学校采购物品工作总结（实用八篇）。

学校采购工作是指：学校为了满足教学、科研、行政、后勤等各项工作的需要，按照一定的程序和规范，进行物资、设备、服务等的购买活动。以下是小编帮大家整理的学校采购工作总结（精选8篇），希望能够帮助到大家。

学校采购物品工作总结 篇1

在每天忙碌充实的脚步声中，转眼间本学期的工作即将结束，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，本人特就这学期的工作进行总结

一、思想方面：

俗话说：“活到老，学到老”。本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。在思想修养方面关怀他人、信守诺言、刚毅正直、亲切随和、乐于奉献。回首一路走来的点点滴滴，有成绩，也有不足。

二、工作方面：

本学期继续担任学校的采购、食堂的出纳、档案以及印刷工作。食堂的采购工作一直是由两人以上进行采购。在食堂主管领导的带领下，我们三人分工明确，有讲价的、有看质量的、有付款的。无论严寒酷暑每天六点多就来到蔬菜批发市场，在采购食堂的主副食、油料、调料时，大家齐心合力货比三家，严把质量关，既买到了质量高的商品，又是同比价格最低的。严格按照《食品卫生法》要求采购食品原材料。对于发霉变质的食品和过期食品无论多么便宜一律不采购。肉、米、面粉豆油等严格实行索证采购。有的商贩把货以次充好，我们宁愿自己挨累、麻烦也要把货换掉。商贩忙时不愿意送货，我们就自己拎着、扛着。学校购买其他物品时我都是利用下班时间或者休息时间去卖，

1、严格遵守各项方针政策和市场管理规定，自觉遵纪守法，做到大公无私、廉洁奉公。

2、热爱本职工作、钻研业务、掌握信息、精打细算、计划采购、保证供应。

3、及时报帐，并记录使用开支项目。

4、定点单位送货，经食堂采购员过秤验收，票据签字，并经负责人审核发票签字，方能报帐。

5、在工作中，做到主动服务、积极工作、公私分明。

6、做好食堂采购等相关台帐。

三、遵守纪律方面：

本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事也没请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

本学期得到了领导和各位老师的大力支持热情帮助和真心理解在此我向你们表示衷心的感谢！回顾一学期的工作艰辛而快乐、忙碌而充实、平凡而实在。尊重领导、团结同事已成为潜在意识。严格要求自己，从未出现迟到早退现象。视公司为家，爱护公司的各种公共设施，以身作则主动维护、积极清扫办公区域卫生，热爱和保护我们优良的办公环境，提高自身综合素质

学校采购物品工作总结 篇2

在每天忙碌充实的脚步声中，转眼间本学年的工作即将结束，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，本人特就这学年的工作进行总结：

一、思想方面

俗话说：“活到老，学到老”。本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。在思想修养方面关怀他人、信守诺言、刚毅正直、亲切随和、乐于奉献。回首一路走来的点点滴滴，有成绩，也有不足。

二、工作方面

本学年继续担任学校的采购、食堂的出纳、档案以及印刷工作。食堂的采购工作一直是由两人以上进行采购。在食堂主管领导的带领下，我们三人分工明确，有讲价的'、有看质量的、有付款的。无论严寒酷暑每天六点多就来到蔬菜批发市场，在采购食堂的主副食、油料、调料时，大家齐心合力货比三家，严把质量关，既买到了质量高的商品，又是同比价格最低的。严格按照《食品卫生法》要求采购食品原材料。对于发霉变质的食品和过期食品无论多么便宜一律不采购。肉、米、面粉豆油等严格实行索证采购。有的商贩把货以次充好，我们宁愿自己挨累、麻烦也要把货换掉。商贩忙时不愿意送货，我们就自己拎着、扛着。学校购买其他物品

时我都是利用下班时间或者休息时间去卖，三、严格遵守各项方针政策和市场管理规定，自觉遵纪守法，做到大公无私、廉洁奉公。

四、热爱本职工作、钻研业务、掌握信息、精打细算、计划采购、保证供应。

五、及时报帐，并记录使用开支项目。

六、定点单位送货，经食堂采购员过秤验收，票据签字，并经负责人审核发票签字，方能报帐。

七、在工作中，做到主动服务、积极工作、公私分明。

八、做好食堂采购等相关台帐。

九、遵守纪律方面

本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事也没请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

本学年我的工作得到了领导和各位老师的大力支持、热情帮助和真心理解，在此我向你们表示衷心的感谢！回顾一学年的工作艰辛而快乐、忙碌而充实、平凡而实在。今后我还将继续发扬踏实肯干的工作作风，将我的工作做得更好。

学校采购物品工作总结 篇3

本年度，我校采购部门在学校的统一领导下，紧密围绕学校发展目标，坚持“公开、公平、公正”的原则，高效、规范地完成了各项采购任务，为学校的持续发展提供了坚实的物质保障。现将本年度学校采购工作总结如下：

一、主要工作

1.制度建设与完善

本年度，我们进一步优化了采购管理制度，明确了采购流程、审批权限及监督机制，确保采购活动有章可循、有据可查。

制定了《学校物资采购管理办法》、《供应商管理制度》等文件，加强了采购过程的规范化管理。

2.采购计划与实施

根据学校各部门提交的采购需求，科学编制年度采购计划，并合理安排采购时间和预算。

严格执行采购程序，通过公开招标、询价、竞争性谈判等多种方式，确保采购过程公开透明，价格合理。

全年共完成XX项采购项目，涉及教学设备、图书资料、办公用品、学生用品等多个领域，总金额达到XX万元。

3.供应商管理

加强了对供应商的考察与评估，建立了供应商信息库，对供应商的服务质量、价格水平、供货能力等进行综合评分。

优选了一批信誉良好、实力雄厚的供应商作为长期合作伙伴，保障了物资供应的稳定性和可靠性。

4.成本控制与效益分析

在保证采购质量的前提下，通过比价、议价等方式有效控制采购成本，提高了资金使用效率。

对采购项目进行了经济效益分析，评估了采购活动对学校教育教学工作的.促进作用，为后续的采购决策提供了参考依据。

5.信息化建设

推进了采购管理信息系统的建设与应用，实现了采购流程的线上操作，提高了工作效率和管理水平。

通过系统数据分析，为采购决策提供了更加精准的数据支持。

二、存在问题与改进措施

1.问题

部分采购项目因需求不明确或变更频繁导致采购周期延长。

供应商管理还需进一步加强，部分供应商的服务质量有待提高。

采购人员专业素质和业务能力需进一步提升。

2.改进措施

加强与需求部门的沟通，确保采购需求明确且稳定，减少不必要的变更。

加大对供应商的考核力度，建立优胜劣汰机制，促进供应商服务质量的提升。

加强采购人员的培训与学习，提升其专业素养和业务能力，以更好地适应学校采购工作的需要。

本年度，我校采购工作在全体采购人员的共同努力下取得了显著成效，为学校的各项工作提供了有力保障。展望未来，我们将继续秉承“服务教学、保障供应”的宗旨，不断创新采购管理模式和方法，努力提升采购工作的质量和效率，为学校的持续健康发展贡献更大力量。

学校采购物品工作总结 篇4

光阴似箭，转眼来公司工作已经近三个月了，我一直坚信:一份耕坛一份收获。尽管工作中凸现出很多困难，但在领导和同事们的悉心指导与协助下，通过自身努力，克服重重困难，完成领导交给的各项工作任务和自己的本职工作。现就今年的工作做以下汇报。

一、 通过培训学习、日常工作积累，使自己对公司有了一定的认识。

记得刚来公司的时候，懵懵懂懂，犹如一只水井底下的青蛙不知道外面的蓝天是什么样子的，外面的水是否适合自己。只知道这是一家未来前景很好的民办学校，具体做什么怎么做却不知道，更不清楚自己该做什么。为此公司做了一些比较好的措施，先后学习了学校下发的各项管理规定。经过全面、系统的学习后，增加对学校的了解，知道了它的发展进度和方向，熟悉了基本情况，增加了对公学校的归属感。同时也熟悉了采购业务流程，明确了自己的职责及应该具有的职业素质并朝着这个方向努力。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这段时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职工作，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事，不断提升自己的团队合作精神。

三、认真学习岗位职能和业务流程，工作能力得到了一定的提高。

接收、和具体实施采购计划，严格执行采购计划的实施。自入职以来，个人共实施物资需求计划近10余份，合计上百项物资，严格按照货比三家，质优价廉进行采购，如果看错了规格型号不仅影响采购效率，而且会导致错误采购，给学校造成损失。

四、不足和需要改进方面

工作中不够细心、谨慎，在汇总时还是有疏漏的情况，出现了错误，影响工作效率，在以后的工作中要谨记细节决定成败，对各种单据仔细核对，再三审查，力争做到零失误、零漏看。“业精于勤荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断提高自己的各项业务能力，坚持不懈的学习各种知识，把自己的工作做扎实。

五、20xx年的工作展望

(一)在严格要求自己、认真履行岗位职责的同时，加强与新报道员工的协作，使他们快速融入公司的企业文化，熟知各项规章制度，发挥自己的能力特长，一起比肩作战。

(二)加强理论知识与实际业务的联系。古人云：“三人行，必有我师”，虚心向其他同事学习经验，本着“吸取精华，去其糟粕”的原则。

(三)摒弃懒惰的思想，提高工作的积极性。随着工作的深入和工作的重复，难免会有惰性思想，要防范于未然。进一步端正工作态度，从小事做起，事无巨细，认真负责，尽量减少和避免工作上的失误，克服工作中的急躁情绪，以平和的心态对待工作，团结同事，加强和有关业务部门的协调和沟通，在和谐向上的氛围中把工作做的更好。为学校明天更快更好的发展贡献力量。

(四) 培养严谨、勤劳的工作作风，在以后的工作中要细心、谨慎，多留心、多观察、多质疑，无论是实际采购还是文案工作，都要做到仔细核对几遍，确认无误后方可进入下一环节，把好质量关。

学校采购物品工作总结 篇5

光阴如梭，岁月匆匆。飞逝的20xx年已存进记忆中，三百多个日日夜夜就这样不动声色地与我们擦肩而过，在忙忙碌碌中，转眼又迎来了新的一年。站在新年的门槛上，我们习惯于回望，不仅为了留恋，更是为信念与梦想。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。

1.在自己采购本职工作上确保采购的物资优质优价，登记好采购时间，采购数量，采购金额，以便以后采购过程中进行价格参考，及时联系仓库第一时间了解货物的储备及出库，每天询问仓库是否有货物入库并做好清单的交接，使仓库样样都有规划，件件都心里有数。

2.我一直遵循着这样一句话“学校事，后勤事，事事后勤事”这句话也成为了我们整个后勤大家庭的工作宗旨，也是我今后努力的目标，在后勤这个大家庭里没有领导者，每个都是勤勤恳恳的劳动者。在这一年的工作上我同样配合着本部门的相关工作，圆满完成了分管领导以及学校安排的工作任务，配合了各部门教育教学工作，让我更加了解了后勤工作不仅仅是做事，更重要的是管理和注重细节的理念，大家心中有着这样的一个信念这才能使得我校的后勤管理出类拔萃。

3.在今年我校智慧校园的建设上全面引进了一些新的硬软件设施，特别是实训设备，这些都是由政府采购购得的，在招投标工作上我虚心请教并努力配合主任完成各项招投标项目，从中我不仅学习到了更深层次的业务知识，也深刻体会到了学校门之间达成默契，更好的开展学校各类工作。

在这新的一年即将到来之际，我在这里向所有吴中中专校的全体教职员工拜个早年，祝在新的一年中万事顺义，合家幸福。本人还需大家的关照和督促，自己的成功和快乐都是你们赋予的，感谢身边关心我的每一个人，本人一定会更加努力工作和大家一起创造吴中中专校美好的明天。

学校采购物品工作总结 篇6

随着教育事业的不断发展，学校教学设施、办公设备及日常用品的更新与补充成为提升教学质量、优化师生工作学习环境的重要环节。本年度，我校采购工作在学校领导的正确指导下，秉承公开、公平、公正的原则，高效、有序地推进，圆满完成了各项采购任务。现将本年度学校采购工作进行总结汇报。

1.制度建设与完善

本年度，我们进一步优化了学校采购管理制度，明确了采购流程、审批权限及责任分工，确保采购工作有章可循、有据可查。

建立了供应商评估体系，对合作供应商进行定期评审，确保采购物资的质量与服务的可靠性。

2.采购计划制定与执行

根据学校发展需求及各部门提交的'采购申请，科学编制年度及季度采购计划，确保采购工作有计划、有步骤地进行。

严格执行采购计划，通过招标、询价、比价等多种方式，选择性价比最优的供应商，有效控制采购成本。

3.采购项目实施

完成了教学设备更新项目，包括多媒体教室设备升级、实验室器材补充等，为提升教学质量提供了有力保障。

实施了办公用品及日常消耗品的集中采购，提高了采购效率，降低了库存成本。

完成了校园绿化、维修改造等工程项目的物资采购，美化了校园环境，改善了师生工作学习条件。

4.质量控制与验收

加强了对采购物资的质量控制，所有物资均经过严格验收，确保符合合同约定的规格、质量及数量要求。

对于不合格物资，及时与供应商沟通，采取退换货措施，保障学校利益不受损害。

5.信息化建设

推进了采购工作的信息化建设，引入电子采购平台，实现了采购流程的线上操作，提高了工作效率，减少了人为错误。

建立了采购档案数据库，对采购过程及结果进行电子化存储，便于日后查询与审计。

本年度学校采购工作在全体成员的共同努力下取得了显著成效，但仍存在一些不足之处。未来，我们将继续总结经验教训，不断完善采购管理制度与流程，提升采购工作水平与质量，为学校发展提供更加坚实的物质保障。

学校采购物品工作总结 篇7

在过去的一年里，作为学校采购人员，我始终坚持以服务教学、保障质量为宗旨，严格遵守国家相关法律法规和学校采购规章制度，圆满完成了各项采购任务。以下是我对过去一年工作的总结：

一、采购工作完成情况

本年度，我严格按照采购计划，对各类教学设备、教材教辅、办公用品、后勤物资等进行了全面、细致、高效的采购。通过公开透明的招标流程，引入优质供应商，确保了采购物品的质量与价格优势，并在规定时间内顺利完成供货，有力保障了学校的正常运行。

二、制度建设与执行

在规范操作方面，我积极参与完善学校采购管理制度，明确采购流程，细化采购标准，加强内部控制，有效防止了违规采购、浪费资源等问题的发生。同时，我始终坚持公正公平公开的原则，坚决抵制任何形式的商业贿赂，确保每一分钱都用在刀刃上。

三、成本控制与优化

面对市场环境变化，我密切关注物价动态，积极寻找性价比高的.产品和服务，通过集中采购、长期合作等方式降低采购成本，力求在满足教育教学需求的同时，实现经济效益的最大化。

四、存在问题与改进方向

尽管在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，如部分采购周期较长，影响了使用部门的工作效率；对新型教学资源的需求预判不够准确等。在未来的工作中，我将加强市场调研和需求分析，提升应急采购能力，优化采购流程，提高工作效率，以更加精准高效的服务满足学校多元化需求。

总结过去，是为了更好地展望未来。新的一年，我将继续坚守岗位职责，创新工作方法，不断提升自身业务能力和综合素质，为学校的持续发展贡献更大的力量。

以上就是我对本年度采购工作的总结报告，感谢各位领导和同事们的指导与支持，期待我们在新的一年里共同进步，共创辉煌！

学校采购物品工作总结 篇8

雪花降临，年末将至。在过去的一年里，采购中心在严格按照国家相关的法律法规的规定，在校领导的直接领导下，在各个部门的全力支持和积极配合下，采购中心全体工作人员以积极饱满的工作热情，以为各部门提供高效的服务和后期保障的目的，遵守优质服务、规范操作、廉洁高效的服务宗旨，严谨工作规范、拓展思路、积极创新，认真的完成了学校的各项采购工作。为学校的教学和行政办公的正常运行提供了合理和有力的后期保障。20xx年即将过去，现将采购中心全年的工作情况作了如下总结：

一、20xx年采购中心主要的采购工作

20xx年，采购中心在根据各院校和相关各部门的发展为前提，合理计划，合理安排了全年的采购工作。

1、采购中心在这一年里采购了教学硬件及软件实验设备、教材图书、行政办公、后期物资等的各院系发展所需的各项物资。

2、食品供应商严格审核；对于供应商的经营、规模，有效证件，食品生产和检测的抽检等全方面进行审核，并且，随时对于供应商提供的食品进行随时的、不定期抽检，以保障食品供应的安全。在食品采购的价格和品种上，以市场的现况和季节进行购进。食品在购进后，更要严把入库环节，要对入库的所有食品进行逐一的检验核实，以保障食品供应环节中的任何一个环节都是安全的。杜绝“病从口入”。

3、教学设备等购进后的售后服务和维护工作

4、辆调配及管理

采购中心在负责采购的同时也负责着对学校车队的管理。为了在车辆的行驶性能良好的情况下合理调配车辆，不仅要加强车队人员安全行驶的意识，对车辆的日常维修保养、车队人员的管理也在逐步完善。根据学校的用车情况和车辆、车队人员的现状，在20xx年，采购中心完善了《采购中心车辆的管理制度》，并且制定了对车队的人员考核制度。确保了学校人员的车辆使用，排除了车辆的安全隐患，加强了车辆的行驶安全，使车队的整体服务水平得到了极大的提高。

二、采购中心的采购管理工作

1、物资采购成本的控制：

采购工作不仅要保证采购物资的质量，还要在有同等质量的前期下尽量降低采购的成本。在大型专项设备的采购上，以公开竞标的形式，吸引多家供应商，在熟悉的设备专业人员的帮助下，以公平，公正，公开的原则，采取合理竞争的机制，在设备的质量、服务、价格上择优中标，以降低成本价格。

在零星采购中，根据所需采购的物资，详细了解市场行情，多家打听、对比，以最低的价格购买质量良好的物资。在物资的购买时，要灵活机智，对于价低质优的物资，签订合同后，可以适当的延长售后的优惠条件，限度的从多方面多角度降低购进物资的成本，节约学校的每一分钱。

2、采购业务的检查及落实：

学校下设了很多的院系，人员众多，各部门所需各不相同，这样采购中心所需采购的物资也不尽相同，种类繁多。20xx年采购中心接到的需要采购物资的订单不下千张，而每张订单中涉及到的品种也有数十数百，为了将各部门所需的物资及时准确的购进，采购中心对订单进行了编号登记、电子录入、责任到人、合理安排，每日检查，确保无失漏。为了确保物资购进的及时性准确性，对于常规订单要在x日内完成。每周进行例会，总结上周工作的情况，安排下周的工作重点。确保以最快的速度，质的服务为学校发展提供有力的后期保障。

3、供应链管理及档案管理：

采购中心需要采购的物资品种多，数量大，确要花费降低的资金，为了及时准确的采购所需物资，对于已合作的供应商的管理和新的优秀的供应商的发展迫在眉睫。根据供应商要定期进行审核，对于供应商的生产能力、供货的稳定性、货品的质量等进行调查，择优而用。为此20xx年采购中心完善了《供应商的管理制度》，根据以合作的供应商的资料和合作过程中的详细情况，制定了《合格供应商名册》。在名册中对于供应商的详细情况包含：供应商的代码、注册名称、经营性质、企业法人代表、联系方式等做详细的调查、了解、审核。