驻外招商工作总结(系列十九篇)_驻外招商工作总结

发布时间：2022-12-30

驻外招商工作总结(系列十九篇)。

▣ 驻外招商工作总结 ▣

商百购物休闲广场招商部，于20xx年7月中旬在商百开发商的筹备下组建。隶属于商百经营管理公司筹备处。现有编制3人，招商部经理一名，招商主管2名。招商部自组建以来，在公司领导和经管处领导下，主要开展了以下工作：

1、深入了解本物业结构和面临市场现状进行分析。

2、对商丘本地零售市场开展市场调查。

3、根据市调情况对本物业进行项目主体业态定位。

4、充分分析了本物业结构和市场需要，确立了项目主体业态为销品茂形式的购物中心业态。

5、根据项目主体业态进行业种分布和区域划分。确立了主力店加名品专业店的业种配置。

6、根据项目业态定位及业种配置制定了两套招商框架条款。

现阶段开展工作：

进入8月份，招商部根据公司总经办制定的招商框架条款，展开实质性工作，在筹备中心领导下开展框架条款业主认可工作。召开了首次业主招商工作恳谈会，招商?咳嗽备涸鸹嵋榈?通知和现场持续的维护。并收集了业主对招商工作的意见、建议并进行了有效的解答，使首次业主招商洽谈会顺利召开，并完成了到场业主对本框架条款的'签字认可。目前签字率以达70%以上，后续补签工作正在积极有序的开展，为以后招商工作打下良好的基础。

8月中旬，深入落实经管公司的筹备工作，并制定完善招商部各岗位职责，招商流程。通过岗位职责和招商流程的制定，对招商现场进行了部署。利用现有人力资源开展现场招商接待工作，除了完成筹备中心领导安排的日常性工作。招商部积极开展针对中央商场主力店招商目标信息收集工作。根据信息收集情况，迅速分析消化，并锁定目标，开展了首次外联工作。目标区域为商丘周边地市毫州盖胜祥，永城永煤集团下属公司先帅百货。重点展开了徐州方向的招商。

根据首次外联招商情况，有意向与本项目合作单位为徐州的新一佳。通过与其拓展部联系沟通，得知其有在商丘拓展计划。8月15日徐州新一佳拓展部经理首次对本物业进行了实地考察，现场参观了物业，进行了拍照记录，并向公司领导提出了建议和入驻所需物业标准。

8月中旬根据徐州新一佳和山东银座的沟通，公司负责人会同中央商场业主主要负责人，对上述两家展开首轮接确性谈判。并对其主力业态、经营情况，进行了实地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大卖场为主力店拓展，要求营业面积在1万平米以下，对于本物业提出租一层中庭街和中央商场一层、二层全部的合作意向并建议公司进行多业态组合。银座主力店拓展以超市加百货的复合型业态，作为其主力店拓展计划，营业面积1---2万平米，对本项目有意全部承租，但是其提出两个问题

1、改造费用1500万。

2、小业主问题。公司招商将银座列为接洽第一目标，新一佳列为第二目标。

8月份招商部按照总经办对以往主力店招商目标不明确，招商目标资源匮乏的现状和要求积极通过网络查询商丘周边地市大型零售商，广泛收集他们的年度拓展计划和开店信息，为下步招商储备商户资源便于主力店招商开展。结合招商工作开展发现本项目的招商有以下特点：

首先是确定主力店，其作用主要有四个：

一.是有助于稳定整个项目的经营，主力店占有整个项目一半左右的营业面积，其影响之大可想而知。知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使项目更加稳定，且有利于项目的可持续发展。

二.是知名的主力店的入驻能够吸引投资商的眼球，刺激未销售铺位的销售，以及对中小店群的招商。

四.是主力店的进驻能够影响中小店的租金水平，提高项目整体租金表现为下一项目打下基础.

其次是在确定了主力店之后，再确定中小店群。其作用是按业态组合设计招入中小店群，以满足项目商圈内不同层次、不同需求的消费群的购物或消费需求。

▣ 驻外招商工作总结 ▣

商百购物休闲广场招商部，于领导和经管处领导下，主要开展了以下工作：

招商前期准备工作：

1、深入了解本物业结构和面临市场现状进行分析

2、对商丘本地零售市场开展市场调查

3、根据市调情况对本物业进行项目主体业态定位

4、充分分析了本物业结构和市场需要，确立了项目主体业态为销品茂形式的购物中心业态。

5、根据项目主体业态进行业种分布和区域划分。确立了主力店加名品专业店的业种配置

6、根据项目业态定位及业种配置制定了两套招商框架条款。

现阶段开展工作：

进入8月份，招商部根据公司总经办制定的招商框架条款，展开实质性工作，在筹备中心领导下开展框架条款业主认可工作。召开了首次业主招商工作恳谈会，招商部人员负责会议的通知和现场持续的维护。并收集了业主对招商工作的意见、建议并进行了有效的解答，使首次业主招商洽谈会顺利召开，并完成了到场业主对本框架条款的签字认可。目前签字率以达70%以上，后续补签工作正在积极有序的开展，为以后招商工作打下良好的基础。

1、改造费用1500万。

2、小业主问题。公司招商将银座列为接洽第一目标，新一佳列为第二目标。

首先是确定主力店，其作用主要有四个：

一、是有助于稳定整个项目的经营，主力店占有整个项目一半左右的'营业面积，其影响之大可想而知。知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使项目更加稳定，且有利于项目的可持续发展。

二、是知名的主力店的入驻能够吸引投资商的眼球，刺激未销售铺位的销售，以及对中小店群的招商。

▣ 驻外招商工作总结 ▣

按照xx市商务局关于转发商务部等15部局会《关于继续开展xxxx年“诚信兴商宣传月”活动的通知》和《xx省商务厅关于继续开展xxxx年“诚信兴商宣传月”活动的通知》要求，为加强诚信兴商宣传教育、普及信用知识、营造“诚信经商、和谐共赢”的经商氛围，促进全县商务事业又好又快发展，我局认真组织，深入开展了以“诚信兴商”为主题的宣传活动，具体情况如下：

一、加强领导，精心组织

成立了以县商务局苏金平局长为组长，刘水华书记为副组长的xx县“诚信兴商宣传月”活动领导小组，成员有各职能科室负责人及整规办全体工作人员，制定了实施方案，以普及宣传信用知识，弘扬以诚信经商为重点的商业道德建设，为市场营造良好的诚信经商环境、采取在日常市场监管工作中加强对企业的诚信宣传教育，利用公共场所大力开展诚信宣传，开展现场咨询，发放宣传资料等方法，普及信用和防范欺诈等知识。

二、紧密结合工作实际，努力打造诚信兴商的经营环境

(一)组织生猪定点屠宰厂(场)员工、部份生猪屠宰户280余人学习国务院《生猪屠宰管理条例》、商务部《生猪屠宰管理条例实施办法》、《生猪定点屠宰厂(场)病害猪无害化处理管理办法》等法规。

(二)组织辖区内各大超市、市场、农贸市场食品安全管理人员，安全生产管理人员80余人学习商务部《流通领域食品安全管理办法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》等法规。

(三)在办理酒类备案登记证时，向每户酒类批发、零售、餐饮、酒吧等娱乐场所，发放《酒类流通管理办法》法规6000余份。

(四)以成品油年检为契机，加强对成品油经营企业的诚信经商教育宣传，放发《成品油市场管理办法》60余份，要求各成品油经营企业诚信经商，坚决杜绝短斤少两、以次充好，共同营造良好的成品油市场经营环境。

三、利用公共场所，大力开展现场咨询、发放宣传资料、营造良好的诚信兴商环境

9月23日，由县商务局组织、卫生、税务、质监等12个部门参加的xxxx年“诚信兴商”宣传活动在滨江广场举行，这次宣传活动共出动车辆5辆、工作人员50余人，向市民发放《成品油市场管理办法》、《酒类流通管理办法》、《生猪屠宰管理条例》、《零售商促销行为管理办法》、《商品零售场所塑料袋有偿使用管理办法》、《商业特许经营管理条例》、《禁止价格欺诈行为的规定》等宣传资料10000余份，现场咨询1000余人次，制作宣传展版 57块，并在各大超市、商场、医院悬挂“诚信兴商”宣传布标30余幅。

这次宣传活动是以弘扬诚信兴商、诚信经营、守法经营为重点的商业道德教育，为加强商务领域的信用体系建设、建立统一开放竞争有序的市场体系奠定了基础，对于鼓励和维护企业信誉、培育企业品牌、加大对知识产权的保护，严厉打击各种侵权行为，充分发挥行业自律作用，树立诚信立商、诚信经商、诚信活商、诚信兴商都将起到积极的作用。

四、下步工作及思路

(一)严格按照商务部等15部局会《关于继续开展xxxx年“诚信兴商宣传月”活动的通知》和《xx省商务厅关于继续开展xxxx年“诚信兴商宣传月”活动的通知》要求，继续深入开展以 “诚信兴商”为主题的教育宣传活动，加强行业自律，促进我区商务事业又好又快发展。

(二)在日常的业务管理活动中，加强对流通企业“诚信经商”的宣传教育、建立行业信用评价试点，宣传推广使用信用保险，普及信用风险防范和知识，帮助企业建立信用风险管理制度。

(三)充分发挥新闻媒体社会舆论的监督作用，对失信违法企业实行公示，让诚信守法企业享有最大便利，通过诚信体系建设，树立良好的经商环境。

▣ 驻外招商工作总结 ▣

随着全球经济一体化的加深，越来越多的国家开始重视招商工作，以吸引外资、推动经济发展。作为一名驻外招商的工作人员，我深深感受到了这项工作的重要性和挑战性。在过去一年的工作中，我参与了多个招商项目，积累了丰富的经验，也取得了一定的成绩。在这里，我将对这一年来的驻外招商工作进行总结，并分享我的体会和感悟。

招商工作需要全面的准备和周密的策划。在开展招商活动之前，我们需要充分了解目标市场的政策法规、市场需求、竞争对手等信息，做好市场调研。同时，我们还要制定详细的招商计划，包括招商目标、招商策略、推广途径等，确保每一个环节都得到充分考虑。只有做足准备工作，我们才能更好地应对各种挑战，提高招商成功的几率。

招商工作需要注重团队合作和沟通协调。在招商过程中，我们需要与多方合作，包括本地政府、商协会、企业等，建立起良好的关系，共同推动项目的实施。同时，我们还要及时沟通信息、协调资源、解决问题，确保工作的顺利进行。只有团结一致，我们才能共同完成招商任务，取得成功。

招商工作需要注重文化交流和包容性思维。在跨国合作中，不同国家、不同文化之间存在着许多差异和不同之处。我们需要尊重对方的文化习惯、价值观念，增进彼此之间的理解和信任，建立起长久的合作关系。同时，我们还要开放包容，接纳不同意见和建议，不断学习和进步，提升自身的招商能力。

招商工作需要注重结果导向和持续创新。在招商活动中，我们不能只注重过程，更要关注结果，实现招商任务的落地。我们需要不断优化策略、调整方向，不断尝试新的方法和工具，以适应市场的变化和需求的变化。只有坚持不懈地努力，我们才能在招商领域取得更大的成就。

驻外招商是一项复杂而又具有挑战性的工作，需要我们全力以赴、坚持不懈。通过一年的招商工作，我深刻体会到了招商工作的重要性和意义，也学到了许多宝贵的经验和教训。我相信，在不断学习和实践的过程中，我将能够更好地拓展招商领域，为促进经济发展作出更大的贡献。

▣ 驻外招商工作总结 ▣

我镇以县工业园区、镇工业园区两大平台为载体，按照“发挥优势，创造特色，培植产业集群”的招商理念，内引外联，多措并举，以万亩绿色稻米基地，万亩绿化林网，积极做好招商引资文章，突出稻米、板材、葡萄等主导产业的前伸后延、上下关联，探索“平衡、配套、延伸”的发展模式，使产业优势整合、聚变，龙头企业膨胀、裂变，块状特色经济迅速凸起。目前，蔬菜加工产业链条已延伸出酱菜、脱水菜；板材产业链条已延伸出密度板、高密度板、贴面板、装饰板、强化木地板、家具等近20多家企业。

目前，我镇引进000万元以上在建项目2个，分别为投资000万的陇西大酒店；投资5000万的徐州如祥粮油贸易有限公司，目前，6个仓储已建成9600平方米。在谈项目3个，分别为计划投资5000万元的上海福记冷冻项目（蔬菜加工、脱水蔬菜）；投资3500万元的武汉鸭脖食品加工项目和计划投资9000万元的南瓜深加工项目。全镇农副产品加工项目建设势头良好。

下一步我镇将继续把农业招商作为经济发展的第一抓手，真正做到入脑入心，体现在工作中，落实在行动上。

一、强化领导，健全组织，确保农业招商引资工作有序开展。

为确保全镇农副产品加工项目建设扎实有序开展，我镇成立了以分管农业的副书记任组长的农副产品加工产业招商领导小组，从镇到村都建立了招商网络，并从镇直单位中抽取3名素质高、品质优的同志组成农业招商办公室。同时抓好加强对招商人员在统筹、策划、谈判、签约等方面的业务知识培训和谈判技巧，有力的提高了招商引资成效。

（1）成立招商小分队实行驻点招商。积极推行“走出去，引进来”的招商理念，招大商、招好商。充分抓住浙江、苏州等南方地区产业转型的有利机遇，根据我镇资源优势和关联产业项目，成立了三个招商小分队，分赴浙江温州、台州等地设立办事处，分别下达招商任务，通过亲情、友情联络感情，进行专门拜访捕捉信息，有力提高了招商引资的成功率。

（2）千方百计启动民资、激活民力，繁荣壮大民营经济。当前，我镇的民营经济所占比重较小，农副产品加工项目发展势头不够强劲。为激发活力，真正把民资挖掘出来，我们重点抓好以下三个方面的工作：

（1）政策拉动。所有由民间资本兴办的项目，可以享受招商引资的一切优惠政策。

（2）资金扶持。凡是愿意投资兴办项目的，不论是外出打工人员、返乡创业人员、本地外籍人员还是普通老百姓，只要符合贷款条件，政府一律帮助协调贷款，让最有能力、最有路子的人带头创业。

（3）优化环境。要求各职能部门竭尽全力为民间兴办的项目提供一切可能的便利，以最优质的服务促进民营企业的发展。本着“只帮忙，不添乱，只服务，不收费”的原则，实实在在的为创业者服务，不断提升产业档次、扩大企业规模，使民营企业由小做大，由弱做强。

二、打造浓厚招商氛围，扎实推进全民创业招商。

自足现有稻米、板材、葡萄等产业优势，我镇以全民创业促进农副产品加工招商引资工作，广泛动员，使其尽快凝成招商引资的强大合力。充分发挥党员干部的示范带头作用，不断强化农村“无工不富”的责任意识，积极动员广大党员干部亲自走上招商引资第一线，认真捕捉招商信息，加快农业招商工作步伐。

总体上来看，我镇农业招商引资工作起步阶段进展良好，但在这一过程中暴露的一些矛盾和问题不容忽视。

一是土地指标制约问题。招商引资需要解决企业项目选址问题，土地政策以及土地较为紧张的矛盾很大程度上制约着招商引资的正常开展。

二是签约项目资金到位慢，投资方资金投入慢，因土地指标的限制，存在疑虑。

我局XX年以来，在招商引资工作上开展了大量卓有成效的工作，成立了以局长汪正国为组长，相关领导、科室、站所长为成员的招商引资工作领导小组，制作了安宁市农业项目招商引资手册，局领导带队到山东、济南、青岛等地与招商分局对接，发放了招商引资手册。今年充实和调整了招商引资工作领导小组，在第六招商工作平台组的领导下，按时参加工作协调推进会，对续建和落地项目工作进展情况进行了跟踪督促和服务，及时向第六招商工作平台组上报了项目进展情况，现将工作进展情况小结如下。

我市先后与惠嘉公司签订了种猪繁殖和商品猪生产的投资意向协议，协议投资3600万元；签订了36万吨饲料加工厂建设项目，协议投资4000万元；生猪机械化屠宰及中西式调理肉制品精深加工项目，协议6000万元，与金江公司签订了5000吨牛羊肉加工项目，协议投资XX万元；与昆明利之源养殖公司签订了8万吨饲料千万羽土杂鸡研发中心项目，协议投资2800万元；与安宁神田农业开发有限公司签订了安宁市观光农业科技示范园建设项目，协议投资327万元；与华港集团签订了万头种猪场建设项目，协议投资4000万元。以上7个投资项目总的协议投资22727万元。与昆明正大公司多次对接，协调相关部门深入到八街村委会石坝村召开现场办公会议，协调昆明正大公司的种猪场建设地点及项目建设方案等问题，在招商引资项目建设工作中做了大量工作。当前各项目具体落实情况为：

1、惠嘉托佩克良种猪繁育基地（小陡山），该项目于XX年5月开工建设，已于XX年3月初完工，协议投资3600万元，目前到位资金4960万元，土建工程已完成，整体设备在安装调试中，已开始了种猪的引进饲养工作。目前公司正在做工程结算报告。

2、云南惠嘉饲料有限公司36万吨饲料加工厂，该项目建设地点经市农业局多次协调市发改局、规划局、环保局等部门反复选址，今年2月终于落地在连然街道办小桃花村，用地面积60亩，目前已完成了土地及附着物款项的兑付、环评、地堪等工作，在进行道路、排水等基础设施建设和回填土、平整土地等前期工作，准备启动工程建设，到位资金共200万元，其中400万用于土地及附着物的补偿、平整土地等基础建设、800万用于订购生产加工设备，项目工程推进顺利。目前正在省市有关部门办理土地使用相关手续。

3、县街农业科技示范园区建设情况：去年以来引进资金，启动实施了县街镇300亩的现代农业示范园建设，到目前为止，安宁神田农业开发有限公司已投资20万元，按规划完成了土地平整、沟渠硬化和电力道路等基础设施建设，完成新品种蔬菜种植00亩，特色观赏水果60亩，绿化苗木50亩，房屋、仓库、工人宿舍200多平方米的建设，正在抓紧进行休闲园、生态餐厅、会所、科技培训中心等项目的规划设计和办理相关手续，计划XX年底可竣工投入使用。

4、昆明利之源8万吨饲料和千万只土杂鸡研发中心建设项目，协议引资2800万元，但由于受土地规划的制约，经市农业局多次协调相关部门，直至XX年才落实在草铺其林架梁山，用地面积25.67亩，该公司已于XX年底打款20万元到草铺镇用于办理土地使用等相关手续，并于XX年元月3日取得该宗土地的挂牌登记号，XX年2月6日期满摘牌，从2月份至今一直在省市有关部门办理土地使用证和项目开工证，我局与国土部门配合公司，多次协凋均无结果，原因是省市办理土地使用等相关手续已纳入电子网络管理，审核办理相当慢。至5月底，已到位资金570万元，目前在开展地堪工作，开始平整土地，建设施工的用水、用电等协调工作。

5、昆明正大有限公司安宁种猪场建设项目，该项目一直以来由我局与正大公司对接现选址在八街镇石坝村，总投资700万元，现已开始进行土地平整，正在做基础设施投入建设，现实际到位资金300多万元。

已在县街镇签订了一期029亩土地租用流转协议，投资方为昆明锦苑花卉产业有限责任公司，主要建设内容为联体钢架大棚80平方米及配套的肥、水、电、光、温自动控制系统，鲜花冷藏库，切花包装车间等，整个园区计划总租用土地3000亩，总投资.5亿元，计划在农博会上与市政府签订投资协议。

2、华港饲料集团种猪场建设，我局和八街镇领导于6月份两次对接项目建设，初步选址在八街镇魏家营后山，总投资3200万元，饲养规模2500头种猪，年内开工建设。

昆明碧洁玉商贸有限公司拟投资300万元进行食用菌研发生产及规模生产、加工、外销，拟用地30―50亩。

安宁市鑫腾生物有限公司拟投资500万元，通过有性、无性繁育和种植优良乡土观赏和经济植物种类30多个品种，药用植物达30种，基地苗木达30万株，为市场提供优质的乡土植物苗木。

以上3、4两个项目仅进行了初步对接，由于投资环境和其他条件不成熟，没有进一步的对接

1、农业项目投入小，建设周期长，见效慢，风险大，难以招到好的项目；

2、由于受土地、水利等资源条件限制，现有项目落地困难，2―3年都难以落地实施建设；

3、省市有关部门在办理土地使用证、项目开工证等审批过程中手续多，程序复杂，时间慢，投资方意见较大，影响项目推进。

4、由于农业项目投入小，大多以土地流转的形式支付地租取得土地使用权后，进行种苗、农用物资周期性的购买和种植，在生产过程中定期或不定期大量使用当地劳动力，所支付的投入较大而且较零散，有的不可能有发票，固定资产投资不多，建议在考核到位资金和工作时与等其他项目区别对待。

由于以上问题，导致项目落地难，建设慢，建议各级各部门简化审批办理程序，缩短审批时限，使项目尽快落地启动建设。

▣ 驻外招商工作总结 ▣

目前中国已经成为全球最大原料药生产国，市场份额达到50%。中国企业国际化必须走一条符合自己特色的道路，没有现成的模式可以复制。中国制药企业的国际化在可以预见的未来一定是在点上的成功。中国制药企业国际化经营有八大短板：开展国际达标存在很大的盲目性、对市场回报的过度期待、不了解如何进入国家医保目录、营销网络难以打开、法律准备不足、对于竞争态势认识和把握不足、尚难拥有自主知识产权的“中国制造”产品、高端的国际化经营人才匮乏。

中国制药企业的国际化在可以预见的未来，一定是在点上的。中国企业国际化必须走一条符合自己特色的道路，没有一个现成的模式可以模仿、可以复制。中国制药企业的国际化在可以预见的未来一定是在点上的，是在小范围内的精英企业所为，一定是一些有思想、有魄力、有作为、有担当、有实力的企业迈出这一步。但是，从这几年发展趋势来看，中国企业开拓国际市场的热情不断增大，尤其是在制剂行业，很多企业已经通过国际高端认证，或者同国外企业建立合资公司，建立合作关系等方式来加快开拓国际市场步伐。

全球医药行业继续呈现稳步增长的态势。尽管有金融危机的影响，但是医药行业的刚性决定了这个行业是朝阳的、具有发展潜力的、可持续的行业。2010年全球药品市场规模达到了8746亿美元，增长4%。2011年大概是8800亿美元，增幅在5~7%。美国依然是世界最大的药品市场，按照今年估算占全球三分之一强，去年是3074亿，增长%；欧洲27国如果作为一个整体，排第二位，2532亿；通常情况下并不把欧盟放在第二位，日本是第二位，日本药品市场规模1000亿左右的水平，去年增幅是%。所以美国第一，日本第二，中国第三，规模在500亿美元左右。

中国已经是全球最大的原料药生产国。中国API每年出口大概是200亿美元，在全球400亿API规模里面已经占到50%，中国已经成为全球最大原料药生产国。但在2003年的时候还是第二位。我国制剂产能全球第一。但是制剂企业去年的开工率只有50%，一半制剂车间是停滞的。所以，这个双重角色决定了在未来，中国将是全球制药产业中非常令人瞩目的国家。

我国每年出口200亿美元API中超过1亿美元的品种有20多个，最多是维生素系列：VC一年出口12万吨，美国是最大的出口目的地，国内VC市场只有1万吨；VE，像上市公司里面的浙江医药和新和成，两家加起来占到全球VE的40%；还有B12、B5、VK等等，在全球供应中都是老大。第二大类就是抗生素类，主要是大宗抗生素产品，包括β内酰胺类，青霉素工业盐。

▣ 驻外招商工作总结 ▣

半年时间转瞬已经过去了,在领导的信任鼓励下，我被调入招商部工作。新的环境我也应该有新的理想目标和新的工作热情和奋斗姿态。在同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的思想、工作情况简要的总结如下：

加强业务学习，不断提高业务素质，努力做出更大贡献。招商工作对于我来说是个新的挑战，作为招商小组的一员，我不断跟同事沟通学习，弥补自身不足，做到笨鸟先飞。回想在这半年多的工作历程，是至今我人生中重要的一段时期，在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。

年初在雅楠姐的带领下先后到烟台各大装饰材料市场进行考察学习，搜集客户信息，成功完成前期的地板招商工作。随着新任务的下达，我们又投入二手车交易市场的招商工作中。幸福二手车市场、福山汽配市场、港务局汽配城都留下了我们的足迹。对于业务水平尚不成熟的我来说，成功招入户的业绩是值得欣慰的，也是我自我鼓励的动力。

在日常具体工作过程中，我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神，重团结、讲实效、不推诿。所以我做到积极参加市场组织的各种劳动，为二手车平场地、上房瓦、支拱门，不论大活小活脏活累活都主动参与。同时也要兼顾好司机副职，做到领导随传随到。工作纷繁复杂，，这些都要求我要对现状情况，有较为熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的应变和适应能力。

下半年，在雅楠姐的带领下，全力配合招商工作，继续石材和二手车的招商工作以及物资城二楼与其他市场的空位补充招商。

克服重重困难，持之以恒与于辉合作把五金市场整体环境搞好在平日有需要劳动的地方也要积极主动，不抱怨，吃苦在前，享受在后，全心全意为市场出一份力。

我清楚自己还存在很多的不足与缺点，需要不断的学习，要时刻以更高的标准衡量和要求自己的言行，注意加强修养，进一步提高自我认识。无论在什么岗位我要始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作任务。重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会，是领导信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，也希望领导和同事们一如既往的给予我指导和帮助，我也将加倍努力，争取更大的进步!

在此对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我对半年来思想、工作情况的总结，不全面和不准确的地方，请领导和同志们批评、指正。

▣ 驻外招商工作总结 ▣

截至5月份，引进市外资金0万元，其中省外资金12340万元，占年度目标的51%，街道招商工作半年总结。

1、恒艺“双喷”项目：恒艺纺织“双喷”项目是承接江苏南通恒祥纺织服装有限公司产业转移而建立的全新企业，由远大置业有限公司和南通恒祥纺织服装有限公司共同携手打造的新型纺织服装企业。位于焦作市循环经济产业集聚区内，占地120亩，总投资1.8亿元。该项目已于20xx年10月动工，预计20xx年9月建成投产。项目全部完成后，恒艺纺织将成为集喷气纺纱、喷气织造、服装制造为一体的纺织服装生产全新企业，为焦作市提供近500个就业岗位，年销售收入预计达3亿元。截至目前，宿舍楼继续内墙粉刷、铺设地板砖；办公楼、餐厅墙体粉刷；厂区管网铺设、地面硬化。

2、东方红国际广场项目：东方红国际广场项目位于市东方红广场东南侧，北至解放路，西邻塔南路，南接和平街，由焦作市三合房地产开发有限公司投资兴建。该项目总占地面积41.86亩，涉及拆迁面积近6万平方米，其中商业、办公房产约2.5万平方米，住宅房产约3.5万平方米，计划总投资8亿元，总设计建筑面积25万平方米，其中地上总建筑面积约17万平方米(地上住宅、公寓10.4万平方米，商业6.6万平方米)，地下建筑面积约8万平方米（地下商业1.3万多平方米，车库6.7万多平方米），20xx年11月正式启动。该项目工程分为两期，一期为军分区以南至和平街三栋高层住宅，二期为军分区以北至解放路一栋高层住宅和一栋公寓楼。该项目已于20xx年6月28日奠基开工。

3、中轴福源汽车零部件生产线项目：中轴福源汽车零部件生产线项目由河南中轴福源汽车零部件有限公司投资建设，项目建设地点在焦作市山阳区建设东路137号，项目建设期一年。建设高档汽车半轴、变速箱齿轮轴、发动机凸轮轴等年产50万根重卡配件项目。该企业项目总投资2亿元，项目产品属高新技术产品，技术含量高、附加值高。企业项目正式运营后，年新增销售收入2亿元，实现利税2500万元。截至目前，该项目两条生产线已投产。

4、阳光公寓项目：阳光公寓项目为阳光房地产开发公司开发建设，占地5.44亩，计划投资7000万元，预计建成3栋19层板式商住楼。截至目前，该项目主楼门窗已拆完。

三、主要做法：

半年来，东方红街道致力于优化经济发展环境，服务辖区企业，积极推动招商引资及项目工作。一是做企业发展“好帮手”。从项目的立项到开工建设、建成投产，抽调出专人全程服务，帮助企业办理证照，使企业项目顺利开展。二是做企业发展的“好助手”。一方面我们积极学习企业管理、规划、设计等相关知识，一方面聘请专家，为企业项目的发展出谋划策，使企业科学健康发展，达到企地共赢。三是做企业发展的“好桥梁。利用各种人脉关系，帮助企业、投资方取得联系，使项目找到投资，使投资找到项目，从而促进辖区经济发展。

下半年，东方红街道将创新发展思路，拓宽招商渠道，积极谋求招商引资新途径。一是在以商招商上下功夫。利用远大.南北苑、碧海云天等辖区知名企业的影响和发展，大力推进招商工作。二是在亲情招商上下功夫。继续在街道树立全员招商理念，人人肩上有担子，个个头上有任务，全力推进招商引资工作，争取引来一批有价值的招商信息，使有发展的新项目落户本街道。三是在集聚区招商上下功夫。继续以循环产业集聚区为平台，大力引进工业项目，为改变辖区税源结构注入新的活力。

下半年，计划引进强信年产700吨金属、陶瓷粉末注射成型技术生产项目。建设地点位于焦作市循环工业经济区，占地面积50亩。项目建设内容主要包括：一期为金属粉末注射成型生产线，生产车间6000平方米，仓库1500平方米，办公室1000平方米，职工公寓及餐厅300平方米，附属建筑500平方米。二期为陶瓷粉末注射成型生产线及研发中心，生产车间3000平米，研发中心1000平米，配套建筑500平米。该项目计划总投资为1.1亿元，分两期投入。一期投入为6500万元，其中：固定资产投资4900万元；流动资金1200万元；其他费用400万元。二期投入为4500万元，其中：固定资产投资3600万元，流动资金700万元，其他费用200万元。项目拟在20xx年9月份动工，建设周期为18个月。项目建成后将形成年产700吨MIM产品的能力，可实现年产值2.24亿元，年利税3720万元。

▣ 驻外招商工作总结 ▣

今年以来，X街道按照市、区委“适应新形势，抓住新机遇，再上新水平”的要求，紧紧围绕加快区域经济发展这个中心，抓住招商引资龙头工作不放松，拓宽思路，加大工作力度，力争在区政府下达协议额和到位额的基础上使招商引资实现新突破。

一、加强组织领导，狠抓目标落实

上半年，我街道党政班子把招商引资工作做为街域经济发展的重要工作来抓，以市、区委八届七次全会精神为指导，统一思想认识，加强组织领导，狠抓目标不放松。一是做好指标任务的分解细化。将指标任务分解落实到各科室、部门。二是严格实行责任制。街道党政“一把手”和分管领导带头扛指标，加强对各科室、部门的督办力度，落实对引进企业的跟踪服务措施。三是严格目标考核，按月落实任务。月初订计划，月中抓进度，月末总结分析，将招商引资纳入各科室的工作目标考核范畴，将优罚劣。做到以月保季、以季保年，确保工作的落实。

二、加大工作力度，扩大招商渠道

我街道在招商引资工作中，上半年有计划地采取灵活多样的形式，组织次招商工作会议。同时结合街域特点，采取五项措施推进招商引资工作形成新格局，一是发挥街道经济服务办公室的作用，密切街道与工商、税务、城管等行政执法部门之间的协调配合，以文化旅游商贸区建设为契机,不断改善大直沽地区的投资环境，使引进企业“进得来、留得住、有发展”，搞好引进企业的跟踪服务。对重点项目、企业，采取定人、定时、定目标，从宣传政策、洽谈项目、到办理登记注册，实行“保姆式”全程服务。二是充分发挥本街道人大、政协两个代表组作用，扩大街道招商引资渠道和触角，形成大招商、广招商的良好局面。三是以企引企实行联动招商。我们将每一个引进到注册经营的企业都视为又增加了一个宣传、推介的“宣传窗口”，不断加强相关沟通联系，实现以企引企。四是扩大招商引资宣传领域。发挥离、退休老干部、居委会等街域群众组织的作用，积极宣传我区的发展环境和优惠政策。五是将街道办事处实行的在地企业单位统计工作与招商引资有机结合，进一步扩大了招商引资渠道。

三、抓好项目落实，实现招大引强

为使我街招商引资小门小户向招大商、招强商迈进，上半年我街将积极探索，注重研究，在招大引强上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，扩大招商视野。继续深入挖潜；加快资源整合。对街域内各类企业走访调研，及时与区招商办沟通信息，及时掌握全区闲置空间资源再利用情况，为招大商提供载体。同时，广泛发动群众多触角、多领域捕捉信息，通过各种渠道，招大商、招强商，使全街形成大招商、招大商的良好势头。

▣ 驻外招商工作总结 ▣

永远记得20**年的冬天，那个冬天寒冷而又漫长，而那个冬天的我好似破茧成蝶，从那时起爸爸都说我长大了。

一个人守着偌大的院子，守着说话会有回声的库房，需要多大的勇气与庞大的心理。感觉那时好苦，每天坐公交车两个多小时到单位，下车时双脚都冻麻了走不了路；刚到浑南，不适应水土，每天吃饭喝水都会拉肚子；那时我上班一个人，回家一个人，孤独与寂寞差点将我吞噬。；正巧那时在吃中药调理身体，苦到骨髓里……而那时我所有的力量只有眼泪和音乐，我自己流眼泪给自己看，没人和我说话我唱歌给自己听，还好，一切都已过去！

刚刚接手时，四大皆空，只有空旷的院子、冰冷的库房和娇嫩的自己。而当时我不懂什么指标、业绩，我只知道我需要招商，招客户与我作伴，我开始了懵懵懂懂的招商工作。我每天都自己在院子里或扫雪、或丈量、或望着天空发呆，幻想着以后的繁荣景象。那时的自己是那么有责任心，我什么都不想，每天脑子里只有我的白塔堡仓储中心。坐公交车时我在想如何招商；路上遇见其他物流公司，我看他们是怎么做的；电视新闻我会关注物流行业的发展趋势，而什么逛街、找男朋友都被我抛到脑后，甚至忽略了很多朋友。这幅重担压得我喘不过气来，每天都感觉到呼吸紧促，脑子里的弦崩的几乎断裂。而就这样做了大量工作仍是毫无收获，心里灰灰的。平时我会主动请教爸爸或小舅，像个大人一样与他们探讨业务的事情，我能感觉到我的成长！

在领导的帮助下，第一家客户入驻了，可后续问题又弄得我们焦头烂额。那是个周末的晚上，我和慧在外面吃着火锅唱着歌，很是开心，可一个电话打破了平静，库房跑水，大半夜的我们都跑到那个郊区，暖气跑水把客户的货泡了，我当时嗓子就上火哑的说不出来话，我记得我当时的火几乎都要把我这弱小的躯体点燃了。

在招商过程中，自己每天装成大人的样子一本正经地和各个大老板、经理谈业务、谈报价，呵呵，其实我心理一点底气也没有，我在他们的面前显得那么的渺小与软弱无力，但我在和他们的斗智斗勇中学到了很多，也是这些客户让我真正成长起来。现在回想自己一本正经的和客户谈判是不是很好笑

20**年4月份天气终于暖和了，春暖花开了，在大量的工作基础下，我们的工作也是百花齐放，短短几天大客户逐渐入驻，库房几乎填满。我真得很开心，压力瞬间就消失的无影无踪，我在几个月的压抑下终于可以大口喘气了。也许这口气喘的时间太长，之后的月份招商工作毫无进展。领导让我打电话、去超市抄电话号码、跑客户，而这时的我懒惰了起来，就是不爱做，还有些小抵抗，并且说我的性格压根就不适合招商，我本身也不是做业务的，那个厌恶充斥着我的内心。而每次例会领导的督促又迫使我还在往前做着工作，7月是半年工作的总结，我就勤快了一小下，想在半年工作总结会之前将库房填完，也算有个交代。没想到早起的鸟儿有虫吃，只要勤奋还是有收获的，就在6月28日随着最后一个客户的合同谈判，招商工作宣布结束。朱经理和柏哥也都过来一起吃个饭，表示之前的工作大家都很努力，也有显著效果，领导也特批我可以暂时先休息下，不安排其他工作。

之前招商时，心中充满抵抗与排斥，总在问为什么是我在跑业务，我是学物流的，不是搞销售的，可真当一切戛然而止时，我又觉得有些突然，有些不舍，我是不是有点JIAN啊，呵呵。之前做的招商广告也到期了，这项工作也宣布结束了，而我也许会在短暂的休息后开始新的工作任务，而我的生活也将进入新的阶段。

当时看着空荡荡的库房，心里在想我要我和库房一起找婆家，没想到库房都有了婆家，而我却没有变化，呵呵。但是看着现在车水马龙的小院，想着现在的热闹繁华和当时的寂寞冷清，我还是很开心。

我也许会利用这段休息期做一些自己想做的事情，也想放松下，给自己充充电，昨天去了皇朝万鑫、科学宫看科学展，下周末也许还会去抚顺、再去大连度个假，只想让自己开心点，准备迎接新的挑战、新的生活！

▣ 驻外招商工作总结 ▣

一、xxxx年度工作总结

xxxx年，市投资促进中心围绕两手硬两战赢要求，创新体制、做优活动、优化服务，全面推动招商引资，打造招商引资新高地。我市签约x亿元以上项目xx个，协议总投资额xxx.x亿元，xx亿元以上产业项目落地数量达历年之最。成功招引了总投资xx亿元五金机械时尚产业园、总投资xx亿元的牧原股份生猪养殖项目、总投资xx亿元的联东U谷xx智能制造产业园项目、

总投资xx亿元的杜桥镇宝龙城市综合体项目等一批重大项目。全年实际利用外资xxxx.x万美元。

（一）完善招商机制，激发招商活力。

一是完善一把手招商机制。按照一个项目、一名领导、一支团队、一套方案、一抓到底的'工作安排，招商项目分别由市领导联系，相关部门作为责任单位协同抓推进。今年以来，市主要领导带队组团外出招商xx次，赴x、XXX、x、XXX等地开展项目对接，其中总投资xx亿元的轻工产业园、牧原股份生猪养殖项目、五金机械时尚产业园、总投资xx亿元的联东U谷智能制造产业园等xx个项目签约。

二是完善领导联系项目机制。招商项目分别由市领导联系，相关部门作为责任单位协同抓推进，深入项目现场调查研究，了解项目进展情况，协调解决项目建设存在的困难和问题，确保重大项目早开工、早建成、早达产。今年已排出抓开工、抓落地、抓签约项目xx个。成立xx个专业招商组，牵头市领导累计外出对接项目xx多次。对具有落地可行性的项目进行及时交办，由相关专业招商组和部门深入对接，今年共交办在谈项目xx个。

三是完善项目会商机制。成立项目评估小组，联合部门、企业、专家组建项目评估团队，协调、督办解决全市重点项目建设、招商引资及经济运行的突出问题；定期开展项目会商评审，严格把关项目落地，提高项目谋划深度，今年已会商通过xx个项目，协议总投资xxx多亿元。

（二）创新招商模式，增强外引实效。

一是积极主动走出去。

策划包装精品对外招商项目xx个，整理编制招商项目册，收集投资意向xx多个。x月xx日在x成功举办接轨大x创享赢未来推介会，全方位宣传推介xx。会上签约招商项目xx个，总投资xxx.x亿元，其中xx亿元和xx亿元以上项目各x个。继举办接轨大x创享赢未来推介会后，xx月x日在x举行对接大湾区创享赢未来推介会暨项目签约仪式，签约项目xx个，总投资xxx.x亿元，其中xx亿元以上项目x个。

二是强化产业招商。紧紧围绕高质量发展要求，始终把发展经济的着力点放在实体经济上，狠抓产业招商，强化服务保障，推动产业集聚，做大做强实体经济。围绕我市汽车机械、医药化工两大重点产业，规划产业链招商路线图，通过各类招商活动及展会等平台，开展产业延链、补链、拓链精准招商，组建生物制剂及原料药、汽车整车及零部件产业链招商工作组，由市领导牵头，相关部门负主体责任，开展产业链上下游产业和企业的精准摸排。

三是加强驻外招商。完善市领导联系驻外招商制度，每月赴驻点城市开展招商x周以上；选派x、x招商人员到x临港集团下属企业跟班学习2个月，结束后留在x驻点招商，进一步提升x驻点招商力量。

（三）强化招商保障，提升招商意识。

一是开发招商热力图。为全球资本选择xx、投资xx提供透明、公平、便捷、稳定的预期和资讯。我中心今年开发xx创投小程序，该小程序汇集信息发布、项目推介等功能于一体，囊括投资者的刚需信息，为资本选择xx、投资xx提供开放共享和资源整合服务，目前小程序已设计完成，已投入使用。

▣ 驻外招商工作总结 ▣

为进一步拓展和深化我省与日韩在汽车和电子信息产业方面的合作，20xx年12月1日—8日，湖南省商务厅厅长谢建辉率长沙经开区、长沙高新区、湘潭经开区、广汽三菱、吉利汽车、科力远、兴业太阳能、中电软件园、华诺星空、麒麟信息工程等单位和企业的有关负责人，先后赴日本和韩国进行了小型化、专题化项目对接和商务考察。考察期间，代表团在名古屋举办了湖南汽车产业投资说明会，先后对接了三菱汽车、丰田汽车、三星电子等12家家跨国企业总部，对接了日本东海日中贸易中心、大韩贸易振兴公社等4家著名商协会和投资促进机构，拜访了JICA等1个国际组织，涵盖了汽车整车厂、汽车配件、电信服务、综合投资、化工、生物医药等多个行业，其中有8家企业为世界500强。

此次境外招商活动严格贯彻规定和党的群众路线教育实践活动的相关要求，队伍精炼、行程紧凑、重点突出、成效显著，充分体现了节俭、高效、务实的新风尚。代表团一行积极推介、重点引导、深入沟通、广交朋友，引起了日韩众多投资商的关注，取得了宣传湖南、对接项目、合作共赢的积极成效。现将相关情况汇报如下。

一、及早布局，深度开发产业项目

年初，省商务厅将赴日韩招商纳入年度招商计划，按照全省商务和开放型经济工作“瞄准100家跨国公司、依托100家境内外商协会开展专业化、产业链、点对点招商”的整体部署，对日韩与我省合作的有关情况和优势产业项目进行了梳理分析，拟定汽车和电子信息产业作为推进合作的重点领域，并协助和指导长沙经开区、长沙高新区、湘潭经开区与境外商协会和一批经济实力强、发展前景好的重点企业开展了大量前期对接工作。各园区高度重视此次考察洽谈活动，集中力量抓好项目开发与包装。一方面调查了解本地区企业与日韩投资合作情况，另一方面结合上下游产业链发展的需要，策划了一批壮大和延伸汽车及零部件等产业链的项目和具有成熟应用技术和市场竞争力的电子信息项目，并按照国际惯例和预可研的标准进行了深度包装。筹备工作期间，省商务厅共收集来自长沙、株洲、湘潭汽车零部件产业、电子信息产业类项目42个。其中，赴日本主推汽车零部件产业项目26个，总投资117.16亿美元；赴韩国主推电子信息类项目16个，总投资83.26亿美元。

二、专题对接，着力搭建合作平台

由企业唱主角，围绕项目开展实地考察与高层对接是这次日韩招商的主要内容。在名古屋举办的湖南汽车产业投资说明会是此次代表团一行的重头戏之一。为了提高针对性，省商务厅与日本东海日中贸易中心认真组织筹备。所有的招商资料、参会园区和整车企业的介绍，均在会议开始前的一个半月翻译成日文，制作了日文版的动态PPT，通过日本东海日中贸易中心发放到名古屋汽车零部件企业手中。因为前期准备工作充分，原定30人规模的湖南汽车产业投资说明会，吸引了46家零部件企业参加。会上，谢建辉厅长亲自推介了我省汽车产业发展状况和巨大的投资潜力，长沙经开区、长沙高新区和吉利汽车进行了现场路演，台上台下提问互动、现场答疑，意向企业面对面洽谈、气氛热烈，特别是吉利汽车和广汽三菱在我省的快速发展引起了日方诸多汽车及其相关企业的高度兴趣，包括日本电装集团等知名企业均表达了赴我省投资发展的强烈意愿，并达成了多项初步合作意向。说明会举办取得巨大成功，达到了预期效果。

三、以点拓面，扩大招商引资实效

信息交流量大、面广，就有可能获得较多的招商机会，取得较好的招商成绩。考察期间，代表团一行先后访问了三菱汽车总部、NTTData总部、三井物产总部、三菱重工总部、JICA总部、丰田汽车总部、日本东海日中贸易中心总部、电装（DENSO）集团总部、日本湖南商会、CJ集团CGV株式会社、万都集团总部、SK集团总部、三星集团总部、大韩贸易振兴公社总部等知名企业和协会、组织。无论是走访重点企业还是座谈，双方对话的都是具体负责项目对接的园区或企业高层负责人。在密集的考察交流中，双方负责人围绕项目，结合各自的意向领域，深入交流，深挖细作，碰撞出创意的火花，扩大了合作的范围与深度，以点拓面，延伸产业链条，放大了招商引资的实效。NTTData和三井物产对与我省湘雅医院合作充满信心，未来将以湖南为试点，将其“健康医疗”项目推向全国。华诺星空有意向与日本电装（DENSO）集团在自动驾驶和汽车主动安全领域开展流与合作。科力远新能源为生产汽车能量包找到了日本电装（DENSO）集团和太平洋工业株式会两家潜在的合作伙伴。

四、启示深刻，拓展合作潜力巨大

这次赴日韩招商，搭建了高层次联络平台，代表团一行对进一步扩大我省与日韩的经贸合作有更深刻的体会：

▣ 驻外招商工作总结 ▣

今年以来，为加快产业招商工作步伐，推动粮食产业上档升级，我们按照市委市政府的统一部署，适时提出了“抢抓政策机遇招商、挖掘人力资源招商、利用优势条件招商”的产业招商思路，通过跑省进京、加强协调、集中攻关、分头并进，使三个产业招商项目得到有力推进。具体情况汇报如下：

一、抢抓政策机遇招商，就是抢抓国家新建粮库的扩大内需政策机遇，积极争取国家投资新建粮库落户我市。

国家粮库扩建项目发布后，为确保项目落户我市，我们在第一时间组织专门力量起草拟订项目投资可行性报告并跑省进京攻关，在中央储备粮分公司的大力支持下，积极与中央储备粮管理总公司进行沟通和协调，1月份签订了中储粮总公司投资700万元，在西霞口国家储备粮储备库建设容量为1.5万吨的标准化仓库两幢项目投资计划书，标志着该项目正式落户我市。目前，中储粮已批复至分公司，下半年正式建设。

二、挖掘人力资源招商，就是发挥我市籍在京人力资源，进一步争取国家储备粮代管指标。

针对中储粮分公司提出减少在县级市储存中央储备粮的不利因素，及时加强与我市籍在京领导的沟通和协调，并利用我市粮食中心储备库设施先进、管理规范的有利条件，在确保现有代管指标的基础上，进一步争取新的代管指标。通过努力，成功争取到1.5万吨的国家粮油代管指标，截至六月底，已入库5000吨，其余10000吨正在运输当中，年可为地方增加经济收入近百万元。

三、利用优势条件招商，就是充分利用现有闲置土地，争取招引新的项目投资。

充分利用市三丰生物技术有限公司拥有土地175亩，建筑面积14543平方米的各类办公楼、生产车间、仓库、职工宿舍楼等设施和具备一定生产加工能力的设备优势，及时与外经贸局加强联系和沟通，争取以现有的土地和基础设施设备招引新的投资项目。目前，已制作了各种基础材料并对外公开，争取年内在盘和闲置资产上有所突破。

以上总结当否，请批评指正。

▣ 驻外招商工作总结 ▣

20xx年以来，我街道按照打造“核心商务区、文化旅游区、休闲娱乐区、公共服务区”四大强区的战略目标，继续紧紧围绕以招商引资上项目为重点的经济发展思路，努力实践“经济发展是第一要务，经济转型项目是第一政绩”的发展理念，充分利用区位优越、人才优势和劳动力优势，把转型项目建设与关注民生、改善环境、维护稳定等工作有机结合起来，因地制宜，抢抓机遇，创优策略，全方位、多层次、多渠道开展经济转型上项目工作，营造了“大上项目、上大项目、上好项目”的浓厚氛围。在市委、市政府的正确领导下，通过全街道上下的共同努力，工业经济及经济转型项目工作实现了新的跨越。

一、招商引资项目情况

今年，全街道确定经济转型重点项目29个，分别为：城财钢

厂启动及改扩建项目、泰兴5万吨4A沸石项目、泰兴铝镁公司15万吨拟薄水铝石项目、110KVA及以下输配电设备生产项目、鑫湖明珠住宅区建设项目、孝义市司梧线城东物流服务中心、孝义市东鹤物流中心、西关农贸综合市场项目、城市公馆、孝义市京华汽车销售服务公司上海大众4S店、盛和佳苑住宅小区项目、祥和苑小区、惠丰苑住宅楼、德泽苑小区项目、丽华苑小区项目、东海大酒店、桥北离柳商住小区、新天标汽修二期、楼东云花苑

住宅小区、新庄建材城二期、宝宏国际公馆二期、楼东俊安焦炉气合成天然气项目（SNE）、体验式农业生态园建设项目、鸿星美凯龙综合市场建设项目、楼俊五星级酒店、住宅项目、楼东综合服务大楼项目、楼俊华府开发项目、富邦商业城项目（新庄建材城改扩建）、桥北新型变压器二期续建项目。20xx年全年街道共完工投入运营项目5项，新建项目4项，续建项目4项，完成投资10亿元，其引进资金71000万元。

二、20xx年街道招商引资项目进展情况

全街道亿元以上的项目主要有孝义市京华汽车销售服务有限

公司上海大众4S店及京华大型汽车综合服务中心项目、西关农贸综合市场、泰兴铝镁公司15万吨拟薄水铝石项目、楼东俊安焦炉煤气制天然气项目、城财钢厂启动项目，孝义市新型电力变压器有限公司110KVA及以下输配电设备生产项目等等。其中，孝义市京华汽车销售服务公司上海大众4S店立项批文、土地一书两证已办理、环评已通过，该项目总投资1.68亿元，建设地址位于府前街北侧，规划中和路东侧，占地面积30亩，分三期进行一期为上海大众4S店、二期为京华汽车综合服务中心、三期为京华汽车商务办公楼宇工程。一期工程于20xx年5月开工，20xx年10月完工并投入试用营，已完成投资8000余万元左右，目前，拥有员工100余人，投入试用营以来销售额已达900余万元，二期工程于今年4月份开工建设，计划投资3000余万元。孝义市西关农贸综合建设项目，现已更名为西关世纪购物广场，一期总投资2.2亿元，占地312亩，总建设面积16万平米，项目完成可安排劳力500余人，20xx年底全部建成投入使用。目前，工程进度已完成40%，完成投资15000万元。泰兴实业有限责任公司总注册资金3230万元。拥有年入选120万吨原煤洗煤厂、年产10万吨煤焦深加工产品的东兴化工厂、年产5万吨合成铝镁水滑石、5万吨4A沸石和2.5万吨拟薄水铝石的铝镁分公司，公司总资产65000万元。公司总部设在孝义市中阳楼街道办事处东关村东，位于孝义市统一规划的大孝堡铝工业园区，总占地280万平方米。公司现有职工597余人，高中层管理人员81名，在聘专业技术人员达96人，大中专毕业生员工150人，占员工总数的25%。公司连续被评为“双百双千”优秀单位。孝义市泰兴铝镁有限公司二期年产15万吨拟薄水铝石项目总投资3.6亿元，预期建设工期为8个月，试产达标3个月，总工期11个月，设计能力为年产15万吨拟薄水铝石，工程投产后，将实现年产值1.96亿元，实现利税1.5亿元，同时解决就业约400人，将产生巨大的经济效益和社会效益。项目已于20xx年12月份开工，20xx年共投入资金8000万元。经过两年来的准备，我街道城财钢厂启动改扩建项目于20xx年7月2日点火正式复产，该项目是城财钢铁有限公司与河北省广平县邯鑫贸易有限公司共同合作经营的。城财钢厂的复产大大缓解了街道劳动就业的压力，为我街道20xx年后半年财政税收任务的完成起到了积极的作用。楼俊五星级酒店、住宅项目、楼东综合服务大楼项目已已合并为山西楼东国际大厦，并于20xx年5月30日正式奠基开工，该项目总投资4.5亿元，目前，各项手续已办理就绪，桩基工程已基本结束。楼东俊安焦炉气合成天然气（SNE）项目是与山西国新能源总公司共同合作开发的，总投资4.5亿元，也于20xx年5月30日同时奠基开工，目前土建工程已全部铺开，预计20xx年 5月份投入运营。此外，城市公馆、桥北离柳商住小区、楼东云华苑住宅小区主体工程已完工，预计年底完工。祥和苑小区、惠丰苑住宅楼、丽华苑小区已完工并交付使用。新庄建材城二期已并入富邦商业城项目，该项目总投资2亿元，是家具、电器、建材、小商品为一体的综合服务商城，目前，已取得一书一证，部分手续正在办理之中，项目已进入开工阶段。

三、主要做法

年初，我街道在认真分析形势，总结经济的基础上，转变招商引资上项目思路。确立“两种理念”、实施“三个转变”、突出“四个重点”的招商引资上项目思路。“两种理念”：一是树立载体引资上项目理念，包括以企招商、以商引商、项目招商和园区招商等。二是树立环境地域招商引资上项目理念，创造良好的发展环境，依托城郊环境优势招商引资。“三个转变”：即政府招商向全民招商和专业队招商引资上项目相结合转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责行制考核转变，由单纯的招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”：即突出引进大项目，突出上环保项目，突出引进科技含量高，有发展前景的项目，突出引进促进劳动就业，增强农民收入的项目。工作思路的转变，为实现招商引资上项目的新跨越奠定了思想基础。

1、加大工作力度促进投资快速增长。作为经济较发达街道，我们一定要加大实施“项目带动”策略，以项目带动投入，以投资促进产业升级和经济快速度发展。一是高度重视，加强投资工作，确保固定资产投资顺利进行。二是坚持街道领导干部联系重点建设项目制度，对重点建设项目进行全程服务，对未开工的年度项目要加大工作力度，以便尽早开工建设。三是扩大产业建设投入，提高产业的支撑作用，要把产业建设投入作为扩大投资的重要工作来抓，坚持政府创造平台，以企业自主投入，民间投资，吸引外资等多渠道投入，采用市场化，企业化运作模式。要放开市场准入，强化服务意识，规范管理行为，营造公开、公平、公正的投资环境。

2、充分利用街道城郊优势大力发展第三产业。发展服务业对于促进经济增长，推动产业结构调整、拉动消费升级、拓宽就业门路，增加地方税源都具有十分重要的作用，一是全面发展交通运输，商贸流通、金融保险和文化、娱乐业，加快发展信息咨询、法律服务等。社会中介业，不断拓宽第三产业发展的领域和空间。二是选择那些带动力强并适应居民消费结构变化特点的新兴服务业，加以重点扶持，积极发展物业管理、家政服务、医疗保健等社会服务业。采取灵活多样的形式，转移农村富余劳动力，大力提高服务业的发展水平，通过服务业的发展，进一步带动我街道城镇化建设的进程。

▣ 驻外招商工作总结 ▣

今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，在上级业务部门的正确指导下，全县上下抢抓“一圈一带一区”建设机遇，紧紧围绕“重振舒城雄风，再造舒城高地”战略目标和“大目标、大提升、大项目、大转变”发展思路，坚持招商引资主战略，推进招商新举措，全县招商引资态势良好。

1-11月份，全县共统计上报在建招商引资项目107个，总投资151、83亿元，实际到位资金65、62亿元，占市下达目标任务的96、25%。

在建亿元以上项目59个，其中新签约亿元以上项目32个，总投资达72亿元。如胜利电子、快乐蜂食品产业园、联科表面处理中心、道谱思汽车配件、恒创建材、宝立华超高压软管、孩宝童车、金汤池度假村等重大项目纷纷开工建设。

截止12月底，预计全年可完成招商项目到位资金71、6亿元，完成市下达目标任务105%。

在充分调研的基础上，及时拟草了《县委、县政府关于招商引资工作的意见》、《关于下达招商引资目标任务的通知》等文件稿，积极为领导决策当好参谋。在目标任务分解上，坚持县领导带头招商。明确县委县政府主要领导、县委常委和县政府副县长、其他县领导分别落实2亿元、1亿元、5000万元以上招商项目均不少于1个。坚持专业队伍招商。分解产业招商小组、驻外招商联络处招商任务分别为2亿元和1亿元。

按照传统产业抓提升、主导产业抓配套的发展思路，一方面，围绕现有产业基础较好的农副产品深加工等主导产业，引进了总投资6亿元的快乐蜂食品产业园等项目顺利落户，促进产业做大做强；另一方面，围绕产业发展趋势和产业政策，推进以商招商、错位招商，打造合肥和长三角地区产业加工配套基地，如落户在我县杭埠经济开发区总投资达50亿元的电子科技产业园项目，主要就是为联宝（合肥）科技公司等电子产业做配套，其中上市企业苏州胜利精密制造和台湾奂鑫集团分别投资10亿元以上的电脑配件等项目，已开工建设。与合肥工投成功签约5亿元的中小企业园项目，建设13万平米标准化厂房，该项目已启动。

大力开展外出招商。县几个班子领导亲自外出招商80余次，全县各地各单位共组织开展外出招商活动1000多次。特别是6月初，县委、县政府主要负责人率县几个班子领导以及县直有关单位组成的一行40多人考察团，到江苏苏州等地参观考察电子信息产业发展情况，邀请有关企业来舒投资，取得了良好效果。积极参加节会招商。先后组团参加了六安市武汉、无锡、温州等投资环境说明会，宣传舒城，扩大影响。在中国光彩事业六安行活动上，我县共签约了快乐蜂食品产业园、电子科技产业园等5个招商项目，总投资规模达26亿元。热情接待来舒客商。先后接待了苏州电子产业投资商、浙江五金产业客商、上海喔喔集团、三峡新能源公司、美国高通公司、新加坡宏基集团、英利集团、京东方集团、福建胜亚公司等来舒投资考察。全县共接待来舒考察客商1600批次6000人次。

调整完善出台了《舒城县招商引资优惠政策的若干规定》（舒政[]23号），进一步明确入驻我县招商项目的投资条件，以及工业项目和现代服务业项目的财税政策、规费政策等，可操作性较强。为取信于商，兑现优惠政策，根据县委、县政府领导安排，牵头组织了由县审计局、财政局、法制办、杭埠镇等单位有关负责人组成的工作组，对正果电气等招商项目需享受优惠政策情况进行审查，探索政策兑现办法。

在县纪委牵头下，组织人员定期对有关园区、乡镇的重大在建项目进行现场督查。督促工程进度、排出下步工作目标、找出存在的困难和问题、提出建议和意见。由县委组织部牵头，县人社局、招商局参加，组成两个考核组对全县8个驻外招商联络处全体工作人员进行第二批任期考核；在全县范围公开选调第三批驻外招商人员，调整后全县共设立6个驻外招商联络处，工作人员21名。组织召开了第三批驻外招商人员工作会议及业务培训会。

✹一起合同网小众深度精选:

招商工作总结 | 南京招商工作总结 | 物业招商工作总结 | 招商工作月总结 | 驻外招商工作总结 | 驻外招商工作总结

深入贯彻落实《全县开展“改进工作作风、提升机关效能、优化发展环境”集中整治活动实施方案》，全局上下积极开展以“强素质、树形象”为主题的学习型机关建设、以“提效能、真服务”为主题的服务型机关建设等活动。围绕县委、县政府中心工作，积极参加省级文明县城创建活动，落实南溪河（一期）工程改造包保任务。同时还认真做好单位主要负责人任期经济责任审计、干部房地产信息登记申报、股室工作公开承诺、“七一”慰问困难党员活动、资产管理等各项工作。

实现境内项目到位资金90亿元人民币，同比增长25%；引进投资规模达亿元以上项目不少于50个。

1、围绕一大主攻方向。在工作重点上围绕产业招商作为主方向。围绕我县主导发展的农副产品深加工（食品、羽绒羽毛）、儿童用品、电子科技、汽车零部件等重点产业，紧紧抓住我县背靠大别山、身处经济圈的区位优势，大力开展产业招商、精准招商，按照产业集群、集约发展的原则，把引进项目与我县自身的产业结构、产业特色相结合，不断提高招商项目规模和质量。按照“面向合肥抓配套，立足传统抓提升”的思路和定位，主动融入合肥经济圈，推进招商合作发展。

2、突出两大招商方式。在方式方法上突出把以商招商和专业招商作为主阵地。一是突出抓好以商招商。充分发挥企业联系外来客商的桥梁纽带作用。紧紧抓住已经落户的产业链核心企业，通过他们吸引更多的招商企业；同时还要发挥各类商会、协会、行业中介、高等院校、科研院所以及舒城在外成功人士等等的纽带作用，更好的利用他们的客户资源进行广泛招商。二是突出抓好专业招商。不断加强驻外招商联络处和产业招商小组两支专业队伍建设，进一步细化工作任务，完善管理办法。努力适应时代发展需要，打造一支综合能力强、专业素质强、开拓意识强的专业招商队伍。积极借鉴有关县区做法，安排更多优秀精干人员到招商一线锻炼成长。

3、加强三大保障机制。一是高位推进，加强领导保障。继续坚持招商引资“一号工程”、“一把手工程”、“一票否决”不动摇，主要领导亲自抓，分管领导抓落实。坚持县领导联系重点招商项目、联系产业招商小组和驻外招商联络处制度，牵头负责重大招商活动的接待、协调等工作。二是优化环境，加强要素保障。着力破解招商项目用地难、融资难、用工难的困境，提高要素保障。推进3个省级园区建设和9个乡镇工业集中区建设，突出一区一品，加快电子产业园、合成革产业园、羽毛产业园、建材产业园、童车产业园、保利旅游文化产业园等建设进度。规范流程，完善招商项目快速落户推进机制，落实项目准入审查制度。三是严格考核，加强督查保障。不断完善招商引资考评办法，招商任务完成情况继续纳入各单位目标绩效考核，杜绝通过分割、挂靠项目等形式获取招商奖金。坚持招商项目进展情况月统计通报和重点项目跟踪督查调度制度，推进线索项目早签约、签约项目早建设、建设项目早投产。

▣ 驻外招商工作总结 ▣

20xx年招商局为了全面完成高新区下达的招商引资任务和30个项目落地工作，积极采取各项措施和方法，围绕昌吉州市提出的“项目建设年”活动和高新区既定的目标任务，全区上下紧盯项目主动服务，各项目正按照相关环节有序进行，第二季度招商工作呈现出强劲发展的良好局面，内部管理工作也进一步规范，使各项工作有计划有步骤

进行，按照管委会总体要求现将招商局第二季度工作开展情况总结如下：

一、20xx年第二季度招商引资完成情况

20xx年通过对全年招商项目进行盘点，经高新区领导班子讨论，确定了20xx年招商引资目标任务：完成招商引资任务7.5亿元，力争达到10亿元，计划全年引进项目30个以上，其中引进投资额1亿元以上的项目2个，5000万元以上项目6个，储备招商引资项目15个，走访企业120家。

按照高新区下达招商局7.5亿元，力争达到10亿元招商引资任务，为使目标层次化、数量化，年初对新建、续建、扩建项目进行梳理摸底，确定个数，明确投资计划，并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。上半年任务完成数重点放在结转项目上，下半年任务完成数重点放在新建项目上。截至5月底，根据梳理共有项目32个，全年计划投资31.3亿元，其中新建项目15个，计划投资20亿元, 续建项目17个，计划投资15.8亿元，上半年完成招商引资合同总额31.3亿元（不含已签约项目），累计完成到位资金26169万元人民币，完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资项目1个，年储备40亿吨天然气项目，投资总额76亿元，计划到6月底能按照预定计划完成招商引资任务。

目前在新签约项目中已有9家企业举行奠基仪式，近日已有10家企业施工人员已进入现场，引进项目中上亿元项目4个（永成拖拉机项目、汇源二期项目、益海循环产业园项目和索斐娅生物科技项目），其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。

二、围绕招商引资中心工作各项业务开展情况

（一）事先进行招商预算，稳步推进项目工作任务完成，我们按上年结转、新建项目进行投资计划预算，对原有企业续建和20xx年未完工项目进行结转，通过走访摸排和企业对接明年共有17个项目，预计到位资金能完成3.5亿元；经过对意向性项目和重点跟踪47个项目梳理，初步确定15个项目，合同总额20亿元，预计完成到位资金5.4亿元。鉴于此，以上计划项目能预期开工建设，按照今年的7.5亿元，力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。

（二）及时更新六级客户档案，强化项目跟踪

一是对20xx年各小分队外出招商成果进汇总，梳理出150家客户做为跟踪目标，现在根据跟踪情况做客户升级，

二是梳理出20xx年度1—3月要对接的百强企业120家并建立客户档案。

三是组织四个招商小分队外出招商，3月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴广东、福建、北京、上海、浙江、江苏、甘肃、宁夏、天津、河北、河南、北京、河北、广西、四川、重庆和兰州等17个省、自治区、直辖市，走访企业102家，新拓展项目70个。

（三）加大服务力度，建立项目推进责任制。高新区围绕全年动工30个项目，采取项目通知单方式由各部门限时办结各项手续，确保项目按期开工当年达产，对20xx年结转、扩建项目和20xx年新建项目实行领导挂牌负责制，由领导和部门牵头进行重点对接服务。力争使结转、扩建和新建项目开工率达100%，协议项目履约率达90%，重点跟踪项目签约率达25%。

（四）夯实平台，做好招商引资基础工作。根据已收集整理出六级客户档案，制作项目投资分析方案（含PT文件），同时制作15个对外发布项目的可行性分析。

（五）“三会”工作开展情况。 “西洽会”签约项目2个，即昌吉金海达食品进出口有限公司番茄酱小包装、杏酱、玉米罐头加工项目，投资总额4000万元；天津市禹红建筑防水有限公司投资的800万㎡/年建筑防水材料项目，投资总额6000万元。

（六）做好接待和项目落地手续的办理工作。本季度接待50批次的投资商，办理了7家新建企业的公司设立手续。

（七）除业务工作外还积极配合高新区申报国家级开展各项工作，参加了高新区管委会、党工委组织的三八节徒步以及业务学习等活动，在各种活动中，认真履行职责，积极开展工作，圆满完成了上级领导安排的各项工作任务。

四、存在的问题

（一）个别工作人员工作主动性不强，不善于思考工作。按部就班，说一说动一动，总是被动接受，缺乏工作热情。

（二）招商基础资料工作有待于进一步强化。项目建议书制作要追求专业化，才能提高招商的说服力和成功率。

（三）办公设施没有尽快配置，对工作也有一定影响()。

三、下一步打算和工作措施

围绕招商局核心工作，充分发挥工作人员主观能动性，职责明确，管理考核机制逐步健全，基本做到分工不分家，各岗位相互关联，相互协作形成合力，主要从以下四方面强化招商工作：

（一）建立对招商人员的.考核机制。制定项目信息档案表，项目信息跟踪周报、客户洽谈记录表、客户接待登记表、质量目标考

评表、客户意见反馈表、合同明细登记表。通过各类考核促进招商人员的工作主动性。7—11月根据已确定61家重点跟踪客户，强化跟踪并汇总跟进情况。

（二）分解招商引资任务进度，做好项目考核基础工作。按照时间进度完成下半年招商引资任务，对现有32家新建、上年结转项目的年度投资计划进行分解和量化，7-11月完成招商引资任务46796万元，力争到年底完成10亿元招商引资任务；

（三）加大协调力度，为完成招商引资任务建立畅通渠道。进一步与市招商局、州招商局对接，了解考核要求和认定标准，并邀请相关领导到开发区调研指导。

（四）加大服务力度，建立项目推进责任制。对现有10家新建开工项目抓进度、对新签约未开6个项目抓督促、对上年结转17个项目抓投产，并对重点跟踪项目进行责任分解，由领导和部门进行重点对接服务。力争使新建、结转项目开工率达100%，协议项目履约率达90%。重点跟踪项目签约率达25%。

（五）搭建信息平台，强化与中介部门的联系。尽快与各大商会、协会取得联系。邀请他们到高新区考察，以期望在组织考察的过程中引起投资商的关注。

（六）积极组织相关人员做好参加科洽会、乌洽会和投洽会前期准备工作。

▣ 驻外招商工作总结 ▣

今年以来，我市紧紧围绕“招大引强选优”的工作主旨，强力推进招商引资“一号工程”，进一步优化引资结构，创新招商方式，完善投资促进机制，招商引资取得了一定成效。

一、上半年招商引资工作情况

（一）主要数据

1、外资：新批外商投资项目20个，同比下降23.08%；合同外资3.52亿美元，实到外资1.06亿美元，同比分别下降2.51%、27.96%，分别完成全年目标进度的37.09%和23.46%。

2、内资：余姚市外实到内资35.87亿元，宁波市外实到内资25.75亿元，同比分别增长9.46%和27.66%，分别完成全年目标进度的65.22%和51.5%。

3、浙商创业创新：实到资金16.52亿元，同比增长18.93%，完成全年目标进度的61.19%。

（二）主要运行特点

1、从大项目情况来看，数量略有下降。合同外资千万美元以上项目13家，与去年同期持平，合同外资3.38亿美元，占比95.88%；内资新引进注册资本20xx万元以上项目（含增资）2个（均为超亿元项目），与去年同期持平，分别是余姚星律房地产发展有限公司和宁波普讯信息科技有限公司；新引进总投资3000万元以上项目6个（其中超亿元项目4个），同比下降25%，分别为xxxx房地产发展有限公司、xxxx地产发展有限公司、xxxxx灯饰有限公司、xxxx信息科技有限公司、xxxxx加油站有限公司和xxxxx加油站有限公司。

2、从项目产业情况来看，二产占据主导。实到外资构成中，二产占70.46%，三产占29.54%；合同外资构成中，二产占74.93%；三产占25.07%。由此可见，二产仍占据主导地位。余姚市外引进内资项目中，一、二、三产项目到位资金占比分别为1.12%、82.72%、16.17%。内资涉及行业21个，类别分布较广，但普遍规模较小，到位资金前五位的行业及占比分别是机械、轴承17.27%、光电源技术开发10.11%、房地产9.85%、电力9.56%和新材料8.11%。四大新兴产业中只有新材料引进资金规模较大。为加快转变经济发展方式，我市仍然要从改造提升传统产业、培育壮大新兴产业方向继续努力。

3、从资金来源地情况来看，地域依然集中。外商投资国别有8个，合同外资前三位的国别和地区分别为：xx占45%、xx和xxx各占15%；实到外资前三位的国别和地区是：xx94%，xxxxx群岛2.78%，xx1.39%。xx仍是我市外资主要来源地；此外，内资项目中，省外客商投资项目共计49个，到位资金22.98万元，占xx市外累计投资额的64.06%，主要来自于xx和xx，以及xx、xx、xx等地。由此分析，长三角及北部、中部省市产业转移力度较大，仍将成为今后我市招商引资的重点区域。

二、存在的主要问题

今年以来，面对国内经济形势下行的压力，我们紧紧围绕市委市政府强力推进招商引资“一号工程”的要求，抓项目、促落实，招商引资工作取得了一定的成效。但与xx给我市下达的指标任务相比，差距还很大，总体形势不容乐观，同时还存在诸多困难和问题，需要引起关注并着力加以解决。

（一）新引进项目和在谈项目少，后劲不足。新批外商投资项目20个，同比下降23.08%；xx市外引进项目59个，但结转项目达50个，新引进项目9个，仅占15.25%；浙商创业创新引进项目23个，结转项目10个，新引进项目13个，仅占56.52%，这将严重影响下半年资金到位情况。此外，在谈项目以前几年结转为主，结转项目比例高达97%。新项目引进少、资金到位率低、意向项目储备少等情况的日渐突出，这既有客观上宏观经济形势严峻，企业投资意愿不强等因素的制约，也有主观上放松懈怠、对招商工作重视不够、“等靠要”思想严重等因素影响。

（二）签约项目推进进度慢、落地难。除了投资方自身存在的资金、信誉问题以及受国家政策和市场变化影响等原因外，我们自身也存在一些问题，如前期工作不精不深、审批程序复杂、招投标耗时长、征地拆迁难度大、项目跟踪落实不重视以及在项目落实过程中责任不到位的问题，仍然是影响项目落地的主要原因。如上半年发生9个项目减资（含股权转让），合计减少合同外资1374.8万美元。由此也说明对项目的后期跟踪及服务有待提高。

（三）总部经济项目引进难度大。今年浙商回归目标责任考核中将引进总部经济项目列入考核基本分值，占9分。总部经济项目包括综合性总部经济、地区总部项目、研发中心和其他承担资金管理、采购、销售、物流、支持服务等运营职能的功能性机构。受高端人力资源、人口、经济总量等因素影响，总部经济项目落户县级单位的可行性太小。目前尚无相关项目落户。

▣ 驻外招商工作总结 ▣

一、街道四季度招商工作总结及明年招商工作打算

某某街道高度重视招商引资工作，以冰山慧谷为载体，积极开展“走出去，请进来”招商引资工作，截止目前已成功签约落地项目四家。

1.九蝶文创园项目

九蝶文创园、**九蝶文化发展有限公司旗舰项目位于****区冰山慧谷园内C3#楼宇，建筑面积近6000平，项目总投资1200万元，已于2020年5月15日完成备案手续，6月份提前完成全部投资，属老厂房升级改造，预计2020年12月完成改造并投入运营。

九蝶文化2019年同**市创新创业创投服务中心签订合作共建协议并授牌，致力于打造多元化、专业化、一站式“文化和科技”产业融合平台，实现文化创意产业领域的全生态建设，打造东北专业的文创产业基地，吸引和积聚国内外知名广告、品牌策划、设计、文化科技、新媒体和新商业企业入驻**，打造**文化创意产业地标性项目，成为**乃至东北的文化交流中心、创意展示中心；传媒领域大咖国域无疆、**市广告协会已提前签署入驻协议。

2.2020双创工坊项目

2020双创工坊项目由辽宁森平方文化科技发展有限公司投资建设并运营管理，2019年原办公地位于冰山慧谷A9#梦想长廊，因业务拓展需要求，现承租冰山慧谷C4栋，项目占地5000平方米，总建筑面积1.5万平方米，总投资额约4000万元。项目已于2020年7月15日完成备案手续，入统工作已于9月1日完成，本月可实现固定投资。

项目整体改造工程预计2020年11月完成，项目将导入办公、科技、生活、社交、娱乐、学习等多个创意版块，满足办公、休闲、娱乐消费等多元化的需求。集休闲、社交、购物为一体。打造集创意办公、互动体验、运动健身、新媒体运营平台、休闲娱乐、教育培训等多功能一体化的文化创意产业项目。现已有樊登书店、优客工场、罗森等优质商户签署入驻协议。

3.星河中心体验馆项目

该项目由**探索创新科技有限责任公司建设运营，位于冰山慧谷C1和C2栋，总建筑面积约2万平，总投资为5000万元，项目已于2020年5月6日完成备案手续，前期进行部分小项施工，受疫情影响项目现处于停工状态。街道工作人员专程与公司有关负责人联系跟踪了解相关情况，因该项目建成后主要面向群体为儿童和在校中小学生，属人员聚集性活动场所，受疫情影响较为敏感，投资方担心疫情反复，建成后无法正常投产运营，所以暂时停工，街道将安排专人跟踪服务项目，做好后续固定资产投资入库工作。

该项目采用动静相宜的设计理念，重点打造“拓展运动区、儿童成长中心区、多媒体互动区、动物标本区、教育区”等五大区域，通过五大区域集中展现城市文化、冒险、娱乐、运动、体验、亲子、教育、科技于一体的主题乐园。

4.冰场项目

冰场项目位于**冰山慧谷D1栋部分和D2栋，场馆占地面积3463平，该项目为武汉无界冰雪体育文化发展有限公司与冰山慧谷共同建设运营，总投资额约3000万，主要运营体育服务、大众健身、娱乐、商品零售、培训、广告赛事、体育器材于一体的冰上主体乐园。

受武汉疫情和**“7.22”疫情影响，原定于5月份开工建设被迫延迟至8月份，现已完成屋顶棚架改造、地面硬化等工作，待基础施工全部完成后交付武汉投资方，预计2021年底投产运营。

第四季度主要洽谈推进位于冰山慧谷C5栋的网红直播带货基地项目，近期街道主要领导专程拜访北京圣泽天下网络科技有限公司**筹备处，该公司已承租冰山慧谷C5栋，预计建设总投资6000万元，已于冰山慧谷签订15年合同，总租金7500万元。改造后面积近2万平，将要打造东北地区最大的网红直播带货基地，街道将安排专人持续跟踪，加强服务，争取项目早日建成投产。

经过与公司负责人多次洽谈，对方表示我街道可派人赴北京开展招商引资活动，同时与北京**商会相关负责人、部分企业家召开专题招商会议，搭建项目引进推介落地平台。

另外，经过与冰山慧谷沟通，与武汉方面洽谈，为进一步加快位于冰山慧谷D1栋部分和D2栋冰场项目建设，街道将同冰山慧谷一起赴武汉面对面沟通项目建设事宜。

二、招商工作中存在的问题

1.我区配套细则的落地

2020年8月10日**发布公众号刊登了**市人民政府办公室发布《**市克服疫情影响支持招商项目落户若干政策措施》，在2020年12月31日前积极在**落户落地的内外资招商项目可享受相关政策支持，适用范围：1、**域外企业；2、实际投资（实际到位资金）2000万元以上；3、各县区引进、签约的所有外埠企业且年度纳税额100万元以上的，形成的新增地方级共享税收收入**市本级留成部分，2020年度100%返还企业所在地县区，“十四五”期间（2021-2025年度）90%（飞地经济项目100%）返还企业所在地县区，返还资金由各地区按规定统筹用于支持企业发展。

我区相关扶持企业政策尚未出台，在招商引资过程中企业多次询问无法解答，希望相关部门对协议文本制定、相关政策解答等专业知识加强指导。

2.“三个转变”政策的解读

2019年12月10日区委办区政府办联合发文《关于印发**区推进“三个转变”促进经济高质量发展、街道提效增收、区属国有及国有控股企业提效增收暂行办法的通知》，其中规定新引办企业自实现区本级经济贡献量50万元的年度起，连续3年内依次按其当年对本级经济贡献量的60%、50%、40%给予扶持。

该政策的具体化解读需要进一步的明晰，应具体到贡献量的税种是否是全部税种还是主要税种。

三、明年招商工作目标

1.以沪连合作为契机，加强与上海市黄浦区的交流

按照辖区科技文化创意产业的定位，积极开展“走出去、请进来”精准招商引资工作，加大对和舍艺术工厂、冰山慧谷、梧桐树院等文化创意产业项目推介力度，争取吸引更多的文化创意产业相关企业入驻我辖区，力争打造具有地域特色的文化创意产业集群,推动辖区产业转型升级。学习借鉴上海市黄浦区在打造“大众创业，万众创新”方面的先进经验和做法，积极引导辖区三大文化创意产业园区冰山慧谷、和舍艺术工厂、梧桐树院向黄浦区借鉴学习，打造具有**特色的文化创意产业聚集区。同时依托三合大厦开展招商，设立创业培训、创业服务、创新扶持等服务平台，完善创业创新服务体系。

2.学习长三角地区在城市建设和城市更新方面的典型经验和特色做法

随着冰山慧谷园区、和舍艺术工厂的日渐成长，近几年辖区经济社会发展良好，但先天条件制约某某辖区进一步发展，一直以来就有人口多、老旧房屋多、老厂房多和大企业少、学校少、商务楼宇少，这“三多”、“三少”的特点，如何保质保量改造老旧小区，为辖区群众创造优美舒适的生活环境是某某街道面临的重要课题，近期某某街道主要领导随区委主要领导赴上海、杭州进行学习，分别参观了以下两个区域，收获颇丰。上海长宁区上生新所尊重历史文脉，延续城市脉络，保留老建筑的风格，融入全新设计理念，注入新的商业业态，建设成为多样共享共生的潮流街区，业已成为上海的文化地标。杭州下城区在推进老旧小区流水西苑改造工作中采取EPC模式，充分调动社会力量参与改造的积极性，一体开展“美化建筑单体”“改善基础设施”“优化小区绿化”等改造，使小区空间、服务、文化全面提升。

明年街道将组织城市管理办公室、经济发展办公室就老旧小区改造工作赴长三角地区进行专题招商，争取早日改进工作模式、改变辖区面貌、改善辖区环境。

3.依托市中心医院、妇产医院医疗资源，促进辖区医疗产业及相关服务配套产业发展。

在明年的招商引资中，街道将突出辖区医疗资源优势，结合养老服务中心建设，有针对性的，寻找对接相匹配的医疗、医药等服务产业配套,在提升为民服务的同时，探索新的招商引资路径。