大学生《孙子兵法》读后感(精华十二篇)_大学生《孙子兵法》读后感
发布时间:2024-11-10大学生《孙子兵法》读后感(精华十二篇)。
〈1〉大学生《孙子兵法》读后感
本篇所说的虚,主要指兵力分散而薄弱;实,主要指兵力集中而强大。
除兵力外,虚实还包括主动与被动、有备与无备、整治与混乱、勇敢与怯懦、饱逸与饥疲等方面的含义,指代广泛,阐述全面。
当读到上述这段话的时候,我想到的是:这真能扯,虚实指代的兵力的强弱就够了,为什么还能包括那么多方面的含义,这是不是在给这篇文章贴金啊。
如果是西方的'军事家写兵法的时候,估计会写如下的内容:
1、兵力的集中与分散。
2、主动出击与被动迎战。
3、有准备与五准备。
4、军队整治有序与军队整治混乱。
5、军队的勇敢与军队的怯懦。
6、军队的吃饱且休息好与军队的饥饿且疲劳。
7、等等几个方面来描述战术。
8、然后我就对比了一下古代中国和西方是如何打仗的。
9、古代中国是用各种兵法,运用各种阴谋,阳谋进行战争。
而我从罗辑思维是听过古代西方是如何打仗的信息是双方直接刚正面,不带怂的那种,举得一个例子就是刚有火器的时候,双方是离一定距离站着的互射。
我从罗辑思维中也了解到,春秋的打仗形式也是一种类似的刚正面,按照罗辑思维里面的比喻就是类似于踢正步,只不过后来楚国参与这个游戏的时候,没有按照规则来。(古代中国祭祀与战争是一种高贵的活动,普通平民是无法参加的,只有贵族能参加,楚国君主是自封的,周王没有分封给他,所以那个时候的楚国是所谓的蛮夷,所以他打仗就是为了胜利)
然后到战国年代的时候,就是开始各种打仗就是要战胜敌人了。
再看近现代西方或者全世界进行各种战争都是使用各种阴谋诡计。
也就是说中国也有刚正面的历史,只不过早早的就消散在历史的长河中了。
所以我们的老祖先早就开始进行总结与提炼了。
虚实篇应该就是包含了多重含义的,而不是简简单单的指兵力强弱的,是把能想到的所有的情况提炼成了虚和实。
〈2〉大学生《孙子兵法》读后感
战争获胜的根本,就是以强凌弱、以众欺寡,而不是传统故事中那些以弱胜强、以寡敌众的所谓英雄。不懂得概率和历史的人们,往往从弱者、寡者的角度去思考战争,并崇拜那些所谓的英雄,同时渴望自己也成为这样的英雄。真正的战争,作为人类从动物延续而来的本性,它的真相就是:更强大的人杀掉了更弱小的人,人数更多的人干掉了人数更少的人。
抛弃传统的错误思维,抓住这个战争取胜的本质,我们才能够明白“虚实”的精义。它指的就是,无论我们在总体上是强是弱、是众是寡,在战斗中我们要通过各种策略方法,达到在某些地方、某些时间里成为强者和众者。避实就虚,“避实”就是避免进入敌人很强大、我们很弱小的境地,这样才能不败;“就虚”就是谋划进入敌人很弱小、我们很强大的境地,这样才能胜利。
从兵法延伸至投资,金融市场里真正的顶级英雄,就不是那些从弱势、从熊市偶尔胜利的人,而是那些能够找准市场的力量,避开危险、找准机会的人。他们是顺应市场力量的人,而不是突显自我力量的人,因此,普通人无法识别他们,更不会把他们当作英雄。真正的投资英雄是默默无闻的,他们懂得借用市场力量,承担极小的风险、收获极大的利润,而那些让大众追捧的所谓英雄,其实都是一些随机性下的傻瓜。
最后,本篇虚实之兵法发挥到极至,就成为了“无形”,“兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神”,实在是经典。这同样是投资的至境,我们已经融入了市场当中,就像一滴水融入了河流,消失了自己,达到了无形,完全是顺应市场的力量变化,最后获得常人无法想象的投资收益。一个御兵者,一个投机者,达到了“无我”的境界,他就是很好了。
〈3〉大学生《孙子兵法》读后感
好久都没有再读这本书了。
记得刚上大学的时候读过,那时也读不懂,觉得可能是因为没有实战过,所以理解不了。
但是和平年代也没法实战不是,作为计算机专业的学生,然后我就开始了魔兽世界和DOTA生涯,不过水平稀烂,最终也没打太长时间。
现在想想,真不是实战不实战的事情,主要是经历的太少,理解了文字,但不会有切身的感受。毕业后在社会上磨练了几年,再来读这本书,终于能读出一点内容了,很开心。
另外不得不说,这真是一本神书,很值得一看。
为什么说这是一本神书呢,因为书里的知识是高度的总结,是有深度的金句。如同论语和道德经,里面的每段话都能让人有所感悟,这样的书才是好书,才能在历史的长河中存活下来。
〈4〉大学生《孙子兵法》读后感
一、兵法解析
为兵之事,在于顺详敌之意,并敌一向,千里杀将,此谓巧能成事也。
意思就是:
指挥作战,在于假装顺应敌人的意图,乘机把敌人集中对付敌人的某一方面或某一点,千里奔袭,擒杀其将,这就是所谓的巧妙能成大事。
要做到“并敌一向”,孙子强调兵家要善于捕捉战机,选择主攻方向。捕捉战机就是要及时发现敌人的弱点,然后才能集中优势兵力,实施战略突袭。
孙子“并敌一向”的思想,被中外兵家所重视。
《淮南子·兵略训》云:“夫五指之更弹,不若卷手之一挃(zhi);万人之更进,不如百人之俱至也。”意谓五个指头更替击打,不如握紧拳头的一击;一万人更替进攻,不如一百人一起进攻,论述了集中优势兵力的道理。
《百战奇法·合战》云:“凡兵散则势弱,聚则势强,兵家之长情也。若我兵分屯数处,敌若以众攻我,当合军以击之。法曰:‘聚不聚为孤旅。’”意思是说,兵力分散力量就弱,兵力集中,力量强大,这是用兵的一般原则,在防御战中,对于以优势兵力向我方进攻之敌,也应当合军去迎击他。兵力应当集中而不集中,就成为孤立的军队了。此论阐述了集中兵力是夺取战争主动权的重要手段。
拿破仑说:“进攻战争的围则也和实施围攻的围则一样,火力必须集中在一点,而且必须打开一个缺口,一旦敌人的稳定性被破坏,尔后的任务就是把它彻底击败。”拿破仑在这里论述了进攻战的原则,一是兵力集中,二是火力用在“一点”,三是破坏敌人稳定性。
毛泽东也说:“在有强大敌军存在的条件下,无论自己有多少军队,在一个时间内主要的使用方向只应有一个,不应有两个。读后感·可见,无论兵力多寡,是进攻还是防御,”并敌一向“,集中兵力是具有普遍意义的作战原则,是实现在战略上以少胜多,战术上以多胜少的根本手段。
二、古今实例
“悬权而动”,意思是衡量利害得失,相机而动。在这里,“动”的标准是“利”,“合于利而动,不合于利而至”。“动”的方式是相机行动,即有“机”则动,无“机”则止。
对于市场竞争而言,“悬权而动”是一条重要的决策原则。在激烈的竞争市场中,机会稍纵即逝,难以复得,谁能够抓住机会,果断决策,谁就能在市场中居于主动,获得优势,反之,则处处被动,甚至被市场淘汰。
因此,决策者必须要有多谋善断的本领,在决策时要“悬权而动”,切不可墨守成规,优柔寡断。“悬权而动”不是盲动。盲动是无知、轻率的`表现。是不懂的决策科学的拍脑袋行为。盲动不仅抓不住机遇,反而会丧失很多机会,造成更大的损失。
而“权悬而动”则是建立在对环境进行周密调查研究、分析的基础上,是在多谋基础上的善断,它与盲动有着本质的区别,所以,对决策者来说,提高决策水平的关键在于增强决策的果断性,防止或减少决策的盲目性。
〈5〉大学生《孙子兵法》读后感
《孙子兵法》十三篇,处处体现着天时地利人和,“知己知彼”方能“百战不殆”的辩证思想。如在《始计篇》论述是否能进行战争时说,“道”、“天”、“地”、“将”和“法”是决定战争胜负的五项基本要素。
“道”指使人民与统治者同心同德;“天”指昼夜、晴雨、寒暑等气候时节和天命、人事、道义;“地”指土地和地势、地形的高下、险要、平坦、距离的远近,攻守进退的利弊;“将”指将帅的智谋、赏罚必信、抚士卒、英勇果断和军纪严明;“法”则指军队的组织编制、将吏职责的划分和管理,以及军需物资的供应、管理。
孙子认为,从这五要素出发,根据国君是否贤明,将帅有无才能,“天”、“地”二方面的条件如何,法令能否贯彻实行,兵力强弱与否,军队是不是训练有素,和赏罚是否分明,可以预知战争的胜负,从而采取适当的对策和相应的行动。
今天,在取得不少成绩的同时,也还有些不尽如人意的地方。我们要认真分析当前的社会大环境,剖析成功的经验和失败的教训,认真学习思考,不断转变观念、顺应形势变化。
〈6〉大学生《孙子兵法》读后感
近日我读了一本书,书名叫做《孙子兵法》,这本书是以中国古典名著《孙子兵法》为基础,分为“内容提要”,“著名论断”,“经典战例”三部分,内容提要主要解释了题目的意思和主要的制胜思想;著名论断是直接引用了原文比较著名的段子;经典战例则是引用历史上有名的制敌战例,充分体现出了“内容提要”和“著名论断”中的精微奥妙之处。
在这本书中,让我印象最深的就是《勾践灭吴》这个故事,主要阐述了春秋末期,吴,越两个国家争战不休,吴王夫差率兵打败越军,越王勾践投降,做了夫差的奴仆,三年之后,勾践回到了越国,他发誓要报仇雪恨,慢慢地让越国恢复元气,最终打败了吴国。
读完这个故事之后,我觉得勾践的成功源于他能屈能伸,能忍辱负重,在苏轼的留候论中说“匹夫见辱,拔剑而起,挺身而斗,此不足为勇也。天下有大勇者,卒然临之而不惊,无故加之而不怒,此其所挟者甚大,而其志其远也。”我觉得这段话虽然说的是张良,但如果用来形容勾践却也十分合适。
而我觉得夫差本以打败勾践,最后却被反围,在于他没有杀了勾践的决心,更严重的是他的大臣竟会被收买。
读了这个故事,我知道了只有“卒然临之而不惊,无故加之而不怒”才能成大业。
〈7〉大学生《孙子兵法》读后感
企业文化。“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜少算,而况于无算乎!
”(始计篇)战争的决策者一定要在战前做周密的计划,对战争中可能出现的种种情况做出不同的估计和安排,也就是说,要打有准备之仗。这对人力资源战略和规划作出了很好的诠释。面对日益复杂多变的外部环境和组织对员工的更高要求,集团越来越重视战略。人力资源规划是一种**性活动,简而言之“算也”。
商场上各种信息瞬息万变,纸上谈兵、墨守成规、按图索骥只能被商场的大海所吞噬。当敌人发生变化时,关键在于谁是战场上的第一个主动权者。
激励机制。“故杀敌者,怒也;取敌之利者,货也”(作战篇)要使军队英勇杀敌,就应该激发士兵同仇敌忾的士气;要想夺取敌人的物资,就必须借助于物质奖励。企业若要在竞争中立于不败之地,成为一个颇具战斗力的团队,就应该提倡一种“同仇敌忾”的企业精神。
正所谓“上下同欲者胜”(谋攻篇)一样的道理。良好的绩效管理还需要激励措施的支持,比如物质激励。故令之以文,齐之以武,是谓必取”(行军篇),孙子在治军上强调文武兼施,赏罚并重。
在企业管理中,只有将文化与武术、奖惩相结合,才能提高员工的生产积极性,使大家争当第一,形成良好的企业氛围。
在商业领域之外,《孙子兵法》依然发挥着巨大的作用。它的许多名言在今天广为人们引用。譬如“知己知彼,百战不殆”,这句话告诉我们了解对手的重要性。
只有了解竞争对手,了解自己的情况,才能在竞争中不失败。类似这样的名言还有很多,由此可以看出《孙子兵法》这本书的无穷魅力了吧。
〈8〉大学生《孙子兵法》读后感
学了孙子兵法之后,就没有多少空间了。几天之内,我们就能迅速吸收精华。在学习和学习中,我感受到很多颠覆性的观点,这与我以前的想法完全不同。今天让我们总结一下。
消极心态
是的,没有看错,孙子兵法整书给别人灌输的概念是消极心态而非积极心态。或者通过消极的行为来达到积极的结果。没看过孙子兵法的人,会认为孙子兵法是不是像三十六计一样,通篇在讲什么奇谋诡计,学完之后就可以像三国演义中的诸葛亮一样,眉头一皱计上心来,锦囊妙计制敌于千里之外?
相反,诸葛亮的许多做法与孙子兵法思想并不一致。
通篇看下来,这种消极心态给我们带来最大的积极意义就是,可以堵住人生大部分错误的源头。不,因为这种行为是错误的和高风险的。如果我们不做所有错误和高风险的行为,我们将有成功的基础。
做高风险的行为也有成功的可能,但这是小概率事件,这不是孙子所提倡的。
能不打就不打
兵法,讲的当然就是和军事打仗相关的。在开打之前,孙子讲了很多能不打就不打的道理,而非主动出击、攻城略地、驰骋沙场、开疆拓土的“积极”行为。
首先,打不过的不打。这很显然,明知打不过还硬打,那是送死。生命只有一次,死了就没机会读档重来了。
其次,打得过的话,如果成本太高,那也不打。杀敌一千自损八百的事情,打多了也会把自己给打没了。
赢了再打
打都还没打,什么叫赢了再打?也就是说,在我们开始战斗之前,我们应该做好对敌人和我们自己的分析,这有点像我们开发新产品之前使用的swot分析方法。书中讲的是“五事七计”,通过分析计算来比较敌我双方,在战斗之前已经做到胸有成竹了,好像心中演绎了一番,赢了,再打。
是“胜而求战”,而不是“战而求胜”。
这和我们打篮球和其他比赛是一样的。球场上总是会有很多转瞬即逝的机会,高水平的球员可以瞬间抓住,然后他们就可以开始战术,迅速得分。差的球员就是不管三七二十一,边突破边寻找机会投篮,这样子失误率当然就很高了。
王者荣耀里,看到了敌方走位失误的时机,心里默念“你已经死了”,然后开始操作,迅速灭了走位失误的敌方,而不是随便冲上去一顿乱操作,然后黑屏等待复活。抓住了这个“时机”,就是赢了;启动战术,就是“再打”。
孙子兵法第一篇就是《始计篇》,这里的“计”是计算的计,而不是诡计的计。
再说诸葛亮六次北伐曹操的例子。当时蜀国和魏国的实力差距很大,诸葛亮跑了这么远才去打仗。对比当时双方的经济和军事数据,我们可以看出,赢的军事行动几乎是不可能的。当然,诸葛亮也知道这一点,但鉴于当时四川的政局,如果他不打仗,他就忍不住要思考战争的艺术。
从这个角度看,蜀国的沦陷在诸葛亮后期的领导下几乎是不可避免的。
能不能赢你自己说了不算
“胜于不胜在于彼,败与不败在于己”。意思是说你能不能赢取决于对方,你能不能失败取决于你自己。你能做的是确保你不会被打败,而不是你会打败敌人。
那怎么才能打胜仗呢?在于等,等到按照swot分析我方已经“赢了”的时候,对方已经败相显露了,启动战斗,推对方一把进入失败。
我认为这种看似消极的行为背后的价值也是巨大的。保证自己不败,也就给自己锁死了底线,怎么跌也不会破产,下有封底上不封顶,就好比很多投资大师一直在强调的“止损”心态一样。而主动求战的行为就恰好相反,上有封顶而下不封底,一不小心就全军覆灭,坠入深渊而万劫不复。
人生和游戏不同,游戏可以换个服务器重开,而人生不行,无法重新读档。
屡战屡胜没有意义
孙子兵法强调“一战而定“,打仗不是为了打而打,每一场仗打之前都有它的战略意义。一百场比赛还没有达到战略意义。赢得一百场比赛有什么价值?一战而定就是赢了一次就达到了目的,这是最佳状态。
刘邦和项羽争夺天下的时候,几乎没有什么胜仗,只在最终的垓下之战中一战而定,项羽乌江自刎,刘邦得到了天下。
以国王的荣耀为例。团战胜利后,不要推塔、开龙。是为了好玩吗?团战赢了一百次,水晶竟然还在,这就是忘了这个游戏的“战略意义“,这是个推塔游戏而不是杀人游戏。
以多胜少
我们看过“很多”著名战例,比如官渡之战,赤壁之战等等,故事非常精彩,指挥将领的足智多谋,给我们留下了非常深刻的印象。所以很多人会认为,孙子兵法里是不是教了我们很多“以少胜多”的方法。还是恰恰相反,孙子兵法教给我们的,是以多胜少之法,而非以少胜多。
书中讲述的是十倍兵力于对方、五倍兵力于对方、两倍兵力于对方,分别该怎么打。不会教你怎么样以一千兵力硬刚敌方一万兵力,这是作死。如果实在就只能是一万打两万,而且不得不打,那该怎么办呢?
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可以使用计策“调度”对方,把对方两万兵力分成几股几千兵力,分而食之。这本质上还是以多胜少。
那孙子兵法也太无趣了吧?官渡之战赤壁之战多精彩啊。我们应该知道,这些战争案例所占的比例,都是有高有低的,在浩瀚的历史长河中确是微不足道,它是一个小概率事件。
99%的以多胜少的战例,因为不够精彩,所以我们没有记住。
当然孙子兵法讲的道理还有很多,以上是我个人感觉颠覆了此前认知的印象深刻的几点,非常受启发。
〈9〉大学生《孙子兵法》读后感
孙子在《计篇》中,讲到“五事”,主要指“道、天、地、将、法”,这“五事”是制胜的关键。《谋攻篇》的核心是要以最小的代价换取最完满的胜利成果在《势篇》中,主要讲到善于指挥打仗的将帅,他总是把注意力放在作战态势上,而不渴求与自己的部署。势是克敌制胜的综合因素,是未战先胜的明显症候,是“因利制权”而形成的有利趋势。
兵法中的一些警句,如篇首的“兵者,国之大事。死生之地,存亡之道,不可不察也;”又如“知己知彼,百战不殆”等,千年来已成世人口语,足见其深入人心,并将其作为日常工作中的感悟与指南。
初读《孙子兵法》时,还无法理解其字里行间所表达的深邃,只觉得及其深奥。当回头再次揣摩时,好像是有那么有点感觉,总想细细品读、慢慢感悟!
正如书中所讲:令行禁止,赏罚分明;避开锋芒,发动反击,一举获胜;诸葛亮草船借箭、七擒七纵孟获;淝水之战中东晋将领运用激将法,以少胜多;勾践卧薪尝胆;刘邦声东击西,麻痹敌人而取胜。凡战者以正合,以奇胜,关羽出其不意水淹曹营;晋文公信守诺言,以退为进;狭路相逢勇者胜,陆逊利用地形采取火计击败刘备,投亡地然后存,陷死地然后生。
这些都体现出高智慧的战略策略。
本书开篇为“始计第一”讲到在军事上必须“经之以五事,校之以七计,而索其情”。体现出孙子用兵之道乃“以计为首”。《孙子兵法》是套源自战场的理论,那么在商场上,我们对其加以变通的理解,很多理论、原则都可以借鉴,要在激烈的竞争环境中求得生存与发展,同样是“不得不察也”。
如今的社会是一个竞争非常残酷的社会,夸张一点地说,我们每一天都活在无形战争的炮火里面,想要生存和发展,需要懂得如何指定我们的策略。
《孙子兵法》就可以很好地指导我们。
在这个没有炮火的商业战争社会里面,《孙子兵法》对企业的指导作用是不可忽视的。在市场经济条件下,企业家必须具有战略思维和战略思维。战略是指导全局的方略。
企业家战略思维就是从企业整体的、长期的和根本的利益出发来确定企业的战略目标并做出战略决策。
然而,一个企业领导人在对自身和外界的环境又该怎样去分析、去了解呢!孙武于谋攻篇中说到:“知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知己不知彼,每战必殆。
”这里主要说明了作为将领,不仅要了解自己,还要了解你的敌人。企业要想生存和发展,就必须了解自己企业的优势和劣势,了解竞争对手的优势和劣势及其对你的威胁。这样,你就可以使你的企业在竞争激励的经济环境中立于不败之地。
现代商业机会并不罕见,但并非每一个机会都能创造财富,造福企业。如何去捕捉住有利的机会呢?孙子兵法中“计先定于内而后兵出”,未战之前,一定要做周密的分析、比较和谋划,。
现代的商业机会多,**大,但如果不经细致的分析策划,对于经营目标、经营的计划、方针以及实施程序、各项监管制度的建立等方面做好谋划,做到心中有数,操之有度,才能使这些机会真正成为企业经营的利益。
我们的老祖宗在数千年前就已对我们现在还在执着的向着西方所学的成功经验和先进管理办法,认知和分析得如此确切与深透,使我们不得不深深感叹前人的伟大和华夏文明的精深。然而,孙子兵法博大精深,需要我们今后认真思考、实践和检讨。
以上就是我读《孙子兵法》后的感想,这本书博大精深,读一次等于没读,要多读多想,才能有所体会。
〈10〉大学生《孙子兵法》读后感
《战争论》与《孙子兵法》的相似,学界多有论述。我是先读了《孙子兵法》,后才读《战争论》,当时亦惊诧于两者观点之多处相似,《孙子兵法》更早《战争论》问世若干年,且语言更为精炼优美。
遗憾地是,以上种种,大象公会并不这样认为,在他们看来,孙子和《孙子兵法》只是下一个快要倒下的中国神话。
大象公会说:“它在后世大受欢迎,与其说是可让武将们受益,不如说是因为更适合文人知识分子谈兵论政的缘故”
进一步探讨大象公会的文章,抛开其若干引用的准确性不谈,单看其逻辑,似有不少值得推敲之处:
比如,他说“中共很快发现《孙子兵法》作为统战工具的价值——国民党将领们实在太爱孙子了。1938年,为向国民党将领宣传运动战思想和军事辩证法,毛主席指示郭化若在《八路军军政杂志》上发表《孙子兵法之初步研究》,……”
〈11〉大学生《孙子兵法》读后感
人生如战场,孙子兵法阐述的军事原理完全也能够适用于缤纷复杂的人生旅程中。要想立于不败之地,首先要不断提高自己。当今社会提倡终身学习、全面发展的理念,即使人们能够应对不同的生活、学习和工作环境,以追求自己的价值观。
人如果不懂得时时提高自己的能力,就早晚会在与他人的竞争中丧失信心,败下阵来。就像我们去面试一份工作一样,很多人喜欢关注对手准备得如何,他们是否比自己强,而不考虑对手是否有竞争力,也不考虑如何提高。其实只要你细心准备,用尽自己的全力,而且始终保持自信心,相信自己绝对是无法击败的,那么即使你最终结果还是不如对手,你也能从中获得很多东西,并早晚能击败对手。
这就是“先为不可胜”带来的力量。所以,发展自己,提升自己是至关重要的,它能让我们随时随地处于主动,获得优势,并最终胜利。
当然,我们在清楚自己的同时,也要时刻注意对手的情况。当今社会是一个统一的整体,任何人都无法脱离社会单独存在。既然人在竞争,难免会遇到别人和自己站在不同的位置,一起争夺机会。
就像高考前一样,我们会进行几次模拟考试,对全校进行排名,比较每各人的竞争力。也许自己没能遥遥领先,但是却能够从对手的长处了解自己的不足,取长补短,然后在下一次的测试中迎头赶上,甚至超越。这种先了解对手,然后从对手的优点中汲取精华,是现代社会的人所必须具备的一项重要能力,它在一定程度上就是体现了《孙子兵法》所说的“以待敌之可胜”的道理,对我们的人生之路是有很大的指导意义。
作为一个当代的大学生,正当青春年少有为之时,也要像孙子提倡的那样,不断地学习,不断地充实自己,发展自己,“先为不可胜”。在与别人的交流学习中,又要不断扬长避短,学习他人的优点,弥补自己的缺点,借助他人来帮助自己做得更好,最终战胜别人。此所谓制胜之道也!
〈12〉大学生《孙子兵法》读后感
根据网格理论,人们应该而且必须把自己头脑中的各种知识整合起来,使之相互联系起来,使每一种独立的知识整合起来,相互联系起来,形成一种新的知识,也就使之慧,换句话说,就是创新知识,使我们在实践中走的更远。
春秋时期著名军事学家、世界名著作者孙武就是这样一个人。他生活在春秋晚期。正是在中国古代社会由奴隶社会向封建社会的更替时期,阶级斗争激烈,诸侯国之间爆发了战争。一方面,孙武从前人保存的思想资料中汲取教训,以此作为本书的出发点;另一方面,孙武充分吸收了当时的理论成果和实践成果,如春秋时期的五霸之战(齐桓、晋文、秦穆,宋襄楚庄)。最终完成了《孙子兵法》。
《孙子兵法》生动又深刻的为我们展露了人生生死场上的智慧较量,它不仅仅是一部兵法巨作更是中华谋略的集成之作。
近期,我也拜读了被古今中外的军事家,政治家,经济学者,投资者积极乐道,奉为“天书”的《孙子兵法》。
其中谋略篇说道的”上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。“意为优秀的军事家是用谋略战胜敌军,其次用外交手段孤立敌方,再其次是用军事力量征服敌人,最下等的是强攻敌人的坚城。因此,善于用兵的人,降伏敌军,不是靠硬打;夺取敌人的城寨,不是靠强攻;灭亡敌国,不是靠持久战,必须以完全的谋略争胜天下。
虽然,如今是太平盛世,我们早已远离了战争的硝烟,《孙子兵法》中某些思想也不合时宜了,但是其用不落后的战略战术思想却是仍然值得我们细细品味,运用其中的。
如前所述,对我们当前的现实生活、工作场所、企业竞争和投资都有着深刻的借鉴和指导意义。比如在企业的竞争中我们我们首先必须要提前掌握敌我双方的各自强弱指出,实时分析掌握市场需求以及长远的趋势,在真正双方交锋前能够做到及时调整,以顺应市场需求为先,用市场的适者生存,优胜劣汰的法则淘汰更或者并购,不废一兵一卒就能打败对方,同时增加自己的实力。如无法在此之前消灭对手就要善于与对手沟通交流运用一切的外交手段探清敌我双方的力量,也可以在此之中与对手的手下多联系交流,这样不但可以探到对手的动态实力,甚者可以离间主仆关系,让其内部不战自乱的目的,削弱敌人的实力,打垮其人心。
所谓敌弱则我强,为自己决胜增加筹码。但在这当中领导者要对自己的手下要充分的信任,所谓”用人不疑,疑人不用“;对自己聪慧的手下也要做到适当的自由度,孙子曰:将在外君命有所不受。
因为周围的环境是不断变化的,聪明人会灵活变通,达到最好的效果。
世界,宇宙是多变的,是多变的,没有不变的东西,没有绝对的原则,它是矛盾的,辩证的,同时,它是不变的,变化是永恒的。
这也正是《孙子兵法》精髓所在——变。虚实是变,诡诈是变,奇正是变,形势是变,计谋是变,因势制权是变,因利用兵是变,九变是变,总而言之,变在先,以变应变,因敌变化而变化取胜谓之神。在运用计谋时不是生搬硬抄,而是要具体问题具体分析,实事求是,创新求变,应变无穷,才能将孙子兵法运用的恰当,否则就不能取得理想的效果。
孙子兵法和战争名言令人难忘。真理是无价的。引导战争,引导人们应对世界,了解世界,改造世界,是非常简单有效的。道路简单,回归自然。
生活就像一场战斗。学习、交友、工作离不开勤奋、真诚和毅力。然而,在智慧的帮助下,生活慧的到改善。使这场游戏变得更加精彩,更加有意义。
知识给人力量,智慧提升人的境界。孙武为我们展示了智慧的魅力,为我们留下了《孙子兵法》,教会我们中华谋略,而我们不仅要认真学习,挖掘其中的奥秘,更要结合时代背景,时代发展趋势将它灵活运用,发扬其“变”的精髓。为其注入我们的时代血液。
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