最近我看了韩国**李明博先生的《经营未来》，产生了良多感触。李明博先生的一生给人一种奇迹的感觉。一个在贫苦人家出生、没有背景、处于社会底层的孩子，竟然能一步一个脚印，不断挑战自己的人生，最终成为了一个国家的最高领袖。

今天，我们很多人会觉得不可思议，但李明博先生用自己的亲身经历告诉我们，只要他知道如何管理自己的未来，一切都是可能的。

在书中，李明博先生给我印象最深的是：

一是不认命，与境遇顽强斗争。

李明博先生出生在贫苦人家，他最初的境遇和很多贫苦人家一样，需要努力干活，补贴家用，由于家境困难，学业都几近无法完成。但是他边打工边挣学费，念完了大学，这使他开阔了思维，有了发展的基础。有时我们很容易被眼前的困难困住，所以我们被迫呆在低处，失去攀登的信心和勇气。但是，如果我们能够持之以恒，勇往直前，跨越重重障碍，我们将达到一个新的平台。

二是勇于克服自身的缺陷

作为一个贫穷家庭的孩子，多年的艰苦生活将成为一个沉默寡言、内向的人。但你能想象这样的李明博会竞选学生会主席吗？挑战自己需要很大的勇气。更重要的是，一旦他决定克服自己的缺点，他就应该认真对待。最终，他用自己的诚意和实际，成功当选为学生会主席。

三是忠于自己的工作，有主人翁意识

李明博在现代公司工作，在做底层财务职员时，就能面对暴力，奋勇保护公司财产。因为他把公司看做是自己的公司。在担任职业经理人期间，社长给他的评价是：

什么事交给李明博，他总能很好地完成。因为他把公司当成自己的公司，每次谈判都会尽力做到200%，每天睡眠不超过5小时。这种精神使现代企业从一个小公司成长为一个大型跨国公司，也使企业的工作得到领导的认可，坐上了总裁的位子。

四是有独立的思考和面对压力的胆魄

他在现代公司工作了几十年，成为公司的总裁。当他的上级想成立政党开始政治，要求他一起参与时，他面临着巨大的压力。但他善于独立思考，有自己的见解。他不同意上级的意见，就坚决辞职，走正路。从政以后，每个决策都会有很多意见和障碍。然而，李明博有自己独立的思想，立足现实的实际需要，克服重重障碍，成功地完成了一项又一项事业。

当我们面临很大的压力时，我们倾向于妥协。当我们面对大多数错误的意见时，我们往往随波逐流。但如果我们也有勇气独立思考，面对压力，我们的生活也许会更加美好。

不同的人会有不同的未来，同一个人会使用不同的未来。如果我们想掌握自己的未来，我们应该善于管理它，朝着我们想往的方向一步一步地迈出坚实的步伐。

⧈ 播种未来读后感

大学学经管专业的我，在闲瑕时偶而也会关注商业方面的文章。随着时间流逝，有些文章浏览完不久，便从脑海中淡去。可是曾经在一本期刊上看到作者对未来世界特点之一的描述模糊性，却让我记忆至今;再联系到加里哈默所著的《管理的未来》这本书，我眼中的商业的未来稍显轮廓。

Whatisthenext?身处当前的经济洪流中，不少人发出了这样的感叹和疑问。在充满不确定性的环境中，该如何识清未来的发展方向呢?这里有两个案例：第一个讲的是在森林里，狡猾的狐狸多次袭击刺猬，却始终没有成功。为什么会如此?原因在于尽管狐狸想出了N种方法并付诸行动，刺猬御敌的方法却只有一种，那就是一旦狐狸发动进攻，它就把身体蜷缩成一团，以它的核心竞争力身上的刺来保护自己。第二个是从事飞行员的朋友曾在闲聊时告诉我，美国的飞机、汽车、火车都有一些通用的零部件可以共用，当其中一种交通工具需要更换零部件时，可以从其他交通工具调用与之匹配的零部件(由于不在我的专业范畴，未曾求证)。这样做的好处在于通过统一零部件的技术参数、建立普适性的技术标准，缩短零部件设计和生产周期，降低生产成本。这一点与我们正在做的标准化比较类似，只是第二个案例还说明了相同产业、类似产品之间的技术关联、平台共享。由此可见，在充满不确定性的环境中，要明确和保持自身的核心竞争力，以简单化为原则开展管理工作，对于应对商业的不确定性十分重要。

近段时间以来，加班狗、打车软件等APP应用软件层出不穷，并受到大伙的追捧。究其原因，和我们在管理类书籍中学到的相同客户需求催生供给，也就是说供给是基于需求的必然存在。通常而言在商业社会，有的人倾向于通过商业结果来评价商业行为，有的人倾向于通过发掘市场机会来开发产品，前者一般为企业家，后者一般为创业者。不过在未来，企业家与创业者的界限并非严格按此划定，因为在经济下行期间，在产品创新层出不穷的时代，需要人人都有创业精神，也需要人人都有管理者的视角。创业，并非只针对高大上的行业，更需要从生活实践出发，识别和细分未来的需求。例如十多年前，当我们站在公交车站等车、而站牌上的公交路线没有定期更新或根本没有提示时，我们是否会想：如果我能把我目前所处的位置和目的地信息以短信发给电信商，然后电信商回复我乘车路线该有多好?后来，百度解决了这个问题，让我们在出发前就可以明确和选择路线。再到后来，智能手机的导航应用进一步为我们提供了便利可以根据出行方式、路面实时交通状况，在手机上提前规划好路线。再看看现在或者以后我们的民生需求吧：以我们去医院看病为例，虽然可以提前在网上预约，但还是要根据排号顺序等待，为了不过号，我们恐怕得一直等在那里。此时，如果有款APP，在快轮到我们时，根据我们的当前定位计算理论上的路程时间，提前自动提醒，我们是否就可以把这段等待的时间利用起来，做些其他事情呢?

由于我们习惯了免费，而对收费产品抵触或敬而远之，再加上目前多数免费产品占据了互联网和APP软件市场，可以预见到，免费是未来商业的趋势之一。在确定一件产品采用免费或者收费模式前，除按迈克尔波特的五力模型进行分析外，还需要考虑产品的弹性(即消费者的需求量对产品价格的敏感程度)及消费群体特征。

受互联网+的趋势影响，O2O(OnlineToOffline，线上线下)近段时间引起了相关方尤其是零售行业的广泛关注及应用。例如苏宁，既有实体零售店，也有自建的销售网站(苏宁易购)。在O2O模式下，主要销售量来源于线上，线下一般作为产品体验、形象展示和次要销售源。随着网络经济和城乡经济发展，线上销售对销售额的贡献应该会逐渐大于线下。

除O2O以外，众筹也是时下非常火的提法。明源地产研究院最近在分析文章中提出：众筹有三种功能筹资、筹人(蓄客)和筹智。万科在最近开展的众筹卖房中，1个月圈2000人，便是筹人的具体表现。

xx年，地产业房企间的合作加速，抱团取暖的趋势更甚。可以想象到在今后，千亿级、多元化的行业巨头会逐年增多。那么，我们的路在何方呢?我们又该何去何从呢?我想，乔布斯用苹果公司的案例给了我们最好的答案：不要墨守陈规，要创新，要当趋势的创造者和引领者，如此一来，商业的未来就会为你而来!

⧈ 播种未来读后感

对自传类的书籍，长久以来，我一直抱着一种怀疑的态度，我不认为一个人的成功事例会对我以后的成长有多大帮助，因为，被撵出校园的学生很多，却只有一个爱迪生。是否存在粉墨人生之嫌、是否能为自己带来有益的帮助，以上这两个疑问让我从上学时期就有些排斥名人自传类书籍。前几月，现在工作于中海油，当年的校报编辑给我打来电话闲聊，谈起韩国总统李明博的自传――《经营未来》这本书，大为推崇，叮嘱我一定要抓紧时间仔细阅读，7万字的自传，并不长，9月份，我读完了这本书。

李明博从一个清理垃圾卖苦力的工读学生，到敢于迎接挑战的学生会主席，到军事政权的反抗者，到打工者，到职业经理人，到首尔市长，到当选总统，铸就了“工薪阶层”的神话。是贫困教会了他善于学习、教会了他冷静地思考人生和社会的意义；迫使他执意进取，直面挑战，勇于变革；更让他懂得了把握未来、经营未来的重要。他的人生轨迹，我总结了六个字：理想、信任、节约。

在李明博先生的字里行间透漏着挑战和奋斗的精神，这很值得我们学习的，但是在其小档案里，我看到他儿时的梦想是做教师或是消防员，就业后从事的却是的建筑工程，最终走向政坛，一路风雨，竞选为总统，这或许也属人生的正常现象吧。

关于理想，现在仿佛淡漠了对理想的定义，以至于我从不问我4岁的女儿诸如“长大之后想做什么”之类的问题，因为就我自身而言，童年、甚至是踏入社会之初对人生的理想，与目前的生活都有很大不同。相比理想，我更倾向于“想法”二字，每个人，每个已经能够对自己的人生完全负责的人，都应该有很多关于正面的想法，并有责任、义务去全力实现。

但是，如我一样的接近全部的普通人，在无力改变的环境中，想找到“如鱼得水”的成长感觉，绝对是一种奢望。这时候，就要重视“奋斗”的意义，所谓奋斗，在国人的词汇里，往往和“艰苦”组合在一起，事实正是如此，不付出怎能奢求回报，而付出往往代表了一种被动的情感。办公室一直强调要有很好的逻辑思维能力，以上的逻辑可以得到的结论就是：如何调整付出时的心态，这一点，对任何人的人生成长，至关重要。

李明博先生在其小档案中提出正直、诚实是根本的观点，我深表认同。李明博在企业工作时的领导对李明博的评价简短但异常深刻：凡事只要交给李明博，就没有办不成的。我认为，这是一种基于做人和做事基础上至高的信任

人际关系中，最重要的是信任，而团队组合的基础也是来源于成员之间的信任，补位不越位，补台不拆台，是在我工作环境中大家都熟悉的一句话，在前年流行一时的《士兵突击》里，对兄弟的定义是：“能够把后背露给对方的人”，以上两句关于信任的诠释，很好的形容了信任的两个层面。

我其实认为，能力过硬，能独挡一面，事情办不砸的职业能力仅仅是信任的一个层面。昨天晚上，盐化公司办公室领导来交流学习，和他们沟通月前“清华同学会”接待这项工作，大家都有感触，团队的基础就是“信任”，只有信任，才有无间的合作。放开来想，于每个人，如何才能在职场上获信与人呢，我想最重要的因素是“真诚”，站对位置，诚实待人，骗人就是骗己，真诚对人就是对自己负责，这就是我认为需要每时去坚守的重要信条。

李明博在其担任首尔市市长的时候，最大的政绩我认为应该是其大力开发的清溪川项目，这一切和其在任期间提倡的节约是分不开的，改造清溪川项目斥资3，600亿韩元，如果没有其在当市长时提倡节约省下的预算，这个项目是很难完成的。节约不是不作为，而是提高效率，减少浪费，这一点是很值得企业学习的，尤其像我们三友这样一个大的集团公司，如果每个人在节约上注意一下，那么给公司省下的绝对不是一个小数字。为企业节约的立足点也应该是主人翁意识，真正的职场中人应当具有朴实的主人意识，而且首先应当成为“自己的主人”、“良心的主人”，以此才能成为“事业的主人”。

⧈ 播种未来读后感

前途也许迷茫，来路或许不公，但请你足够相信。

——题记

当我在纸上写下“未来”一词，光芒瞬间涌入，让我感到一阵眩晕和战栗。莫非是我的前途一片渺茫？还是经历的挫折太多，已不敢直视现在的自己?

我的十六岁，在这一年的汗水与泪水，挫败和沮丧，拼搏与努力中翻滚、沸腾、交织、升华，成为我青春中重要的剪影。

时间是这世上最居心叵测的东西，它往往不会给予我们正确的答案，也不会指引你走向远方。但它是最好的见证者，见证着我们的.泪水与笑容、见证着我们的痛苦与欢乐、见证着我们的成长和蜕变……它总会给予我们希望，让我们感受到太阳的温暖、微风的和煦与甘泉的清甜。也正是因为有了这些，才让我对未来一词，有了些许向往与憧憬。

太阳总是在不经意间爬上眉梢，那让人舒服的光晕，让我深陷其中，久久不能忘怀。鸟儿依旧成群结队在湛蓝的天空上排列，向日葵依旧向阳而生，村里的小动物也依旧嬉戏打闹。这时我才意识到，无论你遇到了多大的困难，经历了多大的挫折，这个世界依旧在运转。我试着换一个角度去审视自己，也许困难没那么难战胜，也许难关没那么难过，也许未来值得期许。

“不管前方的路有多苦，只要走的方向正确，不管多少崎岖不平，都比站在原地更接近幸福。”

未来，从来都不是遥不可及的，需要你的决心与勇气，需要你的坚韧与努力，需要你的自信与拼搏。若因一丝困苦就放手，选择逃避现实，选择伸手就可触摸到的未来，那你将永远体验不了一番闯荡后的快活与刺激。

人生中有那么多条条框框，我们不必格格不入，也不必时时刻刻都人地皆宜。我们不能忘记，我们从哪里来；我们不能忘记，我们要去哪里；我们不能忘记，我们的初心是什么。

不畏困难，不怕险阻，不甘平坦；喜欢出发，喜欢离开，喜欢一生中充满机遇与挑战。这才是真正的我。该来的会来，该失去的会越走越远，该相遇的人会不期而遇，所以我不应该畏惧，不应该逃避，更不应该轻言放弃。

漫漫人生，道阻且长，我终于释然了，在纸上写下——未来值得期许。有一缕暖光映入帘里，在眼中渲染开，我看到了充满希望的未来，我不再彷徨也不再犹豫，我相信未来，会给我一个最好的答复。

⧈ 播种未来读后感

这本书从9月21日开始，至26日读完，总共用时9小时56分。

说说自己感受，这本书是一本相对不错的书。但是前面读起来相当乏味甚至有些许反感，因为书的前面大篇幅的讲了很多老生常谈的知识，甚至是一些反人性的东西(后来读完才知道作者应该是故意先抑后扬，增加强烈反差的)，让人读起来非常不舒服。

大约在篇幅过半后，终于开始让人眼前一亮。书名是《AI·未来》，自然是要解读AI的过去和现在的。

知其所来，方知其所在；

知其所在，方知其所往。

作者以自己一个行业深度从业者和资深专家见证者的身份讲述了AI这几十年的发展坎坷和历经的技术突破，让我们看到了AI比较确定性的未来和其带来的远超奥威尔想象力的“白色恐怖”。

从确定性的未来来讲，目前世界上的两个AI超级大国，美国之间的优势对比已经越来越多的表现出未来偏向中国一方的趋势，在中国庞大到可怕的“数据石油”的家底下，再加上中国政府的包容与政策支持，大量风投资金的涌入，真金白金砸出来的创新突破一定是会在短期内超越美国的，并且一路奠定中国AI发展的绝对优势地位。这是AI确定性的未来之其一：中国大数据的比较优势。

从AI带来的庞大的失业问题和加剧社会收入不平等的“白色恐怖”来看，什么再培训、减少工作时间、UBI再分配都只是短期内的科技巨头们的权宜之计。从历史的经历和人性的角度来看，当社会分配严重不平等时，只能通过强有力的行政手段进行财富再分配，亦或是是更剧烈的暴力革命推翻既得利益集团。中国历史的每一次改朝换代、法国大革命、俄国的十月革命、两次世界大战无不展示着这种“财富再分配”背后强大的推动力。

如果是这样，那么这次被革命和送上断头台的就会是当时全球前五大AI公司的CEO！但是，别着急，我们都知道这个是基本是不可能实现的。先不说暴力革命必备的社会极端贫富差距外加百年不遇一次的天灾要同时具备的触发条件太过苛刻，就是让民众去推翻拥有一批强大的人造“神人”AI大军的科技巨头们，也无疑是去送死而已。

既然暴力革命不太行得通，靠自由的市场力量(巨头们的自律显然更不可能)只会更加剧贫富差距，那么唯一的可行性办法就只有靠现阶段强有力的政府行政手段了。

世界的历史中，每一次的经济、政治、文化改革，无不是一次新的利益再分配。打破既得利益集团垄断，重新分配财富。中国的改革开放也是如此。相比于其他国家，中国政府具有更强大政府行动力，这从97金融风暴、98抗洪、08汶川大地震救灾、强势成功举办奥运会、安然度过08经济危机，还有部分不可描述的事实都可以看出中国政府的强大行动力。而通过强有力的行政手段压一边儿扶一边儿，才能平衡AI发展带来的这种财富两极化的趋势，这就是AI确定性的未来其二：中国独有的政府优势。

综上，AI未来在中国的发展还是前途无量的，值得我们期待、更值得我们尽快参与其中，即使AI带来的贫富差加剧是必然的，我们既然已经知晓，为何不去靠近另一边儿呢？

⧈ 播种未来读后感

读完尤瓦尔的《未来简史》，有一种对人类就像看着一个婴儿长大并走向衰老的悲伤，人类目前正如日中天成为地球的主宰，可是未来的方向在哪里？长生吗？科技如果延长了生命的长度却无法提升他的质量，那长生又有何意义？那连质量也一并提升了呢？成为永远幸福快乐的超级物种能上天入地？《庄子》里的神人至人，也不过如此嘛。不信你看，“肌肤若冰雪，淖约若处子（修改DNA序列，不用肤护品都白白嫩嫩）。

不食五谷，吸风饮露（根本不用吃饭，一滴营养液就够维持生命所需）。乘云气，御飞龙，而游乎四海之外（如钢铁侠般，随意飞来飞去）。物莫之伤，大浸稽天而不溺，大旱金石流、土山焦而不热（外套比防弹衣还坚韧，还能自动调节温度，不怕冷热）”，目测这些科技发展也能做到。于是，本书作者告诉我们，人，这个物种，最终将被科技杀死。科技杀死的，不是作为生物学意义上的人，而是作为世界主体的人，因为主宰这个世界的不是人，而是数据。如书所言，“数据对人的威胁，正如人类对其他动物的威胁。数据不在乎我们的主观需求”，人文主义悲哀地没落、隐退了。

这个观点不是最近出现的，从尼采喊出“上帝死了”，到福柯喊出“人死了”，人类历史正经历着从宗教中心到人类中心再到结构中心的转化。宗教时代人是上帝或神的创造物，按神的旨意活着，到文艺复兴，理性的人类崛起，人以自己为中心，自然和其他物种都是为人类服务的，人才是世界存在的目的，再到现代的结构主义，人受信息的主宰，算法比我们更清楚自己，如果AI自我进化出的算法更有效，人类終将被淘汰。

大约尤瓦尔也和老子发出了同样的感叹，“比于赤子”，“复归于婴儿”，所以才在人类简史里描绘了一副狩猎采集时期的美好画卷。不过在现代世界生活的芸芸众生，大概也回不去了，因为现代人野外生存能力几乎为零，贝爷那种大概有百分之五，毕竟他还带刀和火石。尤瓦尔大概想重新呼唤起人类存在的意义，我们活着的意义不在于更久更快乐更富有，我们从国家、宗教、货币这些虚构的东西里是无法找到真实的'。大约只有放下那个看着听着思维着的人，我们才能照见偶然的真实吧。

主观臆测了一堆作者的观点，也不知道对与不对，算了，“类与不类，相与为类”，天要我当一只猫我就当一只猫，天要我当一个人，我就当一个人，天要我做一个AI算法的部分，我就做一个AI算法的部分吧。

⧈ 播种未来读后感