物流集团党建述职报告
发布时间:2026-02-13物流集团党建述职报告(锦集十一篇)。
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集团总经理述职报告
根据安排,现将本人xx年度工作有关情况报告如下:
一、xx年工作回顾
(一)公司经营情况
截至xx年12月31日,公司资产总额125亿元,负债总额90亿元,净资产总额35亿元,资产负债率72%,全年实现营业收入8亿元,利润总额1亿元。(相关数据最终以审计年报为准)
(二)主要亮点工作
xx年,在国家推进高质量发展、防范化解债务风险的大环境下,公司科学防控风险,转变发展方式,提升经营能力,全力推进各项工作。
1.融资工作稳中有升。面对紧缩融资环境,已累计融资到位14.2亿元。已完成中诚信AA主体信用评级,依靠自身信用融资的能力持续增强。
2.土地出让取得突破。XXXX城第一块商住地XX休闲谷255亩、XXXX城第一块商住地龙泉储备地块一二三111亩先后完成挂牌出让,共实现收入6亿元。XX置业公司完成股权出让,可实现收入4.84亿元,现已到位0.2亿元。
3.项目建设统筹推进。作为XXXX城最重要的配套项目,南方中学新校区项目于11月底正式开工,计划总投资9.5亿元;XXX、XXX、XXX共292亩完成三通一平交地;XXX一期竣工并完成部分分房,XXX1.2期、XXX一期主体封顶并完成部分室外装饰工程。
4.风险防控初见成效。采取抓收入、压项目、减存量、争债券、拓融资、促续期、注资产等举措,全力化解债务风险,全年累计偿还本息17亿元,支付工程款2.7亿元。
5.产业招商持续强化。XX集团、XX集团、XX等国内一流XX企业签约落户XX城;XX锦艺集团、XX等XX龙头企业落户XX城。
6.平台建设不断完善。XXXX通用机场取得A类通用机场使用许可证,成为湖南省第一家获得颁证的通用机场。XXXXX科技创新发展有限公司正式成立,注册资本1亿元,其中XXX集团占股49%,将搭建供应链金融平台,整合XX产业、XX产业供应链上下游企业,快速增加公司现金流量,提升转型发展能力。
(三)年度重大事项
xx年,公司充分发挥“三重一大”决策机制保障作用,对重大事项做到合法、民主、科学决策。具体如下:
1.重大事项决策机制更加完善。一是构建和完善了以股东会、董事会、党委会为载体的集体议事和民主决策机制,对涉及公司的重大事项进行审议决策;二是梳理和完善了公司内部决策管控制度及流程,按照国家有关法律法规要求,进一步完善了绩效管理、薪酬管理、项目新增、工程签证、财务支付、内外审计等内控制度15项,优化了公司内部“三重一大”事项审批流程,严控重大事项决策风险。
2.重大事项决策内容更加丰富。xx年,结合年度经营计划和经营环境,依法、合规、及时将有关重大事项提交相关会议审议决策。一是投融资方面,审议决策了XX私募债项目、XXX股权出让和XX工业园公司股权划转、XX投资公司股权置换、XX大道和龙泉核心片区开发PPP项目资产清算等重大投融资事项。二是项目安排方面,按照市、区政府要求,交付了292亩项目用地,启动了XXX新校区主体工程建设,推进了XX安置房等项目建设。三是资金使用方面,切实做到统筹调度、严格监控、层层把关,确保工程款、办公费、接待费等费用支出规范合理,未出现违规违法操作现象。
(四)当前主要问题
一年来公司取得了一定成绩,但仍然面临以下问题:
1.融资政策严重趋紧。一是受财金〔xx〕23号文等系列金融监管政策影响,依靠政府信用背书的融资渠道几乎堵死,同时省内已成为买债“禁区”,债券投资人买债意愿异常谨慎,债权融资计划、公司债等融资方式全面受阻,导致公司融资渠道越来越窄,融资成本越来越高。二是受PPP限制政策影响,省财政厅将XX大道、XX核心片区开发2个PPP项目退库,XX城基础设施PPP项目投资规模缩减3亿元,并且融资受限。
2.经营收入低于预期。受“坚决遏制房价上涨”和“全国棚改全面停工减速”等因素影响,房地产市场持续实现下滑,自下半年以来,包括XX在内的全国三四线城市的土地流拍宗数不断增加,开发商拿地热情减退,导致预期土地出让收入未实现。
3.公司债务包袱较重。目前,公司总负债90亿元(其中有息负债72.3亿元,应付工程款8.5亿元,其他应付款9.2亿元),公司资产负债率达72%,已超过融资警戒线。同时,公司在未来两年处于还本付息高峰期,其中xx年需还本付息38亿元(上半年需偿还30亿元),2023年需还本付息16.5亿元。
二、xx年度履行出资企业岗位职责情况
按照班子成员分工,本人在公司负责全面经营管理工作。履职情况如下:
(一)抓计划,防风险。按照市、区两级党委、政府xx重点工作计划及公司经营发展需要,明确了“控风险,谋转型,强发展”的经营方针,并按照“停、缓、调、撤”原则适当压减投资项目,组织制定了以现金流平衡为原则的xx年经营目标计划。同时,进一步摸清了公司债务底子,制定了化债实施方案,采取有力有效举措,全力化解公司债务风险和资金难题,守住了不发生系统性金融风险的底线。
(二)抓考核,明责任。一是明确工作责任,科学分解年度经营计划,构建了年度、季度、月度的目标控制体系,与各部门签订xx年度目标管理责任书,明确了目标指标和激励措施,并每月召开绩效考评会,狠抓绩效考核工作;二是抓好过程管控,围绕经营目标,及时对融资工作、土地开发、项目建设等工作进行调度,确保各项工作按分解进度目标有序推进。
(三)抓收入,强经营。一是抓出让。协调区委、政府主要领导专题研究部署,对XX、XX两大片区经营性土地征拆、出让工作,建立区级领导分片区联系机制,明确征拆交地时间和责任人,督促征拆和出让工作超常规推进。全年完成969亩商住土地征拆,并通过了市土委会评审。其中,已出让商住土地587亩。二是拓融资。广泛对接金融机构,积极策划融资项目,全力推进融资进度。通过信托、融资租赁、项目贷款等融资方式,全年融资到位14.2亿元,并顺利完成全国四大信用评级机构中诚信评定的AA信用等级,依靠自身信用融资能力增强。
(四)抓管理,提效能。一是制度建设规范化。梳理完善已出台制度,新制定《党委会议事规则》《建设工程施工单位考核管理办法》《勘察、设计工作管理办法》等15项制度,内部管理进一步深化。二是党群活动常态化。严格落实党建要求,积极推进“五化”支部建设,大力开展违反精神专项治理,组织党员干部参观红色基地、进行警示教育,增强了党员的党性意识;同时,完成工会换届选举,组织员工参与社会综治、扶贫济困、平安夜巡、文明创建、无偿献血、健步行等党群活动,进一步凝聚了人心。三是内部培训体系化。致力打造专业、高效团队,编制实施《xx年度培训计划》,构建内部培训体系,组织开展管理技能、廉政建设、法务知识等专题培训,有效提升员工综合素质。
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尊敬的领导:
一年来,通过各核算单位的通力配合,通过全体人员的共同努力,严把支出关,严肃了收支两条线等相关财经纪律,为事业单位财政性资金的安全运作提供了有效保障。现进行述职报告如下。
部门决算与以往相比变化较大,且时间紧,任务重,为保证部门决算的内容涵盖单位的全部收支,数据真实,内容完整,我们克服了重重困难,及时、圆满地完成了这项工作。今年财政正式启动了收支分类改革工作,对我们行政事业单位财务管理产生重要影响,全新的“功能分类”“经济分类”等内容,对原有的功能分类和经济分类进行了重大调整。在应用过程中,我们采取学习与讨论相结合的多种形式,让主管会计对新的收支分类科目有一个比较深层次的理解,较准确的掌握各科目核算的涵义,并明确了常用的会计做账方法,规范了新科目的运用。
取消财政专户的手工账。从今年起,取消各主管会计的财政专户备查账,改在各单位的基本账户科目中,在“应缴财政专户款”下设明细科目,反映各核算单位上缴和财政返拨的情况,在基本账务上就清楚地反映了每一笔财政专户资金的收支情况。逐步取消项目辅助账。运用新软件对项目实现了“双重复式支出核算”功能,对任何一笔项目经费支出,可以进行细化的功能核算、经济核算,可以直接在基本账务上对每一笔收支可同时按财政拨款的项目和科目记账,并反映每个会计期末的项目资金的结余情况,最大限度的满足了核算单位和相关管理部门的需要。
完善工资的统发工作。强化“工资直达”,防止各种变向的钱款滥发,达到加强工资及其福利性支出管理、控制和降低行政事业经费支出的目的。统一固定资产账务管理,配合财政局资产清查,对盘盈盘亏的固定资产,做好相应的账务调整工作,减少国有资产的铺张浪费。强化基建、修缮账务管理。统一内部稽核程序,统一培训工作。我们认真履行稽核职责,在事前、事中、事后的稽核工作中善于发现和解决问题,明确要求所有工作人员“一把尺子量到底”,彻底杜绝核销“人情帐”,促进中心核算业务的更加规范和完善,配合审计工作实现“财政支出到哪里,绩效追踪就到哪里。”
以制度说话,按制度核算,在《工作制度汇编》的基础上,完善了工程项目管理制、工作人员量化考核制度等,更有利于加大对财政性资金的管理和监督力度,提高资金使用效益。重视新软件建设,快速搭建新软件环境,根据业务特殊性自行研制方案,共同开发,避免被动,顺利完成了新旧软件的更替,并依托远程专线光纤,准备让所有街道办事处统一启用新软件进行集中会计核算,完备了《使用责任书》等法律程序,所有区属财务数据可以统一汇总,为当好家、理好财提供了必备的软、硬件环境。
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尊敬的董事会领导、各位评审委员:时光荏苒,转眼又是一年。在这过去的一年里,我作为公司的集团经营总监,经历了很多挑战和机遇。在这里,我向大家汇报我过去一年的工作成果和经验,并分享我对未来的展望。
一、总体情况
公司在过去一年里实现了可喜的发展,主营业务的收入和利润均呈增长趋势。尤其是新业务板块的表现更加出色,成为公司发展的重要引擎。通过加强整合全球资源,推进本土化战略,公司的市场份额和竞争力不断提升,成为了同行业领先的企业之一。
二、我所承担的工作
作为集团经营总监,我主要负责公司的全面经营和管理工作,包括战略规划、资源整合、营销策略制定、业务创新等多个方面。
1.战略规划
在公司战略规划方面,我首先进行了一次全面的市场分析和行业研究,以这为基础,制定了公司的长期发展战略。在这一过程中,我注重倾听员工的意见,与管理层和各业务部门密切协作,确保战略的实施得到他们的认可和支持。同时,我也对公司的业务结构进行了调整和优化,使其更加符合市场需求和公司实际情况。
2.资源整合
在资源整合方面,我带领团队成员积极推动全球资源整合和本土化战略,尤其是在优化供应链管理、提升员工素质、增强核心竞争力等方面取得了明显效果。通过集团级别的资源配置和业务支持,公司实现了多业务板块联动互补的优势,不断提高企业综合实力和市场竞争力。
3.营销策略制定
我还积极推进公司的市场营销战略制定和实施。在市场推广方面,我采取了多种手段,比如参加各种行业展览会、加强与客户沟通联系、加大广告投入等,不断提升公司品牌形象和知名度。同时,我还进行了多项市场调研工作,以进一步优化公司的产品结构和市场策略,打造具有市场竞争力的产品和解决方案。
4.业务创新与发展
在业务创新和发展方面,我着眼于新技术和新产业的发展。具体来说,我们注重研究和开发新的产品或服务,积极寻找商机,结合公司现有实力和资源,开辟新的市场空间。在社交媒体和移动互联网等领域,我们也投入了大量的资源并取得了可观的收益。
三、展望未来
在未来,我将继续致力于公司的发展和壮大。其中,我将重点关注以下几个方面:
1.加强人才培养和团队建设,注重管理创新和知识管理,提升企业绩效和竞争力。
2.加强核心技术研究和创新,将技术创新作为企业持续发展的动力。
3.加强国际化战略和品牌形象的建设,开拓更广泛的市场空间。
4.加强内部管理和流程优化,不断提高公司运作效率和管理水平。
总之,我将以更加积极的态度、更加务实的精神,全面推进公司的发展和壮大,让我们共同见证公司的未来飞跃和辉煌。谢谢大家!
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物流转正述职报告回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下:
一、20xx年工作小结
我所在的部门是物流部,首先在20xx年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力,同时更需要很强的与客户交际沟通能力。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,通过查阅资料(material)、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼,多多改进。
二、20xx年的工作计划
不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务知识,提高自己的`业务能力,树立办公室的良好形象。三、对公司的意见和建议以及各种诉求
1、希望公司能为我缴纳上海社会保险。XX年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保,希望公司能予我这样的福利。
2、请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。
3、希望20xx年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。
物流转正述职报告时光荏苒,20xx年眨眼之间便已过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。经过又一年的物流管理工作,内心不禁感慨万千,回顾全年的工作历程,既有辛酸的汗水,也有进步的喜悦。
我将从以下几点总结过去一年的工作。
一、主要工作成果
20xx年我的主要工作成果有以下几点。
1、杭州专线方面找了华商物流,目前送货及时,费用合理,合作的还是比较顺利。
2、上海专线方面找了盛捷物流,目前送货及时,费用合理,合作顺利。
3、同时找了勇华物流。勇华物流优势在于江浙沪区域及全国大部分城市都可以配送。
4、苏州方面目前找了龙洋物流及其第三方的仓库,专门送欧尚及大润发的一些小单子。
5、天猫超市目前与中通物流正在合作当中。
二、目前主要困难
目前主要的困难有以下几点。
1、苏州大润发一直想找一家合适的物流公司送仓,一直没有找到合适的。
2、天猫超送仓问题,量少,送货费用高。同时要求自己卸货和分类,很多物流都不愿意接这个生意。
3、门店有时催送货比较急,货物量又比较少,路比较偏远。
三、解决方法及计划
我准备从人员和车辆两个方面去解决目前存在的问题。
1、在整个配送过程中我要做好公司、物流公司和客户门店三方的沟通桥梁工作。尽可能的减少漏发、少发、司机走回头路等情况,把不必要的损失减少到最低。在出现错误的情况下及时想办法弥补,尽量给顾客做好解释工作。总结经验教训,不再犯类似的错误。
2、出货、装车司机按出库单对单对货核对,必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。严格要求配送员填写出车记录:如出车时间、行程、地点、事由、驾驶人签名,做到有出车就必有出车记录,做到保存全年的出车记录表。
3、加强与物流公司的衔接沟通,有效发挥物流公司现有车辆人员优势,把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。
4、搞好与同事、领导及下属直接的关系。既要有批评,也要有鼓励。努力提高大家勤劳好学,做事有责任心的优良品质。
四、总结与展望
20xx年不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来。回想过去,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。用心总结工作当中的利弊、得失。认真履行工作职责,在新的一年里,我决心为公司的发展再接再厉,更上一层楼。
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尊敬的领导和同事们:
大家好!我是地产集团X公司的中层管理者X。今天我很荣幸能够站在这里向大家述职,向大家汇报我在过去一年中的工作情况和所取得的成绩。在过去的一年里,我辛勤工作,不断努力提升自己的能力和管理水平,积极配合上级领导的工作安排,为公司的发展做出了积极贡献。
我要谈谈自己在团队管理方面所做的努力和成就。作为中层管理者,我充分认识到团队的重要性,只有团结一致,共同努力,才能取得更好的业绩。在过去一年中,我不断加强和团队成员之间的沟通与协作,鼓励大家发挥自己的特长,充分发挥团队的力量。通过我的努力,团队的凝聚力得到了明显提升,团队合作效率也逐渐提高,得到了上级领导和同事们的认可和好评。
在项目管理方面,我认真履行自己的职责,积极推动项目的进展。在过去一年中,我负责的项目取得了一系列的成绩。通过严格的计划和管理,我们成功地控制了项目的进度和成本,并取得了预期的效益。同时,我也努力提升项目团队的执行力和专业水平,确保项目的顺利进行。这些成绩离不开我团队的支持和配合,也得益于公司领导的信任和支持。
在市场拓展方面,我积极探索新的市场机会,开拓新的业务领域。在过去一年中,我参与了多个重要项目的商务洽谈和合作,与合作伙伴建立了良好的合作关系,为公司带来了新的业务机会和收入来源。我也努力推动公司产品的市场推广和宣传工作,在市场上树立了公司的良好形象,加强了公司与客户之间的互动和沟通。
我还不断加强自己的学习和提升。在过去一年中,我参加了多种培训和学习活动,不断拓展自己的知识面和技能。我也积极参与公司的内部培训和交流活动,与同事们分享自己的经验和心得,促进团队的共同成长和进步。
总的来看,过去一年对我来说是充实而有意义的一年。我在工作中取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。但是,我坚信只要继续努力,只要始终保持积极的态度和敬业精神,我一定能够取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
再次感谢公司领导和同事们对我的信任和支持。我会继续努力工作,不辜负公司和大家的期望和信任。谢谢!
此致,
X公司中层管理者X
日期:XXXX年XX月XX日
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主题:我的党员党建述职报告尊敬的领导和同志们:
我是一名普通的党员,参加工作已经有十年了。这些年来,在组织的关怀和教育下,我深刻认识到党员要以身作则,做到正直、公正、勇敢,要始终不渝地坚持共产党员的先进性和纯洁性,不断提高自己的思想意识和品德素质。今天,我把自己这些年来在党建方面的工作和成果,向大家作一份述职报告。
一、强化思想建设,坚定理论自信
在思想建设方面,我始终坚持学习新知识、坚定理论自信这一原则,认真学习十八大报告,在自己的工作和生活中始终贯彻落实党的理论和路线。同时,我也注重了解党的最新动态,以及当下国情国际环境的变化,进行了针对性学习和思考。同时,积极参加组织的各种活动和培训,不断增强了自己的理论素养和综合素质。
二、主动参与组织的日常工作,发挥职责作用
作为一名党员,我不仅要自我净化、自我完善,更要在组织的工作中发挥应有的职责和作用。在工作中,我主动参与到组织的日常工作中,积极推进各项党建工作,并根据各自的岗位和职责,履行好自己的职责,尽到应有的责任。在工作中,我始终坚持将党的方针政策贯彻到具体工作中,注重与群众沟通和交流,为组织的工作作出了贡献。
三、积极参与志愿服务活动
作为一名党员,我理应成为群众的模范和表率,不仅要在组织的工作中起到先锋作用,更要积极参与志愿服务活动,为社会作出自己的贡献。在这方面,我参加了一些志愿服务的活动,如义务教育助学、环保宣传、志愿者活动等,为社会做出了一些小小的贡献。
以上,是我个人在党员党建工作方面的简要情况及成果报告,同时,我也意识到还有许多不足之处,今后将继续努力,争取在组织的工作和志愿服务方面取得更大的成就,做到更好地践行党员的奉献之路。
谢谢大家!
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一、履行职责情况。
____年,在集团董事会的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一定的成绩,全年共完成产值2.19亿元,完成了董事会制定的2亿元的产值目标。回顾一年来的工作,主要有以下几个方面:
1、认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的发展机制。[OK语录网 968OK.com]
在全国学习十六届六中全会精神的热潮下,我们结合全会精神,围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路,今年在内部治理基础的提升上作了大量的工作,为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察,并报董事会研究,我们撤销了分公司,实行工程项目目标责任治理,裁短了治理链条,缩减了治理层次,为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整,即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清,我们理清了工作思路,解决了一些存在的隐患,甩掉了沉重的包袱,轻装上阵,逐渐由松散型的治理向集约型转变。
2、建立健全内部治理制度,加大企业形象宣传力度。
为了能够适应公司战略发展的需要,公司今年相继出台了一些关于工程治理控制、日常行政及项目目标责任治理等制度和办法,逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度,制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料,使对外宣传有了硬件设施。____年8月份,我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定,使广大业主和监理单位对某某集团有了新的熟悉,得到了广泛的好评。
3、在工程建设和施工治理上狠下功夫,取得了一定的成绩。
今年我公司承建去年未完成工程19项,承建今年新接工程较大的有17项。一年以来,我们按照经营方针,把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实,各方面都取得了一定的成绩,实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100,重大安全性事故为零,创建省级文明工地1个,市级文明工地5个,市级优良工程2个。
4、在历史遗留问题上,加大清算力度,取得了一定的成绩。
解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在,某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身,这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题,处理好大量未结算老工程的债权问题,我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度,专门成立了结算小组,聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力,____年全年共完成工程结算上报3.9亿元,审计核定额2.5亿元,为公司能够尽快回笼资金,提升运转效率创造了必要的条件。
5、积极拓展市场,打造多元化服务平台。
为了能够使某某集团“走出去”,我们于6月份壮大了市场经营的力量,决定去迎接市场经济大潮,参与市场的竞争。到12月底,共承接了10个项目,合同价款共计5032万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。
今年我们利用____二级的资质优势,以股份制的形式成立了____分公司,从几个月的运行情况来看,前景还是不错的。
按照建筑市场劳务合法用工的要求,我们于今年5月份成立了专业劳务公司。____年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作,检查农民工工资发放情况,避免了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来,但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望,这一块工作我们会在07年逐步把劳务公司独立出去,实现市场化经营。
二、20__年工作中存在的问题和不足。
20__年我们虽然取得了一些成绩,但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还存在着很多问题和不足之处,这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服,具体来讲有以下几个方面:
1、公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统一起来,观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和思想作风建设,创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。
2、工程施工治理方面我们虽然取得了一定的成绩,但离规范化、科学化还有相当大的距离。一方面,工程质量提高不大,创优项目不多。另一方面,现场文明施工不够好,整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任治理,从加强项目班子的建设着手,加强工程施工过程的控制。
3、基础治理工作有进步,但是起点不高,工作不够细致。这方面要求我们建立健全三级文件,把我们的基础治理定在较高的基准之上,做到与公司的资质、形象同步。
4、优秀的项目治理人才比较匮乏,这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题。
5、在市场开拓方面,还没有真正走出江宁。这方面,我们还要注重技巧和办法的突破,争取一切有利于市场开拓的资源和条件。
三、20__年的工作初步打算。
20__年甚至在一定时间内,我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持续发展的某某集团,使之成为周边地区最具影响力的房屋建筑施工企业。07年我们计划完成总产值4亿元。实现利润2300万元。创建省级文明工地1个,市级文明工地5个,市优良工程2个。全年重大安全性事故为零,工程交付质量合格率100。
事务的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升,不改革,企业发展难以突破。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和治理水平,我将与公司领导班子一起带领公司全体员工解决____年我们存在的包括企业治理、项目治理、经营开发在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。
以上是我的述职报告,难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。____年,我有信心和公司全体干部和员工一道,广泛的采纳大家的建议。
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xxx,1957年出生,大学本科学历,中共党员,1980年调入双辽市新华书店,1987年从事出纳员工作,1993年担任会计工作,20xx年被聘为新华书店集团xxx市有限责任公司财务负责人。
在负责xxx市有限责任公司财务工作以来,在省、市集团公司的正确领导下,在本公司领导和同事的大力支持下,按照省集团公司财务管理的有关要求,认真学习政治业务知识和财务有关法律法规,严格履行岗位职责,以出色完成各项财务工作为目标,强化财务管理,规范财务核算,完善财务帐册。较好地完成了各项工作任务。现就主要工作述职如下:
一、工作职责及分管的工作范围
作为公司财务负责人,我的工作职责和分管工作范围是:
1、严格执行国家法律法规、财政财务会计制度,认真编制并严格执行财务计划和预算,掌握费用开支范围和开支标准,合理使用资金,积极组织完成各项上缴任务。
2、按照《会计法》和《会计基础工作规范》履行工作职责,严格执行会计财务制度,办理会计手续,进行会计核算。
3、按照金融机构的有关规定,加强现金管理,做好结算工作。
4、按照经济核算原则,定期检查分析财务计划、预算的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,发现经营管理中的问题,及时向领导提出建议,当好参谋和助手。
5、按照《会计档案管理办法》的规定,妥善保管会计凭证、帐簿、报表等会计档案,做到科学管理、存放有序。
6、遵守、宣传、维护财政制度和财经纪律,杜绝和避免各种违规行为。
二、主要工作业绩
财务虽然不是图书发行的主要业务工作,但是图书发行的重要组织部分。好的财务管理为促进图书发行工作的顺利进行,起到保证作用。我本人在组织财务工作中,一方面围绕提高图书发行质量和以提高经济效益为中心,加强核算质量;另一方面,以省、市集团公司下达的各项经营指标为目标,加强财务管理。使财务工作各环节、各程序有条不紊高效率地进行。
1、帐表清楚,计算准确
按照国家会计制度的规定,及时、准确地记录和反映财务状况和经营成果。几年来,在进行会计核算中,我所负责管理的总帐、税金帐、费用明细帐等,以及所编制的财务报表、税务报表、劳资报表等报表中。虽然帐表多,工作量大,但我都做到了手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月结,并在此基础上及时编报有关报表,为领导决策提供了准确的会计资料。
2、认真核算,节省开支
会计核算工作,其对象主要是资金运用、商品流转、费用支出、应纳税金和计算经营成果。自己在核算过程中,一方面严格执行《企业会计制度》,认真核算,使资金运用、商品流转得以顺利进行;另一方面,在处理各项支出上,精打细算,尽最大可能地节省开支,保证了公司图书经营的经济效益有很大提高。
3、认真负责,准确无误
在商品流转核算过程中,为能及时、正确地反映和监督图书商品购、销、存的业务活动,督促各有关业务部门,正确及时地填写各种凭证,及时结算进销货款。同时,为加强预收款的管理,按期编制预收帐款对帐单,并按照省集团公司分类核算的要求,及时与学校核对帐目,正确计算和结转销售成本和进销差价。做到了教材和其它商品分类核算的准确性。正是本人朴实的工作作风,负责的工作态度,在省集团公司的财务检查中,未出现任何乱转成本等违规现象,得到了省集团公司的好评。
4、科学理财,合理摊销
在商品流通费的核算中,我本人做到了严格按照商品流通费用的开支范围支出,并严格商品流通费用的报销手续,正确计算报告期应负担的商品流通费用,按规定正确提取福利费,工会经费,折旧费等,从而保证了费用支出的合理摊销。
5、遵章守纪,合理纳税
在各种锐金的核算中,我本人能严格遵守国家税收制度和财务管理制度,按照规定时间和核定金额向国家解缴税金,完成了上缴任务,没有在工作中出现任何失误,同时本人遵章守纪的工作作风,也得到了税务审计等相关部门的认可。
6、更新知识,提高效率
为保证会计电算化的核算质量,在工作中能严格执行《会计电算化管理制度》按照财务规程操作,做到帐、表和手工帐完全一致,准确无误,在用微机处理好财务的同时,我还认真学习有关知识,运用所学的新知识,在微机里设计了销售成本计算表、税金计算表等20多种表格,从而提高了会计工作效率。
7、精心整理,以备检索
会计档案是记录和反映企业经济业务的重要史料和证据。为确保这些重要史料和证据能妥善保管,以备将来检索。本人严格按照《会计档案管理办法》,精心整理,并及时将所有重要的会计凭证按记帐凭证的序号,连同所附的原始凭证和原始凭证汇总单按月装订成册,同时将财务有关文件,按年装订成册,并设有“会计档案目录”及“财务文件目录”,以便检索。
三、工作中存在的主要问题
虽然本人参加工作时间很长,在做财务工作也积累了较为丰富的经验,取得了点滴成绩。但面对新形势、新环境下的图书发行事业,自己感到还存在着一定的差距和不足:一是学习的不够,偏重于实际工作,因此对新会计理论知识、新会计制度理解掌握得不够深透;二是协调能力不够,偏重于财务工作本身,在与图书发行的各环节的协调、衔接上还不够紧密;三是政治业务素质还有待于提高;四是对图书市场变化的应对能力还需进一步加强。
四、今后的设想
针对本人所存在的上述问题,在今后的工作中,一方面要加强学习,不仅要学习财务知识,新的会计制度,还要学习市场经济理论,不断更新知识、更新观念,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,开拓创新,与时俱进,不断提高政治业务素质,以适应新形势下图书发行事业对财务工作的要求。另一方面,要继续发扬兢兢业业、勤勤恳恳、认认真真的工作作风,恪尽职守、尽职尽责,为图书发行事业,为提高本公司的经济效益,做出自己最大的贡献。
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参加全场支部书记述职会议,我个人认为,对每个党支部来说是相互学习的过程、相互促进的过程;对每个支部书记而言是洗礼的过程、锤炼的过程、吸收的过程。事实证明,交流和不交流不一样,在会上交流和私下交流不一样,共同交流和各别交流不一样。虽然我们各有各的工作方法和工作经验,但有一点是共同的,那就是:在农场党委的支持和指导下,都在用不懈的努力发挥基层党组织的堡垒作用。得失成败,群众的监督就是一杆秤,脚下的土地,就是一个地中衡,能力素质所产生的质量必须接受使命带来的审视与考量。
农场医院的党建工作,今年上半年一直坚持“基础抓规范、难点求突破、整体抓推进、亮点创特色”的工作思路,确立了贯穿一条主线,创新两个载体,打造三个示范,坚持 “抓发展必须抓党建、抓党建就是促发展”。一是积极创新党建创新项目工程,进上步完善“医疗党员千家行,百件实事惠民生”服务机制;二是积极开展党支部达星级,党员争当中心联带户和支部牵手活动。着力打造在垦区有影响的医院党建示范点;积极推行社区卫生网络化管理、社区卫生服务示范中心在管局打样;精心创建清风净土示范区建设,为医院发展提供坚强的组织保障。具体做法是
扎实落实党建工作责任
一、抓责任落实,切实筑牢基层党建工作基础
二、抓机制创新,不断激发党建工作新活力
三、抓制度完善,推进基层党组织规范化建设
履行基层党建工作“第一责任人”职责
作为医院党建工作第一责任人,我始终牢记:“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”,重点从三个方面履行第一责任人的职责:第一,把党建工作置于首要位置;第二,把抓好党建工作做为首要责任;第三,把提升党建工作能力做为首要素质。以此开展“三创”活动:
一、创业;二、创新;三创优。
为使活动取得实效,党支部展开了三项创业项目:
一是项目创新——继续开展 “医疗党员千家行,百件实事惠民生”实事行动;
二是方法创新——建立党员帮扶爱心银行,做到有事找支部,用钱找党员;
三是形式创新——医院党员人人都备有四件套(册子、折子、牌子、箱子),所有目标的实现,措施的实施、活动的开展、实事的落实都需要每个党员干部医护人员去一样一样地做,而且要落地有声、开花结果。
活动中注重丰富“四子”内涵,突出牌子作用,扩大箱子包容氛围
“四子”是册子、折子、牌子、箱子
牌子是“党建示范点”、“党员示范岗”“党员中心联带户”。
“箱子"”指党员爱心基金捐赠箱。
措施创新办法是:开展社区卫生服务模式,做到“小病在社区、大病到医院、手术在医院、康复护理在社区”让居民人人享受到医疗改革成果。
在五项创优活动中:本着“支部领航、党员领跑、创争领先”这一目标,开展“三好一满意”活动,达到“六个一”总体目标要求。这“六个一”是一个组织一个堡垒,一个责任人一个龙头,一名党员一面旗帜,一个中心联带户一个标杆。
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上半年,我们围绕基层组织建设年,开展了四项重点工程:素质工程,帮扶工程,机制工程、旗帜工程。
“素质工程”就是:提升素质,培养普通党员抓好“五能”(即提笔能写、开口能讲、遇事能思、交事能办、叫起来能行)。培养干部党员“十争当”(即:争当思想解放的先锋,争当创新思维的学者,争当发展经济的行家,争当引领致富的能人,争当化解矛盾的高手,争当服务人民的亲人,争当治病救人的专家,争当居民健康的医护,争当廉洁行医的标兵,争当爱心帮扶的天使)。
“帮扶工程”就是抓三不脱(即帮扶对象不脱贫,支部不脱勾,党员不脱身)。
“机制工程”就是落实党建工作责任制,推行党建工作年度述职制度,推进党内民主机制建设健全党内激励、关怀、帮扶机制,畅通党建信息渠道。
实施“旗帜工程”,就是继续保持国家级、省级、总局级、管局级等各项荣誉。
为扎实有效的开展组织工作创新项目工程活动,我院开展了“医疗党员千家行 百件实事惠民生”活动。一名党员负责服务一百个家庭,每个党员亲手绘制一份为民服务地图,通过入户走访来帮助居民大病进医院治疗,小病康复在家中,做慢性病患者随身保健医,帮助解决老弱病残鳏寡孤独特困人员的上学难、致富难、住房难、就医难的“四难”问题。具体办法就是“六免六助六帮”,要求党员们在“医疗党员千家行、百件实事惠民生”活动中,所做的毎一件事都能温暖到着每一个被帮扶人的心。
“党员中心联带户”活动是20xx年党建工作创先争优的重点,上半年我院树立了吴爱萍、张娟两名中心户活动典型,以此来带动辐射全院党员干部。
上半年共集资4.6万元,各种捐款6820元,捐衣物48件,做好事44件。
为了庆祝建党91周年我院开展了如下系列活动:
1、组织全体医护人员为心灵最美女教师爱心捐款共计2300元。
2、医疗党员牵手到到残疾青年关龙海、孤寡老人李建新癌症患者房德霞、建厂老工人刘瑞林、退休老干部鄂俊清、任德贵等17人家中进行义诊服务。
3、组织医护人员协助农场党委编排庆祝建党91周年专场文艺节目4个。
上半年倾心注力忙碌了180天,如果说取得一些成效,这里溶入了农场党委组织部门和相关单位大量心血,所以不敢得意、不敢松懈,更有许多不足之处有待改进:
一是党建工作整体水平提高不够快,发展不平衡。
二是党建活动载体平移的载体多,自创载体少,缺少单位党建突出亮点。
三是党员活动多,但不够规范,电教方面硬件跟不上。
四是在业务工作繁忙时,时而出现党建工作落实、检查、督促指导不够细。
五是个别党员干部工作仍缺乏创新意识,党性修养和理论素质有待进一步提高。面对以上工作中存在的问题,我们下步的工作打算是:认真总结、逐项研究、制定措施、迅速改进。
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XX集团党总支现有党员134名,其中正式党员129名,预备党员5名;在岗党员73名,内退休党员61名。总支下设总部、白浪储备库、中心储备库、六里坪储备库、花果储备库、XX储备库、XX批发市场、兴良物业服务有限公司八个支部委员会。2020年,集团党总支在市粮食局党组的坚强领导下,以党的十八届五中、六中全会以及十九大精神为指导,按照“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的思路,建立健全长效机制,以党的群众路线教育、“两学一做”等活动为载体,认真落实“一岗双责”,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进了企业各项工作更上一个新台阶,为集团的发展提供了坚强保证。
一、党建工作开展情况
(一)健全组织,落实责任,明确党建工作目标及任务,强化考核问责
年初,结合与市局党组签订的2020年度党建工作目标责任书,集团党总支成立了专班,进一步细化分解目标,并与所属各支部书记签订了《2020年度党建工作目标责任书》,明确了支部书记为党建工作第一责任人,囊括了全年党建工作目标任务,年底与业务工作并行考核,与奖惩兑现、评先创优挂钩,落实党建工作责任主体及“一岗双责”,确保党建工作全覆盖,横向到边,纵向到底。
(二)加强党的组织建设,发挥战斗堡垒作用
党总支始终坚持把基层党建工作与企业改革、发展、稳定的各项工作紧密结合起来,把企业和员工的利益维护好、实现好、发展好,把员工的积极性引导好、保护好、发挥好,促进各企业、各部室工作任务的完成。同时把思想建设、组织建设、作风建设结合起来,把制度建设贯穿其中,突出重点,整体推进,加强自身建设,不断提高凝聚力、创造力和战斗力,促进党的基层组织建设不断迈上新台阶。
一是按照部署,于8月初全面完成所属各支部及总支换届工作,巩固提升党的领导能力。通过认真组织,严格程序,严肃纪律,顺利完成了党总支及所属各支部的换届选举工作,把一批党性强、觉悟高,有一定政策理论水平和实际工作能力的同志推选到了党的基层组织领导岗位上来,充实基层组织力量。
二是规范党员管理,核实登记党员基本信息,实现了党员管理信息化、电子化。
三是认真开展了清缴党费活动。通过认真组织,完成了20XX年4月—201X年6月期间党费补缴工作,清缴党费4万余元。目前集团所属各支部党费实现了按月足额缴纳。
四是培养发展新党员10余名,为企业增添了新鲜的血液。
五是加强干部选拔聘用程序。按照德才兼备,绝不带病提拔的要求,注重干部培养、考察、提拔重用程序,在干部聘用上,采取党总支、董事会、监事会联席会议综合评估,征询群众意见,公示等措施,选拔优秀有为的人才聘用到重要岗位。
(三)加强党的思想建设,增强四种意识
学习是提高思想意识的重要途径。总支通过抓学习,提素质,始终确保了我们的党员干部在企业发展的过程中更好地发挥中坚骨干作用和先锋模范作用,形成了一个心系大局、无私奉献、奋发进取、开拓创新的良好发展氛围。
一是强化党员轮训,上党课。今年,我们邀请市委党校教授开展专题辅导讲座1场,组织全体干部职工开展“两学一做”专题教育,学习《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《XXX系列重要讲话》、十八届六中全会、十九大精神等,党员干部学习理论素质不断增强。2月,举办了集团中层以上党员干春季轮训班,邀请市委党校计会云教授上党课,学习党史,坚定信心。11月,5名党员干部,参加市委组织部“全市国有企业党支部书记、党员学习党的十九大精神培训班”。并获得了市委组织部颁发的结业证书;1名同志参加团市委十九大精神宣讲报告会。12月,11名党员干部参加市委宣讲团十九大精神报告会。同时,集团以总支扩大会的方式对支部委员以上的党员干部、集团中国共产党员干部以会代训全年达到300余人次。
二是建立长效学习机制,开展党员轮训、集中上党课、党员主题活动日+、分组学习讨论、开展党知识竞赛、党的理论测试,进一步加强了党员干部的思想意识教育,增强了党性,坚定了信仰,牢固树立了党员干部的“四种意识”。同时,积极引导支持党员干部学习科学、文化、法律和业务知识,企业通过以奖助学,引进、输出职业培训等方式,全方位提升党员干部的综合素质,使我们的党员干部在各自岗位上发挥先锋模范作用,为企业发展营造了良好的氛围,坚实了基础。
(四)加强党的制度建设,确保作风优良
集团党总支严格执行“”、“省委六条意见”和“市委相关要求”,认真落实局党组党建工作安排,从建立健全长效监督管理机制切入,刹四风、树新风;同时认真履行《准则》、《条例》,落实党纪党规,量化考核落实一岗双责,为企业营造了一个风清气正的发展环境。
一是严格执行党的政治纪律、组织纪律、财经纪律和工作生活等各项纪律。始终坚持把严明政治纪律放在首位,强化执行力,做到有令即止,使广大党员干部在思想、政治、行动上自觉与党中央保持高度一致,保证了各项重大决策部署得到充分的贯彻落实。
二是严格落实党风廉政建设责任制。以严格执行《廉政准则》和党内监督各项制度为主线,认真贯彻落实廉洁自律、个人重大事项报告、提醒制度、述职述廉、诫勉谈话等各项制度,建设国企四好班子。同时严格执行民主集中制,完善议事规则和决策程序。坚持党要管党、从严治党方针,强化对领导干部日常监督和管理。
三是按照年初与所属各支部签订的年度党风廉政建设目标责任书,严格量化考核。按照组织动员、民主测评、民主评议、个别谈话及查阅资料等程序要求,全面落实党风廉政建设责任制。2020年,集团党总支先后在6月、11月两次到所属各支部督查党建工作落实情况,12月下旬组织考核专班,对所属支部进行了专项百分考核,对考核结果及扣分原因进行了通报,要求各支部限期整改,整改完毕后提请总支验收。
四是三重一大事项做到“五个坚持”,既:坚持深入调研、坚持广泛征求群众意见、坚持民主集中制、坚持少数服从多数原则、坚持决策报批制度,集思广益,符合企情,科学决策。
五是加强制度建设,依规办事,实现党风廉政建设常态化。制定下发了《业务招待费管理规定》、《企业重大事项审核报批制度》、《差旅费、会务费、培训费管理办法》、《公车使用承诺书》、《粮库廉政建设制度》、《违规发放津补贴行为处分规定》等,并严格按照制度实行常态化内控管理机制,构筑牢固防线。同时,加强重大事项监督,强化节日纪律要求、监督、检查,开展“7+1”专项整治工作,“十个严禁”督查工作,签订了《党员干部禁止出入私人会所承诺书》、加强了婚丧喜庆事宜专项整治,针对党员干部操办婚丧喜庆事宜发出提醒告知卡,严格审批、报备制度,要求党员干部按照告知内容做出书面承诺,严格执行操办婚丧喜庆事宜“八不准”。
六是以活动为载体,落实党风廉政建设责任制。以建设党员示范仓、主任示范仓、劳模工作室、银企共建、支部共建、廉政建设进粮库、道德讲堂等活动为载体,引领形成示范带动作用,促进党风廉政建设遍地生根发芽、开花结果。
今年,9月市委组织部副部长曾祥成一行三人到集团检查指导党建工作,给予了较高评价。
(五)党建活动抓常态、促提升
1、扎实开展“两学一做”活动。
一是严格按照市委组织部十组通(201X)61号文件“关于进一步规范全市支部主题党日活动的通知”要求,规范开展党员主题日活动。活动强化痕迹管理,做到有方案、有议程、有通知、有图片、有记载,党员参加主题活动一律佩戴党徽、签到入场,学党章、交党费、重温入党誓词,围绕主题开展交流,做到内容不虚、实而有效。同时,党总支委员对所辖支部分工指导,参与各支部主题党日活动,上党课。
二是把“两学一做”与精准扶贫工作结合起来,发挥党员干部的先锋模范作用。今年,集团党员干部深入丹江口市浪河镇很黄龙村精准扶贫联系点多次,开展“精准扶贫春季攻势”和“三同”活动,对47户贫困户开展一对一结对子扶贫活动,进村入户,认真调研、摸准穷根,制定脱贫计划,累计帮助30余户100余人脱贫,帮助解决扶贫资金、物资等近五万余元。
2、以十九大精神统领全面工作。
一是成立了以党总支书记为组长的学习领导小组,负责指导、引领、督促、检查学习落实情况及学习效果。
二是明确学习要求,落脚实际工作。做到了“一带头、六结合”:“一带头”就是党员干部带头学、引领学。“六结合”即集中学习与分散学习相结合;与全国粮食行业开展“深化改革、转型发展”和“我为粮食行业改革发展献一策”相结合;系统学习与分组讨论、个人交流相结合;集中辅导、授课与个人自学相结合;学习与做笔记、测试、知识竞赛相结合;学习与每月的主题党日相结合。
三是创新学习载体,确保学习效果。党总支连续下发三个文件部署学习任务,以“六大载体”为抓手,创新学习方式,落实学习效果。以宣传造势为载体,强化学习攻势。通过宣传栏、内部网站、微信平台宣传学习动态,营造了良好的学习氛围。以主题党日为载体,所属支部11月主题党日活动,以“学习十九大精神”主题,学习贯彻了十九大精神,开展深入交流,总支委员分别深入各支部指导学习。以党课为载体,解读十九大精神,指导粮食工作开展。党总支召开了所属支部委员以上的学习十九大精神专题会,党总支书记赵兴元在会上以“深入贯彻十九大精神 开创粮食工作新局面”为题上了一堂生动的党课。以测试为载体,检测学习效果。开展了“喜迎十九大,党员当先锋”党建知识测试活动。以开展“不忘初心、牢记使命”演讲比赛活动为载体,引导党员深入学习和理解十九大精神丰富内涵,凝聚干事激情。活动由党总支组织,各支部党员参与,将于2020年1月份开展。今年11月,集团党总支积极参加了市局、发改委纪检组组举办的“不忘初心,牢记使命”演讲活动,蔡晓尚同志参加演讲并获得二等奖。以“献良策、谋发展”为载体,将学习转化于果。坚持理论联系实际,把党的理论创新成果转化为谋划发展的具体思路,转化为落实企业发展任务的工作举措,转化为推动科学发展的实际成效,确保发展目标明确,发展方向稳定。要求经营企业围绕“如何围绕市场抓好经营管理,降成本增效益谋发展”深入研究、总结成论文;仓储企业围绕“如何抓管理、降成本、把质量、强安全、增效益”撰写调研论文;各支部论文保底至少一篇,字数不少于4000字,同时广泛发动干部员工为企业建言献策。目前,各支部已于11月26日完成调研论文、搜集整理建议,上交集团党办。
通过上述工作的开展,企业上下同心同德、克难攻坚,形成了厉行节约、艰苦奋斗之风,凝聚了讲奉献、比贡献、促发展的拼搏进取精神,内强素质、外树形象,为企业经济建设营造了良好的发展氛围,为了企业发展保驾护航,注入了新的活力。企业发展不断呈现出新的面貌,获得了社会各界的广泛关注。先后荣获“全省首届爱粮节粮之星单位”等荣誉称号,在行业内起到了较好的示范带动作用。
二、存在的不足
一是组织党员学习形式、内容单一,不够丰富,部分党员自学自觉性较差;
二是组织党员活动缺乏特色,形式比较单一,组织生活制度落实不够;
三是党建工作规范化管理水平有待提高。
三、努力方向
一是加强组织建设,进一步加强和完善基础党组织建设。以活动为载体,加强党建工作;以制度为保障,实施党风廉政建设目标管理制度,落实党风廉政建设责任制。
二是加强人才建设,培养造就一批高素质的员工队伍。
三是充分发挥群团组织作用,不断增强企业的向心力、凝聚力,促进企业健康、和谐、稳定发展。
四是以十九大精神统领企业全面工作,促进企业转型发展。
以上是党总支2020年度党建工作述职情况,请同志们评议。
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尊敬的领导、各位同志:
大家好
近一年来,我局在县委、县政府的正确领导下,围绕县政府下达的安全生产目标,带领安监系统工作人员,团结一致,开拓创新,务实苦干,依法监管,廉洁从政,较好地完成了目标任务和县委、县政府交办的各项工作。在安全生产建章立制、隐患排查治理、执法监督检查、宣传培训教育等方面取得了新的进展,全县安全生产继续保持稳定趋好的良好态势。
根据会议安排,现将履行抓基层党建工作职责汇报如下,不妥之处,敬请各位领导批评指正。
一、抓班子、带队伍,加强组织建设
在局党支部书记马泽奎的带领下,我始终把加强组织建设作为一项重要工作来抓,不断加强班子和队伍建设。一是在班子建设中坚持民主集中制原则,坚持集体领导和个人分工负责相结合的工作制度,重大问题集体研究讨论进行民主决策,做到既分工负责,各司其职,又通力协作,全局一盘棋。二是在党员和干部队伍建设中认真开展了发展党员工作。严格按照党章规定做好发展新党员的工作。今年有1名中共预备党员转为中共党员。对两名非党积极分子进行了培养教育。三是切实做好党报党刊的征订学习和党费的及时缴纳工作,并按照"三会一课"的要求过好党员的组织生活会。从而进一步强化了班子的凝聚力、战斗力和创造力,保证了全局各项工作的长足发展。四是我们以"争做优秀共产党员、争做安全发展忠诚卫士; 创建先进党支部、创建为民务实清廉安监机构"为目标,深入开展了 "创先争优"活动,在全局努力营造"比、学、赶、帮、超"的氛围,不断改进工作方法,提高 工作能力,提升服务质量。在"基层组织建设年"活动中,我及局班子真抓实干,深入定点帮扶的河凤桥乡杨堰村,在了解到有部份农户由于春耕没有肥料时,从有限的办公经费中拿出3000 元为农户购买化肥,以解决其燃眉之急;在"千手共建"和"结对帮扶"活动中,我和其他班子成员一起深入该村调查研究,帮助其制定近期和远期发展规划,确立目标,逐一落实。同时确定1-2户为帮扶对象开展帮扶工作,此举很好地将党建工作和其它活动有机地结合,推动了该村各项工作的落实。
二、抓学习,强素质,加强思想政治建设
我从强化理论学习,推进学习制度化,积极引导全局党员、干部职工自觉提高自身综合素质。一是年初认真制定了支部工作和学习计划,争取集中学习和自学等灵活方式,加强学习。二是我把抓队伍建设做为一项长期任务持之以恒,常抓不懈,组织全局干部职工学业务、学理论、学知识、学做人,努力培训德才兼备的年轻干部。三是始终坚持树立讲团结、干事业的正气,努力用事业凝聚人,用机制激励人,用感情温暖人,在领导与职工间、职工与职工间建立起了和谐的同事关系,机关凝聚力、战斗力显著增强。
三、落实党风廉政建设责任制,提高党员干部的廉洁自律意识
一是我始终坚持把落实党风廉政建设责任制作为基础性工作,组织党员干部集中收看党风廉政教育警示片,以典型案例等教育,警示方式增强党员干部廉洁从政和拒腐防变能力。二是按照上级有关廉政建设文件的精神,对安全监管人员严格教育、严格要求、严格管理,狠抓纪律建设。
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
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