茶餐厅培训总结

茶餐厅培训总结(精华十五篇)。

茶餐厅培训总结 〈一〉

服务员茶餐厅辞职报告篇1<\/h2>

尊敬的主管：

你好!

在餐厅工作一段时间中，学到了很多知识，餐厅的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在餐厅里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说“学无止境，有很多方面还是需不断学习。提

出辞职我想了很久。餐厅的环境对于服务员很照顾很保护(至少对于我们的个人利益来说)。鉴于我的个性要在餐厅自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，其实，这不管是对于餐厅培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。

餐厅近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在7/15左右完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。

我希望在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，原因自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!

申请人：xxx

xx年xx月xx日

服务员茶餐厅辞职报告篇2<\/h2>

尊敬的领导：

您好！

我觉得我是幸运的，因为就在我对于外面的社会一点也不了解的时候找到了这份工作，从学生成为了一名社会人士，在工作期间我一直受到您的照顾，没有经历太多的困难和挫折，我很感谢您。但是雏鹰总要经过摔打才能飞上天空，树木总要经历风雨才能长成参天大树，我也要看过不同的风景才会变得更加的成熟，所以经过慎重的思考，我决定辞职，请您原谅我给您造成的麻烦，也请您同意我这么突兀的请求。

刚出学校的我因为青涩，所以无知，幸运地加入餐厅和大家一起奋斗，在我工作的时光里，我的记忆是美好的，是快乐的，也是满足的。正因为有了您的关怀，有了同事的帮助，我才能在短时间里走上正轨，丢掉毕业之后的茫然和失落。但是我对自己还很不满意，我觉得做的还不够多，也不够完美，我想在接下来的日子里和大家一起将餐厅做的更好，更加的有知名度，但是我又不甘心，因为我觉得在大学里我学习的知识是我自己喜欢的，在这里一点也用不上。因为最近家里也希望我做自己喜欢的事情，就算是失败也是一种收获，如果我不去做，还是会有很多很多的遗憾。

于是我在梦想和现实之间选择了梦想，我觉得我还年轻，去闯一闯外面的世界也是在丰富我的人生阅历，让我积攒更多的经验，我不怕失败，只怕还没去做就已经晚了，所以我写下了这一份辞职报告。希望您能理解。

此致

敬礼！

辞职申请人：

日期：

服务员茶餐厅辞职报告篇3<\/h2>

尊敬的领导

您好！

我是xxx，在餐厅目前任职服务员，我今天向您递交我一周之后要离开餐厅的辞呈。我在餐厅也干了好几个年头了，我一直做的都是端菜送碗的工作，我越发觉得自己没有前途可言，我长期在前头做事，学到的东西也有限，所以呢，我感觉自己在这里工作并没有什么大的价值。我当然知道价值是要自己去创造的，但是我目前的状况也做不了什么来。我就只能干这个，我个人认为自己不在适和做服务员了。我还是希望在自己还能学习的阶段，去学习一些新的东西来充实自己，这也不会枉我来到这个世界。做一份工作我就还是希望自己可以被认可，被得到赞赏，可我在这里就很难被注意到，因为服务员也有很多，开始的时候做的很好，就觉得自己肯定会被老板您赏识，后来才发现自己就是其中的“沧海一粟”，一点都不会被关注到的，因为总是有更优秀的人在我的前面，而我就只能退居其后，做一个不为人所知道的普通员工。

我面对这种情况，我不愿被埋没，但是能力的不足，我又很挫败。所以我为了自己以后的着想，我想找一份自己真正可以发挥自己才华的工作，服务员这岗位是真的`就不太适合我，做的再好也就是这样了，我所缺乏的是它不能弥补的，这样一来，我不想餐厅也不愿去在花时间培养我的，互相不耽误对方的时间，做完这一周，我会辞掉工作。我就正式的离开这个大家庭了。但是我不怨餐厅没给我机会去把握，是我自己没有去争取，是自己个人原因造成，只怨自己在工作期间没有想要去为自己弄机会提升自己，所以才会是现在的局面。我现在后悔也无用，能做的就是再找一份能在自己身上挖掘出属于自己的能力的工作，我想我一定会抓住它，努力提升自己的价值，也为我以后的生活能够提供一个保障。

我虽然要辞职，但我不是一个忘恩的人依旧是感谢您、感谢餐厅给了我那样一个机会接触到服务行业的辛苦，在这些年，餐厅对我的培养会一直记在心里的。最后祝我们餐厅在以后同一行业做的比别人更好，祝愿大家的事业都有一个好的发展。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

服务员茶餐厅辞职报告篇4<\/h2>

尊敬的领导：

您好！

非常抱歉在这个时候向您提出辞职的请求，新的一年到来，也标志着我们即将走向一个更好的未来。而这个时候辞职也确实给公司多多少少会带来一些影响，但是我也是不得已才在这个时间段递交这份辞职报告的。由于我家庭的一些原因，所以我的工作不得不先结束，毕竟作为家里的长女，这一点责任还是要承担的。所以希望领导可以体谅一下我的情况，以下我会向您解释原因，在此先向您鞠躬感谢您的理解。

我来到咱们餐厅时间也不短了，数一下也好几年了，自从我女儿结婚之后，我就放下心来了，平时我自己的生活也不算充实，所以想找份工作填充自己的生活。最终我也和咱们餐厅结缘了。在这里的几年，我认识了一群很好的朋友、同事，有些人是我们一生中的朋友，也有一些人也许就是我们的人生导师。这一路上，我保持着一个良好的态度工作，服务员这份工作是比较累的，但是我从来都没有怕过，无论什么苦累的活，只要领导安排，我就去做，毫无怨言。对待这份工作，我是付出了自己的真心的，我很珍惜和大家一起工作的日子，也很满足这种充实的生活。但是我们的生活当中总存在着一些意外，让我们猝不及防。

前段时间，我的母亲突然身体出现了一些问题，加上我其他的兄弟姐妹们都没有时间照顾母亲，所以最后思考之后，我只能扛起这个重任了。老母亲已经有了年岁了，在人生的晚年，我不希望她在寂寞中度过，所以，一是要照顾母亲，另外就是因为我的二女儿今年刚生完孩子，我也可能会帮女儿照顾一下孩子。说起来这次辞职也是没有丝毫犹豫的，毕竟到了这个年龄，也应该花些时间到自己的家庭上了。每个人的家庭也许都不同，但是最重要的还是要孝顺、温和。现在我的家庭足够富裕，我也能放下心，把精力投入在自己的家人身上。有些事情不能错过，因为一旦错过也许我们就再也无法弥补了。所以希望领导您能够理解我现在的心情，也希望您可以尽快为我这次辞职审批，真的很感激您。

最后，我还是想把最衷心的祝福送给我工作几年的餐厅，也要把自己的祝福送给陪伴我的兄弟姐妹们，祝大家在新的一年继续努力，创造更多的奇迹。愿大家常被快乐围绕，幸福永远！

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

服务员茶餐厅辞职报告篇5<\/h2>

尊敬的领导：

您好！

因为我自己的一些私人的原因，以后没有时间继续在餐厅工作。我也不能占着位置不做事，这样对餐厅的影响也不好。所以我向您递交我的辞职报告，望您同意。在餐厅工作的这些日子，我很开心，很幸运遇到大家，很幸运来到了这个大家庭。看着餐厅的生意越来越好，我也很开心，虽然生意越好我们就越累。现在因为自己的事情，需要离开餐厅，我也很舍不得。

虽然有的时候会遇到一些不好说话的客人，但我们的工作就是这样的。遇到什么难以处理的事也不需要我们服务员处理，都是交给了值班经理。虽然人多的时候会非常的忙又很累，但是还是很愉快的。一起工作的小伙伴年纪都差不多，很有共同的话题，在休息的时候过得很开心。公司的福利待遇也比较的好，经常有员工福利发放。

我在餐厅工作了一年，在这一年中，我可以说是学习得最快的一个人的，也是同一批小伙伴中工时最多的一个人。从刚刚进入餐厅到成为收银员，我只用了两个月的时间。因为我做的是兼职，所以平常并不是每天都上班，其他的同事用了接近四个月的时间才成为收银员，这就证明了我平常有多么的努力，也把休息时间都贡献在了餐厅。我最长的一次是连着上了十天的班，虽然每天晚上下班的时候腰酸背痛的，但睡一觉起来就感觉整个人又恢复了活力。

在餐厅工作的这一年，我也犯了很多的错。有几次客人都跑单了，虽然金钱数额不是很大，但我心里还是比较的愧疚。所以之后我也更加用心的工作，再没有出现过错误。也很感谢经理对我的照顾和包容，我犯了很多次错，都没有批评我，给我惩罚，只是让我下次不要再犯一样的错。餐厅的这个制度也很好，若是有上错菜或者有客人没买单就走了，也不需要我们赔钱。现在这样的餐厅很少了，所以我们餐厅对员工是真的很好。正是因为这样，才会有那么多的人愿意留在这里工作吧。

但现在因为我最近一段时间多了很多的事情，没有办法继续工作，所以我就想提出离职，希望您能够同意。感谢在我工作的这一段时间，您和其他的经理还有各位组长对我的照顾，我都记在心里。以后有时间的话，我会回餐厅看看的。祝餐厅越来越好。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

服务员茶餐厅辞职报告篇6<\/h2>

尊敬的领导：

您好！

之前我已经和您提起过我要辞职的这个想法，当时您让我再好好地考虑一下，经过这一段时间的纠结与考虑之后，我觉得自己还是辞去这份工作比较好，因为我家里发生了一些事情，这让我都没有太多的心思去工作了，所以我为了不影响咱们餐厅的营业，也为了了却心中的事情，我在今天正式的向您提出了辞职申请，接下来就让我给领导您来解惑一二。

我在咱们餐厅已经工作了大半年了，这一段时间的工作让我感慨颇多，因为咱们餐厅的氛围很好，而且福利待遇也不错，虽然有时候餐厅里的客人比较多，我们这些服务员会比较累一点，但是我们还是对服务员这份工作充满了热情。这次之所以要在餐厅生意比较好的时间段内离开，是因为我的母亲生了病，原本她的身体还是很健朗的，家里的事情都不用我来操心就能安排的明明白白的，但是在前一段时间，我的母亲的身体状态急剧开始下滑了，严重的时候甚至都无法正常的走动，当我陪着母亲到医院检查了一番后，医生告诉我母亲患上了一种癌症，需要尽快的手术，不然病情恶化了可能会严重的缩短患者的寿命，我在听到这个消息后就直接失去了活力。

母亲是我家庭的重要支柱，家里大大小小的事情都是由她经手的，如今突然病倒了，弄的.家里都有点混乱了，发生了这种事情后我也一直在思考着解决的办法，可我在餐厅里的工作实在是太忙碌了，每天从早要忙碌到晚上，根本就没有太多的时间去照顾家里的情况了，更何况现在家里有很多事情都需要我去负责，这也让我萌生了辞职的想法。虽然辞去目前的工作会让我失去一部分经济来源，但是我觉得还是先把母亲给照顾好更为重要，要是我在这种情况下都不能陪伴在自己的家人身边，那么我就算赚再多的钱又有什么意义的？

相信领导您在看到这里后，已经明白了我的难处，毕竟我就算留在餐厅里也已经没有任何工作的积极性了，只会给用餐的顾客带来不好的影响，所以还是先走一步比较好。最后，我要祝愿咱们xx餐厅在接下里的日子里能越办越大，赢得更多消费者的青睐，如果以后还有机会的话，我会继续来咱们餐厅工作的！

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年x月x日

服务员茶餐厅辞职报告篇7<\/h2>

尊敬的xx：

您好！

领导您好，首先想先向您表达我的感激，是您，从我进入餐厅到现在，一直对我默默地照顾和关心，对我的工作不断指导帮助，对我的生活也无微不至的关心。能够遇见您是我的荣幸，但相聚终有散。很抱歉的是，今天向您递交的是我的一份辞职报告。希望您能够阅读完，尽早为我审批。

来公司的时候，我什么也不懂，也没有入过服务员这个行业。平时对服务员也没有太多的了解，了解的都是一些皮毛。我没有读过什么书，很小的时候就开始出来打拼，但一直颠沛流离，没有归途。我来餐厅应聘的时候也是抱着尝试的心态过来的，那段时间我的生活确实苦不堪言，很窘迫。我不得不强迫自己去做一些自己没有尝试过的工作。后来很惊喜的是我被雇佣了，餐厅给予了我这个机会，这让我窘迫的生活有了一些恢复。

进入公司自己仍是一个不知名的小白，还好有领导您的栽培，才让我有了现在的自己。我个人比较笨手笨脚，刚进来的时候总是惹了不少的问题，还好领到为我解决了，您仿佛就是我的一个大哥哥，总在我的身边帮助我，照顾我。有您这样的领导，是我何其的幸运。餐厅整个氛围都很好，这些大哥哥大姐姐同事们也很好，还有一些年纪比我小的妹妹们也是很照顾我这个新人，一直带我尽快的.熟悉环境，熟悉工作，陪我聊天，陪我吃饭。这一切的一切，我都不敢忘记，也无法忘记，是我人生中最美好的一个片段。

许多东西都让我很不舍，不止是公司的待遇，同事的关怀，领导的照顾，还有自己对餐厅的热爱。但是现实能够击垮一切。由于我家里的原因，我不得不回老家发展了，我就要离开这个城市，前往自己居住的小县城工作，这对于我来说又是一份挑战。离开一个熟悉的环境，去一个陌生的环境，对于我来说，一直都是一种挑战。但是没有任何办法，母亲已经在床不能下地，父亲又已经年老，他们已经不能互相照顾了。因此，我不得不回去，照料他们的起居。因此，希望领导能够理解我谅解我。

对公司很不舍，但是还是要走了，很抱歉在领导这么繁忙之时打扰您，希望领导可以尽快处理，尽早安排人和我对接工作，好让工作继续维持下去，不造成餐厅的损失。我也想在这里对大家送上最真诚的祝福，希望大家在接下来的日子里越来越幸福，带着幸福和快乐一路出发，不断往前！

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

茶餐厅培训总结 〈二〉

茶餐厅员工岗位职责

茶餐厅员工岗位职责

【篇1：餐饮部人员岗位职责】

餐饮部人员岗位职责

一、餐饮部经理

1、在总经理领导下，贯彻山庄经营方针和各项规章制度，认真贯彻领导决策，全面负责餐饮部各项经营管理工作，对酒店下达的目标管理责任制度和经营利润、营业收入、毛利率、费用率、部门优质服务率、设备完好率、安全无事故率等指标承担领导责任。

2、在财务部指导下，编制部门预算指标，纳入全店预算、形成计划目标，并采用灵活多样的方式，全面组织与贯彻实施。

3、掌握客人需求变化、客源状况及市场需求变化，开展促销活动，与各餐厅主管、厨师长商定特殊食品和特殊菜式的推销活动，做好组织工作。

4、主持召开餐饮部业务工作会议，检查各厨房、餐厅的工作，督导下属分析存在的问题，提出改进措施，不断提高餐饮部经营水平、服务质量和经济效益。

5、协调餐饮部与客房、仓库、财务等部门的关系，负责大、中型宴会活动的督导、检查和重要客人的接待工作。

6、掌握、控制餐饮部综合毛利率和各餐厅毛利水平，控制餐饮部成本消耗水平和费用开支，及时提出价格策略和价格调整方案，报总经理、财务部审批后组织实施。

7、考核各级管理人员的工作情况，发现问题及时纠正，督促、检查各厨房、各餐厅的培训工作，提高人员素质。

12、每天坚持统计营业收入，注意观察比较，提出良好的建议，以便赢得回头客。

四、餐厅订餐员

1、坚守岗位，负责接听预订电话。

2、了解宴会人均消费标准，了解各类宴会菜单和可变换、替代的菜单，供宴会选用的酒水单，熟悉宴会预定金的收费标准，以及提前、推后、取消预定宴会的有关规定。根据宴会预定对象的需求和市场竞争情况，采取多种方式搞好预订。

3、负责宴会菜单、活动计划的制订和宴会任务的分解下达。

4、保证宴会厅内外协调，争取各方面的支持配合。

5、除保留预定记录外，菜单、活动计划等资料要定期汇总，做好资料整理。

6、掌握客源市场动态，定期走访客户，征求客户意见，改进销售，搞活宴会预定，提高预订准确性。

7、利用公关技巧，广为交际，结识各界人士，扩大山庄影响。

8、了解客人的风俗习惯、口味爱好，并及时传达厨房。

9、对客人打回访电话，了解客人对餐厅服务的建议。

五、餐厅领位员

1、记录客人的预订情况，标好客人所需要的餐厅位置，以便于服务工作的安排。

2、欢迎客人到来，陪同客人前往安排的餐厅，为客人拉椅就座。

3、向客人介绍餐厅各式菜肴，各种饮品及特色菜，方便客人就餐。

4、客人用餐完毕离开餐厅时主动向客人道别，征求客人意见， 欢迎客人再来。

5、对常来的客人要记住其姓名，第二次来时就使用直接的称呼，以示对客人尊重。

6、始终保持微笑、礼貌、友好的态度，为客人提供各种帮助，以较强的交际能力，吸引客人来餐厅就餐。

六、餐厅服务员

1、每天严格按餐厅服务程序、操作规范为前来就餐的客人提供桌面服务，客人来到餐桌前，为客人拉椅、方便客人入座。工作中服从上级，听从指挥，坚守岗位。

2、为客人提供点菜与食品饮料服务，用最快的速度，最好的质量满足客人各种需求。

3、及时清理属于自己服务区域内的桌面、更换骨盘、烟缸、始终保持区域卫生，并及时清洁调整台面。

4、头脑灵活，反应敏捷，主动为客人点烟、更换餐具，能在客人示意时为客人提供其所需要的服务，并随时准备满足客人的需求。乐于助人，想方设法帮助客人。

5、熟悉菜单、酒水单的内容，熟知操作服务程序和质量标准，善于实际操作。

6、工作中坚持微笑待客，不受个人情绪影响，能够大方、礼貌、得体地为客人提供各种服务。

七、餐厅传菜员

1、清洁和擦拭金制餐具、玻璃制品。

2、按餐厅要求摆放桌椅，装填调味品。

3、开餐前，按时准备所有服务用品。

4、依照客人订单，熟练地用托盘端送食品，按时按序地为客人上菜。

5、随时清洁桌面，清理残剩食品，并负责餐后的卫生工作。

6、上菜时，不得从客人中间穿过，更不得与客人抢行。

八、餐厅值班员

1、严格遵守交接班制度，做好上一班次未完成或需跟办的工作。

2、了解掌握当天餐厅的就餐人数及规格标准，接受领班交待的 工作任务，协助领班的工作。

3、提前做好餐厅的上班前的准备工作，检查卫生、安全等各项环节。注意清除卫生死角和安全隐患。

4、协调开餐时间内餐厅与厨房以及各部门的关系不得因其它原因，影响客人就餐。

5、做好下班时的收尾工作，做好水、电等的节约工作，做好防火、防盗、防投毒等安全工作。

6、严格各种交接班手续，做好值班日记。

九、厨房主管

1、负责督导各厨房的日常工作，力争以较为经济的成本生产出优质的菜点，为山庄节约成本，多创利润。

2、协调厨师长、厨师及其它相关岗位的工作，保证山庄厨房员工的技术操作合乎规范。

3、抓好成本核算工作，加强对食品原材料、各类物料、水电、燃料等的管理工作。

4、负责厨房所需各类食品、设备设施的请购审批等工作。

5、负责监督厨房做好设备设施的维修与保养工作。

6、若遇重大宴请活动，与餐饮部经理及相关岗位主管共同商议具体事宜，并及时做出与烹调、服务等有关的工作安排。

7、负责对各厨房厨师长的岗位业务培训与考核工作，定期审查各厨房的原、物料盘存情况。

8、向餐饮部经理提出合理化建议，汇报厨房经营工作情况。

9、完成上级交办的其它任务。

10、负责领导推出创新菜品，增加菜品特色，满足客人的不同要求。

十、厨师长

1、负责厨房员工的工作分配及思想工作，抓好员工培训。

2、确保向客人提供各种食品，组织骨干研制和改进菜肴内容，大胆创新、勇于实践。

3、负责菜肴的成本核算工作，控制库存减少浪费。

4、保证厨房没有腐烂变质食品，所有向客人提供人食品必须是无毒，有营养和卫生的，对营业有影响的各种因素，要及时向有关部

【篇2：员工餐厅岗位职责】

餐厅大厨岗位职责

1．认真制订食谱，每月组织餐厅人员学习新的菜谱；

2．掌握合理烹调方法，注意色、香、味、形，保持食物的营养；

3．烹饪时要煮（炒）熟、煮（炒）透，使食物均匀受热；

4．储存柜、冰柜要定期清洗，食品按顺序存放，生熟分开；

5．监督二厨、配菜、洗碗工人员的工作；

6．监督操作间内的卫生情况；

7．节约燃料、水、电等，管好物品用具；

8．做好防火、防盗、防腐等安全工作；

9．注意用菜量，按质按量的确保用餐人员都有餐可用，尽可能估算准确，少剩或不剩；

10．把控餐厅成本费用，每日进行登记，人均不能超过5元；

11．对餐厅告示栏进行定期维护；

餐厅二厨岗位职责

1、二厨应做好个人卫生，坚持每天穿戴好工作服、帽，上班时不准戴首饰，分发餐具前先洗手，出餐时要着工作服、戴卫生口罩、手套。

2、保持餐具洁净，定时消毒，清洗餐具时做到一洗、二清、三消毒。

3、出餐时动作要麻利，分量均匀，对就餐人员要有礼貌、热情、耐心，让每一

位就餐者感受到我们真诚的服务。

4、配合大厨做好配餐工作，把好食品质量关，防止变质、变色、变味的食品输出厨房。

5、保证在员工就餐期间饭菜能及时补充；

6、注意节约用水、用电、用液化气，管理好厨房设备，爱护厨房用具。

7、下班前应做好各区域卫生，检查水电、液化气是否关好，摆放整齐用具。

餐厅配菜员岗位职责

1、做好清理、清洗蔬菜及配菜工作，青菜清洗前要浸泡，防止坏叶残留；

2、员工用餐时发现餐桌有残留物时要及时清理，要保持餐厅的卫生，桌椅上无油污，地面清洁；

3、做好餐厅卫生，保证餐厅干净整洁；

4、维护餐厅就餐人员的秩序；

5、维护刷卡的秩序，保证一人一卡一餐；

杂工的岗位职责

1、洗碗、消毒，保证餐具清洁无污，达到有关卫生标准和要求。

2、洗刷、消毒过程中注意保护好餐具，做到轻拿、轻洗、轻放，尽量减少损耗，洗刷、消毒后的餐具要分类摆放整齐，对于破损餐具，要及时挑出，并报部门负责人处理。

3、合理使用洗涤用品，注意节约，减少浪费。

4、负责洗碗处的卫生工作，按时擦洗消毒柜和白钢案柜，及时清理洗刷槽内的残渣污物，清洁工作台、墙面、地面、清理垃圾桶及酸菜间的地面。

5、完成餐厅厨师长交办的其他工作。

【篇3：餐厅各岗位职责】

餐厅经理岗位职责

一、岗位名称：餐厅经理 二、直接上级：餐饮部经理

三、直接下级：前厅经理助理、前厅主管

四、岗位提要：餐厅经理应精通本餐厅的菜式有关知识，对厅面进行全面而高效的管理，其基本任务是组织指挥真个餐厅的服务工作，以及资产的管理工作，负责保证餐厅的服务质量，并达到服务质量不断提高，并承担所有责任。 五、具体职责：

1、认真抽查航海日记，负责检查餐厅服务人员仪容仪表、个人卫生等情况；

2、负责培训并监督服务人员严格遵照服务规范服务； 3、负责餐厅日常工作的运转，正常秩序的维护；

4、负责将餐厅的经营状况、客源结构、宾客反映意见、出品以及服务质量等综合信息进行总结并反馈给厨师长及餐饮部经理，以便进行及时调整；

5、处理由食品、饮料和服务质量等造成的宾客投诉，并报告上级； 6、负责所辖餐厅的内外协调工作，前厅和后厨的沟通工作； 7、协助餐饮部领导制定经营方案，努力发挥本餐厅的优势，定期审核高速调整督导；

8、在营业时间内巡视餐厅，征询客人意见要求，及时改进； 9、负责餐厅服务网点消耗用品及固定资产的管理、维修、控制；

10、负责对区域内安全设施、设备、措施、职责等实行检查布置，确保餐厅工作安全；

11、制定员工培训计划，负责餐厅人员的思想教育，业务培训工作和考核工作；

12、对违反服务规程和店规者进行及时处理，确保为宾客提供优质服务。

13、合理安排下属员工的公休和排班。 六、工作程序

1、提前十分钟到岗，计划一天的工作内容；

2、10点30分准时参加班前会，安排工作岗位，划分进行仪容仪表的检查；

3、检查开餐前的准备工作，检查餐厅的设备是否处于完好状态； 4、做好接餐准备工作； 5、检查餐厅的正常运转情况； 6、对客人反馈意见进行及时处理； 7、进行餐后工作检查；

8、17：00开班前会，对上一餐的工作进行总结； 9、晚餐结束，做好经理日卡。 七、素质要求

做任何工作都要尽心尽责，兢兢业业，按正规的程序和操作标准严格要求自己，对于客人意见做好分析，及时与厨师长沟通，要求所有人员积极、主动、礼貌、热情、周密的服务，具有熟练的业务知识。 八、职权

1、赠菜权：给熟客或会员客人赠送新出菜品来品尝； 2、排班权：所有人员的工作安排；

3、打折权；4、指挥权；5、奖罚权；6、最高领导会议发言权。

前厅经理助理岗位职责

一、岗位名称：前厅经理助理 二、直接上级：：前厅经理 三、直接下级：前厅主管（领班）

四、岗位提要：应协助前厅经理完成各项经营，实现任务，应精通本行业专业知识，并负责前后服务质量的提高。 五、具体职责：

1、协助前厅经理完成全面工作； 2、对航海日记定期进行检查；

3、负责餐前的检查工作，并督导服务人员按要求完成工作； 4、在营业场所内进行巡视，并作好宾客的反馈的意见，处理客人投诉；

5、督导服务人员工作纪律、仪容仪表、清洁卫生、服务规范的落实； 6、作好前厅与厨房的业务沟通； 7、协助经理作好下属的培训工作。 六、工作 程序：

1、提前十分钟到岗，计划一天的工作内容；

2、10点30分准时参加班前会，协助经理安排工作岗位的划分，进行仪容仪表的检查；

3、督导并检查开餐前的准备工作，检查餐厅的设备是否处于完好状态；

4、作好迎宾工作；

5、指导并监督服务员是否按正规的服务规程服务；

6、餐中巡视，主动询问客人对菜点和服务的反馈意见，进行及时的处理；

7、进行餐后工作检查；

8、17：00参加班前会，并对上一餐的工作进行总结；

9、晚餐结束后，总结一天来工作中所出现的问题，并汇报前后经理； 七、素质要求

做任何工作都要尽心尽责，兢兢业业，按正规的程序和操作标准严格要求员工，认真收集客人的意见，并做好记录，及时反馈厨房厨师长和汇报前厅经理，善待每位客人，要求所有服务人员积极、主动、礼貌、热情、周密地服务，赢得更多的客源。 八、职权

1、具体工作分派权； 2、工作落实权；

3、协助经理完成其领导职权； 4、检查工作职权； 5、一般事件的处理权；

茶餐厅培训总结 〈三〉

一、宠爱你的味蕾，悠闲你的灵魂。

二、饮领食代，健康味来。

三、亨少，美味香约。

四、自古美食出亨少。

五、美食天堂，我心飞扬。

六、亨少：品味不凡，尊贵享受。

七、亨少餐厅，品味不一般。

八、香港亨少享尽人间美味，少除一切烦恼。

九、分享幸福生活亨少，食界的味道。

十、香港亨少，粤享食尚。

十一、美丽广州，美味亨少。

十二、香港亨少，西引老少。

十三、时尚浪漫，美味无限。

十四、亨少餐厅，美食大亨。

十五、美食煮意，亨少演绎。

十六、品味亨少，快乐分秒。

十七、唇间曼舞，亨久幸福（恒久）。

十八、亨少餐厅，时尚新鲜。

十九、亨少餐厅，与众不同。

二十、美食驿站，心灵港湾。

二十一、食尚生活，与你相约。

二十二、亨少（茶）餐厅亨少茶餐厅，你来多一横。

二十三、香甜亨少，西奇美妙。

二十四、浪漫时光我和你亨少餐厅，香约美食。

二十五、美味佳肴，尽在亨少。

二十六、亨少：一次尊享，多重食尚。

二十七、亨少茶餐厅，品味慢生活。

二十八、美味哪里找？当然是亨少。

二十九、亨少亨少茶餐厅，藏起来的.香港。

三十、香港亨少，坐享味来。

三十一、亨少，做回贵族的感觉。

三十二、滋滋乐道，爱上亨少。

三十三、好味道，在亨少。

三十四、食尚魅力，亨少演绎。

三十五、请允许我们挑逗你的味蕾。

三十六、静品茗香，“餐”悟时光。

三十七、敢为天下鲜亨少，只为最初的味道。

三十八、逸点流行线，卓悦食尚潮。

三十九、品质生活，即刻体验。

四十、亨少，大家都滋道。

四十一、美味无国度，亨少好“赶脚”。

四十二、香港亨少餐厅，爱在浪漫飘香。

四十三、食尚亨少，爱的味道。

四十四、轻时光，慢分享。

四十五、星烹饪、粤味道、好亨少。

四十六、惬意，不过如此。

四十七、味道更潮，食尚更美。

四十八、亨少亨少茶餐厅，传统不怕新。

四十九、亨少餐厅亨少：美食大亨，一点不坑。

五十、亨少亨少，门道不少。

五十一、亨少岂止是粤味的精彩。

茶餐厅培训总结 〈四〉

茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化，是西式餐饮的中国化。我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下，注重文化信息的交融和休闲放松的氛围，茶饮和餐食作为休闲的辅助功能，用以向消费者营造一个温馨、和谐和宽松的气氛，在消费者工作和学习之余，陶冶心情、享受生活、沟通信息，是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。休闲茶餐厅更是文化传播中心，我们将着力打造茶餐厅在构造上的精神内涵，结合合理的营运管理，在保证营业利润的前提下，突出茶餐厅的精神品牌，做到更为时尚化，更具品质，更有品位。而这将是我们面对激烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。

舟山东路位于城市学院的南校区南门外，是城市学院学生日常消费和休闲很集中的地点。据调查，在校大学生的消费以衣、食、行等生活基本消费为主，而用在吃饭上的消费更是占了主要比例，约占月消费的70%左右。所以餐饮业是比较有市场前景的创业选择。

项目市场地设舟山东路，周边各色小吃和餐饮业比较多，竞争会相当激烈。但是经过分析，我们认为，就目前舟山东路的情况来说，餐饮类产业的市场依然没有饱和，有很大的发展空间。

茶餐厅培训总结 〈五〉

第一章培训前的动员

一、培训日程安排

培训共有四个部分：讲授、操作、制度、训练。

共有十八天时间，每天四课时，每课时2小时，分别安排为：

早晨8：00----10：00讲授10：00----12：00操作

下午14：00----16：00制度16：00----18：00训练

二、培训的要求

(1)全体参加人员不得无故请假、缺课、迟到、早退。

(2)遵守培训纪律，不得交头接耳，低声喧哗，睡觉，打手机。

(3)参加人员人手一支笔，一个本，认真做好培训笔记。

(4)加强时间观念，遵守工作日程，服从管理，听从调遣。

三、思想动员

欲成大事先理人和，欲旺财源先旺人气，结合现在人员素质，精神面貌，工作规程，工作效率，营业状况，更好的玩成工作指标，降低损耗，对全体新入职的员工或在岗员工进行定期的统一培训，要求所有人员从思想上高度重视，但也不能有过多的思想负担，正视培训，视培训为一项日常工作，而且要常抓不懈地进行，是员工增强服务知识，巩固服务技能，提高服务意识，稳定和提高服务质量的必然途径，树立企业形象，改善营业状况必须从现在做起。

第二章培训的目的和意义

一、培训的方势方法

培训主要采用以军训方势强化个人素质;以理论讲解丰富业务知识;以实践操作熟练动手能力;制度学习强化自我管理意识。理论联系实践，边学习，边实践以求得到从基本业务知识的掌握和服务能力技巧的综合提高。统一培训，统一标准，考核通过，从而提高从业人员的综合能力和整体素质，塑造企业良好形象。

二、培训的概念

1、什么是培训工作

就是指任何能够提高服务员服务知识和技能的学习过程，有讲授、辅导、培养、训练之意，是一项长抓不懈的重要工作，是培训人才，提高企业管理水平和服务水平的有效方法。

2、培训的方势

(1)岗前培训：新入职员工在正势参加工作前集中进行学习上岗之前有关服务知识和服务技能。

(2)在岗培训：在服务工作过程中继续学习新的服务知识，服务技能和技巧，给自身不断充电的过程。

3、培训的意义

(1)通过培训提高员工的业务知识，技术能力，拓宽知识面，了解和认识酒店，走向良好轨道。

(2)通过培训促进服务质量，提高服务标准，树立服务形象，提高员工修养和精神面貌，提高综合素质。

(3)通过培训降低损耗和劳动力成本，增强单兵作战能力，减少事故的发生，增强员工纪律性。

(4)通过培训增强人员职业安全感，创造晋升基础，增进团体合作，提高协调能力。

4、培训的目的

(1)董得和善于运用餐饮服务中的基本的礼貌、礼仪和礼节常识。

(2)塑造个人形象，美化仪容仪表，提高综合素质，端正就业观念。

(3)熟练掌握餐饮服务基本知识、技能和规范，增强基本功功底，争做合格员工。

(4)遵守职业道德，培养社交能力，养成良好的礼貌待客的职业习惯。

(5)增强敬业精神，端正工作态度，增强服务意识。

(6)爱岗敬业，视店为家，为公司的发展和壮大储备人才，从而树立企业优质服务形象。

第三章餐饮从业人员上下级及顾客关系

一、管理层各级别关系(逐级管理)

管理层级

(1)总经理：最高领导者和决策者。

(2)部门经理：中层领导(管理执行层)。

(3)领班：即班组负责人。

(4)服务员：基层工作人员。

二、管理人员与员工的关系

(1)相互尊重：相互尊重的条件是掌握工作的尺度，尊重个人尊严，互相都有一种认同感。以善良之心待人，以诚恳之态做事。

(2)相互信任：对顾客及同仁都存有一种相敬如宾的感情，开诚布公，以诚相待，促进工作的热情度、责任感，让其转化为工作的驱动力。

(3)相互理解：在任何一个集体，理解是和-谐的支柱，理解更是协调配合的根源。

(4)相互关心：餐饮企业是员工的家外之家，相互的关心，相互的照顾，会使每个人没有孤寂和冷漠感，员工会像家庭成员一样，情同手足，荣誉与共。

(5)相互协作：餐饮企业是一个协调运作的整合体，没有协作就会孤掌难鸣，工作就象断源之水，日益枯竭。

(6)相互监督：任何一个组织都有其一定的组织性和纪律性，没有管理，没有监督，没有民-主，组织就会有失控的一天，故相互监督，相互制约，开展批评与自我批评是共同进步的阶梯。

三、上下级关系区分

1、上级对下级服务，下级对上级负责。

2、下级出现错误，上级承担责任。

3、上级可超级检查，不可超级指挥。

4、下级可超级投诉，不准超级请示。

5、上级关心下级，下级服从上级。

6、上级考评下级，下级评议上级。

四、客人的概念

凡是光顾酒店或购买酒店产品的人都是酒店的客人，客人多种多样，商务客人、度假客人等，但大致可分为消费型客人和非消费型客人。

五、顾客意识

(1)客人是酒店的“衣食父母”，是支付酒店生存经费、开支、员工工资和利润的真正“老板”，是企业最重要的人。

(2)客人是我们的服务对象，有了客人酒店才能有生存的基础，我们的工作才有意义，因此客人的光临不是对我们的打搅，而是施恩于酒店，客人是生意的源泉。

(3)客人是来寻求服务的人，他们的合理愿望就是我们必须努力满足的要求，客人选择企业的机会很多，哪家的服务好，就会选择哪家。

(4)客人的需求总是很多，我们的责任就是在互利的原则上，给每位客人提供快速有效的服务，满足他们的需求，只要服务周到使其满意，相信客人就会再次光临。

(5)客人是付款购买服务的人，愿为所享受的服务付出公平的费用，良好的服务会让其感到物有所值而慷慨解囊，反之，劣质服务则会使其感到深受欺诈。

(6)客人有喜好厌恶，难免有偏见和偏爱，我们应真诚体谅、理解，绝不能视而不见、冷漠厌烦(客人不是登记册上的符号和报表上冷漠的数字)，视每一位顾客为熟悉的陌生人。

(7)客人多数是通情达理的，蓄意胡搅蛮缠的客人毕竟是少数，客人对服务不满时，我们应站在客人的角度上多检讨自己的不足，不断玩善服务。

(8)顾客永远是对的，顾客至上，求财不求气。

六、了解顾客

1、顾客的十大心里要求:

(1)、求尊重(2)、求清洁卫生(3)、求价格合理(4)、求食物质量好

(5)、求安全(6)、求服务周到适宜(7)、求享受(8)、求不便

(9)、求健康(10)、求气氛(气派、面子、氛围)

2、顾客就餐的六大动机：

(1)、饥饿(2)、调节日常生活(3)、社交需要(4)、习惯

(5)、健康(6)、减少不协调(如：摆脱烦恼、寻找心里平衡、显示“财富”等)

3、顾客的三大生理需求：

(1)、能源(即指食品营养、解除饥饿、提供体力等)

(2)、感觉(味觉、嗅觉、触觉、口感、温度)

(3)、生活环境

第四章思想道德及敬业精神

一、概念

1、服务：是为满足顾客的需求，供方与顾客接触的活动和供方内部活动所产生的最后。

2、思想：是客观存在，反映在人的意识中经过思想活动所产生的最后。

3、道德：是社会意识形态之一，是人们共同生活及其活动的准则和规范，它通过社会或一定阶级的舆-论对其行为起着一定的约束性，是一种调整人与人、个人与社会集体之间的相互关系的行为准则的总合。

4、职业道德：是从事一定职业的人们在其特定的工作或劳动中遵循的与其职业活动相适应的行为规范和行为准则，是对从业人员在职业活动中行为的一种规范，同时是对行业、对社会所负的道德责任和义务。

二、职业道德的特点

1、它与人们的职业活动相联系(不同职业有不同的道德要求)。

2、它具有较强的稳定性(职业传统形成稳定的职业心理和职业习惯)。

3、它具有一定变化性(社会进步，观念转变，环境的不同，随之而改变)。

4、它具有具体化、规范化、通俗化的特点(公约、守则、条款、规章)。

三、职业道德规范

1、热情友好，宾客至上(欢迎宾客的具体表现)。

要求：谦虚谨慎，尊重客人;热情友好，不卑不亢;牢记服务宗旨，牢记道德行为规范。

2、真诚公道，信誉第一(与顾客关系的行为准则)。

要求：广告宣传，恰如其分;包团预约，信守合同;按质论价，收费合理;真诚待客，拾金不昧;

实事求是，知错就改。

3、文明礼貌，优质服务(重要的业务要求和行为规范)。

要求：仪表整洁，举止大方;微笑服务，礼貌待客;环境优美，食品卫生;保质保量，设施玩好;

尽心尽责，服务周到。

4、团结协作，顾全大局(处理各部门，企业之间长短利益的行为准则)。

5、遵纪守法，廉洁奉公(行政、法规的要求，也是职业道德的规范和要求)。

要求：自觉遵守职业纪律;严格执行政策法令;勤俭节约，奉公守法;纠正具有行业特点的不正之风。

6、钻研业务，提高技能(各种职业道德共同的规范)。

要求：

有强烈的职业责任感和崇高的职业理想;

掌握过硬的基本功，努力拓宽知识面;

重视技能的训练，在实践中锻炼提高专业技能;

勤学苦练，精益求精，不断创新。

四、职业道德培训要达到的目的

1、忠厚老实，光明正大的品德。

2、以身作则，身先士卒的品质。

3、积极进取，奋发向上的精神。

4、宽容大量，不计前嫌的胸怀。

5、不骄不躁，谨慎细致的态度。

6、干练高效，公正廉洁的作风。

最终增强我们的责任感、使命感、积极性。

五、对服务工作应有的认识和态度

1、选择喜好的行业，干一行，爱一行，专一行。

2、具备良好的服务意识。服务是餐饮业的生命线。

3、具备敬业、乐业的精神。

4、实现多层次需求，努力做好本职工作。

(1)经济需求。(2)社交需求。(3)知识需求。(4)受尊重，(5)自我实现。

六、工作精神及作风

1、工作精神：热情服务，用心做事。(努力做事只能做玩，用心做事才能做好)

2、工作作风：快速敏捷，绝对服从。(过去是三思而后行，现在是边思边行)

3、工作宗旨：客人利益第一，企业声誉第一。(保持在互利的原则之上)

七、增强服务意识

(资本是船，品牌是帆，文化是魂，人是本。)

1、以较强的责任心，对企业负责，对顾客负责，对自己负责。

2、以诚为本，忠于企业，善待他人，诚实守信。

3、顾客第一，质量第一，信誉第一，视店为家。

4、遵守“一基三德”：一基是《公民道德建设实施纲要》中的爱国守法，明理诚信，团结友爱，勤俭自强，敬业奉献;三德是社会公德，家庭美德，职业道德。

第五章从事餐饮人员应具备的综合素质

一、素质的定义

素质：是一个人的知识、技能和思想品质在现实生活中的总结和体现。酒店业的发展是一个社会的缩影，是倡导和体现文明的窗口，是顾客们享受舒适感、满足感、自豪感、尊严感、安全感的一种服务机构，满足顾客的需求是酒店员工的天职，诱导顾客消费是酒店员工的责任，高质量地服务于顾客是酒店员工的义务。

二、综合素质的内容

(1)道德素质。既良好的礼貌修养;健康的思想品质;文明的言行举止;较强的服务礼仪。

(2)文化素质。精通业务，勤学上进，拓展知识面

(3)技术素质。娴熟的技能，灵活的技巧，深厚的功底。

(4)身体素质。身体健康，心理健康。

(5)管理素质。经济上会算，经营上会管，工作上会干。

(6)能力素质。动手能力、应变能力、进取能力、业务能力。

三、餐饮服务人员应具备的良好条件

1、丰富的餐饮服务知识。(业务知识，技能技巧，熟悉产品，熟悉设备，熟悉环境，掌握信息)

2、敏锐的识人眼光。(以较强的记忆能力，记住顾客，一视同仁，让其有一种被重视的感觉)

3、良好的心理素质。(心理健康，承受力强，度量宽大，心胸宽广，不计小节)

4、优雅的礼貌礼节。(言行文雅，举止大方，语言得当，语气柔和，吐字清晰，逻辑分明，微笑有加)

5、殷勤的待客态度。(文明礼貌，热情大方，诚实守信，高效快捷，“会叫的小孩有奶吃”。)

6、娴熟的服务技能。(掌握技能，巧妙应用，手急眼快，在最佳的时机，掌握顾客心理，更快捷优质地服务于顾客)

四、应具备的基本素质

1、忠诚。

2、有热心的品质，丰富的知识。

3、彬彬有礼，善解人意。

4、身体健康，精力充沛。

5、有耐心，持之以恒，热爱本职工作。

6、从集体利益出发，有处事的应变能力。

五、不文明的行为

1、给顾客提供能看不能吃的食物。

2、顾客问话不理不睬，以背待客。

3、对客人评头论足，表现轻浮的行为。

4、对着客人、食品打喷嚏、咳嗽、抠鼻子、掏耳对等。

5、站立不端正，东倒西歪。

6、装扮过于浮花，抢客人的威风。

7、客人不走就扫地出门。

8、工作期间当着客人的面吃东西，当众喧哗。

9、企业的生存与发展是管理者的事。

10、抓质量也是管理者的事。

第六章从业人员仪容仪表的具体要求

一、概念

1、仪表：是人的外表，包括容貌、姿态、个人卫生和服饰，是人精神面貌和内在素质的外观体现。是构成“第一印象”的基本因素。仪表美是一个综合性的概念，是容貌，形体，仪态的协调美。

2、仪容：是一个人的容貌，包括发型、面容、脸色等状态。仪容美是自然美和修饰美的融合，五官端正，发行大方，面色健康，表情自然，精神饱满是构成仪容美的五个基本部分。

3、仪态：是人体在空间活动、变化的姿态。也是人们在交际活动中的举止所表现进去的姿态和风度。仪态表现的有：坐姿、行态、站立、手势、点头、鞠躬、递物、拾物、搀扶等身体所呈现的样子，风度是气质的外显。所谓自然美就是容貌、形态、仪态的协调美。仪容美就是修饰美化后呈现出的容貌状态，使自然美与修饰美玩美的融合，就是仪态美的最佳效果。真正的仪表美是内在美(心灵美)和外在美的和-谐统一，慧于中才能秀于外。

二、仪容仪表的基本要求

1、上岗前必须穿酒店规定的制服及鞋袜，并且无油渍、无破损，皮鞋光亮，布鞋干净、衣服烫平，工作证必须端正地佩戴在左胸前，不得将衣袖、裤脚卷起，男士穿黑色袜子，女士穿肉色丝-袜，工服不混装，着淡妆，不浓妆艳抹，女发留海不过眉，长发要盘起，男发侧不过耳，后不及领，不留胡须。

2、体型标志，举止大方，身体清爽，经常洗澡，勤换衣服，勤洗手，不留长指甲，不涂指甲油，不吃有异味食物，保持皮肤健康。

三、仪态的具体要求

1、站姿：上身挺胸收腹，两眼平视，嘴微闭，下颚回收，面带微笑，双肩提起，舒展，双臂自然下垂，手有三种方势：双手侧放势、前腹势、后背势，双脚跟并拢，脚尖分开约45-60度，身体中心落于两脚之间。(基本站姿：V字型;接待员站姿：丁字步;长时间站姿：稍息;平行站姿：跨立。)

切忌：驼背弯腰，两眼斜视，双肩一高一低，两臂乱摆。

2、走姿：起步时上半身略向前倾，身体中心放于两脚掌，行走时目视前方，下颚回收，挺胸收腹，双肩平稳，两臂以肘关节为妯摆动，步伐轻盈，步态正直，步幅均匀。

切忌：弯腰驼背，大摇大摆，左摇右晃，脚成外八字或内八字，脚跟托地，手插裤袋。

3、走姿注意的事项：

(1)行走在走廊、通道、楼梯时要靠右，见客人要主动问好。

(2)两人行走时不要拉手搭肩，多人行走，不要横排成行，有宾客同进要礼让宾客。

(3)通道比较狭窄，有客人路过时，主动停下工作，侧身站立，以手示意，请宾客通过。

(4)遇到紧急事要超过前面客人时，应先向客人致歉，同意后方可超前走，并注意从客人的一侧通过，共有两位客人并列时，不能在中间穿过。

(5)遇到十分紧迫的事可加快步伐，但不可慌张奔跑。

(6)行走时不抽烟，吃东西，吹口哨，整理衣服，哼小调。

4、坐姿：端正、大方、自然、稳重。

5、手势和表情(横摆势、直臂势、延伸势)

指示方向的手势：五指并拢，掌心向上，与地面保持45度，以肘关节为妯指向所示方向，上身微向前倾15度，并要留意客人能否看明白或听明白，表情自然，面带微笑。

切忌：手势不能过大，过多，过猛，掌心不能向下，不能攥紧拳头，更不能用一个手指指指点点。

四、工作中忌讳的表情和动作

1、不合要求的动作

工作场所打哈欠、伸懒腰、剪指甲、抠耳朵、剔牙、修指甲、打喷嚏、抹口红、照镜子、整理衣服、随地吐痰、乱扔果皮纸屑，不聚众聊天，不议论客人等。

2、怎样做到举止得体

(1)有礼貌，客人总是对的。

(2)永远不要和同事、客人争吵，不要对客人、同事大声喊训。

(3)每时保持清洁整齐：第一印象仪表。

(4)永远乐于助人。

(5)拿出成绩来，它能为你说话。

(6)让客人感觉重视，称呼他们的姓名，给他欢迎。

(7)尊重客人，千万不要和客人打趣。

(8)不要干扰客人。

(9)不要对客人谈论你个人的烦恼，不要表现在脸上。

(10)使用表达“请谅解”、“对不起”、“请”、“谢谢”等礼貌用语一定要真诚。

3、顾客对服务人员的12种不乐意

(1)仪容仪表不整洁(2)聚众聊天(3)态度变化(4)弃客不顾

(5)视而不言(6)不守承诺(7)以貌取人(8)纠缠顾客。

(9)粗野操作(10)协作不妥(11)缺乏知识(12)缺乏效率。

第七章餐饮服务礼仪

一、概念

1、礼节：是人们在日常生活中，特别是在交际场合中相互表示尊敬、祝愿、致意、慰问以及给与必要的照料和协助的惯用形势。可分为：称呼礼节;接待礼节;应答礼节等。

2、礼貌：是人们交往之中相互表示尊重、友好的行为规范，是一个人的思想觉悟、文化修养和品质修养程度的重要标志。

3、礼仪：指在较大或较隆重的场合，为表示礼貌和尊重而举行的礼仪仪势，是人们在社会交往中在礼貌规范、礼宾(礼宾具有身份和地位的象征)等次序方面应遵循的礼节、礼貌的要求。语言、行为表情、服饰器物是礼仪的三大要素。礼貌是礼仪的基础，礼节是礼仪的基本组成部分，利益则是一个表示礼貌的系统、玩整的过程。

二、礼仪的原则

1、平等原则：以礼待人、一视同仁，使现代礼仪的基础，是区别于传统礼仪的主要原则，由于现在社会中经济条件、政治地位、尊长爱幼、男女性别，故也要坚持平等原则，又要灵活掌握。

2、尊重原则：尊重是礼仪的本质。以尊重为前提，不欺侮对方人格，不损害对方利益，又要保持自尊，敬人之心长存，失敬就是失礼，“敬人者，人恒敬之”。

3、宽容原则：不过分算计对方礼仪上的过失，有容人之雅量，严于律己，宽以待人，要求理解、体谅他人。不求全责备，“金无足赤，人无玩人”。

4、真诚原则：待人已诚，言行一致，诚心诚意，表里如一。

5、入乡随俗原则：“十里不同风，百里不同俗”，根据国情、民族、文化的不同，不能自高自大，唯我独尊。

6、自律原则：自我约束，自我控制，古人云：“己所不欲，勿施于人。”只求诸人，不求诸己，何谈礼仪。

7、自觉遵守、应用的原则：正人先正己。

8、适度原则：掌握分寸，认真得体，合乎规范，注意技巧。

三、礼貌修养的基本原则

礼貌修养：是人们要养成的良好的礼貌习惯，建立尊重别人的感情，讲话要用敬语的原则。

1、热情：对人们热烈的感情，使人感到温暖，但要注意分寸。

(1)不能直呼客人姓名。

(2)不能与客人说自己的私事。

(3)不能要求客人为自己做这样或那样的事。

(4)做到“三心”：热心、诚心、知心。

(5)做到“四到”：眼到、口到、耳到、意到。

2、适度：礼貌要求恰到好处

(1)杜绝混淆服务员与顾客的交流界限。

(2)防止超越服务人员工作的礼节规范，妨碍工作的正常运行。

(3)掌握合适的距离，主动向客人问好。

(4)保持合适的服务距离，随时做好服务工作。

3、理解：董得别人的思想、感情、意识，或理解别人的观点、态度，根据情况体谅别人，尊重别人，内心领会别人的喜怒哀乐。

⬬一起合同网Hc179.COm精品手册:
• 茶餐厅周记 | 茶餐厅工作计划 | 茶餐厅父亲节文案 | 餐厅装盘培训总结 | 茶餐厅培训总结 | 茶餐厅培训总结

(1)善于去接收对方，适应对方。

(2)要让翟方产生信任感，尊重别人的隐私。

(3)信守承诺，不道听途说。

4、宽容：大度、宽宏大量、容纳别人，原则问题要体谅别人的礼仪过失。

(1)礼节、礼貌是服务的核心。

(2)顾客永远是对的。

四、电话礼仪

1、接电话的基本方法：普通话、吐字清楚、发音准确、口齿伶俐，注意语调缓雇适中，让翟方有一种甜美的微笑感。

2、电话的特点：高效、快捷。

3、打电话应注意的事项：

a.缓急有序、语调适中、语言精炼、重点突出;

b.吐字清晰、发音准确、语言标准、口齿伶俐;

c.不要只照顾自己，注意对方反应，平等对待，不打官腔;

d.打电话时记清电话号码，避免拨错号码，出现尴尬;

e.用声调表达微笑，表示诚恳和热情。

五、礼貌用语及忌语

1、基本的礼貌用语

五声：顾客进门有迎声;顾客询问有答声;顾客帮助有谢声;照顾不周有谢声;顾客离店有送声。

十字：请、您好、谢谢、对不起、再见。

三美：走路的动作美、说话语言美、站立姿势美。

12种敬语：称呼语、问候语、应答语、欢迎语、介绍语、祝贺语、解释语、协调语、致歉语、服务语、感谢语、告别语

2、服务忌语

嗨、老头、问别人去、没看正忙着吗、前边呢、不知道……。

四不讲：不尊重对方的语言;不友好的语言;不客气地语言;不耐烦地语言。

六、微笑服务

微笑：是最富有吸引力，最有价值的面部表情，使礼仪的基石，有着巨大的感染力和无形的能量。在多种多样、各具情态的笑中，微笑最美、最动人、最有魅力、最受欢迎。要笑的亲切自然，高雅大方，需符合礼仪规范。

(1)发自内心：让人在微笑中受到尊重，创造良好的沟通氛围。

(2)贵在自然：传递愉快、友好、谦恭、和蔼的信息。

(3)常规表情：为顾客奉献微笑是天职，笑口常开，礼貌周全的三条件：开朗、体谅、心平气和。

(4)微笑是联合行动：笑要与口眼结合、神情结合、气质相结合，语言结合，仪表、举止相结合。

(5)训练：倒念“一”字，使双颊向上扬起，嘴角向后拉长微上扬，保持10秒，反复练习。

第八章工作日程安排及规范

一、餐饮服务程序之万能公势

程序：就是一个前后的顺序。

万能公势：

准备阶段：充分。

接触阶段：第一印象(好的开始)。

深入阶段：细致(耐心周到)，力求圆满。

收尾阶段：玩善、提高。

二、一日工作基本流程(两项主题工作：服务、卫生)

1、餐前准备

按时上班，精神愉悦;参加例会，分派工作;打扫卫生，全面细致;用具摆放，整齐有序;洗净双手，摆放餐具;备齐物品，掌握沽清;检查仪表，微笑上岗;顾客第一，永放心间。

2、开餐环节

主动招呼，热情礼貌;摆放样餐，介绍菜品;排队刷卡，派菜稳健;操作熟练，顾全大局;及时添菜，防止中断;次序清楚，不便整齐;重量适中，卫生清洁;菜品回收，不能迟缓。

3、餐后结束环节

回拢盛具，轻盈快捷;食客意见，诚恳接改;文明送客，礼貌道别;收尾彻底，不留死角;立队点评，交接工作;各项纪录，准确明了;下班巡查，确保安全;人员离岗，关闭门户。

三、规范工作流程具体根据实际情况而定。

第九章前厅各岗位的岗位职责

一、餐厅服务员岗位职责：

1、直接上司：领班(其部组长)

2、在所指派的岗位内招呼客人，留意客人进餐厅情况，服从上司指派为客人提供良好服务。

3、按照工作程序和标准做好各项工作，换台布、摆台、收拾餐具准备就餐用具及作好清洁卫生等。

4、每日按时凭单到仓库领取日用品(可由领班负责或接受领班交待)

5、了解每日供应菜势及酒水以便介绍给客人。

6、为客人上菜、分菜、斟酒、收拾餐具、服务客人就餐。

7、注意对客人所点的菜品进行跟催，尽量帮助客人解决就餐过程中的各类问题。若自己不能解决的可及时反映请示领班。

8、尽量避免用具破损，轻拿轻放，要令自己在工作中尽责。

9、负责餐厅各项工作，清洁好当值卫生，交接好方可下班。

10、遵守酒店日程安排，服从管理，听从分配，勤苦耐劳，忠于职守，钻研业务，爱岗敬业。

二、传菜员岗位职责：

1、直接上司传菜领班，传菜员俗称“地喱”。

2、上班听候领班当日重要的工作安排。

3、接受指派任务愉快、操作规范高效。

4、价差汁酱类能否供应当天的散席、酒席并能补充货源。

5、负责将订餐单送至厨房，快速准确呈送给服务员上菜，报上菜名，勿漏跟汁酱及收回菜盖、空盘，然后立即返回岗位。

6、推销介绍点出给顾客选用，热情有礼，记得专业地印上盖章。

7、发现有偏差的采势，一定要及时转告领班，再交送厨房。

茶餐厅培训总结 〈六〉

一、新员工岗前培训

新员工在培训学校（地区人培部）经过统一的入职培训以后，各分店还应该对新员工承担岗前培训责任，管理人员应了解新员工上岗培训必备的相关知识，并完善上岗培训的内容，保证培训质量。一名服务员在独立上岗之前应得到不少于xx天的跟岗培训，其内容主要应包括：

1、迎新演说。驻店总经理（酒店经理）应亲自向新服务员致欢迎词，对新员工的到来表示欢迎，并鼓励新员工在未来的工作中表现得出色。各相关部门也应分别向新员工简单介绍本部门基本情况，使新员工认识管理人员，并体会到新集体对他们的重视。

2、分店发展史、传统与规章制度等。这部分的讲解意在帮助新员工建立团队归属感，使他们了解自己将要就职的情况。可以达到告知新员工本酒店的经营理念、价值观等目的。酒店规章制度要认真讲解，最好用案例教学，使新员工重视这方面内容的学习。

3、组织结构及各部门基本职能介绍。介绍整体组织形式，各部门名称、负责人、工作内容以及工作程序等。

4、产品知识、经营信息。新服务员必须掌握酒店产品知识和经营信息。产品知识应包括各经营部门的相关信息，以便回答客人，如名称、地理位置、营业时间、经营项目、特色等，这部分的培训内容应要求新员工在独立上岗前熟练掌握。

5、仪表仪态、行为规范。将相关仪表仪态、行为规范标准要求告知新员工，并逐一讲解，示范指导，帮助新员工养成良好的职业风范。

6、服务技能技巧。这一部分是培训内容中最核心的部分，各分店一方面要定期集中性地安排强化培训，同时在日常的工作中管理人员也要随时关注、巡查，并给予及时指正，特别是要把握和利用好餐前会这一培训时机。此外，也可以采取跟踪辅导方式，在对应师傅的指导下，让新员工逐步独立上岗操作，以经常检查作督导，并及时解答疑难问题，辅助新员工熟练掌握服务技能并良好应用。

真正独立上岗之前，考核培训结果是十分必要的。考核不仅有利于督促员工积极参与培训，努力掌握新知识，而且有利于主管人员考察员工对所培训知识与技能的掌握程度，调整改进培训方法。对于考核结果良好的员工，可以安排独立上岗工作；对于考核不合格者，则应安排重新培训和改换工种甚至终止工作。

二、员工在岗集中性培训

（一）理论知识培训

理论知识培训是服务员必须掌握的内容，其主要包括思想品德、规章制度和业务知识等内容。理论知识培训的关键是记忆，我们必须用一种能够帮助员工记住培训内容的方法来讲授理论知识课。如果内容讲得太多，编排顺序又混乱，培训效果肯定不好。此外，让服务员参与学习的过程，也是培训的好方法。理论知识培训的方法和步骤主要如下：

1、制定培训目标。培训老师首先要明确培训要达到的目的是什么，培训目标是培训工作的“导航灯”，决定着培训的整个过程。培训目标的制定要具体，可衡量，能实现，并符合实际需求。

2、课程介绍。了解员工对该内容的认识，告知员工课程内容及安排此内容培训的意义。提高员工对培训的兴趣，使学员能够安心学习，达到良好的学习效果。

3、讲授内容。将要讲的主要内容的知识点在量上控制好，否则如果细节过多，员工可能会记不住。主要内容最好能写在白板上，让员工记录，以帮助记忆。

4、提出问题或发表意见。有些理论知识课程内容是比较枯燥的，但潜在含义却很深刻，培训老师要鼓励员工提出问题或发表意见，他们的参与会有助于知识的掌握，同时可以活跃现场气氛。另外，培训老师也可以由此来判断员工吸收了多少所讲授的知识。

5、复习。课程讲授完时，培训老师要重复一下重点内容，重复次数越多，学员的记忆也就越牢。

6、考核。培训的目的是否达到，只有通过考核才能知道。培训开始时，告诉员工将要考核以及考核什么内容，这是引起服务员注意力和兴趣的一个有效方法。考核时应注意：考核可以口鉴，也可以笔答；考核可以随时进行，不一定等到课程结束；只考核重点内容；考核只是为了帮助员工记忆，而非惩罚。

7、总结。讲评考核结果，强调内容的重要性。如果合适的话，把此次讲的内容与下一次培训要讲的内容联系起来，以保持服务员参加培训的持续性热情。

（二）业务技能培训

技能培训也需要做细致的准备工作，培训时可以以小组为单位，但每位员工都应有机会参与实践课所讲的每一种技能。业务技能培训的方法有很多，一般以示范与练习、角色扮演、情景培训等方法最为有效，具体操作方法及步骤如下：

1、示范与练习法

（1）内容介绍。向员工介绍与本次技能培训相关的一般性知识，如

专业名称、设备功能、程序要求、安全操作知识等，特别要讲清本次培训要达到的目的，强调重要性及相关的内容。培训老师在做介绍时思路要清晰，自己不要重复，不要在内容之间跳跃。同时，还要强调培训纪律。

（2）示范准备。示范的内容简明，使服务员易于掌握；参加培训的每个人都有成功的机会；示范步骤安排要有逻辑性；保证每个员工都能完整地看到示范过程。

（3）示范演示（注意点）

A、边示范边慢慢地解释。做一步解释一步，并说出为什么这样做。

B、培训师在示范时允许员工提问，但要保证所提问题与示范有关。

C、避免使用让人过于敏感的评语，如：“这太容易了，做不好就成傻瓜了。”“这没什么，你们看一遍就会了！”这些话语有损于培训老师在员工中的形象。

D、示范要强调要点，动作力求缓慢，对重点难点要反复示范，注意示范的动作不要超过学员一次接受能力。

（4）员工实践练习（注意点）

A、可先认真挑选几名较自信的服务员，让他们演练，要尽量避免使他们感到无法完成程序，失去自信。

B、让参加实践的服务员边做边解释他们所进行的步骤。

C、实践活动结束时，培训老师做出客观的评语。

D、如某位员工实践时略有障碍，可以让另一位练习得熟练的员工帮助，培训老师要尽量避免直接相助。

E、不要试图回避在实践中犯的错误，他们会从中学得更好。

F、让学员逐个环节反复操作，理解重点内容，直到他们能够正确掌握该项工作为止。

2、角色扮演法

这是一种趣味性很强的培训方法。培训老师将员工服务中存在的一些有代表性问题总结提炼，编排成剧目，让一些服务人员分别扮演客人和当值服务员，演示正确与错误的服务方式，在情景再现中，让学员深刻认识和牢固掌握正确的工作方法。

角色扮演法产生实效的关键在于角色互换和员工讨论。角色互换的作用是让员工在不同的位置体验自身工作的重要性。例如让服务人员扮演客人时，就能更加深刻体验客人的心理感受，认识到不良工作方法的害处。此外，角色互换，还能消除员工之间和员工与管理者之间的隔阂。在员工表演的同时，要让员工积极参与讨论分析，集思广益，总结正确的工作方法。这样，员工对错误工作方法的认识会更加深刻，对正确工作方法的掌握更加牢固。

3、情景培训法

情景培训法是指提出一些在工作中有代表性的问题，并假设几种解决问题的方法，这些方法的正误有一定的代表性，让学员讨论和选择正确答案，并申述理由，最后，培训老师来做出综合分析。

茶餐厅培训总结 〈七〉

员工日常管理制度：

1、上下班走员工通道，并接受保安员的检查。

2、上下班及用餐时需要打卡，不得漏打或替人代打，如出现漏打要及时告之部门主管。

3、确因某种原因不能上班的员工，应事先请假，如有特殊情况，应设法于当日通知部门主管，并得到许可，否则视为旷工。

4、工作时间不能穿着制服外出购物，不准吃东西、喝酒，不准听收录机，不准看电视，不准唱歌、大声喧哗或闲聊。

5、除指定人员外，不准使用客用设施。

6、未经允许不可在茶楼内摄影及摄像。

7、凡进入茶楼的单车和摩托车必须停放指定的位置。

8、凡不是本市户口籍的员工，要求办理暂住证，费用将从员工的工资中扣除。

★员工证件丢失赔偿规定

1、每位员工进入茶楼范围内应佩戴胸牌、员工证。

2、部门主管及保安人员有权随时抽查有关证件。

3、因使用时间长而损坏的，可以到人力资源部免费换领。

4、如有遗失被窃，应立即向所在部门和人力资源部报告，并按规定补办。

5、证件补价：考勤卡30元，员工证20元，胸牌20元，餐卡20元，住宿证20元。

茶餐厅培训总结 〈八〉

1、 用餐员工应做到文明就餐。不得赤膊进入餐厅，餐厅內严禁吸烟、大声吵 闹、说粗话、敲打餐具;餐厅内严禁赌博，严禁打架斗殴。

2、 用餐时一律使用刷卡，无饭卡的要经领导批准后方可用餐。

3、 所有用餐员工应自觉排队打饭，每人一卡，不得插队。

4、 用餐员工应爱护公物不准随意挪动餐桌、餐椅及餐厅的一切公共设施。

5、 为确保员工人身安全，用餐人员一律不准动用餐厅专用设备。

6、 严禁在餐厅的墙壁、餐桌上乱写乱画。

7、 用餐员工应保持餐厅的清洁，不准随地吐痰，乱扔杂物。剩菜剩饭等物倒 入专用桶内，不可留在餐桌上。

8、 用餐后冲洗餐具应节约用水，随手关闭水龙头。

茶餐厅培训总结 〈九〉

1、协助茶楼执行总经理开展茶楼经营及销售活动的组织和管理工作，完成计划指标。

2、根据茶楼经营理念和经营定位，制定相适应的'前厅各岗位工作操作标准和流程，保证向宾客提供良好的服务，满足宾客的合理需求。

3、每月编写经营报告和拟订部门工作计划，参与执行年度预算及菜单的成本、价格的制定。

4、检查、协调下属主管或班组长的工作，负责对他们进行考核和评估，并根据工作实绩提出奖惩意见，报执行总经理决定。

5、拟订茶楼前厅部的培训计划，领导实施培训计划，努力提高员工的专业技能和综合素质。

6、严格督导和检查下属员工服务规范的执行情况及各项规章制度的执行情况，发现问题及时采取措施。

7、根据客情安排开餐前的准备工作。

8、在经营高峰时间，亲临营业现场检查各部门的服务质量和工作质量，对出现的问题及时纠正，有重要的客人就餐时应亲自出面接待及妥善做好接待的安排。

9、审阅下属各班组的每日营业报表、每日记事薄，广泛征求宾客的意见和建议，发现问题及时纠正，对经营情况进行分析，并报告茶楼执行总经理。

10、 处理重大的投诉事件。

11、 领导下属各部门实施茶楼的促销活动方案，协调有关部门，确保促销活动顺利进行。

12、 督促下属员工认真贯彻执行餐饮卫生法规和茶楼卫生管理制度，把好食品卫生关。

13、 对前厅部责任区域的卫生质量和环境质量负责，保持良好的经营环境和经营氛围。

14、 管理茶楼部的经营设施、设备和物资，保证茶楼经营环境和物资的安全，协助财务部的月度设备用具盘点。

15、 关心下属员工的思想、工作和生活状态，合理解决他们提出的困难和问题，听取和采纳他们的合理化建议，保持良好的团队凝聚力和战斗力。

16、 在权限范围内审阅、批示下属各部门和个人呈交的报告和各项申请。

17、 按茶楼执行总经理的要求履行其它职责。

18、 参加相关会议。

19、 服从茶楼节假日的政策和措施。

20、 保持员工手册上所列正确的仪容仪表。

21、 熟悉所有的茶楼设施和服务。

22、 熟悉并遵照各项标准服务流程作业。

23、 熟悉并遵守酒楼及本部门各项管理规章制度。

茶餐厅培训总结 〈十〉

一、服务态度

服务态度是指餐厅服务员在对客服务过程中体现出来的主观意向和心理状态，其好坏直接影响到宾客的心理感受。服务态度取决于员工的主动性、创造性、积极性、责任感和素质的高低。其具体要求是：

1.主动

餐厅服务员应牢固树立“宾客至上、服务第一”的专业意识，在服务工作中应时时处处为宾客着想，表现出一种主动、积极的情绪，凡是宾客需要，不分份内、份外，发现后即应主动、及时地予以解决，做到眼勤、口勤、手勤、脚勤、心勤，把服务工作做在宾客开口之前。

2.热情

餐厅服务员在服务工作中应热爱本职工作，热爱自己的服务对象，象对待亲友一样为宾客服务，做到面带微笑、端庄稳重、语言亲切、精神饱满、诚恳待人，具有助人为乐的精神，处处热情待客。

3.耐心

餐厅服务员在为各种不同类型的宾客服务时，应有耐性，不急噪、不厌烦，态度和蔼。服务人员应善于揣摩宾客的消费心理，对于他们提出的所有问题，都应耐心解答，百问不厌;并能虚心听取宾客的意见和建议，对事情不推诿,火锅加盟。与宾客发生矛盾时，应尊重宾客，并有较强的自律能力，做到心平气和、耐心说服。

4.周到

餐厅服务员应将服务工作做得细致入微、面面俱到、周密妥帖。在服务前，服务人员应做好充分的准备工作，对服务工作做出细致、周到的计划;在服务时，应仔细观察，及时发现并满足宾客的需求;在服务结束时，应认真征求宾客的意见或建议，并及时反馈，以将服务工作做得更好。

二、服务知识

餐厅服务员应具有较广的知识面，具体内容有：

1.基础知识

主要有员工守则、服务意识、礼貌礼节、职业道德、外事纪律、饭店安全与卫生、服务心理学、外语知识等。

2.专业知识

主要有岗位职责、工作程序、运转表单、管理制度、设施设备的使用与保养、饭店的服务项目及营业时间、沟通技巧等。

3.相关知识

主要有宗教知识、哲学、美学、文学、艺术、法律各国的历史地理、习俗和礼仪、民俗与宗教知识、本地及周边地区的旅游景点及交通等。

三、服务能力

1.语言能力

语言是人与人沟通、交流的工具。餐厅的优质服务需要运用语言来表达。因此，餐厅服务员应具有较好的语言能力。对餐厅服务人员的语言要求为：“语言要文明、礼貌、简明、清晰;提倡讲普通话;对客人提出的问题无法解答时，应予以耐心解释，不推诿和应付”。此外，服务人员还应掌握一定的外语。

2.应变能力

由于餐厅服务工作大都由员工通过手工劳动完成，而且宾客的需求多变，所以，在服务过程中难免会出现一些突发事件，如宾客投诉、员工操作不当、宾客醉酒闹事、停电等,麦勒菲,告诉您开品牌折扣店成功的秘诀，这就要求餐厅服务人员必须具有灵活的应变能力，遇事冷静,及时应变，妥善处理，充分体现饭店“宾客至上”的服务宗旨，尽量满足宾客的需求。

3.推销能力

餐饮产品的生产、销售及宾客消费几乎是同步进行的，且具有无形性的特点，所以要求餐厅服务人员必须根据客人的爱好、习惯及消费能力灵活推销，以尽力提高宾客的消费水平，从而提高餐饮部的经济效益。

4.技术能力

餐饮服务既是一门科学，又是一门艺术。技术能力是指餐厅服务人员在提供服务时显现的技巧和能力，它不仅能提高工作效率，保证餐厅服务的规格标准，更可给宾客带来赏心悦目的感受。因此，要想做好餐厅服务工作，就必须掌握娴熟的服务技能，并灵活、自如地加以运用。

5.观察能力

餐厅服务质量的好坏取决于宾客在享受服务后的生理、心理感受，也即宾客需求的满足程度。这就要求服务人员在对客服务时应具备敏锐的观察能力，随时关注宾客的需求并给予及时满足。

6.记忆能力

餐厅服务员通过观察了解到的有关宾客需求的信息，除了应及时给予满足之外,艺术涂料招商，还应加以记忆，当宾客下次光临时，服务人员即可提供有针对性的个性化服务，这无疑会提高宾客的满意程度。

7.自律能力

自律能力是指餐厅服务员在工作过程中的自我控制能力。服务员应遵守饭店的员工守则等管理制度，明确知道在何时、何地能够做什么，不能够做什么。

8.服从与协作能力

服从是下属对上级的应尽责任。餐厅服务人员应具有以服从上司命令为天职的组织纪律观念，对直接上司的指令应无条件服从并切实执行,淘姿名品女装折扣店。与此同时，服务人员还必须服从客人，对客人提出的要求应给予满足，但应服从有度，即满足客人符合传统道德观念和社会主义精神文明的合理需求。

四、身体素质

1.身体健康

餐厅服务员必须身体健康，定期体检，取得卫生防疫部门核发的健康证,手机加香，如患有不适宜从事餐厅服务工作的疾病,汽车装饰加盟，应调离岗位,冰淇淋加盟。

2.体格健壮

餐饮服务工作的劳动强度较大，餐厅服务员的站立、行走及餐厅服务等必须具有一定的腿力、臂力和腰力等，因此，餐厅服务员必须要有健壮的体格才能胜任工作。

此外，餐厅服务工作需要团队精神，餐厅服务质量的提高需要全体员工的参与和投入,美容产品加盟。在餐厅服务工作中，要求服务人员在做好本职工作的同时，应与其他员工密切配合，尊重他人，共同努力，尽力满足宾客需求。

茶餐厅培训总结 〈十一〉

茶餐厅是香港餐饮文化的代表，一座城市里拥有着无数家茶餐厅，并不仅仅是为了填饱肚子，更为了提供一个社交场所，让人们有机会享受香港的独特文化。作为高度社交化的场所，茶餐厅需要拥有高质量的服务和热情的态度，以吸引顾客，增加回头率。为了做好茶餐厅的工作，我们需要制定一个详细、具体且生动的工作计划。

一、服务培训

餐厅服务员是通向客户的窗口。因此，我们的员工应该通过培训获得良好的服务技能。首先，我们需要培训员工的交际能力，让他们了解如何与顾客进行有效沟通。接下来，我们应该让员工了解菜肴的各种细节，以便他们能够回答顾客的问题。在此基础上，我们需要培训员工的服务态度，让他们的服务变得更加周到和贴心。

二、设备管理

茶餐厅的设备管理是非常重要的环节。我们需要保持设备的清洁和良好维护，以便让员工和顾客更加舒适。同时，我们需要保养和调试厨房设备、排气设备、餐具设备等等，并定期进行消毒清洁，以确保每个顾客都能享受到卫生的环境和优质的服务。

三、菜单设计

餐厅的菜单是顾客了解菜品和价格的重要来源。茶餐厅的菜单应该与主流的食品趋势保持步调一致，并确保菜品的选材、质量、口感丰富而独具特色。此外，我们还需要优化菜单，按照不同的时令，季节、人群等设计菜单，以尽可能满足更广泛的顾客需求。

四、员工项目和职责安排

为了确保餐厅的高效运转，我们需要安排每个员工的工作项目和职责。这些职责包括管理员工的工作时间表、协助员工完成任务、记录职责记录、提供培训和监督员工的表现等等。我们还应该定期分发任务、收集反馈、评估表现和订立目标，以确保工作任务的满足时间表和质量要求，从而为顾客提供高质量的服务。

五、顾客反馈

在茶餐厅中，针对顾客的反馈和建议是非常重要的。我们需要实时记录客户的意见和反馈，并及时改进服务，以提高顾客回头率和顾客满意度。因此，我们需要建立反馈渠道和客户服务系统，邀请顾客进行反馈，并通过培训员工的方式让员工更好地回应顾客的反馈。

总之，制定一份详细、具体且生动的茶餐厅工作计划是一项必要的任务。一旦规划正式实施，我们就能更好地服务我们的顾客，并始终保持高效率的运转和优质的餐饮品质，从而为桂公园茶餐厅赢得更广泛的声誉。

茶餐厅培训总结 〈十二〉

茶餐厅培训总结 〈十三〉

在餐厅行业里，一个成功的餐厅离不开严格的培训体系。为了提高员工的素质和专业技能，我们餐厅特别注重培训的实施。经过一段时间的努力，我们取得了非常显著的成果。在这篇文章中，我将详细介绍我们餐厅的培训内容和培训效果。

我们的培训内容非常全面。任何一个员工进入我们餐厅后，都会接受一系列的培训课程。这些课程包括服务礼仪、产品知识、团队合作等方面的内容。我们餐厅非常重视员工的服务礼仪，认为一个礼貌、热情的服务态度可以极大地提升餐厅的形象和顾客的满意度。因此，我们的员工在入职之后必须参加礼仪培训课程，学习如何与顾客进行有效的沟通，如何热情地迎接每一位顾客，并且学习如何处理各种客户投诉和疑问。

同时，产品知识也是我们培训的重点之一。我们的餐厅提供各式各样的菜品，员工需要了解每道菜的制作方法、配料信息以及味道特点，以便能够对顾客提供详细的解答和推荐。为了提高员工对产品知识的掌握，我们定期进行菜品知识竞赛，通过竞争的方式激发员工学习的兴趣。

团队合作也是我们非常注重培训的内容之一。在餐厅里，团队的默契和协作能力直接关系到服务效果的好坏。为了强调团队合作的重要性，我们餐厅组织了多次的团队活动，包括户外拓展训练、团队建设游戏等。通过这些活动，员工能够更好地理解和感受到团队合作的意义，并且培养起相互信任的关系。这些活动不仅提高了员工的个人能力，还增强了整个团队的凝聚力和战斗力。

在培训的过程中，我们除了提供理论知识，更注重实践能力的培养。我们的培训教材中，不仅有书面知识，还有大量的模拟情景和实际操作的演练。例如，在服务礼仪的培训中，我们会进行角色扮演，模拟不同情况下的服务场景，让员工亲身经历并学习如何应对各种情况。在产品知识的培训中，我们会组织实际操作的演练，让员工亲自动手制作和品尝菜品，以提高他们对菜品的熟悉度和掌握度。

经过一段时间的努力，我们餐厅的培训效果非常显著。员工们的服务态度更加亲切热情，能够主动积极地与顾客进行沟通，帮助顾客解决问题。他们对菜品的理解更加深入，能够提供更专业的建议和推荐。而且，员工之间的团队合作效果也有了明显的提升，彼此之间的协作更加默契，工作效率也大大提高。

餐厅的培训是一个持续的过程，需要不断地进行更新和完善。我们餐厅将一直坚持培训的原则，继续提升员工的素质和专业技能，以提供更好的服务和满足顾客的需求。我们相信，通过我们的不懈努力和员工的共同努力，我们的餐厅将继续取得更多的成功。

茶餐厅培训总结 〈十四〉

为了全面加强公司食堂的管理，提高员工进餐质量、确保员工正常用餐、招待，树立公司食堂窗口的环境、卫生形象，实行用餐报餐制度，特制定本规定。

1、采购食材时，要保证食品的新鲜，不变霉、不变质，以防食物中毒。

2、各类蔬菜等食品必须清洗干净，先洗后切，防止食物营养成分流失。

3、厨房各类用品、用具，使用前后必须及时清洗干净。冰箱(柜)、消毒柜内存放物品要分类(袋)存放，定期清理。

4、食堂物品餐桌、地面、餐具等饭后必须及时进行清扫，保持餐桌、餐椅的干净整齐，应做到每日一小扫，每星期必须对餐厅及厨房大清洗一次。消除卫生死角。

5、食物残渣定点放置，及时清理，保持卫生。

1、每天食堂备餐分为3个标准：、固定人员10元/人;、拆迁组15元/人;、公司招待用餐分为：A、B、C，3个档次。

2、每天上午9：30、下午15：00由食堂人员到员工签到处的到岗签到薄及考勤表上进行清点公司固定进餐人数，按所清点的固定进餐人数进行备餐。

3、人员备餐：实行固定报餐和异动报餐相结合，异动报餐(固定人员减少和临时增加时)必须在当日进餐前2小时由负责人通知食堂管理人员。

4、公司非正常上班的时间(如节假日)和日常的早、晚餐，公司员工需要进餐，由员工自行报餐和食堂人员进行摸底后备餐。

6、食堂必须保证在公司人员的正常进餐。备餐要求干净卫生、营养均衡，各用餐标准必须达到4：2：1(4荤2素1汤)的比例。、因人数而定。

2、公司人员：公司上班正常签到人员进餐暂不支付用餐费，由食堂管理人员在当日员工用餐完毕后向行政管理人员对实际进行用餐人员的确认登记，每月结算一次。

3、公司非正常上班的时间和日常早餐、宵夜公司员工进餐，用餐费用由食堂自行收取。

4、被核定为已报餐的人员，当餐不论是否进餐均视为用餐，每人每餐10元。

5或 后应需外出公干但不在公司食堂用餐的员工，必须在上午10：00，下午16：00前用电话或委托他人通知食堂管理人员，视同报餐;否则，(进餐时由员工自觉应在已报餐人员的后面排队用餐，若没有饭菜备份时，可由食堂视情况办理)，用餐费由食堂收取，行政部不另行代扣。

1、公司招待要本着必要、得体、不铺张、不浪费的原则，用有限的资金

为公司创造最大的利益。

2、招待用餐分为3个档次：A、20元/位;B、30元/位;C、50元/位。

3、特殊情况下招待标准依据所承办事情重要程度由公司老总酌情安排。

4、各部门招待用餐人数、用餐档次必须提前2小时通知食堂管理员备餐，用餐完毕招待人员签字后由行政人员进行统计确认，每月结算一次。

茶餐厅培训总结 〈十五〉

星期一：

今天，茶餐厅迎来了新的一周。清晨，太阳刚刚升起，我就赶到餐厅，开启了第一天的工作。一到店里，就看到面带微笑的老板娘正在布置桌椅，整理好每一张小桌，准备迎接新一天的客人。我和其他员工们也迅速打扫卫生，擦拭玻璃窗，保持店面整洁明亮。我们尽全力准备好所有需要的食材和调料，确保每一位客人都能品尝到最美味的茶餐厅特色菜。

上午，茶餐厅渐渐热闹起来，人们陆续进来。一位年轻女士点了一份招牌蛋挞和一杯温暖的奶茶，坐在角落里品味着美食，享受悠闲的时光。一个留着络腮胡子的中年男士坐在吧台，喝着咖啡，专注地看着报纸上的新闻。茶餐厅里迎来了各个年龄层次的客人，有学生、上班族、老人家，他们在这里饱尝美食，放松身心，过上了美好的一天。

下午，我们经历了忙碌的午餐时段。厨房里的厨师们忙着烹饪各类美食，快手如飞。出餐窗口上的菜单悬挂着各式各样的美食，令人垂涎欲滴。服务员们忙着给客人上菜、倒茶，细心周到，让每一位顾客感受到茶餐厅独特的服务。

星期二：

今天一大早，我们就接到了一份特别的订单——为公司举办的庆功宴提供餐饮服务。这次庆功宴是为了庆祝公司整体业绩突破。我们茶餐厅的老板娘亲自给这次宴会定制了一套特色菜单，包括招牌奶茶、虾饺、牛腩煲等各种美食。我们所有员工紧密配合，按时完成了所有准备工作。宴会现场布置得豪华而庄重，各种美食摆放整齐。庆功宴上座无虚席，客人们面露笑容，品味着我们餐厅的美食，分享着公司的成功与快乐。这次宴会的成功，不仅展现了我们茶餐厅的实力，也为我们带来了更多的声誉和客源。

星期三：

今天是餐厅的例行清洁日。一大早，我们就对所有餐桌、椅子和地板进行了仔细的清洁和消毒。厨房里的设备也经过了全面清洁，确保在未来的工作中能够保持最佳的状态。整个清洁过程耗时良久，但我们兢兢业业地完成了工作。晚上，餐厅重新开放，迎接顾客们的光临。他们赞赏我们的用心和努力，对餐厅的卫生状况给予了高度评价。

星期四：

今天，我们餐厅接待了一批旅行团的游客。他们人数众多，要求迅速的餐饮服务。茶餐厅的员工们迅速安排座位，为游客们提供双语菜单和翻译服务。厨师们忙着烹饪各样的美食，服务员们忙着上菜倒茶。餐厅里忙碌而又热闹，游客们对我们的服务赞赏有加。茶餐厅成了他们旅途中的一道亮丽风景，也为他们留下了美好的回忆。

星期五：

星期五是我们餐厅的特色日，我们每周都会推出特色的美食和活动。今天，我们提供了新鲜出炉的香脆烧鸭，以及刚刚下锅炸得金黄酥脆的油条。这些特色美食吸引了很多顾客前来品尝。我们还举办了一场抽奖活动，让顾客们有机会赢取免费的好吃好喝。餐厅里欢声笑语不断，每一位顾客都为茶餐厅带来了温馨与快乐。

这是一周的工作总结和回顾。回想起这一周，茶餐厅经历了各种不同的活动和服务，也迎接了各类不同背景的客人。我们用心经营，提供优质美食和服务，希望让每一位顾客都感受到茶餐厅的独特魅力。我们相信，在未来的日子里，茶餐厅将会越来越好，为更多的人带来美味和快乐。

推荐阅读: 茶餐厅培训总结(精华十五篇) 茶餐厅周记(实用15篇) 茶餐厅工作计划（汇总十一篇） 茶餐厅厨房合作合同范文其三 茶餐厅父亲节文案(收藏七十九句)

一起合同网小编为您推荐茶餐厅培训总结专题，欢迎访问：茶餐厅培训总结

热门标签: 餐厅装盘培训总结 餐厅服务员培训计划 十五的月亮歌词 教师节活动总结美篇 餐厅实习周总结 十五大的主要思想总结

文章来源：//www.hc179.com/hetongfanben/183244.html