合同范本|化工操作工思想总结（通用十七篇）_化工操作工思想总结

发布时间：2019-05-31

化工操作工思想总结（通用十七篇）。

▣ 化工操作工思想总结 ▣

1、学习理论知识，提高业务素质，严格按国标、行标、企标等进行分析操作。

2、协助化工厂生产及管理人员随时掌握产品、原料的质量情况。

3、负责化工厂原料、中间产品、成品的检验分析工作，并按时出具检验分析报告。

4、建立健全化工厂仪器设备的使用和管理制度，专人负责、经常维护保养，减少故障发生。

5、原始记录、台帐等，数据清晰、字迹工整，结果准确，试验完毕及时报出结果。

6、负责化验室每月物料消耗品的采购计划上报、领取、使用、保管工作。

7、做好化验室的安全管理工作，定期检查，发现隐患及时排除。

8、负责化验室样品间的样品管理、样品登记、样品过期处理。

9、及时完成领导交办的其他工作任务。

▣ 化工操作工思想总结 ▣

我从20xx年3月2日进公司，在将近一个月的车间实习后，我被派往上海FASTCAM公司接受钢板套料培训，在三天的培训后，我以优秀的成绩通过考核。

回到公司后我就从邵工手里全面接手编程工作，并快速上手，为公司创造价值。工作内容：

第一项为哪一项公司所有钢板零件的编程用图校验和套料编程。工作对象包括：配重：QY8B，QY12B，QY16，QY20B，QY20，QY25，QY50，QUY260，QUY300正面吊等，驾驶室〔操纵室〕：S16D，S25E，S25K，QY25〔支架〕等等，机棚：QAY110，QAY180，QAY220，QAY260，QAY300，QAY400等。另外还有泵罩，特机零件，电瓶箱，工装等。我将以上这些产品的零件按照板厚和生产需要，合理的分配到小池等离子切割机，中欧等离子切割机和中欧火焰切割机三台机床中。

第二项是管夹数据的采集和的定额的编制。在此项工作中我根据ERP中的仓库清单，对仓库中所有现存的管夹成品进行了拆解，对管夹注塑件进行称量，对螺栓的长度和直径进行测量，并将这些数据记录并整理为管夹的定额。

在随后的ERP中建立管夹的名称标准化和BOM〔物料清单〕建立的工作中，我在定额数据的根底上对管夹注塑件的种类和使用场合重新进行了梳理，并对仓库所存的管夹用板进行了重新分类和命名。

在近日公司引进了钢管相贯线切割机后，我正在研究相应软件的使用和编程方法，保证生产。

工作经验

关于编程的前期工作及编程后的过程控制。

第一：严格校验图纸尺寸，防止实际尺寸与标注尺寸不符合。

第二：检验图形是否存在不闭合，断线，重线的情况，是否有孤立点，是否存在块等等。第三：切割程序名称标准化，目的是为了程序系统化，便于检索，同时方便操作工使用防止用错机床和板材。

第四：为切割程序打印工作单和切割轨迹图纸。打印工作单是程序交付的凭据，同时为操作工提供此程序所生产的零件及数量。切割轨迹图纸中包含板材，钢板边距，排料方式等等。并对名称的编制尽量成系列，便于操作工区分。

第五：对程序进行了符合最新图纸的跟踪，只要图纸进行了任何更改，我都在第一时间对所有涉及到这张图纸的程序进行重新套料编程。对某些正在进行更改的图纸，我都提醒车间暂时停止切割。

编程中遵循切的.省，切的快，切的好的三原那么加上零件按台套数量成比例及有助于操作工的工作的目的，我在编程时做到以下几点：

第一：钢板下料切割的首要目的就是尽可能的提高钢板利用率，即多出零件，少出废料。这样能多创造效益，同时节约本钱。在保证所切零件的数量比例合理的情况下，我将需要排料的每组零件都进行数次甚至数十次的套料排版，直至找到最合理最节省的方案。

同时：在保证切割质量符合生产工艺要求的情况下，对某些零件使用共边的切割技术这样比普通排料方法能生产更多的零件，提高效益。以QY25kx03Ⅱ-2A前支架〔t6〕零件的生产为例，普通排料方法的利用率最高为75%，我采用共边切割后，利用率提高到81%，这样每切一张1800X8000X6的钢板，那么节省40、69公斤的钢板，这些钢板成为零件为企业创造价值，而不是成为边角料计入本钱。

第二：对于小零件比拟多的情况，我使用两两连割的方式进行编程，这样可以使穿孔数量减少一半，延长枪头使用寿命。

第三：为了便于下料车间根据需要安排生产，我对涉及小零件的一些程序编制了不同的版本，这样如果需要切割小零件时可以调用套入了小零件的程序：如果不需要切割小零件或者生产进度比拟紧的情况下，可以使用只套入了主要零件的程序。

第四：合理使用编程对称，既使用在CAD里将零件进行镜像的方法使比拟小的余料〔边脚料〕合并为大的余料，可再次利用。

第五：工作中我注意将自己的套料思想传送到生产车间，以有助于生产。由于QY8B配重和QUY300配重生产所用的钢板是由重型厂供给的，我做出了接近理想状态的套料方案用于本公司申请钢板。在电瓶箱的生产中，我在所用钢板尚未购入的情况下，对零件进行细致排版，发现使用1000X20xx的2MM厚钢板会产生非常大的浪费，所生产的零件也不成比例，而如果采用1250X2500的2MM厚钢板那么利用率较高且比例符合图纸要求，我及时将此情况通知下料分厂厂长。

教训及问题的解决

第一：接手编程工作时，由于经验缺乏加之零件很多，发生过一次将6MM的零件套入8MM厚板中的错误。

第二：在邵工的帮助下解决了小池切割机在空走枪时不抬枪的问题，并解决了在共边时出现的无F值报警问题。

第三，编程时要注意防范由于板材缺斤短两及操作工校板误差造成的最尾处零件切空而出现费件。对于这种情况，我尽量将零件向版材开始方向排紧，在尾部留出15MM-20MM的板材。或者将小零件放在尾部，这样防止大零件被割废。

第四：我在切割完零件后需要将余料的程序参加一段手工编写的代码来实现自动切割，这样操作工无须重新定零点，既减轻了操作工劳动强度，并防止切割出错。如S25E的底板。

第五，在使用NC-NC的编程时，既先编制出一个或假设干小程序，然后用小程序组合为为一个整体程序时会出现F值变为2位数的情况，此时需要手工改动代码，全部改为四位数，如F30改为F3000、

明年工作展望

以上是我对近一年的工作所作的总结，如有不妥之处，敬请领导指正。对以往的工作中我存在的错误和缺点，请领导指正。即将到来的新的一年中，我将继续以高度的工作热情，好下料编程员的工作，并完成领导交付的其他工作，为公司创造效益，并实现自己的价值。

▣ 化工操作工思想总结 ▣

年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。顺利完成********吨，*******吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面：*****器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用****空闲时间，开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

三、设备模具管理方面

在这二年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

四、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。

五、安全生产方面

在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了*****、***、*****因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利通过了iso9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：

从公司整体方面，我们有以下几点建议：

第一、公司在新产品生产方面因受人员的制约没有力度，接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象，应变能力差，以至于一些订单被别的公司轻而易举抢走。公司搬迁新址以后，必然要接触一些以前没有接触过的冲压产品，并以此来扩大生产规模，因为每个产品在行业内都有它固定的需求量，没有新品的支撑，公司就没有发展的后劲，也就不可能有可持续增长，如果不增长那就意味着后退，正如“逆水行舟，不进则退”。

第二、产品质量问题

目前客户对我公司的质量方面不良反馈居高不下，我个人认为，除了生产部门自身的因素以外，品质部门部门也负有不可推卸责任，公司应该继续加大对品质部门的管理的力度，使品质人员具有良好的自身素质及业务技能，对生产实施全过程监控，及时统计生产过程出现的问题，结合客户的不良反馈，每月至少出一份质量统计数据，协同生产部门作出前三项不良统计报告，有针对性的拿出改进措施。使不良率逐步降低争取早日达到客户免检产品的标准要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效监督体系，建议专职核查人员，制定并健全的适合各部门的综合考评制度，持之以恒的对目前的公司各部门各项具体工作进行综合考评，每月汇总并分析原因，拿出解决办法，使公司的各项工作都能逐步趋向完善。

第四、公司在技术熟练人员的培养和留用方面跟其他企业有很大的差距，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，也就是常言说的“有人有天下”。但我们企业普通操作工的流动量非常大，大部分有思想的员工因为对公司不信任、没有依赖感而流失，公司常年总是在对员工培训一些最基础的东西，导致公司引进的一些看上去先进的管理模式发挥不了决定性的作用，甚至在对有些最普通岗位的违规职工作处罚措施时，他们竟然可以以辞职或请假相要胁。于是，产品质量总是得不到保证、规章制度执行难、管理难就成了公司管理工作最主要的难题，我想在目前这非常时期公司高层领导、人力资源部应该对这些历史遗留问题高度重视，总结一下究竟其原因何在。

第五、公司在企业文化建设方面几乎是一片空白，企业文化关系到企业所有员工的思想情绪，也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得巨大成功的企业，都非常注重企业文化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念，然后通过长期的企业文化建设，把企业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想政治工作，能够给企业带来无形而巨大的效益。

▣ 化工操作工思想总结 ▣

尊敬的领导：

我叫莫某，是某某公司化工车间沉淀岗位的一名员工，20xx年7月我大学毕业，成为了公司的一员，转眼间已经过去一年了，回顾这一年里的点点滴滴，往事历历在目。在这一年里，我踏踏实实的工作，完成了从学生到企业员工的角色转变。下面我将自己一年来的工作做一下总结。

初入职场，首先要做的就是学习公司的各种规章制度，为此公司为我们安排了各种培训，为下一步的工作打下了坚实的基础，之后我被分配到化工车间沉淀岗位。沉淀岗位肩负着把萃取产出的硝酸镍转化为重镍酸铵沉淀的重任，该过程对反应条件要求很高，需要控制的工艺参数很多，稍有疏忽，就会生产出不合格的产品。为了尽快掌握该工艺过程，我熟读了工艺文件，操作规程，遇到不懂的问题，及时向师傅们请教，很快熟悉了该岗位的具体工艺，各种工艺参数以及操作时的注意事项，让我很快的适应了该岗位。在接下来的时间里，我都是一丝不苟的精心操作，及时对各种仪表及设备进行巡检，发现故障及时报告，没有造成任何生产事故，没有生产出一克不合格的产品。与此同时，我还主动的学习着关于化工仪表以及自动化的知识，争取在在提高岗位自动化程度方面做出一些贡献。此外，我还积极参加各种活动，代表元件厂参加了10年公司的乒乓球比赛，参加了重水堆元件厂建党九十周年演讲比赛，积极向《分厂动态》《公司报》投稿，协助班组长完成班组工作。

总的来说，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，尽心尽力，履行自己的工作职责。在公司宽松融洽的工作氛围下，经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导，在较短的时间内适应了公司的工作环境，，学习了不少专业技能，做好了自己的本职工作。我还存在一些问题与差距，以下几点为自己反省所存在的问题：

一、工作上不积极不主动，缺乏一定的主观能动性。

二、缺乏创新意识，在合理化建议，技改等方面没有比较有价值的建议。

三、理论联系实际的能力不强，思考问题过于简单，没有讲核工业核物料的特殊性联系到所考虑的问题。

对于这些不足，我会在以后的日子里不断学习专业知识，并和周围的同事多交流，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高自己的工作动手能力，更好的适应工作需要。在作风上，遵章守纪、团结同事，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，为公司的发展做出自己应有的贡献。

▣ 化工操作工思想总结 ▣

化工操作工年终总结在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了。

一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。

一、对设备进行技术改造。

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。

二、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在xx年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

三、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现常

四、生产、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。

五、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了xx年的安全生产。

2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

200*年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：

1、安全管理力度不够。安全作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。

2、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的'找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。

3、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。

4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。

二、生产、成本方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：

1、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经验的，大家共同吸龋我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。

2、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

3、交接班不协调。比如个别班组以清理现尝准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交-班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。

4、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚。

虽然我们车间问题不小，可是我相信，只要我们只要安全生产，不会出现任何问题的。现在全球金融危机的情况下，大量制造业企业倒闭，关门，我们厂也面临着如此的困境，所以我们更要加强生产，提高效率，使我们厂在金融危机的影响下做到最小，我相信我们能够度过难关的。

▣ 化工操作工思想总结 ▣

一、

车间操作工是生产车间中重要的一环，他们承担着生产线上的具体操作任务，直接影响着产品质量和效率。本文将从几个方面总结车间操作工的工作，包括工作内容、技能要求、团队合作以及自我提升。

二、工作内容

1. 设备操作：车间操作工负责生产线上设备的操作和维护。他们需要熟练掌握设备的运行原理和操作方法，并能够解决设备故障和异常情况。在操作中要注意安全，确保设备正常工作，并及时进行维护保养。

2. 生产工艺：车间操作工需要了解并掌握生产工艺流程，确保按照规定的工艺要求进行操作。他们需要准确把握生产工艺中的时间、温度、压力等参数，并根据实际情况进行调整，以保证产品的质量。

3. 质量控制：车间操作工需要进行产品质量控制，包括检验原材料、产品抽样检测、记录产品质量数据等。他们要严格按照质量标准进行操作，及时发现并解决产品质量问题，确保产品符合客户要求。

4. 生产记录：车间操作工需要及时、准确地记录生产过程中的数据，包括生产数量、时间、设备参数等。这些数据是生产管理的重要依据，能够帮助企业进行生产计划和工艺优化。

三、技能要求

1. 专业知识：车间操作工需要具备一定的专业知识，包括机械原理、电气知识、生产工艺等。他们需要不断学习和积累，保持与行业前沿的接轨，提高自身的技术水平。

2. 质量意识：车间操作工需要具备高度的质量意识，严格按照质量标准进行操作，确保产品质量稳定。他们要有责任心，对自己的工作质量负责，积极参与质量改进活动。

3. 解决问题能力：车间操作工需要具备一定的解决问题的能力，能够准确判断设备故障的原因，并采取相应的措施进行修复。他们需要善于观察和思考，及时发现和解决问题，确保生产线的正常运行。

4. 团队合作：车间操作工通常需要与其他岗位的员工进行合作，如工程师、质检员等。他们需要具备团队合作精神，积极配合其他成员的工作，共同完成生产任务。

四、团队合作

团队合作对于车间操作工来说是非常重要的。他们需要积极与其他成员进行沟通和配合，共同完成整个生产流程。在工作中，可以互相帮助、交流经验、解决问题，提高工作效率和质量。

另外，车间操作工还可以参与团队建设活动，如定期开展团队会议、培训班、技能竞赛等。通过这些活动可以增加成员之间的互信和默契，提高团队整体的效能。

五、自我提升

作为车间操作工，要想在工作中不断提高，还需要进行自我提升。可以参加相关的培训课程，不断更新自己的专业知识和技能，学习先进的生产工艺和设备操作方法。还可以参与一些技能竞赛和职业认证，提高自身的专业素质。

另外，车间操作工还可以通过主动学习和不断思考，积累工作经验并总结经验教训。及时反思自己的工作方式和方法，寻找不足和提升空间，并尝试改进和完善。

六、结语

在车间操作工的工作中，他们需要承担各种任务，并具备一定的技能和质量意识。团队合作和自我提升是他们不断进步和提高的重要途径。通过努力学习和工作实践，车间操作工可以逐步成长为一名优秀的生产技术人员，为企业的发展做出积极贡献。

▣ 化工操作工思想总结 ▣

激光操作工是近年来出现的一种职业，随着工业的发展，越来越多的企业开始使用激光加工设备。作为激光加工设备的操作员，激光操作工需要掌握一定的理论知识，具备严谨的操作技巧和敏锐的观察力，才能够保证操作的稳定性、安全性和质量。

首先，激光操作工要熟悉激光设备的构造和原理。激光加工设备包括激光器、光路控制系统、光束成型系统、工作台等部分。在工作之前，必须了解各部分的工作原理、操作方法以及如何调整设备以满足加工需求。

其次，激光操作工需要具备一定的操作技能。操作技能是激光操作工必不可少的技能之一。在操作设备的过程中，操作员必须根据加工要求调整设备的焦距、功率、光束大小等参数。同时，在设备加工时，操作者也要注意设备的冷却、维护、清洁工作。

另外，作为激光操作工还需要具备敏锐的观察力。在操作设备时，操作员需要注意设备的运行状态、加工成果、设备的故障等方面。除此之外，还需要注意操作环境的安全、卫生等方面。

激光操作工是一个精密度较高的职业，在操作设备时，需要对加工要求非常严格。激光加工设备可以实现非常高的加工精度，但如果操作不当，会引发设备故障、安全事故等问题。

在加工精度方面，激光操作工需要严格按照工艺流程操作，同时，还要根据加工材料的性质和特点调整设备参数，以实现最佳的加工效果。另外，激光操作工还需要有一定的速度和准确度。在加工过程中，对于一些要求较高的加工工艺，操作员也需要格外小心和谨慎。

在设备安全方面，激光操作工需要了解设备的安全措施，必须使用符合要求的防护设备，注意设备的周边环境安全，并遵循操作规程和操作手册。如有发现设备故障或问题时，应及时停机并联系专业人士进行维修。

在卫生方面，激光操作工需要保持操作环境的清洁、卫生。因为激光加工设备操作的过程中，通常会释放出一定的灰尘和有害物质，如不注意环境卫生，不仅会影响加工效率和加工质量，还会对操作工的健康造成危害。

总之，激光操作工是一个技术含量较高的职业，在操作设备时需要掌握一定的理论知识和操作技巧，并具备敏锐的观察力和注意力。只有这样才能保证激光加工设备的安全性和操作的稳定性和质量。

▣ 化工操作工思想总结 ▣

叉车操作工作总结

作为一名叉车操作工，我每天都需要在工作中保持高度的警觉和注意力，以确保安全有效地完成各项任务。在过去的一年中，我积累了许多宝贵的经验和教训，现在我来总结一下我的工作经验，希望可以为其他叉车操作工提供一些参考。

叉车操作工作需要具备一定的技术和技能。在操作叉车时，我们需要掌握各种叉车的操作方法和技巧，比如如何正确操作叉车的控制杆、如何平稳地提升和降低货物等。我们还需要了解各种货物的重量和尺寸，以便正确操作叉车并将货物安全地移动到指定位置。

安全是叉车操作工作的首要任务。在操作叉车时，我们要时刻保持警惕，注意周围环境，并遵守相关的安全规定和操作流程。比如在行驶时要注意避让其他车辆和行人，在搬运货物时要确保货物稳定且不会掉落等。我们还要定期进行叉车的维护和保养，以确保叉车的正常运行和安全性能。

叉车操作工作需要具备团队合作精神。在工作中，我们经常需要与其他同事合作，共同完成各项任务。我们要善于沟通和协调，互相支持和帮助，以确保工作顺利进行。比如在装卸货物时，我们要和搬运工人配合，确保货物能够顺利地移动到指定位置。在搬运货物时，我们也要和仓库管理员协作，确保货物的存放和取出顺利进行。

作为一名叉车操作工，我们要不断学习和提升自己的技能。叉车操作是一个技术含量较高的工作，我们需要不断地学习新的操作方法和技巧，提高自己的操作水平。比如可以参加相关的培训课程和讲座，学习其他经验丰富的叉车操作工的经验等。通过不断地学习和提升，我们可以提高自己的工作效率和质量，也可以为自己的职业发展打下坚实的基础。

叉车操作工作是一项重要且具有挑战性的工作。只有具备适当的技术和技能，注重安全和团队合作，不断学习和提升自己，才能成为一名优秀的叉车操作工。希望我的工作总结可以为其他叉车操作工提供一些帮助和启发，共同努力，创造更加美好的工作环境和未来。

▣ 化工操作工思想总结 ▣

2化工操作工年终总结在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了。

一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。

一、对设备进行技术改造。

1、分别对

一、

二、

三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。

二、班组的建设与管理得到加强。

2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在XX年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

三、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现常

四、生产、技术管理得到加强。

积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。

五、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了XX年的安全生产。

2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

20xx年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：

2、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。

二、生产、成本方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：

2、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

▣ 化工操作工思想总结 ▣

一、主要工作内容及成果：

(一)安全环保工作总体上向前推进。

乙炔工段虽然出了不少的事情，但是回过头来看，总体上安全环保工作还是向前推进的，也是有成绩的。

1、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。

我工段按照公司的各项安全规程严格办事，切实做好检修前的安全防护工作，尤其是现场动火项目，能够做到置换不留死角;隔离切实有效;监护认真负责;措施科学得当;操作正确规范。如后来对渣浆分离器的清理，完全是细致入微，监测到位，确保本质上的安全。

2、关键点的维护及巡检较及时，为安全保驾护航。

之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生，而后来在工段及专工们齐心协力的努力下，采取了一系列的措施，使许多薄弱环节及关键点不再薄弱，为安全生产及环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检，为发现隐患，确保安全及环保做出了很大的贡献。

3、电石卸车及料仓管理一丝不苟。

X月是一个多雨多雪的月份，这给我们电石卸车及料仓管理带来一定的压力，尽管如此，我工段高度重视，在分厂领导的指导下，遇雨雪天气，保证电石库有一个工段长在现场监护，对来车认真细致地检查，把遇湿的电石分捡出来另行处理，确保电石堆的安全。对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次，加强及调度的联系，适时地开大氮气流量。对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟，发现有漏雨现象及时做临时处理，确保皮带电石的干燥。通过类似的一些措施，保证了电石原料这一块的安全。

4、逐步完善了安全及环保的各类台帐。

随着公司精细化管理的步伐，对各类记录及台帐的要求及管理更为严格及正规，这就要求我们一线管理水平也要随之跟上来。X月我工段在分厂的指导下，对各类安全及环保台帐进行了更深一步地规范及建立，如《日常安全隐患的排查》、《应急演练的记录》、《特种设备的日常维护记录》等，都按公司的要求做了相对应的调整及统一，为日常安全工作提供了一个更好的依据。

5、事故预想、周一安全活动、应急演练活动等工作都有提高。

关于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一项任务，我工段都能够保质保量的完成。《事故预想》认真细致，题目有问有答有评，并具有针对性、实用性，尤其是具有争议性的问题，大家讨论热烈，在专工的指导下，最终有一个统一的认识，达到了预想的目的。

周一安全活动形式多样，大家各抒几见，仁者见仁，智者见智，能够结合自己的岗位谈出自己的感想，气氛良好，发言积极，讨论热烈，效果比较好。应急演练活动我工段更具有特色，用调度埋雷的形式，把题目写到原来设想的事故点上，让大家去巡检，具有开创性地进步，同时也得到安全部领导的认可。

(二)经济活动分析及节能降耗工作成果显著。

1、把节能降耗及修旧利废工作发扬广大。

在本月，我工段在节能降耗及修旧利废方面可以说是成绩显著。工段组织清洗了旧除尘布袋50多条;自行修理dn100的闸阀1个;清理水洗塔旧填料1立方米;清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50的球阀多个，为修旧利废写下了浓

重的一笔。

2、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。

本月我工段在分厂领导的指导下，逐步展开了工段级的经济活动分析会。首先工段把日常的各项工作列成表格的形式，甚至是问答题的形式，让班组去回答，指导他们怎样展开经济活动分析。

然后再把比较规范的文章给大家做为模板，让大家学着去分析，最后写出了结合自己班组实际的分析文章，既有统一性，又有针对性，达到了经济分析的目的。同时我们也要求他们班及班之间做一个横比，不同时期之间做一个纵比，更有说服力，更有比较力，更能说明问题，效果比较好。

3、一次水的节约及考评已到极致。

在本月我工段对一次水的节约可以说是到了极致，无论是专工，还是工段或者是员工大家都对一次水的使用非常地节约，工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约。在安全生产的前题的下，努力节约一次水，为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。

4、电石扣灰工作及电石粉尘回收工作小有成就。

“不算不知道，一算吓一跳”，说这个话我觉得特有成就感。因为本年度，我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有10多吨，折合人民币约3万多元，这的确不是一个小数字。虽然我们经受了一些压力及困难，但是能为公司挽回这么多的损失，我们觉的很骄傲，受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上，我们也是尽最大的努力，消除一些不利因素，把这项工作做好，争取多上一些灰，共计上灰600多袋，折标电石1吨多，折合人民币近3千元，可以说是小有成就。

(三)工艺质量管理迈向一个新台阶。

1、百日安全劳动竞赛如火如荼。

自从公司9月份组织开展的“百日安全劳动竞赛”以来，我工段就组织员工召开了动员会，并以此为契机推进工段工艺质量管理的步伐。各班之间竞争激烈，你追我赶，努力提高自己的操作技能，工作热情空前的高涨，积极性也普遍地得到调动，使我工段的各个工艺控制点合格率得到普遍的上升，尤其是次钠配置合格率及乙炔合格率双双创下100%的合格率。

2、小指标考核循序渐进。

随着公司质量管理的提升，对各个主要工艺控制点都进行了考核，我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。而我工段的发生器的温度影响因素较多，加上先天的设计缺陷，导致我们这一块其实就是一个软肋。面对这些困难，我们在专工的指导下，积极地想办法、找出路，最后及技术部协商，我工段每月把一些客观因素造成的发生器低温进行了一个统计，然后由技术部进行统一核实排除，这样虽然工作量很大，但是有利于公平公正及分厂的总体考评成绩;另外，我们通过工段上的一些考评，要求主控加强操作及监控，及发生岗位紧密配合，努力克服一些人为的因素造成的低温，使小指标考核有所进步。

3、班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。

之前我工段对乙炔合格率只要在公司的要求范围内，不会再考评班组，现在，尤其是公司在iso9001质量体系认证的指导下，我工段把乙炔合格率也纳入班组考评的一个内容，如果哪班在设备正常的情况下，乙炔含硫磷一个点扣班组1分，含两个点扣2分，并处罚当班清净工30元，起到了一个积极的促进作用。

(四)顺利圆满地完成了1次检修消缺任务。

本月我工段共进行了1次检修消缺任务，完成了大修、中修、自检项目共3项。更换了钢仓顶可皮带，发生四楼东边的加料皮带，北大渣泵的护板、泵盖，更换了水洗塔的填料，消除了多个乙炔管漏点等项目，为安全平稳生产从设备上提供了一个有力保障。

(五)设备维护保养基本到位。

本月，我工段对设备的维护保养大有进步，具有代表性的是改造了除尘风箱的卸灰阀，使频繁检修的设备一下子变的又简单又适用，节约了一大部分费用，也方便了操作。同时对大渣泵的维护及保养也著有成效，避免了泵体大的振动，阀板脱落故障造成的降量或停车事件的发生。对水环压缩的监测也比较到位，一有蛛丝马迹的隐患都能在第一时间内发现，避免造成大的损失。在各动设备的润滑管理上也能做到巡查及时，润滑及时，换油及时，为设备的正常运行提供了保障。

(六)班组建设初见成效。

在班组建设这一块上，我工段丝毫不懈怠，想方设法，调动大家的积极性，培养班组的执行力，传授班组一些管理经验及心得，激发大家的工作热情。我工段先后制做了《岗位员工风貌展板》、《班组考评展板》、《班组员工考勤展板》、《月度明星展板》，首先从硬件上推进班组建设的步伐，然后从软件上指导大家的日常管理及考核。值的可喜的是，有个别班组已经有了适合自己班情的班组考核办法及绩效考核办法，这是公司大搞班组建设涌现出来的成果，可以说是初见成效，令人欣慰的。

(七)现场文明生产保持良好。

现场文明生产及清洁文明生产是衡量一个现代化企业的最基本及直观的条件。我工段在本年度内，对现场文明生产上狠下功夫，重新分配了各设备的包机人，包片卫生也重新进行了卫生要求，对12个水封罐进行了刷漆工作，对各泵的机座也进行了清理及刷漆，对清净房的地沟进行了彻底的清淤，对浸水管道进行了除锈刷漆工作，对预留地也进行的卫生清理及地平整理。

二、X月度工作不足。

(一)岗位员工的应急处理能力较差，培训教育不到位。这主要表现在10.20文丘里爆破事件上，其实这是一件很简单的事情，尤其我们现场操作工缺乏一定的理论水平及变通能力，把简单的事情复杂化了，而且酿成了事故，充分暴露出我工段员工的应急处理能力较差，同时也说明我们工段日常的员工培训不到位，现场操作大而化之，走过场，走形式，这是我们应该反省一个的地方。 (二)劳动纪律时好时坏。

这主要表现在中夜班上，有个别班组自律能力差，班长的协管能力差，导致了部分人的违章违纪。有主控不精心操作的，岗位员工打手机的，聚堆闲聊的，甚至还有个别人大胆脱岗的，这些情况工段上虽然进行了相应的处罚，但是仍然无法抹杀工段管理上存在的不足，这是我们应该改进的.第二个地方。

(三)民工管理仍有漏洞。

民工管理比较头痛，因为他们本身的自律能力太差，而且对规章制度的认知程度较差，侥幸心理太大，偷奸耍滑心理太浓，给工段管理造成一定的压力。这主要表现在无名烟头上，对于民工管理，我觉的不光要进行必要的经济处罚，更重要的是要进行心理教育，当然这也不是一朝一夕所能达到的。

(四)巡检仍有死角。

这主要表现在南大渣泵轴承的损坏，乙炔气柜取样口漏气，2#大倾角减速机齿轮磨损，南上清液管上冻等事件上，说明我工段虽然很用心、很努力，但是还留有死角，我们的工作还不细致，工作作风仍需改进，管理水平急待提高。化工厂操作工工作总结

个人事迹报告各位领导和工友们好：我是水汽车间污水处理的一名操作工，首先给大家拜个早年，预祝大家在新的一年里工作愉快，身体健康，生活更比上年好。作为一名工人，我在这里最想说的不是我为企业做出了多少贡献，而是作为一名工人应尽的职责。企业好比一个大家庭，没有大家庭的繁荣哪有我们小家庭的幸福，大家都懂，如果企业没有效益，员工将面临下岗。我们每一个人都应该遵章守纪，尽职尽责的去工作。要有每天高高兴兴来，平平安安去的理念。

感恩是中华民族传统美德，感恩是每一个人都应该拥有的品质。

企业给予工人关怀，给予工人照顾，难道我们不应该感激企业吗?企业对于员工是一个自由工作的舞台，在这里我们认识了同事，学会了知识，展示了自己的能力及才华，一点点的实现人生的意义。企业不仅是我们物质生活的保证，方方面面的建设又在精神层面让我放开思想，快乐健康的奉献自己的力量，让我有机会回报企业，回报社会。在车间我们要时刻警惕，将安全落到实处，行动甚于言语。作为一名资深的员工我不仅要时刻保护自己的安全还要照顾到新来的员工，他们毕竟经验尚浅，对一些危险意识还不够。设备正常运行时候还看不出混乱，一旦出现小问题，他们就没有主见没有办法了，而且比较紧张，这样的话有可能小问题演变成大问题。我们老员工面对大问题，根据经验，合理操作控制，第一时间就将问题处理，这样大问题就有可能变成了小问题，这是我们的本事。我们这个时候不能凭老资格使唤小后生们，还要主动担负起教徒弟的任务，从安全开始，从基础技能教起。我相信每一个人都明白能力越大责任越大。

在技术层面，我深深明白山外有山。我的技术只有跟主任跟班长多多学习才能更精益。可能我是一名好的操作工，但是不一定能当一名好的班长？因为这两项工作对个人的要求不同，操作工要技艺精湛而班长不仅仅要技能高超，还要思维冷静，准确判断，公平公正的合理分工，这样整个车间才能安全有序生产。

班长及技工工作没有高低之别，没有贵贱之分，大家要端正心态，共同把水汽车间建设为模范车间。

在车间建设方面，我时刻要培养自己有超强的执行力。

服从上级安排，有什么事情事后反应，避免自己养成“等，推，靠”的消极意识。在同事关系上面，团结一心，互帮互助，爱心点播，共同学习，共同进步。卫生对于车间好比脸面对于个人。所以责任范围内，我个人卫生要好，负责的卫生区也要达标。不仅自己要有团队意识还要影响大家共同把我们的本职工作做好，做漂亮。我们很多工人都是乡里乡亲的，企业在家门口给大家供了一个就业的机会。我们要好好把握机遇，共同努力建设，为企业创造出效益，这不仅仅体现在工资上，这种敬业精神也会给我们子孙后代树立榜样。我没有什么动人的事迹，更没有多大的贡献，上好自己的每一个班就是我作为一名工人的方向。最后一句壮语及大家共勉：男儿不展凌云志，空负天生八尺躯。

▣ 化工操作工思想总结 ▣

为加强对全院护理质量的监控，根据护理质量管理要求，于20xx年7月3日对全院的临床科室护理人员进行护理技术考核，各科室抽考1人，共抽考18人（1个科室缺考），其中＿＿人不达标，达标率为＿＿＿。

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操作工试用期总结 | 船务操作工作总结 | 操作工试用期 | 载气操作工工作总结 | 化工操作工思想总结 | 化工操作工思想总结

各科室抽考的护理人员都进行了考核，大部分质量较好，但也存在较多的问题。皮内注射、皮下注射、肌肉注射存在以下问题：1护士规范化操作不熟练，在考核中不断出顺序颠倒，有的甚至在操作结束后才想起所遗忘的部分。

2、操作前后评估欠缺应引起重视。

3、忽视无菌观念。操作后忘记洗手，铺无菌盘及使用无菌盘不规范。

4、理论知识欠缺。皮试液的剂量单位不清楚，臀大肌无法定位。

5、未能真正体现以患者为中心的理念。在操作中不注意与患者进行主动沟通，体位摆放不合理（肌注上下肢伸屈），操作中患者暴露过久。心肺复苏存在以下问题：

①未能及时呼救。

②评估患者意识、呼吸方面:存在颈动脉定位部位不准确；触摸颈动脉时间过短或过长。

③人工循环方面:存在按压部位定位手法不正确；按压姿势不正确,未用掌根、手指未互握上翘或肘关节不直；按压频率过快或过慢；按压幅度过深或过浅；2分钟内无法完成5个循环的操作。

④未检查颈部情况。

⑤人工呼吸方面: 不能进行有效的开放气道（手法不正确、头后仰不够）；未检查口腔异物；清理呼吸道方法错误（头未侧一边），吹气方法错误（未观察胸廓起伏情况、吹气时未捏鼻、吹气后未立即放松鼻孔、两次吹气无间隙）。

▣ 化工操作工思想总结 ▣

SMT操作工工作总结

作为一名SMT（Surface Mount Technology，表面贴装技术）操作工，我花费了一年时间在这个领域中，积累了丰富的经验和知识。通过这份总结，我想分享我在工作中遇到的困难、解决办法以及对未来发展的思考。

一、困难及解决办法

1. 设备维护和故障排除

在SMT操作工作中，设备的维护和故障排除是一项极为重要的任务。因为SMT设备通常运转时间较长，因此设备的维护和保养是确保生产线正常运行的关键。我曾遇到过设备出现频繁的故障，导致生产效率下降的情况。我通过参与设备培训和学习设备操作手册来提高自己的技能，学会及时更换磨损的零件并定期进行设备保养。我还和维修人员密切合作，学习如何排除常见的故障，以减少设备停机时间。

2. 工作压力和时间管理

SMT操作工作需要在严格的时间要求下完成。生产线上有着固定的生产进度和交货期限，一旦延误，将对整个生产线产生不良影响。初步我在应对工作压力和时间管理方面遇到了一些困难。通过一段时间的实践，我逐渐培养了良好的时间管理技能，合理分配任务的优先级，确保按时完成工作。我还学会了如何在面对多个任务时保持冷静，并通过与同事进行有效的沟通和协作，更好地处理工作压力。

3. 质量控制和问题解决

在SMT操作工作中，保证产品质量是至关重要的。一旦产品存在缺陷或质量问题，将影响客户的信任和公司的声誉。我时刻保持高度的警惕性，参与产品质量的把控工作。当我发现产品存在不良的情况时，我会及时与质量控制团队联系，并与他们合作找出问题的根源，并采取相应的纠正措施。同时，我也积极参与团队的质量改进活动，通过分析生产过程中的问题，提出改进建议，并执行这些改进措施。

二、对未来发展的思考

SMT操作工作让我深刻认识到了它在电子制造行业中的重要性。我也意识到这个领域在不断发展和演变中。随着技术的进步和市场的需求，SMT操作工可能需要不断学习和适应新的工艺和设备。为了在这个行业中保持竞争力，我计划在以下几个方面继续提升自己：

1. 深入学习和了解SMT技术

我计划继续学习SMT技术方面的知识，包括新的工艺、设备和材料。通过参加技术培训和研讨会，我可以不断更新自己的知识，并掌握最新的发展趋势，为公司提供更优质的服务。

2. 增强沟通和团队合作能力

作为一名SMT操作工，与其他部门进行良好的沟通和合作是不可或缺的。我将继续提高自己的沟通和团队合作能力，积极参与团队活动，并善于倾听和理解他人的意见。

3. 进一步提高问题解决能力

问题解决能力是我作为SMT操作工必须具备的重要能力。我计划通过学习和培训进一步提高自己的问题解决能力，学习更高级的故障排除技术和解决方案，使自己能够更快速地解决生产过程中出现的问题。

SMT操作工作是一项具有挑战性和技术性的工作。通过面对困难和不断学习，我能够提高自己的技能和能力，为公司做出更大的贡献。我相信，随着SMT技术的发展和个人的努力，我将在这个行业中取得更多的成就。

▣ 化工操作工思想总结 ▣

操作工是工厂生产线上的重要一员，他们负责操作设备和机器，确保生产过程的顺利进行。他们需要具备一定的技术和经验，熟悉生产流程和操作要点，保证产品质量和生产效率。在这篇文章中，我将从我自己的工作经验出发，详细总结我在工作中的工作内容和工作心得。

作为一名操作工，我每天都会按照生产计划，准时到岗。我会进行设备的检查和准备工作，确保设备良好运转。然后，根据工艺流程，我将开始操作设备进行生产。在操作过程中，我会严格按照操作规程和操作要点进行操作，确保产品质量达标。在生产过程中，我会密切关注设备的运行情况，及时发现并排除问题，确保生产进程顺利进行。

在工作中，我深感操作工的工作不仅仅是简单的操作设备，更需要细心和耐心。例如在操作设备时，我需要根据产品要求调整设备参数，确保产品质量符合标准。在设备运行过程中，我需要不断监控产品质量，及时调整操作，确保产品稳定质量。同时，我还需要做好安全防护工作，确保自身安全和设备安全。

在工作中，我也遇到过各种困难和挑战。例如，在操作设备时，有时会出现设备故障，需要及时排除。有时在生产过程中，会出现产品质量问题，需要及时调整。但是在这些困难和挑战面前，我始终保持乐观和勇敢，不断学习和提升自己的技能和经验。

通过工作总结，我认识到了作为操作工需要具备的素质和技能。要有一定的技术和操作经验，熟悉设备和工艺流程，确保生产顺利进行。要有团队合作精神，与同事和领导密切配合，共同完成生产任务。要保持进取心和学习能力，不断提升自己的技能和素质，适应新的生产要求。

作为一名操作工，我深感责任重大，工作不仅仅是简单的操作设备，更需要细心和耐心。在今后的工作中，我将继续努力学习，提升自己的技能，为企业的发展贡献自己的力量。愿我们共同努力，共同成长，共同创造更加美好的未来。

▣ 化工操作工思想总结 ▣

20xx年，公司进行了一轮的机构改革，新起点、新希望，在新领导团队的领导下，在务实创新、团结奉献管理理念的指导下，在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下，电仪车间紧紧围绕爱岗敬业、开拓进取，优质、高效、规范、创新的工作方针，通过车间各专业全体员工的共同努力，完成了上半年各项工作任务，取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，现将上半年的工作情况总结如下：

一、设备管理

1.态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理，消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。

2.加强设备、电气、热工技术档案管理，完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查，可对比设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和设备的改进，有利于对设备的管理。

3.提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关，设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定运行。

二、节能降耗

1.降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作，降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备，备件价格昂贵供货周期长，这对设备维修和降低成本非常不利，因此，在经过充分论证后，对部分设备进行国产化，虽然仍存在一些不足之处需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的采购周期。

2.为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如：部分设备已经升级换代，有些设备只能在拆解之后，对其零部件进行测绘，画好图纸后委托厂家加工，并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件，积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收，努力做到把不合格的各类备件拒之门外。

三、安全管理

1.贯彻执行国家安全第一、预防为主、综合管理的安全方针，在公司安全生产是企业永恒的主题精神下，加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。

2.严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点，开展各季节专业性防护和季节性安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施，使生产设备能够处于安全正常运行状态。

3.加强车间员工安全消防知识培训，坚持每周假日前的检查，及时消除整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作，严格按操作规程作业，时时牢记安全注意事项，大的故障和危险性高的检修，车间各专业副主任都亲临现场指挥。

4.特种作业证培训取证情况如下：

电工进网作业证年度审核

5.在冬夏季节受环境温度影响较大期间，加强设备的巡检力度，做到早预防、早发现、早处理。对重点设备隐患排除和故障的处理，通过采取有针对性的措施，确保安全生产的进行。

四、主要完成的设备检修任务如下

4、电仪车间上半年完成检修任务xx项，检修总费用为：xx元，其中节能技改费用xx元。

　五、电仪车间存在的问题

1、培训工作有待加强，各专业人员素质有待提高。

目前，电仪人员素质，知识水平参差不齐，应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则，要学以致用，各专业管理学习设备管理方针政策、法律、法规、基础理论和方法，各专业维护人员要学习机械设备的原理和基本技术，培训方式要多渠道、多层次，也可以走出去，学习先进的技术和管理经验，总之，要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平，从而更好地为公司服务。

2、工作经验有待提高

对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多，需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力，同时团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高，也希望公司领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。

　六、20xx年下半年车间及个人的工作思路

1、在新的一年的工作内容和要求。督促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修，使各专业在生产车间的设备工作有序的进行。

2、利用设备台账统计分析重要设备运行特点，配件的库存情况，提前进行配件计划或自制加工，及时提出了有序的检修计划。

3、做好安装检修、使用、维护、检查、统计一条龙的工作，合理协调生产和设备检修工作。加强设备的巡回检查，对生产形势进行分析和判断，生产中出现异常情况及早提出预防措施，并采取对策措施，确保生产的正常和连续性。

4、检修力量变动较大，人员素质不一，造成部分检修工作质量不太好，有少量返工，影响生产；备品备件采购供应偶有不及时检修任务，有部分未能按试划进行。防腐工作的环节有所欠缺，造成部分设备为非正常腐蚀而损坏。

以上几项工作将在新的一年中注意进行检修力量培训，加强督促各车间对防腐工作的重视，并加强与采购的沟通及联系跟踪的力度，促使备品备件及时采购和供应。

总之安全第一是电仪车间的生产的基础，广泛宣传安全的重要性时时提醒和督促班组必须重视安全，使安全警钟长鸣，真抓实干地把安全工作放在工作的首位。以勤恳务实，勇于创新信条，加强学习，提高自身素质，以立足本职，扎实工作为理念，勤奋务实，为公司尽责尽职，敬业爱岗、无私奉献。回顾过去、展望未来。在今后的工作中本人将根据自身的不足和欠缺，加强业务知识和理论知识的学习，提高自身的工作能力，提升管理水平，争取把下一步的工作做得更好。

▣ 化工操作工思想总结 ▣

一年转瞬即逝，回首来时的路，我仿佛感受到自己在不断成长的足迹。作为一名化工操作工，这一年我经历了无数次的挑战与机遇，收获了无数次的喜悦与成就。回顾这一年，我深感荣幸与自豪，同时也感受到自己的不足与进步的空间。在这篇年终总结中，我将详细、具体且生动地述说这一年的所见所闻，以及我的成长与反思。

我想总结一下我在工作技能方面的提升。作为化工操作工，熟练掌握并正确使用各类操作设备是我工作的基本要求。在这一年中，我通过不断学习和实践，获得了更多的经验和技能。我积极参加了公司组织的培训课程，并通过实践不断提高自己的操作水平。我深知在化工领域，安全是第一位的，因此，在我工作中，我严格按照操作规程，确保每一次操作都符合安全要求。我也尽量增加自己的操作项目，扩大自己的工作范围，以期不断提高自己的综合素质。

我意识到交流与团队合作的重要性。在这一年中，我参与了很多项目组的工作，与同事们共同完成了许多复杂的任务。在和团队成员的交流中，我领悟到了“团结就是力量”的道理。通过相互帮助、相互学习，我们可以更好地完成工作，提高效率。同时，遇到问题时，我也学会了及时与同事和上级沟通，寻求解决方案。与此同时，我也在与相关部门的合作中，保持密切联系，及时传递信息，确保工作的连贯性和顺利进行。

另外，我在工作中注重质量和效率。化工操作工的职责之一就是确保生产过程的质量和效率。在这一年中，我严格按照生产计划和操作规程，精确地进行操作，保证了产品质量的稳定。我也积极参与项目的改进工作，提出了一些新颖的改进方案，并在实践中不断验证和优化。通过优化工艺流程和操作方式，我成功提高了生产效率，并为公司节约了大量的时间和成本。

除了工作技能的提升，我也在个人素质和职业道德方面有了明显的成长。在这一年中，我通过参与各种培训和学习，提升了自己的业务水平和专业知识。我学会了主动思考和解决问题的能力，提高了判断和决策能力。同时，我还自觉遵守公司的规章制度，遵循职业道德，在工作中严守纪律，坚持诚信与责任。我相信只有这样，才能为公司争取更多的利益，提高公司形象和竞争力。

在这一年中，我也感受到了自己的不足之处。我发现自己在某些方面仍有待提高，比如沟通能力和抗压能力。在工作中，我有时会不够果断和自信，导致处理问题的效率不高。我也意识到，在与团队合作中，我有时候过于追求个人表现，忽视了团队的需要。这些都是我在未来工作中需要努力改进的地方。

这一年对我来说是充满挑战和成长的一年。通过这篇年终总结，我明确了自己的所长和不足之处，并为未来的工作制定了更具体的目标和计划。我愿意继续保持学习的态度，不断提升自己的能力和素质。我相信，在未来的工作中，我能够更好地发挥自己的优势，为公司的发展做出更大的贡献。化工操作工这个职业是一个艰辛而有挑战性的工作，但正是因为这份工作的独特性，我才能有更多的机会去锻炼自己，提高自己。我将始终保持对工作的热情和专注，不断追求进步，努力成为一名合格的化工操作工。