项目部署方案(汇编十七篇)_项目部署方案
发布时间：2019-10-04项目部署方案(汇编十七篇)。
项目部署方案 〖1〗
根据总公司、公司下发的关于开展“全国安全生产月”活动的通知精神要求，我项目部根据实际情况对安全生产活动安排具体如下：
1、 成立安全月活动领导小组。为了搞好“安全月”活动工作，成立以项目部经理为组长、副组长、安全管理人员及各施工队为组员的领导小组。
2、 时间：2009年6月1日至2009年6月30日。
3、 活动形式：全员参与，现场为主体，公司指导检查。
四、 活动内容：
1项目部分未利用农民工夜校开展政策教育和法律学习。项目部组织全体施工人员**《建筑施工企业员工安全生产教育片》。每各施工队的项目部应组织全体人员加强对北京两个工地管理标准的研究。
项目部组织。
2项目经理、安全管理人员、施工队长、安全员参加民工夜校活动，讲课，参加安全技术交底。
三。项目部统一安排发放学习资料、标语、横幅等。
4项目部和各施工队开展安全生产检查活动。严格查处违章指挥、违章操作，防止事故发生。
5以现场施工安全防护、临时用电、机械安全为重点，突出安全重点工作。
6重点加强土石方施工、垃圾清运、施工现场抑尘工作。
7、 开展安全月宣传。每栋楼号上悬挂安全生产宣传标语和安全警示牌，项目部制定安全月报。
8、 由项目部检查、落实特殊工种百分之百持证上岗。
五、 活动要求：
1、 项目部、各施工队认真组织“安全月”期间至少进行两次农民工夜校活动。加强和落实班前安全技术交底活动。
2项目部组织各施工队组织施工现场的事故案例光盘和书籍，对施工人员进行安全培训。
3、 项目部组织各施工队利用一切可利用的空余时间，深入学习安全管理规定、法规，彻底清除工作中存在的各种麻痹思想，强化安全生产责任。修订管理制度，责任到人，记录明细，排查安全防护、临时用电、机械管理中存在的潜在安全隐患，发现一处彻底整改一处，决不留死角。
4在学习过程型中，不要走过场，要加强对各施工队安全员和责人人的责人感。保证文明安全施工生产。
5、 对仓库自己所管辖范围内的安全生产工作认真对照检查整改到位，做到发现问题及时解决、整改、不留隐患，不留死角，组织相关人员认真学习文件，深入开展各项活动。以板报、宣传标语、条幅等形式，营造良好的气氛使安全生产工作确实落实到实处，深入人心，保证安全工作万无一失。
6、 “安全生产月”期间，项目部、各施工队开展以安全防护、临时用电、机械安全、消防保卫、环境治理和文明施工方面检查活动。
7、 活动进程安排：
（1） 2009年6月1日项目部传达总公司、公司文件布置活动任务，项目部全体人员及各施工队负责人、安全员。
（2） 2009年6月2日——6月11日各施工队组织“安全月”动员大会，开展安全技术交底培训、挂标语、进行安全知识教育，自查安全隐患。
（3） 2009年6月12日——6月25日，项目部、各施工队专项治理，对检查对存在的隐患彻底治理整改到位。由项目部和施工队管理人员监督。
（4） 2009年6月26日——6月30日项目部管理人员，施工队相关人员进行“安全月”活动总结。
六、 专项治理主要包括：
1架体支撑不规范，防护不到位，特别是临边、洞口防护不到位。
2解决安全帽、安全带等防护用品不合格、施工队伍随意采购等问题，质量得不到保证。
3、 解决个别管理人员对临边、楼梯防护、楼层大阳台、预留洞口、外架四周密目安全网、水平大眼网防护不按规范做，重视不够，存在侥幸心理现象。
4杜绝拉马车大、拉马车小、配置不规范的现象。配电线路采用tn-s接零保护系统。潮湿场所照明必须使用安全电压，电压不应大于36v。
5食品采购按有关规定执行。生活区管理要到位。严格执行卫生
五、四制度。
6扬尘治理工作要到位，建筑垃圾要及时清理，堆放、覆盖要到位，确保达标，不会受到各部门和部门的处罚。
7合理配置现场消防器材，并按有关规定配置。消防通道宽度不小于3。5米。禁止占用。
8、 安全意识：工人进入施工现场禁止吸烟，正确戴好合格安全帽，凡2米以上（含2米）所有外檐作业人员必须把安全带系挂在稳固的架体上，高挂低用。
项目部署方案 〖2〗
西峰至长庆桥至凤翔路口（甘陕边境）
高速公路xcflh 合同段
安全生产年活动方案
甘肃西长凤高速公路xcfl h项目经理部
西安长凤高速公路xcfl h项目管理部
安全生产年活动方案
安全生产，是我们长期倡导和要求的，一直以来，我们都秉承着“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，开展安全生产工作。为贯彻落实国务院办公厅关于继续深入开展“安全生产年”活动的部署要求，进一步加强项目部安全生产监督管理，加强以项目安全生产标准化建设为重点的施工现场安全管理，根据西长凤项目办等上级部门的有关文件精神要求，特制订本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，“以人为本”的原则和“安全第
一、预防为主、综合治理”的基本方针，以预防为主、加强监管、落实责任为重点，深入开展安全生产执法、治理、宣传教育“三项行动”，进一步深化安全生产法制、体制、机制，保障能力和监管队伍“三项建设”，确保项目部安全生产状况良好势头。
二、活动主题
以安全促生产，落实责任，规范管理，消除隐患。
三、活动目标
深入贯彻落实科学发展观，以建设现代交通运输业为目标，以落实安全生产责任为主线，以加强“双基”（基层、基础）建设为重点，以解决存在的突出问题为抓手，通过继续深化“安全生产年”活动，提高全员安全意识，消除安全隐患，进一步落实安全生产两个主体责任，增强安全责任感，提高安全生产管理水平和应急处置能力，有效遏制和减少安全生产事故的发生，确保2011年度目标实现。
四、活动内容
1、以“关爱生命、安全发展”为主题
项目部将以标语、橱窗、专题杂志等形式开展安全生产宣传教育活动，为企业安全生产营造良好的社会氛围。采取安全生产年专题演讲、安全教育培训和技能竞赛等多种形式，以安全生产年活动主题为重点，形成强大宣传声势，加强安全生产文明建设，引导项目部全体人员树立安全发展理念，增强安全生产意识，形成安全生产浓厚的氛围。共同构建“安全发展、和谐发展”的良好局面，让“安全发展”科学理念深入人心。
2进一步完善安全生产目标责任制
进一步完善和完善安全生产目标责任制，坚持谁主管谁负责的原则；坚持“一岗双责、共同管理”的原则；坚持分级管理，自上而下各负其责，各负其责。逐级分解安全生产控制指标，逐级签订责任书，加强对目标任务完成情况的检查考核，严格奖惩。对安全坚决实行“一票否决”制。
3、做好制度的落实工作
把落实安全生产规章制度作为一项重要工作来抓，使管理层、作业层到项目部每一位人员认真执行安全规章制度和操作规程，把制度要求真正体现在项目部的管理行为和人员的作业行为上。对违反规定的决策者、指挥员和操作人员，要按照责任事故调查办法予以严厉处罚，维护安全生产制度的权威性和有效性。
4继续深入开展事故隐患排查治理
总结隐患治理工作经验，提高隐患治理水平。认真组织对项目的重点部位、重点设备和薄弱环节的隐患排查治理工作，对排查出的重特大事故隐患，实行挂牌督办，要按照定责任人、定期限完成整改。不具备安全生产条件的部位不得施工，不具备安全生产条件的设备不得使用，未经培训的人员不得上岗作业。
5、认真组织开展“安全生产月”活动
在展开“安全生产年”活动的同时开展“安全生产月”活动，采取广大员工喜闻乐见的形式，集中宣传安全生产政策和法律法规，进一步凝聚安全发展共识。
6、加强过程管理和控制，杜绝“三违”行为
“三违”行为是滋生事故的土壤，各部门必须下大力气，运用法律、行政、经济等多种手段，进行综合治理，形成制度使其不能、教育使其不违、检查使其不漏、奖罚使其不懒、严惩使其不怠的治理氛围和遵章守纪光荣，违规违章可耻的安全观念文化，消除“三违”，保障安全。
7、加大教育培训工作力度
以《西长凤xcflh项目经理部安全生产管理制度》为基础，广泛深入开展安全培训教育工作。加强安全教育培训，全面提高职工安全素质。确保所有人员经过教育培训合格。
实现未经项目部培训合格的劳务人员不得在我项目部工作的原则。
五、活动时间安排
（一）宣传阶段（5月份）
利用周例会、月例会、宣传栏、安全教育等方式方法对各级人员进行安全生产年活动的广泛宣传，使各级人员熟知安全生产年活动中的各项工作内容及要求。
（2） 活动阶段（6-10月）
按照《安全生产年活动方案》要求逐步开展安全生产年活动中的各项工作任务和内容，
（三）总结阶段（11月份）
全面总结安全生产年活动，并将总结内容上报业主、监理、绿化公司等上级部门。项目部将在2011年11月份对“安全生产年”活动做得好的部门和个人给予奖励，并纳入年终安全考核。
六、活动组织机构
项目部成立“安全生产年”活动领导小组，组织机构如下：
组长：副组长：
组员：二〇一一年三月二十日
项目部署方案 〖3〗
项目部党群工作总结
（一）、加强组织机构建设
安顺学院项目工程于2017年9月22日开工建设，项目党支部于9月26日成立，组织机构健全，职责分工明确，设有支部委员会（3人）、党小组成员（3人）。党支部工作有计划，完成三大任务—政治性的任务，自身建设任务，群众工作任务。
（二）、加强党员队伍建设
2017年本支部有正式党员3名，支部党员人数占员工总数比例12%。党员平均年龄27岁，创新思维广，对工作富有激情。党员普遍在多个项目从事过一线工作，专业素质水平较高，业务能力强。
党支部要加强对党员的教育、管理、监督，积极发展党员，努力建设一支信念坚定、素质优良作用突出的党员队伍，不断保持和发展党的先进性和纯洁性。
（三）、项目党建工作建设
1.制度保障
建立健全各项工作制度是党建工作顺利开展的根本保证。落实党支部组织生活制度，民主生活会制度、党日制度、党内表决等制度。
2.支部建设
全面推进党支部的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、把制度建设贯穿其中。
3.党风廉政建设
项目党员及领导干部在履行本职岗位管理职责的同时，还要对所在单位和分管工作领域的党风廉政建设负责。
4.组织生活会制度
定期开展党小组讨论会、谈心谈话制度、民主生活会。组织生活会是党员之间沟通思想，增强团结、提高素质、加强党的自身建设、保持党的先进性和纯洁性、解决党内矛盾的最好方式。
5.“三会一课”制度
每季度召开一次支部党员大会；每月召开一次支部委员会；每月召开一次党小组会；按时上好党课。
6.组织宣贯学习十九大精神
为迎接党的十九大盛大召开，安顺学院项目书记黄松组织全体管理人员参加“不忘初心跟党走”喜迎党的十九大活动，宣传贯彻党的十九大会议的重要性。党支部组织开展“学习宣贯十九大精神”专题会议，会上项目书记对党的十九大报告进行了解读，并谈了自己学习十九大精神的心得感想，学习十九大精神有利于认清党和国家的客观形势、深入理解中央的新思想新方略新要求。组织开展宣贯十九大精神的专题党课，重温入党誓词，深入学习宣传贯彻党的十九大精神，把大家的思想统一到党的十九大精神上来，弘扬理论联系实际的学风，切实提高解决问题，推动生产的能力。
7.开展项目班子中心组学习
项目领导班子深入学习贯彻党的十九大会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神，牢牢把握全面从严治党的工作主线，强化围绕生产抓党建、抓好党建促生产的思想意识。
（四）、纪检工作
1.一岗双责
既要承担业务工作、确保各项目标任务的完成，同时又要承担党风廉政建设和反腐败工作，确保队伍廉洁高效，保持队伍清正廉洁相协调。
2.开展专题廉政会议、活动
学习《准侧》《条例》及习近平“7.26”重要讲话专题会议。积极组织“清风二局”网上答题活动。
3.组织观看廉洁教育专题片
组织党员干部、关键岗位从业人员观看廉洁教育专题片《巡视利剑之利剑高悬》，本专题片以落马贪官的具体贪腐细节、惊人的犯罪事实和直白的认罪反思进行剖析和点评，令人触目惊心、感慨万千，生动形象地传递出强烈的反腐信号，增强了我们大家对全面从严治党的认识和了解，具有很强的警示和教育意义。
4.大食堂、小卖部、废旧物资处理
本项目于2017年9月22日才开工，已完成大食堂招投标工作，目前项目无小卖部，无废旧物资处理。
5.三重一大决策制度
坚持领导班子管大局、管大事的原则，凡是涉及企业“三重一大”的有关事项，涉及生产经营的重大事项和其他需要集体决策的事项都需要领导班子集体会议研究决定。
（五）、工会工作
1.员工集体生日会
为增加项目凝聚力，提高员工归属感，体现公司人文关怀，推动项目文化建设，安顺学院项目工会每季度为员工举办集体生日会。
2.中秋国庆双节聚会
为了感谢来自五湖四海的安顺学院项目部的全体员工在节日期间默默坚守在自己的工作岗位上，为全年施工目标任务的圆满完成继续努力着，项目工会组织全体人员进行了一次热闹的佳节聚会。
（六）、团委工作
1.导师带徒协议签订
导师带徒是企业文化优良传统，一代代传承，作为导师，应多关心、多督促、多鼓励、教方法、教思路、教作风。作为徒弟，要敢于担当、善于学习、勇于创新，要及时调整角色转变，适应新环境，尽快融入项目大家庭。
2．开展一学一做、青年员工座谈会
通过座谈会的形式深入了解青年员工的思想动态，正确引导青年员工的思想方向、激扬斗志、传递正能量，是项目部领导关心青年职工成长的重要举措。此次座谈会收集汇总了青年员工的想法和建议，并及时和项目部领导汇报，充分发挥团组织在党和群众之间的纽带作用。
（七）项目形象建设
在抓施工生产的同时，项目还以宣传栏报、标语等多种形式在施工现场大力宣传企业文化。制定了详实的CI形象实施方案，在施工现场和生活区布设了各种安全、文明施工标识，使安全、文明施工意识深深烙在每一位员工的心上。
（八）、项目制度建设
日常工作中，项目建立了完善的安全、文明施工制度、项目综合管理制度、质量管理制度等，以确保打造安顺学院项目精品工程。
四、2018年党群工作安排
（一）、2018年工作思路
2018年项目党支部在分公司党委的领导下，将全面贯彻党的十九大精神，以落实全面从严治党主体责任为主线，以夯实党支部工作为基础，团结带领党员和职工完成生产、经营各项任务、实现项目的合同目标。发挥党支部战斗堡垒作用、把党的路线、方针、政策和上级党委的决定、部署落实到基层。牢牢把握围绕生产搞党建，做好党建促生产的思路，加大宣传力度。规范党、纪、工、团的标准化建设，推广创新活动。推进党群联动效应，彰显价值。聚焦问题、狠抓落实，切实推动项目党建工作“走在前”，确保安顺学院项目生产建设平稳发展。具体工作安排如下：
（二）、党建工作
1.规范党建标准，注重加强组织建设，严格落实组织生活制度，充分利用好党建云平台，坚持“三会一课”制度。
2.从严推动“两学一做”学习教育常态化、制度化。
3.探索农民工党员管理机制，把农民工党员纳入项目党支部日常工作。
4.完善党支部工作台帐，做到各种记录簿、册健全，会议记录齐全，创建党员活动室。
5.坚持从严教育管理，加强党员队伍建设，做好入党积极份子的培养和新党员的发展工作。
6.适时打造特色党支部、开展有特色的党日活动。
7.加大新闻宣传工作，与当地政府建立互动联系，集中对外宣传，树立品牌效应。
8.加强党建带团建的工作，发挥党群合力作用，营造和谐氛围。
（三）、纪检工作
1.严格落实“一岗双责”责任制，以“廉洁文化示范点”为抓手，打造廉洁项目文化。
2.坚持领导班子管大局、管大事的原则，凡是涉及企业“三重一大”的有关事项，涉及生产经营的重大事项和其他需要集体决策的事项都需要领导班子集体会议研究决定。
3.围绕贯彻《准则》《条例》，进一步严明党的政治纪律，树立讲纪律、守规矩的意识。
4.加强监督检查力度，对违纪行为严肃查处
5.以项目目标责任制作为监督执纪的方法，加强对容易发生腐败的岗位人员和易发生腐败的管理流程做好过程监督。
（四）、工会工作
1.立足打造“职工之家”，以“安康杯”活动竞赛，工人先锋号活动为载体，解决职工实际困难，增强员工归宿感。
2.做好工地生活线、卫生线和文化线“三线”建设，改善职工工作环境和生活条件。
3.以劳模创新工作室为示范引领，开展好各类竞赛活动，通过开展“工种技能比武”等活动提高农民工职业技能和劳动热情。
4.加强项目文化建设，建好职工书屋，积极开展为职工喜闻乐见、健康向上、丰富多彩的文化体育活动，增进职工友谊，调动职工工作热情。
5.做好维护职工权益工作，做好职工思想疏导，及时解开职工思想上的疙瘩，做好冬送温暖、夏送清凉的关爱职工活动。
（五）、团支部工作
1.深入开展“一团一品”系列团建主题活动，充分发挥共青团的先锋队和主力军作用。
2.做好青年工作，及时组织召开青年思想沟通交流座谈会，加强对青年员工的引导。
3.以青年突击队等青字号为载体，动员广大青年发挥生产力主力军作用。
4.围绕项目施工生产重点，积极开展各种团内主题活动，青年志愿者服务、学雷锋活动。
5.围绕党的中心工作，按照“党建带团建”指导思想，加强团的自身建设，不断探索适合青年特点的新的工作机制。
项目部署方案 〖4〗
根据公司安全生产委员会《关于开展20xx年全国安全生产月活动》的通知要求，结合我项目部的安全生产工作实际，唱响“安全促生产”的主旋律，推进“隐患治理”的各项安全措施的落实，全面开展“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全生产月活动，特制定本方案。
一、成立安全生产月活动领导小组
组长：
副组长：
成员：
二、活动开展时间
本次活动自20xx年6月1日至20xx年6月30日
三、活动安排
1、宣传发动阶段
通过项目部安全例会布置安全活动月内容，宣传标语宣传动员，使安全生产月活动的开展深入到每一个职工的心中，激励职工充分认识，从“要我安全到我要安全”的转变，积极宣传“强化安全基础、推动安全发展”的理念，真正参与到安全生产月的活动中来。
2、活动实施阶段
（1）组织一次全员的“全国安全生产月”的签名活动；
（2）组织一次全员（包括外用工）的安全培训活动并进行达标考核；
（3）组织一次全员的“我为安全提一次安全合理化建议”活动;
（4）组织一次全员的隐患排查和整改活动;
（5）组织一次全员（包括外用工）安全知识抢答赛；
3、活动的总结评比阶段
评比内容：
（1）是否积极参与“全国安全生产月”的签字活动；
（2）是否参加安全培训学习并考核达标；
（3）是否提出安全合理化建议；
（4）是否进行隐患的排查和整改，对生产中的安全隐患及时反馈；
（5）是否有“三违”行为和对施工中“三违”行为进行监督和纠正；
（6）危险源点的监控是否按规定落实；
（7）是否积极参与宣传安全生产月活动；
（8）是否做好各项安全检查的记录工作；
我项目部将做好安全生产月的活动情况，并将对全体成员的安全考核情况进行总结和上报。
项目部署方案 〖5〗
此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内，让项目部员工融入质量管理，并认真贯彻到今后的生产过程中，不断进取。
组长：副组长：
组员：(1) 为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。
1、铸造辉煌，惟有质量。
2、质量，信誉的基石。
3.质量存在于人类的任何地方。
4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。
5、今日的质量，明日的市场。
6我们要以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
7走质量效益之路，打造质量效益产业。
8、质量安全，企业生命之源。
9质量是成功的伙伴，标准的执行是质量的保证。
10完善制度，加强管理，提高质量。坚持质量第一的原则，确保体系有效运行。
11加强质量意识和安全管理。
12、质量责任于泰山。
13质量意识强，质量保证能力强。
14强化质量意识，培养团队精神。
15质量赢得市场，诚信打造品牌。
16、降废减损提品质节能降耗增效率 。
17建立质量信用体系，创建质量工程。
18质量是企业的生命，安全是员工的生命。
(2)全体员工开会**、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到“质量月”的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。
(一)开会宣传“质量月”活动
由项目综合办组织召开“xx年质量月活动大会”，宣传本次《关于开展“xx年质量月”活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，达到在施工现场做好 “质量月”活动工作的目的。
(二)培训课程安排
项目员工在班前时间，对宣传“质量月”认真落实到位，让每一位员工深刻认识到“质量月”的重要性。
(三)活动内容
为了响应分公司《关于开展“xx年质量月”活动的通知》活动要求，贯彻落实好 “质量月”。 为了让员工认识到“质量月”的重要性，我项目部根据分公司要求，结合项目部实际情况，让员工阅读“质量月”宣传材料。通过沟通和**培养员工的质量意识，不断进取。
为了增强项目部全体员工的质量意识，提高项目质量管理水平，培养质量发展观，确保安全，以质量促效益。根据集团公司和处下发的关于全国“质量月”活动文件的通知，我项目部积极组织人员进行实施，成立了“质量月”活动领导小组，开展以“质量月”为活动主题的全员参与的活动。活动针对“重视质量、追求质量、崇尚质量、关心质量”的要求，项目部“质量月”活动领导小组通过开展座谈会的形式制定出各项实施方案，以贯彻执行“百年大计，质量为本”的质量方针，具体活动方案如下：
组长：王建顺
副组长：刘博洋、刘波、周林
成员：范宇、刘淮北、翟红伟、丁伟、王庆龙、冯文林
根据国家质量监督检验检疫总局、中宣传部、中国质量协会等37个部委、行业联合会等联合下发的《关于开展20**年全国“质量月”活动的通知》(国质检质联?20**?432号)文件规定，以及****20**年度质量管理工作规划安排，南京项目部积极响应号召，决定在本项目部开展“质量月”活动。
本次质量月活动主题：
“推动“三个转变” 建设质量强国”
“强化岗位质量责任，保证住宅产品质量，实现质量零投诉” 本次质量月活动按以下三个阶段组织实施：
第一阶段：(9月1日-5日))质量月活动方案策划;
第二阶段：(9月6日-9月25日)方案实施阶段;
第三阶段：(9月26日 -30日)总结巩固阶段。
1 活动领导小组
统筹领导：
周成伟现场安全组
组长：陈国钢，组员：周大春
宣传组长：史路辉组员：何进
现场质量控制组：
组长：史路辉;成员：何进
2 活动内容安排
质量月专题动员大会
由项目经理主持，质量部长联络组织施工队伍各主要负责人召开质量月专题动员大会，目的是把质量月的主旨内容传达到每个施工队伍，并说明本次活动的主要内容。最后，大家都知道质量的重要性，在现场施工中能以主人翁的精神对待工作。
时间：9月3日上午10:00**
活动地点：项目部会议室。
活动对象：项目施工队主要负责人。
活动负责人：周成伟
活动内容：1。项目经理周成伟在会上发言；
2项目质量总监史路辉对本次质量月的要求和内容进行了说明
容、工作部署等。
3、学习本次质量月全国及****发布的口号：
“推动“三个转变” 建设质量强国”
“强化岗位质量责任，保证住宅产品质量，实现质量零投诉”
活动宣传
为营造良好的活动氛围，我们将采用多种形式的手段进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、彩旗、布告栏、传单等。
时间：9月6日20日-9月9日
活动地点：施工现场
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：史路辉
活动安排：
1横幅悬挂在工地主施工通道、建筑立面等醒目位置
足以确保所有员工上班时都能看到标语。
2现场制作质量月报。
现场组织质量全面大检查
为切合现场实际情况，结合工程现状(主体结构已封顶，即将进行二次结构砌筑工程)对前期工程质量进行全面的大检查，对找出的质量问题、缺陷进行分析，并制定合理治理措施，总结前期施工的经验教训并结合风暴思维，将后续工程可能出现的问题一一列出，痛定思痛，制定预防措施，真正做到预防为主，治理为辅。
时间：9月10日、20日～9月12日
活动地点：施工现场
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：史路辉
活动安排：由项目质量部负责组织现场参建各单位施工负责人，进行现场质量全面大检查，对出现的质量问题进行记录，分类，并召开会议进行讨论。
现场工人质量意识强化会
为了更好地贯彻质量意识，让大家关注质量、了解质量，召开了全体职工参加的质量意识强化会议。
时间：9月15日、20日
活动地点：项目部会议室
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：史路辉
活动安排：由项目质量部负责组织召开质量现全体工人意识强化会，以会议的形式进行质量意识宣传，并以现场实际质量情况为案列，向工人普及质量知识，做到人人重质量，人人懂质量。
现场样板墙砌筑比赛
坚持样板引路，切合现场实际情况，结合工程现状(主体结构已封顶，即将进行二次结构砌筑工程)，为提高现场工人的质量水平，了解砌筑工程的检验标准，特举办砌筑工程大赛。
具体内容详见专项方案
时间：9月18日、20日
活动地点：施工现场
活动对象：砌筑施工队伍
活动负责人：史路辉
活动安排：由项目质量部组织，请建设、监理单位现场人员作为评委，对比赛优胜队伍予以奖励，并将其完成的工程部位作为样板。
质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由项目质量部组织经验现场各施工队伍负责人，针对本项目施工现场可能出现的质量通病及应对措施进行分析、研讨，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
时间：9月21日20日
活动地点：项目部会议室
活动对象：现场各参建队伍
活动负责人：史路辉
活动内容安排：学习《南京莲花村中低价房商品房商业一质量通病防治方案》及江苏现行的《江苏省质量通病防治手册》和《住宅工程质量通病控制标准》。
《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-xx) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-xx)已于20**年6月1日起实施，充分利用质量月良好学习氛围，贯彻实施新的《建筑工程施工质量验收统一标准》
时间：9月25日20日
活动地点：项目部会议室
活动对象：现场各参建队伍
活动负责人：史路辉
活动内容安排：学习及贯彻实施新的《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-xx)
3.活动总结
20**年9月26日-20**年9月30日由项目质量部汇总本次质量月活动开展情况并进行总结，及时发现不足，争取在下次做的更好，最后由质检部交项目领导审核，审批通过后报公司存档。
项目部署方案 〖6〗
安全生产月活动方案
2014全国安全生产月即将来临，为了进一步做好项目安全生产工作，提高全体人员的安全生产意识，突出“安全发展、预防为主”的活动主题，确保实现公司规定的安全生产目标，现根据项目安全生产工作实际情况，拟定了本方案。
一、加强宣传、营造气氛1、5月31号之前，拟定2014年安全生产月活动方案，且将此方案及相关活动月内的各项活动及要求给予公布；
2、6月初，拟在施工现场、办公区及生活区悬挂关于安全生产的相关宣传横幅11条，以便在短时间内就营造出一种浓烈的安全生产月氛围；
3、6月初，在项目部门口的宣传栏及生活区内的宣传栏上张贴关于2014年“全国安全生产月”活动的宣传画及主题海报等；
4、请项目办公室配合，在6月中旬于项目部内部举办一次安全生产知识问答竞赛活动，以此来加强对项目部各级管理人员的安全生产教育。
二、全体动员、提高意识
1、拟在本次安全生产月活动的月初举办一次由厦门市管工程建筑意外伤害保险服务中心专家安全讲座，主要内容是针对施工现场各工序中存在的主要危险和正确使用个人防护用品，让工人了解掌握基本的安全知识，做到既不伤害自己，也不伤害他人，同
时还能不被人伤害。
2、在6月初召开一次安全生产月动员大会，具体由安全部牵头组织，项目领导出席，项目部全体管理人员参加，并力争邀请公司相关领导出席会议。
3、6月中旬计划现场组织一次消防演习，具体时间及地点将另行通知。
三、夜校培训、强化教育
1、每周一进行工人安全教育，且要求项目部全体管理人员准时参加（包括现场经理及项目技术负责人），以此让项目全员对安全有一个更充分的认识；
2、6月中旬在项目部会议室安排一次各级管理人员一同参加的安全培训，时间计划不少于3个小时，并且将提前一周进行准备，主要是落实各级岗位安全生产责任制，学习培训有关安全生产和公司及项目制定的各项规章制度，以及施工现场各分部分项主要的安全管理重点；
3、活动月中计划对各班组，进行各工种单独的安全操作培训，考虑到时间关系，计划采用夜校的形式，次数不少于四次。
四、安全检查、隐患整改1、6月10日照常进行月度安全检查,详细见整改通知书；
2、每周日照常进行周度安全检查，详细见周度安全检查表； 3、5月下旬，主要由我项目部对各施工区域、办公区、生活区进行自查及隐患整改；
4、6月上旬，公司将抽调部分项目安全负责人组成临时安全检查小组对我项目进行安全生产综合性检查，且将进行评比及经验交流等活动；
5、6月下旬主要是针对前一阶段的各项检查所提出的整改意见，进行有针对性的复查和总结工作。
五、安全月活动物品采购计划
1、条幅11幅；
2、宣传画18块；
3、发放安全生产小手册120本；
4、安全生产知识讲座活动的奖品。
以上物品需确保6月5号之前全部到位。且安排专人全程记录2014年安全生产月的各项活动。
厦门城市职业学院集美分院一期上部主体工程项目部2014年5月25日
项目部署方案 〖7〗
为认真贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《XXXX安全生产条例》，从思想和行动上落实科学发展观，以全面消除事故隐患为目的，进一步加大隐患排查治理和督促检查工作力度，建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理，防止和减少重特大事故，保障人民群众生命财产安全，促进施工安全生产形势持续稳定好转。根据6月1日国务院安全生产电视电话会议及公司关于印发《“安全生产年”活动实施方案的通知》（司字〔20xx〕93号）部署，结合我项目部今年在施工生产中开展的“质量安全年”活动，为更有效地控制和减少施工安全责任事故的发生，不断提高安全工作管理水平，确保交通建设安全专项整治工作目标的实现，现将方案、总结上报。
一、指导思想
贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“综合治理、保障发展”及“关爱生命，安全发展”的理念，坚持突出重点、标本兼治、重在治本的原则，以安全生产法律、法规、行业标准为依据，建立安全生产监督管理长效机制和遏制重、特大安全事故为目标，切实控制和减少安全生产事故的发生。
二、治理目标和原则
1、治理目标
通过专项治理，推动当前安全生产工作和安全生产“三项行动”，进一步健全吴忠黄河大桥项目安全管理机制，强化各级安全生产责任，提高全员安全生产管理水平和从业人员安全意识，杜绝特大事故、遏制重大事故，减少一般事故，重点解决施工生产中存在的安全薄弱环节和主要问题，全面实现职业健康安全目标。
2、治理原则
治理工作要坚持务求实效、不走过场；坚持统一部署与分级实施相结合；公司督查与项目自查相结合；通报批评与经济处罚相结合；短期治理和长期监督相结合；做到治一处，改一处，不留隐患。
三、治理依据
1、《安全生产法》
2、《建设工程安全生产管理条例》
3、《XXXX安全生产条例》
4、《公路水运工程安全生产监督管理办法》
5、《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）
6、公司关于印发《“安全生产年”活动实施方案的通知》
四、组织机构
根据交通运输部、交通运输厅、公司安全生产隐患排查治理和督促检查行动方案的要求，我项目部成立“隐患排查治理和督促检查工作领导小组”，具体负责施工工程的安全隐患排查治理和督促检查工作。
项目部隐患排查治理和督促检查工作领导小组：
组长：
副组长：
成员：
领导小组办公室设在项目安全质量部，联系电话
五、安全生产隐患排查治理及督促检查范围和内容
项目部的路基工程、桥梁工程、及临时用电、施工机械、起重吊装、高处作业、和安全生产管理行为。路基工程重点治理车辆运行与施工机械等安全隐患；桥梁工程重点治理支架跨蹋、箱梁预制张拉、高处坠落、基础坍塌、吊装设备失稳等事故隐患；重点治理现场施工机械及交通疏导存在的安全隐患；临时用电重点治理用电线路是否规范、是否采用三相五线制、三级配电、两级保护、一机一箱一闸一漏电保护器等安全措施的落实；高处作业安全防护设施是否到位，特种作业人员持证上岗，以及治理项目驻地及施工现场安全防护存在的安全隐患。
六、实施步骤及工作任务
1、部署
项目成立隐患排查治理和督促检查工作领导小组，落实办事机构和联系人；确定项目治理的范围和内容，制定治理方案；实施方案应结合施工工程整治重点，针对性和操作性要强，要有具体的检查、考核标准。
2、实施
安全生产隐患排查治理和督促检查工作结合在施工过程中进行，查找施工生产中存在的安全隐患和管理漏洞，认真开展自查自纠活动。我项目部认真做好今年的安全生产隐患排查治理和督促检查工作。按照交通运输厅、公路建设局、和总公司开展“质量安全年”活动考核标准及公司进行的质量、环保和职业健康安全认证贯标工作要求，仔细排查，认真落实。
3、总结
结合“安全生产年”活动实施方案及公司安全生产隐患排查治理和督促检查行动方案要求，对开展安全生产隐患排查治理和督促检查工作进行全面总结，提出今后预防安全生产事故、治理安全隐患的方法及意见，以便很好的指导后续施工中的安全生产控制。
八、隐患排查治理工作总结：
1、加强组织领导，认真准备，精心组织。
切实认识深化安全生产隐患排查治理和督促检查工作的重要性和当前全面发展的客观需要，全面落实公司年度工作会议精神具体行动。我项目部安全生产隐患排查治理和督促检查工作领导小组统一负责，精心组织，周密部署，层层落实工作责任，把安全生产隐患排查治理和督促检查工作和完成施工任务溶为一体，确保治理工作的实效性。
2、广泛宣传动员，创造良好的排查治理氛围。
我项目部加大宣传力度，充分发挥和利用公司信息系统、网络、内部刊物及社会媒体作用，把隐患排查治理和督促检查工作目的、内容和要求及时传达到各个层次、所有人员。及时上报排查治理工作的开展情况。
3、开展自查自纠，坚持查改结合。
按本方案的内容及要求，坚持施工、排查、治理相结合。重点落实了施工机械作业人员持证上岗，把每一台机械认真细致的检查，对作业证到期的及时督促审验。现场临时用电做了认真检查，每一台用电机具安装漏电保护器并进行保护接地，更换不合格电线3处，及时消除了用电隐患。认真做好高处作业人员的安全教育和安全防护用品的督促检查工作，针对7.2日交通厅安委会XXXX主任检查时提出的要求，我项目部重新购买了安全网、安全带、并对每个施工人员进行了安全教育、严格落实高处作业的规定。特别是在箱梁预制、张拉、压浆、移梁等各个环节，把龙门吊、移梁、捆绑、箱梁运输到架桥机吊装作为工作重点，把每个关键部位、每个特殊部位进行认真把关，确保治理工作能够落到实处。
4、认真总结，不断提高安全生产管理水平。
项目部在安全生产隐患排查治理和督促检查工作中，做好排查治理记录，及时进行总结，对治理中存在的问题及时进行解决，虽然我们在抓安全生产隐患治理工作中取得了一点成绩，但距离领导的要求还很远，我们的管理工作中还存在侥幸心理，有时紧时松的现象，安全工作还不够深、不够细、对作业人员的教育还不够经常，对问题的整改还不够彻底，我们项目部在今后的工作中，认真落实存在的问题，以高度的政治责任感做好安全生产管理工作，及时排除隐患、确保安全生产排查治理工作的实效性，把吴忠黄河大桥工程安全顺利完成。
项目部署方案 〖8〗
活动流程
1、20xx年2月xx、xx日，员工到党群工作部领游戏券。
2、xxx负责订做游园横幅。
3、20xx年2月xx日（游园前一天）下午15时至17时，xx作人员开始布x游戏场地。
4、经理工作部在游园会前要做好宣传、摄影工作，活动当天联系电视台提前做好宣传工作。
5、20xx年2月xx日8：00前，由经理工作部通知汽车班安排大院内的车辆到其它地方放xx，清出场地。
6、20xx年2月xx日上午（游园当天）9：00时，领导新年致辞，宣布游园活动开幕。
7、门卫班负责现场维持秩序和保卫工作。
8、20xx年2月xx日12：00时，游园结束。全体工作人员清理场地，搬运桌椅。
9、由工会负责通知所有参加游园活动人员。
项目部署方案 〖9〗
（项目名称）创建
无欠薪项
目部活动
方案（施工单位名称）
目录1、总则1
2、编制依据1
3、工程概况2
4、劳务分包准备2
4.1分包情况2
4.2成立“无欠薪项目部”活动小组2
5、创建“无欠薪项目部”活动部署2
5.1组织领导2
5.1.1成立机构2
5.1.2制定方案3
5.1.3动员部署3
5.1.4学习培训4
5.2制度建设4
5.2.1专职劳动监察制度4
2.2.2民工实名制管理
5.2.3工资支付制度5
5.2.4信息公示制度5
5.2.5应急预案5
5.3用工及工资支付管理6
5.3.1进场管理6
5.3.2考勤管理6
5.3.3工资支付6
5.3.4退场管理7
6、创建“无欠薪项目部”流程图7
7制定和处理欠薪应急预案97.1组织领导9
7.2工作职责10
7.3工作措施10
项目部署方案 〖10〗
济源王屋山风景区道路（森林防火通道）项目经理部
“平安工地”建设活动具体活动方案
为了深入贯彻省、市关于加强安全生产工作的一系列部署和要求，严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》切实加强“双基建设”（基层和基础），努力提高管理水平，强力推进安全生产，确保不发生安全事故。根据省、市、市局、项目办有关文件要求，结合我单位施工现场实际情况，制定活动计划。
一、指导思想
牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，抓生产必须管安全，通过扎扎实实的创建活动，不断提升自身素质，逐步形成规范化、标准化的施工项目。
二、工作目标
通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到一线，夯实安全生产基础工作，切实加强施工现场安全管理，做到文明施工、防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，解决安全生产中存在的突出问题，落实安全生产责任,安全培训教育持续有效，安全生产发展理念深入人心，安全风险得到有效控制。努力实现“三无一杜绝一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故，无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即：
杜绝重伤事故；“一创建”即创建文明示范性工程，推进我项目安全管理水平整体提升。
三、活动内容
（1） 建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任
对有关人员实行责任登记；分工明确；特种设备必须经有关部门检验鉴定；并建立各项安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度、危险源登记及注销制度、安全事故报告制度等。
在济源市王屋山风景区道路（森林防火通道）工程全线建立有针对性的、富有自身特点的安全生产管理制度，赋予专职安全员绝对权利、制定安全生产违规处罚细则、安全生产事故月报制、安全生产经费管理办法等。
（2） 依法严格执行专项建设方案审查制度
按照 “平安工地”建设的要求，对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经项目部技术负责人、监理工程师审查签字确认后实施，由专职安全员进行现场监督。
（三）严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度，建立劳务民工动态管理台账，并抄送总监办及项目办，对进场劳务民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训；分项工程开工前，对施工人员进行安全技术交底。特种作业人员必须经过岗前培训，持证上岗。
（4） 加强施工安全隐患排查治理
制定安全隐患排查计划，调查内容应符合工程实际，建立施工安全隐患管理台账；对查出的隐患，要确定整改责任人、制度整改措施、整改时间，定期检查隐患治理情况。
（5） 施工现场总体布局、施工现场施工、施工作业安全防护达标
施工总体布置应符合施工安全需要，临时便道设置、临时用工安全布置、拌合系统和预制场的布置等应按有关规定进行，严格执行“两项达标”（施工人员管理达标：一线人员用工登记、施工安全培训记录、安全技术交底记录、施工意外伤害责任保险等符合有关规定；施工现场防护达标：一线人员个人防护措施、施工现场安全防护措施等符合有关规定）、“五项制度”（施工现场危险告知制度：
按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》，严格安全技术交底制度，施工单位负责项目管理的技术人员，应当如实向施工作业班组、作业人员详细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，并由双方签字确认。在上述场所设置明显安全警示标志，在无法封闭施工的工地，还应当悬挂当日施工现场危险告示，在无法封闭施工的工地，还应当悬挂当日施工现场危险告示，以告知路人和社会车辆）
施工现场必须设置安全警示标志。做好安全防护工作，必须在施工前严格落实各方责任，做好超前预报、监测和测量等工作。
（6） 严格执行施工安全专项费用保证制度
根据有关规定，我项目部绝对保证1%以上的安全生产资金，并保证所有安全生产管理人员都能专款专用。安全生产资金要充分用于施工安全防护设备设施的购置和更新，安全施工措施的落实，安全生产条件的改善。
(七)强化安全生产专项检查
项目经理牵头加强安全生产日常检查管理，坚持现常检查制度，建立科学、规范、严格的安全生产检查制度。
（8） 认真组织安全生产应急演练
根据不同时期的安全生产工作重点、难点和面临的特殊困难、问题，我项目部制定了安全生产应急预案，有针对性地组织开展安全生产应急演练。
四、组织领导机构
为创建“平安工地”我项目部成立了领导组织机构：
组长：秦太春
副组长 ：范红卫
成员：颜保建李静洁
“平安工地”办公室：成立“平安工地”办公室，秦太春为平安办公室主任，处理“平安工地”办公室日常工作。
五、活动时间及范围
根据项目部文件精神，活动将于2018年3月开始，2019年结束。第一年是活动创建年，第二年是示范年。济源市王屋山风景区道路（森林防火通道）工程全线所有在建工程均为“平安工地”创建范畴。
六、活动步骤
（1） 宣传启动阶段（2018年3月）
项目部成立“平安工地”建设活动领导小组及日常办事机构，认真部署，采取多种形式，深入细致地做好宣传发动工作，做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求，营造浓厚的活动氛围。
（2） 示范实施阶段（2018年6月）
1、对照工作目标及“平安工地”建设活动内容要求，充分发挥主观能动性，加大人力、物力和财力投入，加强安全生产教育，完善各项安全生产管理制度，加强日常监管，保证各项安全生产法律和法规和安全操作规程贯彻、执行到位。
2确定示范项目和示范施工队伍。示范工程和示范施工队伍选择具有一定规模、施工难度和技术风险大的项目。
（3） 抽查观察交流阶段（2018年11月-12月）
根据项目办文件精神由项目办领导小组办公室组织相关专业技术人员进行“平安工地”建设活动示范工程和示范工地的检查验收，并将检查验收的情况汇总，同时，组织全线进行现场观摩和经验交流活动。
（4） 标准推广阶段（2019年7-12月）
根据济源市王屋山风景区道路（森林防火通道）工程创建工作的实际，结合各兄弟单位“平安工地”建设活动实施的情况，认真学习省市公路示范工程和示范工地的经验。
七、工作要求
（一）统一思想，提高认识
要把深入开展“平安工地”创建活动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定社会环境的一项政治任务来抓，进一步统一思想，不断增强创建“平安工地”的自觉性和责任感，把创建活动做为加强施工现场安全管理的一项重要工作，抓紧部署、落实、检查和推进。
（二）强化措施、积极落实
根据我项目部的实际情况，围绕创建目标和措施，建立健全日常安全生产管理长效机制，排查整改安全隐患，稳步推进创建工作，确保落到实处。要把“平安工地”建设活动与日常安全监管结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平的整体提升。
（三）抓好宣传，营造氛围
我项目部将采取挂横幅、开专题会等形式，结合日常安全教育、培训，做好创建“平安工地”活动的动员和宣传，营造良好的活动氛围。
（四）加强考核，确保质量
对于项目办考核中提出的先进经验和做法进行大力推广，对于存在的问题进行彻底整改，扎扎实实提高创建水平，努力推进工程建设进程，倾力倾情打造一流工程。
济源市王屋山风景区道路（森林防火通道）工程
项目经理部
二〇一八年三月
项目部署方案 〖11〗
表4.3.1项目部安全活动记录表表表表表表表表表表表表
项目名称：中翔广场项目负责人：范铁成
表4.3.1项目部安全活动记录表表表表表表表表表表表表
项目名称：中翔广场项目负责人：范铁成
表4.3.1项目部安全活动记录表表表表表表表表表表表表
项目名称：中翔广场项目负责人：范铁成
表4.3.1项目部安全活动记录表表表表表表表表表表表表
项目名称：中翔广场项目负责人：范铁成
表4.3.1项目部安全活动记录表表表表表表表表表表表表
项目名称：中翔广场项目负责人：范铁成
表4.3.1项目部安全活动记录表表表表表表表表表表表表
项目名称：中翔广场项目负责人：范铁成
表4.3.1项目部安全活动记录表表表表表表表表表表表表
项目名称：中翔广场项目负责人：范铁成
表4.3.1项目部安全活动记录表表表表表表表表表表表表
项目名称：中翔广场项目负责人：范铁成
表4.3.1项目部安全活动记录表表表表表表表表表表表表
项目名称：中翔广场项目负责人：范铁成
表4.3.1项目部安全活动记录表表表表表表表表表表表表
项目名称：中翔广场项目负责人：范铁成
表4.3.1项目部安全活动记录表表表表表表表表表表表表
项目名称：中翔广场项目负责人：范铁成
表4.3.1项目部安全活动记录表表表表表表表表表表表表
项目名称：中翔广场项目负责人：范铁成
项目部署方案 〖12〗
1、项目部全体人员必须面貌整洁，着装干净整齐。
2、各室卫生(包括办公室、宿舍)由各室人员负责，要求各室地面无乱废弃物、桌面物品摆放整齐，墙面不得随意张贴纸张，室内不得摆放与工程无关的物品，有些必要的张贴图纸，常用数字表要张贴成线，整齐划一。
3、项目部食堂的卫生由食堂炊事员按《生活食堂标准》负责保持清洁。
4、对各办公室卫生的抽查由项目部组织人员进行检查，若发现与以上规定不符的情况，有权予以纠正。
5、项目部各办公室每周进行一次清扫，每月进行一次大检查，清理杂物，消除 办公室内的死角。
6、室内禁止随地吐痰，随地乱扔烟头、废弃物，做到剩饭、剩菜、洗碗水不乱泼。
10、 奖 罚:
(1)各办公室卫生，在月总评中，得分最高的，每人奖励20元，卫生达不到要求的办公室每人罚20元。
(2)食堂卫生，月总评中，卫生达不到要求炊事员每人30元，扣后勤负责人10元，卫生达要求每人奖30元，奖后勤负责人10元。
11.卫生检查小组，由项目部门负责人组成。
项目部署方案 〖13〗
为认真贯彻省住建厅《关于切实加强全省住建系统今冬明春火灾防控工作的通知》、市消防安全委员会办公室《关于做好元旦春节期消防安全工作的通知》精神，现就进一步做好冬春时节、春节、“两会”和冬奥会等重要时间节点建筑工地火灾防控工作通知如下：
一、工作目标
坚决落实安全生产工作“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，紧密结合十堰山区冬春季节气候特点，扎实做好建筑工地火灾防控工作，坚决遏制重特大火灾事故发生，促进十堰住建领域消防安全形势持续平稳。
二、防控风险点
冬春季节气温低、降水少，风干物燥，是各类火灾的高发期。一些建筑工地为赶工期、抢进度，忽视了消防安全，致使各类火灾隐患增多。主要抓好以下防控风险点：
1．员工宿舍大量使用电暖器、电磁炉等大功率电器，或使用明火取暖；电动车违规停放、随意接电充电。
2．施工现场乱拉乱接电线，随意堆放易燃建筑材料、易爆物品，随意焚烧建筑、生活垃圾。
3．施工动火动焊缺乏有效监护措施，违规作业。
4．施工人员习惯乱丢烟头，随意生火做饭、取暖等。
5．消防器材、设施检查维护不到位，过期、失效较多。
6．消防水源距离作业现场较远，引水不便。
7．消防车道、疏散通道不畅通。
8．其他可能导致火灾的风险点。
三、工作要求
（一）加紧部署，积极应对。各地、各部门要尽快部署开展建筑工地冬春火灾防控工作，主要领导或分管领导要专题听取一次相关汇报，并就具体工作提出要求；要深入分析研判当前建筑工地防火形势，修订完善本部门火灾防控工作方案或措施；要结合日常检查督察推动防控工作落实，加大通报、处罚力度，形成高压态势。各项目参建单位要进一步落实消防安全责任标准化管理，对照风险点提示搞好自查自纠，及时发现和消除火灾隐患。有条件的市县（区），可会同消防救援部门开展一次建筑工地示范性检查，通过典型培树和示范引领，推动火灾防控工作全面落实。
（二）加强教育，深化认知。各地建设工程质量安全监督机构要组织在建项目安全负责人（安全总监）、安全责任人、安全管理人开展一次火灾警示教育，切实增强有关企业做好当前火灾防控工作的危机感、紧迫感和责任感。要督导各建筑工地适时开展一次防火专项教育、一次消防应急演练，进一步普及消防法规、消防常识、应急处置知识，确保从业人员基本掌握辨识火灾危险源、消除火灾危险源和自救逃生的方法途径。
（三）深入排查，整治隐患。各项目参建主体应采取例行检查与专项检查相结合、明查与暗访相结合的方式开展建筑工地火灾防控工作专项检查。要突出对项目火灾预防机制的建立健全、常态落实以及安管人员值班巡查情况的检查，突出对消防设施器材配置、维护保养及操作使用情况的.检查，突出对临时用电线路、材料堆放场所、易燃易爆物品库等高风险点位的检查。对检查中发现的问题，要拉单列表，限时整改，确保隐患归零。
各地、各部门、各项目参建单位要切实扛起行业管理责任和企业主体责任，加强工作统筹和协调，努力形成火灾防控齐抓共管、群防群治的良好局面。20xx年3月18日前，各市县（区）住建局、局属相关单位向市住建局工程质量安全监管科报送建筑工地冬春火灾防控工作总结。
项目部署方案 〖14〗
实施部署方案是指在项目或计划执行阶段中，根据具体需求和目标，制定并执行一系列操作或步骤，以达到预期的目标。本文将详细介绍实施部署方案的定义、重要性、步骤和关键要素。
一、实施部署方案的定义和重要性
实施部署方案是指将项目或计划转化为具体行动的过程。它是项目或计划管理的一个核心环节，决定了项目/计划能否成功实施。实施部署方案的重要性体现在以下几个方面：
1. 明确目标：实施部署方案帮助明确项目或计划的目标和具体要求，为相关人员提供明确的工作指导，确保目标的一致性。
2. 分解步骤：通过实施部署方案，可以将项目或计划分解为一系列具体的步骤或操作，实现大目标的细化和可操作性。
3. 优化资源：实施部署方案能够合理分配资源，避免资源浪费和冲突，提高资源利用效率。
4. 实施监控：通过实施部署方案，可以对项目或计划的进展进行实时监控和控制，及时发现和解决问题，确保工作按计划进行。
二、实施部署方案的步骤
实施部署方案通常包括以下几个步骤：
1. 明确目标和需求：首先需要明确项目或计划的目标和具体需求，包括时间、质量、成本等方面的要求。
2. 制定计划：根据目标和需求，制定详细的实施计划，明确每个步骤的时间、责任人和资源需求。
3. 分配责任：将实施计划中的任务和责任分配给相关人员或团队，明确各自的工作内容和要求。
4. 资源准备：根据实施计划，准备所需的资源，包括人员、设备、材料等。
5. 实施操作：按照实施计划和操作指南，执行各项任务和操作，确保按时、按质、按量完成。
6. 监控评估：对实施过程进行实时监控和评估，及时发现和解决问题，确保项目或计划按计划进行。
7. 调整优化：根据实施监控和评估结果，进行必要的调整和优化，确保项目或计划的顺利进行。
三、实施部署方案的关键要素
实施部署方案的成功与否关键取决于以下几个要素的合理应用：
1. 目标明确：明确项目或计划的目标和具体要求，确保所有参与人员对工作目标的一致理解。
2. 操作指南：对每个步骤和操作进行详细的描述和规范，确保操作的一致性和可复制性。
3. 资源管理：合理分配和管理资源，确保资源供需平衡，提高资源利用效率。
4. 沟通协调：建立良好的沟通机制和协调机制，确保信息畅通和工作协同。
5. 风险控制：对潜在风险进行评估和控制，制定相应的应对措施，减少风险对项目/计划的影响。
6. 团队支持：建立高效团队，发挥每个成员的优势，形成合力，推动项目/计划的实施。
总之，实施部署方案是项目或计划管理的关键环节，对于项目/计划的成功实施具有重要意义。通过明确目标、分解步骤、优化资源、实施监控等步骤和关键要素的合理应用，可以确保项目/计划按照既定的目标和要求进行，最终取得预期的效果。因此，在项目或计划实施过程中，必须重视实施部署方案的制定和执行，提高项目/计划的成功率和效率。
项目部署方案 〖15〗
在当今互联网时代，集群部署方案是许多企业和组织在构建应用程序和服务时经常使用的一种技术。它提供了一种将计算资源和工作负载分布在多个服务器或节点上的方法，从而提高了系统的可伸缩性、可靠性和性能。在本文中，我们将详细介绍集群部署方案，讨论其优势和挑战，并提供一些实际应用的示例。
一、集群部署方案的原理
集群部署方案的核心原理是将一个应用程序或服务的工作负载分布在多个服务器或节点上，这些服务器通过网络连接起来，形成一个整体的集群。每个节点负责处理一部分工作负载，相互之间通过消息传递、共享存储或分布式计算等方式进行通信和协调。通过这种分布式的方式，集群可以实现更高的可伸缩性和可靠性，同时提供更好的性能和吞吐量。
二、集群部署方案的优势
1. 可伸缩性：集群部署方案可以根据需要轻松地扩展或缩减计算资源。通过增加或减少节点数量，系统可以更好地适应不同的负载情况和流量需求，从而提供更好的性能和用户体验。
2. 可靠性：由于集群中的节点可以相互备份和冗余，因此集群部署方案具有较高的可靠性。如果某个节点发生故障或失效，其他节点可以接管其工作负载，从而避免系统的停机和服务中断。
3. 性能：通过将工作负载分布在多个节点上，集群部署方案可以提供更好的性能和吞吐量。每个节点只需要处理部分负载，从而减少了单个节点的负担，并提高了整个系统的响应时间和处理能力。
4. 弹性：由于集群部署方案具有分布式的特性，节点之间可以通过消息传递和共享存储等方式进行通信和协调。这使得系统具有较好的弹性，能够应对网络故障、部分失效和负载波动等问题，从而保持正常运行和提供稳定的服务。
三、集群部署方案的挑战
尽管集群部署方案带来了许多优势，但也存在一些挑战需要克服。
1. 配置和管理：集群部署方案通常涉及多个节点的配置和管理。这可能涉及到复杂的网络设置、软件安装和更新、负载平衡和监控等。因此，需要有专门的人员或工具来处理集群的配置和管理，从而确保所有节点的正常运行和协调工作。
2. 通信和同步：在集群部署方案中，节点之间需要进行频繁的通信和同步。这可能导致网络延迟、资源争用和数据一致性等问题。因此，需要进行适当的设计和优化，以确保节点之间的通信和同步能够高效、可靠地进行。
3. 安全性：在集群部署方案中，需要确保节点之间的通信和数据传输是安全和可信赖的。这可能涉及到身份验证、数据加密、访问控制和安全审计等方面。因此，需要采取适当的安全措施来保护集群的安全和隐私。
四、实际应用示例
集群部署方案在各个领域都有着广泛的应用。以下是一些常见的实际应用示例：
1. 云计算：在云计算领域，集群部署方案被广泛用于构建和管理云平台。通过将计算资源和服务分布在多个节点上，云平台可以提供弹性、可伸缩和高可用的计算能力，满足不同企业和用户的需求。
2. 分布式数据库：在分布式数据库领域，集群部署方案用于构建和管理分布式数据库集群。通过将数据分片、复制和备份，可以实现高性能和高可靠的数据存储和查询服务。
3. 大数据处理：在大数据处理领域，集群部署方案被用于构建和管理分布式数据处理集群。通过将数据和计算分布在多个节点上，可以实现高效的大数据处理和分析，提取有价值的信息和模式。
4. Web服务：在构建高可用性和高性能的Web服务时，集群部署方案也被广泛应用。通过将Web服务器和负载均衡器分布在多个节点上，可以提供高并发和可伸缩的Web服务。
小编认为，集群部署方案是一种用于构建分布式系统和应用的重要技术。它通过将工作负载分布在多个节点上，提高了系统的可伸缩性、可靠性和性能。尽管存在一些挑战，但通过适当的配置、管理和优化，集群部署方案可以为企业和组织提供高效、可靠和安全的计算能力和服务。
项目部署方案 〖16〗
一、工程概况
(包括工程地理位置概况、承建工程总体概况等)
二、复工安排
1.明确复工时间、复工人员(岗位、人员数量等)、主机、分包团队进场安排等。
2、明确复工安全检查和复工安全教育培训安排(1、主要说明复工安全检查内容、检查时间、参与者等;2、主要说明复工安全教育培训时间、参与者、培训主要内容等)。
三、复工后主要施工内容
四、主要安全风险及相关控制措施
五、疫情防控主要措施
制定项目部办公区、生活区消毒措施;
2.制定复工人员体温检测措施，严格执行日常体温检测要求(项目复工人员体温检测登记表中应包含的主要信息:姓名、性别、检测日期、体温检测是否超过37.3℃);
3、针对复工进场人员制定信息排查和实名制登记等管理措施(复工人员实名制登记应包括以下信息：姓名、性别、身份证号、联系电话、户籍所在地、返回项目日期、从何地返回项目部、近期是否与疫情感染人员有接触史、是否存在发热、咳嗽、胸闷等症状);
4、项目部隔离措施等
六、应急措施
(明确应急管理人员、写明主要应急措施、应急物资储备情况)
项目部署方案 〖17〗
为增强三大街站项目部全员质量意识，提升工程质量管理水平，培育以质量保安全、以质量促效益的发展理念。根据集团公司下发的关于全国“质量月”活动文件的通知，我项目部积极组织人员进行实施，成立了“质量月”活动领导小组，开展全员参与的以“质量月”为活动主题的活动。活动针对“重视质量、关注质量、追求质量、提升质量”的要求，项目部“质量月”活动领导小组通过开展座谈会的形式制定出各项实施方案，以贯彻执行“百年大计，质量为本”的质量方针，具体活动方案如下：
一、成立“质量月”活动领导小组
组 长：毕永涛
副 组 长：毛付立、刘勇飞、王宝平
成 员：皇甫福升、朱朋佳、张文超、郜丰江、王磊、张建威
二、活动主题：“建优良项目，创标杆工程”
三、活动时间：2013年9月1日～9月30日
四、活动对象：项目部、桩机队、土建架子队、三轴搅拌队、安全文明施工队等全体人员
五、活动地点：三大街站项目部及施工现场
六、开展“质量月”活动措施
1、2015年9月1日至2015年9月8日宣传阶段
(1)动员大会。由项目总工毛付立组织项目部及施工队伍人员召
开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。
活动时间：2015年9月1日晚上7点
活动地点：项目部旗杆场地。
活动对象：本工程全体人员
活动负责人：毛付立
活动内容：
1、项目经理毕永涛发表重要讲话;
2、项目总工毛付立讲解本次质量月主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字;
4、合影留念。
(培训提高企业全员质量意识，强化全员质量法制观念。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、海报、LED显示屏、宣传栏、质量图片、派发传单、征文比赛、知识竞赛等。
活动时间：2015年9月1日—2011年9月8日
活动地点：项目部、施工现场
活动对象：本工程全体人员
活动负责人：王宝平
活动安排：
竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、五彩缤纷的彩旗插在主要通道的正式围挡上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工积极的心态去对待质量工作。
3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
门卫室、钢筋棚等人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。
2、2015年9月9日至2015年9月24日具体实施阶段
(学习和班前会说教的方式，开展以“落实质量方针、实现质量目标”为重点，提高全项目部员工安全、质量意识的.学习活动。积极落实企业的相关质量方针，做好各项工程施工前的质量预防措施，实现项目工程的质量目标，确保项目部各项工程质量管理水平不断提高。
质量月活动期间，集中培训、学习的次数不得小于月中和月末必须保证各一次学习活动。
针对每次质量月的集中学习，项目部进行不定期考核，以及时掌握员工对学习内容的掌握情况，促进员工树立“创造高质量工程，迎接新时代挑战”的精神理念。
(查制度建设、
查标准执行、查质量水平、查现场管理”等为隐患排查治理主线，对施工项目进行逐一、全面的质量排查，并做好检查记录。施工中执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部巡检、专职质检员随时检”的制度。坚持“先期预防为主，后期检查为辅”的原则，质量目标责任到人。实行作业部位挂牌留名制度，谁操作谁负责，做到质量与工资挂钩，奖优罚劣。加强施工工序管理及原材料的质量监测评定，做到不合格的原
材料不进场，试验不合格不使用。现场检查工作由工程部朱朋佳统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周五上午下午2-6点。
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
活动负责人：朱朋佳
活动内容安排：
1、朱朋佳牵头组织管理人员进行现场质量大检查，检查过程中填写质量检查评比。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。
(新要求逐一落实，不符合项要立即整改。灌桩各种记录必须与工程同步施工，并及时报验、分类归档，保证工程竣工后资料的完整性与准确性。
3、2015年9月25日至2015年9月30日总结阶段
(1)“质量月”活动结束后，“质量月”领导小组要及时组织会议进行活动总结。分析此次活动的执行情况，活动中取得的宝贵意见，活动中存在的缺陷，以及日后工作中如何进行缺陷改正和完善。最后，形成书面材料文件，以文件的形式报送到生产技术部。
郑州轨道5号线土建08标第三大街站
2015年9月1日
活动总结
1.动员大会总结
2.质量宣传总结
3.质量培训与考核总结
4.现场施工管理与检查
5.资料控制
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