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服装跟单工作计划(精华十二篇)

发布时间:2024-08-16

服装跟单工作计划(精华十二篇)。

「1」服装跟单工作计划

外贸服装跟单 东莞茶山永联织造厂 东莞茶山永联织造厂,永联 职责描述:婴幼儿服装营业跟单

岗位职责:

1、负责客户邮件的往来处理;

2、按照客户需求,提供报价、交期回复等;

3、根据客户订单、制作生产需求单(款式、数量、质量要求等);

4、客户需求更改的及时跟进、资料的变更及时通知相关部门等.

任职要求:

1.大专以上国际贸易或英语专业

2、熟悉制衣跟單流程;

3、沟通能力强,良好的英文书写、表达能力。

4、经验丰富、英语书写流利者,可大专以上学历。

任职要求:

第14篇 服装跟单员岗位职责(1)

服装跟单员(岗位职责)

职位描述

岗位职责: 1、负责所有产品生产流程动向,及时掌握跟进,确保准时交货;2、根据签发的生产指令单各型号产品交期,依先后顺序跟踪至入库交货...

3、 进出口业务的联络、洽谈和谈判;

4、 进出口订单处理,保证按照客户要求交付;

5、 货款的收回;

6、 相关业务的记录和分析。

任职要求:有服装跟单工作经验,宁波本地人,直接和客户英语单独交流。

1、 拓展海外市场,开发、维护国外客户;

2、 进出口业务的联络、洽谈和谈判;

3、 进出口订单处理,保证按照客户要求交付;

4、 货款的收回;

5、 相关业务的记录和分析。

任职资格:

1、 熟悉外贸和订单管理流程,具备相关领域扎实的基础知识;

2、 优秀的英语书面及口头表达能力,较强的商业意识及谈判技巧,开拓能力强;

3、 具有较强的进取精神和团队精神,工作认真,责任心强,抗压性强。

服装跟单员(岗位职责)

职位描述

岗位职责:

负责跟踪服装的生产进度,质量检验。

任职要求:

1、有品牌服装跟单经验

2、懂梭织工艺流程及制作流程,责任心强、稳定性、有团队精神

3、三年以上服装行业跟单员经验,能制作样衣优先

工作地点:寿光或者青岛(家在寿光可在寿光工厂跟单)

服装跟单员(岗位职责)

职位描述

岗位要求:

1、两年以上服装公司从业经历,熟悉服装生产的流程和工艺,沟通能力强,有一定的财务知识;

2、大货生产过程中所有细节问题的处理与批复,品质与货期跟进;

3、物流运输确认与跟进、售后维护跟进;

4、对接供货商进行产品详细资料收集和面料与成品的fab资料收集;

5、重庆人,25-30岁,可适应出差。

服装跟单员(岗位职责)

职位描述

一、岗位要求: 1、男女不限,25-35岁,高中以上学历,具有三年以上运动休闲类服装跟单工作经验; 2、熟悉服装品质控制及货期的追踪; 3、熟悉服装生产流程及工艺要求; 4、具有良好的职业道德和职业操守; 二、岗位职责: 1、负责本厂服装的跟单; 2、负责公司合作工厂的跟单。 备注:此岗位工作地点在晋江五里工业园,前期三个月会在厦门培训。 在厦门三个月包三餐,住自行解决,在晋江包食宿

服装跟单员(岗位职责)

职位描述

职位描述:

能把公司的外贸订单执行,包括 跟工厂签合同,订面辅料,质量检验,服装跟单,品质控制,生产进度控制。 要求熟练使用office办公软件,尤其是word和e_cel制表能够熟练应用。

要求具备服装跟单的经验,能够独立正确的操作外贸服装订单。 性格要求细心,有责任心,能吃苦,能出差。

服装跟单员(岗位职责)

职位描述

1. 男 / 女均可, 年25岁或以上, 有时尚,美观感觉

2. 中专或以上学历, 或具服装设计学院证书

3. 居於东莞市虎门镇优先

4. 具3年或以上的有关跟单经验

5. 有香港服饰洋行的工作经验为佳

6. 主动热诚, 处事客观细心, 筋灵活, 待人礼貌, 对行业有深厚兴趣

7. 熟悉购链及跟单流程从打样至出货

8. 善於开发, 有面辅料知识, 了解加工程序

9. 懂电脑, 尤其制表格e_cel程式, 熟练邮件操作

10. 略懂广东话, 字体端正, 能以英文书写电邮者, 待遇更佳

11. 待遇: a. 试用期三个月, 合格者加薪10%

b. 待遇从优, 视乎经验能力而定

c. 有膳食津贴

d. 在职培训

e. 任职超一年者, 可享有7天有薪年假

f. 年终奖+回家车津

服装跟单员(岗位职责)

职位描述

岗位职责:

1.对各项工艺流程熟悉,及时跟进生产流程;

2.负责监督货品的质量和货期,有上进心,服从公司安排.汇总报告进度流程工作;

3.校对各工艺、样衣、物料卡等与生产密切相关的因素;

4.负责生产进度到成品检验的全过程,保证大货的品质符合客户的要求 ;

5.全程跟踪生产过程,能协助工厂及时解决生产过程中出现影响品质、进度的问题 ;

6.具备预防发生质量问题的能力,督促并跟进工厂对问题产品进行返修 ;

7.协调对工厂的大货做首期、中期、尾期的验货工作。

任职要求:

1.1年以上服装质检、跟单相关工作经验;

2. 熟悉服装生产工艺流程和质量控制节点以及质量标准,熟悉面辅料知识,可独立跟单 ;

3.熟悉现场管理,具有良好的沟通能力,以及对生产过程中产生的问题能及时发现并处理的能力 ;

4.熟悉服装面料和成品的质量检测标准和要求;

5.良好的沟通谈判技巧,较强的独立工作能力,有良好的团队合作精神。

6.有一定对服装工作经验,熟悉电脑操作。

服装跟单员(岗位职责)

职位描述

25-35岁之间。

精通服装面料辅料。熟悉中大市场。有多年服装跟单经验。

能和同事互帮互助融洽相处。能随时接受出差安排。服从分配。

形象佳。口齿伶俐。吃苦耐劳。 有团队精神。易沟通。

特注:请年龄不符或没有相关经验的朋友不要投递简历。真心感谢!!!!!!!!!!

服装跟单员(岗位职责)

职位描述

岗位职责:

1、监控首单、老产品新供方的生产进度,并确保按时完成订单,不得漏过关键的控制环节或者采取错误的措施。

2、负责根据标准样品和工艺技术文件审核确认原材料品质,严格检验大货产品质量,保证产品质量符合标准要求。

3、负责现场检验供方产品质量,对于第一次生产或新供方、出现质量问题时必须亲临现场验货和技术指导。

4、清加工订单,必须审核工厂排版图;带辅料加工订单,必须确认工厂辅料大货样。

5、严格控制生产损耗,保证生产的正常进行。

任职要求:

1、学历/专业:服装专业大专毕业,有设计、制版、制样等基础;

2、通用技能:具备基本办公软件操作能力,顺利完成工作所需报表的登记录入及编制汇总;

3、工作技能:熟悉棉、化纤、羽绒等服装产品标准和检验方法;熟悉欧洲纺织品技术法规和检验标准;熟悉江、浙、沪服装加工厂,拥有相关的加工厂资源。

4、健康状况:身体健康,保障正常的出勤率;

5、职业道德:尽职尽责,责任心强;

服装跟单员(岗位职责)

职位描述

岗位职责:

a:整理客户提供的样办生产单及资料(包括款式图或者参考办,尺寸表、样办裁剪的数量、洗水方法、面料的裁法、样办交货日期等等)及面辅料 b: 将样办单及缝制样办的面辅料一起交给办房出纸样,出好纸样后裁剪及车缝好样办。c :量度样办成品尺寸及检查样办车缝质量后包装送交客户。

服装跟单员(岗位职责)

职位描述

1. 职位描述及要求:

本职位得工作内容是:从客户接单开始一直到大货出货结束。中间的客户沟通,面辅料采购,工厂发单及大货产品质量检验,都由一人完成。

1,服装公司工作经验3-5年时间。

2,有良好的管理经验和逻辑思维能力,能在工厂,客户和公司中间起到良好的纽带作用。

3,对服装的产品工艺有一定的经验。

4,有一定的采购面辅料经验,能合理的为公司节省生产成本。

5,良好的团队合作意识。

服装跟单员(岗位职责)

职位描述

岗位职责:

1、校对技术工艺、样品、物料卡等与生产密切相关的因素;

2、通过现场监控进行有效的生产厂管理;

3、生产进度的制定与落实,安排监督开发进度,保证样品正常提供;

4、开发样衣,制单,下单,跟单;

5、跟踪产品到货时间及质量状况,监督合同执行情况。

任职资格

1、大专以上学历,国际贸易或服装纺织相关专业;

2、有5年以上服装纺织业务的经验;

3、办公软件操作熟练。

服装跟单员(岗位职责)

职位描述

岗位职责:

a:整理客户提供的样办生产单及资料(包括款式图或者参考办,尺寸表、样办裁剪的数量、洗水方法、面料的裁法、样办交货日期等等)及面辅料 b: 将样办单及缝制样办的面辅料一起交给办房出纸样,出好纸样后裁剪及车缝好样办。c :量度样办成品尺寸及检查样办车缝质量后包装送交客户。

服装跟单员(岗位职责)

职位描述

1、 男女不限,18-30岁,大专及以上学历,服装工程相关专业; 2、 1年以上服装厂的跟单相关经验,熟悉跟单流程,对成衣的工艺有一定的了解;3、 熟练操作word、e_cel、e-mail等办公软件;4、 对工作积极主动,认真负责,有强烈的责任感和事业心;5、 具有良好的沟通能力和协调能力;

6、 服从上级安排,吃苦耐劳,能适应企业现状和规章制度要求。

面试时请带好身份证原件、学历、学位证书原件、个人纸质简历一份,一寸相片1张

服装跟单员(岗位职责)

职位描述

岗位职责:

1、根据老板和客户要求安排样衣;

2、跟进面辅料采购,及时提供面辅料,以便样衣及时完成;

3、样衣进度和品质的追踪和核查;

4、大货进度跟进。

任职资格:

1、3年以上服装跟单经验,有责任心,认真负责,条理清晰;

2、服装专业,英语四级及以上优先;

3、熟练操作办公软件。

「2」服装跟单工作计划

货装货纸箱尺寸是怎样设定的?

大货包装胶袋是按照衣服折叠包装后的尺寸长宽放松约半寸设定胶袋的长宽尺寸。大货装货纸箱尺寸是按成衣包装折叠后,衣服所需要堆放的件数总高度、宽度而设定的。

12:在大货生产中,什么叫中检?什么叫尾检?什么叫抽验?在时间上有什么不同?.

中检指的是半成品的检查,尾检指的是成品的检查,抽检指的是成品包装后的抽样检查。中检是在生产过程中的中期检查,尾检是在成品包装前的检查,抽检是在出货前100%负装后的抽箱检查。

13:如果使用AQL4.0质检抽查法,批量为15000件,这批货抽查数量是多少?可以接受疵品是多少?

抽查数量是315件,可以接受疵品是少于21件,疵次大于21件整批货就必须重新翻箱重查。

15:什么叫裁损?一般裁损是多少?

裁损指的是面料在裁床过程中的损耗, 包括拉布两头的超长部分及裁片换片用料。

16:一件长袖男装衬衫,胸围:120CM, 脚围120CM,衣长75CM,袖长59CM,袖比25CM,如果使用43英寸门幅的面料,这款衬衫需要多少面料?

这件衬衫的用量是43门幅用料为2.0YD。

17:一条男装五袋款牛仔裤,外长102CM, 腰围75CM, 坐围:100CM, 比围58CM 脚围:48CM, 如果使用58英寸门幅的面料,这款裤子需要多少面料?

这条裤子的用量是,57门幅用量为1.30YD

18:大货裤子上一般有那些主要的唛头和挂卡?

主唛、尺码唛、成份唛、洗水唛、旗唛、皮牌、和吊牌、袋牌。

19:如果面料为印有人物或者建筑图案时,需要怎样裁剪? 绒布或者灯芯绒要怎样裁剪?

如果面料为印有人物或建筑图案时,全部都要采用顺花排,不能颠倒正常的视觉和常规的顺序;绒布或灯芯绒可以采用同一件一个方向排,或者全部同一方向排,如果是裤子全部同一方向排是比较浪费面料的。

20:一件女装衬衫的当其使用门幅为58英寸时,用量是:1.30YD(码),如果现在改用43英寸门幅,它的用料是应该是多少?

如果现在改用58英寸的门幅,用料是1.85YD 计算公式是:1.30YD×58÷43

21:写出一件上装一般主要部位质量要求?

1、所有尺寸要在公差允许之内;2、线迹良好;3、领子对称;4、肩缝圆顺;5、袖口大小左右一致;6、下摆是顺伏不起皱;7、前中顺直

22:写出一件下装一般主要部位质量要求?

1、所有的尺寸要在公差允许之内;2、线迹松紧适中;3、腰头装好圆顺;4、拉链牌位平伏顺直 ;5、侧缝顺直不起包;6、口袋平直;7、下脚平直不起皱

23:如果有一批衬衫需要成衣洗水,QC在尾查成衣洗水前时要按什么尺寸检查此批服装?为什么?

QC要按洗水前的尺寸检查,因为成品的尺寸有洗水的缩水率在里面。

24:一件男装衬衫需要全对格,全对格指的是对那一些部位?

全对格指的是前幅前中线左右对格,袋子对前幅,前后侧缝对横格,袖子左右对称,领面、介英面、担干左右对称。

25:在服装中那一类是发现属于面料?那一类是属于辅料?

面料指的是面布、里布、袋布之类;辅料指的是扣子,拉链,丈根等辅助生产物料。

26:当服装面料为白色时,其辅料,包括朴、拉链其它要用什么颜色?

配色、白色

27:一批大货生产,QC一般需要做那几个时段的质检,不同时段的抽检有什么不同的目的?

生产中的检查(中查),成品的检查(尾查)。中期检查有助于发现半成品生产中出现的错误,以便及时的改正;成品的检查主要检查成衣的尺寸和成衣的整体质量。

28:如果样办需要印花或者绣花,跟单需要给纸样房提供什么资料,办房要给印花厂或绣花厂提供什么资料?

跟单需要给纸样房提供绣花图案及绣花位置尺寸,办房要给印花厂或绣花厂提供绣花纸样

29:上装一般什么部位要打枣?下装一般在什么部位打枣?打枣的长度一般是多长?

上装一般在袋口及袖口打枣;下装一般在袋角及门襟处、浪底打枣;长度一般是1CM长

30:一般上装的主唛、尺码唛、成份唛、洗水唛是车在什么部位?

一般的上装的主唛车在后领中,尺码唛车在主唛下,成份唛车在穿起记左侧缝底摆上来10CM。

31:一般下装的主唛、尺码唛、成份唛、洗水唛是车在什么部位?

一般的下装的主唛车在后腰中,尺码唛车在主唛下,成份唛、洗水唛车在穿起记右侧摆缝腰头下10CM

32:在生产大货时,当工厂裁床唛架用料超过客户所提供的用料时,作为客户的跟单/QC要对工厂的用料做

「3」服装跟单工作计划



尊敬的领导:



您好!我是服装跟单主管XXX,非常荣幸能够向您呈交我在过去一年中的述职报告。在过去的一年里,我全力以赴地履行职责,热爱工作,不断提升自我,取得了一系列的成绩和进展。下面,我将就以下几个方面进行详细的述职报告。



一、团队管理与协作能力



作为服装跟单主管,我负责管理一个由20名员工组成的跟单团队。在这一年中,我积极引导并监督团队成员,确保项目顺利进行。我注重团队的凝聚力,通过组织团队活动、激励员工、定期开展团队建设等措施,有效提高了团队的合作意识和团队精神。



我注重与其他部门之间的沟通与协作,及时与设计、采购、仓储等部门进行信息的交流和协调,确保供应链的顺畅运转。我们团队在过去一年中圆满完成了多个项目,并得到了客户和相关部门的一致好评。



二、市场调研与趋势预测能力



作为跟单主管,我注重市场调研和消费者需求的了解。我与销售团队和市场部门保持密切联系,关注市场动态,定期进行市场调研和趋势预测。我经常参加行业相关会议和展览,了解最新的时尚趋势和流行元素,为产品的设计和采购提供参考和指导。



在去年的一个项目中,我通过对市场趋势的准确预测,及时调整了产品的款式和配色,使产品更符合市场需求,大幅度提高了销量和市场份额。同时,在跟单过程中,我进行了详细的市场调研和竞争对手分析,帮助公司了解竞争对手的产品优势和不足,并加以借鉴和改进。



三、质量控制与供应商管理能力



在服装行业,质量控制是非常重要的环节之一。作为跟单主管,我严格把控产品的质量标准,与供应商保持紧密合作,确保产品的质量和交货期。我经常与供应商进行现场质量检查,确保成品符合公司的标准和客户的要求。



同时,在供应商管理方面,我积极寻找和开拓新的供应商资源,与供应商建立良好的合作关系,降低成本、提高效率和质量。我们团队与合作的供应商之间建立了长期稳定的合作关系,并共同开发了一系列的产品,取得了良好的经济和社会效益。



四、自我进修与团队建设能力



我深知自己的不足之处,所以我始终保持学习的状态,不断提升自我。我定期参加行业培训和讲座,不断拓宽自己的眼界和知识面。同时,我也注重分享和传授自己的经验和知识,带领团队成员共同成长。去年,我带领团队参加了一个行业交流会议,与其他企业的跟单主管进行了深入交流和学习,获得了很多宝贵的经验和启发。



总结:



在过去的一年中,我始终保持积极进取的态度,全力以赴地履行职责。通过团队合作、市场调研、质量控制和供应商管理等方面的努力,我取得了一系列的成绩和进展。在今后的工作中,我将继续努力提升自己,不断完善管理水平和领导能力,实现更好的业绩和发展。



感谢领导的关心和支持!



服装跟单主管XXX



日期:

「4」服装跟单工作计划


第一章:


作为一位跟单文员,我深知自己在整个供应链管理中的重要性。我负责与供应商和客户之间的沟通和协调工作,确保订单的准确和及时交付。为了更好地完成我的工作,我制定了以下年度工作计划,以提高效率和达到更高的工作质量。


第二章:制定目标和计划


1. 设定目标


我将设定具体和可衡量的目标,包括订单准确率、交货准时率和客户满意度。通过明确的目标,我能够更好地追踪和评估自己的工作表现。


2. 制定计划


我将制定详细的工作计划,包括每天、每周和每月的任务安排。这将有助于我更好地组织时间和资源,确保工作按计划进行。


第三章:提高沟通技巧


1. 加强内部沟通


我将主动与销售团队和物流团队保持密切合作,确保订单信息准确无误地传递。我将寻求他们的反馈和建议,并及时解决任何可能影响订单交付的问题。


2. 加强外部沟通


与供应商和客户建立良好的沟通渠道至关重要。我将定期与供应商进行沟通,确保他们了解我们的需求,并能按时交付商品。我还将定期与客户联系,确保他们的需求得到满足,并解决任何可能出现的问题。


第四章:加强数据管理


1. 精确记录订单信息


我将确保准确记录订单信息,包括产品数量、交付日期和价格等。这将有助于避免任何可能的误解和错误,并提高订单准确率。


2. 分析和利用数据


我将利用订单数据进行分析,以确定任何潜在的问题或改进机会。通过分析数据,我能够发现可能导致订单延迟或错误的模式,并采取适当的措施加以解决。


第五章:提高问题解决能力


1. 快速响应问题


当出现订单问题或延迟时,我将采取迅速而有效的措施解决问题。我将与供应商和客户紧密合作,共同找出解决方案,并确保问题得到及时解决。


2. 寻求改进机会


我将定期回顾和评估跟单工作中可能出现的问题,并寻求改进机会。我将保持积极的工作态度,并不断提高自己的技能和知识,以更好地应对挑战。


第六章:总结


通过制定这份年度工作计划,我确信我能够提高自己的工作效率和质量。我将努力实现设定的目标,并不断追求卓越。作为一名跟单文员,我将全力以赴,确保订单准确和及时交付,提高客户满意度,为公司的发展做出贡献。我相信通过这些努力,我能够实现自己的职业目标并取得更大的成功。

「5」服装跟单工作计划

1.对各项工艺流程熟悉,及时跟进生产流程;

2.负责监督货品的质量和货期,有上进心,服从公司安排.汇总报告进度流程工作;

3.校对各工艺、样衣、物料卡等与生产密切相关的因素;

4.负责生产进度到成品检验的全过程,保证大货的品质符合客户的要求;

5.全程跟踪生产过程,能协助工厂及时解决生产过程中出现影响品质、进度的问题;

6.具备预防发生质量问题的能力,督促并跟进工厂对问题产品进行返修;

7.协调对工厂的大货做首期、中期、尾期的验货工作。

「6」服装跟单工作计划

为深入学习实践科学发展观,进一步推进学生工作开拓创新与科学发展,经报请大连翻译职业学院院长批准,我于4月25日至4月29日参加了辽宁省高校学生工作研究会赴江西省高校进行学习实践科学发展观考察调研活动。

考察期间,与会成员参观了南昌大学。南昌大学相关领导详细介绍了该校学生工作情况,引领与会成员参观了校园、外国语学院的学生宿舍、辅导员办公室、学生资助中心等场所。另外,还到红色革命根据地——井冈山参观学习,并在此地开展了“学生工作科学发展与创新实践研讨会”。

一、南昌大学——学习之途

南昌大学是此次考察的重点站。南昌大学学生工作委员会副主任、学生工作部部长以“新时期下大学生思想政治教育实践与探索”为题详细介绍了该校学生思想政治教育的工作理念、工作体制、队伍建设等情况,并重点介绍了大学生思想政治教育“3341”——“三进”“三结合”“四大建设”“一项工程”的特色做法。之后与会成员与该校领导就学生思想政治教育工作领域共同关心的问题,展开了深入的座谈交流,获得了许多工作经验和做法。会后,我们参观了外国语学院学生公寓。

南昌大学独具特色的“三进公寓”学生教育管理新模式给我们留下了深刻的印象。该校把学院学生党总支、学生工作办公室、院团委学生会都设在学生公寓中,专职学生工作者在学生公寓中与学生同吃同住,使学生公寓成为学生教育管理的主要平台、学生素质教育的主要基地、学生党团建设的主要阵地、心理健康教育的主要场所、和谐平安校园创建的主要基础。南昌大学还特别重视网络作用,早在XX年就建立了学生工作网——家园网。到目前为止,家园网已经成为功能齐备的学生工作网站,拥有教育功能、服务功能、娱乐功能、网络监控功能四大功能。家园网的日访问量最高达42826人次,并获得“江西省高校思想政治教育示范网站”,其中的“学子在线”、“网络心理咨询”栏目被评为全省高校思想政治教育品牌栏目。该校还自主研发了“学生工作管理系统”,建立了网上评优评奖、学生违纪处分、学生保险、文件管理等20多个模块,规范了学生工作中的奖、惩、助、补、贷等工程。

二、井冈山革命根据地——红色之旅

此次活动既是一次交流、学习过程,也是一次考察、调研活动。与会人员还参观了井冈山革命博物馆、黄洋界哨口、大井毛主席故居、井冈山烈士陵园。考察调研期间,大家吃红米饭、喝南瓜汤、讲红军事、唱红军歌,一直处在浓浓的革命传统教育气氛之中。每到一处,都被每件历史实物及革命先辈英勇事迹所感染。朱毛会师、一根扁担、黄洋界保卫战、五次反围剿……大家仿佛一下回到了硝烟弥漫的战争年代,井冈山的一草一木、一座座雕塑、一块块丰碑都在讲述那些惊天地泣鬼神的故事……在井冈山革命烈士陵园,与会人员代表辽宁省高校学生工作者向烈士敬献了花圈。

此次“红色之旅”使我们深刻感受到第一代国家领导人在革命战争年代为解放新中国所做出的艰苦卓绝的努力,也领略了星星之火可以燎原的气势,加深了对国家领导人的敬仰之情,增强了做好本职工作的信心。我们又一次受到了系统深刻的爱国主义教育和革命传统教育,更加深刻地懂得是历史和人民正确地选择了马克思主义、选择了中国共产党、选择了社会主义道路。在21世纪的今天,我们一定要在日常的学生工作中继续发扬井冈山精神,在思想行为上坚定共产主义理想信念,加强中国特色社会主义理论的学习,不断提高自己理论水平和工作能力,与时俱进,开拓创新,努力做好各项工作,全身心投入到培养高素质综合人才的光荣使命中去。

三、学生工作研讨会——交流之行

4月27日,在井冈山革命根据地开展了“学生工作科学发展与创新实践研讨会”。与会人员交流经验,分享心得,互相学习,就诸如如何将家庭经济困难学生的认定更加合理化、如何将大学生思想政治教育做到更加科学化、如何将学生工作做到更加规范化等学生工作中的共性问题进行了探讨。

省内各高校学生工作者在考察调研期间相互沟通与交流,彼此熟悉,经过几天的考察调研,各校学生工作者增进了沟通、加深了友谊。还建立了名为“辽宁高校学生工作团”的qq群,为进一步沟通交流、共同探讨工作中的新情况和新问题建立了良好的平台。

通过交流研讨、参观学习等形式,在对历史革命传统追寻感悟的同时,获得了大量丰富而有价值的信息,极大地开阔了视野,拓宽了学生工作的思路,并有信心有决心在省委高校工委、省教育厅的正确指导下,在大连翻译职业学院以院长为首的领导班子的直接领导下,求真务实,勤奋工作,在工作岗位上努力耕耘,为扎实做好做实学生工作奉献自己的光和热。

「7」服装跟单工作计划


一、


在现代经济社会中,生产跟单工作是非常重要的一环。作为一个生产企业的核心岗位,生产跟单人员负责协调生产资源,跟踪订单进展,确保生产计划按时完成。为了提高生产效率和质量,制定一个详细、具体且生动的年度工作计划非常必要。本文将以“生产跟单年度工作计划”为题,详细介绍如何制定一个高效的工作计划。


二、目标与策略


1. 目标设定


生产跟单人员的核心目标是确保订单按时、按量完成。除此之外,还应注重提高生产效率和质量,减少生产中的浪费。在制定工作计划之前,需要明确具体的目标,并将其分解为可操作的小目标。


2. 策略制定


在实现目标的过程中,需要制定一系列行动策略。例如,建立生产任务清单,明确每个生产环节的责任人和工作流程;完善跟单系统,实现生产数据的实时监控和反馈;加强与其他部门的协作,提高生产资源的利用效率等。


三、工作计划的制定


1. 月度计划


每月初,生产跟单人员应与生产计划部门和销售部门进行联络,了解本月的生产需求和销售情况。根据这些信息,制定本月的工作计划。具体步骤包括:


(1)分析上月的生产情况和销售数据,找出问题和改进的空间。


(2)根据本月的销售目标和生产需求,制定生产计划。


(3)确定每个生产环节的时间节点和责任人。


(4)建立一个监控系统,每天跟踪订单进展和生产进程,及时发现问题并解决。


2. 周度计划


每周初,生产跟单人员应与生产现场人员进行例会,了解上周的生产情况和下周的工作安排。根据这些信息,制定本周的工作计划。具体步骤包括:


(1)汇总上周的生产数据和问题反馈,制定改进方案。


(2)与生产现场人员讨论本周的工作安排,确保生产计划的落实。


(3)协调供应链,确保原材料和物料的及时供应。


(4)进行生产现场的巡检,确保作业规范、安全生产。


3. 日常计划


每天早晨,生产跟单人员应与生产现场人员进行日常例会,了解前一天的生产情况和当天的工作安排。根据这些信息,制定当天的工作计划。具体步骤包括:


(1)核查前一天的生产数据,及时发现生产异常和问题。


(2)与生产现场人员交流当天的工作安排,听取他们的建议和反馈。


(3)解决生产中的问题和困难,协调资源以确保按时完成生产任务。


(4)实时跟踪订单进展,及时更新生产计划。


四、监控与反馈


1. 监控生产数据


生产跟单人员应建立一个科学的监控系统,实时跟踪订单进展和生产数据。通过数据分析,可以及时发现问题和改进的空间,为决策提供依据。同时,工作计划的执行情况也应定期进行评估,发现问题并及时调整计划。


2. 反馈与改进


生产跟单人员应与生产现场人员和销售部门保持密切的沟通,及时反馈生产状况和问题。同时,也应与其他部门协作,共同改进生产流程和解决潜在问题。通过不断的反馈与改进,提高生产效率和质量,满足客户需求。


五、结语


生产跟单年度工作计划是一个复杂而关键的过程。制定一个详细、具体且生动的工作计划,可以为生产跟单人员提供明确的指导和行动方向,使其在协调生产资源、跟踪订单进展等方面发挥更大的作用。通过不断的监控与反馈,及时解决问题和改进流程,实现生产效率的提升和质量的提高。只有这样,才能保证企业在激烈的市场竞争中取得更大的成功。

「8」服装跟单工作计划


一、


跟单文员是一份需要高度责任心和细致耐心的工作。作为一个跟单文员,要能独立处理订单、协调供应链,并保证订单的准确性和及时性。为了实现这一目标,制定一个全面的年度工作计划至关重要。


二、目标设定


1. 提高订单准确率:将订单处理的错误率降低到最低限度,确保准确性。


2. 加强供应链管理:与供应商保持良好的合作关系,能够及时获取材料和产品的信息,确保供应链的顺畅。


3. 提升沟通能力:与团队成员和客户之间的有效沟通,详细了解他们的需求,并将其准确传达给相关人员。


4. 提高工作效率:通过合理规划工作流程和有效时间管理,提高工作效率,并减少工作中的延误。


三、具体计划


1. 提高订单准确率:


- 在接收订单时,仔细核对订单信息,确保准确无误。


- 在处理订单时,与客户进行沟通,澄清可能存在的疑问或不明确的要求。


- 制定并执行订单审核流程,确保订单信息的准确性。


- 在订单处理过程中,及时反馈客户并解决问题,减少错误率。


2. 加强供应链管理:


- 与供应商建立紧密的合作关系,保持良好的沟通。


- 定期与供应商开会,了解产品的生产和运输情况,并协商解决可能出现的问题。


- 跟踪供应商的业绩,确保供应链的可靠性。


- 与供应商合作,提前预测和应对可能的供应链风险。


3. 提升沟通能力:


- 与团队成员定期开会,沟通工作进展和问题。


- 与客户保持良好的沟通,了解他们的需求和要求,并把它们准确地传达给相关人员。


- 学习并掌握更多的沟通技巧,例如倾听和提问技巧,以及处理冲突和解决问题的能力。


4. 提高工作效率:


- 制定每日、每周和每月的工作计划,以确保任务按时完成。


- 根据工作的紧急程度和优先级,合理规划工作流程。


- 学习并使用相关的办公软件和工具,提高工作效率。


- 寻找并采用适合自己的时间管理方法,如番茄工作法或时间块法,以提高工作效率和专注度。


四、实施和评估


1. 执行计划:将年度工作计划细化为每周和每月的计划,并按计划执行。


2. 监控和评估:定期检查工作进展和效果,及时发现问题并采取纠正措施。


3. 反馈和改进:与团队成员和上级进行反馈沟通,共同探讨改进方案,并在实施过程中不断完善和优化工作计划。


五、总结


作为一名跟单文员,只有制定详细具体且生动的年度工作计划,才能更好地实现工作目标。通过提高订单准确率、加强供应链管理、提升沟通能力和提高工作效率,将能够更好地完成工作,并实现个人和团队的发展和进步。

「9」服装跟单工作计划


随着互联网的迅猛发展和全球化贸易的普及,越来越多的企业开始进行国际业务拓展。而跟单客服作为企业国际贸易的重要一环,扮演着至关重要的角色。为了确保高质量的客户体验和顺畅的交易流程,跟单客服需要制定详细、具体且生动的工作计划。本文将针对跟单客服工作计划进行深入探讨,帮助跟单客服在工作中更加高效和专业。


一、制定目标


跟单客服的工作目标主要包括提供优质服务、解决客户问题、确保订单顺利执行等。要制定明确的目标,需要跟单客服与企业管理层、销售团队进行有效的沟通,了解业务发展计划和客户需求,从而确立可实现的目标。还需考虑到市场环境的变化和竞争对手的动态,灵活调整目标以应对变化。


二、制定时间表


跟单客服工作计划中的重要一环是制定时间表,包括每天、每周、每月的工作安排。每天的工作安排可以包括分配时间处理客户邮件、回复客户电话、核实订单信息等。每周的工作安排可以包括与销售团队进行工作汇报、与供应商协调物流安排等。每月的工作安排可以包括客户满意度调查、工作总结及分析等。


三、建立跟单档案


为了更好地跟进客户需求和订单执行情况,建立跟单档案是非常重要的一环。跟单档案应包括客户基本信息、订单详情、订单状态更新、问题记录等。跟单客服可以通过建立电子档案或使用跟单软件来管理信息,并确保档案的及时更新和整理。


四、提升沟通技巧


作为跟单客服,与客户、销售团队和供应商的良好沟通至关重要。因此,提升沟通技巧是必不可少的一项工作内容。跟单客服应不断提升自己的口头和书面沟通能力,了解不同文化和语言背景下的沟通方式,避免误解和信息不对称。


五、加强团队协作


跟单客服的工作通常不是独立完成的,需要与销售团队、物流部门和财务部门等进行紧密的协作。因此,加强团队协作能力是提高效率的重要一环。定期组织团队会议、分享工作经验、解决问题可以帮助团队成员更好地协同工作,提高整体工作效率。


六、服务质量控制


作为跟单客服,提供优质的客户服务是至关重要的。因此,制定服务质量控制措施是跟单客服工作计划的重要一环。这可以包括设置服务指标、培训团队成员、建立客服反馈机制等。同时,定期进行客户满意度调查,了解客户对服务的评价,并及时采取改进措施。


七、自我提升和学习


作为跟单客服,要不断学习和提升自己的业务知识和专业素养。参加相关的培训课程、阅读行业相关书籍和文章、参与行业研讨会等可以帮助跟单客服更好地理解行业和客户需求,并提供更加专业的服务。


跟单客服是企业国际贸易中至关重要的一环,能直接影响客户满意度和交易执行效果。通过详细、具体且生动的跟单客服工作计划,可以帮助跟单客服提高工作效率和专业水平,更好地完成工作目标,并为企业的国际业务发展做出贡献。因此,每一个跟单客服都应制定自己的工作计划,并不断优化和调整,以适应快速变化的市场需求和客户需求。

「10」服装跟单工作计划



引言:


贸易业务跟单工作是贸易行业中至关重要的一环。每一笔贸易合约的成败都密切关系到跟单人员的工作质量与效率。因此,制定一个合理且具体的工作计划对于提高工作效率以及保证贸易业务顺利进行至关重要。本文将详细介绍一个贸易业务跟单工作计划,以帮助跟单人员更好地开展工作。



一、目标设定:


在制定跟单工作计划之前,我们首先需要明确我们的目标。跟单工作的主要目标是确保贸易合约的有效执行,从而实现双方交易的顺利完成。具体目标包括但不限于:


1. 确保客户需求得到满足并提供高质量的服务;


2. 在交货期限内按时发货并处理好物流事宜;


3. 与供应商和客户保持良好的沟通,确保双方的利益得到最大化。



二、时间管理:


时间管理对于跟单工作至关重要。以下是一些时间管理的建议:


1. 制定详细的时间表:根据不同合同以及工作任务,制定详细的时间表,包括每个任务的开始时间和完成时间。合理安排工作时间,确保按时完成每个阶段的工作。


2. 优先级排序:将任务按任务的紧急程度、重要性和能否提前开始等标准进行排序,并合理安排工作的顺序。


3. 灵活应对:由于贸易业务中常常会出现意外情况,跟单人员需要具备灵活应对的能力,在确保顺利完成任务的同时,尽量避免延误其他任务。



三、供应商管理:


供应商是贸易业务跟单工作中最重要的合作伙伴之一。为了确保与供应商的合作顺利进行,以下是一些建议:


1. 建立良好的供应商关系:与供应商保持密切联系,建立互信和友好的合作关系。及时回复供应商的询盘和问题,并进行积极沟通,解决潜在的合作问题。


2. 审核供应商质量和信誉:在选择供应商时,应仔细审查供应商的质量和信誉,以确保供应商能够按时提供高质量的产品。


3. 监督供应商的生产进度:跟单人员需要与供应商密切合作,随时了解供应商的生产进度,并确保能够按时交货。



四、客户管理:


客户是贸易业务跟单工作中同样重要的一方。以下是一些建议可以帮助跟单人员更好地管理客户:


1. 建立良好的客户关系:定期与客户进行交流,了解客户的需求和要求,并尽力满足客户的需求。


2. 及时回复客户需求:跟单人员需要及时回复客户的询盘和问题,提供准确的信息并解决客户的问题,以维护良好的客户关系。


3. 处理客户投诉:跟单人员需要虚心接受客户的意见和投诉,并积极解决问题,确保客户满意度。



结语:


贸易业务跟单工作是一项复杂而重要的工作。通过制定详细而合理的工作计划,不仅可以提高工作的效率,而且可以更好地保证贸易合约的顺利执行。通过时间管理、供应商管理和客户管理等方面的努力,跟单人员可以有效地履行自己的职责,为贸易行业的发展做出贡献。

「11」服装跟单工作计划

如何远离毕业生简历的“硬伤”

很多面临毕业的学生,需要通过制作工作简历进行求职,而在求职的过程中,由于缺少必要的经验,对于简历的具体制作方式了解知识较少,导致工作简历的制作水平相对较低,造成与众多优质的工作岗位擦肩而过,因此制作优质简历对于提高求职成功率具备重要的作用。

避免注水,很多毕业生为提高简历的竞争力,在填写工作简历内容时,对于简历的很多信息进行扩大,尤其针对学历或者工作经验部分,过多的夸大不仅无法提高简历的可信度,对于求职者的心态影响非常大,因此制作简历需要避免过多注水,造成严重后果。

个人兴趣,很多通过网络下载的简历模板存在个人兴趣爱好一栏,对于此类信息,求职者安全能够进行适当的删除,很多个人爱好信息对于招聘单位的影响很大,根据个人的爱好能够判定个人的行为准则等等信息,因此个人兴趣能够省略即省略。

工作展望,优质的工作简历需要具备诚信,同时对于即将面对的工作环境与内容进行必要的展望,通过对于工作经验的总结与应聘职位未来工作的展望,能够让招聘单位感受到求职者对于工作的重视程度,有效提高简历的竞争力。

“硬伤”人人都有,只要通过必须的学习,能够在制作工作简历的过程中,将各类信息进行有效的删减,即可获得最为优质的工作简历,从而为提高简历竞争力奠定基础。

「12」服装跟单工作计划


一、生产跟单工作是一个重要的职责,它涉及到从生产计划到产品交付的整个流程的协调和管理。本文详细介绍了如何制定生产跟单工作计划,以确保生产过程的顺利进行。


二、目标和目的:生产跟单工作计划的主要目标是确保生产计划的执行和产品交付的按时完成。它的主要目的是优化生产过程,提高生产效率,降低成本,提供高质量的产品。


三、计划编制:制定生产跟单工作计划时,首先要了解生产计划的要求和时间表。然后,根据需要确定所需的资源,包括人力、设备、原材料和供应商。制定一个详细的任务清单,明确每个任务的目标、责任人和截止日期。将任务按优先级排序,并制定一个时间表,确定每个任务的开始和完成时间。


四、任务分配:在将任务分配给团队成员之前,要确保每个人都清楚地了解他们的责任和目标。根据每个人的专业技能和经验,合理分配任务。同时,确保每个团队成员都明确任务的截止日期,并根据需要提供支持和指导。


五、进度追踪:定期审查和更新生产跟单工作计划是非常重要的,以确保生产计划的顺利进行。每个团队成员应当及时向负责人报告任务完成情况。如果发现任何偏差或延迟,应立即采取行动纠正。应建立一个有效的沟通机制,以便及时解决任何问题或障碍。


六、协调和沟通:生产跟单工作涉及到与各个部门和团队之间的紧密合作和沟通。负责人需要与生产经理、采购经理和销售团队保持紧密联系,确保生产计划和交付时间的一致性。还需要与供应商和合作伙伴保持良好的沟通,确保及时供应原材料和组件。


七、风险管理:制定一个有效的风险管理计划是确保生产跟单工作顺利进行的关键。在制定计划时,要认真评估可能出现的风险并制定相应的应对措施。例如,如果供应商无法按时供货,那么需要寻找备用供应商或调整生产计划。同时,还应制定应急预案,以应对可能发生的不可预见的情况。


八、总结和评估:在生产计划完成之后,应对整个过程进行总结和评估。分析生产过程中的问题和挑战,并制定相应的改进措施。同时,向团队成员表示感谢,并对他们的工作表现进行评估和反馈。


九、:生产跟单工作是一个复杂而关键的职责,它要求我们能够协调和管理各种资源,以确保生产计划的顺利执行。制定一个详细的生产跟单工作计划,并不断追踪和更新,将是实现效率和质量目标的关键。通过以上的步骤和措施,我们可以有效地管理生产过程,提供高质量的产品,并满足客户的需求和期望。

文章来源:https://www.hc179.com/hetongfanben/169868.html