招商局副局长工作计划|招商局副局长工作计划(系列十二篇)
发布时间:2017-08-16招商局副局长工作计划(系列十二篇)。
⬣ 招商局副局长工作计划 ⬣
招商局局长述职报告尊敬的董事会主席、各位董事:
大家好!
回顾过去一年,招商局在充分利用市场机遇、提高经济效益、强化内外部管理等方面取得了一定的成绩。下面,我将针对此带领公司一一讲述。
一、充分利用市场机遇
去年,世界经济增速放缓,我国经济下行压力很大,但我们仍然在市场机遇中有所获得。具体来说,我们更加注重市场发掘,提升招商能力。一方面,我们在把握既有优势领域的市场需求的同时,也积极探索新兴产业领域;另一方面,我们也在不断拓展国际市场。总的来说,我们的市场份额不断增加,营业额和利润也有所增长,其中再度获得榜单的荣誉,这都离不开全体员工的辛勤付出和精心经营。
二、提高经济效益
为了提高经济效益,我们始终坚持节约成本,提高效率和协调内外部资源。其中,在推动全流程系统化运营方面,我们重点优化了业务流程,加强了内部数据管理,提高了运营效能。此外,我们还注重技术创新和科技创新,通过不断引进尖端设施和设备,优化生产流程;同时与多家重要顾客及市场资源强强联合,共同推动合作项目。我坚信,这些努力不仅能够在经济效益方面取得可观的成效,而且将为公司未来的发展奠定坚实的基础。
三、强化内外部管理
公司作为一家企业,营销一方面,还需要注重内外部管理。在外部方面,我们更加注重客户合作和贅生早期战略合作,不仅解决了客户的需求,而且提高了公司的市场竞争力。在内部方面,我们进一步完善公司的流程管理和人员素质,加强员工内部协作和效率识别。同时,加强员工培训和激励机制,提高员工的工作积极性和质量,为公司的进一步发展提供更多的动力。
有关前景的展望
公司正处于转型升级的关键时期,面对新的机遇与挑战,我们需要更加注重市场竞争和企业差异化。我们要把握市场变化,开发新产品和服务,提高品牌形象和客户满意度,争取更多的市场份额。同时,我们将加强与合作伙伴的沟通与合作,进一步提高公司内部管理和技术能力,提高企业竞争力和服务水平,实现转向更广泛的业务板块。我相信,在全体员工的努力和共同奋斗下,公司将不断向前发展,迎来更加美好的明天。
说到这里,我就结束我的报告了,谢谢大家的聆听。
招商局局长 XX
2021 年X月X日
⬣ 招商局副局长工作计划 ⬣
尊敬的领导和各位同事:
大家好!我是招商局的一名员工,非常荣幸能够在这里向大家述职。我在招商局服务已有三年时间,这段时间让我有机会参与和见证了招商局的发展和变革。在此,我将向大家分享一下我的工作经验、成绩和困难,并提出一些建议,以期能够更好地助力招商局的发展。
首先,我将回顾一下我在这三年里的主要工作内容和成绩。作为一名招商局的员工,我积极参与了公司的项目招商和市场开拓工作。我与各级政府和企业进行多次洽谈,达成了多个合作项目。其中最重要的一个项目是与某地政府合作开发一块工业园区。通过与相关部门的沟通和协调,我们成功吸引了多家大型企业前来投资兴业,为当地带来了大量的就业机会和税收收入。
另外,我还积极参与了公司的市场调研和销售工作。根据市场需求和竞争情况,我制定了一系列的销售策略,并推动公司产品在市场上的推广和销售。通过与客户的有效沟通和合作,我成功与新客户签订了合同,并帮助公司实现了销售额的增长。
在工作中,我经常遇到各种困难和挑战。例如,某个项目由于政策调整而暂停,我急于寻找其他合作机会,确保公司的利益不受损失。面对客户的质疑和竞争对手的压力,我加强了自己的专业知识和销售技巧,并通过与同事的合作,最终成功地留住了客户,并在市场上赢得了良好的声誉。
除了个人工作成绩,我还积极参与公司的团队建设和培训活动。作为团队的一员,我时刻保持积极向上的工作态度,帮助同事解决问题和提高工作效率。我也愿意分享自己的工作经验和市场见解,帮助团队更好地应对市场变化和挑战。
在未来的工作中,我希望能够进一步提升自己的专业素养和领导能力。我将积极参与公司的培训和学习,不断更新自己的知识和技能,以应对市场的快速变化。我也愿意承担更多的责任,带领团队完成更多的项目和任务,为公司的发展做出更大的贡献。
总结一下,这三年来,我在招商局的工作经验丰富,取得了一定的成绩。我在项目招商和市场开拓方面有着丰富的经验和能力,也具备良好的沟通和合作能力。在以后的工作中,我将继续努力,提升自己的能力,希望能够为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢大家!
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一年来,我始终按照社会管理综合治理分管责任人的职责,在上级政法部门关心支持和全局干职工的团结努力下,切实做到了:
近些年来的工作经验告诉我:综治工作,应该做为经常性工作来抓。因而确定了“四不”的工作原则:温度只能升不能降,力度只能加不能减,措施只能硬不能软,人员只能增不能减。并经办公会议研究,确定由我为局综治工作分管责任人,实行专门负责。
在综治工作方面,按照“三个面向”的指导思路:面向机关抓管理,确保人心安;面向外企抓服务,确保环境优;面向全局抓配合,确保社会稳。凡要求别人不能做的自己坚决不做,凡要求别人做到的自己首先做到。在全局实行和谐平安创建工作和和谐平安家庭工作,形成“团结紧张、严肃活泼、精业工作、创新求效”的工作局面。
俗话说:“没有规矩难以成方圆。”为做到有章有驰,出台了《关于办公室若干管理制度》,在工作、学习、考勤、考核、请销假、财务、卫生以及业余生活等七个方面制定了富有灵活性而又有约束力的条款,把干职工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面进行全方位的管制,使全局干职工能快乐地工作、快乐地生活。
一年来,虽然做了一点工作,但还有许多不到位的地方:
一是对先进的经验学习研究不够,对自己的经验缺乏系统总结。
二是对综治工作没有系统地抓好,有时事倍功半。
三是点和面的关系没有处理好,浮在面上时间多,深入基层调查研究时间少。这些问题我决心在以后工作中予以纠正和克服。
总结过去,自感欣慰。展望未来,豪情满怀。在今后工作中,我将以“三个代表”重要思想为指针,解放思想,负重拼搏,以求真务实的作风、锲而不舍的干劲,力促我局的社会管理综合治理工作再上一个新的台阶。
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一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念
紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇,围绕打造“一园三基地”目标,以高青经济开发区为平台,以引进大项目为核心,科学承接先进地区产业转移,优化创新招商方式,全面提高招商工作的水平,实现招商引资工作新突破。
二、明确三个目标:
1、项目目标:严格按照我县招商引资规定,选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。
2、产业目标:立足我县实际,重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。
3、区域目标:长三角、珠三角、京津及环渤海区域,省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。
三、立足三个需求
1、立足于我县现有企业做大做强的需求,从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。
2、立足于我县培植重点产业链的需求,围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。
3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位,力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。
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20xx年以来,我局全面贯彻落实各级纪委及各级政府廉政工作会议精神,进一步明确目标,细化任务,夯实责任,以精神为统领,以落实惩防腐败体系为重点,围绕中心,服务大局,讲求实效,开拓创新,积极采取措施,推进上半年党风廉政建设和反腐败工作取得了预期的效果,为促进我局各项工作的顺利开展提供了有力的保障,现将有关情况总结如下。
一、强化责任意识,全面贯彻落实党风廉政建设责任制
1、分解任务目标,明确工作职责。明确了党政“一把手”是党风廉政建设的“第一责任人”,按照“谁主管、谁负责”的原则,坚持把党风廉政建设与其它工作紧密结合,做到了同部署,同落实,同检查,同考核,使党风廉政建设责任制的落实有章可循,有法可依。
2、落实重大事项议事规则,严格规范了领导行为。加强了重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用的监督力度,积极探索党风监督和社会监督的有效形式,不断规范了领导干部工作行为,使领导干部带头执行有关规定,严格履行决策程序,自觉规范领导的决策行为。
3、抓好落实,全力推进制度建设。重点抓了党组议事规则、专题民主生活会制度、廉政档案制度、重大事项报告制度、廉政警示谈话制度、干部家庭廉洁自律座谈会制度、廉洁自律承诺制度等制度体系建设,扎实推进了责任制的落实。
二、加强纪律教育,增强廉政意识
以开展“实现伟大中国梦建设美丽富饶文明和谐新”主题实践教育活动为契机,将加强党的政治纪律教育作为重要内容之一,认真学习《中国共产党领导干部从政若干准则》等规定,采取领导干部上党课、开展廉政谈话、召开民主生活会和警示教育报告会、廉政短信等形式,切实加强对党员干部遵守党的政治纪律和廉洁从政规定的教育,进一步增强了全局广大党员干部的政治意识、纪律意识、责任意识和廉洁从政意识。
三、认真贯彻落实厉行节约八项要求的规定
贯彻落实中纪委《关于采取有力措施认真贯彻落实厉行节约八项要求的通知》等相关通知精神,把局机关各项支出按照上年度基数压缩。严格控制公务接待支出、食宿、就餐,严格按相关标准办事;严格公务用车管理工作,局机关公务用车须经主管领导同意方可出车,车辆维修由司机写出维修原因,维修部位,实行定点维修,严禁公车私用。
四、存在问题及下一步工作打算
今年,虽然工作中取得了一定的成绩,但与上级领导的要求还有差距,如在工作中安排部署多,监督检查落实少,导致工作出现滞后等,下半年工作中,重点抓好以下几项工作:一是继续落实好领导干部廉洁自律各项工作,规范领导干部的从政行为。二是坚持标本兼治,综合治理,不断拓宽从源头上预防和治理腐败领域。认真学习贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等。三是继续加大责任追究工作。进一步完善责任追究制度,健全和完善协调机制,从而更加有效地推进党风廉政建设责任制的落实。
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招商局局长述职报告尊敬的董事会主席、各位董事:
大家好!很荣幸在此向大家作出一份2019年度招商局工作述职报告。
一、 重大工作亮点
2019年,招商局集团在“产业招商、跨国投资、高端装备制造、物流服务、资产管理”五大领域取得了新的成绩。重大工作亮点如下:
(一) 产业招商
1. 深入推进落实“1+N”招商引资模式,开展“N”个专项招商计划,把“走出去”和“引进来”更好地结合起来,全年新签约引进项目109个,总投资额862亿元,已形成一大批当地特色优势项目。
2. 持续跟进产业链上下游企业转型升级,扶持技术先进、市场具有竞争力的企业,全年新增申报国家高新技术企业10家、新建专利2件,推动企业不断提升技术水平和产品质量。
(二) 跨国投资
1. 引导和支持中国企业走出去,推动招商局海外资产规模稳步扩大。截至2019年底,海外投资总额超过110亿美元,持有资产超过26亿美元。
2. 拓展海外市场,全年完成海外收入67.89亿元,同比增长35.6%,位列《财富》500强中国公司排名第43位,是招商局集团在海外业务表现最为突出的年份之一。
(三) 高端装备制造
1. 紧抓国家战略机遇,加强国际创新人才引进计划,有34名国际高端研发人员到位,为高端装备加速发展注入了新动能。
2. 大力推进新材料、新技术、新动能装备等创新并实现产业转化,衍生出新的业务增长点,同比业绩增长超过50%,为招商局集团贡献了重要的投资利润。
(四) 物流服务
1. 业务领域全面扩展,拓展“陆海联运”、“航空地面物流”等业务,增强企业核心竞争力、拓宽发展空间。
2. 深化数字化转型,推出“智慧物流”战略,不断强化大数据、云计算、物联网等技术应用能力,提升了业务流程效率。
(五) 资产管理
1. 围绕产业升级和创新引领,积极推进资产管理业务创新,不断拓宽经营领域和方式。
2. 以专业化、专注化、多元化、聚焦化为特点的资产管理模式,实现了业绩逆向增长,全年累计盈利103.57亿元。
二、 经营情况分析
2019年,面对复杂严峻的经济形势和市场环境,招商局集团坚持稳中求进、持续创新、强化风险控制的发展思路。
在宏观经济疲软、新旧动能博弈的背景下,招商局集团通过强化基础管理、坚持创新驱动、深入推进转型升级,实现了业务领域全面升级,取得了较好的经营效果:
1、 产业招商领域资产实现规模、质量、效益“三重提升”,推动多家企业实现重大技术、市场等突破,贡献了收入、增值、融合等多方面收益。
2、 国际化业务实现规模跨越性增长,招商局集团持续保持积极在全球资本市场寻求融资渠道的势头,与多家国际融资机构合作,加快布局海外。
3、 基础设施建设领域加快推进“引导性、协同性、特色性”的战略变革,致力于提升项目规划和执行力度,建立“人-货-资-信”一体化监管平台。
4、 以专注化、多元化为方向的资产管理业务进一步突出,完善股权投资分层、分档、风险匹配管理体系,提升风险控制能力和资产质量。
五、 总结与展望
2019年回首过去,招商局集团围绕“聚焦主业,打造核心业务”这一理念,加大了产业招商和跨国投资的工作,紧紧抱住新时代“一带一路”政策机遇,积极推进新旧动能转换。
2020年展望未来,我们将继续围绕国家战略部署,不断优化招商引资服务体系,深入推进产业链升级和转型升级,逐步实现业务集约化、创新化、国际化,实现全方位的管理与发展。同时,在加强整合、优化资源配置的基础上,进一步提高资产运营、资管利益,全面推进集团经营业绩和核心竞争力的提升,为真正实现组合效益和持续高质量发展做出新的更大贡献。
以上是我的述职报告,谢谢大家的关注和支持!
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汽车区招商局2012年招商引资工作计划
一、2012年工作思路
2012年,是汽车区“十二五”规划的第二年,也是汽车区二次创业极为关键的一年。我们将依托汽车区综合优势,紧紧围绕学习实践科学发展观,努力提升招商服务水平,以特色园区建设为重点,以打造汽车产业集群为目标,以“招大引强”、“为一汽项目服务”为工作主线,注重项目的投资强度、质量和产出效益,强化节约和环保意识,实现汽车区项目建设质量精、效益好、规模大、速度快,提高汽车区综合竞争力。实现汽车区招商引资的新跨越。
二、主要工作目标
累计引进实际到位资金50亿。新增引进项目25个。
三、具体工作措施
一是继续坚持项目建设每周例会制度
从2011年七月初开始,每周六上午李长明主任亲自参加,曹伟、祖国、魏朝明三位副主任主持召开相关部门参加的项目建设例会,通过例会,解决了重大项目落位过程中涉及的拆迁、土地、规划、建设等方面遇到的难题。各部门形成合力,全力攻关,确保了重大项目的顺利落位。
二是制定《长春汽车经济技术开发区工业项目入区标准及评估办法》。
为了实行招商选资,提升产业结构,优化工业布局,促进土地节约集约利用,保证要素资源优化配置,实现开发区更好更快发展,我们拟制定开发区工业项目入区标准及评估办法,针对拟入区的工业项目,从投资强度、产出强度,项目影响力、节能环保等多个角度进行综合评定,并实现量化评估,对达不到标准的项目不予引进。从而确保了我区招商项目的质量。
三是积极谋划工业园区建设。
积极谋取划新的标准工业厂房园区建设,使园区成为开发区招商引资新载体。
下步要继续与沈阳蒲河新城沈北新区联东U谷公司保持对接,协调有关部门,提前做好规划设计及相关前期调研工作,并提前做好入驻园区企业的招商工作。
四是做好走出去招商工作。
克服“等靠”思想,做好走出去叩门招商工作,做到随团招商与专业招商相结合。近期,为了更好地做好走出去招商工作,实现开发区招商工作的有效性与针对性,推进重点项目的落实。
五是搞好与一汽集团对接与服务工作
充分发挥好一汽“十二五”工作项目部的职能作用,积极主动沟通、协调,确保一汽集团投资的重点项目和一汽核心供应商项目的顺利落位。同时做好“政企联动”招商,与一汽规划部、采购部和各专业厂建立项目对接机制,政企联
手,形成招商合力,确保重点项目顺利落位我区。
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尊敬的领导、各位同事:我代表招商局向大家汇报本年度的工作情况。在过去的一年里,我们在国内外经济形势变化的大背景下,实现了稳健发展的良好局面。特此述职报告:
一、经济形势与发展趋势
去年国内外经济环境持续走弱,全球贸易增速下降,特别是中美贸易摩擦持续升级,对我国企业的投资和出口带来一定影响。但中国经济整体仍保持较高增速,社会消费品零售额、工业增加值、国内生产总值等指标均有一定增长。另外,中国国内市场消费和服务业快速崛起,为各行各业带来新的发展机遇。
二、发展成果与业务表现
1. 实现2019年收入总额约3000亿元,与去年同比增长15%。
2. 持续加大固定资产投资力度,2019年累计投资逾千亿元人民币,主要集中在港口物流、茶叶、地产、金融、航运等领域。
3. 深化与地方政府的合作,在临港新片区、重镇开发、文旅产业等方面取得新进展,推动地方经济发展。
4. 推进海外拓展,并与国内外重要企业建立战略合作关系,增加了公司的跨境业务和全球市场份额。
三、政策支持与关注领域
1.政策支持
国家大力推动“一带一路”倡议,为招商局海外拓展提供了广阔的平台和机遇。近期,我们将加强与“一带一路”沿线国家和地区政府和企业的沟通合作,以深化与合作伙伴的战略合作,提高公司在全球融资、投资、营销等方面的市场影响力和业务水平。
2.关注领域
(1)物流运输业:继续执行港口、码头、货运站等物流产业发展规划,并建设物流设施。
(2)地产开发业:继续选择在城市、旅游地区等热门地区开发房地产,适应市场需求。
(3)金融业:依靠现有平台,逐步建立集招商、投行、交易、信托、资产管理、基金、保险、财务咨询等多项业务于一身的综合性金融服务体系。
(4)文化旅游业:重点开发文化旅游产品,着力打造全域旅游目的地。
四、未来展望与发展重点
下一步,招商局将继续加强与各地政府和重要企业的合作,注重细分市场和行业,完善精细化管理,增强企业盈利和成长能力。同时,进一步优化投资结构,积极拓展新的领域和业务,以更好地适应市场和国家政策的变化,实现持续、高质、高效发展。
在此,我谨代表招商局,向关注、支持、帮助过我们的各位领导、同事致以感谢,也向社会各界对我们的关注和支持致以衷心的感谢!
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通过开展“质量兴区”工作,努力提高招商引资质量及总体服务水平,总体思路为:20xx年,我局将全面贯彻xx届xx全会精神,认真落实区委、区政府总体部署与要求,继续坚持“六一个”招商工作模式,继续推进区域专班招商,瞄准重点区域,瞄准重点产业,适当调整工作节奏,在做好项目引进工作的同时,重点抓好项目落户和项目开工,实现招商引资工作科学、可持续的良性发展。20xx年力争全区新签约过亿元招商项目20个以上,力争全年招商引资到位资金80亿元以上。
(一)强化质量兴区意识。按照我区质量兴区战略工作领导小组办公室的相关要求,结合全区招商引资工作实际,切实做好质量兴区专项工作,首先从企业引进和项目建设的每个环节抓起,以专题会议、实地调研等形式,认真分析当前引进项目和项目服务管理中存在的薄弱环节,努力提高招商引资工作质量意识,充分认识质量兴区的重要性和紧迫性。
(二)增强招商引资实效。一是抓项目信息。充分发挥、、等驻外招商窗口的作用,广拓信息渠道,结交各类商会协会和企业家,以商招商,广泛搜集项目信息。主抓科技含量高、产业带动作用强的大项目信息。二是突出重点招大引强,继续以等地区为重点区域,以食品饮料、机械电子、化工医药、新型建材、新能源、新材料等为重点产业,争取与中国500强及行业龙头企业、知名上市公司等企业加强联系,积极跟进有投资意向的企业,着力引进科技含量高、综合效益好的重大项目。三是突出抓好项目跟踪落地。对重点跟踪的项目加大联系力度,紧密联络,促进在谈项目早日签约。四是坚持上门招商,采取走出去请进来的方式,有针对性地登门拜访,上门招商,邀请有实力的客商、大集团来我区考察洽谈。
(三)提高项目服务水平。着力营造高效优质的服务环境,建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。按照区级领导牵头联系服务项目建设工作机制,协调落实项目建设分段服务制,重点做好拟开工项目的服务工作,加快*速度,协调解决项目开工前期中出现的问题,确保项目尽快开工建设。加大对重点在建协调力度,保障项目建设各类生产要素,确保项目尽快竣工投产;加大对投产企业帮扶力度,帮助企业做大做强,提升资本收益和回报,促使企业早日达产达效。
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尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!
此时此刻,当我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”,感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们!也感谢在座的各位领导、各位评委和组织上给了我这次参加公选竞聘的机会。正是大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,接受大家的评判和组织的挑选。
第一、具有永不言败的个性。都说女人是水,但我的性格成分中却有着一种永不言败、永不服输的个性。具体说来就是:一是工作面前有 “闯劲”。
工作中我不会因循守旧、固步自封、谨小慎微,而是奋力开拓、顽强拼搏。二是困难压力面前有“韧劲”。俗话说“困难像弹簧,你弱他就强”,无论遇到什么样的困难和挫折,我都能保持积极向上的“乐观主义” 精神,以坚忍不拔的毅力和韧劲去正确对待。因为我坚信,没有过不去的“火焰山”,希望永远和困难同在。
三是业务面前有 “钻劲”。面对业务中出现的难题,总是不会就学,不懂就问,向行家学,向同志学,向实践学,向书本学。正是这种业务上的“钻劲”,使我每踏上一个新的工作领域,都能很快进入角色,理清思路,胜任工作。四是在大是大非面前有 “正气”。无论是生活还是工作,我都能把握好做人的基本原则。坦坦荡荡,清清白白做事,诚诚恳恳,实实在在待人。不利于团结的话不说,有损于团结的事不做,既保持青春与活力,更坚持原则和分寸,真正做到心底无私天地宽。
第二、具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。特别是经过从乡镇到机关多年来不同工作岗位上的学习和锻炼,使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力、领导掌控能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。
第三、具备严谨的工作作风、良好的职业道德和一定的相关工作经验。长期从事财务工作的经历,养成了我办事认真仔细,一丝不苟,有条不紊,沉着冷静,吃苦耐劳,任劳任怨的工作作风。在工作中敬业,精业,熟悉财经法律、法规,坚持做到遵纪守法,洁身自好,不贪、不占,实事求是,真实客观地反映经济活动的本来面目,并主动严守财经纪律。招商工作是财源培植的一个重要组成部分,与财税工作密切相关,而我在财政系统多年的工作经历,必将为我踏上新的工作岗位奠定坚实的工作基础。 当然,在总结自我优势的同时,我也能清楚地认识到自身的不足:
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一是没有从事过招商引资工作,对招商工作的理解和认识还有待进一步提高。
二是年纪轻,工作经验少,工作阅历不足。
但是,我相信通过我的努力,一定能把这种不足转化为优势。举一个简单的例子,在一张白纸上,很容易就能写出清晰的文字,画出完美的图画来。同样的道理,正因为没有招商引资的工作经历,也就没有了一定的成规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,尽快适应新的工作岗位,也更利于在新的工作岗位上创造性地开展工作。正因为年轻,让我有精力努力工作;正因为年轻,让我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊径;正因为年轻,也让我具有了更多的时间,更多的精力,去钻研和探索招商引资工作。
招商引资是推动区域经济社会快速发展的重要手段和有效途径。招商引资工作成败如何,对农民增收、财政增长具有重要意义。因此,如果我竞职成功,将着眼于以下几个方面开展工作:
一、摆正位置,当好参谋。作为一名副局长,我认为,首先要做的就是摆正自己的位置,作好局长的参谋助手。面对一个全新的工作岗位,我将尽快熟悉业务,进入角色,积极主动地站在全局的角度思考问题,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位,工作中多请示、勤汇报,既要尊重上级领导的意见,又要敢于发表自己的看法,做到敢言、直言、能言、善言,确实履行好自己的职责。
二、加强学习,提高素质。招商引资的每一个工作环节都表现出强烈的机遇性、竞争性、多变性和风险性,因此,高水平的招商引资必然离不开高素质的招商人才。作为一名从事招商引商工作的专业人员,必须顺应形势,与时俱进,强化学习,不断提高自己的业务素质和工作能力。既要学习招商政策和招商实务,更要全面了解我县的产业基础、资源状况、区位交通、市场空间、劳动力成本等相关资料,深入研究县委、县=确定的主要投资导向和重点招商项目,确保在对外洽谈的过程中,能够对我县的总体情况特别是优势条件进行全面准确、深入细致的推介说明;同时也要研究客商的思想理念、经营情况、投资愿望、发展方向,虚心向客商学习,勇于拜客商为师,在学习中把握客商的思维动态和心理变化,有针对性地选准项目,凭借智慧和谋略开展“智能招商”,聚焦投资目光。
三、做好项目库建设和对外宣传工作。招商局是一个成立不久的单位,招商工作也才刚刚开始。要做好招商引资工作,我认为,当务之急是要把项目储备和项目库建设作为招商引资的基础工作来抓,紧紧围绕县委、=提出的发展思路,结合我县的特点和优势,围绕全县产业培植和发展目标,主动协调=其他职能部门,把一批有发展潜力、投资效益好的项目,充实到项目库中,积极做好招商项目库的规划建设和资料编撰工作,并汇总成册,广泛发放,为客商投资提供理论和市场依据。同时与宣传部门和新闻媒体密切协作,采取专题、专栏和系列报道的形式,展开强大的外宣攻势,创造良好的招商引资舆论氛围。逐步实现以招商引资壮大特色产业,以产业特色形成竞争优势,以产业优势促进招商引资的良性循环。
四、全力打造一个良好的招商投资环境。我认为应该按照 “客商无小事、人人是环境、变通是环境、诚信打动人”的理念来打造一个招商引资的环境优势,把诚实守信和高效服务作为招商部门的工作重点。为客商提供全天候、全过程、全方位服务,在投资商与=各部门之间建立一条“绿色高速路”。对于做出的承诺,再大的困难,也要予以兑现,对于要办的事,力争最短时间落实到位。凡是县内出台的政策、承诺的服务和能够办到的事情,就要积极向客商宣传;凡是没有制定的政策、无法提供的服务和目前不能办到的'事情,要坦诚说明情况,耐心做好解释,绝不能轻易许诺,否则最终不但引不来项目,还会影响和损害全县的招商形象。要通过努力营造一个重商、亲商的招商氛围,充分履行服务职能,及时协调解决外来投资者的后顾之忧,在接待、咨询、洽谈中要做到热情、灵活、细致、周到、感人,以优质的服务和极大的诚意赢得客商、留住客商。
五、集思广益,实施多渠道招商方案。招商工作,是一项高智商的活动,需要我们集思广益,抢抓每一个机遇。遇到国内和省际大型展会,我们可以不失时机,及时出击,实施展会招商;通过委托各地人士和中介机构实施委托招商;利用互联网技术,建立招商网站,发布网络信息,实施网上招商;建立本地人在外经商办企业的“人才库”,按照“人才库”掌握的人才资料,利用同学、同乡、亲友的关系,鼓励这些人为家乡的发展献智出力,实施“关系招商”等多种渠道同时并进。俗语道,他山之石,可以攻玉,我们根据我县的实际情况,还可以积极学习和借鉴一些发达地区成功的招商引资方案,将位居前沿的招商观念和思路引入我们的招商工作。 各位领导、各位评委,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志”,如果我有幸竞聘成功,我将不辱使命,以最短的时间、最大的热情、全身心的精力,积极投入到新的工作中去。我想,只要有高度的责任感和事业心,有开拓进取、勇于创新的精神,有埋头苦干、不屈不挠的干劲,就一定能够把工作做好。
当然,个人的能力和水平终究是有限的,但我懂得“笨鸟先飞”和“勤能补拙”的道理,相信在领导和同志们的支持和帮助下,只要我虚心好学、积极进取,就一定能做好工作。如果这次竞职不能如愿,说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距,对此我将正确对待,把这次竞职作为一次锻炼自我、提升自我、完善自我的机会,在现在的工作岗位上,一如既往,更加努力地做好本职工作,决不辜负领导信任和同志们支持! 最后,祝大家身体健康,工作顺利,万事如意!
⬣ 招商局副局长工作计划 ⬣
尊敬的领导、各位同事:大家好!我是招商局的局长,现在向大家述职报告。
一、2019年工作回顾
2019年,招商局围绕国家战略,深入贯彻落实中央和省市有关要求,经过一年的努力,实现了较为优异的业绩,主要表现在以下几个方面:
1.拓展业务领域。我们积极探索新领域、新模式,加大了绿色金融、科技财富、文化旅游、医疗健康等领域的拓展力度,实现了跨足多个领域的业务布局。
2.发挥国际化优势。我们旗下的多个海外投资项目,如“一带一路”相关项目、港口建设项目等,稳步推进,有效提升了公司在海外的影响力和品牌价值。
3.推动体制机制创新。我们不断加强内部的制度建设和管理创新,进一步夯实了公司发展的制度保障。
二、2020年工作计划
2020年,招商局将继续紧紧围绕党和国家工作大局,牢固树立“服务国家、服务人民”的理念,努力提升公司的核心竞争力。具体计划如下:
1.突出主业发展。我们将继续深挖主业,加大物流、港口、航运等领域的投资力度,不断提升公司的经营规模和盈利水平。
2.加强合作与创新。我们将积极拓展国内外优质资源,推动战略合作和技术创新,迅速提升公司在各个领域的竞争力和影响力。
3.强化公司治理。我们将加强内部管理,提高公司治理水平,加强风险防控,提高经营效率和管理效能,确保公司健康、稳定、可持续发展。
以上是我对于公司过去一年的工作成绩及今后一年的工作计划的汇报,感谢领导和各位同事的支持和合作,期待下一个一年的精彩发展!
⬣ 招商局副局长工作计划 ⬣
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!今天,我在领导和同志们的鼓励下,参加这次竞岗演说,我参加的是xx局副局长竞聘。
我参与局长竞聘竞争的优势,归纳起来,有以下重要的三点:
第一,我对机要工作非常热爱和熟悉。
第二,我具备担任副局长这个职务所应有的基本素质、学识水平和工作能力。
参加工作十几年来,由于党的培养、教育和我本人的努力,在从事机要技术工作和技术管理工作的过程中,我坚定了信念,增长了才干,提高了水平。因此,我有明确的政治方向,踏实奉献的敬业精神,扎实的业务知识,良好的工作能力,较好的人际亲和力以及团结合作意识。
第三,我是一个虚心学习,不断进取的人。
我喜欢带挑战性、开拓性的工作。我一直注意不断更新知识,开阔视野,拓宽思路,提高自己的理论水平和总揽全局的能力,在政治上、业务技术上不断追求进步。
积极参与副局长竞聘演讲稿竞争上岗,对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会,不管结果如何,我都会以一颗平常心去对待。如果能当选,那是领导和同志们对我的鼓励,也是对我的一个挑战。我相信,我正值年富力强之时,完全可以成为新的工作岗位上恪尽职守的一员,也会是这个岗位上最好的领导成员之一。下面,我想谈谈任职后的一些设想。
机要工作是党和国家的咽喉和命脉,是秘密信息传输的主要手段,是一项政治性很强的技术工作。现时我国的机要工作有其特定的含义,是指应用先进的密码思想、密码技术和现代通信手段相结合来传递各级党政机关的机密信息的工作。在通信技术飞跃发展的今天,计算机技术应用于通信领域之后,密码通信向网络化、现代化发展是大势所趋。要跟上科技日新月异发展的步伐,机要部门拥有一支较强的技术队伍,机要部门各级领导不断更新知识是实现中央提出的机要工作现代化的重要保证。
因此,支局长竞聘演讲稿我建议:一、建立健全对全省各级机要部门领导班子成员的轮训制度,重点学习密码理论知识、密码通信技术知识、密码工作管理知识和领导科学知识,提高科学决策和管理能力。二、在非密码网络飞速发展的今天,设法拓宽机要工作的范围,多了解年轻同志的思想状况,防止人才流失;用各种方法鼓励年轻的机要干部钻研技术、精研业务,保证党的密码事业健康发展。
我的演说到此结束,希望领导和同志们支持我!谢谢大家!
尊敬的各位领导:
大家好!站在这个电信支局长竞聘演讲台上,此刻我的心中很不平静,甚至可说是忐忑不安,因为作为一个刚刚走出大学校门才五个年头的年轻人,凭心而论,和别的竞选者相比,一无成绩二无资历,没有任何优势可言,但不想当将军的士兵不是好兵,于是便怀着一腔热血来斗胆一试,希望得到各位领导的理解和支持。这次参加副局长的竞岗,我认为自己有下述优势:
一是具备较高的政治素养和专业素质。
二是多岗位实践使综合能力得到了锻炼。
三是具备干事创业的优异品质。
市政园林局担负着道路、桥梁、绿化等城市基础设施建设、维护与管理的重任,假如这次我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不辱使命,围绕“两率先、三级跳”宏伟目标,以争创国家环保城市和省级园林城市为契机,为把扬中打造成“蓝天、碧水、绿地”的水上花园城奋发努力,做到“以为争位,以位促为”。邮政局支局长竞聘演讲稿落实到具体行动上将做好这几方面工作:
一、竭尽全力,抓好精品工程建设,确保各项重点工程一次验收合格率和工期履约率100,并争创一批省、市优质工程。
二、强化管护,打造新的城市形象,确保县计生局副局长竞聘演讲稿基础设施完好率达95。城市建设三分建设、七分管理,道路、绿化是城市的脸面。我们在强势推进工程建设的同时,必须高度重视市政设施和园林绿化的维护,做到道路畅通、绿地整洁、设施完好。
三、优化资源,深化城建体制改革。市政园林基础设施是城市的巨大资产,我们不仅要精心管护使其保值;更要有效经营最大程度地使其增值。
各位领导,古人曰“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”,竞争上岗有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作;同时也希望能借此机会找出差距,取长补短,争取“百尺竿头、更进一步”。最后以一首自编的对联来结束演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“再接再厉”。
谢谢!
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