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hrbp工作总结(汇编11篇)

发布时间:2023-01-21

hrbp工作总结(汇编11篇)。

hrbp工作总结 【一】

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达*万元以上(每件*万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

hrbp工作总结 【二】

20xx年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。具体分以下几方面:

一、提升服务品质

首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工),加大力度。

部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。

八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。

二、顾客投诉接待与处理

在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。

xx年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类:224例,服务类:9例,综合类:131例,突发事件:7例)在突发事件处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议——第三方责任险(保费共3000元,三店同保),只要是在我公司发生的突发事件,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。

三、人员管理检查范围全面化、制度化

将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。

在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间距离更加接近。

四、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点

在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。

在xx年前三季度服务办对卖场进行检查,共计发现处理各类员工违纪5823人次,公司平均违纪率%。其中大部分员工都是给予批评教育为主,只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚,从而也体现了公司人性化管理,降低了以罚代管的被动局面。

五、值班经理业务技能及专业化水平的提升

我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划,定期进行商品知识及专业知识的培训,培训师由我部值班经理自行担任,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比如我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”,从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平,进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。

六、白银店工作

在具体工作中服务办按照公司统一安排配合,从人员招聘,培训等方面进行,商业服务法规的课程由我主讲,累计20余课时,按时完成培训任务。其次我们还对服务台人员进行培训,转变服务观念。顾客需要的,就是我们要做的。

时刻以顾客的满意度来处理问题,为顾客提供“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求,要求他们必须按照总店的管理水平去管理,虽然现在分店的管理和总店还有差距,但我们有信心把分店的管理抓上去。

七、积极配合公司完成各项工作

从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中,处处都有服务办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成,并取得了一定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。

总结xx年前三季度服务办工作,虽然取得了一定的成绩,也受到领导认可,但是我们的工作提升还是进展较慢,人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离,而且部门多数为新进员工,专业素质还相对较低,在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺,在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离,所有在xx年第四季度——xx年一季度我会努力提升我部人员素质,提升工作效率,在兰州率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,使顾客不但可以享受到xx的品牌文化,更能享受到xx的服务文化。

hrbp工作总结 【三】

1、根据公司战略发展方向,与业务部门搭档,促进人力资源相关政策在业务部门的组织实施;

2、能提供全模块顾问支持,推动招聘、薪酬、绩效考核、员工发展等有效运行;

3、分析人员现状以帮助各分管领导针对人员管理做出及时的'决策;

4、主动了解各部门业务情况,为各部门的绩效考核工作提供指导,监督考评工作过程;

5、根据制度培训计划和培训大纲,并有组织、实施与评估经验,能完善培训体系;

6、保持与业务管理层、各层级员工的交流与互动,丰富沟通渠道,确保内部信息传递的通畅;

7、快速、准确、有效地完成领导交办的其它临时性工作。

hrbp工作总结 【四】

xxxx年,在市委、市政府的正确领导下,在市残联党组的直接领导下,在残联全体同志们的共同努力下,本人坚持以党的十七大精神为指导,以《中共中央国务院关于促进残疾人事业发展的意见》和省残联五代会精神为领引,按照市残联系统“内促和谐、外树形象”学习教育活动的要求,真抓实干,以身作则,干事创业,尽职尽责,所分管的残疾人教育、就业、培训、扶贫、保障金征收工作稳步推进,较好地完成了上半年度工作任务。

现将上半年度工作总结和下半年度工作计划报告如下:

一、大力发展残疾人教育工作

1、召开全市xxxx“福彩助学”资助残疾大中专学生迎春座谈会

“百年大计,教育为本”, 身残志坚、拼搏向上的残疾学子更应当受到全社会的理解、尊重、关注和支持。为鼓励他们自强不息、积极进取,成长为对社会有贡献的人,积极争取市财政局、市民政局、市教育局的支持与配合,召开了全市xxxx“福彩助学”资助残疾大中专学生迎春座谈会;同时协调市财政局和市民政局安排福彩专项资金,对xx年度考入大中专院校的xx名残疾学子每人予以xx元的现金资助。此次活动在社会上取得良好反响,得到广大人民群众的支持和赞扬。

2、开展在校残疾人大中专生调查工作

慰问贫困残疾人家庭xx户,发放慰问金及物资价值xx万元;为xx户接受危房改造后又无力购买基本生活用品的特困残疾人家庭送去床、床垫、棉被、大衣、桌子、凳子等基本生活用品,价值xx万元。此次系列活动收到了良好的社会效果,得到了社会各界的广泛赞誉和好评。

3、完成全市农村残疾人温馨安居工程(危房改造项目)的筛选工作。

为确保符合条件的农村贫困残疾人告别危房,住进新房,开展了xxxx年度危房改造筛选工作。在保证“公开、公正、公平、透明”的基础上,对全市农村贫困残疾人危房户进行层层筛选,并对上报的危房户张榜公布,接受社会监督,确定无异议的定为危房改造对象。目前筛选工作已经结束,为下半年度即将开展的危房改造工作打下良好开端。

二、全力做好残疾人就业保障金征收工作

1、扎实开展就业年审工作

年审期初始,以残工委的名义成立了由残联、财政、地税、统计、卫生、劳动部门组成的枣庄市按比例安排残疾人就业工作年审领导小组,并对市直各部门、各企事业单位,驻枣各单位,高新区各单位下发了《关于进行xx年按比例安排残疾人就业年审的通知》。市残疾人就业服务部工作人员严格按照“公开、公正、透明”的原则,对各用人单位xxxx年度单位职工人数,残疾职工人数,安排残疾人就业比例和缴纳残疾人就业保障金数额进行详细审核和核定。为xxxx年度残疾人就业保障金征收工作的顺利开展奠定良好基础。

2、召开残保金征收工作座谈会,举办征收业务培训班

为贯彻落实《关于地方税务部门统一使用税收票证代收残疾人就业保障金的通知》文件精神,切实做好xxxx年度残保金征收工作,确保超额完成本年度征收任务,6至7月份,相继组织召开了全市地税代收残疾人就业保障金工作座谈会、全市残联系统就业保障金征收工作座谈会,举办了全市残疾人教就工作会议暨残保金征收业务培训班。工作座谈会的召开,业务培训班的举办,即使全市上下统一了思想,提高了认识,开阔了视野,明确了思路,也鼓舞了干劲,增强了信心,为xxxx年度残保金征收工作的顺利开展、征收任务的全面完成奠定了基础。

三、明年工作计划

下半年度,将继续围绕市残联工作大局,坚持“抓教育、促就业、攻扶贫、重征收”的工作思路,突出工作重点,打造工作亮点,为全面完成年初工作计划而努力。

(一)、继续紧抓残疾人教育工作

残疾人教育是残疾人自强自立、实现自身价值的重要途径,也是残疾人平等参与社会生活,共享社会文明成果的基础。下半年度,将下大力气,继续紧抓残疾人教育工作。

1、继续发展我市残疾人特殊教育。积极与省残联沟通协调,争取资金,开展xx年度彩票公益金助学项目活动,发展我市残疾人特殊教育。

2、继续开展资助残疾大中专学生活动。xx年度大中专生录取工作即将结束,将继续开展对xx年度残疾人大中专入学新生的调查统计工作,同时积极争取福彩资金,对包括xx年度在内的全部残疾人大中专在校学生进行资助。加大宣传力度,扩大福彩助学项目活动的社会影响力,吸引更多的社会力量加入到助学活动中来,使更多的残疾学子得到资助,无忧入学。

3、积极探索发展残疾人职业教育。新修订的《残疾人保障法》指出:残疾人教育,在保障义务教育的同时,着重发展职业教育。将积极与市教育局、市特教学校联系沟通,共同探讨发展我市残疾人职业教育的新途径和新方法。

(二)、继续促进残疾人就业工作

“就业乃民生之本”,对残疾人来说更是如此。下半年度,将继续贯彻落实《残疾人就业条例》和《枣庄市按比例安排残疾人就业办法》,强力推进我市残疾人就业工作。

1、稳步推进技能培训工作。根据培训需求,适时开办各类残疾人职业技能培训班,让更多的残疾人学会、学好所需技能,为掌握必备技能、实现就业打基础、创条件。

2、大力开展“双基”建设活动。根据省残联“双基”建设要求和市残联“双基”建设计划,扶持和壮大一批残疾人职业技能培训基地和就业扶贫基地,开展争创省级、市级优秀示范基地活动。

3、继续开展残疾人就业推介工作。xx年度全市残疾人就业推介会的成功举办,解决了用人单位招残疾职工难、残疾人就业难的社会问题,在社会上引起较好的反响,得到了广大用人单位、残疾人及其亲属的拥护和赞扬。

hrbp工作总结 【五】

作为BU的HRBp,有时候很尴尬,想要在遵循集团HR策略的基础上,找到合适自己事业部的一条路,但是很多时候又会处于两难的境界,因为HRBp始终是一个协助者,很难像炮兵一样可以决定让大炮转换方向,他扮演者一个类似于谋士的角色,希望为自己的主公招贤纳士,献计献策能使兵将人尽其才。

做一个合格的HR比较容易,但做一个合格的Bp很不容易,因为我总觉得Bp要做的不止于此,但又受限于认知、能力、经验,无法为所服务的业务单元创造更多的价值。HRBp何去何从,值得我们一起探索。

我把这些内容分享出来,是希望如果有和我一样刚开始做HRBp,能够给到大家有一些参考,也算是对自己大半年的HRBp工作的回顾总结。最后感谢裙子老师关于HRBp的内容分享!

hrbp工作总结 【六】

HRBP年度计划是指人力资源 planning year(Human Resource Business Plan)的年度计划,通常用于规划公司的人力资源策略和计划。

HRBP年度计划通常包括以下几个方面:

1. 招聘计划:包括寻找新的员工和招聘候选人的计划,以及为现有员工提供更好的职业发展机会。

2. 培训计划:包括为新员工和现有员工提供培训和发展计划,以提高员工的技能和知识水平。

3. 绩效管理计划:包括制定绩效管理计划,包括目标设定、绩效评估和奖励计划等。

4. 薪酬福利计划:包括制定公司的薪酬福利计划,包括薪资、福利、奖金和晋升机会等。

5. 员工关系计划:包括制定员工关系计划,包括员工福利、员工保护、员工沟通和员工满意度等。

HRBP年度计划通常会与公司的业务战略和目标相一致,并考虑公司的长期人力资源需求和目标。该计划还需要根据公司的财务状况和人力资源成本进行预算和成本控制。

hrbp工作总结 【七】


在区委区政府和林业主管部门的正确领导下,在局有关科室部门的大力支持、帮助下,深入落实局年初工作会议确定的总体工作思路、奋斗目标和工作重点。全场上下同心同德,深入贯彻习近平总书记讲话精神、国有林场改革精神,认真学习十九大及两会精神,继续解放思想,坚持改革开放,结合林场实际,团结一致、埋头苦干,实现了稳定中求发展。物质文明、精神文明、政治文明、生态文明建设取得了理想效果,各项工作任务完成较好,现将我场2018年工作开展情况汇报如下:

一、加强思想政治工作,努力提高职工素质

以认真、专业、务实为准则,加强职工思想政治教育,落实学习、培训举措。以理想信念教育为核心,以道德教育为基础,教育职工坚定社会主义信念,认真落实习近平总书记讲话精神、国有林场改革精神。以十九大精神为指导,大力践行社会主义核心价值观,在推进生态文明建设中,以实际行动印证林业工作的重要性。通过学习、实践活动,职工的整体素质有明显提高。

二、2018年工作成效与做法

(一)国有林场经济、社会发展情况

2018年林场林地面积6383亩,森林蓄积量约27009立方米,在职职工17人,退休职工42人,在职职工本年度收入共计约192万元,退休职工收入共计约241万元,人均年收入7.34万元,本年度财政总投入共计约419万元,林场无收入。

(二)国有林场林业建设成绩

雨季造林100亩,清除林区杂草800亩。继续对美国白蛾、双条杉天牛等主要对象进行预测预报,病虫害防治共450亩。打灭草剂隔离带5000余米,防火隔离带2600余米。设置防火宣传牌10块、标语200条,修建防火道路1700米,参加济南市西营镇和泰安市下港镇交界处森林火灾救援。

(三)国有林场改革情况

国有林场改革后,我单位从过去的差额事业定性为公益一类全额预算管理事业单位,原实行自筹自支的区苗圃撤销,人员划入我单位。职工工资、社保、公积金、办公经费等已全部纳入财政预算,不存在富余职工和金融债务情况,职工生活得到保障。林场实行以政府购买社会服务为主的林木管护制度,与所有管护人员签订了管护合同,明确了职责、待遇、奖惩等。修建防火道路、蓄水池等,改善了基础设施条件,给森林防火工作带来更大便捷。继续加强森防队伍建设,提高学习、训练水平,队伍战斗力有所提。防火期内实行集中食宿、24小时值班、全天候备战,增强应急性。基础建设逐步纳入政府统一规划。

(四)国有扶贫林场扶贫工作开展情况

本年度扶贫项目是修建防火蓄水池一座,容积320立方米,管道长度1700米,现投资50万元,全部来自中央财政扶贫,正在建设中,未完工。

(五)其他相关情况

一年来,我场重视思想政治教育,经常开展培训、学习。党建工作进一步规范,工会运行步入正轨,人事、财务工作严格遵守相关法律法规,完成及时,制定各项规章制度,落实主体责任,加强管理,各项工作不断提升。

三、2018年工作存在的主要问题和原因

(一)存在的主要问题

人员紧缺,结构老化;环境条件艰苦,基础设施落后,森林旅游发展缓慢,停滞不前。

(二)原因

人才招聘有限、发展空间窄,资金不足。

四、2019年主要工作安排

将继续贯彻国有林场改革精神,努力发挥国有林场的生态公益性。具体工作安排如下:

(一)落实完成好上级下达的精神、任务

按照上级部门要求,依法依规完成好党建、林业、财政、人事、工会等各项工作。

(二)继续林业生态建设,坚持造林绿化

完成抚育500亩,栽植生物防火林带500米。细化工作目标,提高造林及绿化质量。

(三)做好森林病虫害防治工作

及时、准确的对双条杉天牛、美国白蛾、杨毒蛾等主要监测对象和其他林业有害生物进行监测、防治。

(四)紧抓护林防火工作

加大林地保护管理力度,落实限额采伐制度,杜绝毁林开荒、乱牧牛羊、盗砍滥伐,高度重视森林防火工作。重点抓好护林队伍的管理、学习和训练,不断提高护林防火水平。    

(五)加强野生动植物保护

加大对野生动物栖息地的监控力度,加强对周边群众的宣传教育,确保来年不发生大的猎捕野生动物案件。

(六)大力争取财政、人力支持

积极争取财政、人力支持,提高职工待遇、改善环境条件、吸引人才,推动国有林场发展。

hrbp工作总结 【八】

时光飞逝,弹指之间,20x年的工作已基本结束,我作为基层的一名成品管理员,在公司和生产经营部的领导的正确领导下;我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司,车间提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面作了应尽的责任。

透视过去的工作我们不仅仅要在完成做得到的工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,达到新层次,进入新境界。创新更好地做好今后的工作。回首过去总结经验,发扬成绩,克服不足,20x年本人做了以下几项工作:

一,我们正生活在服务经济时代。

服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”;又是为“客户”提供服务的个体。正困如此,我的工作也应该更完善以为生产销售服务为中心,来为生产销售提供更快捷、高效,优质的服务。实实在在做人做事,是我秉承的理念,尽我的全力去满足每一个生产细节的要求,只要有销货的车到厂,不论何时我们都会按时按量完成。确保了20x年顺利地完成产品发货工作。

二、能严格执行公司仓库保管制度,防止入库发货差错出现。

入库及登帐,一天一完成,一天一报表,给公司及业务员提供及时准确的产品动态库存状况。

三,合理安排成品纸在仓库内的存放次序。

按产品种类。规格、用户分区堆码,不得混合乱堆,随着五月份秉信公司检查及仓库成品良品区和不良品区堆位以及安全通道的划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,安排上车人员每天清扫仓库,保持库区的整洁。

四、积极配合财务的要求。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符,能真正掌握产品的入、出、存的工作流程,及时清算出该冲库的产品误差(复卷或回槽),做好便签帐便于到月调整产量。

五、配合高会计搞好生产经营部的核算工作。搞好每月的凭证审核及出勤天报表工作。

六、自五月一日以来,公司购进一台人脸考勤机后,本人抽时间做好本公司的人员录入工作,每月进行一次考勤统计,查找违章违纪人员。

七、服从领导安排,认真完成领导布置的各项工作。

每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握间题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。今年还经常出现一些诸多问题,年初因本人工作不合理安排,致使出现多日不报动态卡的不良情况:在检查凭证时也不能按时上交致使需要徐会计催交的情况:在出库之时由于多车同时

装货我当时没有严格检查导致出规格与实物不符给公司带来不少负面影响,本入受到了应有的惩罚,下半年通过自己认真细致的工作,没有出现同类事故。

hrbp工作总结 【九】

教育局领导、各位校长,你们好!

我们xx是xx市高考发展中学校,在xx市教育局的领导下,全体xx人用理想的教育实现着教育的理想,殚精竭力,育教并举,前几届高考取得了较好成绩。20xx届高考成绩喜人。重本上线超市指标200%,本科上线超市指标218%,三A超市指标268%,三B超市指标230%,总上线率达90.8%。我们清醒地知道,我们只是xx高考这块园地里最不起眼的一株幼苗,但她有着长成参天大树的梦想。今天,借此机会,以己之石,引他山之玉,不当之处,期待指正。

上篇:理念导引,策略先行

1、办学理念是高考指南。当今高考,日趋激烈;生源即质量,要实现“低进高出、高进优出”的高考育人目标,巧妇也要能为“无米之炊”,那么就要在内涵发展上下功夫。学校的办学理念是一个学校品位的体现,更是一个学校胸襟的体现。我们以“崇本尚德,兼济天下”的校训激励学生,点燃他们的青春激情,以“对每一个孩子的一生负责”的执着关注每一位学生,奠定终身学习的基础。这就需要我们在教育教学中发展学生,同时也要发展自己,在教学相长的过程中,注重学生的素质培养,在高考复习教学中,帮助学生建立五个系统(知识系统、能力系统、思维系统、生活系统、情感系统),注重智力因素与非智力因素并举,智商、情商、德商共建,让学生能考试,敢考试,善考试。

2、教育理念是高考动力。以人为本,以生为本,高三学子在高考复习中,负重前行,如何传递正能量,激发他们的内驱力,提高复习效率,这是摆在每一个高三教师面前的难题,因此,人文关怀,心理关爱,学法关心就愈显重要了。文化教师微笑应答每一位学生的提问质疑,心理教师悉心引导每一位陷在复习迷茫中的学生,北师大心理教授、高考专家郑日昌来校开讲心理专题辅导。同时,将“三环四步”教学模式引进课堂,充分调动学生复习备考的主观能动性,营造良好复习氛围,打造高效复习课堂,提高高考复习效率。

3、合理规划,精确定位;分级设标,分层管理。20xx届高三,在优化教师队伍的前提下,我们及早就制订了本届高考复习方案,谋划了周密的复习策略。复习轮次合理规划,复习内容科学安排,复习测试张弛有度,测试策略各有侧重。阶段策略,三轮复习,第一轮复习讲究一个“细”字,落实一个“精”字,归结于一个“会”字;第二轮复习讲究一个“熟”字,落实一个“新”字,归结于一个“深”字。第三轮复习讲究一个“活”字,落实一个“悟”字,归结于一个“联”。我们还结合校情,学情,根据学生几次检测的实际情况,确定各班的高考目标,班主任再依据学生的实际发展水平,给每一个学生制定可行性的奋斗目标。班级目标与个人目标相结合,形成班级合力和个人动力,目标驱动,检测跟进。根据因材施教的要求,在备考中实施分层次教学的原则:对上层,用家教式的组织,导师式的指导,重点扶持,着力培优;对中层,指导学生寻找缺陷,采取针对性训练,着眼提高;对下层,着眼基础,治瘸扶弱,提高能力。从实际出发,协调师生关系,特别是在冲刺阶段,要求师生同心,加强沟通,让学生在教师指导下主动去寻找自己的弱项,去突破各自的局限,较大提高学习质量。

这几年的高考实践证明,弱科辅导是一种行之有效的措施。进入高三,我们就认真分析形势,定好位置,重心下移,把各科弱科辅导的对象调整为中下层。向学生讲明参加弱科辅导的意义,让他们明白弱科辅导是促进各科平衡发展,提高总体素质的保证;是提高中下层生竞争力的必要措施。班科任耐心帮助学生解决思想问题,纠正学生对这一做法的模糊认识和错误看法,让学生明白自己是否有弱科,应不应该参加辅导,通过与家庭联系,做细致的思想工作,使有弱科的同学主动地愉快地参加辅导。各科组的老师,认真分析学情,落实专题,分工协作,做针对性辅导,收到了实效。

另外,加强了对优生的培养。根据优胜层次又进行了分层培优工作。

4、三年一体,内涵发展。高中三年,及早规划。学习、生活一体规划,习惯养成,方法积累,品质形成,分阶段有序进行;目标、前景一体规划,入校定发展目标,分科定提升目标,备考定高考目标;稳定的班级结构,稳定的学科教师,降低了班级管理难度,师生三年相处,加深师生情缘,良好的师生关系也是不可多得的教学资源。“管而不死,活而不乱”的班级管理理念,凝聚班级合力,形成高考动力。在整体规划的过程中,我们始终围绕内涵发展的目标,开展学段活动。高一的素质拓展训练和学习习惯与方法无缝衔接训练;高二的学科学习方法指导和领袖素质培养的社团活动;高三的“与理想同行”的主题成人典礼与“今年花胜去年红”的高考誓师,还有科组长的“临考一月一点通”的高考临考指导。这些活动,培养了学生的责任意识,增强了学生的素质内涵,为他们在人生的选择路口,点亮了前行的绿灯。

下篇:优化过程,高效务实

1、以钢为纲,以本为本。为了增强高考备考的实效性,我们提出了“以钢为纲、以本为本”的备考原则,组织高三教师根据学校高考的总体布署,依据学校历年高考备考的经验,依据本届学生的实际情况,制订科学、周密的复习计划和方案。考纲解读,题型研读,五年模拟三年高考的经典考题解析,寻找与课本的知识衔接点,教会学生用课内所学知识解决考题,引导学生回归课本,形成知识网络。课本知识考点化,考点内容题型化,经典题型熟化,拓展迁移深化。根据广东高考命题稳中有新的特点,培养学生创新思维能力,在突破常规中发展自我。

2、集思广益,同心同德。高考是一个系统化工程,只有合干群之力,师生之力,才能有所成就。学校为了加强高三的复习备考工作,任命有多年高考经验的人力部主任为高三备考指挥长,高中教务主任为高三备考责任人,高中学生处主任为学生思想动态联络责任人,年级组长负责上通下联,这样形成了高三的精细化管理,加大了管理力度。各科组及时沟通,通报各层次学生的复习情况,关注学生的检测成绩,通过各科组联席会议和班主任一体化会议,跟进每一位学生的阶段性思想状态和学习动态,互通信息,力保每一个学生的学科均衡发展。各备组,加强组内交流,实现资源共享。精心备考,狠抓提升。找复习的薄弱点,析题型的得分点,抓知识的易混点,训练学生思维的精度、深度、广度、速度。

3 、五化三生,活力高考。在教学过程中,我们高三教师思想一致,行动一致。我们始终坚持“五化”(细化知识、强化能力、活化思维、深化题型、固化节点)“三生”(高考与生活、高考与生命、高考与生存)的教学思想,从大处着眼,从微处着手,引来源头活水,激发高考活力。

4、两读两练,三本一库。抓高考,抓平时的训练落实,抓学习习惯的养成。上课,要求学生使用双色笔,重点内容、难点问题用红色笔勾划,一错再错的题用红色笔打上星号,以示警醒。抓两读两练,晨读读诗文,诵经典;晚读背单词,记公式,15分钟读,五分钟自测;两练,网络课前10分钟练书写,做到“三清”(笔画清晰,字迹清楚,书面清洁),自修课练基础题,分20分钟和40分钟两种课时训练,20分钟的,一节课完成两科,40分钟的一节课完成一科。三本一库,要求学生备齐考试纠错本,经典题型积累本,学习方法反思本,写作素材语言库。

5、以考促学,以测查漏。周考小综合,月考大综合,周考一般用时90分钟,以一周复习内容为重点,涵盖前段时间所复习的内容,再加上学生易错的题型。月考就依照高考的试卷结构形式,精选试题。每次月考知能覆盖面要大,力求避免重复。通过检测、讲评,深化拓展,查漏补缺。力克“短板”,整体提升。

6 、反思跟进,抓稳督进。在备考中,我们狠抓各科教师的复习课教学反思,引导教师在试卷结构、题型设计、考点覆盖、能力突破、学科思想、热点题型等方面下大力气全面了解,并要求各科教师与学生同步检测,让教师在做题的过程中,感悟教学的重难点,考题的失分点,思维的易错点,以便及时调整教学重心,提高备考效率。在检测中,我们狠抓学生的答题反思,帮助学生弄清楚哪些是知能失分,哪些是非知能性失分,要求学生,简单的事情重复做,重复的事情用心做,从而确保学生在平稳中求进步,在熟练中谋提升。

7 、网络课程,扩展视野。网络课,是我们学校的一道课程风景。进入高三,有些老师担心网络课会影响学生的高考备考,建议取消网络课。学校领导强调不仅不取消,还要加强。通过网络课,让学生了解世界,了解时事,了解高考。通过网络课,积累写作素材,思考社会人生;通过网络课,丰富人生智慧,开阔知识视野。

8、文化氛围,激励奋进。xx学校有着浓郁的文化氛围。每一面墙壁都会说话,每一颗花草都会微笑,每一条小路都会给你温馨,每一道走廊都会给你激励。励志标语,名人名言,经典诗文,既给人美的享受,又让人激情澎湃,更使人奋发向上。

本届高考落下帷幕,后台功夫前台戏。20xx年高考我们有收获也有不足。我们还须经常反思,及时总结经验,争取把下一届高考工作做得更有效。

感谢xx市教育局教研室领导给我们提供了多次学习的机会,感谢各兄弟学校对我们的关注。高考不仅是一种选拔手段,更是一种文化形式,她承载的不仅是圆每一个学子的青春梦,她还要圆我们中华民族的复兴梦,为了我们的梦想,我们xx人将以更加饱满的教育热情和更加澎湃的教学激情,全力以赴,投身高效课堂的建设中,做一个幸福的xx教育人。

hrbp工作总结 【十】

近年来,省***信息作业紧紧围绕省委、省政府中心作业,围绕参政议政主题,围绕社会的要点难点,从加强信息作业规范化建造下手,加强领导、完善准则、强化队伍建造,努力进步信息作业质量和水平,为领导决议计划发挥了用心效果,详细来讲做了以下几个方面的作业:

一、领导注重是做好信息作业的前提

省***领导班子对信息作业十分注重,首先***给予高度注重,做出决定下达任务,其次,机关专职***亲自分担,对机关信息作业提出详细要求,并举行机关和全省信息作业会议,要求我们榜首,注重信息作业的根底性建造,统一思想,健全准则,建立信息网络,建造高素质的信息员队伍。第二是抓好信息作业的要点,增强作业的计划性,紧紧围绕大众关怀的要点难点问题,做好信息的报送作业。第三是抓好信息作业的软硬件建造。,给信息作业创造好的环境。

二、规范准则做好信息作业的根底

加强信息作业规范化和准则化建造,是确保信息作业顺利打开、进步信息作业质量和水平的重要根底,为此,省***机关专门制订了《关于加强机关信息作业的意见》,对信息网络、信息队伍建造、报送信息的首要材料,信息反应的重要方法,信息作业的准则提出了清晰的要求。健全和执行信息作业准则,使机关信息作业走上了准则化、规范化路途。在详细作业中要求个处室和歌底层信息源定时报送信息。对突发性文件,做到了随时按要求上报。

三、加强信息员队伍建造是做好信息作业的确保

为确保信息作业的顺利打开,机关专门成立了信息作业小组,机关领导担任组长,吸取了一批我党优异成员、专家教授为组员,并请专家作教导陈述,进步我们对信息作业的基本材料和基本作业方法的知道。一起举行全省信息作业会议,对各市专干提出要求,构成掩盖全省相对安稳的信息网络。几年来,机关定时举行信息作业小组会议,总结前段时间信息作业情况,针对问题采取措施,研究布置下一节作业,并对作业用心,报送信息既有数量又有质量的信息员给予奖励。

四、发挥信息载体效果,确保信息传递的快速准确

为了做好信息作业,***专门给每个部室装备了微机,并给部分市委会装备了传真机,信息报送的首要方法以电子信息的方法为主,辅以文字、口头或电话,遇到突发事件可先以口头或电话陈述,后补文字或许电子信息。这样就确保了在榜首时间了解底层发生的情况,为信息的快速传递带给了可能。

尽管我们在信息作业中做了一些作业,可是,还存在一些有待改善的方面。对信息作业重要性的知道还有待进一步的进步。为此,对做好今后的信息作业作如下想象:

1、进一步增强信息认识,紧紧围绕大众关怀的焦点、谈论的热门,透过各种方法和渠道,了解情况,掌握动态,发现问题,及时、准确和有针对性地向上反应信息。

2、把信息作业与调研作业严密结合起来。针对底层反映的带有倾向性的问题,及时组织专题调研作业。

3、进一步加强信息员队伍建造,进一步强化信息作业准则的执行,不断进步信息作业的水平。

4、进一步进步信息报送的质量。做好信息的搜集、整理作业,努力带给有情况、有剖析、有深度、有引荐的高质量信息。

信息工作总结_工作总结 本文关键词:工作总结,信息

hrbp工作总结 【十一】

HRbp年度计划是指HR团队制定的一个年度工作计划,旨在确保HR部门的运营和工作正常有序地开展,实现公司的战略和目标。

HRbp年度计划通常包括以下内容:

1. 制定HR部门的年度目标和计划:HRbp年度计划通常会包括公司年度目标以及HR部门的年度目标和计划,明确HR部门在过去一年中所要实现的成果和目标。

2. 确定HR部门的工作重点:HRbp年度计划通常会确定HR部门在过去一年中的工作重点和任务,确保HR部门的工作与公司的战略和目标保持一致。

3. 制定HR部门的工作计划:HRbp年度计划通常会制定HR部门的工作计划,包括每个月、季度和半年度的工作内容和任务,确保HR部门的工作有序开展。

4. 制定HR部门的预算:HRbp年度计划通常会制定HR部门的预算,包括各种人力资源服务的费用,确保HR部门的预算充足,能够承担各种人力资源服务的费用。

5. 确定HR部门的培训计划:HRbp年度计划通常会确定HR部门的培训计划,包括各种培训活动和培训资源,确保HR部门的员工能够不断提升自己的技能和知识。

6. 制定HR部门的反馈机制:HRbp年度计划通常会制定HR部门的反馈机制,包括各种反馈渠道和反馈制度,以便HR部门能够及时了解员工和公司对HR部门工作的意见和建议,改进和优化HR部门的工作和服务质量。

HRbp年度计划是HR部门制定的一个年度工作计划,旨在确保HR部门的运营和工作正常有序地开展,实现公司的战略和目标。

文章来源:https://www.hc179.com/gongzuozongjie/153370.html