：良好的个人品格和修养；相关的专业知识；丰富的社会工作经验；良好的自我认识能力；善于把握人际关系的维度；熟练运用各种面试技巧；能有效地面对各类候选人，控制面试的进程；能公正客观地评价候选人，掌握相关的人员测评技术；了解组织现状及职位要求以及做好相关的面试记录等。
优秀的面试人员不是天生的，为了提高面试的有效性，必须加强对面试人员的培训，例如在仪表、提问方式、交谈语气、面试技巧、各岗位的要求及变化、招聘部门的作用和职责、招聘渠道、招聘的流程等方面进行培训，提高面试考官知识的广度和深度，语言的表达能力，思维的敏捷性，观察力、感染力、自信心等。面试考官的专业素质和水平提升了，可以使其在准备面试时根据不同的岗位要求进行不同的面试问题的准备，有针对性地提出问题，对重要的信息进行一些技巧性的提问，从中搜集应聘者的关键信息，进而知道应聘者与所聘岗位是否能够相匹配。
二、选择合适的招聘队伍，强调招聘工作人员的自身素养
招聘队伍是企业的一面广告，直接宣传了企业形象，其言行举止、个性特点、个人修养、能力层次往往影响到应聘者的选择。如招聘工作人员的素质不佳、态度不好，会给应聘者造成不好的企业第一印象。
招聘人员需要诚恳、热情、友好，要对公司很熟悉，其综合素质要能代表公司的文化。所以企业在安排招聘时，应通盘考虑招聘工作人员的个性特点、个人修养、知识能力结构和年龄层次，使其搭配合理，形成理想的层次分布，全面提高招聘人员的素质，增加对应聘人员的吸引力。
三、企业的招聘标准要明确合理，加强面试安排，防止偏见 。
面试也是一门艺术，其成功与否关系到企业今后人力资源的质量，面试考官的各种知觉偏差会影响企业的招聘结果。因此企业应当合理安排面试，明确招聘标准，准确的对职位进行分析描述，明确关键考核点，找到所需人才的主要才能，同时在招聘标准的基础上进行灵活变通，防止面试出现主观偏见。
在招聘过程，面试考官可能根据自己的主观意向去评价应聘者。对于面试考官的这一行为，企业应给予一定的提醒，并将考评机制运用到招聘工作中。比如，欢迎应聘者对考官的行为表现进行书面评价，对考官在工作过程中存在的问题可进行投诉。企业在收集相关评价内容，经总结分析后作为对面试考官的绩效考核的重要依据之一，用以培养考官以一种公平公正的心态去面对应聘者。
另外，企业应当加强对招聘人员的组织安排，招聘不是一个部门的职责，要两个或两个以上的部门相互支持才能取得更好的效果，所以要加强部门间的联系。企业其他各部门应与人力资源部门保持密切联系，通过交流、沟通来了解本单位各岗位对人才的需求，同时也可以防止企业整体的人力资源规划与各部门员工需求脱节。其他部门能够更清楚地了解企业人力资源规划，人力资源部也更了解各部门对人员配置的需求。
对于面试来说，人力资源部可以测试应聘者性格、工作风格、心理素质等；专业问题则由各用人部门负责人测试。本部门的考官能更好地了解招聘面试的相关专业知识，通过分工合作，对应聘者的能力进行多方面考核，从而真正吸纳到对企业发展有助力的人才。
总之，员工招聘对一个企业的生存与发展至关重要，企业必须充分重视这一工作，采取合理有效的措施解决招聘工作中存在的问题，以促进企业快速高效发展。
◆ 企业云方案 ◆
企业品牌方案是指企业通过市场调研、品牌定位、品牌策划和品牌宣传等一系列措施，来塑造和提升企业形象，建立起良好的品牌形象与品牌价值，以达到推广产品和增加销售额的目的。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业品牌的重要性愈发凸显。一个强大的品牌可以带来很多好处，如提高产品的知名度和销售量，提升产品的竞争力，增加消费者对产品的忠诚度等。拥有一个完善的企业品牌方案成为企业成功的重要保障。
在制定企业品牌方案之前，企业需要进行全面的市场调研。通过市场调研，企业可以充分了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及消费者的偏好和行为。这些信息对于决策企业品牌定位和品牌策略至关重要。市场调研可以通过问卷调查、深度访谈、竞品分析和数据统计等方式进行，以获取准确、全面的市场数据。
企业需要确定品牌定位。品牌定位是企业在目标市场中为自己的产品或服务创造一个独特的位置，以实现与竞争对手的区别化。品牌定位应与企业的核心价值和目标市场的需求相契合，使消费者能够对企业的产品或服务产生认同感和信任感。品牌定位可以通过确定目标消费者、竞争优势和差异化定位等方式来实现。
然后，企业需要进行品牌策划。品牌策划包括产品设计、包装设计、品牌标志、品牌声音和品牌故事等方面。这些元素都需要与品牌定位相一致，并通过专业设计团队进行包装和呈现。产品设计需要根据目标市场的需求和竞争情况，进行创新设计和功能升级，以提高产品的附加值和竞争力。包装设计可以通过独特的设计风格和精美的包装材料，增加产品的吸引力和卖点。品牌标志是品牌的象征，需要简洁、易识别、有代表性和有故事性。品牌声音可以通过音乐、口号和广告词等方式来传达品牌的个性和价值观。品牌故事是品牌推广最重要的组成部分之一，通过讲述企业创始人的故事或品牌的历史来建立消费者对品牌的认同感和情感连接。
企业需要进行品牌宣传。品牌宣传是指通过广告、公关、活动营销等方式，将品牌信息传达给目标消费者，提高品牌知名度和美誉度。广告是最常见的品牌宣传方式，可以在电视、报纸、杂志和互联网等媒体上进行投放。公关活动可以通过与媒体合作、组织相关活动和参展等方式来提高品牌曝光度和形象。活动营销可以通过举办赞助活动、促销活动和推广活动等方式，吸引消费者参与并提升品牌价值。
一个成功的企业品牌方案需要综合考虑市场调研、品牌定位、品牌策划和品牌宣传等方面。通过科学有效的品牌方案，企业可以树立良好的品牌形象，赢得消费者的信任和支持，从而提升产品销量和市场份额，实现企业的长期发展目标。
◆ 企业云方案 ◆
随着信息技术的发展，云计算已经成为企业转型与发展的重要趋势之一。企业上云方案是指通过将企业的数据、应用程序和业务流程转移到云平台上，以提高企业的灵活性、可扩展性和效率。本文将从需求分析、云平台选择、迁移计划、数据安全和成本效益等方面详细介绍企业上云的方案。
需求分析是企业上云方案的第一步。在开始上云之前，企业需要明确自己的需求和目标。企业应该评估自身的核心业务需求，并确定是否有必要将其迁移到云平台上。企业需要考虑云计算能够提供的优势，例如灵活扩展、实时数据共享和跨地域访问等。企业还需要分析自己的IT基础设施，包括硬件、软件和人员等方面的情况，以确定上云的可行性和可操作性。
选择适合自己的云平台是企业上云方案的关键之一。云计算市场上有许多不同类型的云平台可供选择，包括公有云、私有云和混合云。公有云是指由第三方提供的云服务，企业可以按需购买和使用，无需投资大量的硬件设备。私有云是指企业自己搭建的云平台，可以更好地满足企业的安全和合规需求。混合云则是公有云和私有云的结合，可以同时享受两者的优势。企业需要根据自身实际情况和需求选择适合自己的云平台。
制定迁移计划是企业上云方案的重要一环。迁移计划应该包括以下几个方面：企业需要确定迁移的优先级和时间表，以确保业务的平稳过渡。企业需要评估可能遇到的风险和问题，并制定相应的应对策略。企业还需要考虑数据迁移的方式和方法，以及与供应商的合作和支持等方面的问题。
数据安全是企业上云方案中不可忽视的问题。随着企业将数据存储在云平台上，数据的安全性和隐私性就成为了重要的关注点。企业应该选择有严格的数据保护机制和安全策略的云平台，并在数据迁移过程中采取相应的加密和安全措施。企业还需要制定数据备份和灾难恢复的计划，以保证数据的可靠性和可用性。
成本效益是企业上云方案的重要考虑因素之一。虽然上云能够提供许多优势，但企业也需要权衡云计算的成本和收益。企业应该评估云计算的总体成本、提供商的定价策略和付费模式等，以确保上云方案的成本效益。
企业上云方案是企业转型与发展的重要策略之一。通过需求分析、云平台选择、迁移计划、数据安全和成本效益等方面的综合考量，企业可以实施适合自己的上云方案，提高企业的灵活性、可扩展性和效率，促进业务的快速发展。
◆ 企业云方案 ◆
云台方案：实现稳定拍摄的利器
摄影和摄像是如今人们常常进行的一种创造性活动。不论是记录美丽的自然景色，还是捕捉难忘的人生瞬间，相片和视频都能够讲述深刻的故事。要想拍摄出稳定、平滑的画面并不是一件容易的事情。这时，“云台方案”应运而生，带来了稳定拍摄的利器。
云台方案，也称为云台系统或云台设备，是一种以电子、机械或电子机械结合的方式，用于稳定拍摄的技术方案。它能够消除由手部抖动或不稳定的运动所带来的画面晃动，使得拍摄出的视频更加平滑、稳定且易于观看。
云台方案的核心部分是“云台”，它是一种能够随着摄像机或摄像设备的移动而自动调整方向的支架。通过使用各种传感技术和电机驱动，云台能够实时感知、计算并快速调整自身的角度，以保持摄像机的稳定性。这种技术方案可以有效减轻摄影师或摄像师的劳累，同时提升拍摄的质量和效果。
云台方案的应用范围非常广泛。无论是电影、电视剧的拍摄，还是户外采访、旅行记录的摄影，云台方案都可以发挥其作用。它能够在不同的场景中为摄影师提供稳定的平台，使得拍摄过程更加便捷、流畅。云台方案还具备一些高级的特点，例如自动跟踪、自动稳定、一键回中等功能，能够满足不同拍摄需求。
除了在传统摄影和摄像中的应用，云台方案在无人机领域也得到了广泛运用。随着无人机技术的迅速发展，越来越多的人开始使用无人机进行摄影和录像。由于无人机在飞行时晃动的原因，画面往往会出现剧烈晃动的情况。云台方案通过搭载在无人机上，可以有效消除晃动，为无人机摄影提供更加平滑、震撼的画面。
云台方案的市场也在不断扩大和发展。越来越多的摄影师意识到云台方案的重要性，开始购买和使用这种设备。同时，也有越来越多的公司和企业开始专注于云台方案的研发和生产。这些公司致力于提供更加先进、稳定的云台方案，以满足不同用户的需求。
“云台方案”是一种可靠、高效的解决方案，提供稳定拍摄的技术支持。它通过运用各种传感技术和电机驱动，能够实时感知、计算并快速调整自身的角度，消除画面晃动，使得拍摄出的视频更加平滑、稳定且易于观看。无论是在传统摄影和摄像中，还是在无人机摄影领域，云台方案都发挥着重要的作用。随着市场的需求不断增加，云台方案的发展和创新将会更加迅速，为摄影和摄像带来更多可能。
◆ 企业云方案 ◆
企业文化是企业之魂。优秀的企业文化是企业长盛不衰的动力，偏差的企业文化则是击溃企业有机体的蚁穴。如何对一个企业的企业文化予以定性，如何确立积极上进的企业精神，建构优秀的企业文化，引导企业不断良性发展就成为非常重要的问题。
本课程运用企业文化理论对若干企业进行文化调研，诊断企业文化的基本概况，积极弘扬优秀的文化因素，同时，把在企业调研中出现的问题予以总结，力图尽大可能提醒企业在以后发展中自我克服，把不良企业文化因子不断减弱。
概而言之，我们对企业文化的诊断活动的步骤如下：
一、调查者通过网络、企业名录等方式选取自己认为有研究意义的企业。
二、课程组汇总全图调研者提供的拟调研企业名录，如有重复予以协调。
三、调研者持统一下发的介绍信前往企业进行调研。
四、企业文化诊断的提纲如下：
1、企业的发展历史和企业文化的形成历史。
2、企业精神的凝练与诠释；
3、企业核心价值观的制度体现；
4、企业核心价值观的物质体现；
5、企业文化效果（企业员工的积极性、企业员工的归属感幸福感）、
6、企业领袖（精英）对企业文化建构的贡献
7、企业文化中的短板与努力方向。
五、为体现调研组的专业特点，企业文化调研报告文字可以有感性特征，字数在1万字左右为宜。
调研诊断方法：
1、了解企业文化的诊断原则和基本指标。
2、考虑文章的可读性和企业文化正面宣传的意义，本调查除查阅企业资料外，建议多用谈话法。对企业的高层选取3人，中层选取5人，基层选取8人。
3、拟定写作提纲，与企业文化建设人员交流提纲的恰当性。
4、开始写作；但凡文中引用别人著作的的，50字以上必须加引号。点插入----引用——脚注尾注，选择脚注，编号为[1]，每页重新编号。点击确定。
例如：企业文化永远不会停止的，如逆水行舟，不进则退，正如对505神功元气袋的发明者来辉武所说，“505企业精神：高扬人道主义精神，同心同德，艰苦创业，开拓进取，为人类健康事业而努力奋斗”[2]……
5、修改后返回企业文化负责人审阅修改；
6、回校与老师交流，进一步修改；
7、向老师提交调研报告。
在调研基础上修改整理文字材料，并对文档和照片命名。文档文件名格式“企业文化+***有限责任公司.doc” 图片命名格式为“****.JPG”。结束后将上述材料放入一个文件夹。命名格式“企业文化研究+调研人姓名+学号”压缩后传至xxxxx54@qq。com。调研中有问题可及时与我们联系。
常熟理工学院人文学院
常熟理工学院苏南文化研究中心
20xx年3月15日
◆ 企业云方案 ◆
各镇总工会、机关、企事业单位工会、区域(行业)性工会联合会：
为了进一步协助党委政府做好困难职工的帮扶救助工作，切实发挥工会组织扶贫济困的作用，按照县委和市总工会的要求，县总工会决定在20xx年元旦、春节期间，在全县基层工会中继续开展以“心系职工情、温暖进万家”为主题的送温暖活动。为保证活动顺利开展，特制定如下活动方案。
一、指导思想
为了深入贯彻落实党的十九大精神，继续加强以保障和改善民生为重点的社会建设，推动落实各项保障民生、改善民生的政策措施，进一步找准工作切入点和着力点，充分发挥工会组织在推动经济社会持续健康发展中的重要作用，切实加大对困难职工、农民工，尤其是改制破产企业中的特困职工的帮扶力度，构建救助、维权、服务三位一体工作格局，着力维护职工队伍稳定和社会稳定。
二、慰问时间及慰问方式
(一)慰问时间：20xx年春节前进行。
(二)慰问方式：
县领导慰问：即由县领导带队到困难职工家中进行慰问。
县总工会领导慰问：即由县总工会领导到困难职工家中进行慰问。
各基层工会慰问：一是由基层工会上报到县总工会后，经审核符合帮扶救助的困难职工，由基层工会到县总工会统一办理慰问金，再向辖区的困难职工发放慰问救助金。慰问困难职工名单由县总工会负责提供。
二是未纳入县工会慰问的困难职工和困难农民工名单，由各基层工会自行筹备资金，开展本辖区内的困难职工和困难农民工慰问活动。
三、慰问对象
20xx年“送温暖”活动对象包括四类群体：一是生产经营困难企业、重组改制的困难职工;二是全国、省、市级劳动模范;三是在本县内就业的困难农民工;四是因大病、子女上学、遭受意外灾害等原因导致生活特别困难的职工。困难农民和困难城镇居民不属于工会系统慰问对象，原则上xxxx年已经慰问过的困难职工和困难农民工也不纳入本次慰问范围。
四、慰问资金安排：
根据《xxxx省劳动模范管理办法》，按标准对全国、省、市劳模进行慰问和发放相关津贴。困难职工、农民工慰问500元/人。20xx年元旦、春节期间预算慰问资金34万元(其中劳模慰问金9万元)。
五、主要内容
1.深入开展调查研究，进一步摸清底数。各基层工会要结合“践行群众路线、服务职工在基层”活动的要求，以送温暖活动为契机，深入基层调查研究，全面掌握基层职工的实际情况，进一步密切与职工群众的联系。一是深入到改制企业、生产经营遇到困难的中小企业和困难职工较多的企业，通过召开座谈会、走访等形式，了解企业的困难状况和原因，与企业共商发展之策;二是深入到困难职工家庭中，详细了解困难职工的致困原因、利益诉求和思想动态，掌握最新的困难职工底数，完善困难职工档案，为开展好送温暖活动和帮扶救助提供重要依据;三是深入到基层和困难企业，全面了解保障和改善民生政策的贯彻落实情况、民生工程的进展情况、职工群众的反映和企盼情况。各基层工会要根据走访情况制定送温暖方案，采取有效措施，有针对性地开展好送温暖活动，解决好各种涉及职工切身利益的问题。
2.切实做好两节期间权益维护工作。各基层工会要积极配合政府有关部门，加大对拖欠农民工工资问题的督查力度，特别是加大对恶意欠薪企业的工资追讨和查处力度，帮助农民工足额按时拿到工资平安返乡过年;根据年终岁首劳动争议高发的特点，各基层工会要加大劳动争议调解和参与仲裁工作力度，推动已经立案的劳动争议案件尽快处理，切实维护好广大职工群众的劳动权益。
3.做好人文关怀，加强精神帮扶。各基层工会在“送温暖”活动中既要做好物质帮扶也要做好精神帮扶工作。要重点做好三类人群的精神帮扶工作。一是先进模范人物。要通过岗位慰问、家庭走访、宣传报道、座谈交流等方式积极营造关心劳模、尊重劳模、学习劳模、弘扬劳模精神的社会氛围，让先进模范人物在精神上感受到党委政府，以及工会组织的关怀与温暖;二是新生代职工、农民工群体。各基层工会可采取开设心理咨询电话热线、心理健康宣传栏，派出心理疏导小分队深入企业等方式，对广大新生代职工、农民工进行心理疏导、缓解心理压力、提高耐挫能力、专家答疑解惑等人文关怀，同时要了解他们的心理状况、精神需求及诉求愿望，鼓励他们全面发展，增强他们的归属感;三是节日期间仍坚守在工作岗位上的职工、农民工。采取送慰问到岗位、送文化到企业、送关怀到家庭，送年夜饭到(车间)工地等形式，把各级党委、政府，以及工会组织的温暖送到他们心坎上，让他们安心工作、快乐工作。
4.多措并举，提高帮扶实效。各基层工会要根据困难职工不同的致困原因，积极探索各类困难专项救助措施，帮助困难职工解决生活、医疗、教育、就业、心理等方面遇到的困难和问题，提高帮扶的针对性和实效性。通过认真调查，对政府救助政策暂时覆盖不到的.低保边缘户职工、已经覆盖但仍然十分困难的低保户职工以及因遭受各类灾害、重大意外事故造成生活困难的职工家庭等三类困难职工家庭进行专项生活救助;对职工本人或家庭成员患大病的，进行专项医疗救助;对困难职工子女，进行专项教育救助;对于就业困难职工家庭和困难职工家庭高校毕业生开展专项就业援助。
六、具体要求
1.各基层工会要加强对送温暖活动的领导，精心策划，周密实施，多方筹集资金，整合社会资源，扩大社会宣传，注重工作实效。
2.各基层工会要严格按照《中央财政专项帮扶资金管理办法》的要求使用送温暖资金，并认真进行监管。资金只能用于对困难职工(农民工)群体开展帮扶救助，并必须坚持“依档帮扶”的原则和“先建档、后帮扶、实名制”的工作程序，不得随意扩大资金使用范围。
3.各基层工会在送温暖活动中，要大力宣传国家保障和改善民生的各项政策措施，要及时发现送温暖活动中的典型人物、典型事例，注意总结经验并宣传推广，促使全社会形成尊重、关心和帮助困难职工群体的良好氛围。
4.各基层工会要对上报县总工会帮扶的困难职工进行属地公示，公示时间为5天，并于20xx年1月20日前向县总工会帮扶中心报送加盖公章的困难职工登记表和困难职工档案表以及相关表册(见附件4)，以及“送温暖”活动方案。所有资料电子档也要同时上传邮箱，逾期不报送的则视为自动放弃帮扶。活动开展结束后，请各基层工会于春节后(20xx年3月2日前)报送“两节”送温暖的工作总结。
◆ 企业云方案 ◆
一、复工复产准备
1、“一企一方案”到位。拟复工复产企业制定切实可行的疫情防控工作方案和应急预案，根据实际调整和充实领导组织，建立健全网格化管理机制，不断完善工作举措；准备充足的职工生活物资和必需的消毒水、口罩、体温测量仪等疫情防控物资，确保闭环管理的必要条件到位。
2、防控专班到位。企业在充实相应组织的基础上，成立防控工作专班，围绕厂区入口管控、车间（办公区）网格管理、日常健康监测、重点场所消杀、食宿管理、员工排查、货物运输车辆监管、应急处置等重点环节进行细化分工、责任到人。
3、员工排查到位。对所有员工按“一人一档”的方式建立包含家庭住址、联系电话、疫苗接种、核酸检测、健康情况等信息的员工台账，排查返岗意愿、返岗路径、活动轨迹、密切接触人员等情况，确定可按时复工人数，对居住金安区内小区或乡镇的员工，经区疫情防控指挥部进行信息比对审核通过后方可上岗，上岗后必须接受厂区封闭管理或实行“两点一线”管控。
4、企业承诺到位。申请复工复产企业要承诺切实履行主体责任，严格落实防控措施，保障在厂员工的基本生活和生产条件，加强对员工和运输车辆司乘等重点人群的点对点管控，确保疫情期间生产安全有序。
二、申报程序
（一）申请资料
申请复工复产的企业，在做好以上“四个到位”的基础上，需提供以下材料：
1、复工备案申请表（样式详见附件1）。
2、疫情防控承诺书（样式详见附件2）。
3、企业疫情防控工作方案及应急预案。
4、企业员工排查情况一览表（样式详见附件3）。
（二）报备程序
1、企业将备案资料报所在地政府进行初审，企业所在地政府收到企业备案申请材料后，按照复工有关条件和要求迅速组织现场初核，提出初核意见，并将初审意见报区经信局。
2、区经信局在收到企业属地政府出具的初核意见后，会同卫健、应急等部门进行复审，并将复审情况上报区疫情防控指挥部企业指导组，经企业指导组研究同意后通知企业有序复工复产。
三、复工复产后管理
1、强化人员管理。完全符合疫情防控要求的人员才能返岗，人员到岗后要落实闭环管理，禁止集聚活动，禁止随意串岗。严格执行出行审批和外来人员接待审批制度，原则上不得派人赴疫情重点地区（中高风险地区、近期发生本土疫情城市）和招请重点地区员工返（来）六安，确需返（来）的`，提前3天向目的地社区（村）和属地疫情防控应急综合指挥部报备，并严格执行疫情防控措施。
2、强化场所管理。复工复产企业一律实施闭环管理，厂区仅保留一个出入口，并实行24小时值守，严禁厂外人员入内，如必需进入，须持有48小时内核酸检测阴性证明，并查验安康码和行程码，并完整准确登记信息。实行错峰就餐，严格实行分餐制、严禁扎堆就餐。
3、强化物流管理。加强“人、物、环境”同防，企业要设置货车进入专用路线和专用消杀场所，安排专人在防范到位的前提下，对外购生产、生活物资进行全面消杀。严格落实货物信息登记制度，做到信息详细可追溯。本企业物流车辆司乘人员必须持有48小时以内的阴性核酸检测报告，出车驾驶员应佩戴好口罩、手套等，做好防护。供应商车辆司乘人员要严格按照防疫要求，非必要不得进入厂区。
4、强化应急处置。制定企业疫情防控紧急情况处置方案，明确隔离、送诊、后续处置等流程，并适时组织演练，一旦有突发情况，按以下流程进行处置：
（1）隔离。企业设置临时观察点，对有发热、干咳、乏力、嗅（味）觉减退、腹泻等症状的员工，立即送往观察点隔离，等候医疗接诊，在此期间不得与他人接触。
（2）送诊。拨打120急救电话，由急救中心将员工转运至定点医疗机构就诊，严禁企业自行送诊。
（3）后续处置。一旦确诊，配合疾控部门做好流调、密接（次密接）人员隔离、厂区消杀、停工停产等工作。
四、相关要求
1、压实企业主体责任。企业在复工复产前，必须做到“四个到位”，严格按照流程进行申报，未经审核同意，不得擅自复工复产。复工复产后，必须做到“四个强化”，按要求做好人员、场所、物流、紧急情况处置等方面的管理，确保安全有序复工复产。
2、压实属地管理责任。金安经济开发区园区管委、有关乡镇人民政府要加强复工复产工作的组织领导，要安排专班负责企业有序复工复产的指导和初审，并及时将审批表和员工花名册上报至区经信局（联系人：侯方健，联系方式：3261355，邮箱：904394885@），其他资料属地留存备查。各地要建立规模工业企业和规下工业样本点企业全覆盖的疫情防控和复工复产包保责任制，对每户企业要明确包保责任人，帮助企业协调解决复工复产过程中在运输通勤、防疫物资保供、生产要素保障等方面遇到的困难和问题，使企业尽快实现满负荷生产。
3、压实部门监管责任。相关部门要切实担负起协同责任，区经信局要担负起工业企业复工复产的行业监管责任，会同卫健、应急等部门对申请复工复产企业进行复审，确保验收合格一个、复产一个。要对复工复产后企业进行督导，及时反馈发现的问题，并督促企业及时整改。要全力做好复工复产企业物资运输通行和上岗员工信息比对的保障工作。卫健部门负责复工复产疫情防控指导，应急部门负责复工复产安全生产监管，交通部门负责做好复工复产物流保畅，人社部门负责复工复产用工保障。
◆ 企业云方案 ◆
夏家店街道党工委共有支部21个，党员总数592名，其中农民党员423名，在20xx年春节即将到来之际，为做好节日期间服务基层党员群众工作，增强党组织的凝聚力，发挥党员的先锋模范作用，党工委专门召开党委会，对此项工作做了重点安排部署，积极组织人力、物力、财力，保证充分做好这项工作，具体做了以下几个方面：
一、组织安排好春节期间党员教育培训工作
采取多种行之有效的形式组织党员深入学习党的十七大精神，使广大党员和群众进一步掌握党的十七大精神的基本内容，加深对党的十七大精神的理解。同时，充分利用春节期间农闲的有利时机，依托农村党员干部现代远程教育网络，积极举办农村实用技术培训班，大力推广农业新品种、新技术，不断提高农村党员和群众的生产技能和致富本领。
二、做好贫困党员调查摸底工作
党工委利用几天时间，组织人力深入各党支部，对所有党员全面排查，对贫困党员逐一登记，建立档案，经过调查街道办事处共有贫困党员25名，其中已纳入低保的7名。
三、积极做好慰问帮扶工作
为确保每一个贫困党员都能过一个欢乐祥和的春节，党工委在调查摸底的基础上，组织广大党员干部开展“三讲评诺”“民生帮你办”行动，扶贫助弱，共结成24个帮扶对子，党员干部参与人数达78人。他们深入贫困党员家中，了解情况，协调解决具体问题，为党员办好事、办实事，共筹集资金达5万元，切实解决了贫困党员的口粮、衣被、住所和取暖等问题，把党组织的关怀和温暖送到了千家万户。
四、建立健全帮扶长效机制
为确保这项工作长期有效进行，党工委经过研究，制定了长期包保计划，对每个贫困党员都有两名以上党员长年包保，随时解决他们的衣食住行，随时汇报他们的脱贫情况，把党组织的关怀长期有效地送到每个困难党员家中。为建立和谐社会奠定了良好的基础。
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