合同范本|级部主任述职报告(推荐十二篇)_级部主任述职报告
发布时间:2024-06-10级部主任述职报告(推荐十二篇)。
♛ 级部主任述职报告
开学初,虽接手七年级工作比较突然,但是年级组仍能参照学校工作总体部署以及教务和政教工作安排,第一时间制定出七年级组工作计划,从新生报道,到配合教务组织学生分班,再到新生军训,再到学生情况摸底、纪律教育、卫生教育、中学生意识教育等一系列工作随之展开,虽千头万绪但基本上都能依据计划落实到平时年级组工作中。对于年级组中教师,能严格要求,勤于督导,检查。能做好学校的上传下达工作,对于学校布置的工作,能在年级组中积极宣传、及时铺开。每次月考之后,能按学校要求,及时召开家长会、年级会,召集年级组全体教师进行学科质量分析,报着一颗理解的心、真诚的心坦诚的与老师们沟通交流,肯定进步,指出问题,并共同探讨下一步应对策略。
♛ 级部主任述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX体育部的主任,我非常荣幸能够站在这里,向大家汇报一年来体育部的工作情况。一年来,我们在以往的工作基础上,认真贯彻落实党的十九届五中全会精神,团结带领全体同事,积极开展工作,取得了一定的成绩。下面,我将从几个方面向大家述职报告。
一、团队建设
团队建设一直是我们工作的重点和难点。在过去的一年中,我们采取了多种措施,加强团队凝聚力和战斗力。我们定期组织集体活动,如团建、跑步比赛等,增强了团队的凝聚力。同时,我们加强了员工培训,提高了员工的业务水平和综合素质。通过这些措施,我们的团队更加团结、稳定。
二、体育活动
在体育活动方面,我们积极组织各类体育比赛和健身活动,使全体员工积极参与,增强了身体素质,培养了团队合作意识。我们还加强了对学生体育活动的组织和指导,促进了学生的全面健康发展。通过这些活动,我们使全体员工和学生都感受到了体育的魅力,促进了体育事业的发展。
三、体育设施建设
为了更好地开展体育工作,我们加大了体育设施建设的投入。我们修缮了体育馆、操场等设施,购置了一批新的体育器材,提升了体育设施的质量和水平。这为员工和学生的体育锻炼提供了更好的条件,也为今后的体育工作奠定了坚实的基础。
四、体育赛事
在过去一年里,我们积极组织了各类体育赛事,如篮球比赛、足球比赛、羽毛球比赛等。通过这些赛事,激发了员工和学生的体育热情,提升了参与体育活动的积极性。我们还与其他单位合作举办了一些体育赛事,增强了团队的凝聚力和向心力。这些赛事在促进体育事业发展的同时,也提升了单位形象。
五、未来规划
展望未来,我们将进一步加强团队建设,提升员工的综合素质和专业水平。我们将继续加大体育设施建设的投入,打造一支高水平的体育队伍。我们还将积极举办各类体育活动和赛事,促进员工和学生的身心健康发展。我们愿与全体员工一起努力,推动我单位的体育工作迈上一个新的台阶。
过去一年,我们在全体同事的支持和努力下,坚守初心、砥砺前行,取得了一定成绩。在今后的工作中,我们将不忘初心,牢记使命,继续努力,为体育事业做出更大的贡献。谢谢大家对我工作的支持与关注!
谢谢!
♛ 级部主任述职报告
尊敬的领导、各位同事:
非常感谢领导和各位同事对我工作的支持和关心。作为本公司的资产部主任,我在过去的一年中认真履职、认真工作,取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。
当前,全球经济形势依然不稳定,经济增速下滑,市场竞争异常激烈,我所在的资产部则面临着各种各样的问题。因此,在此向领导和各位同事汇报,总结过去一年的工作成果,讲述当前面临的问题,并提出对未来发展的规划。
一、工作职责
作为资产部主任,我的工作与资产管理和风险控制有关。在去年,我整合了本部门的工作流程,更好地管理资产,并采取了一系列措施,以增加投资回报。另外,我还增强了风险管理方面的能力,使得我们的资产投资更具针对性和风险可控性。
二、工作成果
在过去一年中,我所在的资产部成功实现了一系列目标。以下是具体情况:
1. 管理投资组合
我们的资产投资组合管理范围囊括股票、债券、大宗商品、不动产等多种类型投资项目。通过各个方面的策略规划,我们的投资回报率大大提高,并为公司带来了良好的业绩。
2. 加强资产配置
在本部门内,我们的资产配置机制得到了精心调整,以强调多元化投资。我们在股票、债券、基金、保险等方面的投资标的进行了规划,旨在为公司带来更多的价值。
3. 提高风险管理能力
我们加强了风险管理机制,从而使得资产投资能够有针对性地进行。同时,我们也实施了风险预警机制,以及定期的风险研究工作,从而规避投资风险,保障了资产的安全性。
三、目前的问题
资产管理工作面临的问题非常明显。市场竞争异常激烈,经济增长的放缓,使得资产管理机构需要采取更有效的方式来管理资产。其中,受到的影响包括:
1. 风险管理的挑战
在今天的市场环境下,风险管理的难度非常大。我们必须从更深远的角度来评估资产风险,从而减少风险因素对资产投资的负面影响。
2. 改善运营效率
受到竞争和其他压力的影响,资产管理机构需要明确革新其运营方式。这包括:采用自动化流程,提高工作效率,并通过使用一些新技术来使运营方式更为方便和高效。
3. 加强法规合规
资产管理机构需要遵守行业规定和政府法规等规定。为了确保公司在这方面的合规性,我们将不断审查,并完善现有的合规政策和措施。
四、未来规划
资产管理部门面临着一些重大的挑战,而规划则是应对这些挑战的一种有效手段。本公司资产管理部门将积极迎接未来发展的挑战,采取相应的策略来加强我们的工作。
1. 提升业务水平
我们将努力提高业务水平,不断提高资产管理的效果和效率。首先,我们将加强技术和流程的升级,减少人力成本,提高业务效率,提高投资回报率。同时,我们还将继续拓展资产管理的领域并提高用户满意度。
2. 建立合规管理机制
我们将完善公司的合规管理机制,进一步推进合规管理工作,杜绝各种合规违规情况的发生,确保资产安全和投资运营的正常进行。
3. 加强团队建设
我们将加强团队建设,为公司提供最优质的服务,提高优质服务水平,并为顾客提供更加全方位的金融服务。
最后,对于我的述职报告,我想再次感谢热情关注本公司的领导和同事。我们将以更积极的姿态来面对挑战,不断努力提高投资回报率,优化投资运营平台,建立更紧密的合作关系。同时,我们也将不断改进团队建设,成为更为优秀的资产管理机构。谢谢大家!
♛ 级部主任述职报告
尊敬的领导、各位同事:大家好!我是广告部主任,今天给大家做一份述职报告。
去年,我领导广告部的运作和管理工作,通过不断努力,广告部的工作取得了较好的成果。下面,我将从一下几个方面向大家汇报。
一、快速响应市场变化,积极谋划广告策略
面对经济下行的压力,广告部积极调整工作思路,及时关注市场动向,针对市场情况积极谋划广告策略。我们深入了解目标客户群体需求,充分挖掘企业优势特点,制定出紧贴市场、触达客户的广告方案,让我们的广告策略赢得了良好的市场反应。
二、优化广告渠道,提高广告投放效果
广告部因时制宜,不断调整和完善广告渠道。除了IP广告、搜索广告、微信公众号广告以及线下海报传单、电视广告等传统广告方式之外,我们还开拓了直播间、抖音等新媒体广告效果突出的渠道,优化投放时段、位置、频次等投放策略,提高了广告投放效果,在增强企业知名度、提高销售业绩方面有了显著的效益。
三、加强团队建设,提高广告创意和执行水平
团队是实现广告部工作的核心,广告部特别注重人才队伍建设。我们通过开展内部培训、外部交流等活动,提高员工广告文案、创意设计、营销战略和执行能力,为实现广告部的工作目标提供了强劲动力。同时,部门之间的沟通合作也与时俱进,建立了更加高效的协作机制,提高了部门工作的执行效率和质量。
四、全面加强数据分析,促进广告效果评估与优化
广告部坚持数据驱动,始终将数据分析纳入广告方案的考虑范围之内,通过多种手段搜集、整理、分析客户、目标群体等大量数据,为我们后续的广告投放和效果优化提供了有力的支持。同时,我们还采用人工智能技术进行数据挖掘,提高了数据分析精度和效率,为我们的广告投放、效果评估和优化提供了更加客观、科学的数据依据。
总体来看,广告部面临的市场环境充满挑战,但在领导的指导和支持下,我们通过不断的努力和改进,取得了显著的成果。越是挑战困难越是要勇攀高峰,我相信,只要我们团结一心、携手前行,一定能够满足企业的多方面需求,为企业创造更为辉煌的明天!谢谢!
♛ 级部主任述职报告
各位领导、同行:
大家好!
时光荏苒。20xx——20xx学年是我忙碌充实而又不断成长的一年。本学年,学校分工我做七年级组长,说句心里话,时至今日尽管领导肯定过我们的成绩,但我心里仍感到不太踏实。在我的思维里,年级组工作庞杂细碎,覆盖内容多之又多,加之“课内比教学,课外访万家”等系列活动的开展,一时间让我这个新手手足无措、惴惴不安,说实话思想里多少产生了一些畏惧成分。好在一学年来有领导做阵指挥,有同行们鼎力相助,有的帮我出主意想办法,有的帮我查资料,有的帮我跑东跑西,有的用话语来宽慰鼓励我,我的心才慢慢定下来一点,心里涌动着温暖与力量。这一年凝聚了太多人的帮助和支持,在此表示深深的谢意。能在一起共事是一种缘分,我一定会尽最大努力更进一步适应新的角色为大家做好服务工作。下面我从思想、工作、业务等方面将我这一年的工作向各位进行汇报。
♛ 级部主任述职报告
尊敬的领导:
大家好!
新的一年里我为自己制定了新的目标,做为客户经理我计划从以下几个方面来锻炼自己,提高自己的整体素质。
一、道德方面
做为客户经理在品德、责任感等方面必须要有较高的道德修养,强烈的事业心,作风正派,自律严格,洁身自爱。
二、心理方面
客户经理心理要成熟、健康。经受过磨炼,能理智地对待挫折和失败。还要有积极主动性和开拓进取精神。同时,还要有较强的交际沟通能力,语言、举止、形体、气质富有魅力。在性格上要热情开朗,在语言上要风趣幽默,在处理棘手问题上要灵活变通,在业务操作上要谨慎负责。
三、业务方面
客户经理要有系统、扎实的业务知识。首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。既要掌握主要业务知识,又要熟悉较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平,又要能具体介绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务。另外,客户经理还要具备法律知识、经济知识,特别是要具备综合运用多种知识为客户提供多种可供选择的投资理财方案的能力。
四、营销方面
客户经理要成为市场营销的能手。要掌握市场营销学的基本知识,又要身体力行,积极参与实践。掌握推销自己的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
♛ 级部主任述职报告
尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我很荣幸能够在这里向大家述职,我是配电部的主任。
很多同事可能不清楚,什么是配电部?配电部是我们公司的一个重要部门,主要负责将电能从发电厂送达用户手中。而我作为这个部门的主任,主要负责部门的运营和管理,确保电力的稳定供应,同时也要做好沟通协调工作,协调部门间的合作,保证工作的顺利进行。
一、工作情况回顾
过去一年,我领导的配电部面对很多挑战,但是我们经过努力克服了这些困难,并取得了一系列的成果。
首先,我们制定了详细的工作计划,确保了电力供应的稳定性,工作的顺利进行。我们加强了与其他部门的沟通,与售电部门合作开发新的电力销售业务,与发电部门及时沟通各个电力设施的运作情况,确保配电部的能够正常运作。
其次,我们加强了部门内部的管理,明确了各个职责,完善了各项工作制度,提高了工作效率,确保了工作的顺利开展。
此外,我们还加强了与用户的沟通,了解用户需求,以及工作情况,及时反馈用户的信息,提高用户的满意度。
二、存在的问题和不足
配电部的工作虽然取得了一定的成绩,但仍然存在许多问题和不足。
首先,我们需要加强与公司其他部门的沟通,更好地协调各个部门之间的工作。同时,也要增加与用户的沟通,了解用户需求,及时反馈用户信息,提高用户的满意度。
其次,配电部门需要不断引进新技术、新设备,提高自身的发展水平。我们还需加强技术培训和学习,针对市场和用户需求,不断改进我们的工作方法和技术水平,提高工作的效率和品质。
三、下一步工作计划
在下一步的工作计划中,我们将继续加强与其他部门的合作,加强与用户之间的沟通和协调工作,进一步提高服务质量,不断改进我们的服务,建立优秀的品牌形象。
其次,我们将加强人员培训,提升员工的素质和水平,引进新技术和新设备,保证部门的发展和进步。
最后,我们要加强队伍建设,用“三心二意”工作方式,让员工感到公司的关心和关爱。同时,我们也要给员工创造更好的工作环境,提高他们的工作积极性和幸福感。
感谢各位领导和同事的支持与帮助,在未来的工作中,我将继续认真履行本职工作,积极推进配电部门的发展,为公司的发展做出更大的贡献。
♛ 级部主任述职报告
尊敬的公司领导、各位同事:我是公司广告部主任,很高兴能在这里向大家汇报一下我们部门近期的工作情况和成果。在过去一年中,广告部面临着许多挑战和机遇,在各位同事的支持下,我们取得了一定的成绩。
一、工作内容
我所负责的广告部主要负责公司产品的宣传推广和品牌营销。我们主要的工作内容包括品牌广告制作、推广方案策划、广告媒体投放以及市场营销活动策划等,致力于为公司提升品牌影响力和市场占有率。
二、工作成果
去年,公司启动了全国推广计划,以扩大影响力和占有市场。广告部作为公司推广的重要组成部分,我们为此制定了精准的市场推广计划,包括媒体投放、线上活动、线下体验等方面。我们还在公司新产品上市前制作了新品宣传视频,通过社交媒体、电视媒体、地铁广告等多种渠道进行广泛推广,从而达到良好市场反响。
此外,我们还在公司年会上组织了品牌营销推广活动,结合传统文化和现代技术,通过互动体验、游戏竞赛等方式,为公司营造了浓重的节日氛围和紧密的团队感,赢得了员工和客户的广泛好评。
三、存在问题
虽然在过去一年中,广告部取得了许多积极的成果,但是我们也面临了一些问题。首先,公司的品牌知名度和市场占有率还有待进一步提升;其次,媒体投放的流量变现、精准客户管理以及ROI的追踪方面需要我们进一步探究和改进;最后,我们在人员培养、多样化的内容创意等方面也需要持续加强和优化。
四、今后工作计划
面对新的一年,广告部将继续开展推广方案策划、广告媒体投放和市场营销等多种工作,进一步推进公司品牌推广和营销创新。我们将深入研究市场发展趋势、针对公司业务的特点和客户需求,精准制定品牌推广方案。同时,我们将注重人才培养和沟通协作,进一步提升团队综合协同作战能力和创新能力,助力公司实现更大的发展。
在此,我代表广告部向公司领导和各位同事表示诚挚的感谢,感谢你们对我们工作的支持和信任。我们将进一步努力,持续为公司带来新的成果。
谢谢大家!
♛ 级部主任述职报告
尊敬的领导、各位同仁:
我是邮政金融部主任,很荣幸向各位述职。在过去的一年里,我和我的团队一起努力工作,取得了一些成绩。
首先,我们完成了整个邮政金融部的升级改造工作,增加了更多的自助设备和支付渠道,例如ATM机、移动支付、网上银行等等。这些措施不仅方便了大家的生活,也使得邮政金融更加现代化和高效。
其次,我们深入推进了金融产品的创新,不断研发和推出适应市场需求的金融产品,如私人贷款、信用卡等等。在这方面,我们也积极与优秀的第三方金融机构合作,以满足用户不同的需求。同时,我们也完善了风控和客户服务体系,提高了用户体验和满意度,也减少了风险。
除此之外,我们也重视科技创新和人才培养。首先,在科技创新方面,我们购买了大数据分析工具,对用户的使用行为和反馈进行了更深入的挖掘和分析,以帮助我们不断提高产品质量和服务水平。其次,在人才培养方面,我们不断加强对员工的培训和培养,通过员工旅游、外出交流等活动,不断提高员工学习和成长的热情和积极性。
最后,我想重点强调一下我们在社会责任方面所做的努力。邮政金融部积极响应国家政策,发掘金融资源,吸纳失业人员和退休军人,以及其他困难群体,协助社区、乡村、单亲家庭等,开展金融扶贫和公益慈善活动,多方位、多层次地回馈社会,发挥了我们邮政金融部的模范带头作用。
在过去的一年里,我们取得了一些成绩,但仍然面临不少挑战。未来,我们将继续努力推进自身的改革与创新,提高服务质量和效率,为广大用户提供更加丰富、便利的金融服务。我们也将不断主动承担社会责任,在帮助有需要的人们时, further展示“邮政”责任和“国企”担当。
最后,感谢各位的关注和支持,愿邮政金融部在管委会的领导下,为更多社会群体提供优质、安全、高效的金融服务。
♛ 级部主任述职报告
尊敬的领导、各位同事:大家好!我是本公司配电部的主任,今天我来为大家进行述职报告。
一、部门概况
配电部是公司的一个重要组成部分,负责公司各大区域的输电、配电和变电等电力工作。目前,我们的部门共有 30 位员工,其中工程师 3 人、技术员 8 人、职工 19 人。部门下设两个组,分别是输配电组和变电组。
二、工作总结
1. 确保电力供应的稳定性
电力是企业生产的基本保障。在过去的一年中,我们加强了对电网的检查和维护,及时发现问题并采取有效措施加以修复,保证了电力供应的稳定性。
2. 加强技术研发
我部门积极探索科技创新,加强技术研发。我们引进了一批先进的设备和技术,并对工作流程和程序进行优化。目前,在我部门的推动下,实现了电力输配电系统的智能化和自动化。
3. 发挥团队合作精神
我部门认为,团队合作是保持工作流程高效和保证工作质量的关键之一。在过去的一年中,我们重视团队合作,始终保持高度的团队意识和紧密的协作关系,通过大家的共同努力,成功完成了各项工作任务。
4. 完善作业流程
我部门认为,作业流程的合理性直接关系到工作效率和工作质量。为此,我们不断完善作业流程,优化流程中的各环节,严格执行工作流程。在一年的工作中,我们保证了各项电力工作的安全稳定,确保了企业生产的运转顺畅。
三、下一步工作计划
1. 推进智能化建设
电力行业从传统的手动运行方式向智能化运营转型是大势所趋,在未来的工作中,我们将继续加强技术研发,推进智能化技术的应用,提高电力系统的智能化水平,为企业提供更加高效的服务。
2. 强化队伍建设
“人才是最宝贵的财富”是我们一直坚持的理念。在未来的工作中,我们将重点关注人才队伍建设,加强对员工的培训和技能提升,提高整体素质和综合能力。
3. 全面加强安全管理
在电力工作中,安全问题需要我们始终保持警惕。下一步,我们将全面加强安全管理,对工作中可能出现的安全隐患进行风险评估,并制定相应的安全措施,确保工作的安全可靠。
四、结语
过去一年,我们在各项工作中都获得了一定的成绩,但也有一些问题和不足。在下一步的工作中,我们将坚持以服务为宗旨,团队协作,不断提升工作质量和效率,进一步提升配电部门的工作水平。最后,感谢领导和各位同事对配电部门的关心和支持,感谢大家的聆听!
♛ 级部主任述职报告
我现任监察审计部主任,我所分管的主要工作是工程、财务审计、监察、纪检工作和服务督察工作。一年来,我在上级业务部门、分公司领导和全体干部职工的大力支持下,能够自觉坚持以邓小平理论理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大以来的各项路线、方针、政策和分公司各项规章制度。按照中国电信BPR流程重组的工作标准及要求,在内部审计工作上,坚持以到位不越位、参与不决策,全面审计、突出重点为方针;以监督评价企业资产安全性和会计信息真实性、审计督促整改有效性和为企业增收节资为重点;以客观公正、严谨细致、廉洁自律、甘于奉献、开拓创新的工作思路为原则,紧紧围绕企业以经营为中心开展审计工作,完成20**年工程审计项目100%的目标要求。在纪检监察工作上,从今年九月份分公司机构调整分管此项工作以来,按照中、省、市委关于党风廉政和反腐败斗争的部署和要求,利用一定时间阅读文件、熟悉业务、进入角色,紧紧围绕加快电信发展,坚持认识到位、领导到位、措施到位、工作力度到位的工作原则,在第四季度关键时期内,迎接了省、市组织的各项检查考核,使党风廉政建设和反腐败工作出现了新成效。在服务督察工作上,在分公司的安排下,为及时妥善解决电信服务热点、难点问题,组织拟写了分公司电信服务质量督察工作实施办法,并在全区贯彻落实。
一、今年来,我在审计工作岗位上紧紧围绕经营、建设这个中心,以一个共产党员、优秀干部的标准严格要求自己,认真的抓好审计工作不放松,不论审计任务多难、任务多重,始终组织带领审计人员,齐心协力,加班加点,保质保量按时完成各项工程审计任务。
一是共完成通信线路工程审计##项,审计通信线路建设资金**万元,审减金额**万元,审减率*,按年初计划提前完成了通信线路工程审计任务,为分公司节约通信建设资金**余万元,为守护好企业资产作好一名忠诚卫士。
二是积极配合省公司对****2大街电信综合大楼工程审计,审计金额**亿元。由于配合到位,组织得力,责任落实,于20**年12月28日前全部完成了电信大楼的工程审计。
三是认真审核审计分公司各类经济责任合同**份,审核合同资金***万元。在经济合同审核中做到仔细审核,严格把关,杜绝一切经济合同不安全因素。四是20**年的各项资金审计、审核工作只所以完成的较出色,主要是审计部同志的勤奋工作,齐心协力和各相关部门的密切配合,特别是分公司各位领导的高度重视,严格要求,大力支持和关怀,在各个方面给予了审计工作极大的方便,在这里我代表监察审计部同志表示崇高敬意和衷心的感谢!
二、为使监察审计工作质量不断提高完善。
按照上市公司的要求,年初,及时组织制订和修改完善了监察审计工作制度,完善了工作计划和实施方案;配合工程建设管理部门选择招标技术力量和施工力量强、内部管理比较规范的工队进行施工,以确保工程质量、技术资料的完善;同时建议工程材料管理部门加强了对施工材料环节管理与规范,要求对施工前材料的领发必须按工程设计项目进行,对清退工程余料及拆旧材料,必须出具收据,并按规定做好财务处理,为更好的做好审计工作把好关。组织撰写了题为《浅谈现代电信企业经济效益审计》一篇,报省公司参评,受到好的评价。
三、在监察审计部各项工作任务繁重的情况下,于10月初,积极认真的接待配合了中国电信集团公司审计组对分公司至20**年度的财务管理、固定资产、损益及执行国家财经法规等项目的全面审计。
在分公司财务部的大力支持配合下,对分公司的财务管理、财务收支的真实性、合法性、效益性和安全性进行了比较准确的评价和监督,为规范上市企业财务起到了一定作用。
四、努力做好纪检监察工作。
今年9月份,按BPR要求,纪检监察工作从党群工作部接管到监察审计部后,我和同志们一道,利用一切时间认真阅读上级有关纪检监察文件,领会精神,尽快进入角色,投入工作。在党群工作部对纪检监察工作作的较好的基础上,接着于10月初,认真按照**市纪委、监察局和省公司纪检组要求,在分公司党员干部范围内,开展了为期三个月的严明纪律、狠刹“四股歪风”专项整治活动。首先组织下发了《关于贯彻中共渭南市纪委监察局专项整治活动实施意见的通知》,同时转发了省公司纪检组6号文《关于严肃查处党员和领导干部参与赌博的通知》。其次组织分公司本级34名副科级以上党员干部参观了市纪委监察局举办的党风廉政建设书画展;三是组织分公司38名副科级以上党员管理干部,按照分公司纪委要求,对狠刹“四股歪风”进行了自查自纠,通过抓专项整治活动,强化了党内监督,提高了干部素质。
五、按照集团公司、省公司的要求,积极组织监察审计部有限的人力,按时按要求完成了两项大的经营、管理专项审计调查报告,受到上级业务部门的好评。
一是于20**年3月份,按照集团公司、省公司《关于开展其他业务收支及小灵通销售业务专项审计调查》的通知精神,认真组织审计人员学好文件,领会精神,有组织有计划的`积极开展专项审计调查工作。在分公司相关部门的密切配合下,对20**年与20**年度其他业务收支及全区**万户小灵通销售收支管理情况进行了调查、对比、分析,特别是对小灵通市场发展潜力、小灵通业务的投资及收支回报时限、小灵通实物管理流程、小灵通市场营销对策及方式等情况进行了综合调查分析、论证,写出了有价值的其他业务收入及小灵通管理销售业务的专项审计调查报告。
二是按照集团公司、省公司344号文件《关于开展采购集中管理的专项审计调查的通知》精神要求,在市分公司相关部门的配合下,对20**年6月1日至20**年5月31日期间,采购各项业务执行情况进行专题调查。在调查时间紧、调研内容多、技术难度大的情况下,能够精心组织安排,在没有求助外援的条件下,依靠审计部自身能力,加班加点的对采购组织架构及管理制度执行情况、对设备供应商的组织、管理与评价体系建立与执行情况、对开展采购集中管理、提高采购工作效率的情况、对采购的框架协议执行情况及对采购的意见和建议等都作了详实的分析、论证,按时按要求写出《关于采购集中管理专项审计调查报告》,受到上级业务部门表扬。
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六、按照BPR流程重组标准和人力资源的要求,积极参与BPR工作。
亲自组织提抄监察审计部员工绩效考核实施细则及各项业务考核标准的制定,按照监察审计部工作要求,每月对员工按KTI标准进行认真考核,对相关考核指标按时按要求上报业务部门。为了能使本部门员工站好自己的岗位,胜任本职工作,在自己带头学好各项审计、纪检监察条例条令和BPR业务知识的同时,组织本部门员工有侧重点的学习领会。我在工作实践中深刻认识到,作为监察审计部负责人,自己必须学好党的各项路线、方针、政策和上级业务部门的各项条例条令,才能在工作中为企业保好驾护好航,才能够忠实于自己的岗位。
七、抓好联系点工作,促进经营发展。
分公司决定白水电信分分公司是我的联系点,由于市场竞争激烈、电信业务发展受阻,白水分公司业务收入增长滞后,我作为一名分公司包点干部,收入上不去,我负有一定责任。在分公司领导的正确领导和决策下,分公司及时在蒲城召开了经营分析会,提出了下半年完成**的收入奋斗目标。为了帮助白水分公司完成**的收入目标,我及时向分公司主管经营的总经理和财务部、市场拓展部领导及主管经营的干部请教,了解、掌握白水分公司收入发展存在的问题和应采取的有效对策。经过认真思考准备,利用4天时间去白水分公司分别找干部、职工了解经营发展情况,查找收入上不去的主要原因;同时,又去冯雷等三个支局(所)现场了解情况,经过几天的上下探讨、现场了解,基本摸清了**电信分公司经营发展存在的主要问题和应采取的相应措施,在两位局长的支持下,召开了支局长、班组长以上的干部会议,会上着重对白水经营发展进行了简练分析,提出了白水分公司六个方面有利因素、4个方面不利因素和四条具体措施的发言后,大家对我的发言拍手叫好,受到启发鼓舞。白水分公司全体人员积极行动起来,紧紧抓住苹果大县又是苹果大丰收年的好时机;抓住突击小灵通业务发展多户;抓住话吧业务大发展;抓住消灭零次户等措施和手段,使白水分公司业务收入截止12月底完成**,即**万元,增长**,同比增长第二名的好成绩。
八、努力做好管控第二党支部工作。
今年十月份,分公司机构调整后,为抓好党务工作,我被组织指定为管控第二党支部负责人。按照分公司的安排,我愉快的接受了任务,挤出一定时间,摸清党员底子,建立支部工作登记,及时组织管控第二党支部党员大会的召开,按照党章规定进行了党支部选举,产生由我任支部书记的三名支部委员,并及时建立起党小组,是党的基层组织工作落到实处。我有的支书记工作经验,我一定能够作好党的基层工作。
九、我能够按照党的要求,自觉做好廉洁自律。
现在,我的工作岗位就是纪检、监察、审计和服务督察,是党风廉政、监督检查和企业经济费用的监察审计部门,更应自查自律,以身作则,领导和同志们能把这个重担交给我,是对我的信任,我清楚我该如何去工作。从事审计工作两年多来,我清醒的认识到,审计工作是一项原则性、政策性很强的工作,一定要按照一个合格监察审计人员的思想品行和原则要求自己,做好监察审计工作。我在工作中,从未接受被审对象的请吃请喝,从未应被审对象的要求,让利一发钱。我深深认识到,要想做好监察审计和服务督察工作,必须做到敢于坚持原则,敢于碰硬、客观公正、严谨细致、廉洁自律、甘于奉献、站好自己的岗位,忠于自己的职业,不辜负领导和同志们对我的期望。一年来,在领导和同仁的帮助支持下,经过自己敬业爱岗,勤奋工作,认真负责,积极努力,圆满地完成了本职工作的任务。
但也存在需要改进和加强的问题。
一是在“管理、效益”及内控制度审计方面的经验不足,有待于按照上级业务部门的部署加大投资力度;
二是由于接管纪检监察工和时间较短,业务处理还不够熟练。
尊敬的各位领导和同志们,尽管我在监察审计岗位上做了一定的工作,取得了较好的成绩,但离领导和同志们的要求还有一定差距,我决心在新的一年里,发扬成绩,纠正错误,勇于创新,再接再厉,更加努力工作。因为我热爱我们的企业,喜欢我的岗位,我必须为之辛勤劳作,贡献力量。在这里,借此机会,向各位领导和同仁们拜个早年,衷心祝愿大家在新的一年里喜气盈门门庭吉祥!祝愿我们的企业前程似锦锦绣辉煌!
谢谢大家!
♛ 级部主任述职报告
我现任监察审计室负责人,主要工作是工程、财务审计、监察、纪检工作和服务督察等工作。一年来,我在公司领导、集团监察审计室领导的正确领导下,结合本公司生产、经营管理等实际,协助公司领导大力加强领导干部、员工廉洁自律建设,有效地开展廉政教育一系列活动,加强监督、专项治理和效能监察工作,努力规范公司管理人员、员工的行为,为企业顺利开展生产经营工作提供了可靠的纪律保证。监察审计室通过一年的努力,基本建立健全了部门工作标准、程序,为开展监察审计工作打下基矗通过不断学习,认真履职在部门共同努力下较好的完成工作任务。现将履职情况做如下汇报:
在日常工作及生活中勤奋学习,刻苦钻研,在实践中不断充实、完善自己。学习是迅速成长,走向成熟的重要途径。当前,我们国家进入全面建设小康社会和社会主义和谐社会的新时期,市场经济发展很快,法律关系、经济关系、社会关系更加纷繁复杂,不学习就难以适应形势,不用心就必然做不好工作,不上进就要遭受淘汰。XX年我深知监察工作的重要性,作为一名合格的监察人员知识结构不可以单一,应具备法律、财务、管理等综合知识,只有通过不断的汲取各类知识,才可以更加有效的做好的监督工作。这一年认真研究了集团公司纪检监察工作的相关规定、公司内部管理制度、iso相关知识、5s、6西格玛、初级会计、劳动合同法、合同法等知识,参加了公司的iso培训、集团法务部的合同法培训,通过学习自己的业务能力有了明显提高。
二、加强自身及我室人员爱岗敬业的教育。
增强我室工作人员的责任心和使命感,以企业当家人的态度进行监督管理工作,切实履行公司财产的守护责任。主要是培养新员工,使其尽快熟悉业务,胜任角色,通过到基层学习实际操作业务,并加强与集团公司监察审计室领导、同事交流,经过充分的沟通交流,不断积累知识、经验,业务能力、视野有所提升。
三、加强公司员工思想政治教育工作,依法履职。
为加强廉政教育工作,做到事前监督,防微杜渐,警钟长鸣,我室组织部门主管以上员工签订廉政责任状,市场部全体员工签订廉政自律书。通过建立上级领导对下级领导廉政责任制,层层抓落实,保证廉政教育工作得到有效贯彻落实。
四、充分发挥监察审计的监督作用,尽职尽责的做好监督工作,保证企业健康、稳定地发展壮大。
XX年度共组织对502项,涉及金额共计约24463.5万元的物资采购合同(订单)、原料采购、外贸合同及其它合同项目审查;参与市场询价共计94件,涉及金额446.1万;参与招投标、采购商务谈判共计11次价值1625.3万元。包括:脱脂清洗线招标及商务谈判工作、机修车间设备、佛洛林公司调试延期费用商务谈判、公司财产保险询价、公司物流供应商招标等。通过对加强各类合同审计监督管理,有效规避经营风险,降低了采购成本,避免了合同纠纷和招投标违规违纪情况的发生。截至今日未发生较大违规案件。参与门卫室门窗、日本生田双面铣边机、水平连铸除尘设备、公司环保新设工程等6项验收工作。本年度所有原辅料到货基本全程参与验收,确保原料安全入库。定期参加车间生产消耗、固定资产等盘点工作,确保盘点工作的公正性。
五、完善公司管理制度。通过组织学习制度,狠抓落实,保证制度的合理性、科学性,并做到持续改进。本年度先后组织了对公司以下制度进行完善和增设。
(1)会同人力资源部对(劳动人事制度)的修订和增加条款共计38项,主要对工作纪律、员工守则、员工仪表、着装以及薪资保密等。
(2)为加强了对公司保安队伍管理工作,提高安全保卫工作的工作效能,我们拟定并试行了(保安管理规定)(保安人员绩效考核办法)(保安班长权责)。经过制定制度将职责明确,责任到人,保安队伍的工作效率和责任心得到明显提高,为公司及员工的人身财产安全提供保障。
(3)拟定并下发(员工着装和厂区车辆停放管理通知)规范厂区摩托车、小车、自行车的停放区域,明确员工进入生产区域的着装规定,提高企业形象。
(4)拟定并试行(监控系统管理办法),确定监控室监控系统的使用、维护规定。
(5)拟定(原辅材料验收程序),规范原辅料自过磅到验收入库程序,明确验收人员的权责,将过磅、检验、复磅等工作进行标准化,防止发生数据记录错误,并明确物流公司在验收过程的责任权限。
明确各部门的职责、权限;规范了使用部门对物资使用情况的跟踪与反馈;由于使用需求不同将采购程序进行分类,分为普通、紧急、特殊采购,以保证不同性质的采购能够按照时间和其他特殊要求及时采购到位;明确了公司领导及相关部门主管审批时间、责任权限并制定跟踪监督办法,避免审批效率不高,而影响采购物资供应;提出减少紧急采购的建议,规范了申购程序,降低采购成本。
(7)拟定并发文通过管理通知告知全体员工要知法、遵法,维护企业形象。
(8)根据iso要求,修订了监察审计室程序文件和作业指导书,为规范监督打下基矗
1、设立举报投诉电话、信箱和电子信箱,拓宽监督渠道。受理投诉举报案件5件,通过及时展开调查,查清事实,发文公布,维护了员工权益,监察审计室部门的公平、公正、公开处理违纪行为的职能得到员工认可和信任,提升了监督部门严肃执行的工作形象。
2、其他违规事件调查分析报告共计8件。为领导决策提高数据支持。
3、狠抓制度落实,规范员工行为,为企业创造一个井然有序,和谐共进的工作环境,保证企业高效率的运营。本年度处理员工信件13件,处理关于违反劳动纪律、生产违规操作、责任事故等案24件,处理违纪员工34名,其中受行政警告处分有4人、辞退1人。
全年完成审计工作3项,重点开展了对在制品浮亏分析、物流运输等资金的审计,通过审计,促进了公司廉政建设。为领导管理决策提高相关数据。
1、关于违规发货至乐清富泰问题、屋顶通风器供应商催款律师函问题、绿化工程供应商催款、员工工资索赔纠纷等6项工作进行全面调查分析,并积极协调处理,免遭诉讼之苦。
2、修订了(物资采购合同)、(劳动合同)、(劳动服务协议)等,通过对物资采购合同的修订,完善了采购物资质量、违约责任等条款,并得到集团监察审计室的肯定。
八、通过与集团监察审计室领导沟通交流。
不断提高了本部门的业务能力,并积极配团监察审计室对我司年度审计工作,并跟踪落实审计报告要求的整改情况。不断完善企业风险控制管理制度,为企业健康发展保驾护航。
九、其他工作:
除认真完成本部门的日常工作外,积极配合、协助其他职能完成相关工作,主要有参与绩效考核的落实、协调工作,加速了绩效考核工作的推进。协助办公室做好重要客户的接待工作,从中也学到社会知识,为后续合作谈判起了一定的作用。本年度除了完成部门日常工作,将效能监督也纳入年度计划中,主要是协助公司领导监督会议纪要议定的事项和各部门工作计划的落实情况,有效地改变了执行力疲软,确定的事项不执行或执行不到位的状态。
存在的问题:主要是深入铜加工市场研究深度和广度不够;对已有的规章制度执行情况检查、督促的力度不够;学习了解科技发展新知识、新情况不够。目前监察审计室工作主要是监察,由于财务知识的匮乏,审计业务没有很好的开展,下一阶段应该加强这方面知识的学习。
在公司领导的正确领导下,XX年尽管我在监察审计岗位上做了一定的工作,取得了较好的成绩,但离领导和同志们的要求还有一定差距,我决心在新的一年里,发扬成绩,纠正错误,勇于创新,再接再厉,更加努力工作。因为我热爱我们的企业,喜欢我的岗位,我必须为之辛勤劳作,贡献力量。
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