一起合同网

导航栏 ×

组织部门干部管理工作计划|组织部门干部管理工作计划(精选17篇)

发布时间:2025-01-24

组织部门干部管理工作计划(精选17篇)。

❈ 组织部门干部管理工作计划 ❈


本人作为一名驻寺干部,为驻寺工作建言献策是必要的,本人就把中心设在“如何管理驻寺干部,才能更好地发挥驻寺干部应有的作用”这个问题上。

一、驻寺干部队伍管理存在的问题及产生的负面影响

一是工作环境相对较差;二是驻寺生活较难;三是驻寺干部配备不齐。上述情况(现象)带来的负面影响是极大的,主要表现在:一是干部队伍活力不足;二是编制管理比较僵化。三是借调抽调现象严重;四是履职尽责意识淡薄。五是营造学习氛围不浓。

二、几点建议

一、干部队伍方面。一是加强和改进干部职工培训和继续教育工作,重点抓好短期培训教育。二是拓宽晋升渠道。三是注重推进交流,建立干部轮岗交流长效机制。四是采取“不换状态就换人”的强力举措,激活干部队伍“供给侧”。

二、编制管理方面。一是根据寺管会实际情况,积极研究制定符合履职需要等方面的机构编制标准。二是按照权责一致的要求,充分发挥集中程度高、综合性强、协调作用突出等特点,进一步强化寺管会编制工作的职权。三是通过统筹寺管会党政机构设置,人员变化、编制增减、动态调整等方面入手,合理确定人员编制规模,完善运行机制,改进工作方式,发挥好整体性作用。

三、借调抽调方面。一是要体现借调抽调工作的严肃性。二是要体现借调抽调工作的公正性。三是要体现抽调工作的科学性和人性化。

四、履职意识方面。一是建议组织部门利用好法律利器,清除个别不能干不愿干的驻寺干部。 二是通过建章立制、量化目标、强势督办,提升行政效能,必要时建立责任倒逼机制。

五、学习氛围方面。一是将寺管会党组织作为责任主体,将学习教育融入日常生活工作学习。二是建立干部学习档案。三是做到“量体裁衣”,多学和日常驻寺工作有关的大政方针、系列讲话。

六、驻寺干部工作环境及生活方面。一是建立干部关爱和激励机制。二是进一步改善工作条件。三是适当提高驻寺干部的政治、经济待遇。

以上所述是本人的所见、所知、所思,不妥处敬请各位领导批评指正。

❈ 组织部门干部管理工作计划 ❈

篇一:创先争优活动心得

组织部门作为创先争优活动的组织者、推动者和实践者,任何时候都要带头当表率、创先葆本色、争优促和谐,在营造和树立大气谦和、正派公道、严谨细致、团结和谐的部风建设中创先争优,着力把组织部打造一个能力过硬、动力强劲、成果显著的满意型部门。力争一流,带头当表率。中组部李潮源部长指出:

组织部主管党员干部,具体负责创先争优活动。它本身不求进步,也没有理由要求别人去争取进步;如果你不是自己创造卓越,你就没有资格要求别人创造卓越。因此,要把组织工作创造的一流成果转化为创先争优的活力,努力实现三个一流目标:在创先争优中建设一流队伍。

任何时候组织部门的干部要带头把理论学习摆在首位,突出党性教育这个重点,以争做学习能力强、业务能力强、创新能力强、协作能力强、自律能力强等五强组工干部为载体,广泛开展进组织部为了什么、到组织部干了什么、在组织部和人家比什么大讨论活动,着力打造一支党性素养高、业务能力强的一流组工干部队伍,以组工干部的学习实效来体现创先争优活动的实际成果。在创先争优中创一流业绩。细节决定成败。

严谨的作风和细致的态度是组织干部必须具备的基本素质。要在创先争优活动中扎实深入开展学习氛围好、爱岗敬业好、服务环境好、完成任务好、组织纪律好为内容的五好科室争创活动,把取得的一流业绩、一流成效体现到组织工作服务发展、推动发展、促进发展的实践特色中去,确保组织工作既出战斗力又出生产力。在创先争优中树一流形象。

工作中要时刻立足岗位作表率,创新采取亮牌示范、公开承诺、限时办结、创优服务等形式,带头深入灾后重建一线问计帮扶、深入信访岗位一线化解矛盾、深入基层党组织建设一线破解难题、深入项目建设一线识才选才、深入监督整治一线弘扬正气,以实际行动践行组工干部创先争优的核心价值追求,以创先争优的一流形象来提升组织部门的公信力和满意度。弘扬四气,创先葆本色。干组织工作,要着力摒弃那些不符合科学发展观要求的思维和行为方式,在活跃思想、启迪思维、激发灵感中弘扬才气、朝气、勇气、士气,创建大气谦和、正派公道的新型组工。

勤奋学习增才气。欲木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。只有勤奋、深入、持之以恒、广泛学习,才能不断提高能力,提高组织干部的创造力、凝聚力和亲和力。

惜时敬业扬朝气。生命有限,事业无限;生命不息,奋斗不止。组工干部要带头作表率,倍加珍惜岗位,以十七大精神为指导,埋头苦干,勤奋工作,努力创造出一流的工作业绩。

攻坚克难有勇气。面对新形势下组织工作存在的新情况、新任务、新要求,就必须不怕困难、锐意进取、勇于创新,寻找新办法,破解新难题,努力推进组织工作实现新进步。团结拼搏振士气。

要在继承好、实践好、发挥好组织部门优良传统和作风的同时,讲党性、讲正派、讲和谐,要有开阔的眼界、开阔的心胸、开阔的思路,整合各方面力量,凝心聚力、齐心协力搞好组织工作,为服务中心工作履行组织部门的自身职能,带头正派公道。

坚持四先,争优促和谐。空谈误国,实干兴邦。有动力才有压力,有压力才有战斗力。

组工干部的能力、素质、作风如何,直接影响着讲党性、重品行、作表率主题实践活动的巩固提高,要在创先争优中打造活力组工,促进组织工作和谐化、创新化、科学化发展。能力上要领先。要着力强化业务能力,做到三个必须:

即联系工作必须精读一本以上的组工理论书籍,做好读书笔记;根据阅读的思想,每个人都必须撰写不少于一篇的学习经历。针对组织工作的热点、难点、亮点,要定期开展调查研究,高质量完成一次调研。工作上要抢先。要突破思维定势,发扬一流的工作干劲,在为领导、为部门、为基层、为群众服务上争在先、干在先,从小事做起,凡事做到小而专、精而细、和而谐,积极争当基层党员的顾问大师、各级干部的导航舵手,人才之家的护才使者。

作风上要当先。组织部门的作风就是要求正派公道,勇为人先,始终做到三个坚持,即坚持正确的用人导向,用好的作风、严格的程序、改革的办法选出群众公认的人,注重选拔德才兼备的干部,让那些能干事、干成事、不出事的干部有舞台、受重用;坚持改革创新,在领导干部考核中,设立体现科

发展观要求的科学绩效评价体系,将进一步提高选人用人的公共可靠性和科学性;坚持人性化监督管理,建立和完善内外相结合,自上而下与自下而上相结合的监督体系,使组织部门成为各级干部的监控机。廉洁上要率先。组织部门是管干部的部门,受人尊重,组工干部是管干部的干部,被人高看,越是这样,越要严格要求,保持清正廉洁,要时刻做到慎言、慎微、慎权、慎独,在学习贯彻践行四项监督机制中创先争优。

第二部分:对党委书记创先争优活动的思考

党组织书记创先争优活动感想

各级党组织书记是开展创先争优活动的第一责任人。要带头创建示范点,深入基层调查指导,推动活动全面开展。组织部门、宣传部门是组织创先争优活动的职能部门,要全面担负起具体组织领导责任,统筹协调各有关部门共同...

创先争优活动是党的十七大和十七届四中全会提出的重要任务,是深入学习实践科学发展活动的继续、延展和深化,是党的建设一项重要的经常性工作,也是基层一项经常性的实践活动,为使创先争优活动深入、扎实、有效地进行,必须注意“五要”。

❈ 组织部门干部管理工作计划 ❈


组织部门干部监督是党内监督的重要组成部分,是干部中的重要环节。做好组织部门干部监督,对于推进领导班子和干部队伍建设,提高党的执政能力,保持党的先进性,实现全面建设小康社会的宏伟目标,具有极其重要的意义。对于县级组织部门来说,近年来干部监督虽然取得了一定的成绩,但还相对比较薄弱,存在诸多不足,下面试将其存在的问题及对策作如下探讨:
 一、存在的问题和不足
 1、职责定位不清,分工不明。
一是在处理组织部门干部监督与纪检监督的关系上存在误区。在监督内容方面,存在认为纪检机关主要是监督党员干部,而组织部门主要是监督干部选拔任用的错误认识,轻视了对领导干部的监督;在监督方式方面,存在认为干部监督就是象纪委办案那样接处信访件、就事论事,对没有犯原则性错误的认为就是没有问题的误区,忽略了对干部世界观、人生观的考察,事实上,很多时候虽然经调查干部没有犯原则性错误,有时往往能从侧面反映出一个干部的人生观、价值观、政治素质、思想觉悟、能力等相当有价值的监督信息。二是在处理干部监督与干部考察的关系上存在误区。认为干部监督就是为干部考察搜集信息,忽略了干部考察也是获取监督信息的重要手段和来源,表现在实际中,干部监督与干部考察之间没有实现信息互动。三是在处理内部监督与对外监督的关系上存在误区。对新形势下内部监督的重要性认识不够,认为组织部门自身“无问题”,把监督的主要视点、主要精力放在对下一级党委、组织人事部门和领导干部的监督上,而对于组织部门内部监督,应该由谁负责、谁来牵头、谁来落实,以及监督的内容和方式方法,都不够明确。
2、监督信息零散,沟通不畅。
一是通过部内获取干部监督信息方面。由于组织部门内部各个部门职责分工的不同,一个部门很少有机会知道另外一个部门的,再加之每个部门所担负的量很大,都忙于自己的本职,这使得相关干部监督信息分散在部内的各个职能科室,未实现归口管理,形不成合力。二是通过相关部门获取干部监督信息方面。存在信息搜集渠道不畅的现象,如与执纪执法部门联系通报制度,在实施过程中,我们发现部分执纪执法部门掌握的信息只希望自己处理,不愿意报给组织部门,上报的大都是些宏观问题,难以具体到人和事,实际利用价值不大。三是通过群众获取干部监督信息方面。由于干部监督信息,特别是干部不良信息大部分普通群众不知情,同时受社会上存在的种种不良现象的影响,有些知情人也存在“多种花、少栽刺”的想法,明哲保身不愿得罪人,群众监督的积极性未能充分调动。
3、监督方法不多,手段单调。
一是存在监督手段不多问题。对于在市场经济形势下,如何加强和改进干部监督,研究探讨得不够,手段不新,措施不多,力度不大。虽然近年来一些监督方式,如经济责任审计、勤廉公示、谈心谈话等取得一定的成效,但干部监督的主要方式仍是信访调查,监督的方法主要还是调查、测评。二是存在制度落实不力现象。有的地方尽管制定了不少干部监督方面的规章制度,但往往是印在文上、编在书上,特别是对干部选拔任用进行内部监督方面的规章制度常常得不到有效落实,一些长效机制,如单位内部监督约束机制、群众参与机制,因缺乏有效的措施保障,最终未能真正行之有效地运行。三是技术手段相对落后。在现代科学技术突飞猛进、人类正步入信息时代的新形势下,如何把现代化的技术、手段运用到监督中,及时准确地了解掌握各种信息,从根本上扭转干部监督信息来源窄、途径少、管理分散、监督滞后的被动局面,还有待解决。
二、对策与努力方向
针对县级组织部门干部监督中存在的种种问题,需要我们不断适应新形势和新任务的要求,摆脱传统思想观念和固有思维方式的束缚,在以下三个方面谋求创新突破,实现三个转变:
1、监督的运行方式从封闭式监督向开放式监督转变。
打破干部监督相对封闭的格局,步入开放式的监督轨道。一是监督的途径由组织监督向司法监督、审计监督、舆论监督、群众监督不断拓展。运用先进完善的信息网络,形成立体式、全方位的监督网络体系,做到干部开展到哪里,干部权力行使到哪里,干部活动延伸到哪里,监督就实施到哪里,不留“空白地带”。二是监督的范围从干部的圈向生活圈、社交圈延伸,不断扩大有效监督的范围。通过对领导干部“三圈”的考察,更全面、更深入、更准确地了解干部的全面情况。三是增加广大群众对干部监督的参与度。使干部接受群众的有效监督,让干部监督真正扎根群众,让更多的群众参与到干部监督中来,通过主动深入到“知情”群众中,对干部进行立体开放式监督,在更广泛的社会空间内“透视”被监督对象。
2、监督的运行程序由事后监督向事前、事中监督转变。
即将那种干部出现了不


良苗头或问题才去制止、去纠正、去查处的事后监督,变为以防范为主的事前监督和事中监督。一是以思想教育为基础,强化干部自我监督。通过加强对领导干部的思想教育,提高领导干部的精神境界,筑牢领导干部的思想防线,强化领导干部自我监督的自觉性,保障各项的正常运转。二是以民主集中制为主要内容,强化班子内部监督。一方面坚持和完善民主集中制,建立健全领导班子重大事项议事规则,重大问题必须经过集体讨论,另一方面健全党内民主生活会制度,开好领导班子民主生活会,切实保障党员的民主权利。三是以经济责任审计为手段,强化财经纪律监督。对一些重大经济活动的监督,不必等任期经济责任审计,可以超前安排专项经济责任审计,对领导干部执行财经纪律情况进行实时跟踪审计,并加大经济责任审计结果的运用力度,对审计结果进行公示,接受群众监督。
3、监督的信息渠道由单一型向复合型转变。
一是健全监督信息日常收集渠道。努力做好组织部门信访渠道建设,在设立举报信箱、举报电话、网上举报电子邮箱和聘请干部监督信息员的基础上,注重将被动地“等”信息与主动地“取”信息相结合,定期到基层了解情况,对重大情况及时与纪检、审计等部门联系通报,做到“门诊、出诊、巡诊、会诊”四结合。二是完善部内监督信息归口管理。在部内建立健全干部监督信息收集、汇总、运用机制,将各科室在中收集的相关监督信息,报干部监督科室统一汇总、集中运用,形成干部监督的合力。三是提高监督信息渠道效能。建立健全与执纪执法部门日常联系通报制度,提高监督信息的时效性,加强联系通报责任追究制,提高监督信息的准确性,增强联系通报内容的规范性、具体性,提高监督信息利用效果。


良苗头或问题才去制止、去纠正、去查处的事后监督,变为以防范为主的事前监督和事中监督。一是以思想教育为基础,强化干部自我监督。通过加强对领导干部的思想教育,提高领导干部的精神境界,筑牢领导干部的思想防线,强化领导干部自我监督的自觉性,保障各项的正常运转。二是以民主集中制为主要内容,强化班子内部监督。一方面坚持和完善民主集中制,建立健全领导班子重大事项议事规则,重大问题必须经过集体讨论,另一方面健全党内民主生活会制度,开好领导班子民主生活会,切实保障党员的民主权利。三是以经济责任审计为手段,强化财经纪律监督。对一些重大经济活动的监督,不必等任期经济责任审计,可以超前安排专项经济责任审计,对领导干部执行财经纪律情况进行实时跟踪审计,并加大经济责任审计结果的运用力度,对审计结果进行公示,接受群众监督。
3、监督的信息渠道由单一型向复合型转变。
一是健全监督信息日常收集渠道。努力做好组织部门信访渠道建设,在设立举报信箱、举报电话、网上举报电子邮箱和聘请干部监督信息员的基础上,注重将被动地“等”信息与主动地“取”信息相结合,定期到基层了解情况,对重大情况及时与纪检、审计等部门联系通报,做到“门诊、出诊、巡诊、会诊”四结合。二是完善部内监督信息归口管理。在部内建立健全干部监督信息收集、汇总、运用机制,将各科室在中收集的相关监督信息,报干部监督科室统一汇总、集中运用,形成干部监督的合力。三是提高监督信息渠道效能。建立健全与执纪执法部门日常联系通报制度,提高监督信息的时效性,加强联系通报责任追究制,提高监督信息的准确性,增强联系通报内容的规范性、具体性,提高监督信息利用效果。

❈ 组织部门干部管理工作计划 ❈



部门管理工作计划是为了有效地组织和指导部门内的工作,实现预定的目标和任务而制定的。作为一个有多年工作经验的管理者,我深知有效的部门管理对于组织的成功至关重要。本文将结合我多年的工作经验,分享一个详细的部门管理工作计划,旨在帮助读者更好地理解和应用部门管理。


一、设定目标:


第一步是设定明确的目标。在设定目标时,应该参考自身部门的使命和组织的整体战略目标,确保目标与组织的发展方向保持一致。同时,要确保目标具有可度量性,这样才能够进行后续的绩效评估。


二、制定策略:


在设定目标之后,需要制定实现目标的具体策略。策略是连接目标与具体行动的纽带,是指导行动计划的蓝图。在制定策略时,应该充分考虑到内外部环境的因素,例如市场竞争、人员素质等。同时,还要根据部门的资源情况和潜力,制定出最具可行性的策略。


三、制定行动计划:


行动计划是将策略转化为具体行动步骤的过程。在制定行动计划时,需要明确每个具体任务的责任人、时间节点和资源需求等。而且,要根据实际情况制定出切实可行的计划,并且提前进行风险评估,以防止潜在的问题和挑战的出现。


四、组织实施:


在制定好行动计划后,需要组织团队采取相应的行动。在组织实施过程中,应该充分发挥团队成员的潜力和优势,激发他们的创新意识和执行力。同时,还应该建立有效的沟通机制,确保团队成员之间的信息畅通和工作协调。


五、绩效评估:


绩效评估是对部门管理工作计划的重要环节。应该设定明确的绩效指标,根据目标和计划完成情况进行评估,并及时调整和改进。绩效评估可以帮助了解到底自己的计划是否有效,并且提供有力的依据和参考,以推动组织的持续发展。


六、持续优化:


部门管理工作计划是一个动态的过程,需要不断地持续优化和改进。在实施过程中,应该随时关注市场和行业的变化,及时调整和改进计划。还应该不断学习和吸取新知识和经验,以提升自身的管理水平和能力。



作为一个有多年工作经验的管理者,我深知部门管理工作计划对于组织的成功和发展至关重要。通过设定明确的目标、制定合理的策略、落实具体的行动计划、组织有效的实施、进行绩效评估和持续优化,能够更好地实现部门的目标,提升部门绩效,为组织的发展做出更大的贡献。希望本文能够对您的工作和生活有所启发和帮助。

❈ 组织部门干部管理工作计划 ❈

一学期以来,在辅导员老师和主席团的帮助和支持下,通过我们的共同努力,组织部负责组织开展了各项工作并且协助学生会其他部门组织许多活动,取得了一定的成绩,呈现出欣欣向荣的景象。于此同时我们也清醒地认识到在组织部在工作上还存在着许多不足。写此总结以回顾昨天,比照今天,力求未来组织部能够继续发挥学生会的桥梁纽带作用,以务实的工作更好的为同学服务。

一、现将一年来组织部的工作总结如下:

(一)党资料的整理

组织同学们参加发展对象培训班以及后来的支部大会工作。从入党积极分子入选成为发展对象,最后被选入预备党员的同学,这期间的入党思想汇报、听党课的作业收发、组织发展对象参加关于党的活动、参加服务性活动等由我部负责。最终将一系列材料装订并入档案。

组织干事整理修改档案资料错误之处,整理入党申请书入党申请书、入党积极分子培养考察表、思想汇报、党校学员总结表、政审材料、自传等。

(二)组织开展各种活动

1、新学期学生会纳新

10级新成员的到来,给学生会带来了新的活力和希望。组织部在学期初在辅导员及主席团的指导下,对10级新生进行了两轮纳新,认真的挑选了有用之才,以备发扬本部光辉。学生会经历的了风风雨雨,我们将不断的给其注入新鲜血液,以求之茁壮长存。

2、如期进行团日活动

上学期我部负责监督、评改团会记录。团日活动要包括:活动内容、总结,有个班级团支书书写,我部贯彻团日活动打分标准,督促各班团支书将每周两次的团会活动开展到位。落实团支书考勤制度,并在年终评选。每次团会活动后总结活动效果。

3、感恩节系列活动

组织部于20xx年x月x日开展了一日的“感恩校园行”方案,渲染学校的“感恩文化”,收到了良好的效果。活动分为三个部分:“感恩墙”活动、志愿者义务劳动 (现教中心以及图书馆)、“影音传情”活动(播放影片《海洋天堂》)

4、雷锋日系列活动

20xx年x月x日,组织部以“纪念雷锋在三月,学习雷锋在全年”为主题开展团会活动、志愿服务、设计展板等系列纪念雷锋的活动。

5、清明节系列活动

20xx年x月x日至31日组织部以“情系万方,平安清明”为主题组织了一系列清明节活动。组织观看电影《暖春》(观后请同学发言交流感受)、开展“祈福万方,平安清明”活动、举办征文比赛 、在图书馆、现教中心志愿服务等。

6、征文评选

学生代表团会心得评选、建党九十周年征文评选等。

7、成立10级写稿队、青年志愿者大队

(三)协助各系部门开展活动

1、关于运动会

我部积极组织人员参加了秋季经管系运动会以及春季全院的运动会。运动会中,组织部主要负责运动员加油词的写稿以及审稿工作,并且部分干事配合书写运动员入场词,负责向广播站递稿。

2、配合“红歌会”的举办

12、9晚七点由经管系团总支负责的红歌会,我部在此次晚会中负责叫场,配合节目顺利进行。在各部门的配合下,红歌会成功举行。

3、配合“曲艺大赛”的举办

负责传递话筒。

(四)简报

制作河南理工大学万方科技学院经管系团学工作简报。每月下旬,收集系里开展的活动,再从校内网上找相应活动的准备详细的活动内容,之后总结整理成简报。

简报包括:简报导读、系列活动、简讯。

简报主办:共青团河南理工大学万方科技学院总支部委员会

报:学院党委、学院团委、学院行政领导

送:学院党委、学院团委、学院行政各职能部门

发:各系部团总支、院学生会

二、工作经验和教训总结如下:

在即将过去的本学期里,组织部虽然做了许多工作,收获颇丰,但远不够完美,工作中存在诸多不足之处。

1、活动开展效果方面的不足

许多节日活动存在组织方式不够合理,效果不佳的情况。比如志愿者服务,志愿者参与活动时草草了事,出现应付或者中途离开的现象。要求今后组织部成员严格监督,并且与网络信息部合作做好两地的影像资料,最后由负责教室或图书馆的老师评定才可将活动开展到实处。还有许多活动存在流于形式,活动方式不佳。活动应该让学校师生广泛积极地参与,以校内社会实践为基础,并且拓展校外社会实践的空间。这方面我部还需要付出更多的努力才可以将各种活动落实到位。

2、活动细节方面不足

涉及到方方面面的活动需要精益求精。团支书工作考评以及档案的整理马虎不得,不允许出现错误。细节决定成败,回顾之前的活动,往往会有人员通知不到位,活动道具准备不合理,播放电影的选取不够切合活动主题等等的问题。

3、学生会成员服务意识方面不足

不是每个组织部的成员都能各司其职,各尽所能的为部门服务,责任的缺失不得不提。工作安排到位后,相关负责人没能端正态度造成的损失就应该由其承担相应的责任。例如:有些人例会迟到、缺席,工作积极性不能完全调动起来,责任心不强,对他们没有详细的惩罚标准,这方面在以后的工作有待加强。

4、各部门合作不够,沟通少

学生会作为一个有机整体,要求内部既要独立又要有机结合,每个部门有每个部门的`职责,同时每个部门都要积极协作其他部门的工作,学生会的工作才能正常开展,所谓“一枝花开不是春,百花齐放春满圆”,下学期我们将加强部门交流与合作,使学生会活动能够更加顺利地开展.

5、没能及时听取同学的意见

真正贴近同学才能使学生会的发展更有生命力。进一步加强内部组织建设,对学生会成员进行素质培训,及时总结学生会的成功经验,吸收失败教训,培养一批优秀的学生干部,为学生会今后稳定发展提供充足的后备力量。注意听取同学们的合理意见,贴近同学,团结同学,才能树立良好形象。

6、没能充分发挥每个干事的主观能动性

思路没有打开,搞活动有时候流于表层,并没能从活动中挖掘出更深层的意义。表面上看来的确是时间有限,任务紧急,但是我们应该从自身更深刻的进行反省,这似乎也是现在普遍存在的一个问题——效率问题,也有我们自身的惰性所致。

三、部门内今后的工作打算如下:

每一次吸取教训经验后都会呈现给大家我们组织部点滴的进步,我想一份年终工作总结的意义不仅在于盘点一学期的大事小事,它既是一种思考,又是一份收获,更是要从一段饱满的回忆中汲取精华为后来所用。

1、 加强组织部内部管理,力出成效。

进一步明确我部人员工作。根据工作性质,明确工作范围。不断完善工作制度,如考勤、档案管理等。强化工作制度,完善工作流程。

2、 加强与其他部门协作性。

在原有工作的基础上,加强组织部部门的协调能力,根据活动情况及时做好前期准备和配合工作。使经管系的工作更好的开展。

3、 注重新生的培养。

认真的了解、发现所用人之长处,合理分配他们的工作,使其发挥长处,弥补本身之不足。锻炼其成为可塑之才,将来带领学生会更上一层楼。

4、 更加注重工作上的细节,力求有序。

比如活动相关负责人要在规定的时间内到齐并且将准备工作做到位;活动通知要到位,道具准备的更加合理;档案整理保存要严格要求,态度严谨踏实等。

5、 发挥成员主观能动性。

今后我们要把确定性活动的策划讨论贯穿于日常工作的始终,认真听取组织部成员的思路和想法,集思广益,并做好讨论中关于细节的记录,以备不时之需。

四、展望

在今后的工作中,我们将始终坚持求真务实,拼搏进取,开拓创新,积极开展各种活动,把我系各项工作推向一个更高的水平。

相信在进一步地善后,组织部将会更好地发挥应有的作用,丰富我校的文化生活,在部门内部尽快形成更好的氛围,让我们更好地为同学服务。

在年终工作总结的最后,我只想说组织部全体成员将热情不减、信心不减的随着新学期的到来推动学生会向更好的方向成长!

❈ 组织部门干部管理工作计划 ❈

20__年是我县妇女工作进一步围绕县委、县府工作中心,强化职能,发挥优势,使妇女工作影响力、凝聚力不断扩大的一年。在这一年中,我能始终围绕县妇联的工作中心和大局,当好领导参谋,积极主动抓好分管工作,突出重点,创新载体,在整体推动妇联工作中发挥自己的作用。现把一年来的学习、工作、思想情况总结如下:

一、加强学习,努力提高自己的政治理论素养。

党的__大是我们党在新世纪召开的第一次代表大会,也是我们党在开始实施社会主义现代化建设第三步战略部署的新形势下召开的一次十分重要的代表大会。学习领会__大精神,用__大精神指导我们的工作,是我们各级机关干部当前一项十分重要的任务;而且在今年六月份,,通过读原著、听辅导报告、撰写《与时俱进,不断开创妇女工作新局面》心得体会,进一步领会实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位,不断提高自己的政治理论水平,以科学理论来武装自己的头脑,指导工作和实践,澄清在当前“四个多样化”新情况下,发生在思想领域上的一些模糊认识;解决改革开放和经济社会发展中的一些现实问题;进一步解放思想,更新观念,正确认识改革开放带来的新事物,抵制各种不良思潮的侵蚀,坚定自己的理想信念。同时,加强业务知识的学习,今年是全国九大、省十一次妇代大会召开之年,为了更好地把妇代大会的精神,党和政府对妇女工作的要求,及时、迅速地传达到广大妇女中去,我能主动、积极学习《中华全国妇女联合会章程》及有关领导的讲话精神,在学习的基础上,进行了认真的备课,到7个镇进行上课。

二、转换角色,尽快适应新岗位。

我于去年9月份走上妇联的领导岗位,作为一名领导岗位上的新兵,我时刻以领导干部的标准来严格要求自己,提高自身的理论、思想修养。努力使自己在思想信念上更坚定、积极要求上进;在工作考虑上更全面、做到认真踏实;在学习上更加主动,努力拓宽自己的知识面,提高驾驭市场经济和处理各种具体问题的能力。平时做到虚心向领导和同事们讨教、学习,使自己尽快实现从一名一般的中层干部到领导干部的角色转变。搞好班子团结、合作,正确处理好同志之间的关系。

三、配合领导,积极抓好分管工作。

积极主动抓好分管的“双学双比”、“巾帼建功”、组织建设和宣传等工作,在工作中,我能根据妇联的总体目标出发,尽可能地创造性地开展工作。

(一),今年是我县的镇、村妇女组织的换届年,在调查摸底的基础上,指导__镇、__村、__厂开展镇、村、企业妇女组织的换届试点,召开了__镇换届试点现场会。推动了今年镇、村、企业的换届工作的顺利开展。并在此基础上,结合“先锋工程”,开展了妇女组织规范化建设,制订了实施意见和考核细则,为妇女工作的开展夯实基础。同时,指导机关妇工委的建立,进一步理顺机关妇女组织的关系。

(二),对“双学双比”、“巾帼建功”活动进一步创新活动载体,拓宽活动领域,丰富活动内涵,通过开展“万名妇女学__大,创新业,奔小康”活动,进一步引导妇女转变观念,学习科学技术,调整产业结构,不断加快致富步伐。加强小额贴息贷款的管理和使用,通过“双学双比”示范基地的创建和科技新品种示范、推广点的建立,为妇女调整产业结构提供了实实在在的帮助。为配合政府做好农村富裕劳动力和城镇下岗失业妇女的就业和再就业工作,设计开展了以“女性、就业、发展”为主题的“春风行动”。在走访、召开座谈会等基础上,与劳动局等联合举办“家政服务员”培训班。依托好阿姨服务中心,帮助260名“4050”下岗女工到超市实现再就业。联合人事局、劳动局举办了秋季人才招聘会,并开展了就职人员的就业意向情况调查。“巾帼建功”活动也进行了深化,聘请了文明示范岗监督员。对示范岗进行了检查、考核,申报了省、市级示范岗。

(三)通过报刊、电视、电台等多种途径,创新宣传手段、形式,加强对妇女的宣传教育和向社会宣传妇女的力度,扩大妇女工作的影响力。

四、加强党性锻炼,牢固服务宗旨。

一方面是:加强廉正自律。我能积极学习《廉政准则》和各项廉洁从政规定,及、等先进的事迹,加强自己德理想信念教育、宗旨观念教育、党纪政纪条规教育,明确行为规范,强化廉洁自律行为,树立正确的世界观、人生观和价值观和权力观,从思想上做到警钟长鸣,时刻提醒自己,筑老拒腐防变的堤坝,提高廉洁自律的自觉性。通过学习、等警示教育材料及身边的案例、活生生的事件,接受教训,不求轰轰烈烈,但求干干净净做事、认认真真做人,要求自己能光明磊落,把好自己的金钱关,不该拿的东西不拿,不该要的东西坚决不要。时刻牢记自己是农民的女儿,自己能有今天,是党和人民培养的结果,要时刻想到老百姓,要多为老百姓办的实事、好事。同时,能时常提醒自己爱人,淡泊名和利,正确对待自己手中的权力,不谋私利。能在自己搬家时,不办宴请酒,不收人情。

第二方面是转变作风,树立全心全意为民思想。我能认真落实中央提出的“八个坚持、八个反对”,牢记“两个务必”,大力倡导艰苦奋斗、自强不息的精神,谦虚谨慎、不骄不朝的精神,与时俱进、开拓创新的精神,脚踏实地、真抓实干的精神,牢固树立公仆意识、服务意识和奉贤意识,以强烈的事业性和责任感,克服机关中存在的官僚主义和形式主义,能经常深入基层,深入到老百姓家中,通过走村串户、召开座谈会,了解群众的呼声与要求,妇女姐妹的所思、所想,并通过多种途径、渠道向有关部门和单位反映。

一年来,我以“做妇女姐妹的朋友”为工作目标,转变作风,深入基层,在本职工作上,尽心尽职为妇女姐妹说话、办事。尽管做了一点工作,但离党和政府的要求,离妇女姐妹的期望还有一定的距离,在以后的工作中,我发扬优点,克服缺点,积极进取,开拓创新,为我县妇女工作更上一个水平,发挥自己应有的作用。

❈ 组织部门干部管理工作计划 ❈

组织部部门整顿工作计划 随着经济的发展和社会的进步,组织部在现代企业中已经成为了一个非常重要的部门。它的重要性不仅是因为它负责人力资源管理的工作,还因为它对于企业的管理和发展有着起到关键作用。然而,随着时间的推移,组织部的工作也面临了很多问题,其中有些问题甚至严重阻碍了企业的发展。面对这些问题,我们需要采取措施进行整顿,以便更好地发挥组织部的作用。 一、存在的问题 1. 人员配备不足。 组织部要负责员工的招聘、管理、培训和发展等工作,但是由于人员配备不足,导致工作效率低下,招聘标准不够严格,决策过程不够科学,管理体制不够完善,工作质量不够高效。 2. 管理手段单一。 组织部目前的管理手段主要是依靠经验和人工,没有适应现代信息化管理的手段,如HR系统、员工考勤系统、员工绩效管理系统、企业微信等,在管理效率和管理精度方面缺乏有效支持。 3. 人事档案管理不规范。 在人事档案管理方面,组织部存在很大的问题,如档案的分类不规范、整理和维护不及时、档案信息的记录不全等问题,严重影响到员工信息的查询和使用。 4. 工作模式过于保守。 组织部在工作模式上较为保守,缺乏创新和开放思维。面对市场变化和企业的新要求,组织部的反应相对迟缓,难以及时响应企业的需求,缺乏快速灵活的应对能力。 二、整顿工作计划 1. 人员要素 通过扩大组织部的人员配备,在派遣优秀的员工到组织部,通过内部招聘的方式吸引有才能的人加盟,才能有效的提升组织部在人事工作表现和管理效率的提高。 2. 更新管理手段 通过引进和开发更高效,更便捷和科学的管理工具,如HR系统、员工考勤系统、员工绩效管理系统、企业微信等,提高工作效率和准确性,也使得工作更尽职尽责、更全面、更系统化。 3. 统一规范人事档案管理 组织部需要建立完善的人事档案管理制度,包括档案的分类、整理与维护、档案信息的记录等,建立档案管理标准流程,形成工作上的有效审核、监管与反馈机制,制定规范的管理程序、简化操作,提高信息精准度,以保证员工信息的查询、使用与传递。 4. 创新开放 组织部在工作模式上需要向更加开放与创新的方向转化。需要通过外部招聘、赋予员工更多参与企业决策的权力、加强自身创新和合作伙伴的开放性,引进国内外新技术、新的管理工具和新的思想,增强组织部的敏感度和对市场的快速应变能力。 三、总结 整顿是为了更好的管理和发展,对于组织部来说,整顿的过程是通过自我审查、自我纠正的方式,提高自身的工作效率,促进企业的发展。随着企业的发展,组织部也将面临更多的挑战,整顿是一个长期的过程,在整顿的过程中需要不断地进行总结与反思,不断提高工作标准,适应新形势下的要求,始终与企业的发展同步,成为企业的重要支撑力量。

❈ 组织部门干部管理工作计划 ❈

回顾过去,展望未来。又是一个新的学期的开始,我们组织部的团队年轻化了,作为中流砥柱的我将承担起这份大任,带领我们这支年轻的队伍风雨兼程,做好一学期中该做好的事情,用满腔的热情去做好每一件事,用饱满的精气神去迎接每一份挑战,我相信,只要我们共同努力,那么,我们就一定能够把我们的工作做得更好,去更好的服务于大家。

新的学期又是一个充满希望和挑战的学期,为了更好的开展团委组织部的工作,在我们组织部部长对上年工作的介绍总结下,根据__理工大学和我们软件学院的具体情况下,我写了我们部这个一学期的工作计划,以使得工作有组织、有计划、更紧密、更有条理地进行。现将学期工作拟订

一、青年月活动

青年月活动的申报要大力鼓励大一大二的各个团支部参加,并且提供有建设性的关于本专业或者团委的活动,需要干事一对一地跟踪落实每个支部的活动情况。为提高每个支部的积极性以及丰富活动,特意申请增加每个团支部报销青年月活动的经费,或者额外添加奖励。活动开始之前,加强对于青年月活动的重要性的宣传用于吸引各个团支部。

二、团支部风采秀

团支部风采秀作为组织部的特色活动,历年来的举办形式均大同小异,今年我们部门将从活动的举办形式和奖励体制等多方面进行创新,希望能以此调动各支部的参与活动的积极性。这一次的活动打算交给大一的干事来主负责,以此来锻炼干事的能力,培养未来部门的接班人。相信经过一学期的历练,他们有能力有信心办好此次活动。

由于去年我们部门是第一次举办家乡文化汇报会,举办的效果差强人意,并没有达到我们预期的效果。尽管如此,经过去年的家乡文化汇报会我们还是学习到了很多举办活动的经验,体验到很多不同风格额家乡文化。因此,我们设想今年把家乡文化汇报会作为团支部风采秀的一个子项目进行推广。当然,这要我们和其他团委学生会部门进行协商和沟通。

三、部门的内部建设

组织部向来是一个团结友爱的家庭,在接下来的这一个学期希望组织部内部更加团结友爱,每一个成员都能学会责任与奉献,在举办各种活动中提高各项能力,能够独立地完成一系列活动。我希望我们部门每一个人都能学会责任2字,并且传承下去,发扬光大。希望组织部越来越好,这需要3位部长及8名小干事还有所有团支部的共同努力。所以在今后的工作过程中,要不断进行内部人员的交流,培养彼此间的默契程度,增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力,树立组织部良好形象。所以,我们部门还会不定期的召开部门内部会议,及时做好会议记录。作为部长的我们将会更加主动地去了解干事们学习和生活中的困难并给予帮助。

四、增强部门间的交流

如果说组织部是一个小家庭,那么团委学生会就是一个大家庭,在认真完成本部门工作的同时,希望我们部门的每个人能主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合其他部门的工作。在与其他部门的沟通协作中增强部门人员的人际交往能力,建设一个团结友爱的软件学院团委学生会。在接下来的这个学期中,希望其他部门有什么有建设性和创造性的活动,欢迎来找我们部门协办,我们将尽最大的努力办好我们的每次活动,为软件学院的学子服务。

❈ 组织部门干部管理工作计划 ❈

尊重的x总:

您好!

一:要熟悉公司的业务、学会干细胞分离的技术

四:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

六:对待工作要脚踏实地、持之以恒,个人的·一切想法与做法要从公司的利益出发

七:希望自己可以快速成长起来,能够适应工作的各种需要

以上就是我在新的一年的工作计划书,我想做为新人在工作中难免会有各种各样的困难,但是不管遇到什么挫折我都会保持一颗积极向上的工作态度,在能力范围以外的我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

此致

敬礼

xxx

20xx年x月x日

❈ 组织部门干部管理工作计划 ❈


干部是一个组织的核心力量和决策层,在组织运行过程中起着关键作用。有效的干部管理是组织取得成功和持续发展的关键。为了提高干部的素质和能力,制定一份详细而具体的干部管理工作计划变得至关重要。本文将从目标设定、计划制定、执行和评估等方面详细论述干部管理工作计划,旨在为组织提供指导和帮助。


目标设定:


干部管理工作计划的目标应当与组织的发展战略保持一致。这意味着干部管理工作计划应该有明确的目标和量化指标。例如,目标可以是提升干部的管理能力和领导技能、培养高素质的年轻干部、加强团队合作和协调能力等。通过设定明确的目标,干部管理工作计划能够更好地指导和激励干部在组织发展过程中发挥积极作用。


计划制定:


在制定干部管理工作计划时,应当将目标分解为具体的任务和行动计划,并合理分配时间和资源。为了提升干部的管理能力和领导技能,可以制定计划,开展培训和教育活动,例如组织干部培训班、邀请专家进行讲座和工作坊等。为了培养高素质的年轻干部,可以制定计划,建立干部选拔和培养机制,例如组织年轻干部竞聘岗位、给予特殊培养和挂职锻炼的机会等。为了加强团队合作和协调能力,可以制定计划,组织团队建设活动,例如团队合作培训、组织团队活动和团队建设讨论会等。通过合理制定计划,能够确保干部管理工作按照既定目标有条不紊地推进。


执行:


计划的制定只是干部管理工作的第一步,更重要的是将其付诸实施。为了确保计划的顺利实施,需要明确责任和权限,并建立有效的沟通和反馈机制。干部管理工作涉及各个层级和部门,需要确保各级干部都能够理解计划的目标和任务,并能够主动参与和贡献。应当定期进行计划执行情况的检查和评估,及时发现问题并采取相应措施进行调整和改进。通过有效的执行,干部管理工作才能真正发挥作用,为组织的发展注入动力。


评估:


干部管理工作计划的实施结束后,需要对其进行全面的评估和总结。评估的目的是检查计划达成情况和效果,并提取经验教训,为未来的干部管理工作提供参考和借鉴。评估可以通过定性和定量的方法进行,例如收集干部和员工的意见和反馈,开展满意度调查,分析干部的绩效和能力提升情况等。通过评估,能够及时发现问题和不足,并对计划进行优化和调整,为干部管理工作的持续改进提供保障。



干部管理工作计划的制定和实施是组织成功和持续发展的关键。通过设定明确的目标、制定详细的计划、执行和评估工作,能够提高干部的管理能力和领导素质,培养高素质的年轻干部,加强团队合作和协调能力,从而为组织的发展提供坚实的支撑。需要注意的是,干部管理工作计划是一个动态的过程,应当随着组织的变化和需求进行不断地优化和调整。只有不断改进和创新,才能保持组织的活力和竞争力。

❈ 组织部门干部管理工作计划 ❈

现在,我们将开始新的征程,站在新的起点上,告别昨日的辉煌与荣耀,告别昨日的失败与创伤,从现在出发,直接面对新的挑战和困难。从现在起,我们组织部这个团体所有的成员将相互支持,并肩作战。在此一年中,我们将积极地融入到这只激励心灵成长的队伍中,审视自己的行为,剖析团队思想,激发个人潜能,建设团队精神,我们将与同伴一起携手并进,荣辱与共。我们将为团队奉献出全部的智慧和能量。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。

(一)部门性质。

组织部是一个严谨的部门,起纽带作用,是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门。组织个团支部开展活动,并负责做好团干部量化考核工作、鉴定工作,组织开展团员年度考评及团内评优评先等工作。

(二)宗旨。

行胜于言,求是创新。

(三)主要工作。

1.熟练掌握全院各团支部的基本情况,了解基层团组织的活动,组织生活、团总支委员等情况。

2.加强组织建设领导管理各团支组织部的相关工作。

3.负责团干部思想政治教育工作,定期了解团干部的思想状况。

4.制定落实团学干部培训计划,培训方式以培训教育工作积极开展。

5.负责做好团干部量化考核工作、鉴定工作,组织开展团员年度考评及团内评优评先工作。

6.做好团员证的注册和管理工作,做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作。

7.负责各团支部“推优”(推荐优秀团员入党)并完成各团支部党员发展对象的申报、审核、确定等工作。

8.负责我院入党积极分子的培训教育以及积极分子党课考试工作。

9.配合各党支部、团支部做好党员、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作中的各种数据统计和材料收集以及党费的收缴工作。

10.组织并协助党支部开展党员民主生活会以及党内评优评先工作,进行监督及时做好汇总和报告工作。

11.负责新生团支部的建立,高年级班委换届及班委的调动等工作。

12.在需要时,及时协同配合其它部室开展工作。

13.完成团委交办的其它任务。

为了更好的完成上级分配的任务,提高工作效率,我部暂拟定工作计划:本学期组织部仍将以开展特设活动和构筑院学生会沟通平台两方面结合发展的思想,作为工作思路,切实抓好学生的思想教育。培养其健康的心理,完善的人格和爱党爱校的高尚情操,并以协助各系团组织生活为锲机,联合多方面力量,开展高质量的活动,丰富学生的课余生活,创建良好校园风气。

本学期我部将按照学校和院团委工作的指导思想,立足本部特色,作好部门工作的同时,积极配合学生会其他部门工作,以及推动院学生会整体长远发展。在总结了上期的各方面工作的经验与不足后,我们做出了以下的工作计划:

(三)实践活动方面。

3月是学习雷锋活动月,我部将在各团支部中间开展有关公益活动。

5月正值青年节,我部计划在全院组织开展可以针对当前热门的话题的演讲。

(四)其他工作方面。

1.配合和指导各部门的工作和活动计划,监督活动各个环节,确保活动顺利进行;。

2.定期对学生会各部门的工作进行考核,做好工作小节;。

3.在各个活动中接受同学的反馈意见,采纳好的建议,在工作中做针对性的改进。以上是本组织部在本学期的工作计划,在今后的工作中,本部将本着对我院团委及党委高度负责的态度,认真执行以上计划,将各项工作落实到实处,具体工作将做具体的书面报告。

(二)干事培训。

我部各个部长将对新干事耐心地进行一系列培训,使其尽快适应学生会,能够尽快地投入到学生会的工作中以便于为同学们服务。其培训包括:office软件培训、学生会内部适度培训、礼貌礼仪培训、汇报意识培训等。同时定期以游戏等轻松愉快的方式,增加部门凝聚力。

(三)小组长负责制每周设小组长一名,负责部长和干事直接的联系工作。我们将努力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战斗力。

(四)部内分工。

组织部的工作量多且复杂,因此需要干事分工明确、团结协作,对工作进行责任分配制,让每位干事感觉到有事做、有东西学、有进步,为每位干事创造充分锻炼自己的机会。每月轮流写好计划和总结并按时上交,重大活动的策划和总结由大家共同完成。团日活动的考评以及团工作手册的收取等,由每个干事分管一个专业,按时通知和转达上级指示,同时需要注意的是,要加强同各班团支部沟通与联系,充分了解,稳妥工作。

(五)部门互助。

在完成本部工作的同时,还要加强与其他部门的沟通和联系,全力协助其他部门工作。积极参加凡属学生会的各个部门的活动,并力求做到,为整个学生会增光添彩。

(六)优良学风建设。

本部内要养成优良的学习作风,干事学习部长的经验,干事相互学习,部长向干事学习,相互学习,取长补短、共同进步。此外,还要走出本部,像其他部门学习各方面的能力,在学习的过程中,也不断提升自身的人际交往能力、语言表达能力和沟通协调能力等等。

一:集思广益:

部门将继续确定富有吸引力及乐观积极的主题,同时在确定主题前将听取各班团支部意见联合各班团支部一起确定、拓展主题,让团日活动自主性更强,更具活力,对于有创造性的意见我们会认真采纳及对待。

二、工作创新:

1.制定更加完善的团干考核规定,使评优有依据可循。

2.定期开展团支书会议,增进与基层各支部的交流和沟通。

3.加强与宣传部和记者站的合作,将好的团组织生活照片及团日活动海报做成宣传板展出和上传到网上,增强广大团员参与团组织生活的积极性。

一、加强我系团组织自身的建设。

1、首先要对我们的各项制度重新认真的校验,考核,对一些过时的考核制度我们将进行重新的修改,以保证我们各项考核制度的严密性,体现我们的公平、公正、公开性。

2、建立个人的考核量化表,有利于部内人员的自律,加强了对人员的管理与调配,使他们能更好的发挥潜能,达到理想的效果。

3、做好会议考勤制度,使每一个组织部成员及团支书干部都明确自己的工作任务及工作目标。增强他们的责任心,提高他们的工作积极性,以身作则,充分发挥学生干部的带头作用,并着重对组织部成员进行培养,从各方面提高他们的能力。

二、带头学习院党委团委的思想。

1、我们将继续秉承院党委团委的思想,积极认真的学习党课的内容,并认真做好记录,其次我们也将会开展我们系每月一次自己的党课,丰富同学们的课余生活,更加地了解我们团的知识,更好地向团靠拢。

2、在认真学习理论知识的同时,我们还将开展一系列的活动把理论知识用于实践中,全面提高我们团员青年的思想意识。

三、完善考核细则,加强考核力度。

2、对于学生干部的考核我们也将加大力度,学生干部不论在什么时候都要以身作则,不得做有损学生干部形象的事情,我们将制定严格的考核制度,对于表现好的学生干部我们予以公布表扬,对于考核中同学反映差,平时工作不认真、给同学以不好影响的学生干部我们要进行通报批评,严重者撤销职务。

3、对贫困生的考核我们也将重新对各信息进行核实,保证公平、公正、公开,对我们的同学负责。

四、青年志愿者协会。

本学期我们也将本着院党委团委的四个主题教育思想,根据我们系团员青年的思想动态开展我们的青年志愿者的活动,希望有我们更多的同学们参与进来,壮大我们的志愿者队伍,捧着一颗爱心寻找需要帮助的人。

五、活动中学到道理。

本学期我们将贯彻院党委团委的四大主题教育,以开展活动的形式使同学们真正认识到帮助人的快乐,广泛开展爱心、感恩、文明礼貌、礼仪、爱校荣校、诚信等主题教育活动。

(1)爱心主题教育。马上就要到三八妇女节了,在“三八”妇女节举办“手工艺品拍卖助贫困”不仅可以使我们需要帮助的同学享受到集体的温暖还在瞬时间教育了我们绝大多数的同学帮助别人的快乐性。

(3)文明礼貌、礼仪主题教育。文明是一个社会进步的标志,作为我们大学生更因搞注意自己平时的一言一行,尊重他人就是尊重自己,也使自己受到了别人的尊重。

(4)爱校荣校主题教育,是学校给了我们成就自己梦想的舞台,我们生活在我们的校园里,呼吸着这里浓烈的学习氛围,给自己的理想插上了翅膀。

总之我们要明确我们的工作宗旨:一切为同学服务,尽力为社会服务。在院党委团委的支持下,在信息艺术系全体老师同学的帮助下,我们相信信息艺术系组织部的工作将会更加出色,我们的工作将会得到更多人的参与与支持。

不知不觉中,时间如白驹过隙,转眼间一个学期过去了,新学年新学期即将到来。在总结过本学期的工作之后,我们得到了很多经验与教训。希望在新的一个学期,我们政治与行政学院学纪部能够吸取过去的经验、克服各种困难,继续把学校和学院安排的工作做好,配合各班各部门的工作,继续服务好学生。

一、协助团委学生会的工作。

1.迎新工作。在新的学年里,我们即将迎来x届的新生。他们是我们政治与行政学院最新鲜最充满活力的群体。因此,在下学期初,我们部门将会在学院团委学生会的带领之下,参与迎接新生的工作,并且协助其举办新生见面会。

2.协助学院第五届“华图杯”模拟公务员大赛。

3.学生会招新工作。在新学年里,我们将会招揽一批新的同学加入到团委学生会这个大家庭中来。除此之外,还有我院辩论队的招新工作。

二、做好各项常规性工作。

2.每周按时收集各班课堂考勤表,统计、整理考勤情况,及时公布考勤情况和通知缺勤的同学补上假条;与各班学委做好沟通工作,监督课堂考勤情况。

3.继续进行每天的院检工作,在过程中仍然会逐渐完善制度上的不足,并且克服各方面的阻力。加强监督工作,认真、公正的进行早检工作。

4.根据校方安排,做好草坪劳动等工作。认真组织好我院的同学参加草坪劳动。在过程中,希望可以提高同学们的环保意识,并争取在评比中获得好的成绩。除此之外,我们也会根据实际情况,组织进行至少一次义务草坪劳动。

5.部门仍会负责本学期院学生会每一次例会的考勤,在工作中做到实事求是,认真负责。

三、继续开展各项学术活动,丰富同学的校园生活。

1.在十月初计划举行“新生杯”班际辩论赛。在迎新活动与学生会第一轮面试之后,我们会着手准备新一届“新生杯”班际辩论赛。一方面有利于班级之间的认识与交流,另一方面也为辩论队招新打下基础。

2.辩论队招新工作。在举办过11届班际辩论赛之后,辩论队的招新工作就会进行。有了之前班际辩论赛的活动准备,相信辩论队可以选出优秀的辩手,为辩论队注入新鲜的元素。

3.举行我院中文演讲比赛。这次演讲比赛,一方面是为了给我院学生一个展现才能,提高自身演讲才能的机会,另一方面是为了选出优秀的选手代表我院参加校级中文演讲比赛。

4.在十二月,会根据实际情况,在条件允许的情况下,为即将参加cet-4考试的同学举办一场模拟四级考试。为他们提供一个模拟考试的环境。

四、协助各兄弟部门工作,服务xx同学。

1.积极地协助各兄弟部门的工作,加强与其他部门之间的联系和沟通。共同为我院团委学生会的发展努力,同时也会做好与其他学院的沟通交流工作。

2.在新的学期,我们会谨记为同学服务的宗旨,继续发扬团结合作分工的精神,努力完成学校学院安排的工作,为团委学生会、学生的发展贡献自己的一份力量。

❈ 组织部门干部管理工作计划 ❈

20xx上学期年工作计划如下:

一、工作思想

以“自足社会,实践为本”为工作理念,本着更好的为同学服务的态度,以饱满的精神和青春的活力迎接下学期的挑战,不断提高组织部的工作效率,丰富社会实践协会组织部的工作内容。要做好工作,首先要从自身做起。所以,我在今后的工作过程中,要不断的与协会实践协会内部人员交流,培养彼此之间的默契程度。

二、工作宗旨

我协会以“自足社会,实践为本”为工作理念,组织学生广泛开展丰富多彩、健康向上的社会实践活动及公益活动。我要主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合他们的工作,力争做到真诚,切实服务于社会实践协会。

三、工作主题

以社会实践协会发展为核心,以满足广大会员爱好为目标,以保证广大会员权益为目的,以社会实践协会稳定发展为基础,响应需要组织丰富多彩的社会实践活动,满足学生的精神文化需求,服务校园文明建设。

最后祝社会实践协会越来越好!

"新年新气象,新春送风尚"。为了在新的一学期把学生会工作做得更优秀,在经过组织部内部讨论以后,我们制定了如下的工作计划,希望我们组织部能把这一学期的工作做得有条有理,更好地发挥我们的作用,为整个求是学院学生会工作做贡献。

(一)严格做好团员的发展工作,团员证的注册,做好团员登记,团费收缴,团员证的补办,团员组织关系的转接等工作。

(二)监督各班“双学活动”的开展情况,并大力抓好各班团组织生活的质量问题。因为“双学活动”的开展不仅能加强我院广大团员的政治敏锐性,而且能提高他们的素质。在这一学期,我部决定由组织部成员分管班级来完成这项工作,并想借助各班团支书、组织委员的力量,使各班团组织生活的质量再上新台阶。

(三)继续做推荐优秀团员成为党员发展对象的工作,争取帮助每一个优秀团员早日加入中国共产党。

(四)在学校组织部的领导下,继续做好业余团校的组织工作,使更多的团员能参加业余团校的学习,使他们对团的基本知识有更深一层的了解,而且能增强他们的团员意识。

(五)协助院团委做好“优秀班集体”“优秀团支部”“优秀团员”的评建工作,希望通过“公平、公正”的原则,能够使这项任务圆满完成。

(六)在保质保量完成学生会交给的其他任务的同时,能协助学生会各部门做好各项工作,保障各项活动顺利进行。以上是学生会组织部在20xx--20xx学年度第二学期的工作计划。希望老师、同学能给我们指出不足之处,我们一定努力完成自己的工作,争取把学生会工作做得更出色!

❈ 组织部门干部管理工作计划 ❈


述职报告

一年来,在校领导和***的领导和关心下,在同事的支持帮助下,紧紧围绕自身工作任务,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项工作任务,现将个人主要工作情况总结如下:

一、加强学习,提高理论和业务素养

认真学习了党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想,努力提高自己的思想政治素质。用新思想武装头脑,指导工作,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,为人公道正派,坚持原则,自觉遵守国家的法律、法令和单位的各项规章制度,服从组织安排,忠实地做好本职工作。围绕本职工作的重点,积极学习中央、省、市会议精神,多次参加了有关党务工作的培训学习,认真学习政策与业务,进一步提高了自身的党性修养和业务工作能力。

二、认真履职,完成各项工作任务

(一)党务工作。一是做好党员管理工作,梳理、健全全体党员管理台帐,核对党员信息,做好党员组织关系转接,完成年度党内统计工作。二是严格执行党费收缴、管理制度,准确核算账目,做好年终规定党费上缴工作。三是定期维护**系统等平台,查看群内通知,保证上级文件及时处理。四是收集信息,建立台帐,完成常规化上报工作。五是起草文件,按时上报材料,协助完成上级下发任务。六是整理材料,做好迎检工作,本年度顺利通过了****工作的检查,并做好了“**考核”、“**抽查”、“***专项活动”等多项材料备查工作。七是协助进行了“回头看”系列工作,完成了部分方案制定、报告撰写、材料上报等工作。八是协助做好中心组、党员学习计划,制定学习方案,征订学习材料。

(二)档案工作。一是完成了文书档案整理工作,做好文号登记,文件收集整理,装订归档工作。二是完成了人事档案管理工作,及时整理档案零散材料,及时查阅、提供档案信息,协助同事工作。

(三)老干部工作。一是及时电话传达文件精神、活动通知。二是为离退休党员征订、下发**等书籍资料。

(全文完)

❈ 组织部门干部管理工作计划 ❈

20xx年,按照老干部工作目标管理的要求,在市委组织部、市老干部局等部门的指导下,,我局围绕《枝江市老干部工作责任状》所列的内容,积极开展老干部管理工作,切实保障了系统内老干部“两个待遇”的落实,把系统内老干部工作提高到了一个新的水平。现将我局今年老干部管理工作情况汇报如下:

一、精心开展活动,切实落实老干部政治待遇

(一)组织离退休人员开展形式多样的学习,满足他们对形势的关心和工作的关注。市畜牧兽医局坚持把老干部的政治学习作为其了解时事、关心政治的窗口和平台。今年,我局以落实“喜迎十八大争创新业绩推动新跨越”主题实践活动为中心,切实加强基层组织建设,全面开展基层组织分类定级和创先争优活动,结合治庸问责优化环境、党风廉政和惩防体系建设等内容,组织系统老干部参加学习活动,极大地调动了老同志学习的热情,局组织的集中学习都请老同志参加,重点是在征求意见和民主评议等环节尊重老同志,得到了老同志的肯定。尤其是今年七一活动时,局党组书记、局长黄爱民同志以党的发展史为主线的主题发言,得到了老同志的普遍认可,觉得这是真正意义上的党的会议,学的党的知识,安排的党的工作。局系统各单位坚持以支部为核心每月开展一次学习活动的制度从未间断过,学习内容由召集人或老干部本人收集,既包含有党的基础知识、又包含中央及省委发展农业的政策等理论和法规,还有国际国内政治、经济热点、趣闻等时事新闻,今年继续以学习李文英同志退休不退岗等老干部典型,树立老有所为的观念,内容广泛充实,老干部学习热情高涨。局机关共有离退休老同志8人(在枝江居住的7人),为了保障老干部学习有资料,我们针为每名老干部订了一份《当代老年》,有效地解决了他们的学习资料问题,也极大地调动了他们学习关心国家政治的热情。其它各单位也分别为老干部订立了部分学习资料。

(二)丰富与老干部沟通交流的渠道,尽力提高退休工作管理水平。市畜牧兽医局在退休管理各项制度建设的过程中,建立和坚持了学习制度,坚持组织生活制度,坚持重要情况和形势通报制度,坚持联系党员制度,坚持走访慰问制度,坚持检查评比制度。其中在形势通报制度上,坚持局机关离退休干部每年2—3次情况通报,元旦春节期间进行全年形势及第二年的工作打算的通报,半年进行形势分析通报会,重阳节对全年工作进行座谈通报,既通报情况,又听取他们的意见,老干部普遍表示满意。在每次通报会上,都由局长亲自报告全局的工作情况、畜牧业发展形势和存在的问题,体现了对老同志的重视,也使老同志对全局工作有了全面的了解,同时听取了老同志的意见和建议,并对相关问题进行了解答和改进,真正从行动上落实了离退休干部的.政治待遇。今年七一建党纪念时开展了多项活动,一是学习党史,召开系统党员大会,集体组织重温誓词,提高党员创先争优再创佳绩的信心;二是结合推荐身边的优秀共产党员活动,举行先进事迹报告与“党徽在我身上闪光”主题演讲,每个支部推荐1—2名党员参加演讲;三是开展表彰先进,局总支表彰一批先进基层党组织和优秀共产党员,并把退休党员也纳入了表彰的范畴,极大地调动了老干部创先争优的积极性。四是局对党员进行了重点慰问,也把退休党员列入其中,体现了党对老党员过去的贡献和现在的困难都时刻关注着。五是各支部结合单位实际情况,开展多种形式的纪念活动。系统全体退休党员参加了活动,激发了老同志对党的光辉发展历程的回忆,增强了对党的感情。通过系列活动,老同志对全市畜牧规模养殖和局的工作有了新的认识和理解。老同志对今年我市向上争取到大量的项目资金,为农民带来了实惠,为发展奠定了基础时都十分满意。

(三)进一步加强阵地建设,为老干部提供丰富多彩的活动形式。根据市老科协的要求,结合系统工作实际,今年,根据市老年科技协会的要求,市畜牧兽医局拿出1万多元资金,成立了枝江市老科协畜牧兽医分会,网络了各类老年专业技术人才会员80名,充分发挥他们的技术优势和为基层服务的热情,组织开展了系列活动,在仙女镇五通庙村办了一个生态农牧业综合服务点,开展了9场次技术培训,撰写专题试验调研报告4篇,并在相关专业杂志发表,开展了电话技术咨询服务,印发技术服务资料3000余份,既使老同志老有所为,发挥了作用,也为群众提供了优质服务,得到了群众好评。

二、重视督办落实,认真落实老干部生活待遇

(一)确保离退休费按月足额发放。全系统现共有离退休老干部28人(其中离休1人),政策范围内的离退休费均能按月足额发放,无拖欠现象。在老干部医疗方面,局将离休干部纳入了市离休干部医疗统筹,退休干部均参加了职工医疗保险。做到了老有所养。今年,根据国家有关绩效工资政策,对二级单位的20名退休的干职工,进行了补贴的审批,最大限度的保障了系统离退休人员的权益,维护了系统的稳定。

(二)离退休老同志各项生活待遇落实到位。离休干部交通费、护理费、降温费、取暖补助费、健康疗养费都能按政策落实到位。其它退休人员的待遇也得到了落实,局机关对离退休人员和在职人员一样对待,在福利上一视同仁。

(三)切实关心和照顾生活困难的老干部。市畜牧兽医局及所属各单位一直在经费使用上很吃紧,各单位在经费支出上都是慎之又慎,尽量地把有限的资金用在刀刃上,但是离退休干部只要有困难或生病住院,各单位都能伸出热情之手,尽量体现单位这个大家庭的温暖。局机关只要老同志生病住院的,局长黄爱民同志或分管机关副局长李泽华都亲自带领局工会和老干部工作人员前往看望,并送上慰问金,一束花,一句问候,充分体现了对老同志工作的肯定和关怀;今年结合七一庆祝活动,局总支对退休党员实行了党员关怀活动。针对离休干部许良松同志体弱多病,生活困难的实际情况,根据市的相关政策,今年还为其申报了特殊困难的待遇,体现了组织的关怀和温暖。

三、领导高度重视,全面落实工作责任制

市畜牧兽医系统共有离退休老同志28人,其中离休干部1人,退休27人。人员总数虽然不多,但涉及的单位多,局有7个二级单位,每个单位有1—5名不等。各单位的情况差别大,普遍经费不足,给离退休人员的管理工作带来了难度。对此,市畜牧兽医局领导班子十分重视。局长、分管副局长经常组织相关人员研究这项工作,听取有关情况的汇报,解决管理工作中的问题和老同志的具体困难。明确要求局办公室和各单位要多为老同志着想,在政治上多关心,思想上多沟通,生活上多照顾,及时发现、反馈和解决老同志的要求和困难。副局长李泽华同志具体分管离退休工作,及时组建了由局办公室负责人事、财务、工会工作的人员组成了局管理工作专班;并强调各二级单位主要负责人为其离退休管理的当然责任人,对各单位的老同志工作负总责,从而形成了有领导、有专班的离退休干部管理的网络体系。20xx年,对1名当年退休的同志及时办理了退休手续。

❈ 组织部门干部管理工作计划 ❈

为加强对管区、站办所及干部职工的管理,根据县委、县政府对乡镇的综合考核办法,结合我镇工作实际,经镇党委、政府研究,特制定2022年度管区、站办所、机关干部职工绩效考核工作管理办法。

一、指导思想

切实加强对管区及站办所工作的制度化、规范化管理。进一步转变干部工作作风,充分调动全镇干部职工的工作积极性,督促各管区、站办所在工作中创先争优,全面完成县委、县政府下达给我镇的各项指标和任务。

二、管区考核办法

(一)考核内容和记分标准(总分100分)

1、计划生育工作25分;

2、社会治安综合治理工作16分;

3、安全生产工作2分;

4、惠农政策落实情况2分;

5、干部作风管理8分;

6、农业生产10分;

7、村级管理4分;

8、新型农村合作医疗工作4分;

9、新型农村养老保险工作4分;

10、实事工程、基础设施建设10分;

11、农村环境卫生整治10分;

12、社会公认度5分。

(二)考核办法

采取百分制记分办法,根据平常督查和年终考核相结合的原则进行。

(三)考核细则

1、计划生育工作按计育办对管区和站办所的考核办法考核。

2、社会治安综合治理工作按镇综治办对各管区和站办所的综治工作考核办法考核。

3、安全生产工作确保辖区内不发生一起较大安全生产事故。

(以上三项工作分别以其单项目标考核结果为依据,并分别实行对整体工作一票否决制。)

4、惠农政策落实到位完成情况。(2分)

5、干部作风管理。(8分)

(1)干部学习出勤记3分,管区每周召开一次例会,每月组织干部集中学习不少于一次,每个干部年内学习笔记不少于5000字,每人不少于1篇调研报告和1篇学习心得,每缺1次/篇,扣管区0.2分。干部要求出满勤,各管区必须设考勤表(非管区干部由办公室考勤),管区干部的工作记录必须与考勤表相符。工作记录不齐、缺勤或管区无考勤表,每缺一次扣0.2分。镇设督查组,不定期对管区工作及管区干部进行督查,若发现管区干部正常工作时间无故不在工作岗位的,每例扣0.2分。

(2)深入开展“创文明机关”、创先争优活动和民情日志调研活动(2分)。年终,镇督查组将对三项工作进行专题督查,如发现工作流于形式,人浮于事,上报资料不齐全的每人次扣管区0.5分。

(3)管区干部遵纪守法,注重干部形象(1分)。凡出现干部参与赌博或做出其他违法违纪有损干部形象并报督查组记录违规的,每次扣管区0.5分,直至扣完本项为止(党政明文规定的按规定办理)。

(4)党务内勤内务记2分。各管区制度健全,资料记录完整并归档,及时报送有关资料(包括信息),记1分,制度不完善扣0.5分,迟报或缺报资料,扣0.2分/项,(各管区全年应报信息12篇),直至扣完1分为止。管区必须做好值班和信访接待1分,如出现因管区工作不力而造成的集体*(包括到镇),每人次扣0.2分,本项扣分不封顶。

6、农业生产。(10分)

(1)做好森林防火工作,森林防火控制面积在0.8‰以内,确保管区不发生重特大森林火灾及人员伤亡事故,记2分;认真做好植树造林、林权证发放及森林纠纷调解,记1分。认真做好防汛抗旱、动物防疫工作,计2分。

(2)积极调整产业结构,培养种养大户及基地,建立专业合作组织,切实增加农民收入记1分,有典型的新增种植连片50亩以上特色基地或养殖大户,加0.5―1分,认真做好优质稻推广、生产以及病虫害防治,计1分。

(3)年内无占用耕地非法建房、非法采砂、非法洗砂现象,记3分。发现一起扣1分。

7、村级管理。(4分)

(1)村级日常工作和财务管理工作(3分)

按管区所辖村年度考核平均分为依据计算。

(2)村级班子建设(1分)

支村两委班子不团结,战斗力不强,严重影响工作开展,管区领导不力的,每例扣1分。

8、新型农村合作医疗工作(4分),按各管区完成任务计分。

9、新型农村养老保险工作(4分),按各管区完成任务计分。

10、实事工程、基础设施建设,年内管区的水利建设、交通设施、村部电网改造、沼气、有线电视、数字电视、宽带入村等实事工程、基础设施建设情况良好。(10分)

因管区干部办事不力,管理不到位,造成工作失误的,每例扣0.5分,直至扣完此项分为止。

11、农村环境卫生整治工作。(10分)

12、社会公认度。(5分)(党政班子根据情况评分)

第11项和12项按党委政府出台的相关文件考核计分。

三、站、办、所考核内容及计分标准。(按百分制考核计分)

(一)列入考核的部门(15个)

党政综合办公室、经济发展办公室、民政和社会保障办公室、综治维稳和安全生产监督管理办公室、人口和计划生育办公室、农技农机畜牧水产推广服务中心、文体广电站、村镇规划建设环保站、林业站、水利站、工会、团委、妇联、司法所、财政所。

(二)考核细则

1、自身队伍建设情况(10分)

(1)工作纪律(5分):部门工作人员严格遵守机关上(下)班、值班、会议纪律,凡出现一例违纪违规行为每人每次扣部门0.5分,同时,站办所的会议情况和学习情况列入年度考核中。(由镇督查组和党政办考核认定)

(2)工作作风及廉洁从政(5分):坚持务实、为民办实事的工作作风,按照规定程序和时限办理有关事项,杜绝不作为、乱作为、缓作为现象,被群众举报1次扣部门1分。本单位成员有违纪行为经镇纪委查实此项记零分。(由镇纪委和分管领导考核认定)

2、部门工作开展(90分)

(1)制度建设及信息报送(5分)。制度建立健全(包括财务制度、部门管理制度、会议、学习制度、信息报送制度等)、制度落实及相关会议记录情况,每缺少一项扣2分;积极参加专题学习和上网学习,有学习任务而不达规定的每人每项扣2分;信息材料报送每月至少报送信息2条以上,全年至少被采用3条,每少1条信息扣1分。(由考核组和党政办考核认定)

(2)财务管理工作(10分)。积极增收节支,财务收支实现平衡,落实年初相应财务管理制度,完成年度财务考核任务,记6分;按月及时交帐记4分,有不及时交帐的每次扣1分。(由镇财经领导小组考核认定)

(3)承办处理信访交办事项情况(10分)。认真、及时做好涉及本单位各类信访回复,回复不及时、回复敷衍了事或不回复的,每发现一次扣2分,认真配合处理好具体信访问题和协查相关案件以及做好由镇党委或镇综治委交派的临时信访工作任务,不能及时完成的每次扣3分,工作中原则性不强造成事态扩大的扣5分。(由镇党委和综治委综合评定)

(4)完成党委政府中心工作情况(15分)。认真、及时完成党委政府的各项中心工作任务,站办所工作人员指导村级开展各项工作,完成村级工作目标。不能按时完成镇党委、政府交办的各项中心工作任务的每次扣3分,造成不良后果的扣5分。(由镇党委和镇督查组评定)

(5)落实单位具体职能,完成工作目标(50分)。考核组根据各单位本年度分线考核细则,按100分制进行记分,再折合记分。(由镇考核组评定)

3、加分和扣分项

(1)加分项:

①部门工作获得市级主管部门表彰或在全县性的工作总结表彰会上获得县委、县政府表彰的,加1分,获市级以上表彰的加2分。

②获得上级主管部门表彰的,加0.5分。

(2)扣分项:

被县委、县政府、上级主管部门通报批评的,扣2分。

四、机关干部职工考核办法

镇全体机关干部职工实行百分制考核,其中,绩效考核90分,执行机关制度、廉政、勤政5分,交办工作5分。绩效考核办法如下:

1、无部门工作的联村干部职工按所联村考核分数全额记分。

2、有部门工作的联村干部职工按部门工作与联村工作5:5的比例记分。

3、年底优岗评定按绩效考核的分数,结合交办的工作任务完成情况、机关制度执行情况、工作责任片制度的执行情况、思想品德、廉政勤政、遵纪、守法的情况,由镇绩效考核领导小组集体评定,评定为三等功的奖励1500元,嘉奖的奖励800元。

五、组织领导

成立绩效考核领导小组

组长:

副组长:

成员:

六、考核结果运用

1、采用管区与站办所互评的办法进行。

2、考核结果与绩效工资挂钩,管区奖金分为三档:8000元/年、5000元/年、3000元/年。绩效工资分为三档:3000元/年(适用于三等功和优岗)、2600元/年(适用于镇先进个人)、2400元/年(适用于年度考核评定称职的或基本称职)、年度评为不称职的取消其绩效工资。

3、各管区、站办所要根据本考核办法的要求,联系本单位的具体情况制定出到岗到人的考核细则,并报镇考核领导小组备案。

❈ 组织部门干部管理工作计划 ❈

1、本职工作

组织部的本职工作更多的多功能厅五楼的会场布置工作,因本学期活动比较多,所以布置会场的次数也比较多。经过两个学期的学习和摸索,基本掌握了布置会场的工作能力(包括:打印及粘贴标签、会场场地划分等);布置会场时干事间配合默契不断提高,提高了工作效率。但会场座位编排能力还有待提高,今后需要多加注意。

2、“十佳团员”、“十佳团支部”评比

这也是我们部门的本职工作之一。团员评比分数统计很考验我们工作的是否严谨、细致,因为这不仅关系参评同学的切身利益,更关系到院团委形象、组织部的工作能力问题。本次工作,采取了按学部分组、交叉统计的方法,但评比之前没有对干事进行系统的培训工作,以至于评分时,因工作不够细致严谨、对评分细解读出现偏差,分数落差大。后经四位部长从新认真统计才避免了出现分数错误的严重工作事件。这一工作险情极大的考验了我们的工作能力更是给我们敲响了警钟:今后的工作一定要更加细致严谨,既然身为学生干部,就应该时刻把学生利益牢记于心。

3、学生干部培训班

这是我们部门最重要的本职工作。学生干部培训班主要是对学院、学部副部级以上干部进行系统的学生工作讲学。组织部作为干训班的承办单位,主要负责座位安排、考勤、打印学员证及相应的后勤工作。我在本次干训班(四期讲座,一期结业典礼)的工作中主要完成了引导员、考勤员的工作。打印学员证的工作因与个人上课时间冲突,所以就没有能参加。总体而言,虽然在第三期讲座的时候出现了开门不及时的问题,但总的来说本次干训班的工作是十分成功的。

4、协助参与其他部门的各项工作

本学期,组织部参与配合其他部门的工作次数比较多,例如“书香校园”、“校园十大歌手晚会”等,都能够以部门严谨的工作作风和过硬的工作技能完成好,工作过程中,积极与其他部门交流合作,有力地促进了部门间的友好关系。

❈ 组织部门干部管理工作计划 ❈

今年以来在挤压厂领导的关怀指引、设备部的大力援助、各相关部门的协助下,通过全体挤压机修的共同努力,挤压分厂的设备基本运作正常,有力地保障了生产。同时受领导信任,担负挤压机修的全面管理工作。现就一年来的工作情况总结如下:

以下是本人在完成本职工作方面采取了如下几点措施。

1、为了达到公司制定的“挤压车间设备故障率≤5%的目标,我们做好备件准备工作,同时重点放在设备的维护和保养,着重加强日常预防检查,每天安排1-2人巡检及时搜集设备的运行情况,并及时与生产主任协商,对有隐患设备执行停机检修,不让设备带病工作,效果明显,挤压全年度设备故障率约为2.5%,具体情况如下图。

2、加强机修工设备维修技能,合理控制维修配件成本,将部分功能故障元件再组装利用,可减少备件费用。全年度维修成本为22.33元/吨,具体如下:

3、有效展开计划检修与日常保养得配合。为了顺利进行大中修计划在进行设备大中修计划之前,把要大中修的项目全部列出来告诉维修工,把所需要的零配件、工具等提前一天领回来,以保证大中修顺利进行。全年度执行检修,如下列表:

4、在能源节约方面也一直在努力。针对生产人员提出的小机棒炉天燃气消耗过高,我们积极与设备部协商,最后选择性地对部分棒炉进行了改造,有一定效果,对比改造前节能26%~57%。具体情况如下图:

5、每年由于员工流动性大,新手开机不熟练,因误操作及人为失误导致的设备故障较多,尤其是3、4月份。为此我们虽增加了一些措施,但还是难以杜绝。今年度我们针对此状况,在此问题多发的月份要求机修工加强了监督巡查,略有效果,去年全年度此类故障35次,今年为27次。要消除此类故障,关键还是生产主任及机台班长要多加重视。

6、挤压机修流动人员相对较大,自担任机修负责人开始,我经常与机修工沟通,了解大家的思想和心里状况,有异常状况是,及时做工作,尽量维系机修队伍的稳定。同时将有些情况反馈给上级部门,今后还要加强与工人之间沟通。

7、借助公司6s工作的推行,加强在员工安全文明工作上的管理,要求工作时一定要戴安全帽,做好安全保护,工作后要维持机台的现象环境,设备的备件及耗材要按公司要求摆放等。值得庆幸,挤压机修全年度无工伤,现场环境也明显改善。今后我们还需继续努力,保持这种良好势态。

以上为20xx年设备机修的主要业绩,但我知道这远不够,我们还有很多管理方面需要加强,我们将继续奋斗,争取各方面支持,把工作做得更好。新的一年,我们将在保持原有成绩基础上,加强如下方面工作:

1、坚持6s工作管理,提高设备维修工作的效率,为挤压每月完成产量指标做好设备保障,同时提高员工的精神文明风貌,并最终消除机修的工伤事故。

2、加强科学管理,有计划地做好预防性检修保养等维护工作,总结以往的维修经验,对易故障部位早预防,尤其是部分隐藏得部位,要做定期检修,争取设备故障率达标,稳定在较低故障率,同时降低设备维修保养成本。

3、 进一步加强设备能耗监控,与生产配合,从生产工艺及设备改造两方面同时着手,努力达成公司的能耗指标。

4、与相关部门及设备部工程师沟通,加强对维修工技能的培训,提升设备维修的整体水平。

5、开展员工关爱行动,消除员工存在的思想问题及各种顾虑,维持队伍稳定,减小员工离职率,尤其是优秀员工及技术骨干。

文章来源:https://www.hc179.com/hetongfanben/174440.html