分公司成立发言稿(范文18篇)_分公司成立发言稿
发布时间：2018-07-23分公司成立发言稿(范文18篇)。
⬓ 分公司成立发言稿 ⬓
尊敬的各位领导：
大家好！
首先，我代表xx村人民欢迎各位的光临指导。xx村位于xx县的西南部，XX年由、三个合并而成，全村占地13.11平方公里，辖23个村民组，总人口4146人，共1041户。全村60岁以上的老年人520人，18以下的青少年和幼儿约400人（其中在校小学生288人），分别占全村人口的12.5%和10%。
合村以来，支村两委和镇关协领导十分重视我村关协工作，关协的作用发挥十分突出，特别是去年被定为长沙市新农村建设示范村以来，村关协为我村创建“和谐、平安”作出了巨大的贡献：
一、重视关协作用，加大领导力度。
去年以来，我村将关协的力量不断加强，关协成员由原来的8人增加到现在的15人。选出了在全村威望高、工作能力强、热心关协工作的老党员、老干部、老教师、老模范、老军人出任关协成员，由镇企业公司退休老干部张运东同志任关协主席，退休教师张若鹏、老村支书张顺其等任副主席，大大加强了关协的工作力量。值得一提的是，虽然我们的人员增加了，力量加强了，村上的负担并没有增加，这一套班子中的成员绝大部分都是村老干组和村新农村建设理事会的成员，而且他们从不跟村上计较个人得失，所有的事情都是义务劳动，不向村上要半分钱工资。
二、完善阵地建设，改善村民活动条件。
首先，我们通过争取各方面的支持，把学校学校的礼堂、教室、宿舍粉刷一新，新建了学校大门，修建了4条短跑跑道，将进校的道路全部硬化，对校园进行了绿化、美化，新建了一个小游园，大大提高了学校的教学环境，并新挖了一口水井，解决了学校师生饮水难和饮水不卫生的问题。同时，我们将村部的闲置房产改建成了一个关协活动中心，包括关协办公室、健身室、图书室、阅览室、娱乐室、室外活动场所，基本配齐了各类娱乐、健身器材。活动室开放以来，每天都能看到村民在活动中心看书、读报、娱乐、健身的身影，特别是图书室，丰富的藏书更是吸引众多学生的眼球。
三、配合中心工作，引导村民自主建设。
关协成立以来，一直配合、服务于村上的中心工作，协助支村两委开展工作。特别在公路建设方面，关协的老同志们积极响应支村两委的号召，身先士卒，带领全村人民不等不靠，自主搞建设，赢得了市县领导的一致好评。例如我们村硬化的第一条组级公路——曾家冲公路，就是在我们关协主席张运东同志的倡导和主持下硬化的，他动员亲友共计为该公路捐资达3万余元，并亲自参加公路施工，协调修路过程中的各类矛盾纠纷，为全村组级公路全面硬化打下了良好的基础。xx年，我村掀起了公路建设的热潮，全村接受村民捐资140万元，硬化水泥路21公里，大大提高了村民的生活水平。有的村民算了一笔小账：以前没修路时，一个学生骑自行车去上学每年要骑烂两部单车，现在路修好了，两年都骑不坏一辆单车。
四、倡导精神文明，促进文明乡风。
去年，我村由xx村关协牵头，成立了xx村诗联，现已发展诗友50多位，收集了600余首以新农村建设为主题的诗词、楹联，出版了两期村级诗刊——《新村之歌》；成立了一支腰鼓队、一支鼓乐队，经常为村民无偿演出，使村民业余生活丰富多彩，既锻炼了身体，又陶冶了情操；组织老同志跟小学生开展书画比赛、为敬老院捐资捐物等活动、结对帮扶困难家庭。同时开展争创“新农村建设示范户”、“五好文明家庭”，争当“好媳妇”等有意义的评选活动。通过这一系列的活动，引导村民走富裕路，做文明人，逐渐告别赌钱打牌的不良习惯，树立健康文明的村风、民风。
五、贴近青少年办实事，关心下一代健康成长
去年以来，我们关协根据不同青少年人群，开展了不同形式的助教活动。
一是对失足青年和刑释人员实行专人帮教工作，帮他们树立起重新做人的信心，使失足青年不再走上违法犯罪的道路，不少青年在他们的帮助下，表现十分出色，现已被选为村组骨干；
二是为与青年入党积极分子开展共树理想信念活动。每个关协成员联系一名入党积极分子，开展“一对一、对对红”活动，先后培养5名积极分子加入党的组织；
三是为在校小学生开展成长教育知识授课活动，分别开展了“不忘国耻，警钟长鸣”的爱国主义教育知识讲座、“知荣辱、树新风”的八荣八耻知识讲座和一系列安全、应急知识讲座，确保了学生素质的全面发展。
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各位领导、各位同事：
大家好!
满载收获的20xx年已经挥手别去，充满生机的20xx年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。
实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应该很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课，从中不断发现契机，甚至创造契机是企业良好经营的必需;20xx年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划，取得很大成功，直接效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险计划，驾驶员、公司实现双受益;
在下面我就20xx年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面：
一、机构整合取得阶段性成果。
整合是北方北创的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗，力求分公司管理工作公平合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后，对北方、北创所有分公司进行了“一分至十六分”的统一编号，并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。
整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。
二、加强管理队伍建设，做到人尽其才。
伴随着企业的整合，管理队伍建设是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时，也实现了自身的价值。
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一、资金来源
公司投资和员工融资。
员工融资可提高主人翁地位和意识，与公司共进退、共荣辱。
二、方案及回报
1、内部收益率40%，投资回报期2年。
2、投资方不参与公司建设、管理和运作，融资方以固定资产为担保。投资回报方式：按商业银行同期贷款利率上浮10%，两年内还本付息，每年还本付息50%。
三、计划费用
固定投资(单位：元) 广告喷绘机 90000 雕刻机 15000 刻字机 5000 条幅机 4500照相机 4000 扫描仪 400
打印机1+1 5000 复印机 4000
电脑2+3台 15000 公司装修费用 5000 对外宣传 2000 日常经费 40000 合计189900
每月开销(单位：元) 工资 2000-3000 电费、电话费 800 设备维护 500 业务经费 500 合计3800-4800
四、公司收入
1、广告喷绘收入
按目前市场价计算，毛利润可达7.5元左右每平方。按照起步阶段最小业务量每月喷 600平方，可得4500元(一般小广告公司每月可喷1000平方左右)。
2、出租广告庆典气模产品
礼炮 20-30元/炮(炮弹成本5-10元) 彩虹拱门 300元/天(成本300-700元) 气模 200元/天(成本300元)
3、招牌、灯箱、路牌广告设计费用
以LED灯箱为例，LED光源，亚克力(或需烤漆)或者钢板(或需烤漆)双面胶， 400-800 元/平方。如果是像99药品超市样式的普通牌匾(6.5mx2.5m)，根据材质不同，价格在1000-2000之间。
4、提供打字、复印、图像扫描等业务
5、平面设计第七章创业团队
一、项目建议人等对所述广告传媒有深入研究并坚持了较为深入的业务咨询。
二、创业计划表述
这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念。今后，我们的一切决策将来自高层之间的互相启发。我们正在进行公司的前期准备工作，我们将进行技术和管理方面的储备。
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尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
我站在这里，非常激动和荣幸地向大家宣布，我们的新公司正式成立！这是一项重大而具有历史意义的里程碑。在我们今天开展的这次领导开会上，我想借此机会与大家分享一下我们新公司的愿景、使命以及我们将如何实现这些目标。
首先，允许我向所有辛勤工作的团队成员们表达我最衷心的感谢。正是有了你们的付出和努力，我们才能如此迅速地将这个公司建立起来。在短短几个月的时间内，在大家共同的努力下，我们的新公司已经从一纸计划变成了真正具有实力的组织。我相信，有了你们的支持和奉献，我们的公司将会继续发展壮大。
作为一个全新的公司，我们的愿景是成为行业的领导者。我们希望通过创新、质量和客户导向的理念，推动行业的发展。我们将努力达到这个目标，为客户提供高品质的产品和优质的服务。我们相信，只有通过不断改进和创新，我们才能在市场上建立起持久的竞争优势。
为了实现这一愿景，我希望大家能够理解和秉持我们公司的使命。我们的使命是以客户为中心，为他们提供满意的解决方案。这就意味着，我们必须充分了解客户的需求，并努力超越他们的期望。我们将持续改进我们的产品和服务，通过创新和灵活性，满足不断变化的市场需求。我们相信，只有以客户为导向，我们才能够取得长期的成功。
除了愿景和使命，我也希望借此机会向大家介绍一下，我们将如何达成这些目标。第一个关键是构建一个具有高度凝聚力和创造力的团队。无论是工程师、设计师还是销售人员，每个岗位都至关重要。我们需要积极、合作和富有激情的团队成员，来实现我们的共同目标。
第二个关键是提供培训和发展机会。我们要相信每个个体的潜力，并帮助他们发挥出最大的能力。我们将投资于培训项目，提供技术、领导力和沟通等方面的专业知识。通过不断的学习，我们将打造出更富有竞争力和创新性的团队。
第三个关键是强调员工的工作满意度。我们希望每一位员工都能够在这个公司中找到自己的发展空间，并享受工作带来的乐趣。我们将注重员工福利和工作环境，为大家提供宽松、创新和有挑战性的工作机会。
最后，我想向大家重申，新公司的成功需要我们每一个人的努力。无论你在公司中的位置如何，每个人都有责任去实现我们的目标。让我们共同迎接挑战，共同努力，共同成长。我们坚信，只要我们团结一心，我们的公司将迈向一个更加美好的未来！
谢谢大家！
以上是我对于我们新公司的愿景、使命以及实现目标的一些想法。我期待着与大家一起携手共创辉煌未来！谢谢大家！
（字数：1072字）
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根据总公司与子公司实际，拟采取“整体谋划、分步实施、规范运作、稳步推进”方式组建
⑴注册登记
新组建xx产业投资公司，注册资本为1亿元。
⑵对有效资产的评估及分步划转
首先，在总公司组建成立后，组织对总公司内的各类资产的质量和赢利能力进行评估。
其次，合理分步划转资产，综合考虑有利于公司扩大资产规模和提高资产质量，增强投融资能力，且不降低未来净资产收益率的原则，根据需要，逐步将符合注入总公司资产总量的有效资产，以现值或评估增值的方式，通过股权划转合理注入。之后，根据公司发展需要，依法进行投融资活动，逐步壮大企业实力。
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尊敬的各位嘉宾、各位代表、各位朋友们：
大家好！
首先，我代表联盟成立代表团向大家致以最热烈的欢迎和诚挚的问候！能够在这里和各位共同庆祝联盟成立的喜悦，我感到无比荣幸和激动。
正如我们所知道的，一个联盟的成立不仅意味着一种合作关系的建立，更象征着我们共同奋斗、共同进步的开始。该联盟的成立离不开各位代表、各位机构的大力支持与付出。在这里，我代表成立代表团，向所有为联盟的成立做出努力的人们表示诚挚的感谢！
联盟的成立，标志着我们一起走到了一个崭新的起点。我们将携起手来，共同努力，使联盟在今后的发展中取得更加辉煌的成就！我们将本着合作共赢的原则，推动各成员单位之间的交流与合作，为联盟的发展打下坚实的基础。
正所谓：“众人拾柴火焰高。”只有通过团结协作，我们才能够发挥出每个人的特长和优势，实现各种资源的共享与优化，促进各项工作的顺利进行。因此，我衷心希望各位代表和嘉宾能够积极参与到联盟的各项工作中，共同为联盟发展贡献自己的智慧和力量。
作为一名联盟成员，我们应该时刻保持对联盟使命的铭记，守住联盟的底线。我们的成立旨在为行业内的各方提供更好的服务，促进产业的发展与进步。因此，我们需时刻保持对行业的关注和监督，善于发现问题、解决问题，推动行业健康发展。同时，我们也要保持与政府部门的良好合作关系，共同推动我国相关政策的实施与完善，实现行业健康可持续发展。
联盟的成立离不开各位代表、各位朋友的大力支持，在今后的工作中，我们将坚持依法、公正、公平、公开的原则，发扬团结拼搏、积极向上的精神风貌，推动联盟成为行业内的领军力量，为广大会员单位和参与者提供最为专业、全面的服务。
最后，我希望各位代表和嘉宾能够积极参与今天的庆典活动，发扬团结合作、友爱互助的精神，共同书写联盟发展新的篇章！
谢谢大家！
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1、公司基本信息
公司名称：成都市xx投资有限责任公司；注册地址：成都市武侯区（具体待定）；注册资本：5000万元人民币；
经营范围：
1、短拆业务（民间借贷业务），包括银行过桥类资金业务；房地产过桥资金业务；票据融资类资金过桥业务等。
2、注册资本金资金业务。
3、银行摆帐业务。
4、以及可以衍生的银行转贷业务，直客式贷款业务，资产管理业务等各类业务。实际操作中，以短拆业务为主。
出资人情况：拟定出资人为1—2名。（尊重主发起人的意愿前提下，物色有实力的出资人）
法定代表人：由主发起人推荐担任。
2、公司组织架构及岗位设置
（1）公司监事会拟设监事1人，为独立监事；
（2）公司董事长担任法定人代表人，由发起人推荐股东会确定，行使法定代表人权利，但不直接参与公司日常经营管理；
（3）公司审贷委员会由以下人员构成：总经理、副总经理、风控专员、独立监事、外聘独立审批人1人。每一项目必须经审贷会成员三分之二以上表决同意且必须有独立监事或外聘专家同意方能通过。
（4）公司总经理拟聘任人选为：待定
（5）公司拟聘任业务副总人选为：待定
（6）公司拟聘任行政副总人选为：待定
（7）公司拟聘任风控专员人选为：待定
（8）法律顾问拟聘任xx律师事务所
3、公司的业务流程
（1）公司实行全员营销，但只能业务部门进行具体业务办理；
（2）具体业务流程：
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会议时间： 年 月 日
会议地点：
会议性质：首次股东会会议
会议通知时间： 年 月 日(注：应当于会议召开15日前通知全体股东) 会议通知方式：
到会股东情况：应到股东 人、实到 人。
会议主持人： (注：首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持) 会议决议：
一、决定自 年 月 日起正式创立本公司。
二、经全体股东讨论，一致同意本公司章程。
三、决定公司不设立董事会，设执行董事一名，执行董事为公司法定代表人)。
会议一致选举 为公司执行董事。 会议一致选举 为公司监事聘任 为公司经理。
(全体股东签名盖章)
自然人股东(签字)
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各部门、分公司、营业部、全资子公司：
根据发展需要，经公司办公会议研究，决定成立分公司。在公司授权范围内，分公司负责辖区内的对外联络和对内协调工作，整合区域内业务资源，建立相关业务的对接机制。四川分公司具体工作职责如下：
一、负责与辖区的`政府、金融监管部门、金融机构及相关单位的联系，统一对外联络汇报工作，建立、健全公司在四川的公共关系网络；
二、负责搜集和调研与公司相关的政策动态，定期提供监管信息和同业信息分析报告，为公司业务发展和经营活动提供决策依据；
三、负责协调公司xx地区营业部营销活动的策划组织，协调四川辖区内银行等渠道的开发与维护工作；
四、负责协调xx地区营业部与承销保荐、固定收益、场外市场、直接投资、期货等业务线条的对接，深化业务联动机制，探索创新业务模式，为客户提供综合金融解决方案；
五、公司赋予的其他职责。
特此通知。
xxx公司
x年xx月xx日
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各位领导、各位会员: 大家好!
今天是值得庆幸和纪念的日子，因为祁县最大的行业组织——祁县玻璃器皿协会成立了，协会的成立得到县委、政府以及相关部门的大力支持，特别是中小企业局为协会的成立做了大量的协调、指导、筹备工作，在此我谨代表祁县玻璃器皿协会对各位领导的关心和支持表示衷心的感谢。
同时也对为协会成立提供赞助的同行表示感谢，对各位会员对我们的信心表示感谢。下面我代表协会班子成员做大会发言，请各位领导和会员指正。
一、成立祁县玻璃器皿协会的意义
祁县玻璃器皿协会是在特殊时期成立的，必将肩负特殊使命。众所周知，XX年由美国次贷危机引发的金融危机越演越烈，酿成了一场历史罕见、冲击力极强、波及范围极广的国际金融危机，对于我们外向型玻璃行业来说最先感受到它的寒冷，也深受它的伤害，这种伤害持续多久，还无法估量，伤害有多大，也不可知。去年下半年以来，好多兄弟工厂关门停产，很多企业被迫限产、减产，整个玻璃行业处于风雨飘摇中，惶惶不可终日。犹如一叶孤舟航行在茫茫大海中，随时遭受风浪的冲击，暗醮的触碰、迷雾的笼罩，导致航船迷失了航向，这时才深深感到自己的孤单和渺小，于是渴望有众多航船同程而行成了大家共同的呼声。成立协会，抱团过冬共抗风暴，成为大家的共同的话题，于是祁县玻璃器皿协会应势而生，众望所归。它的诞生标志着祁县玻璃器皿行业有了共商行业之大事，共谋发展之大计之核心组织，有了全体会员共同营造的避风港湾和温馨的家。协会的成立是把单个企业的机遇和优势扩大到群体，扩大到区域，联合起来做大做强做优的基础所在。
在协会筹备期间，我们从中享受到一种文化，感悟到一种精神，增添了一股力量。享受到一种文化就是晋商文化，协会的成立是晋商文化的传承和延续，我们出生、成长、奋斗在这块充满灵性的土地，无时不在受晋商文化的滋养和熏陶，无时不在给我们以成就事业的启迪和智慧。感悟到一种精神就是感悟奋斗的精神、创新的精神。今天在座的会员都是企业老板，我们都共同经历和感受过创业的辛酸，也享受过收获的乐趣。艰辛奋斗和勇于创新是我们永远不变的企业精神。增添了一股力量就是由于有大家积极的参与和热情的支持，使我们感受到协会的力量、集体的力量，这将是我们克服困难、共同前进的动力源泉。
二、祁县玻璃器皿协会的工作思路
1、用科学发展观指导协会工作，争取在服务理念、服务质量、服务方式、服务水平和增强行业凝聚力等方面有所突破、有所建树。
协会的一项重要内容就是服务。为全体会员单位服务、为行业利益摇旗呐喊、为行业发展保驾护航，遵循市场发展运行规律，因势利导、因地制宜地营造行业发展的良好环境，帮助会员企业解决实际问题，推动行业技术进步，促进行业文化建设，不断开创协会工作新局面。前不久在刚酝酿成立协会时，有一个企业因与其所在村委发生冲突打来电话求助，我们迅速与村镇领导共同协商，终于使其开工生产。这件事充分展示了集体的力量和组织的威力，更加坚定了我们办好协会、服务好会员的信心。
2、树立行业旗帜，规范行业行为，尽快实现会员企业间资源共享、利益分享、责任共担、合作共赢、和谐发展的目标。团结就是力量，合作才会共赢。在我们行业内一直弥漫一种的不良风气，企业间互不交流，处处设防，各行其事，军阀混战大戏愈演愈烈，人员争夺战、订单争夺战一出接一出，最终的结果是客商得利，企业受害。因此，规范行业行为，遵循同业标准准是协会今后工作的重中之重。借鉴温州模式的成功经验，结合行业实际，逐步形成适应我县玻璃器皿制造企业共同发展的协会工作模式，从人力资源、技术资源、原材料采购资源、信息资源、行业自律等方面入手，真抓实干，从而推动协会健康有序发展。
3、实施三大战略、推动行业振兴
一是实施技术革新战略，科学技术是第一生产力，坚持技术创新、产品创新就是保持行业持续发展的关键，加强企业间的技术交流和信息沟通，创新和培育特色产品，提高半机械化革新程度，实现传统工艺的优势发挥和创新技术完美结合，创造祁县地域特色的技术力量和特色产品。
二是实施品牌发展战略，积极推进企业开展创品牌活动。俗话说“没有品牌，难有作为，没有大品牌，难成大气候”。发展企业品牌，打造行业品牌是保证行业从数量扩张型向质量效益型增长方式转变的基础。使我们的经营理念实现从求量到求质转变，从求订单到求市场的转变，发展我县的著名商标、名牌产品、驰名商标，从而叫响中国玻璃器皿出口基地的牌子，铺好玻璃器皿之都的路子。
三是实施人才强业战略，众所周知，人才是企业发展的第一资源。市场的竞争最终都要转化成人才的竞争。今后协会将在培训会员企业老板，培养企业技术人员上下功夫，通过和各大院校联合等多种形式，多种方式集聚人才，积极有效地为企业提供人才服务。
三、祁县玻璃器皿协会承诺
1、认真履行协会章程规定，规范自身自律行为，全心全意地、真心实意地为会员企业服务，财务公开，管好协会的每一分钱，以务实的作风，热情的心态，细致的工作，做好协会工作。
2、努力把协会办成会员之家，保证会员企业的知情权、说话权、决策权，广开言路、纳谏从流，虚心听取会员的合理化建议，不断完善协会工作方式和工作思路，把协会办成会员企业随时进的来，协会领导经常跑下去，让人感到可信、可靠、可依赖的会员之家。
3、一视同仁、有求必应，有难必帮。对待会员企业一视同仁，不论资排辈，不分大小，不论先后，遇到困难尽力相助。
各位会员，坦率地说，协会的工作千头万绪，任重而道远，光有一颗热忱的心还不够，面对这个新生事物，我们可能有认识不足和处理不周的地方，希望大家理解并及时地给予批评指导。面对当前的危机，我们只有抱团过冬、团结御寒，才能化解危机，从而实现产业振兴，这是我们共同的愿望，也是成立协会的目的所在。
让我们团结起来，在县委、政府的帮助指导下，在各位同行的共同努力下，团结奋斗、坚定信心把祁县玻璃器皿协会办成务实、高效的民间组织、企业之家。
再次感谢大家的信任和支持，谢谢大家。
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第一章总则
_____________、_____________和_____________，根据中华人民共和国公司法(以下简称公司法)和其他有关法律法规，根据平等互利的原则，经过友好协商，就共同投资成立_____________(以下简称公司)事宜，订立本合同。
第二章股东各方
第一条本合同的各方为，_______________
甲方，_______________，身份证，_______________，住址，_______________
乙方，_______________，身份证，_______________，住址，______________
丙方，_______________，身份证，_______________，住址，______________
第三章公司名称及性质
第二条公司名称为，_______________。
第三条公司住所为，_______________。
第四条公司的法定代表人为，_______________。
第五条公司是依照公司法和其他有关规定成立的有限责任公司。甲乙丙三方以各自认缴的出资额为限对公司的债权债务承担责任。各方按其出资比例分享利润，分担风险及亏损。
第四章投资总额及注册资本
第六条公司注册资本为人民币_____________整(RMB_____________)。
第七条各方的出资额和出资方式如下，_______________甲方，_______________;乙方，_______________;丙方，_______________。
第五章经营宗旨和范围
第八条公司的经营宗旨，_______________。
第九条公司经营范围是，_______________。
第六章股东和股东会
第一节股东
第十条各方按照本合同第六条规定缴纳出资后，即成为公司股东。公司股东按其所持有股份的份额享有权利，承担义务。
第十一条公司股东享有下列权利，
(一)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式利益分配;
(二)参加或者推选代表参加股东会及董事会并享有表决权;
(三)依照其所持有的股份份额行使表决权;
(四)对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询;
(五)依照法律、行政法规及公司合同的规定转让所持有的股份;
(六)依照法律、公司合同的规定获得有关信息;
(七)公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;
(八)法律、行政法规及公司合同所赋予的其他权利。
股东，_____________
___ 年 ___ 月 ___ 日
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导语：以下的范文喜欢吗?快来收藏吧。
此次中国半导体照明/LED产业与应用联盟的成立，必然有助于应对产业发展所面临的复杂挑战，是加强产业链协调发展，助力企业做大做强的一次有益实践。希望联盟成员共同努力，在产业发展与应用过程中，在技术创新和参与国际竞争中，积极制定和实施行业知识产权战略，构建以知识产权为纽带的联盟运行机制，密切企业之间的合作，在选取技术突破路线和产业发展方向上协力并进，在面对知识产权挑战时共同应对，在半导体照明专利技术产业过程中密切合作，推动我国半导体照明产业不断做大做强。国家知识产权局将支持联盟的各项工作。
从近年产业技术发展态势来看，我国半导体照明产业在知识产权方面，既面临快速发展机遇，也存在着不可忽视的复杂风险。从美国掌握了大部分的专利技术。其中，日本占据绝对优势，占全球专利总量的39.8%;美国次之，占27.6%。
同时，尽管我国的半导体照明产业起步较晚，但产业界奋发有为，进展迅速，近五年来专利申请量增长率一直保持全球第一。中国专利申请量已经占全球总量的芯片制造、器件封装、萤光粉等方面已掌握了一批知识产权，形成了一定的技术基矗珠三角地区、长三角地区、闽赣地区、北方地区四个片区和大连、广州、深圳、南昌、厦门、扬州、石家庄七大基地的产业格局也已经初步形成。我国半导体照明产业技术发展正呈现蓬勃之势。
不过，值得关注的是，我国半导体照明在知识产权方面仍存在一些问题需要我们关注。一是专利质量有待提高。我国国内专利申请数量是国外来华申请的 5倍多，但是其中实用新型占57.5%。我国国内发明专利申请是国外来华的1.6倍，但是有效发展专利量却比国外来华少200多件。
二是产业发展面临较大潜在风险。由于国外专利申请人在某些领域已经初步完成专利布局，并采用专利合作条约申请的方式将布局延伸到中国，国内企业发展存在较大潜在风险。
三是有市场价值和战略意义的专利组合极度缺乏。在半导体照明这种技术高度集成的产业领域，单一知识产权所能起到的`竞争作用正逐步弱化，知识产权竞争逐渐演变为具备一定数量且存在内在逻辑联系的知识产权所构成的知识产权集合的竞争，而我国企业在这方面的意识和能力还存在不足，分散申请多，与市场竞争紧密结合的专利申请多的企业主动合作，构建专利联盟的少。
最后，祝愿联盟各成员单位事业不断发展壮大，祝愿我国半导体照明/LED产业兴旺发达，谢谢大家。
⬓ 分公司成立发言稿 ⬓
各部门、分公司、营业部、全资子公司：
根据发展需要，经公司办公会议研究，决定成立xx分公司。在公司授权范围内，xx分公司负责xx辖区内的对外联络和对内协调工作，整合区域内业务资源，建立相关业务的对接机制。四川分公司具体工作职责如下：
一、负责与xx辖区的政府、金融监管部门、金融机构及相关单位的联系，统一对外联络汇报工作，建立、健全公司在四川的公共关系网络;
二、负责搜集和调研与公司相关的'政策动态，定期提供监管信息和同业信息分析报告，为公司业务发展和经营活动提供决策依据;
三、负责协调公司xx地区营业部营销活动的策划组织，协调四川辖区内银行等渠道的开发与维护工作;
四、负责协调xx地区营业部与承销保荐、固定收益、场外市场、直接投资、期货等业务线条的对接，深化业务联动机制，探索创新业务模式，为客户提供综合金融解决方案;
五、公司赋予的其他职责。
特此通知。
xx
xxxx年xx月xx日
⬓ 分公司成立发言稿 ⬓
3、其他日常开支费用：大约3万/月
若考虑日常开支费用，每月正常开支以5人为例，预估电话费1000元，交通费4000*5=2万元，午餐费6000元，网络费500元，水电费和物业费1500元，其他2000元，合计约3万元。（需按照长沙地区物价核实）
五、分公司管理规范
分公司行政、研发、市场开拓等方面的日常管理需遵照总公司对分公司相关管理规定，实行条线管理，并根据分公司实际情况制定分公司内部各项管理制度。分公司与总分公司日常管理衔接方法如下：
1、分公司应按照总公司行政管理相关规定，做好行政管理工作，并拟定适合分公司实际情况的行政管理制度，报总公司审批备案。
2、总公司向分公司委派高级管理人员、职能部门负责人，包括但不限于分公司总经理、副总经理及财务负责人、部门经理等。
3、分公司内部管理机构的设置、薪酬及绩效考核办法、高管人员薪酬等，需报总公司核准后实施，并报备总公司人力资源管理部门，薪酬由总公司直接发放。
4、分公司人员调整和变动，应当报总公司人力资源管理部门审批。
（一）营销管理
1、分公司区域应在公司营销政策的指导下，根据湖南市场特点，制定适用的市场策略，报总公司审批执行。
2、分公司需对营销管理中心下达的销售目标进行分解，完成销售任务，并有效控制相关费用。
3、分公司需规划建立并优化完善销售网络和服务体系。
4、分公司应建立客户档案，负责维护目标区域市场，并做好售后服务，完善前端的市场信息平台功能。
（二）市场管理
1、分公司应贯彻执行总公司营销管理中心中对分公司业务管理规定，拟定周、月、年业务计划，并报总分公司备案。
2、分公司需定期向总公司汇报周、月市场信息收集工作进展情况。
3、分公司不能作为业务合同的主体，特殊情况需报总公司审核。
（1）公司各部门应贯彻执行总公司布置计划，拟定周、月、年研发计划，并报总分公司备案。
（2）分公司需定期向总公司汇报周、月研发工作进展情况。
（3）分公司执行经理应根据行业形势及国家宏观政策，定期收集行业研发信息、分析研发需求，上报总公司研发部门。
（三）战略发展管理
1、战略发展部应根据分公司总经理和总公司领导的要求，定期收集与公司发展战略相关的行业、竞争对手、宏观环境等信息，形成报告，定期反馈。
2、战略发展部应积极为公司市场拓展、经营管理提供技术、人脉等资源支持。
3、战略发展部应积极参与和指导公司制定战略规划和发展目标，分析公司业务发展战略的执行和完成情况，向总经理提供分析报告和评估建议。
4、分析收集与其他城市及其他新业务相关的设计方案等资料信息，并加以整合，以提升公司设计综合实力。
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尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：
岳阳市事业单位法人协会今天正式成立了！
协会的成立，得益于省机构编制委员会办公室、省事业单位登记管理局和市委、市政府领导的关怀和重视，得益于各部门各单位的帮助和配合，得益于在座诸位和全体会员的积极参与和大力支持。在此，我谨代表协会，表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！
大家推选我担任会长，我非常感谢组织和行业同仁对我的信任与鼓励，同时，也深感责任重大。由于自己的能力和学识水平有限，唯恐有负众望。但是，各级领导的指导与关心，各部门单位的支持和配合，给了我信心和力量。我将和大家一道，抱着“服务会员、服务行业、服务政府、服务社会”的宗旨，竭心尽力，恪尽职守，努力把协会工作做好做实，推动全市社会事业的全面发展。协会运作初期，我们将重点做好以下工作：
一、加强制度建设，规范内部管理
事业单位法人协会是依法依规成立的。协会成立之后，必须严格遵守国家法律法规和政策，严格遵守《社会团体登记管理条例》。我们将以《岳阳市事业单位法人协会章程》为依据，制定和健全重大事项报告、财务管理、民主决策、办事公开、奖惩考核等协会内部管理各项规章制度，并严格按制度办事、用制度管事，使制度落到实处。自觉接受社团登记管理机关等有关部门的监督管理，自觉接受全体会员的监督检查。通过民主管理与公开办事，来赢得全体会员的信任与支持。同时，我们将切实加强协会工作人员自身建设，不断增强自身素质，提高协会工作效率，以良好的思想道德和扎实的工作作风为会员单位服务，确保协会工作健康、有序地运行。
二、加强内外联系，推进交流合作
促进会员单位进行广泛交流与合作，推进事业单位改革创新，是协会工作的重要目标。我们将搭建平台，创造条件，不遗余力地推进协会成员之间实现资源共享，优化配置。采取召开年会、建立网站、创办简报、座谈交流等方式，拓宽信息流通渠道，提高信息利用水平，推介应用成功经验。我们将尽力组织好与国内外同行之间的交流与合作。采取走出去、请进来的办法，组织会员单位负责人进行调研考察，学习借鉴其他地区、其他国家发展社会事业的理念和做法。将外地行业发展的“领头羊”请进来，传经授道，释疑解惑，促进会员单位开展业务合作，提高服务水平和发展能力。根据事业单位发展需要，结合行业特点和工作实际，认真组织好学术交流。通过举办各种类型的理论研讨会和学术报告会，认真研究事业单位发展和改革中遇到的难点、热点问题，提出解决问题的办法和措施，促进事业单位不断发展。
三、加强维权服务，实现互利共赢
随着我国社会和经济的不断发展，事业单位将逐步离开主管部门的襁褓，走向市场，进入社会，但其权利不完整、职能不完善、权益受侵害的现象还不同程度地存在。我们一定要想事业单位之所想，急事业单位之所急，解事业单位之所难，切实维护事业单位的合法权益，让事业单位切身感受到我们协会组织的温暖与关怀，让协会真正成为会员之家和事业单位之家。对那些在发展过程中处于困境的事业单位，我们大家要伸出援助之手，并动员社会各方力量进行支援与救助，想办法帮助他们走出困境，使之发展壮大。对那些合法权益受到不法侵害的事业单位，我们要理直气壮地为他们撑腰，运用法律、法规和行政等手段，来维护他们的合法权益。对那些依赖性较大，独立发展能力还不强的事业单位，我们要为他们献计献策，谋求发展之路，鼓励他们自强自立。同时，我诚恳地希望协会会员加强团结，求同存异，相互支持，相互帮助，促进共同发展，实现互利共赢。
同志们，万事开头难。我们要同甘共苦、开拓创新，齐心协力把协会工作做好，使协会在加强全市事业单位相互联系、相互协作和行业自律等方面，发挥积极、有效的作用，为全面建设小康社会，为“民本岳阳”和谐崛起作出积极贡献。让我们携起手来，共创美好的未来。
谢谢大家。
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尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们:
今天，四川水电投资经营集团xx电力有限公司正式成立了。值此，我谨代表公司全体员工向前来参加今天成立大会的各位领导、各位嘉宾和新闻媒体的朋友们表示热烈的欢迎！向长期关心和支持地方电力事业发展的社会各界人士表示衷心的感谢！
四川省水电投资经营集团xx电力有限公司筹备期间，得到了县委、县府和省集团公司的高度重视，得到了省水电投资经营集团在内的各个股东以及省、市、县有关部门的大力支持，在此，我向他们表示致敬！
四川省水电投资经营集团xx电力有限公司是根据国务院[XX]5号、川府发[XX]31号和川国资委[XX]121号的文件精神，在省集团公司和县委、县府的领导和支持下，率先在全省地方电力企业中实行资产重组而成立的新的xx电力公司。实现公司重组是适应电力发展新形势的需要，更是企业做强做大、长远发展的需要。新公司的成立，标志着我们在电力体制改革的进程中迈出了实质性的步伐，标志着xx县地方电力事业进入了一个新的发展阶段。这对我们实现企业持续、稳定、健康发展，必将产生深远的影响。对于打造企业品牌，增强企业抗风险能力，提高市场竞争力，推动xx县经济的跨越式发展具有重要意义。
回顾xx电力公司改制以来的十年，在县委、县府的领导下，在社会各界的关心和支持下，全体干部员工并肩战斗，顽强拼搏，艰苦奋斗，无私奉献，勇于攀登，精诚团结，共同发展，为公司的发展和县域经济发展作出了重大贡献。十年来，公司坚持“立足市场，锐意改革，开拓创新，追求卓越”的经营理念，始终把发展放在公司工作的首位，公司由小变大，由弱变强，不断发展壮大，文明建设硕果累累。但是，随着社会主义市场经济的建立和完善，电力体制改革的不断深入，地方电力小、散、弱、孤的弱点进一步显现，制约了地方电力事业的发展。我们深刻地认识到，地方电力要发展壮大，必须面对现实，克服自身不足，走集团化的道路，从而增强自身风险能力和竞争实力。
新公司的成立，是一次历史性的变革，是一件继往开来的重大事件，是公司发展史上的又一座里程碑，是一个新的起点，任重而道远。我们将在省集团公司和县委、县府的领导下，举全司之力，集全司之智，振奋精神，奋发拼搏，不断创新，按照现代企业制度的要求，建立规范的公司法人治理结构，建立和完善“归属清晰，权责明确、保护严格，流转顺畅”的现代产权制度。同时，进一步深化企业内部改革，加强企业管理，建立健全有效的内部监督约束和竞争激励机制，加速城乡电网建改步伐，不断完善网络结构，满足全县用电之需，不断提高企业效益，维护出资人权益，确保国有资产保值增值。
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1.公司架构图
2.部门职能
2.1副总经理：协助总经理工作，有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务，主持装饰公司经营管理工作，公司各部门的管理与协调工作。协助总经理制定公司发展战
略规划、经营计划、业务发展计划；负责将公司内部管理制度化、规范化，流程化、系统化；组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；协调公司各部门人员工作的协作关系； 对设计部、工程部、采购部、业务部的工作负直接责任。
2.2设计部：负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。负责编制工程的施工图预、结算，编审工程分包、劳务层的结算。掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算，协助财务进行成本核算。
2.3工程部：协调副总经理统一安排工程任务，监督、审核工程任务的正常进行，狠抓工程进度、质量、安全。积极落实施工队伍的合作、整合以及对施工队伍的培训，组织召开施工单位各项会议，审核检查各施工单位工人工资发放情况。把握好工地材料用量的审核关，做到不偷工偷料，不浪费材料。及时处理好工地的投诉及售后工程维修。
2.4采购部：每月提供一份三家以上商家相同规格材料的价格，供公司参考决策；全面负责装饰公司经营所需的原材料、设备以及消耗品的采购，力求降低成本。经常与工程师联系，及时供应材料，确保施工进度；严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收，认真做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作，要求台帐和实物必须一一对应。
2.5业务部：全面开拓装饰公司业务市场，巩固已开发客户群，同时开发新客户资源，使工作有延续性，完成公司定期下达的经营指标。
2.6客服部：负责装饰公司公文资料的登记、分类、整理和保存。做好客户档案资料管理工作；负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案。对客户进行调访并做好工作记录，做好售后服务，发现及时向副总经理反映。
2.7财务部：负责建立公司日常会计与税收管理。负责公司资金的筹集、使用和分配，负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。
3.人员配备
3.1公司成立初期，业务量尚未正常，因此暂按满足最低限度任务强度进行人员配备。xx集团的精装修工程开展前，假设业务以家装为主，平均每月接单五个，则配备副总经理1名，业务经理1名、业务员3名、设计师1名、工程师1名、采购员1名、前台兼客服1名、清洁阿姨1名（兼职）即可。员工总人数为11人。
3.2公司成立第二年，xx集团的精装修工程开始后，需增加配备工程师7名（见第9页第2点）及客服人员1名（负责档案整理）。计划年业务产值为四百万，需增加设计师1名、绘图员1名、业务员2名。员工总人数为23人。
3.3公司成立第三年，xx集团的精装修工程继续承接，业务量趋于正常，计划年业务产值为一千万。此时应配备副总经理1名，业务经理1名，业务员10名，设计师总监1名，设计师3名，绘图员2名，工程部经理1名，工程师7名，采购部经理1名，仓管员1名，前台兼客服2名，清洁阿姨1名，员工总人数为33人。
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同样我们的祖先说过一句话：“厚德载物”，只有有“德”的人才能拥有财富到长久，也就是说我们要培养德才兼备的人才，这是我们用人的标准，也是公司大力提倡的。总之“德和”二字值得我们在座各位细细品味！但愿一个“有德、和谐”的美好环境在大家的呵护下应运而生。
秋天是美好的！秋天意味着成熟和收获！今天我们收获了！而且还是沉甸甸的收获。但在高兴之余，我们还要保持一颗清醒的头脑，现在无论国际、国内形势都面对较为严峻的局面，百年一遇的金融危机，正从金融层面逐步影响到实体经济。鞋业是受影响最严重的行业之一，其压力也非常的大，企业倒闭现象司空见惯，所以我们要正视现实，做好过紧日子的心理准备，越是到困难的时候越要保持清醒的头脑，大家要同舟共济，共渡难关。
今天我们拥有了新的环境，我坚信在这个新的地方，新的环境，新的起点上将孕育更美好的明天......
最后，祝各位身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意！
谢谢！
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