供应商开发工程师工作计划(经典14篇)
发布时间：2025-01-22供应商开发工程师工作计划(经典14篇)。
供应商开发工程师工作计划 篇1
每个企业都需要供应商来提供所需的原材料和服务，供应商的选择和管理对于企业的运营和发展至关重要。为了确保供应链的高效和顺畅，以及保证企业的竞争力，供应商需要制定详细具体且生动的年度工作计划。本文将从供应商的角度出发，谈论供应商年度工作计划的重要性以及如何制定一个成功的计划。
一、为何制定供应商年度工作计划？
1. 提高供应链管理效率：供应商年度工作计划可以帮助供应商在提供物料和服务时更加高效地与企业合作。计划中可以列明供应商的运作模式、交付时间、品质标准等，有利于供应商明确任务和目标，提高供应链的协同运作。
2. 精确掌握市场需求：通过制定年度工作计划，供应商可以分析市场需求的变化，并调整自身的生产和服务策略。计划中可以包括市场趋势的分析、行业预测、竞争对手状况等内容，以帮助供应商在竞争激烈的市场中保持敏锐的洞察力。
3. 提升产品和服务质量：通过制定年度工作计划，供应商可以设定质量管理目标，并制定质量控制措施。计划中可包括质量检测标准、质量改进措施、客户满意度调查等，以帮助供应商提升产品和服务的质量水平，满足客户的需求。
二、如何制定供应商年度工作计划？
1. 分析过去工作表现：供应商可以回顾过去一年的工作表现，分析业绩、问题和挑战，以明确自身的优势和不足。这可以作为制定新计划的基础，帮助供应商更加准确地制定目标和策略。
2. 设定明确的目标：供应商可以根据企业的需求和市场状况，设定具体的业务目标。目标应该包括交付时间、质量控制、成本控制等方面，以确保供应商的工作与企业的战略目标保持一致。
3. 制定详细的行动计划：供应商需要将目标转化为实际的行动计划。行动计划应包括具体的任务、责任人、时间表和资源需求等，以帮助供应商分解任务，落实责任，实现目标。
4. 加强沟通与合作：供应商年度工作计划需要与企业的采购部门和其他相关部门进行沟通与合作。这有助于理解企业的需求和期望，明确责任和工作流程，实现供需双方的良好合作关系。
：
供应商的年度工作计划对于企业的生产运营和发展具有重要作用。通过制定详细具体且生动的计划，供应商可以提高运营效率，把握市场需求，提升产品和服务质量。在制定计划时，供应商需要从过去工作表现中总结经验，设定明确的目标，并制定详细的行动计划。同时，加强沟通与合作，与企业内部部门密切配合，以确保计划的顺利执行。只有这样，供应商才能为企业提供稳定可靠的物料和服务，为企业的发展添砖加瓦。
供应商开发工程师工作计划 篇2
甲方：**大学机械工程学院科协（以下简称甲方）
乙方：**吉安特自行车车行（以下简称乙方）
本着诚实信用、互利互惠、共同发展的原则，并经过友好协商一致，甲乙双方就甲方的“机械创新设计大赛”的赞助项目达成以下协议：
（一）赞助项目说明
1、项目：20xx年机械科协之“机械创新设计大赛”；
2、赞助内容：系列活动期间活动经费支出；
3、活动时间：20xx年11月18日～20xx年12月17日；
4、活动地点：**大学**校区。
（二）乙方应承担的义务：
；
，同时，甲方出具有效收据；
。
（三）乙方享有的回报：
；
[详细操作过程见下“甲方应承担的义务”]；
（四）甲方应承担的义务：
1、活动冠名：“‘吉安特杯’机械创新设计大赛”；
2、条幅宣传：条幅内容大致为“预祝**校区首届‘吉安特杯’机械创新设计大赛圆满成功”
条幅规格如下：20米×2条；
悬挂地点：重大第一、第二食堂旁或综合楼道旁（人员集散地）；
悬挂时间：11月18日～11月25日；12月10日～12月17日。
3、展板宣传 应包含乙方的店名以及所在地址信息：
甲方承诺以乙方认可的宣传画报作背景；
展板规格：80厘米×120厘米×1块
展板安置地点：综合楼； 展板宣传时间：综合楼处：11月18日～11月25日；
一食堂处：11月25日～12月2日
4、邀请函 包含乙方的店名以及所在地址信息：
甲方承诺在邀请函后附带乙方信息（包括店名、店址、品牌以及相关资讯）。 本邀请函规模：80个班级以上，分布如下：机械学院28×2=56个班级，其他土木等学院50个左右。
邀请函将在活动期间发放到各班班长手中并由班长召开班会通知同学参赛
5、通告宣传 包含乙方的店名以及所在地址信息：
本通告以行政方式张贴于各寝室楼公告栏上；
本通告规模：面向全校，除梅园一幢二幢属后勤、物管不允许张贴外，其 于竹园、梅园、松园皆在本通告覆盖面内；
通告张贴时间：11月20日～12月10日。
包含乙方的店名以及所在地址信息；
宣传单的发放在11月19日
宣传时间为11月19日。
（五）约束机制：
如果乙方违约，甲方将追究相应责任并要求赔偿因此甲方所受的一切损失； 如果甲方违约，如未按承诺提供条幅、展板等宣传，或宣传上未按承诺提供乙方的信息，乙方有权利减少（情节严重时可拒绝）支付剩余款额。
（六）附则：
1、本协议的合作时间为20xx年11月18日～20xx年12月17日。
异议和纠纷均双方可协商解决。
3、保密条款：双方应保守协议条款的秘密；
4、未尽事宜，如期间活动学校次序如有变动，甲方需提前通知乙方，并作相应协商；协商后所达成的协议具有同等法律效力。
5、本协议共二页，签字时协议为一式二份，双方各执一份，具有相同的法律效力。经双方签约代表签字并盖章(或手印)后生效；
6、本协议自双方签字之日起生效，至20xx年12月17日活动结束止；
（七）补充协议：
1、乙方对本次活动冠名如下“‘吉安特杯’机械创新设计大赛”；
通知极多，各寝室楼下通告栏上的通告，以及室外展板难免会遗失，甲方有责任定期检查条幅、展板、通告是否就位；同时，乙方在抽查过程中需基以一定基数，以免双方产生不必要的不愉快；当乙方抽查到甲方的一些宣传有失误时要及时通告甲方，甲方会根据条约马上整改，履行条约内容。情节轻时不算违反合同。
3、甲乙双方需保持经常联系，信息共享，避免不必要的误解；也应避免因一些小的失误而刻意刁难对方，签约双方应友好合作。
4、乙方在活动进行时对甲方的宣传有监督的权利。
5、甲方保留本次活动最终解释权。
甲方：**大学机械工程学院科协 乙方：**吉安特自行车车行
（盖章） （盖章）
签约代表： 签约代表：
供应商开发工程师工作计划 篇3
主要职责:
1.潜在供应商质量体系的现场评审;
2.新供应商的批准;
3.制定和维护合格供应商名录;
4.对主要供应商进行质量体系的年度评审;
5.供应商绩效表现的定期评审和评级，跟进及关闭相关供应商，改善行动并评估其有效性;
6.对供应商首件样品或试样订单的认证、及现场工艺固化，评估供应商4M变更对产品的影响;
7.确认来料品质问题，对不良的采购物料进行判定，并与供应商沟通来料品质替换方案;
8.监管关于供应商的质量投诉，纠正、预防措施的落实和有效性跟踪;
9.根据情况对检查员和供应商培训我方的进料检验规范及工艺标准等;
10.制定供应商发展计划，并且确保供应商质量体系按计划持续改善。
资历要求:
1.大学本科学历或同等学历，有机械工程专业背景，和具备较好的机械识图能力;
2.对ISO9001和ISO/TS16949品质系统有深刻认识;
3.见下文
4.能使用常用的检测工具，如游标卡尺、千分尺、高度表和工显等;
5.熟悉PPAP、FMEA、SPC、MSA、APQP五大质量管理工具;
6.沟通及协调能力，团队合作，书面英语，办公软件应用。
招聘匹配:
1.年龄:25岁~40岁;
2.学历背景:大学本科或同等学历(全日制非全日制都可以接受);
3.专业:机械、机电、材料工程、金属加工;
4.专业知识:机械图纸的上标注的名称，如同轴度、倒角、同心圆等;
测量机加工件的工具:游标卡尺、千分尺、高度表和工显等;
质量管理工具:8D、PPAP、FMEA、SPC、MSA、APQ;
5.工作经验:1.5年以上供应商质量管理工作经验;
2.或2年以上供应商质量管理经验，丰富的Screwmachining的工作经验优先考虑;;
3.具有现场质量工程师工作背景，2年以上供应商质量管理经验;
6.熟悉的产品:金属机加工件;
7.能接受短期出差，主要分布在江浙一带;
8.汇报对象:SQA主管，35岁
9.内部合作部门:计划、生产、工艺、质量
供应商开发工程师工作计划 篇4
时光荏苒，我xx年6月毕业于华南农业大学园林设计本科专业，xx年7月开始在佛山城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。到xx年10月工作已满一年，在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，在领导和主管的培育和教导下，通过自身的努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下：
学习上，自参加工作以来，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用；还有就是丰富的图书资料，能给我一个很好开拓知识面的机会，而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自身修为。
工作上，我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计，在该项目中，我熟悉了项目设计的基本流程，并将在学校中学习的天正建筑，cad和photoshop技能应用到实际工作中，学习到许多实践经验，也懂得如何跟甲方沟通交流，处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在xx年的1月和xx年的7月顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作，听从主管的指导安排，在项目中我清楚地了解到项目由方案——扩初——施工图的详细流程，学习了设计中的.很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中，我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂，碧翠华庭，锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里，我付出了很多，同样收获也不少，通过一年多的工作和学习，我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真，做好每一步工作，对设计流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识，用知识武装自己，此外还要在工作中学会与人交流，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。
随着社会的发展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中，在领导的关怀和同事的支持与帮助下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了一定的技术工作能力，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。
供应商开发工程师工作计划 篇5
当前公司存在一种意识误区，包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务，其实体系是个管理平台，体系只是提出了一个标准，这标准也是现代企业必须建立的，然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动，如果思路不明确，行为就必然产生偏差，这和建立体系是背道而驰的，所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。
培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式，注重实际操作的培训，为使培训起到具体的指导作用，培训分层、分部门进行，责任部门对实际应用展开，让各部门和不同工作人员得到工作上的提升，并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。
让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的，可以实际应用的作业指导，此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。
供应商开发工程师工作计划 篇6
sqe(供应商质量管理工程师) 上海阿为特精密机械股份有限公司 上海阿为特精密机械股份有限公司,阿为特 1、机械专业背景或有机械加工检验工作经验3年以上(主要能读懂机械图纸);
2、熟悉常用材料的表面处理工艺或要求,尤其是铝合金材料的表面处理要求;
3、具有良好的沟通、协调和组织能力;
4、熟悉iso体系要求并能独立完成供应商质量体系审核工作;
5、熟练掌握8d报告要求,并通过8d整改报告来辅导供应商做好质量改进工作;
供应商开发工程师工作计划 篇7
为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准，真正让体系实现既定的目标，适应当前和今后一段时间形势发展的需求，进一步提升管理水平，追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良好的社会形象，随着不断变换的管理要求，原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差，为了防止体系和实际运用产生偏差，在新的一年里，将展开体系方面的整合，计划如下：
一、广泛收集体系运行情况，不断完善体系文件；根据当前实施的体系程序，尽可能的与各部门进行沟通，把真实实际的工作内容写进体系文件中，必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致，与各部门的工作职责相一致，一个要素可能要由多项职能来落实，每项职能又要由若干个活动来保证，因此，每个程序文件都应经过细致策划和编写。这是20xx年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级，对下一层部门没有制定实际的管理内容，对全员参与体系的建设存在严重的不足。计划明年2月开始到3月底完成体系文件的重新编制。
二、积极开展各部门对质量，环境，职业健康体系的正确认识；当前公司存在一种意识误区，包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务，其实体系是个管理平台，体系只是提出了一个标准，这标准也是现代企业必须建立的，然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动，如果思路不明确，行为就必然产生偏差，这和建立体系是背道而驰的，所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式，注重实际操作的培训，为使培训起到具体的指导作用，培训分层、分部门进行，责任部门对实际应用展开，让各部门和不同工作人员得到工作上的提升，并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的，可以实际应用的作业指导，此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。
三、深入部门调查研究，做好内审工作，为体系的执行得到有力的保障，体系是在不断改进和完善过程中的，体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的`运行情况，积极收集各执行部门对体系运行的意见和建议，有针对性地对文件进行修改，可提高文件的适用性和可操作性。内部审核是全面的体系检查，内部审核的效果对体系改进有很重要的作用，所以重视内审员在部门中起的作用，对存在的问题进行限期整改，通过内部审核推动体系的发展和完善，让体系起到实用性，符合性，此项将每月展开。
四、对体系的执行实行考核制度，没有一个强制执行的制度，最好的管理体系也是无效的，所以要想让三个体系得到真正的落实和执行，体系办公室必须具有相应的权利，这需要公司授权去执行，和综合办公室共同配合对部门绩效考核。公司只有坚持掌握了建立体系的基本原则，明确了运行体系的主要目的是为了搞好企业的质量管理，安全生产、环境管理，提高整体管理水平，做到领导重视、全员参与，通过不断的持续改进，一定能使三个管理体系在企业内发挥相当大的作用。
供应商开发工程师工作计划 篇8
供应商开发质量工程师岗位职责
sqe供应商开发质量工程师 供应商开发质量工程师
对接汽车行业，英语口语面试
德商独资，行业龙头 ，坐标 青浦科技园区 (公司有通勤班车)
主要职责
1) 供应商本地化导入，熟悉vda2 vad6工业标准者优先
2) 配合采购及相关业务部门进行供应商发展与质量管理工作
3) 供应商质量管理稽核( apqp)
4) 配合德国总部完成样品的送样，检测及相关导入工作。
5) 供应商纠错管理及质量改善。 ppap
任职要求
1) 本科及以上机械及自动化相关专业
2) 3年以上机械及自动化行业工作经验。汽车及零部件行业者优先。
3) 熟悉制造工艺流程，例如机加工，铸件等
4) 团队合作，英语读写精通，口语可工作交流。
5) 可支持30%的出差(出差有差补)
供应商开发质量工程师
对接汽车行业，英语口语面试
德商独资，行业龙头 ，坐标 青浦科技园区 (公司有通勤班车)
主要职责
1) 供应商本地化导入，熟悉vda2 vad6工业标准者优先
2) 配合采购及相关业务部门进行供应商发展与质量管理工作
3) 供应商质量管理稽核( apqp)
4) 配合德国总部完成样品的送样，检测及相关导入工作。
5) 供应商纠错管理及质量改善。 ppap
任职要求
1) 本科及以上机械及自动化相关专业
2) 3年以上机械及自动化行业工作经验。汽车及零部件行业者优先。
3) 熟悉制造工艺流程，例如机加工，铸件等
4) 团队合作，英语读写精通，口语可工作交流。
5) 可支持30%的出差(出差有差补)
供应商开发工程师工作计划 篇9
根据当前实施的体系程序，尽可能的与各部门进行沟通，把真实实际的工作内容写进体系文件中，必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致，与各部门的工作职责相一致，一个要素可能要由多项职能来落实，每项职能又要由若干个活动来保证，因此，每个程序文件都应经过细致策划和编写。
这是xxxx年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级，对下一层部门没有制定实际的管理内容，对全员参与体系的建设存在严重的不足。计划明年2月开始到3月底完成体系文件的重新编制。
供应商开发工程师工作计划 篇10
供应商开发工作计划
供应商开发是现代企业管理中非常重要的环节之一，通过与供应商建立良好的合作关系和共同发展的理念，可以帮助企业降低成本、提升竞争力。本文将详细介绍供应商开发工作计划的制定过程和实施方法，以期为相关企业提供一些有益的启示和指导。
第一章：背景和目标
在本章中，将介绍供应商开发工作计划的背景和目标。分析企业当前的供应链情况，包括供应商的数量、规模和能力。然后，明确供应商开发的目标，例如降低采购成本、提高供应链的可靠性和透明度等。还需要考虑市场环境和行业竞争状况，从而制定出合理、可行的目标。
第二章：供应商选择和评估
本章将重点介绍供应商的选择和评估工作。分析企业的采购需求，根据需求确定合适的供应商类型，如一级供应商、二级供应商等。然后，制定供应商选择的评估标准，如供应商的质量管理体系、交期控制能力、售后服务等。通过综合评估供应商的能力和水平，最终确定合作供应商名单。
第三章：供应商发展计划
本章将介绍供应商开发计划的具体内容和步骤。与供应商沟通合作意愿，并明确双方合作的共同目标和责任。然后，根据供应商的实际情况，制定出供应商发展的具体计划，包括质量改进、成本降低、技术升级等方面。同时，为供应商提供必要的培训和支持，帮助其提高管理水平和技术能力。
第四章：供应商绩效评估
在本章中，将介绍供应商绩效评估的方法和指标。建立供应商绩效评估体系，包括质量、交期、成本等方面的考核指标。然后，根据指标和评估体系，定期对供应商的绩效进行评估和排名。通过绩效评估，可以及时发现供应商存在的问题，并采取相应的改进措施，确保供应链的稳定和可靠性。
第五章：供应商协同发展
本章将介绍供应商协同发展的重要性和方法。明确供应商协同发展的目标，如共同研发新产品、改进供应链管理等。然后，在产品设计和开发过程中，与供应商密切合作，共同解决问题和挑战。通过供应商协同发展，可以提高供应商的技术能力和创新能力，实现共同的利益和增长。
第六章：风险管理和维护
本章将介绍供应商开发工作中的风险管理和维护工作。对供应商的风险进行分类和评估，如财务风险、质量风险等。然后，制定相应的风险管理措施，如建立备选供应商、加强质量监督等。同时，定期与供应商进行沟通和反馈，解决问题和改进合作关系，确保供应链的稳定和可持续发展。
供应商开发工作是一个复杂而重要的过程，需要企业注重细节和全局的考虑。通过制定合理的供应商开发工作计划，并严格按照计划执行，企业可以提高供应商的质量和服务水平，降低采购成本，增强竞争力。同时，企业还需要不断跟踪和评估供应商的绩效，及时调整和优化供应链管理，确保长期的合作和共同发展。
供应商开发工程师工作计划 篇11
1、xxx空调售后服务宗旨
迅速、确实、亲切、友好、优质
2、售后服务制度说明
1） 第一级售后服务保障
一般的用户售后保障服务，由安装商成立的售后服务公司负责提供相应服务，因为空调是系统工程，安装条件等每个项目均不相同，xxx要求项目经销商需要负责项目的安装和设备的第一级售后服务，如果安装商不能对应的故障或者甲方对安装商提供的服务不满意，甲方可以随时联系xxx售后服务部门。
2） 第二级售后服务保障
xxx开利空调销售（上海）有限公司在各大城市均成立了特约维修商，经销商和客户报修到xxx的项目，xxx会安排特约维修商第一时间提供服务，特约维修商是经过xxx严格筛选，严格培训并通过测试的维修服务商，能够处理绝大多数的设备及安装故障。
3） 第三级售后服务保障
xxx开利空调销售（上海）有限公司在上海，北京，广州，杭州，南京，宁波，武汉，天津，青岛，长沙，西安，成都，无锡，苏州，济南，郑州，海口，厦门等各大城市均有经验丰富的，在日本接受过培训的售后服务工程师，能对各种重大技术难题做出及时而准确的响应，并对全国的售后服务活动进行管理和支援。
3、零配件的及时保障
xxx开利空调销售（上海）有限公司在上海，北京，广州，杭州，南京，宁波，武汉，天津，青岛，长沙，西安，成都，无锡，苏州，济南，郑州，海口，厦门等地设有零配件供应中心，及时保障易耗品得以更换。
4、保修制度
1）保修期内的承诺：
A、本公司提供24小时即时响应服务，对供方的服务指示信息在8小时内响应到位，提供不间断服务知道排除故障；
B、及时提供非设备本身质量引起的其它意外故障的处理。
C、在保修期内，凡设备在开箱检验、安装调试、设备试运转过程中发现的设备及工程质量问题，实行包修、包换、包退，直至产品符合质量要求。承担修理、调换、退货发生的一切费用和买方的直接经济损失。
D、免费负责修理和更换任何由于设备自身的质量问题造成的损坏及故障。维修完成后，我方将一式两份报告给用户，包括故障原因，解决措施，完成修理所需时间及恢复正常运行日期。
E、在保修期期满时，我方工程师可以协助经销商售后人员对机组进行另一次测试，任何故障由我方和经销商免费解决并取得用户的认可。
F、维修点将提供足够的备件，以适应客户的维修需求。
2）保修期后的维修服务
1）保修期后我们将提供按出厂价提供零配件和零部件，并接报修通知后8小时内及时赶赴现场，24小时内提出维修结论或重新开通。
2）保修期后，为业主提供一套完整的运行记录。
3）保修期满时，我方售后工程师将和业主代表对机组进行一次总体测试，任何故障均有我方负责解决，直到业主认可为止。
5、维修
（1）在保修期内，如是机组本身的品质问题，需维修时，我们将免费提供需更换的零部件，并承担由此产生的修理费和其它有关费用。
（2）当机组出现故障需修理时，用户可即时向我们报修，接到用户的报修电话时，有关人员应负责任地处理报修内容。
（3）保修期外的零部件，用户可直接向我司经销商订购，我们将以优惠于市场价格的价格提供给用户。
（4）修理后，在用户签字同意后，方算修理完毕，维修期间，维修人员应诚恳地回答用户提出的每一个问题
6、xxx公司的完善售后服务网点
（1）xxx空调产品经销商售后服务网络
（2）xxx开利空调销售（上海）有限公司售后服务中心
（3）完善的技术支持与服务，严格的质量控制程序，详细的培训计划与教材培养合格的系统管理人员，免除用户的后顾之忧。
（4）xxx公司售后服务点—xxx开利空调销售（上海）有限公司售后中心
公司名称：xxx有限公司
地址：xxx
电话：xxx
传真：xxx
技术培训方案
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✹一起合同网优质大全:
- 供应商开发工作总结 | 开发工程师工作计划 | 高级Android开发工程师工作计划 | 智能导航开发工程师工作计划 | 供应商开发工程师工作计划 | 供应商开发工程师工作计划
1） 针对甲方工程部工程人员培训
培训目的：甲方工程人员了解产品特点，监督空调施工方施工工艺等。 培训内容：xxx多联机中央空调设备详细介绍，多联机组安装手册培训，安装监督要点介绍
培训方式：采用PPT介绍和现场相配合方式。
培训地点：甲方现场会议室或者工地出现场。
培训师：xxx厂家安装指导工程师
2） 针对物业管理人员培训
培训目的：了解xxx机组日常维护方法，简单故障排查，物业管理更加人性化。
培训内容：xxx多联机简单介绍，常见故障的排除，系统设备各部件的检查、调整和维护，遥控器操作规程，操作注意事项。
培训方式：采用PPT介绍方式。
培训地点：物业办公室。
培训师：xxx空调售后服务工程师团队
3） 针对使用人员培训
培训目的：了解xxx机组日常使用方法，简单故障排查，空调使用注意事
项，如何合理使用空调节约电费。
培训内容：xxx多联机简单介绍，有线遥控器的操作规程，操作注意事项，。 培训方式：采用宣传册方式培训。
培训地点：上门服务
培训师：xxx空调销售工程师团队
供应商开发工程师工作计划 篇12
我国的网民数量在**年12月底以高达5.13亿以上，拥有这么一个庞大的市场环境，无疑给中国的网络游戏带来了更多的发展机会。如今，网络游戏已经完全融入了人们的娱乐生活中，特别是棋牌类网络游戏，因为棋牌在中国本来就拥有很悠长的历史累积，网络棋牌的玩法和实际的棋牌玩法也基本一样，所以，在众多的网络游戏类型当中，棋牌类游戏倍受广大网民的喜爱。正式由于棋牌游戏广大的市场前景的吸引，国内众多知名游戏厂商也加入到了游戏的开发以及运用当中。
腾讯公司大家也耳熟能详吧，自从，腾讯公司正式推出国内第一个即时通讯软件“腾讯QQ”以来，腾讯可谓是高歌猛进，目前的注册人数已经超过十亿。在发展的同时，腾讯也看到了棋牌游戏巨大的发展前景，在**年，腾讯QQ推出了以棋牌游戏为主的QQ游戏平台，加上QQ软件所积累的众多用户，腾讯平台一度成为了国内最大的.棋牌游戏平台。在我看来，简单卡通的QQ游戏更多的是一种朋友间的游戏互动和感情交流，着也是QQ游戏的一个核心内容，当作为棋牌游戏本身，它有着竞技的这样一个特性，正是因为这个特性，棋牌才能发展到当今的规模，也一直倍受人们的喜爱。但是QQ游戏平台作为国内最大的棋牌游戏平台，虽然在一定程度上满足了网民们的互动要求，但对于玩家竞技的要求确很难满足，再加上QQ付费会员在游戏中享有特权，这个对游戏本身的公平也带来了不少的影响。而且游戏外挂的泛滥也对游戏本身的体验带来了不少的冲击。对于棋牌游戏忠实的玩家而言，这里是公平棋牌游戏的墓地。所以，这样就给了另外的企业家和公司带来了相当大的机会去争夺这个市场份额。
作为棋牌类游戏，相信大家都听过甚至玩过QQ游戏平台上面的英雄杀或者游卡制作的三国杀吧。在此类游戏一出来之后就被广大的棋牌类忠实玩家所追捧和喜爱。()追查其原因，在我看来，主要是由于他们给棋牌游戏创造了一个新的玩法，让中国传统的文化色彩也能体现在游戏里面，增加了游戏的趣味性，更是用独特的玩法吸引了大多数观众的眼球，获得了网民们的认同。我认为，居然大多数棋牌游戏玩家居然能从以前的传统棋牌游戏中去追捧新鲜有趣的棋牌游戏，这就能够体现大多数玩家对新概念的棋牌游戏的接受能力较强，既然这样，就给了我们极大的发展空间去开发新概念的棋牌游戏，只要能开发出一款具有自己独特的特色和玩法，自然就能吸引足够的棋牌游戏忠实玩家。
我们小组所做的项目是兽棋，这个游戏在我们小时候经常玩，现在我们做这个小游戏主要是回忆一下我们小时候，兽棋是两个玩家通过链接IP来实现对战的，两个玩家各用一台电脑，但兽棋有个不足的地方，无法实现人机对战，这个方面有点复杂，我们没有那么多的精力来完成人机对战了。但游戏也有一个亮点，能够实现对话，游戏主页面有个窗口，只要打字对面就能收到了。
我们所做的游戏玩法比较简单，游戏分为红方和黑方，每一方有8个棋子，分别是鼠，猫，狗，狼，豹，虎，狮，象。其中猫吃老鼠，狗吃猫，以此类推，最后老鼠可以吃大象。
最后棋盘上还剩下哪方的棋子，哪方就算胜利。
以上就是这个游戏的大致玩法，当然由于时间实在仓促，所以这只能算是一个杂搞，具体实现还需要后续跟踪和分析，接下来就是此项目制作大概的一个人员构成和营销策略还有成本计算。
开发阶段不计算另外硬件损坏以及场地费用和意外消费，（单计算人员开发成本）必要时刻可缩减人员成本，如可减少开发人数，担任多名职位
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将有关的的网站推广信息发布在其他潜在用户可能会访问的网站上，利用用户在这些网站获取信息的机会实现网站推广
交换链接，交换广告，内容合作，用户资源合作等方式（此方式风险程度较大），在具有类似目标网站之间实现互相推广的目的，其中最常用的合作方式为网站链接策略，利用合作伙伴之间网站访问量合作互为推广
通过已有的会用自身进行推广（游戏如果有一定特色，此方法最省时省钱）
当然这些方法仅为个人自身见解，最后的推广策略还需要专业的人士对市场进行分析之后才能下结论。
供应商开发工程师工作计划 篇13
为规范供应商管理，建立安全、稳定的供应商队伍，确保本企业能得到及时、长期、稳定的高质量的物料和服务，防止外购原材料、零件、设备的原因影响产品的质量以及安全事故，特制定本制度。
本制度适用于长期向本企业提供原辅材料、零部件、设备以及配套服务的所有供应商。
3.1 采购部门负责对外原材料的采购、供应商资质鉴定、信用等级评价。
3.2 质量部负责采购产品的抽样检验工作，对供应商品质体系进行评估与定期稽核。
4.1.1 采购部门负责对供应商的管理，生产、质量、技术等部门予以协助。
4.1.2 采购部门进行初步调查，填写《供应商基本资料表》。调查内容包括供应商的供货水平、产品质量状况、价格水平、生产技术水平、财务状况、信用状况和管理水平等。
4.2.1 如企业有样品需求，由采购部门通知供应商送交样品，采购人员需对样品提出详细的技术质量要求，如品名、规格、包装方式等。
4.2.2 样品应为供应商正常生产情况下的代表性产品，数量应多于两件。
4.2.3 样品在送达企业后，由企业的设计部门、质量部门完成对样品的外观、性能指标等质量方面的检验，并填写《样品确认表》。
4.2.3 经确认合格的样品，需在样品上贴上样品标签，注明合格，标识检验状态。
4.2.4 合格的样品至少为两件，一件返还供应商，作为供应商生产的依据，一件留在质量部，作为检验的依据。
供应商开发工程师工作计划 篇14
甲方：_______________
乙方：_______________
为了拓展商贸模式，共同开发海外市场，甲乙双方在优势互补，互惠双赢的基础上达成如下采购协作服务协议：
一、甲方的权利与义务
甲方权利：
1．贸易信息：
（，并提供与订单配套的专业的工程、外贸、后勤、仓储等服务；
（2）优先获得贸易订单报价，贸易撮合服务等权利。
2．项目管理：
（，以利于与乙方及时操作接收更多订单信息（含图纸）；
（2）定期获得对企业在项目管理上的整改和培训，促进与国外客户的合作进程。
3．网络推广：
（，供海外买家及国内其它企业参考，以便于更好地推广宣介甲方，从而为甲方带来更多的订单机会；
（2）获得在《_______________网》，《_______________网》等商务平台首页上推广一年的服务；
（3）获得乙方为甲方在_______________网站上开设电子邮箱1个。
4．市场服务：
可以以优惠价格参加_______________组织的各项活动，如国内外参展、国内外考察、培训和管理讲座等。
5．推荐服务：
（；
（生产规模、生产能力、质量体系等。
6．甲方如在第一年度获得由乙方外商评审的优秀供应商荣誉称号，则在第二次签订指定供应商合作协议时，其服务费可享受八折优惠。
甲方的义务：
技术、加工工艺、设计等体现有形和无形价值的资料，形式包含书面合同、信函、传真、电话记录、电子邮件、图片等；未经乙方许可，不得向第三方出售，转让及其它形式的转发；
提供样品，或能反映生产企业加工能力和水平的类似样品，并努力提供采购方的流程中使用的材料系统和技术。
产品图片、技术水准及质量管理手册、生产工艺控制要求等有关证书，甲方应对所提供资料的合法性负责，并在企业资料发生变化时及时通知乙方更正；甲方所提供的企业资料将作为日后参与贸易订单撮合等各项商贸活动的依据。
保证质量、数量及按时交货，并协助乙方完成物流事宜。
5．生产工艺及过程控制：甲方确保用甲方最先进的，行之有效的生产流程和工艺，使所供应的产品具有国际竞争力，以达到质优价廉的采购目标和续约生产。
6．产品价格及付款方式：甲方务必为乙方提供最具国际竞争力的价格，缩短谈判时间；接受合理的付款方式并与乙方的贸易形式衔接。
二、乙方的权利与义务
1．市场开发：乙方为甲方进行多种形式的规范的市场开发，重点在美国市场；
2．市场服务：乙方为甲方提供如何在市场中增加价值等方面的信息，并将就具体问题提出解决和建议方案；
3．项目管理：乙方为甲方提供项目管理服务，使甲方的产品顺利进入美国市场并与之接轨；
4．服务平台：乙方提供并辅助甲方使用其项目管理平台gscm系统；
5．国际贸易服务：乙方为甲方产品进入国际市场提供咨询及推荐服务，最大限度地促使成功；
6．推荐服务：乙方优先向采购商推荐甲方的产品，介绍甲方的服务及技术，并及时反馈给甲方，最大限度地促进撮合成交；
7．网络推广：为快速及时地向采购商提供甲方的产品信息及企业状况，乙方为甲方制作标准宣传网页一套，网页上载至________网和_______________网的网站平台上。
8．乙方负责向甲方提供各种网络资讯及商务服务。
设计、制作网页，上网并维护网站的正常运行。乙方所设计的网页要经过甲方确认，才能上传至乙方的网站上。
的服务资格做相应调查：
（1）研究及评估供应商提供的生产设备，生产能力及质量认证标准等介绍资料；
（2）实地考察供应商并与其管理层，生产技术人员等进行正面接触和洽谈。
三、指定供应商商务服务费为：rmb_________元／年。
四、付款方式
如甲方签约成为乙方指定供应商，须在本合同签订之日起三个工作日内，使用转帐支
票，汇款的方式先预付指定供应商服务总费用，即：人民币_________元整；
乙方在收到甲方款项后，必须于五个工作日内开始为指定供应商提供正式的商务服务；
甲方须确保向乙方及时提供正确的合法的企业资料。
五、甲乙双方互不竞争彼此的业务渠道及客户，以保证高效的、互利互惠的合作基础；如有一方毁约所造成直接经济损失由肇事方承担经济责任。
六、甲方应确保产品及服务的质量，并按中国法律，法规及国际惯例履行与采购商的合同。甲方与采购商履行合同过程中所出现产品质量和贸易合同的纠纷，则与乙方无关。如果甲方全权委托乙方负责与采购商签订合同、代理出口、货运、翻译、商检等手续，则费用另行协商并在合同中注明或另签订相应合同。
七、本合同文件由合同文本组成，一式两份，甲乙双方各执一份，合同书自双方签署之日起生效，有效期为一年，对甲乙双方具有约束力，并在_________国和_________国的法律均具有同等效力。
本合同如有未尽事宜，由双方协商解决，未能解决争议时提交仲裁机构进行仲裁，如仲裁不能解决，则按发生地所在国法律为准。
甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：___________
代表人（签字）：_______代表人（签字）：_________
电话：_________________电话：___________________
传真：_________________传真：___________________
银行：_________________银行：___________________
帐号：_________________帐号：___________________
地址：_________________地址：___________________
_________年____月____日_________年______月____日
签订地点：_____________签订地点：______________
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