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铸造分厂实习总结|铸造分厂实习总结(集合16篇)

发布时间:2024-12-23

铸造分厂实习总结(集合16篇)。

▰ 铸造分厂实习总结 ▰

实习是大学生假期生活的重要组成部分。其目的在于通过实习使学生获得基本的感性知识,理论联系实际,扩大知识面,同时专业实习又是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道,培养当代大学生具有吃苦耐劳的精神,更是学生接触社会,了解社会,了解国情的一个重要途径,逐步实现由学生到社会的转变,培养大学生适应社会的能力。实习所得到的实际知识,对我们今后学习乃至以后的工作,都有十分必要的基础。

今年暑假期间,我东锋铸造厂进行为期一星期的实习。经过实习,我深刻体会到理论与实践相结合的好处。我从多角度观察公司运作,学习到了更多的知识,并且发现了公司中所存在的一些问题。

先对东锋铸造厂做一下简单的介绍。该厂是一家小铸造厂,生产规模不大,但质量好,设备也比较齐全,是一家股份制企业。以前,公司效益一直可以,但今年来,由于受到各种影响,公司生产效益不佳,发展任务异常紧迫。

我通过自己的观察以及与公司有关领导的接触,了解到公司的营销工作,内部管理及公司发展的有关内容和我自己通过思考得出的一些见解。这是我在实践中所得到的重要收获。

公司的营销工作可以说是公司经营的核心内容,是各项工作的重中之重。营销工作的好坏,市场开发得成功与否直接关系到公司的存亡。我在实践过程中充分明白到了营销工作的重要性。该厂在20xx年上半年的工作有成绩,但不足也是显而易见的,其中的得失值得我

们去思考。20xx年下半年起,各方面汇集的信息已经反映,该厂主要产品的市场收缩端倪显现,该厂对此已有所警觉,可以说是对市场的变化有了一定的思想准备了,并对营销策略作出了相应的调整,但是由于市场变化的剧烈程序远超出了公司的想象,对公司造成了严重的不利影响。

首先是国内钢铁市场待业投资热的降温。由于国家经济宏观调控措施,导致钢铁行业投资热的降温,这一情况对该铸造厂造成了直接影响。市场供求严重失衡。需求的减少使得获取订单十分困难。已有的订货又因客户的资金迟迟不能到位而一再要求推迟交货。致使该厂一再陷入被动,以投入的资金无法周转,生产场地的占用又对后续产品造成阻碍。

再就是市场环境进一步恶化,货款回笼危险增大。由于钢铁市场早已形成买方市场,且近年来程度更深。在商务谈判中,制造厂家始终处于被动地位往往为了在市场上立足而迁就对方。这不但加大了资金筹措的压力,也使贷款回笼的带来了极大的风险。05年公司的贷款回笼下降了20%。就与这情况直接相关。

面对严峻的市场形势,公司的领导班子进一步将公司的工作重心移到营销工作,采取一系列措施进行应对。一是调集力量充实销售队伍。二是加强市场调查和住处收集工作。三是加派人员走访客户,了解需求。四是进一步加大其它市场的开发。据我的了解,这些措施是公司经常提到的,但是以往却很难落实到位,效果并不好。现在公司加大了这些措施的落实力度,按目前的观察已经有了一定进展。比如说该厂已对市场的发展动态有了较清晰的了解,公司的知名度有所恢复,商业投标更具信心等。公司能够针对市场变化作出相应的改变,依据市场需要而作出变化这点让我有了很大的体会,不依据市场行事,最后只会是死路一条的。

厂长还谈到,现在实行股份制,工人劳动积极性大大提高,有主人翁的责任感,这是该厂生存的基础和发展的主要动力,同时厂长说:“我们还制定了严格的厂规,这样就使我厂得到更好发展,我厂的厂训是:‘自立自强、创优创新、同心同德’。”

是啊,都说纪律是保证,没有严格的厂规,工人一盘散沙,厂子无法生存,更不用说发展了。

通过实习,使我们的社会工作能力得到了相应的提高,在实习过程中,我不仅从企业职工身上学到了知识和技能,更使我们学会了企业中科学的管理方式和他们的敬业精神。感到了生活的充实和学习的快乐,以及获得知识的满足。真正的接触了社会,使我们消除了走向社会的恐惧心里,使我们对未来充满了信心,以良好的心态去面对社会。同时也使我体验到了工作的艰辛,了解了当前社会大学生所面临的严峻问题,促使自己努力学习更多的知识,为自己今后的工作奠定良好的基础。

本次实习使我又一次亲身感受了所学知识与实际的应用,理论与实际的相结合,让我大开眼界,也算是对以前所学知识的一个初审吧!这次生产实习对于我以后学习、找工作也真是受益菲浅。在短短的一个星期中,让我初步从理性回到感性的重新认识,也让我初步的认识了这个社会,对于以后做人所应把握的方向也有所启发!

▰ 铸造分厂实习总结 ▰

1实习单位简介

兴化市银鑫电热铸造厂最早成立于1995年,是兴化市最早一批电热铸造厂,20xx年后搬至张郭镇工业园区,是目前张郭镇声誉颇高的电热铸造厂,全厂占地约0.51公顷,员工63人,主要经营各类国标与非标电热管的制造,生产工艺精致,产品质量较高,每年生产的电热管数量高达15万条以上,销售额在同行业内相对较高,员工福利颇优。

兴化市银鑫电热铸造厂旨在以最快的速度生产出最优异的产品,努力满足客户的需求。

2实习主要过程

本次实习的目的在于熟悉企业的运作流程,感受企业与员工之间的相互关系,掌握与人交流沟通的技巧。实习过程主要包括以下几个阶段:

第一,12月24日是我实习的第一天,到达企业后,我见到了企业的负责人,在我对自己简单介绍后,他把我介绍给了财务会计,在财务会计的带领下,我大致熟悉了电热铸造厂的部门分布。随后的日子里我仔细阅读企业的员工规章制度,慢慢融入企业工作环境。

第二,由于之前没有任何工作经验,刚刚加入企业的我基本是跟随着财务会计后统计核对企业账目,重复操作企业财务会计的工作,由生疏到慢慢掌握。

第三,企业人员有限,财务会计通常需兼负接听电话订单职责,实习期间我通过一次次的电话交流,慢慢掌握语言沟通的技巧。

第四,在对企业工作流程熟知后,除了会计核算外,我的工作增加了对每天加热管的进出量的核算登记,记载每天生产的产品总量和销售量。

第五,总结实习经过,并完成实习手册、实习报告。

3实习主要内容

第一周,初到工厂内,我初步了解了下各单位部门的位置,心中好奇与紧张各占一半,虽然当初做决定时信心很充足,但实际踏入工作地点时还是有点紧张,因为实习不仅包括工作部分,还有与人相处融洽问题,还好第一周的工作相对轻松,同事之间相处还算可以。

第二周算是正式实习的一周了,跟学习不太相同,有点累,忙着跟在财务会计后面盘点钢管与氧化镁粉存货量,估计预算进货数量,计算核对实际数据时心中难免有点紧张,每次都得反复计算几次防止误差,理论与实际接触时并没有想象中的那么轻松。

随后的日子基本是负责接听企业的电话订单与核算登记每天产品的入库量与销售量,每一天生产的产品类型与数目都会因客户需求而不同,核算登记后方便年末的数据统计。

实习期间不定期会有客户需要对自身账单进行核算统计,企业也会时不时收到客户退回的问题产品,在对账目核算时需登记这类产品的问题与数量,统计累积账单时避免不了账单出入差距,有问题出现时需要逐个核对直至找出问题所在。

企业实习期间,从当初的跟随财务会计后工作到自己独自一人去操作,花了近20天,除了需要对各部门的熟悉外还得熟知企业的产品,实习工作需要的精准度相比学习更为要求严格,好在企业的财务会计足够耐心教导,不厌其烦地回答我的问题。

年末结账时的印象颇为深刻,客户相当多,分布在全国各地的客户都回来了,统计工作相当沉重,所以企业在提前一个月时基本就开始了对客户累积账单的统计盘查,虽然准备相当充分,但真正到了年尾时分整个会计室有时还是会乱成一团,“未来永远无法预测,我们需要做到的是努力做到最好和保持冷静沉着”这句是企业的财务会计跟我说的,也许是经历的事多了,我在实习的最后那几天从未看到他慌张错乱过,永远是冷静应对每一位客户,因为每个客户都会有自己不同的脾性,慌乱只会令自己迷失方向。

4实习的主要收获和体会

毕业实习是每个学生走向社会、走上工作岗位必不可少的一个重要环节,通过实习在实践报告中了解社会,让我学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,为我以后进一步走向工作岗位打下坚实的基础,实习真的是一种经历,只有亲身经历才知其中滋味。在整个实习过程中,我的感触颇多。知识对于我们每个人来说都是至关重要的。知识的匮乏会使我们在工作中寸步难行。反之,知识的充裕会使我们在工作中顺风顺水,顺理成章。对于我这些即将走出校门的新一代大学生来说,知识的学习没有到尽头,要不断的用知识武装自己。

在这次八周的实习中,我最大的收获是懂得了如何沉着面对意外事件的发生,记得有一次在收到客户退回来的产品中数量与问题都与客户在电话中描述的不尽相同,与客户的电话交流也不是很融洽,书本中的争论分析应用到实际时,我感觉到的是词乏,不太清楚如何处理,前几个电话都是我接听的,并没有能够解决问题的我不免有点慌张,最后问题的解决是在企业的财务会计和总经理与客户的几次沟通中解决的,突然发现人生阅历真的很重要,见过的人与事多了,肚子里处理人事关系的点子也便多了,这些都是在书本中学习不到的。

实习期间,让我懂得的还有加热材料在南北方的需求差异与行业差异,提起加热材料,许多人都不太熟悉,但提及吹风机、电饭煲、电水壶等,大家都是非常熟悉的,因为气候不同,南方的加热材料需求远低于北方城市,其中日常家庭的需求量影响很大,工厂需求差距不是很大,所以客户源方面,北方客户相比多很多;行业方面,加热材料随着餐饮与酒店行业的起落而起落,就东莞扫黄事件对餐饮酒店行业的影响也扩及到了加热材料工厂。

在本次实习期间,通过实际工作,我也发现了自身存在的不少问题,主要有:一是自己的动手能力还有待进一步的提高,不能很熟练地把所学知识用于实践,虽然独立完成工作的能力有所提高但还有所欠缺;二是发现工作中的情况与所学知识冲突时,有点感觉手足无措,应变能力还有待提高;三是自己的沟通能力还有待进一步提高。企业的经营管理并非一朝一夕,人脉关系相当重要,客户与员工对于企业的经营至关重要,在实习期间深有体会,对于当前招工难的现状,许多企业都在努力提高员工的福利,良好的工作氛围能够吸引员工的长时间停留,而我实习的企业中主管与下属员工间关系融洽,员工乐意也主动做到最好。

总之,本次实习还是成功的,较好完成了实习的目标,达到了实习的目的,比较好地完成了实习任务,达到了产学研相结合的目的,是一次比较成功的实习。

▰ 铸造分厂实习总结 ▰

20__年,正是因为我厂平时的严格要求,员工的认真执行,确保了在公司“安全生产月活动”评比中获得安全管理最佳部门的称号;在第三季度公司 “固定资产完善和6S管理”检查评比中获得基地第一的荣誉,连续二次获得公司评比第一名好成绩,博得了集团公司领导的高度赞扬。

20__年我们的`成绩是肯定的,这与大家的辛勤努力和领导的严格要求是分不开的,在取得成绩的同时我们也要看到我们的不足:

1、我厂在今年ISO外审时,化水的混离子交换阶段电导率高过规程值。 2、加油罐处油罐车输油处、油库地面油污较重,需及时清除。

3、化水化验室和库房的废弃药品,没按规定细化分类收集处理。

4、化水、实验室及化学品库内有NaOH、石油醚、盐酸等,但现场无MSDS。

5、外单位施工人员的防护用品没按规范佩戴,监管不到位。

对于以上不足之处我们已及时进行了整改,落到了实处。

20__年工作计划:

20__年面临的困难还很多,可能还会暴露出更多的问题和隐患。但是,我们有决心、有信心搞好20__年的安全生产工作,计划如下:

一、安全目标:

1、全年无重、特大生产事故发生。

2、无人身伤亡事故。

3、无重大设备事故

4、全年无火灾、爆炸事故发生。

5、无重大(厂内)交通事故。

6、无环保事故。

7、安全教育培训合格率为100%。

8、安全隐患整改合格率为97%以上。

9、两票执行率100%,合格率在98%以上。

二、安全管理

1、继续贯彻“安全第一、预防为主”的方针,学习和贯彻《安全生产法》、各项安全生产管理制度,坚持管生产必须管安全的原则,层层落实各级领导的安全生产责任制,逐步健立、完善各项安全生产管理制度。

2、强化现场安全生产监督检查管理,加大安全生产检查力度。

3、严格执行电力生产“四不放过”原则,对事故、障碍、未遂及差错(异常)认真组织分析,确保员工通过学习受到教育。

4、随时检查“两票三制”的执行情况,对违反“两票三制”的行为坚决予以处罚。

5、积极开展各种应急预案的演习的工作及四季的安全大检查。督促个专业做好相应的事故演习。

6、定期每月对特种设备和消防设施进行检查,确保完好率。

7、加强职工安全教育培训,不断提高职工安全素质。争取达到全厂不发生轻伤及以上人身事故,不发生重大及以上设备事故,不发生重大火灾事故,逐步达到安全经济运行,确保全年安全发供电。

三、现场管理

1、认真扎实抓好现场6S管理,形成标准化、制度化、常态化的管理。

2、将6S现场管理细化,综合运用考核方法,有奖有罚,加强对员工的激励机制兑现,将安全和现场整洁管理与员工的利益挂钩,加大现场环境治理力度,落实整改责任,确保现场整齐整洁。

3、每日进行安全现场检查,对安全隐患及时落实整改。

前车之鉴,后事之师,安全工作如履薄冰,任重而道远。时刻紧绷安全这根弦,保持不放松,让我们为取得欢心的成绩而鼓舞!让我们为伴随着走过风雨的安全而欢呼!让我们一起记住:安全警钟长鸣,安全伴我同行!

▰ 铸造分厂实习总结 ▰

一、20xx年工作情况(111月)

(一)主要指标完成情况

1、生产指标任务:

实际生产总产值:287万余元。算球耗总产值:287+194=481万。

其中焦电钢球完成483吨,产值达219万余元。华润电厂钢球完成43吨,产值达23万余元。加上衬板、叶片、其它等铸件,不含球耗总产值达287万余元。11个月的产值相比07年全年总产值190万,增长51%。焦电球耗转入量为831吨,产值达378万余元。实际加入磨机403吨,净赚钢球428吨,创纯利润194万余元。

2、安全生产目标:

认真贯彻上级重要指示精神,巩固本部门安全生产基础,杜绝违章及事故的发生。截止目前没有任何生产事故的发生,持续保持良好的安全生产势头。

(二)主要工作情况

1、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的指导方针,全面开展安全工作。

认真贯彻执行上级传达的各项安全生产目标,全方面开展安全工作。常抓不懈,克服口头重视,工作中轻视的现象。按时解决发放劳保用品,及时处理设备老化出现的问题。在各项技改工作当中,坚决按“三同时”的原则,周全考虑制定安全措施。安全思想教育以文件下、板报宣、口头讲等各种方式,“天天抓、时时抓、反复抓”不厌其烦。使每位员工充分认识到安全工作的重要性,真正提高了员工自身安全意识。

2、建立完善规章制度,精确细化统核程序,提高助推管理效率。

为进一步加强工段内部管理,提高效率。从制度到统计,做了很多的措施。只有建立完善规章制度,拥有行而有效的管理模式,才能更好地开展与指导全面工作。只有精确细化统计考核程序,撑握实时的真实数据,才能更好的服务与修正生产工作。企业管理最大的忌讳就是大而化之,只有精于细微才能真正提高管理绩效。

随着分公司管理上的一个个新举措,工段的部分老规章旧制度已随之相应修订补充。为确保管理工作正常进行,工段先后修订制订一些制度。规章规程类:《钢球产量考核规定》、《铸造工段加钢球人员管理规定》、《铸造工段电炉使用规定》、《推包的使用规定》、《铸造工段防止夜间物品失窃措施》。

为便于生产工作中易于发现问题所在,能得到及时地修正及整改,对某些工作环节作了精确的统计并表格化记录。统计测算类:《钢球产量统计考核表》、《焦电钢球月用量纪录》、《车辆使用即用油统计表》、《天车定期检查纪录表》、《设备日常维护检修纪录表》。

3.工资调整倾一线,多劳多得促生产。

铸造一线工人的生产工作,艰苦而又繁重,随着职工年龄的不断增长而越发显得力不从心,从情绪上使大家产生很大的波动,总想退换岗位,给安定地生产局面带来了很大的威胁。为鼓励大家的干劲,提升职工的积极性,突显高产效岗位的重要性,体现多劳多得的薪水分配原则,确保稳定生产大局。在上半年提高了一线工人的岗位效益工资。由原岗位效益工资750元提升至880元。经调整,职工得到了相应的激励,使局面有所改观,但依然存在有很大的调整空间,在今后还需进一步的激励一线工人的劳动积极性和主观能动性。

4、调整组合人力资源结构,全面提升工段整体合力。

工段为综合考虑长期、持续有朝气的发展,班组长管理人员做出了结构调整,更换起用4位年富力强、有创造力、有凝聚力,并具有专业技术的年轻人员,担任各个重要的岗位。

人力资源是企业的第一资源,全面整合人力资源,优化组合,最大限度的发挥个人的潜力和才能。团结协作,能形成一股超强的合力。

5、与时俱进、开拓创新、科学发展、技改增效。

(1)造型、浇注工艺改进。借助“新解放、新跨越、新崛起”三新大讨论的东风,全体员工不等、不靠,发扬敢于突破、勇于尝试、善于创新的精神,经过半年多的艰辛摸索、探讨、试验,成功研发了“推包浇注、地沟造型”两项技改新工艺。突出体现了以人为本、科学发展的理念,不仅减轻了劳动强度、提高了工作的安全性,还起到了节能降耗、提高工作效率等多种目的。安全稳定生产局面又一次得到了巩固,再次上了一个新的台阶。

为进一步激发员工学习新技术、掌握新技能,由工段协办举行了分公司“首届铸造技能比武大赛”活动。活动的成功举办不仅标志着分公司第一块技能比武里程碑的树立,而且还掀起了全分公司范围内的比学赶帮超的学习热潮。激励着所有员工释放热能,用创新的力量为企业插上腾飞的翅膀。

(2)变更材料使用。当前资源性材料,生铁锭、废钢和其它原材料价格不断飞涨,铸件产品成本日渐提高,利润已进入微利甚至亏本的情况下,工段职工利用已有的铸造知识和专业技术,通过收集有关技术资料,大胆创新,以科学、求实的态度重新制定了《钢球配料技术改革方案》。边生产边试验,经不断探索、总结,确定了煤炭增碳效果最佳的加入时机和方式,采用倾斜炉体40度角的熔化方式,改变了炉体磁场的方向,攻克了铁屑易吸附在炉壁熔化困难的难关。在保证钢球质量和材料铸造性能不变的前提下,实现了以钢屑代替废钢、以生铁屑代替生铁锭、以煤炭增碳的低成本配料。按目前原材料价格核算,现配料比原配料每吨钢球材料成本降低480元。每年按600吨产量计算,可降低钢球材料费28.8万元。

(3)优选市场材料。在与同行业技术人员的接触中,将了解到的信息及时应用到衬板的生产中。以“降低成本、提高效益”为目的,采购济源兵工厂含钼、含铬钢屑。根据原材料价格及化学成分重新配料,每吨衬板少加钼铁50、铬铁35,使每吨衬板材料费降低一千多元。每年产量按两套衬板64吨计算,可降低材料费10万元左右。

(4)造型砂的变化。以往钢球生产时,造型砂是由水洗沙、黏土沙、白干土和玻璃水配制而成。在水洗沙、黏土沙用完后,工段以“降低成本、提高效益”为已任,没有伸手要材料,而是按照事先设想的方案重新配制钢球造型砂,在生产实践中大家集思广益,攻克了粘沙、掉沙、透气性差等一个个技术难关。从20xx年10月18日三号中频炉投产至今,钢球的生产,一直使用的是合作方留下的建筑用沙,从而省去一笔材料费用。

6.“产量补差”新思维,产品考核新突破。

改变历年钢球产量达标95%的思维模式,跳出传统思维圈,保障理论产量达到100%。生产中,给每人另放一箱模具,当出现废品时,补差之用。不苛求超额多生产,但必须保障每人每炉20箱任务全成,每班400箱全成,原本意义上每班的5%废品合计114kg钢球不再顺手流失。积沙成塔,集腋成裘。一年下来,无需增加任何成本纯创产值20余万元。从而也使大家提高认识了节能降耗的意识和实际意义。原日产量95%能达到2.166吨,100%能达到2.280吨。目前,日产量超越预期效果突破100%达到2.300吨。提高生产效率5%以上。设立了每日产量有检录,增加了每月产量有考核。次月初按照相关的考核规定,根据产量考核结果发放一定的考核奖金,加大力度激励了一线职工的积极性。

钢球补差效果良好,提高产量,初见成效。产量考核细致入微,完善管理,坚持下去。7.精打细算降成本,千方百计节提效益。

落实分公司三届二次职代会工作部署,认真开展“加强管理、节能降耗、技改增效”的劳动竟赛活动。努力做好广大职工的思想教育工作,创造激发职工潜能的有效机制,使广大职工在思想观念、节能降耗意识等方面有了较大幅度的提高。

(1)在原材料价格不断上涨、分公司资金非常困难的情况下,处处挖潜、时时降耗。工作中炉前班随时用磁铁回收洒落的钢屑、铁屑。造型班坚持每班次清理出型砂中的回炉料。造型砂的重复使用率也在不断提高。化验室的废酸由原来的直接排放改为集中存放,重复使用。

(2)弃物利用。铺在大炉前的铁砖已失去了原来的作用。经职工反映在分公司领导指示下,立即组织职工挖出了所有的32块铁砖,总重3.2吨,价值1万多元。为使铁砖砸开能投炉使用,设法省去专业破铁队费用,自己动手,在缺乏破铁工具的情况下,想点子利用天车吊起重物,依靠自由落体将铁砖一一破碎。为此,受到了分公司通报表扬,并分别给予个人和工段200元和500元的奖励。

(三)工作的经验和体会

1、生产与管理中出现问题,反应迅速,及时采取应对措施,不拖泥带水。办事效率突出一个“高”字,解决问题体现一个“快”字。提高解决问题的应变能力。生产中需要规章制度时,立即制定,在发展的过程中,需要补充修订也会同步跟上。需要处理解决各种问题时,立即解决,解决不下的也要有回馈。在工段各项生产活动、考核、监督、管理、处罚等方面得到了充分体现。

2、在处罚事件中,必须严格严肃,赢得绝大多数职工的理解和支持。要搞好稳定生产,首先要整顿好劳动纪律。客观来讲,铸造工段的人员素质水平相对较低,想要整顿劳动纪律有很大难度,但在执行处罚规定时绝不能手软,即要讲原则又要讲艺术。如果还是软弱无力,处理不严,歪风邪气还会滋长,违规人员不当回事儿,不以为然,无论想整顿几年也解决不了问题。不稳定,工段的生产活动就无法正常有序开展。出现问题时,要有一个解决一个,绝不能纵容,纵容就等于是增加包袱,再出现再解决,不厌其烦,不采取这样的办法不行。要高瞻远瞩,准确把握“严厉整顿”劳动纪律与生产经营之间的内在关系,教育全段职工要把握生产活动这个大局,“严厉整顿”要作为维护工段生产大局的一个重要措施来看待。

3、通过技改的过程,深刻体会到解决问题时,与生产中打破常规谋求新方法时,所进行的必要步骤:思路---分析---求证---实践---求证---应用---推广。无论遇到什么样的问题,都有客观规律存在,要学习掌握解决问题的方式、方法,养成总结的好习惯。勤思考、多动脑,善于运用哲学思想来寻求解决工段在改革发展中出现的任何问题。

4、通过铸造技能比武活动成功的举办,职工团队意识,集体荣誉感,主人翁责任观念进一步提高。整个过程汲取团队的智慧与集体的力量,发挥出了整体的合力,充分证实了团队在事态发展过程中所迸发的强大力量与团队的重要性。在今后分公司的发展和各个工段部门的发展,想要有一支高效的队伍,要创出大的业绩,必须搞好的自己的团队建设。

5、通过全年系列改革创新活动的开展,不难看出工段在慢慢的发生着变化。人员的心态变的更加积极了,工作效率也逐步提高了,生产局面趋于稳定了,整个工段的和谐氛围更加浓郁了。这都归功于,“新解放、新跨越、新崛起”三新大讨论活动开展的结果。企业要求发展,就要解放思想,更新观念。从旧的思想羁绊中解脱出来,大胆创新,创造性的开展工作。只有不断创新,才能使企业充满生机与活力,通过创新,改进自己企业的不足,增加自我发展的优势,才能跟随时代的步伐,立于不败这地。

切记!墨守成规,死路一条。

二、20xx年工作中存在的主要问题和困难

1、资金紧缺,是最大的问题。材料供应不足,无法保障正常生产。材料的品质得不到位,间接影响到了正常的生产程序,对质量也带来了艰巨的考验。

2、造型工种劳动强度大,对身体健康状况要求高。技改前造型工人数严重不足,有辞职的、有调离的。造型人员在工段基本都是全能生产人员,哪里需要哪里用,产品的生产、安装与维修全都参与,平时得不到休息,生产极不稳定。技改后强度降低了,人员有所补充,现在生产局面基本得到了改善。

三、20xx年工作思路和重点工作安排

(一)工作思路

1、以安全为基础,全面开展生产工作。安全是企业永恒的主题,安全是一切工作的基础。保证及时贯彻落实上级对安全生产的重要指示精神,认真进行安全生产教育,不断提高安全生产意识,围绕生产经营积极开展安全生产工作。

2、转变观念,树立生产指挥权威性。

生产系统具有绝对指挥权,所有相关班组成员,包括后勤人员都要不折不扣服从生产指挥。生产人员安排,倾向生产一线。转变工作作风,理解认识没有一线人员的生产,就没有产量产值,其它班组的设立与相关工作将毫无意义的概念。铸造工段是一个生产单位,作为生产单位与部门,没有生产,就没有产品,无产品,何从经营。没有经营,何谈利润,没有利润,怎能生存。所有工作将围绕生产一线,一切服从生产一线需要安排。

3、狠抓工作落实、加强执行力建设。

企业制度章程并不缺少,工段工作安排要求也相应完善,在执行力度上还需进一步提高。只有强化执行力的建设,狠抓工作落实,才能高标准、高质量、高效率地完成各项工作。

工段生产任务完成的好与坏,不仅仅取决于思路构想与设计,更在于全段职工很好地贯彻与执行。如果执行的不好,那么再好的设计,也只是纸上蓝图。惟有执行的好,才能完美地体现设计和精妙之处。

4、适应企业改革与发展,稳定队伍,大力搞好生产工作。新的一年里,集团公司与分公司都将有较大的改革创新举措。职工的心态决定着企业的命运,加强对职工思想宣传教育工作、转变思想观念、提高自身综合素质,促使大家的步伐紧随适应分公司的改革与发展。保证职工队伍思想稳定,做好各项工作任务,努力完成全年既定的工作目标。

5、积极服务合作方,促进和谐共谋发展。继续以积极的态度与合作方作保持密切配合,搞好关系。在生产中给予对方全方位的便利,全力帮助协调对方开展工作,规范管理、服务于对方。协调好安全生产用电,严格执行分公司的用电管理制度,做好设备调峰用电管理,延续和谐共赢局面。

(二)重点工作

完成全年钢球生产任务,合理安排生产。研究季生产时机、材料峰谷机遇。

(1)工作目标:600吨钢球两套衬板

(2)主要措施:明确全年任务,压力相互分解,人人肩上有重担,做好绩效考核措施。搞好团队建设,及时学习上级文件,教育大家统一思想,分清形势,明确目标。

四、对厂部的建议

1、生产资金使用分配建议。通过钢球全年生产曲线,产值核算,说明钢球需求稳定,进款也稳定,应保障生产材料的供应。现在生产最大的难点已向材料供应不足转移。公司在生产资金在分配时,应考虑必要的措施,以保障铸造工段正常的生产。

2、衬板产品极需储备。根据焦电衬板零库存状况,每逢焦电大修必有铸造工段磨机维护工作,建议在分公司现有的资金状况,与原材料市场价格等诸多原因情况下,择机投入生产一套衬板,做好产品的备品工作,未雨绸缪,打好有备之战,以防措手不及。不能因我们的原因影响衬板市场的稳定。

3、发放绩效考核奖金。

第一套方案:建议在不影响职工统筹补贴等,经济利益不受损害的情况下,从岗位效益工资中提取现金,作为绩效考核奖金,以现金形式下拔在工段。每月依据《分公司绩效管理考核细则》与当月的绩效考核结果,按规定发放。

绩效考核奖金发放时,领取者要与工段负责人之间有见面接触,如有非足额领取,一定会产生争议,此过程,是对领取者最好、最直观、最有效的教育过程。让他们对此事因起观注,促使职工对工作绩效得以引起足够的重视。

第二套方案:向张党生学习管理,变公平优先转向效率优先,倾向考核一线。当前工段生产局面良好,工资基本合理,目前钢球生产工作中,经产量成品率补差方法的管理创新后,的确效果明显,一线工人生产积极性较好,在绩效考核资金上可以适当增加至1000元或更高,已更好的激励大家的积极性,确保产量的产出。

4、创新企业体质,破除旧机制,打破阻碍我们发展的机制障碍。给工段更大的生产经营大权,真正享受承包制的待遇,让职工切实能感受到工作效率与生产效益的提高给切身利益带来的变化,更好的激励大家努力工作,争取给职工谋求更大的福利。

5、巩固现有销售市场,积极开拓对外销售渠道。

从全年的产品销售情况可以看出,我们的重点销售市场在焦作电厂。仅有一个外部市场在华润电厂,销售额仅23.4万元,占总产值287万的8%,产值比重过小。一方面说明我们严重寄生于焦作电厂。另一方面也说明了我们在拓展对外销售渠道仍有非常大的发展空间。

首先我们要继续巩固对焦作电厂的产品供应,稳住现有市场源,就能保证我们日常生产需求。我们要保持与焦电的密切联系,用优质的产品,以及优良的服务来巩固现有的市场。其次,我们可以扩大销售渠道,争取更多的市场份额。首先如何拓展周边外部电厂,应立为新年里的一个新的课题。加大对外销售在生产总值中所占的比重,这样既保证了我们生产的持续性,又提高了生产总产值。

焦作电厂08全年的钢球用量不足500吨。而我们工段的年生产能力在600吨以上,在材料保障供给的情况下,多出的100吨,如果销售合适的价格,能打开外部市场,开拓生产销售新局面,将会有可观的几十万元产值增收。何乐而不为。

张党生说:“产量就是企业的效益,有了产量配上价格就是企业的收入,这是企业生存的根本。”的确如此。

6、合理利用人才,实现双赢局面。在分公司举步维艰地发展过程中,经受生死存亡的关键时刻,怎样能使现有人才恪尽职守,人尽其职,为分公司的生存与发展积极作贡献,又如何保护人才,激励人才,使企业与个人呈现双羸的局面,值得我们进一步研究与探索。

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焊接是通过加热或者加压,并且用填充材料,是焊件形成原子间结合的一种方法。焊接让我们感到最害怕的,经常出现爆破声,使有个别同学不敢操作,焊接是我们金工实习的最后一个工种也是最难做好的一个门技巧,我们在焊接车间学习了一天闻着那恶心的气味焊着一根根焊条感觉好难掌握。最后完成后有点遗憾,焊接学的不是很理想。

在了解、熟悉和掌握一定的工程基础知识和操作技能过程中,培养、提高和加强了我们的工程实践能力、创新意识和创新能力。这次实习充实而有趣,使我掌握了机械制造的一些本操作,必将成为以后工作的重要经验。在将来的岁月里恐怕不会再有这样的机会了,在短短的时间内那么完整的体验到当今工业界普遍所应用的方法,也恐怕难有这样的幸运去体验身边的每一样东西到底是如何制造出来的了。

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在电解厂155ka工区工作,我的主要工作还是电测工作,但是增加了对电解工的考核和工区的安全工作。电测工作基本和以前的工作没区别,还是对电解槽槽温、炉底压降、阳极阴极电流分布的测量工作。而对电解工的考核是我上岗以来的新工作,所以我对做好这项工作特别的重视,并能做好这项工作。

我对于刚接受工区的安全工作感觉既陌生又新鲜,但能很快的适应和做好此工作。

首先,对于电测工作,根据我在实习期间的工作积累,很快的我便能将其做的游刃有余,并能不断的在此过程中发现新的规律,使工作更能顺利进行。其次,对电解工的考核工作是我在工作期间最重视的工作。因为这份工作是牵扯到电解工的收入问题的工作,不能有半点的马虎。在我刚接触此工作时,就觉得身上的担子突然加重了。我得检查督促电解工对电解槽的日常维护工作,并实时的做一些对电解槽维护情况的记录工作;检查测量电解槽的技术参数以能反映电解工对单槽的技术维护程度,并对有关数据进行系统的统计。最后,严格的按照工区制定的考核标准,并根据日常的检查统计工作对电解槽进行细致的考核做分工作。

此工作对于我来说确实简单,但真正的做到很公平确实很难。所以我不断积极的向工区领导请教,对工区下发的考核标准认真的研究和分析,深刻的领会《标准》的精神,并在车间对《标准》进行了大力的宣传和解释,使每位员工都能知道和明白工区的考核办法。征集和咨询电解工的意见和看法,使我做考核有了万无一失的准备工作。最后,顺利的完成考核工作。

安全工作必须要担负起责任,熟悉电解工区的生产及设备状况,深刻认识在电解生产过程中安全的重要性。为此,我积极的向电解厂的很多资深安全员学习请教,了解了很多在车间的安全常识,并积极的阅读和学习有关安全的书籍,在此基础上我能很快的适应和做好安全工作。

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中频炉是一种逆变电源,它先把三相交流电整流(用晶闸管)变成单相直流电,然后由逆变桥逆变成一种0——150HZ可调整的脉冲交流电,然后送入感应器线圈使炉体的铁水产生涡流产生热量,从而达到升温的目的。

熔炼车间属于比较危险及关键车间,但只要我们首先消除自己心里的恐惧,严格按照设备操作规程和正确维护保养,发现异常、立即停机、上报车间、分析原因、查清责任,确保安全以及确保工艺达到要求,我们就有信心把它做的更好不是吗?总之,铸造行业是一个连贯式的生产模式,一个工部出了问题,就影响整个车间的进展,虽然我们的实习已经结束,但是我们的学习仍在继续。

虽然与自己所学专业有一定的差距, 可是在江铃所学的一切不只知识还有做人的道理, 和他们相处的也很好,他们教会了我很多以前所不知道的太多东西,真是一段愉快的实习生活.说真的,刚开始感觉三周真的很漫长,可时光匆匆,三周转眼间就飞逝了,现在回想这三周的蓝领之行,我尝到了:酸——严格的上下班和工作制度;累——手持锉刀不停地锉呀锉;辣——高速切削的精彩表演;更多的甜——亲手制作精美的工件。

通过这次实习我们了解了现代机械制造工业的生产方式和工艺过程。熟悉工程材料主要成形方法和主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、工夹量具的使用以及安全操作技术。了解机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。

在工程材料主要成形加工方法和主要机械加工方法上,具有初步的独立操作技能。在了解、熟悉和掌握一定的工程基础知识和操作技能过程中,培养、提高和加强了我们的工程实践能力、创新意识和创新能力。

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时光如流水,两周时间转眼即逝,为期两周的金工实习给我体会颇多,我主要从以下几点展开。

1、通过这次实习我们了解了现代机械制造工业的生产方式和工艺过程,熟悉工程材料主要成形方法和主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、工夹量具的使用以及安全操作技术。了解机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。

2、在工程材料主要成形加工方法和主要机械加工方法上,具有初步的独立操作技能。

3、在了解、熟悉和掌握一定的工程基础知识和操作技能过程中,培养、提高和加强了我们的.工程实践能力、创新意识和创新能力。

4、实习过程中制订的学生实习守则,加强清理机床场地、遵守各工种的安全操作规程等要求,对学生的综合工程素质培养也起到了较好的促进作用。

5、培养和锻炼了劳动观点、质量和经济观念,强化遵守劳动纪律、遵守安全技术规则和爱护国家财产的自觉性,提高了我们的整体综合素质。

身为大学生的我们经历了十几年的理论学习,不止一次的被告知理论知识与实践是有差距的,但我们一直没有把这句话当真,也没有机会来验证这句话的实际差距到底有多少。金工实习给了我们一次实际掌握知识的机会,离开了课堂严谨的环境,我们感受到了车间中的气氛。同学们眼中好学的目光,与指导教师认真、耐心的操作,构成了车间中常见的风景。

侧面说明,严明的纪律很重要。因为只有大家都去约束自己,做事才能协调统一,才能把事情做好。人心不齐的话,把事做好,几乎不可能的事!实习时,分成了几个小组。在小集体中,我们互助,协调。在等待的时候,学会有耐心。遇到疑问时,讨论,请教。那是对知识的渴望,对未知的探索…

短暂的金工实习结束了,留给吾很多积极思想精神,明白了许多道理。要成为一名优秀的机械工程师,必须有厚重的专业基础,有创意的头脑。时间还够,自己要努力学习,追求优秀。为明天而奋斗!

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范文一

从小到大第一次深入工厂并亲手操作机器,让我感到好奇而又兴奋。

实习车间里,一台台机床运转着,工件被一步步加工成形,虽然工件很简单,操作过程也不难,但是工件上的每一点都融汇着我的汗水,每一刀都刻着我心情。而当我把自己亲手加工的工件交到老师手里时,那种自豪感是必须亲身体验才能感受到的。

不要小看这笨重的机器,正是这笨重的机器奠定了我们的工业基础;更不要小看这简单的操作,正是这简单的操作,构成了实践和理论的结合。这些机器加工成的工件简单也不错,但试想支撑现代化建设的哪一台机器不是由这种简单的工件来的。

实习仅仅是一个月,但是我们能学到的却很多,尤其是数控机床更是需要我们深入了解,熟练操作,它虽不是最先进的,但是那是一种方向,一种现代化的方向。

对于一名大学生,特别是一名工科的大学生,实践和理论相结合显得尤其重要,而实习就直接提供了这个桥梁,它让我们把从书本上学到的东西加以运用,同时也让我们学习到了从书本上学不到的东西。实习满足了我们好奇的心情,使我们的兴奋感渐渐消退,但是它留在我们心中的却是那种工作时的艰辛,更重要的,它让我们有了一种责任感,对社会发展的责任,对国家的责任。这种责任感促使我更加认真的学习,努力充实自己,用科技知识武装自己,以求尽快的投入到现代化建设中。

范文二

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”在短暂的实习过程中,实习中,我采用了看、问,亲自动手等方式,对在工作中人与人的关系做了进一步的了解,分析了人与人之间特点,方式.我深深地感觉到自己所学知识的`肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏.一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。

我们的教育应该社会实践更多得结合起来,采用理论和实践的办学模式,做到课堂教育与社会实践的关系,暑期实践与平时实践的关系,社会实践广度与深度的关系,分别同过课堂,暑期和实践把我们所学的和运用想结合起来,才能更完全的掌握.

“千里之行,始于足下”,这近一个周短暂而又充实的实践,我认为对我走向社会起到了一个十分重要作用,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。更重要的是要向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。领导和同事们的经验,好的习惯和他们的知识也会是我们人生中的一大宝贵的财富.这次实践更让我肯定了做事先做人的道理,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。对于自己这样一个即将步入社会的人来说,需要学习的东西很多,他们就是最好的老师,正所谓“三人行,必有我师”,我们可以向他们学习很多知识、道理。


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近几年来,全球铸造行业面临着诸多挑战和机遇,随着各国经济的发展和不断推陈出新的技术,铸造行业也在不断改进和完善。作为我国制造业的重要组成部分,铸造行业的发展也备受关注。



铸造行业年末总结不仅是对这一年工作的回顾,更是对未来发展方向的思考和规划。下面,我们将从几个方面来看看今年铸造行业的发展情况。



一、市场状况



铸造行业是下游行业,它的市场走势受到国内外宏观经济环境的影响。今年,受到国际贸易保护主义和新冠疫情的影响,全球经济出现了大幅下滑的趋势,铸造行业也不例外。但从国内市场来看,我国疫情得到了较快的控制和恢复,加之政府实施的多项刺激政策,铸造行业逐渐恢复了一定的增长势头。而且,近年来我国铸造行业发展不断提升,技术含量和质量水平也逐渐提高,吸引了更多国内外客户的关注和认可。



二、技术状况



随着人工智能、大数据、物联网等新一代技术的不断发展,铸造行业也在逐渐向数字化、智能化、自动化方向转变。很多企业开始投入大量资金和人力用于研究和开发数字铸造、虚拟现实等新技术,提高生产效率和质量水平。例如,借助数字化技术,可以对铸件进行数字化建模和仿真,快速定位缺陷和加工问题,从而提高生产效率和制造精度。



三、需求状况



随着科技进步和工业化程度的不断提高,铸造行业需要满足更高质量、更高要求的客户需求。客户对产品质量、交货周期、服务水平等方面都提出了更高的要求。为了满足客户需求,铸造企业不断提高自身质量水平,加强企业管理和服务,增强竞争实力。



四、环保状况



随着全球环保意识的提高,铸造行业也在逐渐提高环保意识,采用更环保的生产方式。由于铸造涉及用能、排放等方面,企业需要采取更加环保的技术和管理措施。例如,采用清洗炉和吸尘设备等减排措施,降低环境污染。



总之,铸造行业在未来的发展中需要适应更加复杂多变的市场环境和技术变革趋势,不断推陈出新,不断提升自身质量,以顺应市场发展和客户需求,实现持续稳健的发展。

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实习场地冷隔、疏松、气孔、砂眼、缺肉等铸造缺陷。另外,缸体毛坯质量对机加工的影响也比较大,具体如下:铸造飞边过大和粘砂,直接影响刀具使寿命.缸体工艺工艺安排遵循的原则A、首先从大表面切除多余的加工层,以便保证精加工后变形量很小。B、轻易发现内部缺陷的工序应按排在前。C、把各深孔加工尽量安排在较前面的.工序以免因较大的内引力,影响后序的精加工。第二、缸体工艺过程的拟定A、通常情况下是先基准后其它:先加工一面两销。B、先面后孔:先加工平面,在以平面定位稳定可靠。可减少安装变形,先加工平面,切去表面的硬质层,可避免因表面凸瘤、毛刺及硬质点的作用而引起的钻偏和打刀现象,提高孔的加工精度。C、粗、精分开:有利于消除粗加工时产生的热变形和内引力,提高精加工的精度。有利于铁屑的排出,便于车间的生产治理,有利于及时发现废品,避免工时和生产成本浪费。D、工序集中:为了减少工序,减少机加工设备降低成本。应最大限度的集中在一起加工,提高生产效益和加工精度。相关孔集中在一台机床上加工还可以减少重复定位产生的定位误差,尤其是提高位置精度。由于缸体的具体加工工艺流程很复杂,这里就不在赘述,尽管我们参观的时间不多,但经过师傅的讲解也让我们明白了不少。

七、实习场地铸态球墨铸铁、蠕墨铸铁、冷激铸铁、冷激球墨铸铁等多种材质牌号,生产重、中、轻卡车和轿车发动机铸件以及汽车保安铸件,主要产品有汽缸体、汽缸盖、变速箱壳、曲轴、凸轮轴、进气歧管、排气歧管、制动鼓、摇臂等铸件。东风铸造厂是中国最大的现代化球墨铸铁生产厂,是以生产东风系列汽车底盘零件为主的铸造专业厂。现有各类设备DISA、BMD、QT等NE原子吸收仪及高精度数控铣床、三坐标划线仪、高效摇摆清理滚筒、双层落砂滚筒、大功率混砂机、双盘冷却器等一大批先进工艺设备.其中集涡流检测硬度、磁粉探伤检查表面裂纹、超声波检验球化率为一体的"三项检测线",填补了国内铸件在线无损检测的空白。

工厂采用铸态球墨铸铁、奥贝球墨铸铁、灰铸铁等多种材质,生产EQEQ减速器壳、前后轮毂、左右差速器壳等轻型车及轿车底盘铸件359种,年生产能力7万多吨,每年出口铸件千余吨,并可承接管件等汽车铸件的生产,产品质量均纳入质量保证体系的控制。进入铸造厂,我们先参观的是砂芯的制作,在一个很大的工作间里面有许多的工人在徒手根据图纸制作零件模型。经过短暂的交流,我们就到了铸造车间,对于该车及的形容用一个字就行了:脏!偌大的车间,里面空空如也,地面

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近期,我公司分厂积极组织了一系列富有活力的文化活动,旨在丰富员工的业余生活,增强员工的凝聚力和团队合作意识。通过这些活动的开展,不仅促进了员工之间的交流与沟通,还提升了公司整体的凝聚力和企业形象。


组织了一场精彩纷呈的“文化艺术节”。在这场活动中,员工们可以展现自己的才艺,包括歌唱、舞蹈、戏剧表演等。不仅如此,为了增加互动,还设置了抽奖环节,使员工们更加积极投入到文化艺术节中。通过这一活动,不仅展示了员工的才艺,也加深了彼此之间的交流和了解。


组织了一次骑行活动。骑行是一项既能锻炼身体又能放松心情的运动,不仅能增强员工的健康意识,也能增强员工之间的团队合作意识。在活动中,将员工分成若干小组,每个小组需要在指定的时间内完成骑行路线,并通过完成指定任务来获取积分。通过这种方式,不仅能增强员工的团队协作能力,还能调动他们的积极性和创造力。


另外,还组织了一次员工聚餐。这是一次展示员工之间感情的好机会。在这次聚餐中,员工们不仅可以品尝到美食,还能畅所欲言,放松心情。同时,还设置了抽奖环节,将才艺展示与抽奖结合,增加了活动的趣味性。这次聚餐不仅拉近了员工之间的距离,也向外展示了公司团队友谊和和谐关系。


组织了一次爬山活动。这次活动不仅锻炼了员工的体能,还提升了员工的拼搏精神和毅力。在爬山过程中,员工们互相鼓励、相互帮助,共同攀登到了山顶。爬山活动不仅帮助员工释放了压力,也增强了员工的团队合作和集体荣誉感。


通过上述一系列的文化活动,的分厂成功营造了一个活力四溢、团结向上的氛围。这些活动不仅满足了员工业余生活的需求,也提升了员工的参与感和归属感。未来,将继续坚持开展各种文化活动,为员工的精神世界提供更多样化、更有趣味的选择。同时,也会将这些活动与公司的发展目标紧密结合,进一步促进团队的凝聚力和业绩提升。


{网站}小编认为,通过这次分厂文化活动的成功举办,不仅增强了员工之间的交流与沟通,提升了员工的团队合作意识,还向外界展示了公司积极向上的企业形象。这些活动的成功举办离不开所有员工的共同努力和参与,也得益于公司的支持和配合。希望公司的文化活动能够继续丰富多样,给员工们的工作和生活带来更多的乐趣和收获。

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我厂在集团公司和股份公司的正确领导下,全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难,紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标,大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力,坚持安全生产常抓不懈,截止x月底,我厂共生产x吨,未发生安全事故,较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务,现将20xx年的工作总结如下:

一、统一干部职工思想,增强战胜困难信心

受xx影响,从去年下半年开始,我国经济发展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难,我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况,厂党总支认识到,要想渡过难关,必须统一全厂上下思想,树立战胜困难的信心,为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识,建立了战胜困难的信心,为完成生产任务奠定了坚实的思想基础。

二、实行点线管理,深挖内部潜力

在广泛统一思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线管理,层层落实责任。经过反复研究,全厂共制定了x条管理线,x个费用控制点,做大了横到边、竖到沿、责任到个人,使各项费用得到了很好的控制。今年,xx单位制造成本比计划降低了x元/吨,单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量,大力开展修旧利废,修理费比计划减少支出x万元。

清退外聘人员,原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担,比去年同期节省零工费开支x万元。严格加强对管理费用的控制,管理费用比计划少出x万元,其中车辆费节支x元、应酬费节支x元、办公费节支x元、绿化费节支x元、销售费用比计划节支x万元。

三、狠抓现场管理,促进管理工作上水平

现场管理是一项常抓不懈的工作,为促使管理上水平、上台阶,在原有现场管理基础上,制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容,并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工,每周定期组织人员进行检查,并将检查结果在板报公告,检查结果与部门薪酬挂钩,极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整洁。

四、安全工作常抓不懈,基础管理工作上台阶

安全工作是企业生产的生命线。今年以来,我厂全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理网络,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题,认真排查和整改事故隐患,确保安全投入,不断增强企业本质安全水平,积极举办了“安全月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。

五、加强设备基础管理,保障生产平稳运行

为加强我厂设备管理工作,今年我厂成立了设备管理部,设备管理工作有了较大起色,设备基础管理工作明显加强。今年以来,我厂进一步修订和完善了设备管理制度,对全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备管理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了x台到期超重设备、x台压力容器、x台安全阀的定检工作,保障了生产的安全、平稳运行。

六、精心组织生产,做好节能减排

为了做到安全生产、连续生产、清洁生产,我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时,进一步完善生产工艺,甲烷氯化物x月份分别比计划超产x吨和x吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比计划减少x立方/吨,用电单耗比计划少用x度/吨,全厂共达标排放污水x立方,合理转移危险废物x吨。

七、坚持比价采购,减少资金占用,实现效益最大化

今年以来,我厂紧紧把握市场行情变化,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价采购,将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位,最大限度的提高采购效益,实现采购效益x万元,同时通过延期付款及调整库存,比年初减少资金占用,成品占用资金比年初减少x万元。

八、立足本职,保质保量完成各项分析任务

严格控制原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的办法,把不合格原料从源头开始控制,共检验进厂原料x批次,查出并按程序退回不合格原料1车次,确保生产用上合格的原材物料,同时共检验并出具产品质量证明书x余份,做到一车一单,保证了“出厂产品优等品率x%”的目标,随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通,并根据客户要求随时取样分析,维护企业信誉。及时准确上报分析数据x个,为车间连续、高效运行作出了贡献,真正起到了生产“眼睛”的作用。

九、加强精神文明建设

切实做好廉政建设工作,不断认真学习集团公司和股份公司关于加强党风廉政建设工作的相关文件精神,根据上级党委和集团党委的统一部署,结合我厂的实际情况,深入开展学习调研、分析检查、整改落实三阶段的科学发展观活动,做到了两手抓、两不误、两促进,确保了在学习实践活动中尚未解决的突出问题继续得到了有效解决。活跃职工文化生活,组织参加了集团公司和股份公司分别举办的演讲比赛和乒乓球、篮球比赛活动,丰富了职工的文化生活,增强了职工的团队协作精神。

当然,20xx年的工作还存在着诸多不足之处,20xx年我们将借加入xx契机,继续坚持科学发展观,加强职工思想政治工作,进一步熟练工艺操作程度,完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节,更好的完成股份公司及集团公司下达的各项生产经营任务,使之更上水平,迈上一个崭新的台阶。

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铸造是一项古老而重要的制造工艺,为各行各业提供了大量的金属和合金材料。作为一个铸造行业的从业者,我有幸能够亲身参与这个行业,并且了解到其中的复杂性和挑战性。在这篇文章中,我将详细描述我在铸造行业的工作经历,并总结我所学到的技能和经验。


铸造行业要求从业者具备扎实的材料学知识和对金属和合金材料的理解。在铸造过程中,不同的材料有着不同的熔点、凝固温度和膨胀系数。准确地选择和控制合适的材料是确保产品质量的重要一环。我在学习和实践中,掌握了各种金属和合金材料的特性和应用范围,并且学会了利用相关设备和工具进行材料测试和分析。


铸造行业要求从业者熟悉各种铸造工艺和技术。不同的产品需要采用不同的铸造方法,如砂型铸造、金属型铸造、压铸、连铸等。这些工艺涉及到模具设计和制造、熔炼和浇铸、冷却和除砂等多个环节。在我从事铸造工作的过程中,我学到了如何根据产品的要求选择最适合的铸造方法,并且掌握了各种铸造设备和工具的使用技巧。


另外,铸造行业要求从业者具备良好的团队合作和问题解决能力。铸造是一个复杂的过程,涉及到多个环节和多个人员的协作。在工作中,我积极参与团队合作,与其他团队成员共同解决生产中的问题,并确保生产流程的顺利进行。我也学会了如何快速地识别和解决铸造过程中出现的质量问题,确保产品的合格率。


铸造行业要求从业者具备良好的安全意识和操作技巧。在铸造作业中,高温、高压、有害气体等各种危险因素存在。为了保证工作场所的安全,我积极学习和遵守相关的安全操作规程,并参与工作场所的安全培训。我学会了如何正确佩戴个人防护装备,并且确保设备和工具的正常运行。


在我从事铸造行业工作的过程中,我也学到了如何与客户进行有效的沟通和合作。铸造行业的产品通常是根据客户的要求进行生产的,因此与客户的沟通至关重要。我学会了倾听客户需求,提供专业的建议和方案,并及时与客户沟通项目进展和产品交付。这使我能够建立良好的客户关系,并获得客户的信任和支持。


小编认为,铸造行业是一项具有挑战性和机遇的工作。在这个行业中,我不仅学到了关于材料和工艺的知识,还培养了团队合作和问题解决能力,提高了安全意识和操作技巧,建立了良好的客户关系。我相信这些经验和技能将在我的职业生涯中发挥重要作用,并帮助我不断提升自己在铸造行业的专业能力。

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一、实习目的:

这次的实习,我可谓是获益匪浅。很多知识都是我这两年大学中难以学到的宝贝知识。在这段实习期间,我的与人交际能力方面有了大大的提升,同时也让我对于社会适应能力得得到了改善。实习期间,我的专业知识得到了很好的应用,通过各种实践活动让我的专业知识得到更为深刻的印象。在实习中我同时也看到了自己的不足,对于实际操作能力上我还有待于提高,因此我在后期学习生活中应该更加注重这些能力的培养,让自己能在毕业后可以更优秀的踏入社会,迎接挑战!

第一天,来到车间,听完老师的要求,也看了黑板上那看似简简单单的图样,我们便开始了我们的实习。首先是把在铁块上量好尺寸并画线,画线,这工作可马虎不得,一旦画错便会使自己的零件不合尺寸,还好听了老师说的注意事项,我按老师所说的,稍微把尺寸画大了一点。接着,便是令我一生难以忘怀的锯削了。我原先以为锯锯子嘛,就那么来回拖啊拖,没什么大不了的,小事一桩。但事实上锯锯子,也是讲究诀窍的,锯锯子并不是一定都会累得两手发麻,两眼发慌的,我们首先要调节好锯口的方向,根据锯口的方向使力,起锯时应该以左手拇指靠住锯条,以防止锯条横向滑动,右手稳推手柄,锯条应该与工件倾斜一个锯角,约10度~15度,起锯角过大锯齿易崩碎,起锯角过小,锯齿不易切入,还有可能打滑,损坏工件表面,起锯时锯弓往复程要短,压力要小,锯条要与工件表面垂直。同时,锯削时右手握锯柄,左手轻握弓架前端,锯弓应该直线往复,不可摆动,前推时加压均匀,返回时锯条从工件上轻轻的滑过。往复速度不应该太快,锯切开始和终了前压力和速度均减小,以免碰伤手臂和折断锯条。还可加少量机油。锯完了,还得锉削,锉削也是一个又累又苦的差事,但是只要掌握方法,同样不难了。

首先要正确的握锉刀,锉削平面时保持锉刀的平直运动是锉削的关键,锉削力有水平推力和垂直压力两种。锉刀推进时,前手压力逐渐减小后手压力大则后小,锉刀推到中间位置时,两手压力相同,继续推进锉刀时,前手压力逐渐减小后压力加大。锉刀返回时不施加压力。这样我们锉削也就比较简单了。

接着便是刮削、研磨、钻孔、扩孔等。虽然不是很标准,但却是我们汗水的结晶,是我们两天来奋斗的结果

钳工的实习说实话是很枯燥的,可能干一个上午却都是在反反复复着一个动作,还要有力气,还要做到位,那就是手握锉刀在工件上来来回回的锉,锉到中午时,整个人的手都酸疼酸疼的,腿也站的有一些僵直了,然而每每累时,却能看见老师在一旁指导,并且亲自示范,他也是满头的汗水,气喘呼呼的,看到这每每给我以动力。几天之后,看着自己的加工成果,我们最想说的就是感谢指导我们的老师了。

接下来的是铣工。这次铣工的要求是作出六个不同方向的六个面,是之达到老师的要求。为此,我们5人一组,开始的对刀等和车床的区别不大,很快就上手了,接下来我们非常小心的固定面,铣面,用分工合作的形式,并没有遇到多大的困难就完成了,只是在那个读图纸和量角度的问题上有点小困难,不过经过很潘老师研究之后就没问题了。我觉得铣工的操作比较简单但需要非常的小心才行。

最后做的是刨工。刨工我小组做的是刨床和制作齿轮。关于制作齿轮,还是要应用到书本上与齿轮有关的知识,确定模数等,从而确定每一次的进给量,用范成刀具进行切削,很快,齿轮就完成了。关于齿轮的制作,我还是充满了感叹的,我居然能够做出一个齿轮来,再一次的对书本上的话语坚信不疑了,决心以后要更努力的学习相关的知识。刨床的操作也是

对刀,读图纸,操作等。着这个操作当中,一定要注意一点,千万别搞错方向,否者,这个机床可能我给撞坏,当时的我差点就出了这个问题,现在还是心有余悸。其余的就没有什么问题的了。

五、实习体会:

通过这次近两个月的实习,我对于实习期间的体会总结主要包括从自身能力、专业技能以及心理成熟方面等。在这家公司实习,我发现自己的专业知识掌握的更加牢固了,同时通过不断的实际,自己的业务能力、专业技能得到了有效的提升,在心理上,我也逐渐走向了成熟,在处理事情上,我能的应变能力增强了。同时,在交际方面,我也得到了锻炼,能够大胆的与人交流、与同事和睦共处。当然,在本次实习中我也发现到了自身存在的不足。譬如:自己的专业知识掌握不够牢固,原先认为只要用心牢记的一些知识就可以应用的很好,然而在通过实践的时候,我发现其实并不是如此的,理论知识还需要与实践相结合才能让工作更具有效率。因此我决定了在以后的学习生活中,自己在对待实践能力培养方面一定要多加注意,一定要多加锻炼自己,努力让自己变得更加优秀,从而能在毕业后尽快的适应这个社会。

▰ 铸造分厂实习总结 ▰



随着一年的结束,铸造车间的生产工作也步入了一个完整的循环。为了更好地总结这一年的生产工作,我们对铸造车间进行了全面深入的总结和分析。在此,我们将会从几个方面对本年度的生产工作进行详细的总结。



一、生产效率



铸造车间是企业的重要生产部门,生产效率的高低直接关系到企业的成本和生产速度。在本年度我们取得了一系列成绩,生产效率也稳步提升。这得益于我们的基础设施和生产流程,最主要的还是因为同仁们的高度配合和敬业精神。车间将团结合作、高效生产的精神深深融入每个员工的心中,始终做到了前程制造、及时交货。



二、质量控制



除了生产效率上的提升,我们在产品质量上知难而上。优质产品的生产离不开严格的质量管控体系。车间注重生产工艺流程、使用先进的检测设备、制定严格的质量管理标准,特别是对产品加工的材料、工艺、设备、操作等从严从细落实质量检测,在减少次品率,提高良品率的同时,提升了用户对产品的信任。



三、技术创新



技术是铸造车间发展的重要保障。车间不仅关注传统的生产工艺流程,还关注技术更新及产业升级。紧跟行业前沿技术,推广和引进新工艺、新工具,不断探寻新材料,提升产业技术水平,已经成为我们车间的一张新名片。今年,我们更是推出了多款新型材质的产品,不断扩大产品的适用范围以满足市场需求。



四、人员建设



人才是企业持续发展的中坚力量。铸造车间注重人员建设,加强培训,让员工充分认识到行业的发展和不断学习新知识、新技术的重要性。同时,在企业发展中逐渐形成稳定的管理人员、技术人员、生产工人队伍,为企业提供了坚实的人员基础。



总之,本年度铸造车间在高效生产、质量管控、技术创新、人员建设等多方面都取得了显著成绩。面对市场的挑战和机遇,我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加高效的工作,不断挖掘技术创新潜力,拓展产品应用领域,提高品牌知名度,为客户提供全面的一流服务。

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