供应商开发工作总结|供应商开发工作总结（精选14篇）

供应商开发工作总结（精选14篇）。

✧ 供应商开发工作总结

一、引言

供应商管理对于一个企业的运营和发展来说至关重要。优秀的供应商能够为企业提供高质量的产品和服务，帮助企业降低成本、提高效率，并增强市场竞争力。为了提升供应商管理能力，我参加了一次供应商管理培训，并在此总结一下培训内容和收获。

二、培训内容

1. 供应商评估和选择

培训的第一部分重点介绍了供应商评估和选择的方法和技巧。我们学习了如何制定供应商评估指标体系，以及如何进行供应商的初步筛选和综合评估。我们还学习了供应商合同的签订和管理，以确保供应商遵守合同约定的责任和义务。

2. 供应商绩效管理

供应商绩效管理是有效管理供应商的关键环节。在培训中，我们了解了如何制定明确的供应商绩效目标，并建立绩效评估体系。我们学习了如何定期对供应商进行绩效评估，并根据评估结果采取相应的改进措施。通过绩效管理，我们可以确保供应商的质量和服务水平得到持续改进。

3. 供应商关系管理

供应商关系管理是建立和维护与供应商之间良好关系的关键。在培训中，我们学习了如何建立开放、透明的沟通渠道，以及如何与供应商进行合作。我们了解了如何处理供应商的投诉和纠纷，并建立长期稳定的合作关系。

4. 供应链风险管理

供应链风险管理是供应商管理中的一个重要方面。在培训中，我们学习了如何评估和应对不同类型的供应链风险，以确保供应链的稳定性和可靠性。我们了解了如何建立应急预案，以应对突发事件和供应链中断的风险。

三、培训收获

通过这次供应商管理培训，我对供应商管理的重要性和技巧有了更深入的理解和认识。以下是我在培训中获得的几点收获：

首先，我学会了如何制定供应商评估指标体系，并进行供应商的综合评估。这将帮助我在选择供应商时更加客观地评估他们的能力和可靠性。

其次，我学会了如何制定明确的供应商绩效目标，并通过绩效评估来监控和改进供应商的质量和服务水平。这将有助于建立与优质供应商的长期合作关系，并促进供应链的持续改进。

此外，我还学会了如何与供应商建立良好的合作关系，并通过沟通和合作解决问题。这将帮助我更好地应对供应商纠纷和投诉，并建立稳定的合作伙伴关系。

最后，我了解了供应链风险管理的方法和技巧，学会了如何评估和应对供应链风险。这将帮助我更好地保证供应链的稳定性和可靠性，提高企业的竞争力和抗风险能力。

四、结语

通过这次供应商管理培训，我对供应商管理的重要性和技巧有了更深入的理解和认识。我将把所学知识应用到实际工作中，不断优化供应商管理，提升企业的竞争力和发展水平。同时，我也会不断学习和探索，提高自己的供应商管理能力，为企业的可持续发展贡献力量。

✧ 供应商开发工作总结

供应商合同是指企业与供应商之间签订的一种法律文件，用于规范双方在商品或服务交易中的权利和义务。这篇文章将详细介绍供应商合同的重要性、合同的内容、合同的签订流程以及合同的执行与解除等方面内容。

供应商合同的重要性不言而喻。对于企业来说，供应商合同是确保采购商品和服务质量的保证，也是维护企业利益的重要手段。通过签订供应商合同，企业可以明确供应商所提供的商品或服务的质量要求、交货时间、价格、付款方式等重要条款，确保双方在交易过程中的权益不受侵害。同时，供应商合同还可以规范供应商与企业之间的合作关系，促进双方的长期合作和共赢发展。

供应商合同的内容应当具体清晰。一份完整的供应商合同应包括以下几个方面的内容：合同的标题、合同的双方信息、商品或服务的描述、质量要求、交货方式和时间、价格和付款方式、违约责任、合同的期限和终止等。每个条款都应详细明确，以防止纠纷的发生和解决，保障双方的合法权益。为了使合同更具约束力，可以在合同中加入条款，比如供应商的保密义务、知识产权的归属、争议解决方式等。

供应商合同的签订流程应当规范有序。一般来说，供应商合同的签订分为以下几个步骤：双方商定合同的主要条款，确定合同的草稿；双方对合同草稿进行修改和完善，达成一致意见；然后，双方对最终版的合同进行签字；双方交换合同副本并保留原件。签订合同时，双方应当仔细核对每个条款，确保其完整性和准确性，并在合同上签名或用公章确认。

供应商合同的执行与解除需要合同双方共同遵守。供应商在合同期限内按照合同约定履行义务，如按时交货、提供符合质量要求的商品或服务等。企业作为采购方，应按时支付款项，并配合供应商履行合同义务。如果合同一方违约，另一方可以采取合法手段进行维权，如要求追偿损失或诉诸法律程序等。在合同期限结束后，合同可以根据双方协商一致或符合法律规定的情况下解除。

小编认为，供应商合同作为企业与供应商之间的重要合同，具有重要的法律效力和约束力。通过签订供应商合同，可以确保商品或服务的质量、明确双方的权益和义务，促进双方的合作和共赢。合同内容应当具体清晰，签订流程应规范有序，合同的执行与解除需要双方共同遵守。只有双方共同遵守合同条款，才能实现交易的顺利进行，维护双方的合法权益。因此，企业应高度重视供应商合同的签订和执行，并在合同签订前进行充分的尽职调查，以便选择到合适的供应商，确保签订的合同具备有效性。

✧ 供应商开发工作总结

1、本公司（含公司工作人员，下同）决不向贵公司工作人员（含工作人员的配偶、子女及亲属，下同）馈赠礼品（包括但不限于现金、有价证券、支付凭证及贵重物品等）。

2、本公司决不向贵公司工作人员提供宴请、联谊活动、度假、旅游，以及到营业性娱乐场所（包括但不限于营业性的歌厅、舞厅、卡拉OK厅、夜总会、桑拿、按摩和高尔夫球等）消费。

3、本公司决不为贵公司工作人员安排工作，以及支付应由其个人自付的各种费用（包括但不限于住宅装修、婚丧嫁娶、旅游、度假、食宿、购物、学费、子女出国留学等）。

4、本公司发现贵公司工作人员有违反本承诺书行为倾向的，会及时提醒纠正并向贵公司的监督管理部门举报。

5、如发现本公司违反承诺，经贵公司监督部门认定违规事实后，按照下列规定进行承担赔偿。

（1）同意按照双方所签署的年度采购合同总金额的5%支付赔偿金。

（2）本公司的行为致使贵公司工作人员违法的，同意永远丧失贵公司供应商资格。

本承诺书自我公司签字或盖章之日起至协议终止日后一年内有效。

承诺单位：（盖章）

全权代表：（签字）

地址：

日期：

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乙方：

甲乙双方经友好协商，本着“平等、自愿、诚实、信任”的原则，结成“互惠互利，共同发展”的合作关系。现达成如下协议：

1、乙方给予甲方 产品代理商的待遇。

2、代理范围或区域为：

1）在甲方网站注册时间超过一个月的会员；

2）第三条所规定的甲方下级代理商；

3）严禁甲方在授权以外的区域进行销售，以避免恶性竞争。一经发现，由乙方进行协调解决，情节严重者乙方将取消甲方的代理待遇。

3、经销体系：

1）甲方应充分利用其全球会员资源，依据乙方市场管理体系，为乙方发展各区域的代理商。

2）甲方会员若成为乙方代理商，则属甲方下级代理商，归甲方统一管理，但受乙方的市场管理体系监督和规范。

3）甲方为会员付款提供信用担保，并负责对会员信用的考核和评估。

4、代理时间自20xx年 月 日至200 年 月 日，期满后双方再另行签订协议。

5、在甲方注册完成以前，暂时依据由理事长郭祥签署的授权书，授权 公司代为处理双方的所有业务事宜。

二、销售指标、价格政策、价格保护、销售返点及市场支持：

1、销售指标：

1）代理范围1）甲方的会员市场是乙方现有市场的补充，不影响和占有乙方现有的市场，因而乙方不得给甲方硬性规定销售任务指标。

2）代理范围2）依据乙方的市场管理体系进行。

2、价格政策：

1）乙方根据市场情况制定包含代理价、最低售价和公开报价的价格体系，

2）乙方书面通知甲方最新的价格体系，甲方必须严格遵守。

3）价格的制定权、发布权归乙方，甲、乙双方均有保守价格和库存机密的责任。

4）甲方在外部媒体上发布的价格不得低于乙方规定的公开报价，但甲方可给予注册时间超过一个月的会员对代理价的查询权利，以便于其购买。未收到乙方书面调价通知或未经乙方书面同意，甲方及下线经销商不得违反乙方公开报价规定操作。

5）价格与费用：

A.甲方向下级代理商以代理价提供产品；

B.甲方可在代理范围内以代理价进行销售；

C.乙方向今日创业同盟按甲方下级代理商销售收入的0.5%收取赞助费用，收取时间为三年。

D.乙方向甲方按销售收入的 %支付渠道管理费用，乙方开具服务发票。

6）甲方接到大客户或行业订单以及招标项目或一次性批量订货时，可向乙方申请特价（附件1），实行一单一批，乙方审批特价时如认为有必要了解甲方市场销售和与客户洽谈情况时，甲方应给予配合。

3、价格保护：

1）为保证甲方的利益，实行自订货之日起一个月的价格保护。

2）乙方下调价格时，乙方按甲方上月直接从乙方进货数量返还差价。

3）甲方有以下情况者不享受价格保护：

A.货款结算严重滞后，尚有应收款项。

B.未经乙方同意跨协议规定区域销售。

C.违反价格体系规定进行销售。

4、销售返点：

1）为奖励甲方积极达成销售业绩，制定返点政策。

2）甲方下级代理商每月达成协议规定销售业绩，则可享受返点。

3）甲方有如下情况者不享受返点：

A.未能达成当月协议规定销售业绩。

B.当月货款未能结清。

C.未经乙方同意跨协议规定区域销售。

1）为更好拓展区域市场，乙方对甲方进行销售、技术等培训支持。

2）乙方配合和帮助甲方进行渠道的开拓和产品的销售。

3）乙方进行广告及宣传支持，根据甲方实际完成的销售额，提拨 %作为对甲方在当地开展所有广告宣传活动的费用。此费用作为甲方广告宣传等活动费用的50%，甲方负担另外的50%。甲方所做广告宣传等活动50%的费用不得超过提拨的额度。此费用可累计一次使用，也可多次分批使用。

4）市场开拓初期，乙方将在甲方所在区域进行公司及产品的宣传和推介活动，以支持甲方的市场开拓。

5）乙方支持甲方进行市场形象建设，如卖场形象、系统展示厅建设等。

1、购买权：甲方在协议期内从乙方购买指定产品享有相对于非授权代理商和其它区域代理商有优先购买权。

2、订货：

1）甲方订购产品前，应就订购产品的型号、规格、品牌、包装、数量、单价、交货时间、付款等方面同乙方进行沟通，以便乙方确认订货类型。

2）甲方同乙方进行沟通达成一致意见后，甲乙双方签署《产品订货单》（见附件2），甲乙双方加盖公章和授权代表签字后生效。

3、付款：

1） 本协议签订三个月内，原则上实行现款现货，甲方将款项直接以汇票、电汇方式付至乙方账户，并将凭证传真至乙方，以便乙方按付款时间先后安排发货或通知当地分库供货。

2）本协议签订三个月后，乙方应给予甲方第三个月销售收入的30%的信用额度。

3）甲方如在订单确认后三个工作日内未付货款，原订单视同撤单。

4）甲方付款后，甲方应按乙方要求所要求的客户名称开具等额的发票。

5）乙方每月10日前支付甲方及今日创业同盟相关的费用。

4、运费：乙方只承担铁路或公路运费，其它运输方式（航空、EMS）由甲方承担。

5、验货：

1）甲方在收到货物后，应及时对货物的外观及装箱内容进行验收，填写《验货回执单》（见附件3），将验收结果在收货后三天内通知乙方，以便乙方对问题及时处理，过期不报，视为验收合格。

2）对验收不合格的产品，经乙方确认后，可在5个工作日内办理退货手续。

1）乙方设立技术支持热线，解答甲方的疑难问题。

2）乙方将通过邮寄、传真、E-MAIL或公开网站的方式向甲方提供最新机型的技术资料、升级程序、各种DRIVER以及常见故障解决方案。

3）乙方通过电话、技术资料等非现场方式对甲方进行技术支持不能解决问题时，乙方将提供现场的技术支持。

1）对于所代理的商品，甲方应有专门的技术支持人员。

2）乙方对甲方提供免费技术培训，同时发给培训资料。

1）产品保修按乙方制定的条款执行。

2）保修期以保修卡标明的期限为准。保修期从用户购买商品的时间开始计算。

3）甲方有义务在用户购买产品前向用户讲解乙方保修服务政策，如没向用户解释而造成的纠纷由甲方承担责任。

4）甲方对用户的承诺超过乙方的承诺范围，由此造成的损失由甲方承担。

1、甲方有义务进行当地市场的市场开拓和广告宣传工作。

2、甲方有义务维护乙方形象和渠道体系。未经书面授权，甲方不得以“XX总（独家）代理”等具有排他性的内容进行广告宣传及其他商业活动，不得以任何形式损害乙方的利益。

3、甲方如主办大型公关活动，需乙方提供技术支持和谈判支持时，应提前向乙方提出书面申请。

1、本协议自双方代表签字，加盖公章之日起生效，一式两份，双方各持壹份，连同附件具有同等的法律效力。

2、一方当事人如果要对协议内容作变更，应与另一方当事人协商，取得一致意见并签署书面文件方可生效。

3、甲甲方若发现对方的行为严重违反本协议条款，严重违背商业道德或损害对方利益，可以书面形式终止本协议的效力。

4、本协议期满后自行终止，如双方有意继续合作可以续签。

✧ 供应商开发工作总结

基本信息

姓 名：杨xx

性别：男

婚姻状况：已婚

民族：汉

户 籍：河南

年龄：30

现所在地：郑州

身高：1.74

联系电话：

电子邮箱：

求职意向

希望岗位：SQE供应商管理、采购/品质工程师

工作年限：

职称：

期望薪资：面议

求职类型：全职

到岗时间：随时

工作经历

xx年3月—至今 ××公司，担任SQE工程师。工作内容：

1、负责年度的供应商审核以及新产品导入阶段的供应商管控。

2、负责跟进来料的品质异常的处理并推动供应商成立完善的质量保证小组。

3、供应商材料质量目标达成状况的改善及检讨。

4、负责协助处理公司一些因原材料所造成的不良品。

5、负责對供應商稽核與輔導﹐確保進料品質的提高。

6、负责針對于失效現象發出SCAR﹐并跟踪、確認供應商做出的改善﹑預防措施的有效性。

7、负责参与新供应商品质体系的评审。

8、负责IQC物料检查作业指导书的准备。

9、负责供應商會議的主導。

10、负责對供應商來料不良的判定和8D Report 的发出及时效管控及改善效果的跟进。

11、对ROHS环保资料的维护,确保资料的有效性。

12、负责供应商质量月报，FAR 报表，信赖性报表的跟催及确认

13、协助采购对新供应商评估导入。

xx年3月—xx年7月 ××公司，担任IQC工程师。工作内容：

1、负责制定进料检验标准，确实执行进料检验。

2、负责进料质量异常的妥善处理。

3、对原料供应商交货质量实绩的整理与评价。

4、对原料规格提出改善意见或建议。

5、检验仪器、量规的管理与校正。

6、供应商供货品质提升，供应商品质管理的监督考核；

7、现场品质问题的协助解决，产品导入时供应商制程与产品确认和持续改善；

8、协助采购商务、PMC对公司呆滞物料的处理等；

9、供应商过程变更及材质变更的确认管控；

10、不合格项目的改善措施追踪、责任追究和效果确认；

11、检验标准的修正与确认；

12、部品的开发工艺缺陷改善；

13、领导安排的其他事宜及报表执行。

教育背景

毕业院校：郑州大学

最高学历：本科

毕业日期：20xx-06

专 业：工商管理

培训经历

20xx-10 ～ 20xx-10 金蝶国际软件集团 ERP系统

语言能力

普通话：流利 粤语：流利

英语水平：英语专业 CET-4 口语一般

日语： 一般

技能专长

专业职称：

计算机水平：全国计算机等级考试二级

计算机详细技能：

技能专长： 熟练掌握工厂作业流程，能够熟练运用ISO9001：20xx质量管理体系、SPC：统计制程管制、QC七大手法；对RoHS、SS-00259索尼标准、ISO14001：20xx环境管理体系、ESD静电、CAD、3D有一定了解。

自我评价

为人诚实，和善，处事稳重，考虑问题较全面

有大型企业(20xx人以上)之运作管理经验;

熟悉电子，五金，塑胶，表面处理等相关行业品质管理，生产管理，采购管理及其相关部门之运作流程;

较完善的培训和被培训与考核经验;(7S,时间管理,工作管理,KPI管理,SPC,QC七手法,精益生产管理，JIT等)

拥有良好的心理素质及优秀的心理沟通模式,极高的抗压能力， 严谨敬业的'工作态度;

有独立建立和运行ISO质量管理体系的丰富经验,有ISO内审员资格证书并在多家工厂进行过内审和外审;

前瞻性强,擅长站在更高职位来看待问题和规划工作,以解决问题为次,预防问题为先作为工作理念;

快速的反应能力和出色的数字观念;

在新的环境中及时适应并定位,高效的开展工作;

擅长解决难题,负责过多项专案项目改善。

发展方向：企业不是被动的与供应商打交道，而是要主动的引导，改变，管理，维护它们之间的质量休系一致达成双赢的局面。凭借自己跟供应商沟通的经验，期望从事采购工程师、SQE工程师岗位，期待与你相约！谢谢

✧ 供应商开发工作总结

供应商名称：佛山市电讯实业有限公司

单号：项目号—KBT20xx—0831供

货地市：焦作

开单日期：20xx年03月11日

罚款原因：

1、贴标：“定向壁挂天线”与“全向吸顶天线”同时贴于同一订货产品包装箱上

2、混装：不同批次不同外观的产品混装于同一箱中后果影响被运营商指责、处罚，严重影响我司在运营商中的声誉，对我司造成了极大的显隐性损失。

扣款方式：

现金□扣款金额（大写金额）：壹仟陆佰元整

特别说明：

货款（小写金额）：1600.00元

本次罚款约扣除KBT本批供货额3%左右货款

1、罚款的同时，责令健博通及时更换产品

2、责令健博通加强供货细节管理，三个月不从该厂家提货

3、如再次出现此类问题，将加倍惩罚

4、罚款不是最终目的，目的在于督促各厂家做好供货工作供应商签章

供应商回复：

填单说明：此单由采购部发给供应商确认，由华光浩阳公司财务部执行扣款；如有异议，供应商必须于3天内确认回复，逾期视作同意处理；

同意处理：采购经理财务部总经理

*科技有限公司采购部

20xx—03—11

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2022供应商合作协议-最新供应商合作协议正文内容

甲方：今日创业同盟(或指定公司)

乙方：

甲乙双方经友好协商，本着“平等、自愿、诚实、信任”的原则，结成“互惠互利，共同发展”的合作关系。现达成如下协议：

一、协议项目

1、乙方给予甲方产品代理商的待遇。

2、代理范围或区域为：

1)在甲方网站注册时间超过一个月的会员;

2)第三条所规定的甲方下级代理商;

3)严禁甲方在授权以外的区域进行销售，以避免恶性竞争。一经发现，由乙方进行协调解决，情节严重者乙方将取消甲方的代理待遇。

3、经销体系：

1)甲方应充分利用其全球会员资源，依据乙方市场管理体系，为乙方发展各区域的代理商。

2)甲方会员若成为乙方代理商，则属甲方下级代理商，归甲方统一管理，但受乙方的市场管理体系监督和规范。

3)甲方为会员付款提供信用担保，并负责对会员信用的考核和评估。

4、代理时间自XX年月日至200年月日，期满后双方再另行签订协议。

5、在甲方注册完成以前，暂时依据由理事长郭-祥签署的授权书，授权公司代为处理双方的所有业务事宜。

二、销售指标、价格政策、价格保护、销售返点及市场支持：

1、销售指标：

1)代理范围1)甲方的会员市场是乙方现有市场的补充，不影响和占有乙方现有的市场，因而乙方不得给甲方硬性规定销售任务指标。

2)代理范围2)依据乙方的市场管理体系进行。

2、价格政策：

1)乙方根据市场情况制定包含代理价、最低售价和公开报价的价格体系，

2)乙方书面通知甲方最新的价格体系，甲方必须严格遵守。

3)价格的制定权、发布权归乙方，甲、乙双方均有保守价格和库存机密的责任。

4)甲方在外部媒体上发布的价格不得低于乙方规定的公开报价，但甲方可给予注册时间超过一个月的会员对代理价的查询权利，以便于其购买。未收到乙方书面调价通知或未经乙方书面同意，甲方及下线经销商不得违反乙方公开报价规定操作。

5)价格与费用：

a.甲方向下级代理商以代理价提供产品;

b.甲方可在代理范围内以代理价进行销售;

c.乙方向今日创业同盟按甲方下级代理商销售收入的0.5%收取赞助费用，收取时间为三年。

d.乙方向甲方按销售收入的%支付渠道管理费用，乙方开具服务发票。

6)甲方接到大客户或行业订单以及招标项目或一次性批量订货时，可向乙方申请特价(附件1)，实行一单一批，乙方审批特价时如认为有必要了解甲方市场销售和与客户洽谈情况时，甲方应给予配合。

3、价格保护：

1)为保证甲方的利益，实行自订货之日起一个月的价格保护。

2)乙方下调价格时，乙方按甲方上月直接从乙方进货数量返还差价。

3)甲方有以下情况者不享受价格保护：

a.货款结算严重滞后，尚有应收款项。

b.未经乙方同意跨协议规定区域销售。

c.违反价格体系规定进行销售。

4、销售返点：

1)为奖励甲方积极达成销售业绩，制定返点政策。

2)甲方下级代理商每月达成协议规定销售业绩，则可享受返点。

3)甲方有如下情况者不享受返点：

a.未能达成当月协议规定销售业绩。

b.当月货款未能结清。

c.未经乙方同意跨协议规定区域销售。

d.违反价格体系规定进行销售。

5、市场支持

1)为更好拓展区域市场，乙方对甲方进行销售、技术等培训支持。

2)乙方配合和帮助甲方进行渠道的开拓和产品的销售。

3)乙方进行广告及宣传支持，根据甲方实际完成的销售额，提拨%作为对甲方在当地开展所有广告宣传活动的费用。此费用作为甲方广告宣传等活动费用的50%，甲方负担另外的50%。甲方所做广告宣传等活动50%的费用不得超过提拨的额度。此费用可累计一次使用，也可多次分批使用。

4)市场开拓初期，乙方将在甲方所在区域进行公司及产品的宣传和推介活动，以支持甲方的市场开拓。

5)乙方支持甲方进行市场形象建设，如卖场形象、系统展示厅建设等。

6)其它宣传资料、宣传工具的支持等。

三、商务体系

1、购买权：甲方在协议期内从乙方购买指定产品享有相对于非授权代理商和其它区域代理商有优先购买权。

2、订货：

1)甲方订购产品前，应就订购产品的型号、规格、品牌、包装、数量、单价、交货时间、付款等方面同乙方进行沟通，以便乙方确认订货类型。

2)甲方同乙方进行沟通达成一致意见后，甲乙双方签署《产品订货单》(见附件2)，甲乙双方加盖公章和授权代表签字后生效。

3、付款：

1)本协议签订三个月内，原则上实行现款现货，甲方将款项直接以汇票、电汇方式付至乙方账户，并将凭证传真至乙方，以便乙方按付款时间先后安排发货或通知当地分库供货。

2)本协议签订三个月后，乙方应给予甲方第三个月销售收入的30%的信用额度。

3)甲方如在订单确认后三个工作日内未付货款，原订单视同撤单。

4)甲方付款后，甲方应按乙方要求所要求的客户名称开具等额的发票。

5)乙方每月10日前支付甲方及今日创业同盟相关的费用。

4、运费：乙方只承担铁路或公路运费，其它运输方式(航空、ems)由甲方承担。

5、验货：

1)甲方在收到货物后，应及时对货物的外观及装箱内容进行验收，填写《验货回执单》(见附件3)，将验收结果在收货后三天内通知乙方，以便乙方对问题及时处理，过期不报，视为验收合格。

2)对验收不合格的产品，经乙方确认后，可在5个工作日内办理退货手续。

四、技术和维修服务

1、技术支持

1)乙方设立技术支持热线，解答甲方的疑难问题。

2)乙方将通过邮寄、传真、e-mail或公开网站的方式向甲方提供最新机型的技术资料、升级程序、各种driver以及常见故障解决方案。

3)乙方通过电话、技术资料等非现场方式对甲方进行技术支持不能解决问题时，乙方将提供现场的技术支持。

2、技术培训

1)对于所代理的商品，甲方应有专门的技术支持人员。

2)乙方对甲方提供免费技术培训，同时发给培训资料。

3、维修服务

1)产品保修按乙方制定的条款执行。

2)保修期以保修卡标明的期限为准。保修期从用户购买商品的时间开始计算。

3)甲方有义务在用户购买产品前向用户讲解乙方保修服务政策，如没向用户解释而造成的纠纷由甲方承担责任。

4)甲方对用户的承诺超过乙方的承诺范围，由此造成的损失由甲方承担。

五、市场公关和广告宣传

1、甲方有义务进行当地市场的市场开拓和广告宣传工作。

2、甲方有义务维护乙方形象和渠道体系。未经书面授权，甲方不得以“xx总(独家)代理”等具有排他性的内容进行广告宣传及其他商业活动，不得以任何形式损害乙方的利益。

3、甲方如主办大型公关活动，需乙方提供技术支持和谈判支持时，应提前向乙方提出书面申请。

六、法律效力

1、本协议自双方代表签字，加盖公章之日起生效，一式两份，双方各持壹份，连同附件具有同等的法律效力。

2、一方当事人如果要对协议内容作变更，应与另一方当事人协商，取得一致意见并签署书面文件方可生效。

3、甲甲方若发现对方的行为严重违反本协议条款，严重违背商业道德或损害对方利益，可以书面形式终止本协议的效力。

4、本协议期满后自行终止，如双方有意继续合作可以续签。

甲方(印章)：乙方(印章)：

时间：时间：

地点：

✧ 供应商开发工作总结

甲方：**大学机械工程学院科协（以下简称甲方）

乙方：**吉安特自行车车行（以下简称乙方）

本着诚实信用、互利互惠、共同发展的原则，并经过友好协商一致，甲乙双方就甲方的“机械创新设计大赛”的赞助项目达成以下协议：

（一）赞助项目说明

1、项目：20xx年机械科协之“机械创新设计大赛”；

2、赞助内容：系列活动期间活动经费支出；

3、活动时间：20xx年11月18日～20xx年12月17日；

4、活动地点：**大学**校区。

（二）乙方应承担的义务：

；

，同时，甲方出具有效收据；

。

一起合同网-HC179.CoM必读指南:
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（三）乙方享有的回报：

；

[详细操作过程见下“甲方应承担的义务”]；

（四）甲方应承担的义务：

1、活动冠名：“‘吉安特杯’机械创新设计大赛”；

2、条幅宣传：条幅内容大致为“预祝**校区首届‘吉安特杯’机械创新设计大赛圆满成功”

条幅规格如下：20米×2条；

悬挂地点：重大第一、第二食堂旁或综合楼道旁（人员集散地）；

悬挂时间：11月18日～11月25日；12月10日～12月17日。

3、展板宣传 应包含乙方的店名以及所在地址信息：

甲方承诺以乙方认可的宣传画报作背景；

展板规格：80厘米×120厘米×1块

展板安置地点：综合楼； 展板宣传时间：综合楼处：11月18日～11月25日；

一食堂处：11月25日～12月2日

4、邀请函 包含乙方的店名以及所在地址信息：

甲方承诺在邀请函后附带乙方信息（包括店名、店址、品牌以及相关资讯）。 本邀请函规模：80个班级以上，分布如下：机械学院28×2=56个班级，其他土木等学院50个左右。

邀请函将在活动期间发放到各班班长手中并由班长召开班会通知同学参赛

5、通告宣传 包含乙方的店名以及所在地址信息：

本通告以行政方式张贴于各寝室楼公告栏上；

本通告规模：面向全校，除梅园一幢二幢属后勤、物管不允许张贴外，其 于竹园、梅园、松园皆在本通告覆盖面内；

通告张贴时间：11月20日～12月10日。

包含乙方的店名以及所在地址信息；

宣传单的发放在11月19日

宣传时间为11月19日。

（五）约束机制：

如果乙方违约，甲方将追究相应责任并要求赔偿因此甲方所受的一切损失； 如果甲方违约，如未按承诺提供条幅、展板等宣传，或宣传上未按承诺提供乙方的信息，乙方有权利减少（情节严重时可拒绝）支付剩余款额。

（六）附则：

1、本协议的合作时间为20xx年11月18日～20xx年12月17日。

异议和纠纷均双方可协商解决。

3、保密条款：双方应保守协议条款的秘密；

4、未尽事宜，如期间活动学校次序如有变动，甲方需提前通知乙方，并作相应协商；协商后所达成的协议具有同等法律效力。

5、本协议共二页，签字时协议为一式二份，双方各执一份，具有相同的法律效力。经双方签约代表签字并盖章(或手印)后生效；

6、本协议自双方签字之日起生效，至20xx年12月17日活动结束止；

（七）补充协议：

1、乙方对本次活动冠名如下“‘吉安特杯’机械创新设计大赛”；

通知极多，各寝室楼下通告栏上的通告，以及室外展板难免会遗失，甲方有责任定期检查条幅、展板、通告是否就位；同时，乙方在抽查过程中需基以一定基数，以免双方产生不必要的不愉快；当乙方抽查到甲方的一些宣传有失误时要及时通告甲方，甲方会根据条约马上整改，履行条约内容。情节轻时不算违反合同。

3、甲乙双方需保持经常联系，信息共享，避免不必要的误解；也应避免因一些小的失误而刻意刁难对方，签约双方应友好合作。

4、乙方在活动进行时对甲方的宣传有监督的权利。

5、甲方保留本次活动最终解释权。

甲方：**大学机械工程学院科协 乙方：**吉安特自行车车行

（盖章） （盖章）

签约代表： 签约代表：

✧ 供应商开发工作总结

✧ 供应商开发工作总结

一、引言

供应商是企业运作过程中至关重要的一环，合理有效的供应商管理对企业的发展具有重要意义。为了提升供应商管理的专业性和有效性，公司特举办了一次供应商管理培训。本次培训旨在帮助与会人员深入了解供应商管理的基本理念、方法和技巧，提高他们的综合素质和能力。以下是我对本次培训的总结和体会。

二、培训内容及收获

1. 供应商管理的概念和重要性

培训的第一部分是对供应商管理的内涵和重要性进行了详细的讲解。在现代经济社会中，企业的竞争力越来越依赖供应链的高效运作，而供应商作为供应链的重要环节，其质量和服务水平直接影响着企业的成败。通过本次培训，我进一步明确了供应商管理是提高供应链效率和优化企业资源配置的关键手段。

2. 供应商筛选与评估方法

培训的第二部分主要介绍了供应商筛选与评估的方法。在这个环节中，我们学习了不同的评估指标和方法，并通过实际案例进行了分析和讨论。通过这个环节，我更加理解了在供应商选择过程中应该注重的关键因素，如供应商的质量管理体系、过往合作经验等。同时，通过学习评估方法，我掌握了一些具体的操作技巧和实用工具，能更好地进行供应商的评估和比较分析。

3. 供应商合作与绩效管理

在本次培训的第三部分，我们学习了如何与供应商建立良好的合作关系，并进行供应商的绩效管理。通过讲授和案例分析，我了解到合作关系的建立需要建立在互信和互利的基础上，并且需要定期进行沟通和反馈。同时，我也学到了如何制定有效的绩效指标和进行供应商的绩效评估。这些管理方法和技巧将对我今后的工作起到指导作用。

4. 风险管理和危机应对

在供应商管理过程中，风险管理和危机应对是十分重要的环节。在本次培训的最后部分，我们深入学习了风险管理的基本概念和方法，并通过案例分析了解了危机时的应对策略。通过培训，我对供应商风险管理的重要性和方法有了更深刻的认识，将能够更加主动地应对可能发生的风险和危机事件。

三、培训效果评估

本次供应商管理培训内容生动有趣，操作性强，让我从中学习到了许多实用的方法和工具，为今后的工作提供了很大的帮助。培训中的案例分析和讨论环节让我更好地理解了供应商管理的核心要点和实际应用。同时，培训还提供了丰富的学习资料和参考书目，使我能够进一步深入学习和研究相关知识。

在培训结束后，我对供应商管理的认识和能力有了明显的提升。我相信，通过将培训中学到的知识和技巧应用到实际工作中，我将能够更好地管理和优化供应商资源，提高企业的竞争力和经营效率。

四、结语

本次供应商管理培训不仅让我深入了解了供应商管理的理念和方法，还提供了实用的工具和技巧，使我能够更好地进行供应商的筛选、合作和绩效管理。通过培训，我对供应商管理的重要性和实践操作有了更深入的认识，也为提升自身的综合素质和能力奠定了基础。我将积极将培训中学到的知识和技巧运用到实际工作中，为企业的发展做出更大的贡献。

✧ 供应商开发工作总结

一、做够了小仙女，从今往后，做你的X太太。

二、明知道你写的

三、我这个人哦满身阴暗还总想着给你一点阳光

四、夏天已经过去，秋天也会再来，你要是没事做就陪我过冬吧。

五、 上帝给了你一张撩妹的脸，而你却去搞基。

六、只要两人住进对方心里死亡也不算分离

七、在水里，才自由

八、感情里最怕的，就是熬过了那段没有你的最灰暗的时光，好不容易把心里的委屈和难过藏于心底，勉强对着镜子里的自己挤出一丝微笑的时候，你却再一次出现在我的世界里，说要爱我。

九、有事直接奔主题，不要拿你的无知，挑战我的黑名单。

十、入夜，听着淋淋的雨，滴滴答答，放松了心情，沉淀了回忆，睡的踏实，美妙，一个好觉。

十一、可怕的是推你进地狱的人,曾带你上过天堂.

✧ 供应商开发工作总结

供应商管理年终工作总结

一、背景介绍

供应商管理是企业重要的组成部分，在全球化的商业环境中，供应链管理的关键性不言而喻。供应商管理涉及到寻找、筛选、评估和监控供应商的过程，以确保企业能够从合适的供应商处获取所需的产品和服务。本文将详细总结本年度的供应商管理工作。

二、供应商招募与筛选

本年度，我们注重寻找具有良好信誉、稳定供应能力和质量控制能力的供应商。我们通过在线招募平台、供应商数据库和商业网络，积极寻找适合的供应商，并邀请他们参加面试和考察。在筛选阶段，我们制定了明确的评估标准，包括供应商的质量管理体系、技术实力和生产能力等。经过层层筛选，我们成功签约了一批优质供应商。

三、供应商评估与升级

针对已合作的供应商，我们开展了定期的供应商评估。评估内容包括供应商的交货准时率、产品质量、售后服务和对市场变动的应对能力等。评估结果作为供应商绩效的重要依据，我们与供应商进行了面对面的沟通和反馈。对于表现优秀的供应商，我们给予奖励和激励，与他们共同推动业务的发展。对于表现不佳的供应商，我们提出合理的改进措施，并建立了监控机制，以确保问题得到及时解决。同时，我们还与供应商共同制定了升级目标，并提供了相关的培训和支持，以提高其竞争力。

四、供应商关系管理

建立和维护良好的供应商关系对于供应链管理至关重要。本年度，我们积极与供应商合作，开展了各种形式的交流活动，如供应商会议、培训和工作坊等。这些活动不仅促进了双方的合作与沟通，还增强了供应商的忠诚度和依赖性。我们还建立了供应商反馈机制，通过定期的满意度调查，了解供应商对于我们的意见和建议，以及对我们的服务满意度。同时，我们也不断改进我们的供应商服务体系，提供更便捷和高效的服务，以满足供应商的需求。

五、供应商风险管理

供应商风险管理是保证供应链延续性的关键措施。今年，我们建立了供应商风险评估体系，并制定了相应的应对措施。通过对供应商的财务状况、法律合规性和供应能力等进行综合评估，我们识别了潜在的供应商风险，并采取了适当的风险管理策略，如多渠道供应、备选供应商等，以降低风险的发生概率。此外，我们还成立了供应商风险管理团队，定期开展风险审查和监控，确保供应商全面符合我们的要求。

六、创新与改进

在本年度的供应商管理工作中，我们始终坚持创新和改进。我们积极引入新的供应商管理技术和工具，提高工作效率和准确性。我们优化了供应商资料管理系统，实现了供应商信息的集中化和数字化管理。我们还推行了供应商绩效奖励制度，激励供应商超越期望，并更好地满足我们的需求。此外，我们还开展了供应商协同创新项目，与供应商共同研发和改进产品和服务，提高了我们在市场上的竞争力。

七、结语

总结一年的供应商管理工作，我们取得了一系列积极的成果。通过合理招募与筛选、定期评估与升级、良好关系的管理、风险管理以及持续创新与改进，我们成功地优化了供应商管理体系，并与供应商建立了良好的合作关系。但与此同时，我们也要识别到存在的问题和不足之处，如供应商风险的管理亟需进一步加强等，我们将会在来年的工作中进一步改进和完善。相信通过不断的努力，我们的供应商管理工作将进一步提升，为企业的可持续发展贡献更大的力量。

✧ 供应商开发工作总结

一、外国人吃饭用刀叉简直弱爆了，还是我们祖先有先见之明，用筷子吃饭，好让我们在吃饭时腾出一只手来玩手机。

二、又到了一年一度的乱搭季节，外套脱来脱去，早上起来以为终于有秋天的感觉了，中午它告诉我依然活在夏天。

三、一会儿就观看儿子六一儿童节演出啦，儿子你要加油，妈妈自拍一张送给你做六一礼物哈哈哈哈哈哈哈哈哈我这个表脸的麻麻。

四、每次骑电动车 人一多的时候我就紧张 ，手跟脑子经常不受控制。

五、大晚上吃了一份麻辣烫，躺在床上撑的要死，热的要死，头疼的要死，最重要的是胖的要死！

六、平安夜要送我苹果，至少也要最新的。

七、织女不用敛蛾眉，前度牛郎今又回。鹊桥执手望泪眼，良辰美景不思归。

八、愿同一粒流星，即便燃其所有，也想跌跌撞撞地闯入你的眼眸。

九、我不仅不回你消息，我还要你看到我发朋友圈都不回你。

十、坠美的风景在路上车爆胎了可还行。

十一、我不是碰不到更好的，而是因为已经有了你，我不想再碰到更好的。

✧ 供应商开发工作总结

需方名称：

供方名称：

第一条：概要

1． 甲方订货方式可采取:(1)传真订货 (2)固定电话/手机订货 (3)邮箱订货

2． 最终以双方签字盖章的订单为结算依据。

3． 乙方经营商品及品牌:

诚信原则，协商一致签订协议以确定双方的商品供货合作关系，以利于双方更好合作之关系！

第二条：进货单价

乙双方的协议而制定。

后，才具有法律效力，其他人的签名不予以承认；

乙双方于报价单中商定，商品的价格应包括增值税及其它一切税金及费用在内，即含税价和到岸价，但不包括双方约定的乙方给甲方的各项销售优惠政策。

4．如乙方商品供货价格上涨，乙方应提前7-10天以书面形式通知甲方，并经双方协商同意新的价格和生效日期。达成协议以前，甲方有权按原有商定的价格向乙方付款，即现有库存按涨价前价格计算。在价格变动之前，不得限制甲方的订货量。

5．乙方保证提供的商品价格不高于其他同类商家的供货价，一经甲方确认乙方供应价高于同业态其他供应价格，乙方将以差价5倍的金额给予甲方赔偿；并且甲方有权终止合作。

6．考虑到双方的长期合作关系，乙方卖给甲方的产品的价格要比给一般客户的价格下浮 ，并且，要根据甲方的用量采用梯级下浮的办法。即年购货金额达到 万时，价格要下浮 ，年度购货金额达到 万时，价格要下浮，因价格下浮而造成的甲方向乙方付款额与实际货款额之间的差额，在年度甲乙双方盘点后三日内，由乙方以现金的方式返还给甲方。

第三条：订货

1．正常订货，甲方按照《商品价目表》中所制定的“正常进货周期”以书面形式向乙方订货，于每周

三、周五传单至乙方；紧急订货则按“紧急进货周期”执行，提前通知乙方并取得同意后传货单，并在协议时间内送货。

2．甲方应在《商品价目表》中明确所订商品的交货日期及每次的交货数量。乙方应遵守《商品价目表》约定的内容交货，除双方在事前以书面形式变更《商品价目表》的约定内容外，乙方的交货不得与订单的约定内容有异常。

数量和交货日期，确认无误后，安排在1-3个工作日发货，若乙方对甲方的订货内容有异议时，于接到《商品价目表》后12小时内通知甲方处理。

4. 当乙方推出新品，应提前通知甲方，并提供样品和报价表，待甲方同意时，以第一批产品作为赠送试用。

5. 乙方只接受甲方批示后的订单，不接受个人订单或与甲方无关的订单；

第四条：交货

，送货到甲方，并负责卸货、点货、核对，由甲方开据收货单（红联）签字确认货品方可离开，运输费由乙方负责。

2．乙方应按照甲方提出的包装要求，本着诚实信用的原则对产品进行包装，不应有破损包装产品，不能以次充好，以少充多。

3．乙方应按照双方确认的交货日期如期交货，若因乙方责任导致交货期延迟而影响甲方的业务，乙方应按照交易金额5%作为赔偿给甲方。

规格、产地、数量、包装等进行初步验收，如商品不符合本协议及订单要求的，可以拒绝接收。

第五条：退、换货

1. 当甲方有大批库存请求乙方协助消化时，不影响乙方的销售时，乙方应该无条件接受。

2．甲方退换货应当和乙方当面确认点清数量，并当场更换产品或作为退货处理，逾期不负责更换或者收回所清退商品的，甲方有权自行处置该商品，并在对账结算时予以扣除。

有效期的商品，甲方应当在保质期、有效期内提出退换货。 乙方对于甲方滞销、变质、有残、包装不良的商品应无条件退货，由此产生的相应费用由乙方承担。

第六条：质量安全

1．乙方交付的商品应在其标明该商品的保存期限及保质条件下对商品的质量全面负责。乙方不得交付假冒伪劣商品或保证质量期外的商品给甲方，如因乙方的商品质量问题而使甲方及其信誉或消费者遭受经济损失或任何其他伤害，乙方应就此承担全部责任。

法规，必须有商品名称、规格、主要配料、警语、保质条件、生产日期、厂名、厂址、联系电话、注册商标、条形码等，否则甲方有权拒收或退还，且发生的相关费用由乙方来承担。

包换、包退的责任。如一月内乙方商品因质量问题导致顾客投诉，确认质量问题3次者，甲方停止该商品进货，并全部清退该商品，因此而造成的损失全部由乙方承担；

4．若是国家相关执法机关扣押或检验商品时发生的任何费用则由乙方负责。

第七条：对帐、结算

采取月结方式，由乙方出账与甲方核对无误后，方可开票，待甲方审批后直接转账入乙方公司账户，账务务必当月结清，如乙方有疑问查询核帐，须由乙方出《对帐申请函》至甲方，经甲方同意后方可对帐；

1．对帐方式为：

2．甲乙双方确认的对帐周期为：每月 次，对帐日期为每月 日，对帐日 天。

3．双方按照确认的书面对帐单按时进行对帐，如因甲方原因在规定的日期不能提供对帐单的，在乙方开具发票后，甲方应当依据销售清单和本合同先行给付无争议部分的货款。乙方如遇特殊情况未能在规定的时段对帐，可与甲方协商解决。

销售、退货等清单载明的数量及数额向甲方提供《商品对帐单》，甲方持相关单据进行核对，核对无误后签字确认；无故不确认的，视为认可《商品对帐单》的内容。

5．甲方以下列方式结算货款：□现金□银行转帐□六个月银行承兑□三个月银行承兑

乙方开户行：

帐号：

6．双方确认的结算周期为：

□预付 □货到付款□15天 □30天 □60天

第八条：其他注意事项

1．乙方必须是经过国家行政登记机关依法核准登记的生产企业或销售单位，同时具备相应的生产资质条件或销售条件。

2．乙方应保证所提供商品具备合法授权生产及销售，如由此而产生相应的法律纠纷及相应损失，由供应商负责承担相应的后果，而且甲方保留进一步起诉的权利。

3．促销商品的供货价格应在促销期生效前3天至促销结束后顺延3天执行。

4．甲方可在交货前对订单内容进行更改或删除，但必须事前告知更改内容，乙方在接到订单三日内仍未交货，甲方有权终止订单。乙方必须按照甲方订单规定的数量交货，如与订单所订品种及数量不符，甲方有权拒收，由此产生的费用由乙方承担。

价格变动、促销活动及费用处理等，双方以书面形式约定，双方签署的书面协议均作为本协议的补充协议。

6.若在本协议履行过程中发生争议的，由双方协商解决，若协商不成的，则任何一方可提交甲方所在地法院予以解决。

第九条：签章

本协议一式两份，双方各执一份。本协议手工涂改无效，自签订之日起生效。

甲方：（盖章） 乙方：（盖章）

签约代表：签约代表：

日期： 日期：

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