辞职后创业事迹材料
发布时间：2025-06-07辞职后创业事迹材料(精品19篇)。
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小伙叫严磊，一个偶然的机会让他接触到了福州油纸伞。“民宿刚流行的时候，有朋友托我在福州买油纸伞来装饰他们的民宿，他们说在网上看到福州油纸伞有名、质量又好，但我在市场上却买不到，好不容易才从父辈那里打听到制作油纸伞的师傅。”严磊说，朋友提出定做伞，并提出相应的想法。于是严磊和制伞师傅打成了一片，师傅说你要求那么多，你自己学好了。
之后，严磊真的开始学习制伞，他说，“常有年轻人到师傅那里学，但最终剩下的就我一个人。”
学了三年的严磊出师了，相比于制伞，严磊更加头痛的是销路。
他在20xx年开了一个“坊巷书生”油纸伞工作室，在南后街有了一个摊点。制作的方法是遵循100多年的老工艺，棉线得一圈一圈的上，桐油得一遍一遍地刷，一批200个油纸伞要花上20多天，天气不好还得更长一些，“这活急不得，你得慢慢来。”
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阳春三月，走进宏硕生态园，只见满目春色，一派生气盎然。梨园爆开满坡的雪白，枇杷园里挂满晶莹的果实，杏李、樱桃、柑桔，以及大量不知道名字的时新果林，吐出清新和碧绿。果林间还有猪舍、沼气池、渔池。这是一个集猪—沼—果—鱼于一体的立体生态园。
生态园位于**市，他的主人就是远近闻名的新型农民**市。
XX岁的**市，是**市李家铺乡庙基村农民。与其他农村青年一样，**市高中一毕业，就外出打工了。凭着一股闯劲与豪情，走南闯北，开始了他的漂泊。他开始辗转于城市各个工地，做了一名普通的泥水工。几年过去了，**市空手而归，他没有捞到第一桶金，他只收获了无限的忧虑。世界之大，却没有属于自已的创业平台，他做梦都想拥有自已的'一片天地啊！
XX年春，打工回家的**市，在家乡荒凉的山岗上踱步，他在思考，他的人生道路该怎样走。走着走着，他不经意地看到了一片桔园。在他的印象中，这是1XX年由村里开出的桔园，几年过去了，却是杂草丛生，毫无生气，**市感到有些疼惜。多好的桔园，怎么就荒成这样了呢？这都是没有技术，缺乏治理造成的。联想到自已四处打工，寻求致富之路，可眼皮底下的桔园却荒着，这不是一种讽刺么？这一夜，**市失眠了。
第二天，**市作出了一个不平常的决定，他要承包这片桔园！
从此，**市白天培管桔树，晚上钻研果树栽培，一心扑在了桔园上。一晃三年过去，**市的桔园却没有给他带来收获，反把自己几年里卖苦力挣回的一点辛劳钱也搭进去了。家里人埋怨他把钱打了水漂漂了，村里不少人也背后嘲笑他把钱扔在一文不值的荒山上。
**市有些不服气，他在挫折中摸索，他终于把握了桔柑栽培技术。**年，他的果园了迎来第一个丰收年。曲折的经历让他深切感受到了知识的力量，一个梦想在他心中点燃了！他要上大学深造，全面把握农村实用技术，做一个新型的农民。**年6月，他自费来到湖南农大园艺系学习，李家铺乡政府资助了他，他的求学的梦想实现了！两年间，他潜心钻研，广泛涉猎农村实用技术，以优异的成绩完成了学业。
学成归来，他布满了自信。20**年，**市筹资买下了村里200亩荒山，在原有桔园的基础上，将其扩展成为了一个生态园。这时，一个更大的梦想在他心中滋生，他想做一名现代庄主！
20**年，全国农村远教试点在常德展开，一时间，摸惯了锄头把的农民有了摸电脑触网络的机会，时代的发展一下子将农民与现代网络对接上了，这让**市喜出望外！
宽带网拉到了这山旮旯，远教站点建在他的桔园里，**市成了山村第一个“触网”的人！远教给**市插上了知识与信息的翅膀！只要流览一下网页，就能知晓各地农产品生产与加工信息，他利用远教网络迅速与全国各地的林果开发商建立了联系，他的事业发展进入了一个崭新的阶段。
20**年底，**市的“宏硕生态园”正式启动建立。
通过上网搜集资料和向专家咨询，**市以全新的视角开始了生态园建设。为解决有机粪源问题，他建起了1000头规模的良种猪场；为保持良性的生态，他建起了100多个立方米的沼气池，用猪粪作为生产沼气的原料，同时，经过消毒、杀菌过程，生产出了优质腐熟的有机。用这样优质的有机粪栽种果树，提高了果实的品质。他还广泛利用生物防治，减少了农药的使用，进一步提高了果品的质量。
20**年，他再次买下了200多亩荒山，建起了时新果品试验园，并与全国各果树科研单位、高等院校取得了联系，共引进43个优良水果品种。
宏硕生态园，给周边的老百姓带来了直接的效益。他的庄园常年有10多名治理人员。农闲时，四周农民都来到他的生态园劳动，每年为他们提供了上万个劳动日。乡亲们既种好了自己的田地，农闲时又有了好的去住，既学到了实用技术，又增加了收入，一个个都喜形于色。平常，四周村民按需要在他的园里培训和劳动，年尾，利用一天时间集中结账。这一天，**市的生态园里喜气洋洋，大家喜滋滋地领取一年的工资，也在这里分享**市创业的快乐与激情。
做一个有知识的新型农民，带领乡亲们共同致富，是**市内心坚守的信念。几年来，靠了远教这个好帮手，他精心组织对村民的培训，手把手地传授技术，带出了20多个林果大户。樟树村的徐兆国，以前种植柑桔不理手，**市不厌其烦给他传授技术，教他剪枝、嫁接，还从网上帮他搜集资料。后来，徐兆国也摸出了一些道道来，规模由几亩发展到十几亩，产量也大幅度提升。如今，**市的生态园辐射到了渡口、灵泉、新洲等乡镇。20**年，他的生态园进一步辐射到了澧县，在澧县甘溪镇，他还建立了一个近300亩的基地。
为应对市场，**市组建了林果协会、养殖协会，为果农、养殖户提供各种技术和产品流通信息。20**年，本地柑桔丰收了，可价格只有两毛五，**市天天守在电脑前，查找各地销售价格。一天，他搜索到了河南、山东的价格，那里每斤能卖到七毛五，**市喜出望外，立即组织了近百吨柑桔运往河南等地，一次就为乡新们增加了10多万元收入。在**市的带动下，村民们也都成了网迷，有事就上网查查，极大地方便了生产和销售。
目前，**市“宏硕生态园”面积已达到了1000亩。年出栏生猪800多头，优质水果收入达到了20万元，水产收入近10万元，每年综合产值在100万元以上，创利税20多万元。
远教帮助**市实现了庄园梦，他也成了远近闻名的新型农民。他多次被授予省、地、市实用技术人才称号，还被吸纳为**市市政协委员。荣誉给了他信心与力量，他表示以宏硕生态园为中心，生产绿色食品，取得绿色食品证书，把生态园做得更大。
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创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。
先生从一个地方邮政局的普通职工到千万身家，用了仅十年的时间。建筑装饰工程、通信贸易、酒店管理、水电开发、生物科技等，截至底，集团企业总资产达到2亿元以上。
一、创业之路——因势制宜快速行动
九十年代，经济改革的浪潮把一个年青人推到了风口浪尖。这个年青人凭自己良好的素质和惊人的胆识，搏击风云，铸就了不可磨灭的辉煌。他就是。
一个人要想成就自己的事业，实现自身的价值，除了有过人的胆识外，就是要能敏锐的觉察到创业的时机和善于利用自身的资源。认识到在创业初始阶段，最现实、最经济、最有保障的发展，就是围绕现有资源进行整合与延伸。有了资源才有生财点和增长点。
1993年从部队复员到县邮电局做一名普通的职工，由于不满足于现状，开始谋求创业，看到邮电局要装修营业厅，就向局领导提出了承包营业厅装修工程的想法，但是被领导否决了。在邮电系统鼓励成立劳动服务公司创办第三产业的整体氛围下，主动放弃稳网定的工作，在局领导的支持下创办了邮发装饰公司。开始承接邮电系统内的装饰工程，并以优良的质量获得了局里的一致好评。
“吃得苦中苦，方为人上人”，这是过去鼓励读书人发奋图强的一句俗语。创业也是一样，只有把勤劳当作一种资本，比别人在身心上付出得更多，才会取得更大的收获。创业的艰辛只有自己能够体会，为把握好商机，严把品种质量关，一人既是老板又是员工;既是会计又是出纳;既是采购员又是材料员;既是质量监督员又是施工员，为了能按时保质完成工程，经常和工人一起吃住在工地。坚持了军人所特有的“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗”的精神。每年约有二分之一的时间在火车、汽车上、旅馆中和工地上度过的。
在家乡闯出一片天地后，开始思考如何走出去，如何才能壮大自己的事业?经过认真的思考后，华夏银行、建设银行在武汉网点装饰的主要合作伙伴。并且业绩开始向大型工程装饰发展，先后承接了海口金燕宾馆、天津海关大楼、武汉海关，山西汽车运输集团交通大厦、省泰华大厦、省东湖大厦等几十项大、中型建筑装饰与设计工程，并依靠雄厚的设计力量、精湛的施工技术、先进的设备材料和全员的精品意识赢得了用户的信赖和有关部门的好评，工程质量合格率市优质工程奖。个人资产也达到数百万元以上。
二、立业之道——管理创新诚信为本
在完成了资金的原始积累和事业的稳步发展以后，在创业过程中深深认识到好的思路、产业及项目不仅要有发展的基础，更要有管理的支撑和机制的保障，管理与创新永远是企业永恒的主题。企业要发展壮大就必须不断创新项目建设运营程序及管理模式。
在的努力下武汉世纪星装饰工程有限公司建立了科学规范的现代企业管理体制和工程质量监控体系，在项目管理上，实行项目经理负责制，实行严格的质量控制体系。并于通过iso9001-国际质量体系认证。
大部分老板喜欢安排自己的亲戚、老乡来管理公司的要害部门，但是并不是这样，公司里没有自己的亲戚和家人，而是实行能者居之。公司吸引了一大批优秀的人才，其中高级职称的有二级项目经理训练有素的专业施工队伍;一流水平的电脑绘图系统，实现了图纸设计高标准、国际化。公司在北京、太原等地建立了分公司。
诚信既是为人处世之根本，更是办事创业之根本。必须把“诚实守信、优质服务”放在第一位。在加强公司管理的同时，在公司大力倡导诚信为本，提出先做人，再做事。经常教导员工，不仅要公司与员工之间、同事与同事之间，要讲诚信，还要在与客户，与同我们打交道的每一个人都要讲诚信，这是做人的基本原则。一个失信的人是不可能在社会上立足的。
正式依靠一系列严格周密的管理制度与现代管理手段以及诚信经营，使企业充满活力，树立了良好的企业形象。公司不仅取得了客户的信任，还多次获得了主管机构的嘉奖。连续多年被评为市场行业“十佳信誉单位”、武汉市质量管理协会“质量诚信授信单位”、省统计学会“质量诚信服务满意率三优”企业。
在客户和伙伴的支持下，从起至今一直担任省工商联常委。这是个成功的创业典范。年轻人学习的榜样。想创业的你也必须要做好准备：吃得苦中苦，方为人上人。
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胡文，辽宁天禾农副产品有限公司总经理。
踏入社会后他就往返于桓仁、杭州进行大米、人参等土特产品销售，随着销路逐渐拓宽，返回桓仁先后创办林围田米业有限公司、辽宁天禾农副产品有限公司。
始终坚持绿色、生态型产品销售，与民生药业、华东医药等国内知名企业进行长期合作，年销售额突破2000万元。积极响应国家号召，投身大健康产业发展，先后参加世界健康会议、中国中医药会议，加深对大健康理念的理解和把握，促进了自身企业的可持续性科学发展。
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下面是范文网小编收集的农民回乡创业事迹材料(返乡创业先进事迹材料)，欢迎参阅。
农民回乡创业事迹材料 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《农民回乡创业事迹材料》的内容，具体内容：推销不怕丢面子，创业不怕丢银子，大事可成也!在这个创业时代里，有很多农民选择回乡创业。那么下面就让我分享一些关于的内容，希望能够有所帮助。一 80 后不要年薪百万要到田里种... 推销不怕丢面子，创业不怕丢银子，大事可成也!在这个创业时代里，有很多农民选择回乡创业。那么下面就让我分享一些关于的内容，希望能够有所帮助。
一 80 后不要年薪百万要到田里种蔬菜 "这袋冰菜叶子有沙土，弄干净了再放进框。"5 月 14 日下午 4 点，1983年出生的樊明名忙着向当天签了协议的成都 20 个家庭配送新鲜的"洋蔬菜"，全是从日本、韩国、以色列等国家引进的香蕉瓜、朝鲜蓟、冰菜等。"作为推广，每个家庭每年 8000 元左右，每周配送两次最新鲜蔬菜，每次 5斤左右。" 2020 年，眉山岷江现代农业示范园区成立，他成为园区第一个业主，成立彭山禾苗农业有限公司，流转了 500 亩土地种植蔬菜。3 年过去了，按他的话讲，现在才开始"扭亏为盈"。而在 2020 年之前，他是深圳某通讯企业的副总经理，负责整个东南亚市场的销售，年薪超过 100 百万元。
年薪百万工作不干了，到田里种蔬菜?这位?"80 后"是咋想的? 年薪百万不要为什么要种菜?
想起以前穿高档西服上班的日子，樊明名还是觉得那时安逸，之前负责手机主板设计，后来当了销售副总经理。"早上 8 点半开个会后，查看一下各地的销售行情，下午 2 点半就下班，去和朋友喝咖啡交流一下讯息。"说这话时，他揉了揉发红的眼睛，头天晚上?3 点半他才从峨眉半山七里坪的种植基地回来，早上 7 点又到成都小区推介自己的绿色"洋蔬菜"。
这么累，为什么要种?樊明民表示，在深圳的"朋友圈"很多人感叹现在的食品安全成问题，"还是不打农药或者少打农药的绿色蔬菜安全些!""高档法式餐厅才有的朝鲜蓟可不可以买到家里做?"众多朋友的想法与中央鼓励农业发展的"刺激"，加之父亲在老家种了 40 多年蔬菜的经验，让他谋生了流转土地种蔬菜的想法。
但他的想法一开始遭到了父母、妻子和朋友的一致反对，"疯了哦?一年一百万不要，跑去当农民捏泥巴?" 但是，樊明民很坚定自己的想法。
"企业副总，以后大不了就是总经理，人生还是单调了些。"樊明民认为，人生就像一条固定长度的线段，如果经历丰富，就会向线段中上起下浮的曲线，这样曲线拉长后，整个线段也才会"变长"。
城里人下乡 能不能挣钱? 樊明民想让人生变"长"的理想刚开始被现实击得粉碎。
2020 年---2020 年，樊明民流转的 500 亩土地全部种的青椒、茄子、白菜、萝卜等普通蔬菜，结果遭遇了比如青椒 1 毛钱一斤的销售超低价。
一年多时间，土地流转费近 50 万，工人工资 100 多万，还有大棚钢架、种子、化肥等各种开支，他直接亏了 200 多万。相当于两三年的收入一下
子化为了泡影。
"地还种不种?""肯定要种。"虽然家人都很不理解，但是父母从重庆搬来眉山，从事服装外贸工作的妻子也带着刚出生的女儿从深圳回来帮他。
遭遇失败后，樊明民调整了思路，有着以前当 IT 老总经常出国的经历，他想起了在日本、韩国很受高端人士青睐的冰菜、朝鲜蓟等"洋蔬菜"。随即，他用几个月时间重新到这些国家考察，与瑞士先正达种子公司、美国圣尼斯种子公司寻求合作。种子公司在负责种子提供的同时，还提供技术指导，这为"门外汉"的他解决了后顾之忧。
以前种子论袋卖，一袋种子 1000 粒才 10 多元，"洋蔬菜"种子论粒卖，一粒 元—2 元。成本增加不少，蔬菜销售价格也"水涨船高"。比如，樊明名透露，这一季 5 亩的冰菜采摘了 2 个多月，就已经收入 16 万，而且接下来还有 3 个月的采摘期。"朝鲜蓟的价格更是直逼 200 元一斤 400元一公斤，都是广州、深圳的高档法式餐厅预订，我们空运过去的。" "今年开始已经盈亏持平了，随着客户群的不断打开，下一步盈利不是问题。"虽然截至目前，已经投入了 800 万，但对于销售盈利，樊明名有足够的信心。
这从他在成都的家庭配送推广也可以看出来，5 月 14 日一天时间，他和同事在一个小区做推介，签了 20 个家庭配送协议。"一次一个小区有 20户，你想想成都有多少小区?"从今年开始推行家庭配送以来，他已经与成都 300 多个家庭签订了协议。"园区到成都，只有 40 分钟车程，这也是配送蔬菜很好的距离。" 同时，他也在园区附近农户收集土鸡蛋、菜籽油等特产供给自己的合作
家庭。"我们现在的蔬菜很少打农药，完全符合绿色蔬菜的标准，还在七里坪流转了几百亩种植有机蔬菜。" 二 返乡大学生种植姬松茸远俏日韩 乡情档案：黎富平，1979 年出生于安龙县龙广镇小场坝村;2003 年毕业于贵州大学农学专业，到兴义市桔山工委工作;2020 年，回乡领头创办安龙县农望种植农民专业合作社。
7 月 7 日，天刚蒙蒙亮，安龙县龙广镇小场坝村的义龙食用菌园区的菌农们就开始了一天的忙碌。
上午 9 点，菌农们将刚采的满筐菌子，陆续背到加工基地。
"别看这菌子小，都已销到韩国、日本去了呢!"农户杨林十分自豪地把一背篼菌子放到过磅称上，" 斤!今天还算少的呢，多的一天有二三百斤!" 一旁记账的小会计赵廷艳说："自 6 月中旬开采菌子以来，目前已收鲜菌 50 多吨了。" 不远处，一台崭新的食用菌清洗机正在流水作业。值班村民谭志先喜笑颜开："每天上午 7 点上班，下午 6 点下班，月收入高的有 3000 元，和城里人上班没两样了!" 农户们所从事的与食用菌相关的产业，都源自黎富平，一名安龙县龙广镇小场坝村走出来的大学生。
黎富平利用所学知识，发挥自身优势，回归故里发展食用菌姬松茸。
短短 4 年，安龙县龙广镇小场坝村从贫困村迈步小康村，带动全县龙广、
洒雨、平乐、普坪等乡镇 180 余户农户，辐射带动就业 2000 余人，发展大棚 615 个，户均纯收入 万元。
目前，产品除销往国内北京、上海等地外，还出口到韩国、泰国、日本等地。
【领头羊】带着乡亲奔小康 12 年前，黎富平从贵州大学农学院毕业后，到了兴义市桔山工委工作，很快就当上了桔山工委一下属企业生产技术部副经理、研发中心主任。
2005 年，黎富平大胆承包了食用菌厂。"没想到，第二年除了还清赊欠租金，居然还赚了二三十万元。" 2008 年，黎富平了解到家乡年轻人都出门打工、留下老人、小孩在家，就萌生了回乡创业的念头，让出门的年轻人在家门口就能做事，还可以照顾家人。
2020 年，黎富平回到了小场坝村。凭借自己的专业知识，经反复调研考察，黎富平认定，发展姬松茸这种珍稀菌子是条路子。
发挥专业特长和人脉优势，2020 年 12 月，黎富平领头，与村民合伙成立"安龙农望合作社"，当年试种成功。
2020 年，合作社集中流转土地 200 亩，发展 9 个大棚，仅干货就卖得17 万元。
1 亩菌子能增收万元以上!村里一下像砸开了锅，2020 年，就有 4 户有条件的农户参与，亩收入上万元。
没有资金，合作社便统一为农户提供菌种，并协助农户从农行获得每户5 万元的小额贷款，合作社提供担保，扶贫部门提供 5%的贴息;没有技术，
合作社就从菌农中选出 6 人作为蹲点协调技术员分片包户服务。
"这种集约化种植模式很受乡亲们欢迎。"黎富平说，每年 5 月底菌子开始生长，一直持续到 10 月底。一个大棚月产量可达 5 吨，盛产期每天采摘三次。
2020 年，合作社就发展到 83 个大棚，32 户农户参与，其中贫困户占七成以上，今年已发展到 150 多户。
合作社"统分结合、二次返利"的利益联结机制，加上政府的扶贫政策支持，激发了村民生产自主性，使得合作社迅速壮大。
2020 年，扶贫部门提供园区农户的扶贫贴息贷款高达 万元，且每建一个大棚提供 3000 元的补助资金。
黎富平所说的"二次返利"，即农户第一次收益为，出售鲜菌扣除合作社赊销的种植材料、菌种等后的收入;第二次收益为，每个生产周期结束，将合作社经营利润的 60%反补给农户，目前，已返利给农户 120 多万元。
2020 年，合作社带动 117 余户农户，发展大棚 306 个，实现产值 1745万元，菌农户均纯收入 万元。
目前，合作社核心区已被列为贵州省重点农业示范园区，有菌种生产基地 4000 平方米，食用菌冷链物流中心 1600 立方米，加工基地 4800 平方米，日加工能力达 80 吨。
产品除销往国内北京、上海等地外，还出口到韩国、泰国、日本等地。
为提高知名度，合作社将姬松茸干品带到泰国和法国博览会参展，好评如潮，并与贵州省农科院合资成立"黔西南州利康农科技发展有限公司"。
合作社在壮大，园区在壮大，黎富平的梦想也在大：3 至 5 年内把大棚
发展到 3000 个，并在食用菌多糖精深加工上做文章，让更多农民致富。
【贫困户】从不愿种到我要种 7 月 8 日上午，在小场坝村的义龙食用菌园区，胡丹云刚一采摘完姬松茸，就忙着去大棚浇水。
"1 个大棚能产 8000 多斤，去年种 3 个大棚，净赚 4 万多元!"胡丹云的脸上掠过丝丝喜悦，今年又扩种了 5 个大棚。
胡丹云一家五口，3 亩地，种的包谷，仅仅够吃，生活十分困苦。
2020 年，黎富平动员村民种菌，胡丹云怕种了卖不出去，不愿意种。
2020 年，妻子廖美云来到合作社打工，一个月收入有 2000 多元。
妻子告诉他，看看菌农大筐大筐的菌子卖出去，将大把大把的钞票收进"荷包袋"。
胡丹云跑到种菌基地实地"考察"后，了解到一亩地可建两个大棚，一个棚前期投入 —2 万元;贫困村民 1 亩地可得 3000 元扶贫资金补助，合作社还可提供担保，协助小额贷款 5 万元，并有扶贫部门提供 5%的贴息;合作社不但统一提供菌种、技术，还负责统一收购销售。
2020 年，胡丹云种了 3 个大棚，产菌 2 万多斤，又得 2 万多元的红利。
【种植大户】种得多赚得多 "每天 5：30 开始摘菌，7：00 选菌、洗菌，下午 4：30 又开始采第二拨菌子，一直忙到晚上十一二点钟，交到合作社。"种植大户张启平说，"苦得很，但很开心。" 张启平家有 28 个大棚，是基地种菌最多的一户，也是加入农望合作社种菌时间最长的一户。
现在正值姬松茸上市，不仅妻子、儿子和儿媳，几乎全家上阵，而且请了 3 个固定长工，临时工多时达几十上百个。
合作社刚成立时，张启平投了 1 万多元，试着跟种了 亩，建了 3 个大棚，2020 年就赚了 4 万多元。
尝到甜头的他，2020 年就扩建到 10 个大棚。今年，张启平索性将房子做了抵押，贷款 20 多万元，发展的大棚 28 个。
目前，在张启平的带动下，果药村就有 8 户农户参与种菌，户均纯收入超过 4 万元。
【小场坝村】贫困村成小康村 小场坝村是省级二类贫困村，2020 年以前，全村尚有贫困户 300 多户，农民人均收入不足 3000 元。
2020 年，黎富平回到村里，发起成立合作社发展食用菌，种 1 亩菌子能增收上万元。
小场坝村村主任韦忠平介绍，自从有了菌子产业，村里发生的翻天覆地的变化。
贫困户数减少了两成，现在是 70 多户。低保户人口数减少近一半人;过去村里到处都是瓦房和草房，现在 95%以上的村民都盖起了砖瓦，就连村民思想观念也都有了改变。
"当初发展菌子，需要集中流转土地，涉及 100 多户村民，部分村民表示不理解，种菌子能当饭吃!"黎富平说，他是挨家挨户做的思想工作，而现在村民主动种菌的越来越多，土地流转再也不用磨破嘴皮。
韦忠平说，目前，全村 40%以上的村民都参与到菌子产业中来，农民人
均纯收入达 7500 元，其中从事菌子产业收入占农民总收入的五成以上。
2020 年，小场坝村被认定为小康村。
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xx，男，2010年考入xx工程学院，2012年开始在校创业，先后获得xx省大学生青春榜样、全国大学生创业英雄15强、xx省最具社会责任创业先锋、xx十大创业明星等各级创业奖项，创业事迹被人民日报、新华日报、中国青年报、CCTV-1等国家各级媒体报道。全国学联青年创业导师，多地政府、多所高校创业导师。
2016年受邀参加第三届金砖国家青年峰会，同年受邀参加第二届中国新西兰青年论坛峰会并发表演讲。2017年7月受邀出席第四届中拉青年政治家论坛，8月作为中国代表团成员出席第四届金砖国家青年峰会。2017年10月赴俄罗斯莫斯科参加上海合作组织孵化器共建项目。
xx市xx团区委兼职副书记，xx省新的社会阶层联谊会会员工作部副主任委员，xx市新的社会阶层人士联谊会副会长，xxxx区青年商会副会长，xx市工商联青年大学生创客商会副会长。
不断创新，自主创业
2011年刚步入大学的xx在军训的时候发现了许多同学不满意自己的集体军训照，所以觉得何不自己拦下拍照一项的活，既可以拍出满意的照片，自己也可以赚的人生第一桶金。随后又发现了一个新商机——演出服租赁，于是又购置了一批演出服装，为各类演出活动提供服装租赁服务。随后在2012年成立了自己第一家公司xx影韵文化传播有限公司。公司也随着发展从开始的一个人到相继有人的加入也慢慢的扩大。
2013年，xx联合几位同学成立了一个创业团队，着手开发一款集新闻资讯、生活服务等于一体的城市之星APP。当时O2O刚刚在中国兴起，站在风口的xx迎来了腾飞的机会，2014年，他的“城市之星”在高校老师的介绍下，成功获得了投资人三百万元的天使投资，并在同年完成了A轮5000万元融资。取得这个目标不仅仅是对自己创业付出的汗水和努力的回报，同时也更加坚定了一个创业者的心。
让许多人没有想到的是，xx在创业之路上依然没有停下脚步。2016年，xx在公司已经稳定走入正轨之后，正式加入了正在初创阶段的苏青合伙人，并担任运营部总裁。短短两年时间，他帮助团队拓展了22所新的众创空间，将青年创业服务工作从江宁推向里全省，从xx推向了全国。
深入一线，助推创业青年
2017年4月，小有成绩的xx参加了家乡xx市xx区的“凤还巢”活动，也就是那一次活动，让他坚定了自己的初心——做一个对社会进步有贡献的人。同时也响应了国家现在大力提倡大学生返乡创业的号召，为家乡的发展做出自己的贡献。
借助此前参与在全国各地落地众创空间的经验，他回到家乡投建了“梧桐洲”众创空间。这是一个在外人看来很难理解的决定，因为“众创空间”看似火热，但存活率其实很低。xx告诉记者，目前国内的创业资源过于偏向一二线城市，其实发展相对落后的地区也有很多有梦想的年轻人，他们同样渴望着有一个能够展示自己的舞台，他们的创业之路需要更多助力。xx希望可以通过自身的经验和自身的能力在他们的创业路上扶他们一把，通过切实的行动来帮助这些有梦想的青年人。
创业并不是都是一帆风顺的，xx在家乡创办的“梧桐洲”的时候也遇到了一些困难。在刚开始的时候，当地的年轻人、创业者、商户并不了解这类新型的办公体系，所以会有一些不认可、不信任。xx为了解决这个问题，通过各个渠道不断宣传推广，每天都要带着不同的创业者现场考察“梧桐洲”，详细介绍，让他们知道这不是空架子，而是能够实际帮助他们的.地方。他为当地创业者解决免费办公场地，提供免息小额贷款、工商税务服务、融资渠道、创业指导等一系列创业需要的帮助。
目前，梧桐洲众创空间已经正式对外营业，并吸引了不少年轻人成功入驻。xx也结合当今人才精准扶贫的方向，亲自投资孵化了一个线上设计外包公司，在当地已经培养了20多名青年成为设计师，并妥善的安排了就业，公司也在飞速发展中，即将在一年内在当地建立起一支百人设计师团队。青年一代有本领、有理想、有担当，国家就有前途，民族就有希望。推动家乡的经济发展离不开这些青年，xx相信，创业的种子一定会在这里生根发芽，结出硕果。
实践社会责任，展现自我价值
xx在收获创业成功的同时，还积极热衷于公益事业，连续7年参与组织“爱心中国行”活动，共捐款、物资超过百万元。同时，还担任着多个部门、高校的青年创业导师，三年间在数十所高校进行了上百场创业分享，演讲了自己的创业经验，引导青年大学生走向创业，辅导了多名大学生和很多的创业团队，帮助他们成功的创业。
“曾经的我选择创业，是为了赚钱，但现在支撑我前行脚步的，是责任与担当。”xx期待通过“苏青合伙人”的发展，在服务好一二线创业青年的同时，也能够找寻到一种适合三四线城市年轻人创业的模式，进而得以在全国推广，帮助更多相对落后地区的年轻人实现创业梦想。也希望能够借此为地方经济结构转型、地区人才培养提供宝贵的经验，为中国梦的伟大实现贡献年轻人的青春力量。
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王欣，辽宁参中堂健康产业股份有限公司总经理。
他曾是获得滑雪冬季两项全国冠军；曾是人民教师时的他，教书育人；如今的他在医药行业中创造了一个又一个辉煌。他既有专业的知识又有扎实的实践能力，在医药行业近十载辛勤耕耘、不断创新，前后参与国家二类新药蝎毒注射、脑心康注射液（中药冻干粉)、国家三类新药参与定风痛颗粒、国家四类新药二甲双胍格列本脲片、仿制品种国内8类新药以及9类仿制药106个品种的研发工作，并全部获得生产批件。
他总是默默无闻，脚踏实地，埋头苦干，尽管没有豪言壮语，但他用追求卓越的创新精神和无私奉献的行动谱写了自己的精彩人生。
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关于用户数的迷思
出于行业观察的需要，最近经常会看一些网红的视频直播，慢慢就发现，尽管很多网红确实是在炒作，但其中也不乏兴起于乡野，没什么文化，但却往往会在直播中迸现火花，出现微言大义，直指人心的片段。
比如我关注的一位长相很丑被人称为“外星人”的网红陈山，他昨天就在直播中通过一段话触动了观众的思考。
陈山有一千多万粉丝，因为长相丑，在直播中他被一些网友刷屏谩骂，对于这一现象，陈山反思说，特别后悔之前去其他网红直播房间打广告吸粉的做法，因为这种方法虽然快速达到涨粉的目的，但吸来的粉却根本不是铁粉，反而很多是黑粉，他们不是因为了解或者喜欢而加关注，只是因为受了广告的导引。等看到陈山的丑样子，就不由得开骂。而那些经常关注陈山，真正因为偶尔看到陈山直播内容而关注上他的、了解他性情与内心的铁粉，不会骂他只会点赞，才是真粉，才有价值。
陈山的话当然是直播中的随意有感而发，但放在互联网创业中却具有某种普遍性意义，也就是说到底应该怎么看待“用户数”。现实中，正有越来越多的创业公司掉入“用户数”的陷阱，把精力耗费在无用之地，甚至把企业导往错误的方向。
对于融资和股价来说，用户数显然有粉饰报表的积极作用，但如果将此看做用户数增长的最大目标，那就相当于吞食毒品，终将上瘾而欲罢不能。他们最终会忽略：真正对企业发展不是广义的用户数，而是“铁粉”，是那些真的喜欢你的用户。
互金公司们热衷于采用种种手段维持用户数增长，或许真正形成购买的转化率也不错，但其中有多少是薅一把羊毛就走的“假用户”?
“假用户”还好，最怕的是“黑粉”，社交媒体时代，人人都是电视台，不能提供好的服务，即便把用户引进门也只能起到负面作用，形成口碑差评后，原本正常的用户也都将被吓跑。
从关注用户数到关注铁粉数，到尽最大努力减少黑粉数，这大概也是互联网经济的真相之一种吧。
唯品会连续18个季度盈利的秘密
这两天恰逢全球最大的特卖网站、中国第三大电商唯品会发布一季度财报，成绩相当惊人。财报显示，第一季度净营收达159.5亿元，同比涨幅31.1%，毛利润36.9亿元，同比增长25%，归属于股东的净利润达到5.519亿元，同比增长16.4%;按照非美国通用会计准则(Non-GAAP)计量，归属于股东的净利润达到7.994亿元，同比增长28.2%。重点是，以赚钱而论，唯品会到本季度已经连续18个季度盈利，创造了电商行业的新纪录。在电商行业进入到垂直细分、红利消失的新赛道后，唯品会究竟如何保持连续18个季度盈利，实现净营收、毛利润、净利润等同比增长?值得行业深入探究。
在中国互联网市场上，提到电商，消费者往往容易想起阿里和京东两大巨头，但实际上，在阿里和京东之外，还有唯品会这个顽强存在的电商第三极。之所以说第三极，有三点原因，一是根据营收数字和市值，按照上周中国连锁经营协会刚刚公布的《2016年中国网络零售百强》榜单，唯品会正是位列第三名，而看市值，唯品会也是仅在阿里和京东之后排名电商企业第三;二是看模式独立性，唯品会的特卖模式也与阿里和京东都不一样，在模式上鼎足而三。最后当然是盈利情况，虽然在规模上与阿里、京东无法相比，但唯品会却体现了更强的盈利能力，对比同样B2C的京东，从2014年在美国纳斯达克挂牌上市，其真正实现盈利的时间也就是今年，而唯品会却已经连续18个季度盈利。
在背后推动唯品会18个季度盈利神话持续的原因很多，比如商业模式的独特性、对用户体验的追求等，但如果浓缩到一个可以表达的数字上，就是唯品会的高复购率。
所谓复购率就是指回头客，买了又买的用户，观察各项数字可知，唯品会的复购率一直居各大电商平台之冠，而且一直在持续上升之中，最高季甚至达到九成，也就是说大部分唯品会用户在网站的消费是买了又买。
从复购率角度看，唯品会就是一个电商企业经营“铁粉”的典范，而越是发展到后期，复购率在企业运营中就越重要。
原因是在进入移动互联网时代之后，流量正变得越来越贵，相应的增加新用户的成本也越来越高，事实上，企业规模越大，新增用户也越难，在这种情况下，除了导流之外，只有两种办法最有效，即提高客单价和增加复购率。现在市场竞争如此激烈，涨价显然并不现实，那么提高复购率就成为重中之重，复购率的增加直接关系到订单数的持续增长。
从某种意义上讲，复购率是对企业运营的最高赞誉，如果换到自媒体领域，它就是阅读数十万+之外的点赞数，如果换到直播领域，那就是陈山们的“真粉率”，换到苹果身上那就是一代又一代从不间断购买的果粉数。
面对巨头的竞争，唯品会拼流量和用户数、拼收购并购、拼广告宣传是拼不过京东阿里的，但复购率是可以拼的，这构成唯品会的内生优势，成为其独特护城河和门槛，使其得以独立于阿里京东之外，成为中国电商业第三极。
换句话说，唯品会的成功来自于质量，而非数量。
唯品会的高复购率来自哪里
那么问题来了，唯品会的高复购率到底是来自哪里?
首先，唯品会的高复购率来自唯品会选择了一个以特卖为核心的商业模式。相对于阿里或者京东式电商，对于特定消费者人群来说，限时抢购和品牌折扣的经营模式实际上很容易“成瘾”。尤其是那些价格敏感人群，他们一旦有过在唯品会淘到高性价比商品的经历，几乎短时期内就会养成持续的消费习惯。
事实上，类似限时特卖这种消费模式，看似简单，实际上是浓缩了世界传统商业领域几十上百年的经验精华，核心就是如何点燃消费者最强烈的购物欲望，从优惠券的诞生到超市大型抢购活动，从风靡全球的工厂折扣店到尊贵的超市会员制度，零售巨头们对消费心理学的研究从未间断，只不过现在被网络零售巨头所继承。天猫的双11活动本身就是一个基于限时特卖的狂欢节日，而唯品会则是把消费狂欢做到了日常，做成了商业模式，消费者不上瘾才怪。
其次，在商业模式之下，归根结底还是要把好货卖给消费者，这才是高复购率的根本。所谓“成瘾”，所谓“铁粉”，买好货才“成瘾”，才成“铁粉”，只要有一次上当受骗，消费者立刻粉转黑。所以唯品会会把“传承品质生活严把唯品质量”作为企业运营目标，如5月18日财报沟通会上，唯品会副总裁黄红英所称：唯品会自2008年成立以来，始终坚持消费者需求、体验至上的经营理念，始终低调认真做事，坚持做特卖、精选品牌商，严把出入商品质量关，坚持卖正品、坚持卖真品，做消费者信得过的B2C零售平台。
第三，唯品会有一个支撑高复购率的群体，即女性客户为主。从创办以来，唯品会的客户群就一直没有太大变化，一直聚焦于女性客户。四五年前，唯品会的客群中女性用户约占75%，现在是80%，这也是唯品会和阿里京东差异化的重要方面，不包罗万象、什么都做。
未来基于移动互联网的零售有四大特点，女性化、场景化、社交化和碎片化，得其一就足够支撑一家企业的持续发展，在购物上，中国女性有钱，且拥有决定权，所以唯品会对未来零售的判断是——得女性者得天下。
其四，通过不断提高用户体验刺激复购率。决定消费者再次购买的首先是商品品质，而在品质类似的情况下，体验就起到了决定作用。最典型的例子就是唯品会投巨资进行物流建设，堪与京东一比。2017年一季度，唯品会持续扩大自建物流，新增贵阳、昆明两大前置仓，将前置仓的数量提升至7个，将仓储总面积扩大到210万平方米。在人力投入上，唯品会新增3000名“最后一公里”配送人员，目前自有配送人员已超过23,000名，自有配送站点达到2800多个，实现了93%的订单自有配送。同时，在售后方面，唯品会进一步优化上门退货服务，由终端配送人员直接上门退货的比例从去年同期的30%增长至67%。
最后，通过技术提升和营销手段来挖掘消费者潜力。这包括通过精准细分用户行为及用户群属性，利用大数据和智能分析进行精准的人货匹配，通过档期统筹突出热销品牌，通过品牌流量包精准触达高潜人群，通过皇钻专场抓住高价值会员;也包括聘请周杰伦为首席惊喜官，签约昆凌担任代言人，与明星大V、热门IP跨界合作。如唯品会副总裁、商务中心负责人孙格非所称，唯品会坚持“精选品牌，深度折扣，限时抢购”的特卖模式“初心”之上，坚持围绕特卖聚焦会员、运营和商品，将持续推进以“商品运营多样化、营销推广潮流化、供应链一体化、商品服务升级化”为基础的“四化”格局，打破传统电商单纯的导流平台作用，实现从前端到后端全方位深入合作。
结语
巨头阴影下，创业者成功路径是优先追求质量，而非押宝数量
在互联网流量的拓荒时期，通过对数量的追求，成就了一大批创业企业，最典型的就是BAT三巨头和360的崛起，它们都是通过免费的商业模式聚拢庞大用户群，成就其霸业。
然而，随着巨头垄断格局的确立，在流量和用户被巨头把控之后，追求数量实际上已经成了多数创业者玩不起的游戏，首先是流量越来越贵，获客成本越来越高，创业者买不起;再就是巨头笼罩之下，一味追求数量的企业即便侥幸做大也很容易被巨头干掉，因为流量的水龙头就掌握在腾讯阿里手中。
于是唯品会这类侧重追求“质量”的模式成为创业者成功的主流，因为巨头们可以玩巨额资金，巨大流量，却很难俯下身子绣花玩精耕细作，这也是为什么互联网下半场的创业企业模式都越来越重，对比就知道了，阿里们肯定比新浪们模式要重，京东要比阿里重，美团比京东更重，至于现在所提倡互联网+时代的虚实结合，则又重了几分。好在唯品会是在九年前创业，如果换到今天，它的模式也一定会更重一些。
所以，就现阶段而言，借鉴唯品会在阿里和京东笼罩下仍能独立生长成电商第三极的经验会发现，巨头阴影下，创业者成功路径是优先追求质量，而非押宝数量。
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张超业，男， “高山芙蓉李”、“高山奈李”等农产品，成为返乡创业大学生，先后注册了“超业家庭农场”、“岩山山前特色农业专业合作社”、“蕉山农业科技有限公司”等农业经济组织。返乡创业大学生、福建省青年农场主、岩山镇优秀共产党员、2016年福建省农村青年致富带头人等多项荣誉称号，他的远景养羊专业合作社被评选为“2016年福建省青年农民合作社优秀示范社”。
山前村地处岩山镇东北部，毗邻国家新动力。
创业之初，由于从未从事过农业种植，他什么都不懂，一切都要从零开始。张超业不以一名大学生自诩，虚心向每一个人学习，尽可能和身边的人多接触、多交流、多请教。从开始果苗的选种、育苗、选地、种植，到果场的管理、施肥、喷药、修剪、疏果、采摘、运输、销售等等的整个过程的每一个步骤都认真学习。在掌握了经营果场的必备知识后开始付之行动，在不懈努力和精心钻研下，张超业所经营的超业家庭农场不断发展壮大。随着果场规模的扩大，他意识到单凭个人的力量无法发挥更大的经济效益，为了更好地发展农业生产，于新罗区张超业家庭农场，通过合作社把本村果农联合起来，相互交流、合作。
在种植的过程中，刚开始大家都觉得水果长得越多越好，普遍存在只求数量不求质量的思想，严重影响了水果的品质。对此，张超业查阅了相关方面的书籍资料，咨询了有关农业专家，最后决定采用果树矮化技术，将果树的高度降低，便于生产与操作。同时把多余的枝条修剪掉，增加光照，控制产量。再进行多遍的疏果，将生长过多的幼果疏减掉，提高品质。通过一系列的措施和方法，水果的品质得到了很大的提高。在他的建议和带动下，其他果农也接受并运用了这些方法，果实的品质和口感明显改善。
通过果树矮化技术，水果的品质得到了很大提升，更多的村民开始投身果树种植，随着果树种植规模的不断扩大，产量不断的提高，但配套及销售却没有跟上，出现了水果滞销的情况，看着大家辛辛苦苦种植的水果烂在了地里，大家却无能为力。张超业默默看在心里，又开始思考解决销售渠道的方法。通过不断的努力及积极的尝试，并通过各级政府有关部门及社会的大力支持，通过岩山山前特色农业专业合作社对产品进行了精心的包装，并通过电视、网络等宣传渠道进行广泛宣传。同时举办了“桃花节”、“桃李采摘节”等乡村休闲旅游活动，鼓励农户开办农家乐，发展果园养鸡、种植绿色蔬菜，吸引游客到果园采摘水果、品尝农家菜、体验农事等，既解决了水果的销售问题，又促进了休闲农业的发展。
初步的成功并没有让张超业的创业脚步停止。随着新环境新形势的不断发展变化，社会的日新月异，他又有了新的发展思路：经过多年的苦心经营和大家的共同努力，岩山镇的水果被全区乃至全市认可，成为了花果之乡。为了将本地特色的农产品推向更广阔的市场，张超业通过学习成为全国无公害农产品内检员，带领果农朝着绿色无公害有机农业的方向不断推进，他不断的试种新品种，推广新技术，努力将山前村发展成“四季果园”，并积极推进各果场“水蜜桃”、“芙蓉李”、“高山葡萄”等现有特色农产品申请“无公害”、“绿色食品”、“有机食品”等认证工作，不断提升农产品品牌效益。
同时，他还注册成立了蕉山农业科技有限公司，打造本土的网络商城。还鼓励推广通过网络销售、微信销售等实现“互联网+水果”的销售模式。
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鲍星磊,辽宁上药好护士药业（集团）有限公司包装车间主任。
自2007年加入好护士药业以来，公司的众多岗位上都有过他的身影。在任职机电班长期间，参加并主导了多次提高生产效率、节能降耗的技术改造，带领班组多次获得“优秀班组”称号。
在任职包装车间主任以来，他不断提高产品产量，确保成品合格率，提出的合理化建议为公司累计节约几十万元。他带领着车间员工齐心协力，不断奋进，使车间生产及各项管理工作均上了一个新台阶，同时获得了先进集体的称号。
他坚持做好人、做好药的企业理念，为企业的发展贡献着自己的青春和汗水，他用实际行动诠释了新一代药工的精神品德与默默奉献，赢得了企业的信任和员工的高度赞扬。
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徐春发，男，现年41岁，出生于江西省南昌市，现担任江西省祥橱实业有限公司董事长兼总经理，江西省调味品协会常务副会长。自20xx年创建江西省祥橱实业有限公司以来，依靠团结务实领导集体，锐意进取，勇于创新，顺应改革形势，不断完善企业制度，完善内部经营管理机制。凭借过人的魄力和胆识，独特的经营管理手段，创新思维，带领团队克服困难，努力奋斗。始终坚持以质量求生存，以扩大规模求发展，他引领着一家资产只有几万元的小团队发展成为一家拥有“绿色食品”、“中华人民共和国进出口企业”、“江西省著名商标”、“江西省名牌产品”的农业产业化省级优秀龙头企业。现如今他也从一个推板车叫卖的小商贩到如今成为总资产3160万元，固定资产投资1617万元，注册资本1000万元的大型民营企业家。
一、 艰苦创业，矢志不渝
1983年的那一天，在南昌市喧闹的墩子塘综合市场，突然冒出一个14岁的小男孩。他推着板车，用稚气的童音大声叫卖：“酱油、榨菜、萝卜干咯„„”，他就是尚未读完初中便中断学业、跟着家人从蒋巷来到南昌谋生的徐春发。
1993年，洪城大市场竣工开业，徐春发审时度势，买下了一间50平米的店面。他给自己的小店取名“旺发”，除了经销还搞批发。徐春发认准一个理：民以食为天，食以味为先。正是这个理念，让徐春发在诚信经商、热情待客、依法纳税的同时，做了很多回“第一个吃螃蟹”的人。
在人生的旅途中，14岁到40岁正是风华正茂的黄金时段，徐春发用自己的黄金时段在人生道路上打磨、锻造，各色各样酸甜苦辣的调味品，见证了他在创业路上所经历的各色各样酸甜苦辣的调味人生。时隔20xx年，不经意中市民发现，市内和周边20多条公交线的公交车统统“变脸”!新“脸”被色彩斑斓的“祥橱”鸡精、胡椒粉等调味品所覆盖，“调味专家”随着车身行驶的轻微晃动，向行人点头示意，流光溢彩的画面勾住了行人的眼，勾起了人们对味觉的憧憬。
二、学习理论，充实自己，不断提高思想认识和业务水平
他热爱祖国，拥护党的路线、方针和政策，认真学习实践“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，与时具进，不断开拓创新。他思想活跃，不断更新创业观念，艰苦奋斗，自主创业，取得了突出的经济效益和社会效益，在全市产生深远影响。他富有责任感、使命感，有奉献精神，受到广大青年的拥护，他的创业精神和业绩是全市青年的创业典范。如今，他的企业可以吸纳近200人就业，为当地富余劳动力的有效转移做出了积极贡献。
他起草编写了高于国家标准和行业标准的企业标准Q/JXC001《辣椒系列调味品》、Q/JXC002《海鲜、肉、禽系列调味品》、Q/JXC005《鸽精调味料》、Q/JXC006《厨房勾芡用淀粉》、和Q/JXC007《桂皮》。
他主持先后完成了“30g精品炒菜王调味品生产加工项目”、“150g排骨鲜味王调味品生产加工项目”、“鸡精调味料技术标准及特性指标制定的研讨”、“利用生物酶—膜反应耦合技术生产鸽精”和“酵母抽提物在食品加工业中的应用”等一大批提高产品质量、开发新品的技术改造和科技攻关项目，收到了显著的经济成效和社会效益，大幅度提升了公司的生产能力和技术经济指标，提高了产品的质量，为公司快速、健康和可持续发展提供了强有力的支持。特别是研发利用生物酶一膜反应技术生产“鸽精”的工艺研究通过省科学技术签定，并获南昌县科学技术进步一等奖、南昌市科学技术进步三等奖，填补了江西省调味品行业的空白，翻开了江西省调味品行业的首页。
市场上复合调味品的数量和种类相当之多，他通过多年复合调味料研发经验，特别提出以下几方面复合调味料精品研发的思路：1、 家用调味料的研发 2、 餐饮专用调味料的研发 3、食品工厂需要复合调味料的研发。
三、 专业打造，优化品牌
也不知从何时起，超市货架上的调味料品种越来越丰富，顾客可选择的范围越来越大。可就在近一两年，调味料专柜上的大部分位置被同一个品牌占据着。从每餐必备的鸡精到早餐使用的粉面调料，从典型赣味的麻婆豆腐到沿海风味的海鲜鲜味王，从精致小巧的瓶装到优质实惠的袋装，还有花样繁多的各式香辛料系列、复合料系列以及卤料系列等，正所谓百味可口，让人垂涎三尺。
说到将一位头戴厨师帽、手拿小汤勺、憨态可掬的小厨师作为吉祥物，想必大多数人更加确定这个品牌的名称就是祥橱。其实，好的产品名称能让企业的品牌形象保留于广大民众的印象中，从而对其产生有影响力的品牌信任感与亲切感。据徐春发介绍，“祥橱”取意为吉祥如意的健康美食，正如LOGO中从“橱”字延伸出来的一撇象征一把调味勺，外边框下部的突出部分好比一个炒菜锅，整体看起来就像是将祥橱的调味品慢慢地添加到锅内，从而烹调出一道美味的菜肴。徐春发在包装设计以及品牌的整体策划上，非常注重每一个设计上的小细节，希望将一个完美的形象呈现给广大市民。
四、 质量造就名牌，名牌成就市场
“产业报国，造福社会”是徐春发早已确立的创业理想;“人民健康高于一切”是徐春发始终恪守的企业道德准则。徐春发在发展历程中，始终坚持走品牌发展战略，以品牌战略作为企业的核心战略，坚持倡导健康的饮食理念，坚持走科技兴企之路，建立了一流的中心化验室和质量监控系统、完备的市场服务网络、诚信的企业文化，以品质创立品牌、以服务维护品牌、以文化培育品牌，从而受到了消费者的广泛信赖。因此，徐春发视质量为企业的生命，视诚信为企业的无形资产，视关爱人类的健康为最高天职。
徐春发反复强调，质量就是企业的生命，质量就是无声的推销员，没有对产品技术、质量的精益求精，产品就不可能有竞争力，提高国际竞争力也是不可能的。他在企业确立“顾客主宰质量”、“质量从设计开始”和“产品质量取决于公司的人员质量”的质量理念。
他制定出严密的采购控制程序和原材料检验验收作业指导书，通过对供应商的调查、质量保证能力评审、产品验证、试用、有关协议及合同的签订，确定合格供应商及其产品。经过严格的层层把关，保证实力供应商进入祥橱公司的配套体系。他建立完善的生产调度指挥制度，建立质量预警系统，畅通质量信息网络，把异常情况及时反馈到生产中去，不定期对公司产品关键区域进行内审，发现异常情况及时通报。加大质量管理的绩效考核力度，做到有奖有罚，充分调动广大职工的质量管理积极性。
徐春发始终以质量开拓市场、以质量站稳市场，用质量公式做标尺，用监管制度做保障，用科技创新做支撑，坚持质量第一的理念。
五、奉献爱心，回报社会
企业的发展跟政府的支持、社会的关心是分不开的。作为民营企业家的先进代表，徐春发荣获了“江西省优秀厂长”、“全民创业十大标兵”、“五一劳动奖章”、“南昌县十大杰出青年”、“南昌市优化经济发展环境监督员”和评为“南昌县政协委员”，由南昌市委宣传部宣，《南昌晚报》以“徐春发从板车夫到调味品大王”为题、《南昌日报》以“调味专家调出百味人生”为题等先后四次报道了徐春发同志的先进事迹，江西人民出版社《创业英雄谱》中刊登了徐春发同志的先进事迹。可是他并没有表现出一丝的傲岸不群，反倒是怀着一颗感恩的心，一直表达对政府相关部门以及各经销商、消费者的谢意，希望企业不断发展的同时能够更多地反哺社会。祥橱调味品的原材料大部分都是收购于本土的农产品，企业一直在不断让利，希望能够带动农户进行大蒜、生姜、辣椒等农产品的种植。徐春发主持完成的“复合生物酶可控水解与膜分离耦合技术生产鸽精”项目带动年产240万只乳鸽的乳鸽养殖基地的形成，促进南昌地区乳鸽产业的发展及南昌地区农业和农村经济结构调整，形成乳鸽的养殖、加工、销售一条龙生产经营模式和公司+基地+农户的发展模式，实现乳鸽的产业化发展,大大提高农民养殖乳鸽的积极性、带动农民增收致富。在尽力的帮助农户增收致富时，徐春发还不忘下岗工人的再就业问题，整个公司里大概有1/3的员工都是下岗工人进行再就业，目的在于尽量帮助他们度过经济难关，20xx年被相关部门评为“江西省下岗工人再就业基地”。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。面对未来调味品市场新的需求与更高的要求，徐春发正不断思索、不断求新和不断开拓。徐春发也把大部分精力都投入到他所钟爱的事业上，在调味品这个平凡的市场上默默耕耘、奉献，用自己的实际行动去实践在心中曾经许下的誓言。他时刻不停地激励自己、鞭策自己做得更好。
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付国强，梅田湖镇益康三化多氧水公司总经理。从1997年到广东省帆洋饰品有限公司打工，到20xx年自己创办雅惠饰品加工厂，20xx年创办梅田湖镇益康三化多氧水公司，走过了一段艰辛创业风雨路程，也取得了创业的丰厚回报。20xx年，他创办的梅田湖镇益康三化多氧水公司实现总产值达100多万元，利税1万多元，安排下岗工人和农村剩余劳动力5人，为我镇的经济社会发展作出了一定的贡献。
一、不甘贫穷，立志创业。付国强是一个地地道道的农家子弟。1976年出生在梅田湖镇金鸡村，交通不便、信息闭塞。1995年高中毕业后，就跟着父亲在家里种田，一年到头，辛辛苦苦，仅能维持生活的温饱。90年代末，沿海地区经济飞速发展，日新月异，年轻气盛的付国强也有了一种外出闯一闯的念头。1997年5月，付国强跟着几位在外打工的朋友来到了广东省佛山市打工，那时的佛山正是全民创业、全民经商的时代，家家户户办企业、跑市场，置身其中，就像看电影镜头，目不暇接。他一边打工一边想：佛山的企业遍地开花，如雨后春笋，而且有的人也是空手起家然后逐步发展壮大的，我为什么就不能像他们一样办一个企业呢？一个年后，他萌发了自己办厂的念头，通过多种途径进行市场调查，最终将自己的创业项目锁定在自己打工比较熟悉的饰品加工上，公司一炮走红，每年利润都在10万元以上。20xx年7月，在梅田湖镇政府的大力支持下，付国强转让了因金融危机勉强维持的饰品加工厂，在自己家乡里办起了一家纯净水生产企业，走出了创办企业、改变贫穷的第一步。
二、努力创新，艰辛创业。俗话说：万事开头难。企业创办之初，我也走过了一段艰辛之路。企业刚创办时，只有我一个人，我既是采购员、推销员，又是生产工人和货物搬运工。公司所在的位置，离梅田湖镇政府还有1.5公里。当时我的产品主要是乡镇政府各部门，每次为了及时把水送到，早晨三、四点就要起床，用板车将桶装水拖运到镇政府，然后随便买点吃的就算早餐吃，有时连吃东西的时间都没有，就饿着肚子。虽然吃了这么多苦，但由于自己经验不足，产品品种单一，再加上交通不便，成本高，几个月下来，企业没有赚到钱，到了年底，企业几乎到了停产边缘。是放弃办厂，还是重整旗鼓，从头重来？在徬徨、犹豫、苦闷阶段，梅田湖镇政府和信用社伸出了热情援助之手，20xx年2月，在镇政府的支持下，信用社给他发放贷款5万元，重新进行生产，并改进了生产设备，将自己生产的纯净水提高了一个档次。为了拓宽销路，打开市场，付国强在华容县城联系了十多个送水点，遍地刷写广告提高知名度。终于，产品在县城打开
销路，现在，“益康三化多氧水”日均销量1000桶。从此，企业发展步入了一个新的天地。20xx年7月，他又出资10万元，买下了原街道食品厂后面空地，企业规模又一次得到扩张。
三、搏击商海，诚信创业。企业要发展，要壮大，质量是根本，没有可靠的质量作保证，产品难有市场。为了确保产品质量，我自己亲自操作，掌握技术要领后，再传授给聘请的师傅。随着企业规模的不断扩大，付国强又专门购进了一套质量检验设备，严把质量关，公司生产的纯净水合格率都是100%。并且为了保证安全放心，每生产一次批次的水，他都亲自装上一瓶存挡，预备随时进行质量检测。严格的质量保证换来了市场的信任，三化多氧水获得了和本县其他如“南山矿泉水”等知名企业同台竞争的机会，逐渐打开了市场。
四、富而思源，勤俭创业。光阴似箭，日月如梭。经过两年的探索与磨练，企业有了一定的基础和知名度，付国强和他的纯净水公司在梅田湖逐渐获得了较高的知名度，他的水也先后获得了诸多的荣誉。有的人对他说：你现在是一个大老板了，该享享福了。听到这样的话，他总是一笑了之。他心里知道，公司能有今天，不仅仅个人吃苦闯出来的，更是党委、政府和社会各界关心、帮助得来的，是家乡的百姓群众支持得来的。赚到了一点钱，首先想到的不应该是讲享受，而是要富而思源，把有限的钱用到扩大再生产上，用到支援家乡建设上。于是，付国强开始了自己的计划，先是免费为梅田湖敬老院赠送水，按每位老人一个月两桶的标准，不收一分钱，并公开承诺，企业办到哪一天，老人们免费喝水就喝到哪一天。后来，家乡交通建设资金困难，为保证通村公路建设顺利完成，村干部到处筹集资金，付国强听说后，主动找到村支书，捐出自己辛苦赚来的1万元。发展无极限，追求无止境。付国强经常说到，人的一生，在不懈追求，不懈创业中度过，更有意义和价值。今后，一定要做大做强企业，力争通过3-5年的努力，使公司再上一个新的台阶，并带动着更多的有志之士投入到创家业、办企业、干事业的洪流中，为建设和谐新干、小康新干奉献出自己的青春和热血。
粮食加工我的成功之路
我是四通股份有限责任公司董事长励家村前励组村民赵晋成如今正值不惑之年。“海纳百川，有容及大”，溪流由滴水而汇成海洋，面对四通公司今天的成功与名望，我不禁感慨万千，往事如烟，可堪回首??
十几年前，我才刚刚成家不久，却遭遇了一些飞来车祸，险些成为废人，不仅身受针石之苦，而且让本不富裕的家庭雪上加霜，负债累累。而励家村人多地少，单一靠种地很难维持生活，在几个兄弟姐
妹的帮助下，我做起了倒卖鸡蛋的小本生意，几番寒暑，几番风雨，一晃两三年过去了，手中稍微有了点积蓄。这时我搜集到一个重要的信息，许多农村人在沈阳、抚顺等地做生意，但只能用火车捎带货品，不仅数量有限，而且受时间限制，十分不便，于是我想，如果有一辆车配货，不但能满足需求，而且效益一定十分可观。我不顾妻子的劝阻，东拼西凑买了一部解放牌大汽车，开始往城里送货，因而从此与杂粮结下了不解之缘。在为别人带货的同时，我自己也捎带了一些货品，回来经加工后，在市场上零售；久而久之，经营的品种也逐渐增多，而小米的需求量超出其他种类。几个加工点加工的几乎都是我的货。一九九八年，小米成了销售的主导产品，经我销往吉林、黑龙江和周边的几大城市，生意大了，买卖火了，年底我又更换了两辆大货车，同时承包了一个粮谷加工厂，新的事业之旅开始了。
然而没有一个人做事总是一番风顺的，我也不例外。二三年春，我从佳木斯提取了三百吨红小豆，货一到家，连连跌价，两个月不到，赔了十几万元。惨痛的代价使我总结出一条教训，知识的匮乏，信息的闭塞，是这次失败的一个重要原因。所以，我开始学英文，买电脑上网??
面临市场经济的机遇和挑战，二三年初，我适时在工商部门注册成立“四通股份责任有限公司”，在镇政府的支持和帮助下，扩大生产规模，兴建了平方米两千平方米的厂房，增添玉米片膨化设备，招聘高级技师，利用当地盛产的玉米，转化饲料进行深加工。二四年初，我公司与加拿大独资，大连天地人有限公司结成联袂，创建“天帮”牌猪用系列产品，并已成功投向市场，该产品预计年转化玉米五千吨，饲料四千五百吨，产值千万元，利税三万余元。为促进地方经济发展，增加农民收入，起到了一定的推动作用。而公司主导经营的小米、玉米楂、玉米片通过联网，已销到深圳、广州、武汉等南方各大城市，其产品因货真价实，品味独特而供不应求，随着产品的热销，公司规模不断扩大，同时也为下岗人员和剩余劳动力五十多人提供了再就业的机会。
不经历风雨，见不到彩虹；今后我将一如既往，一往直前地推进我所热爱的事业，为励家镇的经济发展服务。
机械制造铸就成功路
我叫刘是双岗子村村民天工机械制造公司经理。今年四十一岁靠机械加工走上了富裕的道路。
初中毕业以后，我没有旬其他农家子弟那样或是务民，或是经商，而是选择了靠技术发家致富的着道路。凭着小时候对机械的爱好和九年义务教育的功底，我自己悟起了电焊技术。我先是到电焊修理部附近暗中“偷光”，之后再买来必要的设备和配件，自己练习。虽然我
并不聪明，但我相信：勤能计拙，熟能生巧，功到自然成。一次又一次的尝试，手也烫了，眼也花了，衣服也“穿”也了几个小洞??终于我完了平生第一件作品——一个美观而又坚固的铁门在我手中诞生了。
从此，我自立门户，在自己家中成立了修理部，给人们做大门，车棚等，创业的过程是艰难的，有时候活很少，我就自己研究技术，有时候活很多，很急，常常忙得团团转，眼睛都熬红了。刚开始效益不是太好。有人劝我打“退堂鼓”。我都坚持已见，我想，任何事情都得经历由小到大的发展过程，成功有是一天两天的事。拿我们乡下人的话说，：不能一口吃成个胖子“。因此，我购买了相关书籍，努力钻研技术，熟练掌握技巧，争取把最好的产品展示在人们面前。
经过几年的艰苦奋斗，虽然没有产生很大的效益，但我还是坚持到镇里去发展，那里一来人流物流量大，二来信息灵敏。于是我开始了第一次动迁。之后我转变了经营观念，由以前的大门，车棚改为加工粮食用的设备，开始生产各类加工粮食用的'机械，由于产品质量好，加之市里人都爱吃深加工过的粮食产品，如小楂子，因而这类粮食加工机械特别好卖，产品供不应求。人手不够用，我开始雇工十人，每人每月计件开资，员工多则每月千元，少则每月六七百元，产品基本上随产随销，近则本地及周边乡镇，远至辽吉黑再中转至全国各地，目前，只有海南和新疆二省区没有我生产的粮食加工机械。再后来，我先租后买下了镇机械厂，定厂名为“励家粮食清理设备厂”，并荣登辽西蒙东信息网络图，号称“天工机械制造”。然而我毕竟是个农民，虽然委多年不再直接从事农业生产，但我的粮食清理设备，其实质是充分挖掘粮食的附加值，充分体现粮食的价值，我不会小富即安，我要多生产出一些好的粮食加工产品，以更好的服务于中国农业，中国农村和中国农民。（王海军整理）
杂粮运销大户娄云飞（励家镇娄家村娄云飞）
我叫娄云飞，是娄家村村民。现年三十三岁，九二年高考以几分之差，使我与大学无缘。但我坚信：“榜上无名，肢下有路”。“三百六十行，行行出状元”。我并未因落榜而灰心丧气，而是静下心来琢磨自己将来的出路在何方。
经过一段时间的前思后想，我认为与其守在家里足不出户，还不如外出做点小本生意，一来赚钱比较快，二业可以有机会见见外面的世界；当时我们村里有很多人都去城里卖杂粮，我也跟着去了，开始做起了小买卖。寒来暑往，秋收科藏，一晃儿在城里度过了两个春秋。我在日积月累的实践中逐渐认识到，现在城里人生活水平有了很朋提高，饮食结构发生了变化，健康观念日益增强，许多人爱吃农村的小米，小楂子等五谷杂粮。我想，如果回家开个加工厂，利用家乡丰富
的农业资源，加工小米，小楂子出售，销路一定会好。第二年春节刚过，我就把这个想法和父亲说了。父亲认为这是一个比较好的发展方向，很支持我。于是我开始了自己的创业。自己的钱不够，就多方筹措资金，购买设备，翻盖厂房，开始加工小楂子。由于当时资金有限，我只买了几样必要的设备，也没有雇工，多数劳动都是自己和家里人干。我们自己磨，自己筛，自己选购原料，自己到市场上销售。由于我讲究信誉，保证质量，所以销路十分畅通，产品供不应求，逐渐地开始雇工劳动，自己腾出时间联系业务，生意也越做越大。如今，我已拥有固定资产三十多万元，年加工玉米二百多万斤，产品销往我省十多个城市，并远销到吉林、哈尔滨等地，在不远的将来，我还要再扩大生产规模，并将产品进行绿色注册。
现在，我虽然小有成就，但归根结底我的成功离不开党的富民政策，是时代给了我发家致富的机会。因此我一直没有停止过对加入中国共产党的追求和向往。令我欣喜的是，今年五月我已光荣地加入了中国共产党，这是我多年来艰苦努力的最好的证明。我相信，在党的富发政策的引导下，国家会更富强，人民会更加安居乐业。社会将更加进步，我的粮米加工厂也会越做越大，越做越强，一定会更上一层楼。
生猪及饲料经纪人（励家镇平房村崔文利）
我叫崔文利，是平坊村二组村民，如今已过不惑之年。回想我的创业经历，可谓坎坎坷坷，一言难尽。当年，家是普通中的普通，人是平凡中的平凡，和许多农村青年一样，也曾有过雄心壮志和梦想；残酷的现实一度使许多人放弃壮志激情，而我却从未被困境所束缚，从未被失败击倒。我想，万丈高楼平地起，英雄不怕出身低，只要艰苦奋斗，充分发挥自己的聪明才智，一样可以有所作为，插上致富的翅膀。
最初我选择了边种地边做小买卖的方式，农忙时在家务农农闲时外出经商，这样我一方面积累了虽然不很多但却十分必要的资金，同时也使我开阔了眼界，增长了才干。我知道外面的世界很大，很精彩。但是，农业是基础，没有农民的富裕，终究是虚假的繁荣，根本谈不上“共同富裕”。所以我想，应该创造一种环境使自己处在这样一个位置：既能满足城市的消费需求，又
能为广大农民致富铺路，同时也带动自己家庭的经济状况越来越好，才是一个比较完美的事业。
经过几番选择，最后我把目标锁定在生猪收购上，当时农民养猪的热情远不及现在，大型养殖户少，分散养殖较为普遍。由于没有形成规模效应，猪的销售也就成了问题，常常有想卖猪的找不到收猪车，收猪车也不能及时收足生猪的情况。于是，我开始为二者牵线搭桥，保证收猪车及时收到生猪，养猪户能及时将猪卖出。这样，收猪车开
⌑ 辞职后创业事迹材料 ⌑
90后大学生卖手抓饼坚持手工制作年收入250万
7月24日，禹化普制作的金黄的台湾手抓饼。
大学生禹化普大三时就当上手抓饼小老板，2年来连锁加盟店已开遍大学城
你曾经在北城天街小吃街吃过台湾手抓饼吗?这家不到1个加工厂和8家加盟店，年收入达250万元。
每天下午煎鸡蛋、配作料……三分钟后，两个手抓饼新鲜出炉递给了前面的顾客。和传统烙饼不太一样，这个饼千层百叠，面丝千连，外层是淡淡的金黄色，内层柔软白嫩。
每天能卖400个饼
这么多人包围着店，为什么还有顾客加入呢?“这五六个客人是活招牌。顾客也许不知道我们，但看着这人气，就会吸引他们来尝鲜。”禹化普说，小吃店的秘籍就是要保持人气旺，排队人越多生意越好。
“以前我们追求速度，人多了就一次出6个饼。”禹化普说，在20xx年做第一家店时这个快捷的方式并没有赢来顾客青睐。他特意跑到成都小吃街去考察，发现类似的小吃店老板总是保持慢工出细活的状态。即便店外已经排起长龙，也不慌。而前来的顾客络绎不绝，等待着他们的美食。
禹化普回到重庆，开始要求师傅一次只做2个饼，甚至有时候做一个饼。这个营销方式反响很好，饼保持最好的口感，排队的客人反而更多了，每天平均能卖400个饼。
加盟店4个月盈利
禹化普的北城店是两个月前开的，虽然租金掏了1.3万元，但是却成了店里的活招牌。北城店现在每月能卖1.5万个饼，凭借这样的人气，禹老板在月初迎来了三位新的加盟商。
禹化普说，从去年的房租、水电煤及人工费用，按每家店最差卖300个饼算，一个月的纯利润平均为8000元。
一开始，禹化普想做连锁直营模式，但当他们拥有第三家直营店时，开始打磨品牌。想要与大品牌竞争打开这个细分市场领域，必须吸引加盟商。
“每卖一个面团给加盟商，他们赚8毛，我们只赚五毛，薄利多销。”禹化普说，按10个月算，5家加盟店每天至少购买2500个面团，一年仅靠卖面团营业额能达到100万元。
连锁店坚持手工制作
20xx年10月，仍在电子校攻读信息管理的大三学生禹化普认识了在大学城西街做手抓饼的许少波。两人一拍即合决定连锁经营，许少波专注于技术改良，而他负责开店营销。
随着20xx年大学城西街两家分店步入正轨后，禹化普开始扩张脚步。去年他新增了一家直营店和5家加盟店，杀入了大学城。“大学城八所院校差不多15万人，70%都吃过我们的手抓饼。”如果说4成靠营销，那么口感占六成。油酥面团是手抓饼口感的关键，禹化普一直坚持在自建的加工厂里手工制作，拒绝机器加工。
禹化普计划最近资金、人员问题就显得力不从心。
⌑ 辞职后创业事迹材料 ⌑
我叫xx,现任黑沟煤业公司安全技术科科长。近年来先后担任孙村煤矿通防工区技术员通防科科长、通防工区区长、新矿集团黑沟煤业公司第一任通防科科长兼通修区长等职务。XX年10月,按照矿领导的安排,我离开工作了近二十几年的孙村矿，随着外出创业队伍，来到陕西省旬邑县黑沟煤业公司创业至今。下面我简要汇报一下一年来的创业的的体会.
一、知难不畏难
说到外出创业难，首先是离家难。常言说，“父母在，不远游”。XX年10月离家时，我的父母亲已年过七旬，而且身体不好，儿子上学需要照顾，妻子在新泰中学教书，家庭事业都需要互相照顾。乍离亲人到XX里以外的地方创业，不仅有一种互相牵挂、无有归期的情感，更增添了一种难以割舍的痛苦。临别的时刻，一家人看着我，我也实在不忍心离开。但是，想到领导的重托和期望，毅然抛弃儿女情长，一狠心提着书包走出了家门，到黑沟后一待就是三个月。当时的黑沟煤业公司，刚从私营业主中接管，管理混乱，百废待兴，涉及“一通三防”方面的许多事情要做；再说地方偏僻，手机信号不正常，没有给家里回个平安信，妻子实在不放心，请了几天假，用了近3天的时间，从新泰辗转到泰安、西安，终于找到了黑沟，一见面就流着眼泪责问我，“为什么这样狠心，难道对家里一点都不挂念。”其次是管理难，黑沟煤业公司为原国营县办煤矿，后被浙江虎豪公司买断，XX年10月12日由新矿集团孙村煤矿正式接管。作为一个规模不大小煤矿，由于多次变故，致使投入严重不足，管理基础薄弱。该地区煤层含自然发火倾向，老空区管理不到位，随时有发火的可能。当时矿井通防管理只有一名专职技术人员，缺乏相应的通防资料，通风、防尘、防灭火系通不健全，多次发生过火灾事故。面对这些困难，我毫不含糊地深入到井下，察看通防设施的建设情况，了解通风流量、了解生产过程和通防环节中存在的困难和问题，探求解决矿井一通三防及煤层自然发火的征兆及规律。来到黑沟近一个月的日子，我几乎从未睡过一次囫囵觉，多下井，根据现场情况，及时提出并实施矿井改造方案，破解制服火患的难题。
二、勇于治火患
与自然打交道，不仅要做到了解自然，更重要的是抓住规律改造自然，最大限度的降低事故。这不仅是矿井发展的希望、更是领导给予重托、是党政组织赋予我的职责。
“围追堵截”灭火灾。黑沟煤业公司主采煤层为4－2煤层，其结构复杂，根据地质报告中实验结果和黑沟煤矿井下经常发生自燃的情况证明，该矿4－2煤层为极易自燃煤层，发火期一般为3－6个月，自建矿以来,已多次发生煤层自然发火，最严重时停产近一个月。孙村矿接管后也发生了过煤层自然发火，在矿井总回风道原西二回风上山三叉门处煤层发火时，局部影响了生产2天。我在查阅资料、征求部分老工人意见后，提出并实施灭火方案，对可能透风的地点进行“围、追、堵、截”，降低风流、增加密闭、加大注浆量，盯在现场和工人一起处理发火源，遏制了火区蔓延，控制了矿井火灾的发生。
黄泥灌浆效果强。初次与火灾打交道，使我认识到火灾对矿井的威胁，更坚定了我治理火患的决心，在来到黑沟煤业公司一年多的时间里，为彻底消除煤层自然发火隐患，我深入职工群众，了解黑沟煤矿的发火史、发火地点、发火原因以及采取的措施等等，查阅相关资料，结合矿井的实际情况，多次到西安煤研所了解该地区治理火患的最佳方案，寻求最经济、最有效的灭火方法。在了解中，发现新型灭火材料在该地区已经使用，效果明显，但费用太高，每个密闭约XX0元；传统的密闭成本虽低，但效果较差。经过反复论证和实验，探索出传统工艺与科学技术相结合的防范火患措施，我通过加大黄泥灌浆面，增强密闭灌浆厚度，精细注浆工艺，保证注浆质量，以此来增强密闭和防范火灾效果。该工艺的应用效果明显、经济实惠，与用新型材料相比，每道密闭节约资金18000余元。去年以来，我们共建密闭12道，节约资金20余万元。
完善措施抓落实。去年以来，在公司的支持下，我结合矿井的实际，完善各项管理措施，制定下发了《黑沟煤业公司通防质量标准化检查评定办法》、《黑沟煤业公司防尘区域划分管理规定》、《黑沟煤业公司安全监测系统管理规定》、《黑沟煤业公司局部通风管理办法》等一系列制度，制定了采空区密闭施工设计方案和工作面防火方案，先后在3405－07工作面、3402工作面、3409工作面得到了实施，对2处老火区、4处联络通道密闭重新进行了黄泥注浆，重新建筑老区密闭，新建密闭12道，实现了重大隐患的源头治理和根本上的预防。
三、管理保平安
精细管理不放松。常言道“干一辈子煤矿，就要抓一辈子安全。”煤矿作为高危行业，职工在井下工作，工作环境艰苦，隐患较多、事故多发。作为安全技术科科长深知火灾对矿井的威胁，深知“一通三防”的重要性，更知道肩负的责任重大。因此，我把主要精力用在对周围的环境了解上和井下现常我多次深入矿井周围，了解过去的老井口位置、对于事能出现透风地点进行密闭和封堵，从源头上控制可能造成的隐患。我深入井下的各个生产环节，了解各施工现场，根据矿井的通风要求，制定矿井通风系统、防尘系统改造方案。先后主持完善了矿井通风、防尘系统，健全通风设施，对井下存在漏风现象所有的风门、不按质量标准施工的密闭全部推倒重来，当初井下有两个炮采工作面和三个炮掘工作面，采煤工作面风量最小时不足200m3/min，我通过查看图纸、观看现尝风量计算，制定出了符合黑沟煤业公司通风系统改造方案，重新建筑风门16道，拆除不必要的通风设施8道，扩修巷道500米。在防尘系统方面，我根据《煤矿安全规程》规定，结合黑沟煤矿发展的需求，制定实施了新的'矿井防尘系统改造方案，对井下所有的采掘工作面、采区回风上山、采区运输上山均安装防尘管路，现已共安装防尘管路6000余米，安装隔爆水袋10组，为有效遏制事故，实现矿井安全做出了积极的努力。
强化认识做保证。从事多年矿井通防工作使我深深地体会到，治理火患不仅要从措施上治理，更要从人的认识上治理。有人认为，煤层发火是该地区的特殊的环境和煤炭质量决定的，不好处理。可我认为，条件可以改变，隐患可以治理，人的思想隐患比自然隐患更可怕。在公司的支持下，我提出了全公司树立“大通防”意识的理念；在有关部门配合下，进行了通防业务知识技能培训，并组织开展了“一通三防”知识竞赛，进一步加深了干部职工对“一通三防”的认识，为治理隐患提供了思想保证。同时，面对通修区职工的技术业务素质参差不齐、语言沟通存在障碍、影响着各项管理制度和措施的落实等实际，在担任通修区长时，我利用班前会向职工宣传通防工作的重要性，传达施工安全措施，使职工的安全意识和质量意识有了明显的提高。在具体工作中，我坚持多下井、多在井下工作地点指导工人施工，为现场安全提供管理保证。由于管理全面、措施得力，今年以来，不仅通修工区杜绝了轻伤以上人身事故，而且整个矿井杜绝了通防等安全事故，影响矿井安全的火患难得到了有效遏制。
各位领导,辛勤的工作换来的是各级党政组织对我的关怀和爱护,近年来,先后被集团公司授予“创业标兵”称号,多次被评为孙村矿“创新能手”。我一定以这次会议为动力，虚心学习各位创业之星和十佳创业标兵的先进经验，求真务实、创业创新，以实际行动树立省外煤矿创业人的新形象。
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创业明星：叶华英
精彩观点：
“面对失败没有气馁，茶园茶树成为我生活的全部。从高山到城镇，我常常天不亮就担着茶叶赶路；在弯弯的山路上，每走一步就觉得离成功近了一步。”
事迹链接：
叶华英，女，浏阳等周边县市推销，市场逐渐打开。华联村种植蔬菜、栽培茶叶为一体的立体式茶园，吸纳２８０多名下岗职工和农村富余劳力就业。２００６年，她家茶园被评为江西省百佳妇女创业示范基地，她被评为江西省百佳创业女性。
创业明星集体：广丰县五都镇政府
精彩观点：
“干部领好路，老百姓才能放心创业。要鼓励百姓创业，必须打造一支‘双带型’镇村干部队伍，积极鼓励干部争做创业的弄潮儿、闯市场的急先锋。要让老百姓顺心创业，党委和政府要尝试在服务方式的创新和服务水平的提高方面做一些有益的探索，把对创业者的优质服务做实做足；还要从机制上护好航，让老百姓能够安心创业，使未创业者敢于创业，已创业者创大业。”
事迹链接：
五都镇是个人口大镇、商贸重镇，也是一个劳务输出强镇。多年来，镇党委、政府积极树立一批致富带头人，引导群众异乡创业，并设立“创业热线”，为在外地创业者建立定期走访制度，为创业者提供优质服务。在镇党委、政府的积极引导和大力扶持下，全镇每年有近３万人在外务工，年创劳务收入１０亿多元，成为省级劳务输出工作示范镇。
⌑ 辞职后创业事迹材料 ⌑
2009年于铅民从西北师范大学毕业，和许许多多大学生一样，怀揣着梦想一路来到了上海，过起了“北漂”生活，干着自己不喜欢的职业，感受着这个城市的瞬息万变。“你的梦想是什么？你想成为什么样的人？”于铅民在休息时间常常会想到这些问题，而这样的问题一直困扰着他。网上聊天的时候他常常会问同学李丹，其实也是在问自己，没过多长时间，他们便得到了一致的答案--新媒体。
2012年余铅民回到了平凉，微信上和同学蒲凡、李丹已经开始商议创业的有关事宜，经过几个月讨论，大家达成了一致意见：共同创业。“同年8月腾讯公司推出了微信公众平台，当时我们看到这个消息，几天都兴奋的没睡着觉” 于铅民告诉记者，当时在平凉玩微信的人还不多，想投资微信公众平台创业的更是少之又少，我们对这一新生事物也处于探索阶段，报着试一试的想法就开始了。 经过几个月紧张的策划、筹备,2013年年初正式开通微平凉微信公众平台，没想到为市民推送的一些便民消息，为游客提供的旅游服务，为企业做的形象设计等等，在短短一年时间内微友粉丝数量天天创新高，平均每天以200人的速度增长。
2014年5月份他们正式注册了甘肃爱城市文化发展有限公司，人数也从当初的3个人发展的现在12人，但是由于没有商业运营方面的经验，每到月末发工资的时候，也让小于步履维艰。“那段时间真的压力很大，每天晚上到很晚才能睡着觉。”于铅民对记者说，公司正常运营以后，他们立即对公司发展方向做了清晰的定位--打造平凉智慧游文化微平台。
微电影，意外的收获
“没想到家乡的新媒体做的这样好，尤其是微电影《新男士》将轻松、幽默的生活情景串联起来，同时植入本地文化符号和元素，结合网络亚文化（恶搞）与现代时尚元素（健身），为平凉献上了一部自己的微电影视频。”在北京某互联网公司工作的平凉籍IT男贾志贤记者。小贾是记者的同学，2015年他回家过年招待亲戚朋友聚餐、晚上k歌、带同学游玩、宅在家里订餐、了解崆峒山历史文化全靠微平凉微信公众平台。 “我觉得这是很好的一个碰撞，文化创意发展需要很多跨界的文化，需要将新媒体结合起来，我们要用一种80后、90后看得懂的方式去传播平凉传统文化。”参与微电影《新男士》平凉版首映仪式的公司员工李丹回忆起当时的情景，激动的对记者说：“《新男士》平凉版举行首映仪式前，我们通过微博、微信、朋友圈、贴吧等新媒体以及SNS渠道开展发布了消息，当天晚上正好是圣诞节，现场围观了2000多市民，7：30在西门口、人民广场、南门十字、新世纪A座所有LED电子屏实现了同步上映。这是我们平凉第一次举办微电影首映仪式，同时也是第一次全媒体同步进行的微电影视频传播文化活动。”
爱城市文化发展创业团队的坚持和努力，很快得到了市区有关部门的重视。“当时我特别开心，没想到会这么快会得到市上文化产业改革发展专项补助资金的支持，拿到了3万块……”李丹回忆说。
过程是最大的财富
2015年3月初，微友“@vampire”给微平凉发来一条消息称：“朋友在西门口捡到一个钱包，里面有身份证韩飞，卡10多张，现金1000左右，动车票一张，车票是后天的。 大家帮忙扩散。赠人玫瑰，手留余香。必须转失主请联系:xx”。而此时，这条消息已在微博、微信朋友圈转载了上千次。
看到这条消息，微平凉编辑小薇经过一个小时的核实，结果在河北的“尚义吧”“燕山大学吧”也出现了这同样的消息。随后，小薇联系到了“燕山大学吧”发帖的同学，他回复小薇说：“我们学校的西门也被大家称为西门口，我也不是当事人，是我同学让我发的，后来我也怀疑了。”
“其实大家细心看看就会发现,‘车票是后天的’时间描述只有这一条，那么今天已经是3月8日了，如果我们按信息发布最早的时间3月3日算，都已经过了4天了。”微平凉编辑小薇告诉记者，他们在2013年就已经建立了“辟谣平台”，实施最严格的信息发布制度，2015年还准备成立微信联盟，一起打击谣言，引导大家健康、文明上网，合理利用公共资源。
经过几次成功辟谣，举办平凉首届相亲文化节。目前，微平凉微信公众平台粉丝达到了50000人，辐射平凉各个县区。据了解，该团队2015年还将举办第二届相亲文化节，计划拍摄4部微电影，除了倍受大家欢迎的轻松、幽默、恶搞的主题外，他们还将尝试、探索文化领域，推广平凉历史文化，让大家利用新媒体重新认识平凉，重新认识崆峒山。
【80后创业感悟】
“如果我能代表创业者的话，我想跟大家说不要放弃，只要有梦想。在任何一个行业，你去创业难度都不低，只要你坚持你就有赢的机会。”该团队负责人余铅民告诉记者，如今‘互联网+’作为经济增长的新动力，已经非常明显。从‘今天你淘宝了吗？’‘今天你抢红包了吗？’到‘今天你滴滴打车了吗？’这些网络调侃语的背后，正显示了互联网对传统产业的影响，这种影响几乎在每一个产业上都能看到。
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张腾是郭敬佩的班长，也是他在班上最好的朋友。在张腾眼里，郭敬佩积极向上、具有掌控能力。实际上，创业的每一天，郭敬佩都身处高压状态，但无论如何他总能给身边人带来“积极、乐观、好脾气”的印象。
掌控情绪，郭敬佩有自己的一套方法，“来一段长途骑行，一路上静到只能和自己对话”。每逢不堪重负时，他都会投入一段长途骑行，在释放压力中思考未来。从武汉到咸宁、宜昌、长沙甚至老家河北，他在一路的骑行中迸发了关键的创意。比如在单车租赁之外增加露营的项目，还有，就是创办“单车迷”网站。
武汉的租车市场渐渐趋于饱和，租车行生意如何发展成为困扰在郭敬佩心里的一道难题。20xx年春节，郭敬佩选择从武汉骑行回几百公里之外的河北老家。在路上，他想起从武汉骑行到长沙的经历，那是他第一次骑长途，带了很多东西，但等到车胎爆了的时候才发现，真正需要的东西都没有准备。创建一个平台，打造服务于“单车迷”的网络之家的想法随之催生。
受互联网汽车营销平台“汽车之家”的启发，他发现目前国内还没有供单车爱好者交流的专业平台，于是他决定办一家专业的自行车资讯互动网站。
郭敬佩说，在普通人眼里，自行车只是代步工具，而在骑行爱好者眼中，自行车从品牌到配件，从保养到维修，有很多值得分享交流的话题，单车迷们“迷”的就是这些。“比如有人打算从武汉骑车到拉萨，他需要准备备胎、打气筒等备用工具，还要提前计划好路线和露营地点，如果把相关的整车、配件销售植入进来，就能达到宣传和推广的目的。”
通过在北京风投公司工作的姐姐，郭敬佩认识了一位同样爱好骑行的天使投资人，递交商业策划书，几轮交流下来，他获得了200万元的风投资金。
有了这200万元，加上个人投资的60多万元，郭敬佩心里有底了。他和计算机学院的朋友冯文杰认真研究“汽车之家”的商业模式，通过分析自行车用户群体兴趣热点，规划网站构架及调试更新后，20xx年11月，郭敬佩的'“单车迷”网站正式上线，网站定位是提供买车、用车、养车信息以及与之相关的全程服务的营销平台。
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在实验室里度过初中和高中时光的xxx从小就梦想成为一名科学家。希望做出像发现染色体、找到治疗癌症新方法之类的科研成果。“然后得诺贝尔奖，让别人能够记住我。”
上高中的时候，xxx参加过中科院细胞所的一个课题研究“如何鉴定鹦鹉科鸟类的性别”。“当时xx野生动物园养了几只昂贵又稀缺的金刚鹦鹉，就像《里约大冒险》里出现的个头很大的鹦鹉，但是几年下来一直没有繁育出小鹦鹉。
动物园希望帮忙配对，可鹦鹉是单性态鸟，从外观上没有任何办法分辨它们的性别，除非通过复杂的检验来实现。”xxx说，“我带领的课题组的任务，就是找到不让鹦鹉痛苦、又不耗时过长的性别鉴定方法。”
通过一系列的实验，他们成功找到了通过采集少量样本就能完成鉴定的办法，把原本耗时长、样本量大的过程变得轻松又简单。
后来，xxx和他的小伙伴还带着得出的成果方法去新加坡参加一个科研比赛，那个时候的他自信满满：“我们这个成果在国内得了很多奖，很多人都觉得这个方法既快又简单，还能有效解决问题。”然而，到了新加坡之后，有个教授拿出一个自己做的小离心盒，拔一根羽毛切碎放在离心机里转，半个小时结果就出来了。
原来国外的教授依靠先进的设备，已经可以实现更简单、省力和省时的方法，这给xxx特别大的震撼。“从那时我开始意识到，国内的科研环境支撑不了我得诺贝尔奖的梦想。”高中还没毕业的xxx当时就有了这个想法。
那个时候的他还在一本介绍美国施乐公司的书中读到：原来鼠标、个人电脑、图形交互界面和普通纸复印机等等很多发明最早都是出自施乐自己的实验室，在那里科研人员可以不用交论文、不用考虑其他事情，只要纯粹地做发明研究，公司会提供一切资源和设备。
“我当时想，如果能成立一家这样的公司，支持自己的实验室，把本来属于未来的科技和理念拿到现在来实现，让每个人都摸得到、用得着，应该比在实验室里做科研更有意义。于是我决定，要成立一家像施乐一样能给社会带来改变的公司。”
这个故事并没有停留在一个高中生的梦想里——在xxxx大学读大三的xxx和合伙人创立了自己的公司;后来，他还拿到了250万元的xx投资。这期间，他经历过失败，又重新开始新的项目，他还经历过在半年的时间里一个人写了22万行代码，却没有觉得枯燥，反而觉得“很有趣”;再后来，项目协作工具Teambition问世，xxx带领他的团队帮助更多的中小创业团队、研发机构、教育培训机构或学生团体等降低沟通成本提高工作效率;现在，这个平台上已有数十万个项目，并获得戈壁创投数百万元的A轮融资和新一轮美元融资。而今，每周最少工作一百个小时的xxx还在继续着自己的创业梦……
同样不惧挑战的还有另外一位年轻人——去年夏天，xx大学xx学院迎来了首批90后毕业生的毕业典礼，在他们中间，有一名还没毕业就当上CEO的毕业生，他就是“超级课程表”创始人。
几年前，xxx还是一个让家长担心考不上大学的高中生，18岁时，通过创立高中生社交网站，他便赚得人生中的第一个一百万;进入大学，他不喜欢上课，也不想好好混社团，和宿舍里的“学霸”更是没共同语言。20xx年，xxx的大学生活在继续，一星期有三十节课，基本记不住课程表，经常忘记在哪里上课。课上发现漂亮女生，也不敢主动要联系方式。这些日常小烦恼，给了xxx创业灵感。他拉上几个朋友，组建了8个人的创业团队，这群思维活跃的年轻人都是清一色的大学生。20xx年下半年，开始研发软件“超级课程表”。
到大三时，xxx便获得了第一笔xx投资;去年年初，超级课程表拿到了第二笔xx投资;6月获得千万元级别的A轮投资;而就在上个月，他还获得了阿里巴巴数千万美元的风投。而今，他的团队员工数从最初的8人拓展到上百人，且以90后为主。媒体称他是“90后的主旋律”：正能量，敢拼，敢闯，大不了从头再来。
斯坦福大学的第八任校长唐纳德·肯尼迪曾表示：“大学就要允许具有非同寻常创造性的人享有非同寻常创造性的生活。”而今，一群雕像正矗立在这所大学正门进去的花园附近，这是1984年为了纪念在英法战争中牺牲的6位民族英雄，加莱市政府请求罗丹雕刻的一组雕像。罗丹并没有按照传统的方式重现脸谱化的英雄，而是以一群性格迥异的平民为模特，雕了6个其貌不扬的“粗人”——因为他坚信：再伟大的事业，也能由普通人完成。”
就在距此不远处的硅谷，一个小小想法，改变的不单单是湾区或者旧金山，甚至不只限于美国，而是“全球化的运动”。而在今天的中国，那些我们身边看起来普通的“谢耳朵”，可能就是明天创造历史的领袖。在这群人心中，改变世界从一个大胆的想法开始，凭借不怕失败和重头再来的行动上路。
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侯云洪：大学生创业卖猴赛雷小面，月销量过万份。
大一暑假工地打工42天
侯云洪，济南大学2015届毕业生，所学专业材料科学与工程是学校最有特色的专业之一。在同班同学的眼中，从一入校开始，他就是个爱折腾的人。
作为班长，他的学习成绩一直稳居前列，课余时间总有忙不完的事情：组织成立日照老乡会，组织篮球赛、英雄联盟比赛，担任腾讯TG精英社负责人，担任学校跑步协会负责人……对他自己而言，上学期间最难忘的一次经历，发生在大一那年暑假。
侯云洪的老家在日照莒县，而他学的专业与建材水泥行业相关。在他看来，要想全面了解这个专业，必须去工地。大一那年暑假，通过亲戚介绍，侯云洪赴北京打工，从事最脏最累的水泥工。
“一共42天，我和那些工友们同吃同住，干着同样又脏又累的重活儿。”侯云洪说，上大学之前，他基本没出过远门，也没到工地上打过工。那年夏天，北京酷暑难耐，吃的是没啥味道的大锅菜，住的是脏乱不堪的板房；一天高强度的工作下来，他累得倒头就睡。
“想过提前退出，想过放弃算了。”他说，“但是，既然出来了，退缩多不像话呀，还不被人笑话？”最终，一共50天的暑假，他在北京的工地咬牙坚持了42天。
站上山顶的人，不会再觉得山高。之后的暑假，侯云洪都会去外地打工，北京、青岛的建筑工地都去过。“晒黑了，结实了，抗压能力也更强了。”小侯笑了，脸上写着得意。
找到好职位却决心去创业
大学四年级时，各种互联网外卖平台开始兴起，侯云洪在学校附近的后龙美食街做兼职，给一些商家送外卖。
新兴行业缺乏监管，一些黑作坊混迹其中，导致食品安全隐患；再加上很多店铺都是夫妻店，整体素质也不太高。
注意到这些问题，侯云洪心中萌生起创业的念头，他打算依托济南大学3万多名在校生，打造一个与高校、互联网、餐饮、外卖相关的品牌。
毕业季，同学们忙着东奔西走找工作，侯云洪也不例外。南京一家水泥行业的上市公司来招聘，侯云洪和系学生会主席等几个人经过层层筛选，走到了最后的面试环节。几番比拼过后，他成为最终被录取的唯一人选。
就在大家都在羡慕他找了一份专业对口、收入稳定的工作时，侯云洪却做出了一个惊人的决定：放弃工作，自主创业！
经过前期的考察、选址，2015年3月，他在济南大学西南门附近开了一家名为“壹品居”的餐饮店面，准备给学校及周边的居民送外卖。
对此，身边很多同学都不理解，甚至有些怀疑，倒是父母给予了肯定。“父亲是一个很懂我的人，他说只要你自己觉得对的，我们就支持你。”侯云洪说，创业这一关，在父母那边基本上没有阻力。
为改良配方当学徒“卧底”
跑开店手续、进行店面装修、招聘内厨和送餐人员……创业初期，事无巨细，都需要自己来张罗。“现在回头想想，其实这些都不算什么。”侯云洪觉得，北方人大都喜欢吃面，可做外卖的很少有人卖面，这是因为面容易糗，“配送不到半小时，面就成了一坨，影响口感”。
2015年开始风靡济南的重庆小面，给了他极大的启发。他到济南的几家店面取经，对方都说加盟费需要3万元，否则不能泄露配方。“创业初期，资金肯定是大问题，3万块可不是个小数目。”侯云洪说，大不了自己跑趟重庆呗。
说走就走。他独自一人跑到重庆，在当地最有名的一家小面店里干起了学徒工。半个多月下来，他就对原材料、配方以及各种工艺了然于胸了。
回到济南后，侯云洪又专门向学校的烹饪与营养教育专业的专家，请教如何解决面条易糗的问题。“我的态度很诚恳，加上又是本校的学生，这些食品学方面的大腕们丝毫没有架子，给我做了详细的解答。”
通过反复试验证明没有问题后，2015年9月4日，一款“猴赛雷小面”正式上市了！
店里煮面的锅越换越大
产品没问题了，但如何卖出去却成了难题。“在美团外卖平台上，一开始我们的店面排名很靠后，很难争取到顾客。”侯云洪说，那段时间他经常失眠，甚至整宿睡不着觉，脑袋里想的全是如何把店面的排名提上去。
一天，他发现学生当中的口碑营销非常关键，于是把目光投向了校园。
“上学的时候，认识不少各个学院学生会的人，还有很多各类校园明星、校园达人。”侯云洪说，他邀请了各个学院各个专业的学生来试吃，根据他们的意见和建议进一步改良口味、调整价位，再通过他们把“猴赛雷小面”宣传出去。
“营销，有时候感觉和恋爱差不多，就是‘认识你、了解你、爱上你、娶回家’这样的四部曲，线上线下的各种优惠活动开展后，越来越多的人开始关注我们的产品。”侯云洪说，第一批顾客很关键，我们对每个客户每个订单进行了电话回访，根据大家的意见不断改进产品和服务。
慢慢地，销量上来了。从几百份到几千份，店里的锅也从普通的小锅越换越大。直到有一天，月销量达到了一万三千份，创造了美团外卖济南地区的新纪录，并且至今无人打破。目前，每个月的销量稳定在一万份左右，排名稳居餐饮行业榜首。
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