牛根生语录
发布时间：2025-02-28牛根生语录（锦集九十五句）。
⋓ 不问我的一双手能干多少事，惟问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯。
⋓ 让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。
⋓ 房子上面漏雨，只有下面的人才知道。
⋓ 鼓动投资求回报，银行注入图利息，合作伙伴需赚钱，员工参与为收入，父老乡亲盼税收。
⋓ 如果缺乏必要的竞争壁垒，“先驱”变“先烈”也是极有可能的事情。
⋓ 如果所有的人都站在一边，那一定不是好事。
⋓ 从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。
⋓ 这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考。
⋓ 脾气嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。 —— 牛根生名句
⋓ 一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别
⋓ 牛先生一人之言，或许有的应该是凝聚着一个团队的智慧，不过以其发展历程来佐证，应该都是真知灼见。凡事说来易，万事做起难，贵在坚持，企业之道，人生之道莫外乎此理。坚持才是硬道理。
⋓ 做人要讲“为人之道”，做企业要讲“经营之道”。同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。企业文化就像人的基因，无时不在，无处不在，一台机器、一笔资金、一车原料，从进厂那天起，就被植入了这个企业的基因，它们按照什么逻辑运转，要看这个企业的文化。
⋓ 一个人要懂点哲学，从无到有，再从有到无——任何人都少不了走这一步，包括历史上的能人在内。在有生之年就看到自己从有到无，我看我比许多人幸运。
⋓ 发展要有新道理，每个企业都要有其大局。第一个大局，要做行业的事，也就是跳出单各企业的小圈子，把着眼点放在做大行业上，形成企业的集权、产业的集权。第二个大局，要做好自己的事，在发展别人中发展自己，我们今年不是点，也不一条线，而是一个圈，通常的说法叫产业链。——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲
⋓ 要想知道，打个颠倒。
⋓ 人人都是人才，就看放的是不是地方。
⋓ ．差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。
⋓ 在上级面前，可以为你副手的过失承担责任，但关起门来一定让他知道你的厉害。
⋓ 人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚;不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博。&mdash,为人处世;—摘自百度百科“牛根生”词条
⋓ ．最大的培养在实践。使用就是最大的培养。
⋓ 牛根生经典语录100句全篇结束，大家如果有更好的文学作品、文学经典等欢迎投稿！QQ群：158437830 （官方群）经典与你同在
⋓ 财聚人散，财散人聚，小的时候，我就明白了这个道理，我的钱给大家花，小伙伴就听我的话，办点“坏事”也听我的话。——摘自百度百科“牛根生”词条
⋓ 吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。 —— 牛根生名言
⋓ 从更广大的意义上来讲，在企业竞争中，保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象，是一种更高的策略，是另一种“为自己负责”。因为竞争当中有联合(潜在的联合，或者显在的联合)，对手和盟友是可以相互转化的……
⋓ 我们每个企业的头上都会“佛头着粪”。在区内，蒙牛的牌子怎么被人砸都可以;但在区外，如果还要砸，那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。
⋓ 做产品，最需要讲究的就是“优生优育”。生下羊，哪怕一窝也不值钱；生下虎，哪怕一只也大有本事！滥生滥育，生得越多浪费越大！ —— 牛根生语录
⋓ 同样的核子反应，有人用它来作恶，有人用它来行善。()科技影响着资源的使用效率，文化决定着资源的使用方向。如果说科学技术是第一生产力，那么，我们是否可以说“文化是第二生产力”呢？
⋓ 好心态才有好状态。
⋓ 世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。
⋓ 管理是严肃的爱。" target="_blank">从最不满意目突砩希У降亩髯疃唷?BR>19．管理是严肃的爱。
⋓ 世界上有比星星更多的思想，有比人更多的观点。当没有选择的时候，只有一个或另一个。一旦做出了选择，就有了凝聚力，有了向心力，有了主心骨。那么，企业文化从何而来？结晶还是播种，归根到底，企业文化首先是一种选择，然后才是一种整合。
⋓ 不管螺丝是怎么设计的，正向拧不开的时候，反向必定拧的开。
⋓ ．善待每一头牛，因为他们都是母亲。
⋓ 企业总要找马骑，企业跑在平路上的时候，找到的可能是银行的资金，它是一匹比较温顺的马；可是当你跑在山路上的时候，找到的可能就是风险投资，它是一匹烈马，烈马的特点是——你行的时候，你指挥它，你不行的时候，它指挥你。
⋓ 把“创业”与“守业”视作两个不同范畴的概念是有害的，它会使许多人误解为，创业是需要“动”的，守业是需要“静”的；创业是需要“激情”的，守业是需要“寂寞”的；创业是需要“扩张”的，守业是需要“内敛”的；创业是需要“大刀阔斧”的，守业是需要“平平淡淡”的……一句话，创业比守业离创造更近，守业比创业离激情更远。
⋓ 领导给员工送钱，这叫对员工的关怀；员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。
⋓ 一个做鞋的人，为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。当他“为别人负责”的时候，他的服务对象是泛指的，不特定的，模糊的，由于他的服务对象的模糊性，他在工作中的动机就不是强烈的，感情就不是具体的，思维就不是深刻的，责任意识就是松懈的。当他“为自己负责”的时候，他的服务对象就是活生生的自己：做不好就没人买，砸了牌子就卖不上好价钱，丢了工作就无以养活一家老小——这时候，他的动机足够强烈，他的智慧强力发挥，他的责任意识是紧绷的。所以，首先“为自己负责”，然后才能“为别人负责”。
⋓ 这里是精英的天地，但不是精英的保险柜。
⋓ 一个企业、一个组织、一个团队，如果聚精会神只做一件事，做好的可能性就比较大；如果东也想做，西也想做，不能做到专一、专注、专心、专业，那么，到头来，每个领域都可能只是个二流角色，弄不好还会沦入三流、末流。迄今为止，做企业成功的招数很多，但有一条肯定屡验不爽：聚焦，聚焦，再聚焦！
⋓ ．对别人有利的，才是对自己有利的。
⋓ 销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。
⋓ 凡巨大需求的创造，来自1%的天才加99%的汗水——这1%就是选局，那99%就是做局。
⋓ 领导给员工送钱，这叫对员工的关怀；员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。
⋓ 好好检讨自己，尊重所有人，以提高团体素质为重要职责；
⋓ ．世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。
⋓ 怎样才能使员工更快乐?员工给自己干活最快乐。生产队的社员、国营工厂里的工人，往往越干越不快乐。（ ）我们要把给自己干与给社会干结合起来。51%给自己干，其余的给别人干、单位干、国家干、人民干。也就是说，要让“给自己干”控股。——摘自牛根生《让员工51%给自己干》博文
⋓ 三合论：在合适的时间、合适的地点把合适的人放上去。衡量人才要坚持岗位标准，离开岗位去谈抽象意义的人才没有太大的实际意义。陈景润是数学天才，但是在教师岗位上却算不上好人才，所以岗位要与人匹配，千万不能错位，错位之后成本太高。除了人岗匹配，态度问题也值得关注，如果你有智慧，请你拿出智慧，如果没有智慧，请你流出汗水，如果没有汗水，请你让出岗位。
⋓ 要学会把苦难放在心里！
⋓ 最佳雇主：让员工“51%给自己干”
⋓ 城市多喝一杯奶，农村致富一家人。
⋓ 知道不等于得到。
⋓ 从更广大的意义上来讲，在企业竞争中，保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象，是一种更高的策略，是另一种“为自己负责”。因为竞争当中有联合（潜在的联合，或者显在的联合），对手和盟友是可以相互转化的……我们内蒙古乳制品企业应该觉悟到，每个企业除了拥有自己的张三牌，李四牌，还拥有一个共同的品牌：内蒙古牌，呼市牌。这个大牌子闪光，我们每个企业头上都有“光环效应”；这个大牌子受了污染，我们每个企业的头上都会“佛头着粪”。在区内，蒙牛的牌子怎么被人砸都可以；但在区外，如果还要砸，那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。
⋓ ．直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人，聪明。
⋓ 一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
⋓ 人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚；不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博。 —— 牛根生名句
⋓ 有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才，坚决不用。——摘自百度百科“牛根生”词条
⋓ 脾气嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
⋓ 邓小平说：“科学技术是第一生产力。”借用这一思路，我们可以说：“文化是第二生产力。”
⋓ 每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。
⋓ 不修改目标，只修改手段。
⋓ 同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。
⋓ 朴素的传播自己。
⋓ 不要小看我们小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事！上海有一千多万人，上海的企业只要占领上海，就能做中国的老大老二；北京也有一千多万人，北京的企业只要占领北京，也能做个全国前几名；而我们呼和浩特才一百多万人，只有像鄂尔多斯广告语所说的那样——“温暖全世界”，才能在全国排上座次。
⋓ ．好人可以用，坏人也可以用。
⋓ 以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。
⋓ 如果把企业比作一辆公共汽车，那么，创业者只是这辆车上的司机而已，本车的核心目的是把来来往往的乘客运到他们想去的地方，只有乘客安全抵达目标，司机才有资格收取车费。如果司机误以为自己是中心，乘客是陪衬，那么，整个定位就大错特错了。所以，“金本位”成不了企业家，“权本位”也成不了企业家，“人本位”才有可能成为企业家。
⋓ 一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
⋓ ．蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。
⋓ 没有质量，一切都是负数。
⋓ 思路决定出路。
⋓ 我前半生的梦想是通过度己来实现度人，后半生的梦想是通过度人来实现度己。——摘自百度百科“牛根生”词条
⋓ 一个爱护消费者的企业，一定要首先爱护自己的员工;一个注重竞争力的企业，一定要把员工收入的增长列为第一优先的财务指标——员工由于热爱工资指标，进而会热爱企业的其他指标，这样才能上下同欲，最终实现同步增长。——摘自牛根生《让员工51%给自己干》博文
⋓ 你有几斤几两只有上市后才知道。——牛根生
⋓ 不谋万事，不足谋一事；不谋全局，不足谋一域。
⋓ 我的父亲养牛送奶38年，我是子承父业；我的母亲给了我教育，她嘱咐我的两句话让我终生难忘，一句是‘要想知道，打个颠倒’，另一句是‘吃亏是福，占便宜是祸’。
⋓ 企业家的社会责任既是必须的，也是个人的道德完善。财富向最能够增值的地方流动，这是经济学铁的定律。一个企业家掌控的财富越多，说明社会对他的信任越大，与他相关的人也就越多，他的所作所为也就越举足轻重……他是大家按市场法则共同“选举”的委托人，不承担社会责任行吗？越是这样的人，越需要进行个人道德完善，这一方面是让更多的人从他释放的能量中受益，另一方面这也是他赢得更大社会信任所需要支付的“成本”，也就是说，这是一个“社会公益”与“个人品牌”的共生过程。
⋓ 一个企业的成败往往就在一点两点上。每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己较劲的，在欧洲是德国人，在亚洲是日本人，在中国，蒙牛人首当其冲！
⋓ (辞去总裁只当董事长)我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。
⋓ 我们内蒙古乳制品企业应该觉悟到，每个企业除了拥有自己的张三牌，李四牌，还拥有一个共同的品牌：内蒙古牌，呼市牌。这个大牌子闪光，我们每个企业头上都有“光环效应”;这个大牌子受了污染，
⋓ 世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。如果论这三种力的关系，谁都可以统御谁，只是条件不同，三种力的地位也不同：蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。这就是“三力法则”。
⋓ 优点突出的人，往往缺点也突出。无缺点就无优点。
⋓ ．专家都说“不能”；但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”！
⋓ 世界上的思想比星星多，观点比人口密，一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。 —— 牛根生名句
⋓ 世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。
⋓ 策划也有“两面性”。好人可以用，坏人也可以用。策划有时被滥用、误用、反用，变成了“投机”的代名词。甚至有人说，举目四望，提心吊胆：不是策划别人，就是被别人所策划。真正有生命力的策划，不是“抖机灵”，也不是“赛智商”，而是捧出一颗真心，拿出一份热诚，与别人同呼吸、共命运，“三人一条心，黄土变成金”。“小胜凭智，大胜靠德”——策划的最高境界是诚信！诚信既是世界观，也是方法论，“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问，就是按客观规律办事；而按客观规律办企业的最大学问，就是“对别人有利的，才是对自己有利的”。有了诚信，资源不请自来，这是无管理的管理，无策划的策划。 —— 牛根生名言
⋓ 世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。——摘自百度百科“牛根生”词条
⋓ 动摇就是最大的失败，你想失败就动摇，动摇只有一种结果，那就是失败，而如果不动摇，则有两种结果，一种是失败，还有一种是成功。
⋓ 任何一次“强大”都无法成为“终结”，历史长河浩浩荡荡，顺势则昌，逆势则亡，对于企业来说，只有逗号，没有句号，强无封顶，大无边界！
⋓ 对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处。
⋓ ．潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。
⋓ 我母亲教我的两句话让我终生难忘：要想知道，打个颠倒；吃亏是福，占便宜是祸。
⋓ 观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。
⋓ 人是生产力首要的能动的因素，工具是生产力发展水平的标志，两者的结合体就是我所谓“带工具的人”。所带工具可以是自创的，也可以是“拿来”的；可以是有形的，也可以是无形的；可以是务实的，也可以是务虚的；可以是反应堆，也可以是催化剂。总之，我们要的是“带工具的人”。
⋓ 当企业利润低的话我们会不安，当企业利润自然升高的时候，我们同样也会不安，因为你经常拿走别人应得的利益，别人就会离你而去，他一走，你的生态圈就崩溃了，你的利益就不存在了。
⋓ 动摇就是最大的失败，你想失败就动摇，动摇只有一种结果，那就是失败，而如果不动摇，则有两种结果，一种是失败，还有一种是。——摘自百度百科“牛根生”词条
-
推荐阅读:
春节街上的句子(锦集九十五句)
庆祝商店开业句子（锦集九十五句）
司机正能量文案（锦集九十五句）
最有名的励志句子（锦集九十五句）
考试即将挂科句子（锦集九十五句）
情感生活励志句子(锦集九十五句)
-
一起合同网小编为您推荐牛根生语录专题，欢迎访问：牛根生语录
