部队管理班长述职报告|部队管理班长述职报告(系列十六篇)
发布时间:2024-03-27部队管理班长述职报告(系列十六篇)。
部队管理班长述职报告 〈一〉
在本方面我发挥了一名骨干作用,工作尽职尽责,对待领导交给的各项工作任务能努力完成,以连为家,勤练常备。
以上是我担任班长以来的述职报告,针对以上种种不足,特制定以下整改措施:
1、坚持理论学习,牢固树立思想,始终与连队党支部保持高度一致。
2、严格履行自身职责,加强教育训练。
3、加强军事训练,注重理论创新。
4、严格遵守条令条例和各项规章制度,保证自身安全。
5、发挥好骨干带头作用,配合连队完成各项工作任务。
以上是本人述职报告,如有不当之处,敬请各位领导批评指正,本人虚心接受并坚决改正。
部队管理班长述职报告 〈二〉
尊敬的各位领导:
您们好!我是某部队炊事班长,在这个岗位上我经过了一段时间的工作,现在向您们汇报一下我的工作情况。
作为炊事班长,我深知自己的责任重大,任务艰巨。在过去的一年里,我带领炊事班全力以赴,努力为部队官兵提供高质量的饮食服务。在这个过程中,我始终坚持着全心全意为官兵服务的原则,以及时解决问题,确保任务的完成。
我重视食材的采购和储存。为了保证食品的质量和安全,我积极与供应商保持联系,及时了解市场行情,确保采购到新鲜的食材。同时,我严格按照食品储存的要求,做好标识和分类,确保食品的保存时间和卫生状况。在我的努力下,炊事班食品的质量得到了充分的保证,确保了官兵的身体健康。
我注重菜品的调配和创新。为了满足官兵的口味需求,我不断改进和创新菜品,增加菜品的种类和口味。我多次组织炊事班人员进行口味调查,根据官兵们的反馈和需求,适时调整菜单,确保每天提供不同的食品,让官兵们吃得好、吃得饱、吃得满意。并且,在特殊节日和重大活动时,我还精心安排了节日特色菜,增加了官兵们的就餐乐趣,加强了部队的凝聚力。
我注重炊事班的卫生管理。作为炊事班长,我深知卫生的重要性。在日常的工作中,我严格按照卫生标准,对餐具和场所进行定期的消毒和清洁。同时,我加强了对炊事班人员的培训,提高了他们的卫生意识和操作技能。通过这些努力,炊事班的卫生状况得到了有效的控制,确保了官兵们的饮食安全。
我也注重了官兵的意见和建议。为了更好地了解官兵的需求,我积极开展与官兵的沟通,通过定期的座谈会和问卷调查等方式,征求他们对炊事服务的意见和建议。并且,我及时向上级反馈官兵们的各种需求,争取得到更多的支持和资源。通过这种沟通和反馈,我深入了解了官兵们的饮食需求和口味偏好,进一步提高了炊事班的工作质量和效率。
小编认为,在过去的一年里,我努力履行作为炊事班长的职责,致力于为部队官兵提供优质的饮食服务。在今后的工作中,我将继续加强自身的学习和培训,不断提升专业素质和工作能力,更好地为官兵们服务。
感谢各位领导对我的支持和信任!我将继续努力,为炊事班的发展和官兵们的生活提供更好的服务。
谢谢!
部队管理班长述职报告 〈三〉
首长和同志们:
今年以来,在旅团首长的关心下,在机关各部(处)的帮助下,我能认真对照“职责”和“年度目标”,严格落实上级的指示精神,始终把组织信任挂在心上,全心全意扑在营队建设上。原创工作中求真务实踏实肯干;生活上严以律己,宽以待人;学习上勤奋努力,注重能力提高;执行纪律上坚持原则公道正派以身作则;关心干部成长进步,心系战士冷暖。我热爱本职工作,能以营为家,把岗位当事业干,积极探索新时期思想政治工作的特点和方法,拓宽教育渠道,注重教育效果,保证官兵个个政治合格。目前营队安全稳定,班子团结,党委战斗堡垒作用强,干部党员整体形象好。官兵士气高昂,朝着“争炮团先锋,做营级标杆”的目标努力工作。下面,从以下几个方面作以述职:
一.主要工作和成绩:
(一).时刻保持清醒头脑,政治意识强。
在工作中注重运用马列主义毛泽东思想和邓小平理论的立场观点和方法,从政治上观察形势,思考大事,不被错综复杂的表面现象模糊视线,不被具体繁冗的行政事务捆住手脚,在与“FLG”做斗争,美机撞我军用飞机,“9.11”事件面前,能保持清醒头脑,有较强的政治敏感性,注重用讲政治的高度观察和处理问题,教育官兵要有坚定的政治立场,高度的政治使命感,用实际行动保证任何时候,任何情况下都坚决听从以江泽民同为核心的党中央中央军委的领导。
二思想政治教育深入扎实,效果明显。
为了使政治教育深入扎实,注重从严把握教育的“摸底准备会备课授课讨论演讲”六个环节。摸清官兵思想底数,增强教育针对性,贴近官兵的实际,解决官兵思想上存在的疑虑和困惑。一是开好教育准备会。每次专题教育前,都要组织召开营连政工干部例会,讲评当月政治教育落实情况,部署下月的政治教育内容,指定授课人员。二是搞好备课示教,保证授课质量。每周一为政工干部备课示教日。并结合营队的实际,在教育内容上大胆改进,做到“四个不上讲台”即:针对性不强不上讲台;试讲不过关不上讲台;准备不充分不上讲台;基本不脱稿不上讲台。三是抓好集中授课。集中授课是教育落实的关键,为此,我们严把“四关”:〈1〉人员到课关。〈2〉笔记检查关。〈3〉时间落实关。营每月制定下发教育计划,重要内容营统一组织授课,不宜集中的,由连组织实施。〈4〉补课关。补课使全营官兵不漏一人,人人受教育。四是搞好课后讨论。今年年初,针对骨干新不会组织教育小讨论不会组织班务会不会组织小讲评不会组织党小组会等实际,进行了示范演示,受到了良好的效果。营除落实好上级规定的政治教育外,对官兵进行了时事政策文 秘 家 园 教育法纪教育,并根据部队任务转换季节特点官兵思想情况分析,适时进行随机教育,经常性教育等,使官兵自觉地服务于大局,奉献于大局。
三讲团结拢班子凝聚“一班人”。
今年以来,我积极按照新时期政工干部的素质要求锻炼自己,“按照班长”的角色塑造自己。平日工作生活中,我能宽宏大量,做到三容:“容得下才,容得下嫌,容得下过”,淡泊名利重事业,与同志相处,情真口直,谋事不谋人,原则之事上了桌子不怕议,非原则问题的以事业为重,不扯皮。工作中敢于较真。原则问题不让步,大是大非不含糊。除了加强自身的学习外,经常组织党委成员学习有关《党委自身建设经验做法》,集团军党委,旅党委自身建设措施等,引导和带领“一班人”为做到:政治上相互信任,不猜疑;思想上相互交流,不隔膜;工作上相互支持不拆台;生活上相互关心,不冷淡;有了失误互相帮助,不指责,有了分岐互相道明,不结怨;有了成绩互相勉励,不争功。“一班人”的心拢在了一起,情融在了一起,劲拧在了一起,形成了一个团结和谐勤奋肯干坚强有力的战斗集体。提高了委员们的政治素养,增强了委员们的责任意识,今年“七一”营党委被集团军表彰为先进营党委。
四坚持原则,公道正派,维护“班子”形象,狠抓风气建设。
在工作上,我严格要求自己,戒骄戒躁,务真求实,讲求实效,不搞虚假作风。营党委把风气建设作为一项系统工程来抓,战士入党考学选配骨干选技术学兵转改士官等热点敏感问题,带领党委一班人做到:不伸手不出面不授意不接受吃请,严格要求自己,管好自己的嘴管好自己的手管好自己的腿,在全营营造了一个风正气顺的工作环境。始终坚持“集体领导个别酝酿民主集中,会议决定”的原则,处理常委的重要议事日程和官兵敏感问题,自己有主见但不主观,严格按党性原则决策,当“班长”不当家长,听得进各委员意见,鼓励大家讲实话,报实情,善纳群言,博采众长,处理内部矛盾时,能心平气和,以理服人,做好领导和教育工作。决策前做到五清:相关政策文 秘 家 园 法规清上级指示标准清营区建设现状清阶段工作目标清,部属思想特点清。
五.扎根炮营,热爱基层,关心部属成长进步,
以营为家,建营胜家。注重创造一个优美的营区环境,带领全营官兵自己动手整治营区,绿化美化净化180平方米营区环境。优美的小环境,舒适的工作学习生活条件,使官兵感到温暖如家。对战士的态度坚持做到“四个到家”,即:对有困难的战士关心到家,对患病的战士体贴到家,对有思想问题的战士教育到家,对后进战士帮助到家。真正让战士感受到部队大家庭的温暖,从而增强官兵爱营建营的主人翁意识。教育官兵学习是提高素
部队管理班长述职报告 〈四〉
尊敬的领导:我是XX部队的一名官兵,非常荣幸能在此向您述职。近年来,随着军队改革的深入,我们部队秉承着“求实创新、迎难而上”的精神,不断推进自我管理的创新与完善,提高了部队战斗力和管理效能。以下是我的述职报告:
一、自我管理的现状
随着科技的不断发展,社会经济的迅速崛起,国家和军队的要求也越来越高。为此,我们部队于2017年开始自我管理的改革,以法治思维为指导思想,聘请了多名有丰富管理经验的专家,制定了一系列科学、规范、切实可行的管理制度,从而使我们的部队管理走上了合法化、制度化、规范化、现代化的道路。
在自我管理中,我们重点实施了以下几项措施:
1.制定法规和规章制度
我们制定了VANDALISM行为规定、条令、编制及命令等一系列规章制度,对部队成员从饮食、起居、训练等各个方面进行了管理,以使部队的管理更加科学化和规范化。
2.尝试用现代化管理手段
我们引进了互联网、大数据、人工智能等现代化管理手段,并严格按照规定落实属地化管理,开展“全员担当,全面治理”的活动,使部队的自我管理形成了一种科学的逐级管理模式。
3.组织开展专项活动
为了发挥集体智慧和群体优势,我们开展了各种专项活动,如党史知识竞赛、国防知识测试等,通过集体学习、思想交流、互相学习,促进了部队内部人员之间的交流,增强了团队意识和凝聚力。
二、自我管理所取得的成果
在部队自我管理改革中,我们所取得的成果有:
1.部队工作环境明显改善
部队连片整改,劳动保护、绿化建设、卫生保洁等方面有了巨大飞跃。我们创新性地采用煤气炉代替以往的燃煤锅炉,从源头上改变了部队存在的空气污染问题,保护了全体官兵身心健康。
2.部队人员思想趋向稳定
我们从教育、培训、宣传三个方面均衡发力,对部队全员进行贴近现实的宏观社会和情报知识,引导广大官兵从根本上破除抵触心理,全面认识和把握新形势下的全局,提高了对部署任务、自我难度、完成任务、遵规守纪等诸多方面满意度和参与度;
3. 全员意识到纪律、规范、保密的重要性
我们在日常工作训练中,严格按照《普通X+文》的文件规定,加强对保密工作的宣传教育和监督管理,级联化推广“以人为本,还权于民”的法治思维,对于违反保密规定和“三公”精神的人员进行惩戒,重建了部队的纪律和规范。
4.成立“三军公开”
我们在部队内部建立了工作座谈会和“三军公开”平台,自愿接受部队成员的讨论与监督,针对问题一波一波解决,提升了部队成员对共同愿景和“鲜明系列”理念的认同感,并且树立依规处置,容错不容私改,决策统筹,管理创新的正确价值观。
三、面临的问题和挑战
尽管目前我们部队自我管理已经取得了一定的成果,但是我们也面临着一些新的问题和挑战。我认为,这些问题主要有:
1.部队成员思想意识仍需进一步提高
一些部队成员对自我管理的重要性和必要性认识不足,存在不服从管理的情况,思想动态及时跟踪分析还需改进。
2.部队管理机制还需要完善
我们在自我管理改革中只是走了第一步,部队整体管理模式亟需进一步拓展和创新。并且,不同程度、不同形式的群体事件和信访投诉问题趋向多发复杂,且消息传播速度快,此风险伴随管理体制决定的行动力不足,导致对岗位责任不清的情形没有得到彻底改变。
四、下一步的计划
为了解决上述问题,未来我们团队将继续努力完成以下三个方面:
1.加强思想政治工作
我们将继续深入宣传部队自我管理的重要性和必要性,提高人员思想认知水平,增强执行纪律及抵御各种干扰的意识。
2.完善管理机制
我们将结合我部队实际情况,创新管理模式和方法,进一步完善部队自我管理机制,确保各项规章制度的贯彻执行,尽量消除制度漏洞。
3.强化管理监督
我们将加强对自我管理的监管和纪律执行兼容性,严格按照《普通X+文》的文件规定,加强对保密工作的宣传教育和监督管理,对于违反保密规定的人员进行惩戒,培育官兵坚决不出现和宣扬“互考阳历”的思想情绪和文化氛围,为自我管理打下坚实的基础。
在此,我向领导报告完毕。我们部队将继续以自我管理创新与完善为重点,不断提高部队的管理效能和战斗力,共创更加美好的明天!
部队管理班长述职报告 〈五〉
部队自我管理述职报告尊敬的领导、各位同事:
我作为本部队自我管理小组的组长,今天向大家汇报我们在过去一年中所完成的工作以及所取得的成果。自我管理是我们部队发展的关键所在,也是我们保证战斗力的基础。在过去一年中,我们深入贯彻落实上级的指示要求,切实加强自我管理,开展了一系列的重要工作。
一、重视自我管理意识的培养
我们认为,自我管理意识的培养是改进部队自我管理工作的基础。所以,我们在工作中注重加强宣传和教育,引导全体官兵明确自我管理的重要性和必要性,强化自我约束,提高自觉性和自律性。我们主动出击,借助部队内的各种形式,开展自我管理体会交流比赛,激发大家的自我管理意识,增强部队自我调整、自我完善和自我提高的内动力。
二、完善自我管理体系
自我管理体系是我们部队自我管理的基础,也是我们实施科学管理和提高战斗力的重要措施。在过去一年中,我们针对新形势下的军事斗争,对部队的自我管理体系进行了适时补充和完善,构建了比较系统和完整的自我管理体系,确保了我们在日常工作中更加规范、高效地进行工作。
三、建立自我管理档案
自我管理档案是我们部队实现自我管理的基本工具。我们成立了自我管理档案库,对官兵的各种材料资料进行分类、整理、存储。通过对每个官兵自我管理档案的建设,官兵们可以更好地领会和执行部队自我管理的各项措施和规定,同时也方便了领导对部队自我管理工作的检查和评估。
四、开展自我管理教育
我们在过去一年中,重点开展了自我管理教育,对所有新入伍的士兵进行了集中教育和培训。教育内容涵盖了自我约束、自我学习、自我完善和自我提高的重要性。通过开展这些活动,我们使部队官兵更全面、更深入地理解了自我管理的核心思想和主要内容,更好地掌握了各项自我管理技巧和理念,能够更好地贯彻落实部队自我管理规定,提高自身的综合素质和能力。
五、完善评估机制
自我管理的评估机制是我们推动自我管理工作发展的重要保证。在过去一年中,我们针对自我管理工作开展了有效的评估机制,对部队官兵进行了反复鉴定,重点关注部队官兵的自我约束、自我学习和自我提高情况,充分发挥群众对自我管理的监督、检查和约束作用,同时也为领导提供了有效的参考依据,使领导能够更具针对性地进行指导和管理。
总之,过去一年来,我们在开展自我管理工作中取得了很好的成效,发挥了自我调整、自我完善和自我提高的积极作用。为更好地推进部队自我管理工作,我们将进一步加强自我管理意识的培养、完善自我管理体系、深化自我管理教育和加强自我管理工作的评估机制。我们相信,在全体官兵的共同努力下,我们的自我管理工作会更加完善和健全,为增强部队战斗力做出更大的贡献。
部队管理班长述职报告 〈六〉
大家好,我叫xx,现任中队一班班长职务,在部队这个大容炉里,在担任班长职务期间,自己学会了很多,得到了很多,经历了很多事,读懂了一些人,回首一年的工作,自己与许多同志都存在很大差距,让自己深深地体会到了自身存在的不足,下面我将结合今年的工作,向中队首长和同志们汇报如下:
一、提高思想认识,努力干好本职工作;
俗话说:“事小见思想,滴水见太阳”,思想是行动的先导,只有思想进步,工作才有动力,思想的进步来源于文化理论知识的充实。
本人在思想上牢固树立“以队为家”的思想,在思想上始终与中队党支部保持高度一致,积极学习科学文化知识,努力提高自己的文化水平和思想觉悟,积极参加连队的思想政治教育,在学习中,认真听讲,认真做好笔记,保证了学习质量,提高了思想觉悟;
在工作中,热爱本职,充分的发挥一名士官,一名骨干的模范带头作用,身为一名班长,我清醒的认识到一名班长肩负的责任,首先以条令条例中所规定的班长职责为指导,在工作中能够严格的要求本班的战士,目前班上新同志的军事素质较差,在训练中,能够科学的运用训练方法,严扣细训,认真的纠正动作,取得了明显的成绩;
在生活当中,能像一名兄长一样,关心、爱护本班战士,积极主动的为班里的战士化解了思想矛盾。
二、落实条令条例和各项规章制度;
“无规矩不成方圆”,条令条例是管理和约束战友们完成任务的基本保障,在这第一季度中,自己能够认真的学习条令条例,将条令条例落实到工作和生活当中,在小事中注重细节,不因外界的因素而放松对自身的要求,始终以连队为核心,把落实条令条例和各项规章制度做到实处,在平时开展工作也是以条令条例为依据;能严格要求自己,加强自控能力,注重作风纪律养成,努力树立良好的自身形象,生活上不给组织讲价钱、谈条件,在工作和生活中始终保持严谨的工作和生活作风,认真地履行一名班长的职责,能够事事想在先、干在先,不折不扣地带领全班完成好领导交给的每一项任务。
三、总结这一年的工作,有好的特点,也有存在的不足;
(一)工作中还有放松要求的现象,对新知识的学习钻研上下的功夫还不够,标准不高的现象。
(二)日常生活中对自身的要求还不够严格。
(三)有时开展工作方法还不够灵活。
以上是我的年终述职报告,为了促进下一步工作上台阶,我一定加强自身政治学习,不断提高思想觉悟,发扬吃苦耐劳的优良作风,提高自己的业务技能,不断学习新知识,提高解决新情况,新问题的能力。
部队管理班长述职报告 〈七〉
部队自我管理述职报告尊敬的领导、各位评审委员:
我是某部队的一名官兵,经过近日的讨论和研究,我们撰写了本次的《部队自我管理述职报告》。
一、 前言
本报告旨在全面概述部队在自我管理方面的情况、分析存在的问题,并提出解决方案,旨在进一步推进部队自我管理的实践,为部队建设做出贡献。
二、 部队自我管理的概述
部队自我管理是由各级领导机关、官兵和战斗力各部分的所有力量所共同承担的。自我管理是体现党和军委对部队工作的领导,是适应新历史条件下我军转型发展情况和部队实际需要的客观要求。随着科技的发展,战争形式的不断变化,部队自我管理也在不断提升。部队自我管理是一项永恒的课题。
三、 部队自我管理存在的问题
在实践中,部队自我管理依然存在一些问题。首先,一些中下级干部没有树立自我管理意识,工作中表现出非常被动。其次,单位管理人员与官兵的联系不够紧密,工作依然比较片面。其次,官兵之间自我管理意识的不同程度也有所不同,甚至爆发了一些不稳定事件。
四、 解决方案
针对上述问题,我们提出了以下解决方案:
1. 加强自我管理意识的培养,每个干部都应当有提升自我管理意识的经验。干部应当服从全部的管理机构职能编排,做好高层次、精力充沛的运作。
2. 加强单位管理人员对下属官兵的了解。要求领导人员把更多的时间投入到官兵服务管理的工作中来,亲身感受到官兵的心声和呼声。
3. 官兵间应当平等、敬业、信任,实现工作量与负担平衡,减少不必要的纠纷和摩擦。
4. 保障官兵的权益,旨在真正地保护官兵的利益。为维护官兵权益本身就是一种自我管理意识。
五、 结束语
在全体官兵共同努力下,我军的部队自我管理已经获得了显著的成绩,我们相信,在领导机关的支持下,我们一定可以更好地完成这项工作,将部队自我管理提高到一个新的水准。谢谢!
以上就是我的部队自我管理述职报告,望领导和各位评审委员给予支持和指导,使我部队在自我管理工作中取得更大的成绩。
部队管理班长述职报告 〈八〉
尊敬的领导:我是一名部队管理干部,自2018年起一直在部队担任管理工作。在这段时间里,我始终把部队自我管理工作视为重中之重,努力做好各项工作。现向您汇报我对部队自我管理的体会和经验,希望得到领导的指导和支持。
一、自我管理的重要性
部队自我管理是指部队内部自主开展的管理工作,通过各种手段和方法,实现对自身的全面管理和规范化运作。自我管理能够提高部队的素质和整体战斗力,更好地适应各种复杂环境的需求,并且实现自身的自主发展。
1. 提高管理效率
自我管理可以让部队完全了解自身状况,及时发现和纠正问题,加强规范化管理,提高运作效率。加强自我管理可以让部队管理更加全面、及时、准确,使管理人员能够更好地掌握各种业务的进展情况,并对问题进行有效处理。这不仅对于提高部队的工作效率、减少失误发生、提高经济效益都具有积极作用。
2. 改善工作氛围
良好的自我管理能够激发部队人员的工作热情,增加彼此之间的信任和协作,减少矛盾的发生。自我管理可以形成健康向上的管理氛围和文化,让干部官兵在良好的工作氛围中更好地展现自身的才能和能力,发挥个人的优点,实现协调一致的管理目标。
3. 提高部队战斗力
良好的自我管理可以增强部队战斗力,提升部队的整体质量和素质。自我管理有利于规范训练,提高部队的战斗能力,加强装备维修,提高部队的战备状态,增强客观责任感和主观获取感,提升部队发展的动力和后劲。
二、自我管理的具体应用
部队自我管理要有具体的应用方法和手段,为此,我们需要根据不同的情况,采取差异化的自我管理措施。
1. 建立规范化制度
部队自我管理的基础是建立一套规范化的管理制度,为部队的工作提供清晰明确的指导。制度应该全面细致,既能保证部队的日常生活,也能规范其备战动员和作战行动。
2. 加强意识教育
自我管理是一种意识和行动的整合,必须通过意识教育将其融入部队管理的理念和文化中。这需要在军营每日的日常生活中有意识地加强法制意识、品德观念、思想建设等多方面教育,引导干部官兵知行合一,自觉落实好自我管理原则。
3. 强化考核力度
建立考核制度,制定明确的考核标准和评价体系,对干部官兵进行常态化的考核和评估。这不仅能营造压力,让干部保持敬畏心态,提高对任务的认识和重视;同时也会促进带兵者的工作,及时得到领导和下属的反馈,及时纠正成果,实现全面进步。
4. 建立协作机制
各个层级之间、部门之间都应该建立协作机制,形成良好的协作关系。互相理解和信任、互相支持和帮助,做到真正的团结协作。这样,部队能够获得更好的发展,实现部队的长足发展和向上迈进。
三、自我管理的展望
部队自我管理的目标是构建一个更加健康、负责任、高效的管理体系,从而为国防事业和维护国家安全作出贡献。
未来,我们应该继续加强自我管理工作,优化管理机制和器制、提升机电化水平和核心造硬实力,为提高部队的整体素质和保障部队的军事任务提供坚实基础。同时,还要重视信息化发展,更好地推动数字化程度的升级和发展,为更好地支持新时代的需求和发展打造良好基础。
以上是我对部队自我管理的体会和经验的汇报,如果存在不足之处,还请领导充分指导,并对我提出持续改进的声音和建议,使得部队的自我管理工作取得更好的成效。谢谢!
部队管理班长述职报告 〈九〉
尊敬的领导:
我作为一名部队班长,深感责任重大,但却在管理方面存在一些不足之处。在此,我愿意向您进行一次真诚的管理检讨。
作为一名班长,我理应承担起队伍的管理责任,严格要求自己,带领队员发扬团队精神,保持整体纪律性。我意识到自己在某些方面做得不够好,甚至出现了一些管理失误。
在组织能力方面,我存在疏漏的问题。有时候因为时间紧迫,我没有提前做好准备工作,导致全班行动时出现混乱或者步调不一致的情况。这给队员们带来了负担,也浪费了宝贵的时间资源。我深知,作为班长应该对任务有着准确的判断和计划,在组织上做到有条不紊,严密有效。这样才能调动队员的积极性,提高工作效率。
对于个别队员的疏导和指导方面,我有所疏忽。作为班长,我应该在平时与队员们的交流中,关心他们的思想、情绪以及工作上的困难,及时给予帮助和指导。但是,由于自身繁忙或马虎大意,我对队员的情况没有进行全面的了解,而是只顾着完成任务。这种不负责任的态度远远达不到一个班长应有的标准。我认识到,一名优秀的班长应该注重与队员的心灵沟通,细心聆听他们的诉求,及时解决问题,提升士兵的战斗力。
我在管理纪律方面犯下了错误。有时候我过于宽容队员的过错,没有及时惩戒,导致纪律松懈,影响到大家的工作状态和士气。班长应该具备严明的纪律观念,对扰乱班队秩序的行为要果断处置,传递出一个严肃的管理态度。只有这样,队员才会对我产生敬畏之心,自觉遵守纪律,确保部队的正常运转。
我对自己的个人修养和学习也存在欠缺。作为一个管理者,我应该不断提高自己的综合素质,加强学习,提高理论水平和实践经验。但是,我意识到自己的知识储备和专业技能还有待提高。我将认真学习班级管理、组织心理学等相关知识,努力补齐自己的短板,提高专业水平,以更好地为队员们服务,推动班级的发展。
为了改进自己的管理方式和能力,我决心:
一、加强组织能力,提前做好任务准备,确保行动的高效有序,做到井然有序。
二、加强个别队员的沟通和指导,关注他们的情感需求,建立良好的师生关系,激发他们的潜能。
三、严格执行纪律,对纪律问题进行及时处理,形成优良的班级纪律氛围。
四、持续学习,提升个人综合素质,加强专业知识和技能的学习,为队员们提供更好的帮助和指导。
尊敬的领导,我虚心接受您对我的批评和指导,我会认真检讨自己的不足之处,并努力改正,不辜负您对我的期望和信任。我相信,在领导和队友们的支持下,通过不断努力和学习,我一定能够成为一名优秀的班长,为部队的发展和士兵们的成长贡献自己的力量。
再次向您表示我最诚挚的歉意和谢意。
班长 XXX
日期:
部队管理班长述职报告 〈十〉
尊敬的领导:自年初以来,在上级领导的关心和领导下,我认真学习和贯彻了部局、总队、支队三级党委扩大会议精神,参加主题教育和创建活动等专题研究讨论活动,积极抓好部局开展的教育整顿等一系列的廉政教育以及部局、总队的岗位技能大练兵活动。回顾这一年以来的工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了各级领导的培养、教育,同志们的帮助、关心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年来,自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,认真履行自己的本职工作。在此,对一年的情况述职如下:
一、立足本职,实实在在做事
一年来,自己围绕本级职责,无论做什么,从不敢有半点马虎,也不敢有半点偷懒,更不敢对付应付,尽了自己的职责,尽了自己的义务。一是完成了教育整顿和创建活动的相关考核检查,并能认真学习做好专题资料笔记;二是完成了总队的相应正规化建设检查验收,同时也使排里战士真真实实地学到实用的军事技能。此外,在执勤工作中本人针对个别战士在执勤过程中礼节礼貌不够好的问题,及时出面教育,通过谈心,教育引导战士在边防执法执勤中能够做到依法执勤、文明执勤。
二、在xx安保和军事训练上,坚持忠诚履职、恪尽职守,按纲施训,训管结合,完成安保和训练任务
xx安保对于我们单位以及自身都是一个大考验,通过我们总队支队中队三级的充分准备和个人的严格要求,特别是支队党委不断加强自身的能力意识和敌情意识,战战兢兢,以一个完美的闭幕式完成了对xx安保核心区的任务,受到各级领导和地方的肯定和赞扬。此外对照部局总队岗位练兵相关要求,以及支队改编的警务实用技能等科目,作为排长,认真学习,言传身教,与此同时,在日常五公里、体能、战术、操枪、队列、拳术、实用技能、处突训练等科目,本人坚持通过示范、检查、汇操、讲评等形式带领战士尽快地掌握动作要领,发扬了不怕苦、不怕累的优良传统。
三、本排严格落实各项制度,确保工作正常开展
在中队党支部的带领下积极学习上级党委扩大会议精神,对部局、总队、支队重大会议通过军人大会及时进行学习,着重学习各类安保及政治教育活动工作部署和阶段总结会议,通过上半年的努力,取得了良好的结果。在工作和生活中,严格落实一日生活制度,同时本人也加大了查铺力度,确保本排人员在职在位。
一年的工作、学习、生活中,自己存在诸多缺点和不足。曾因自己工作大意,一些事情没有完成好、没有办好,也因自己个性修养不好,曾冒犯过自己的战友,顶撞过自己的领导,还因自己兵龄小,经验不足,产生过想法,出现过思想波动。是组织的培养,领导的关心、教育,战友们的支持与帮助,包容了我的缺点和错误,教会了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我将倍加珍惜,努力学习,勤奋工作,忠实履行好老老实实做人,实实在在做事的宗旨,在领导和战友们给予的舞台上,为团队的发展尽一份责任。
此致
敬礼!
部队管理班长述职报告 〈十一〉
兹报告部队驾驶班班长述职报告:
尊敬的领导、各位战友:
在过去的一年中,我担任了部队驾驶班班长的职务。在这一年里,我全身心地投入工作,严格管理、潜心学习,圆满完成了各项工作任务,在部队驾驶班的管理和战斗能力方面取得了优异成绩。现将此次述职报告提交于您的审阅。
一、职责分工
在本人担任部队驾驶班班长的一年时间里,根据上级领导的要求,我全力以赴,完成了一系列的工作任务。主要职责分为以下几个方面:
1.班组管理:对班组成员进行干部队员管理、培训考核、宣传教育、情况汇报等各项管理工作。确保班组人员在各项工作中协调配合、高效完成任务。
2.车辆管理:对所负责的车辆进行维护保养,确保车辆在长时间不间断使用的情况下保持高效率,提高战斗力,提高车辆使用寿命。
3.行车训练:制定了科学的训练计划和训练大纲,依托驾驶技能训练系统对班组成员进行周期性训练,提高了驾驶员的基本驾驶技能和班组的整体战斗力。
4.行车安全:做好车辆、人员、装备等安全措施,加强检查督察盯控,保障车辆、人员安全,始终做到安全第一。
5.其他:完成上级领导交办的其它工作任务。
二、工作实践
在日常工作中,我充分发挥了自己的工作能力和团队合作精神,按照上级要求和部队实际情况,开展了一系列的工作实践。
1.制定严格的工作制度:对班组成员的职责、工作技能、工作流程等进行了科学、有效的规范和制度的制定,确保了班组工作的顺利开展。
2.加强车辆保养管理:制定了车辆管理计划和保养管理制度,仔细做好车辆保养及时维修,提高了车辆的使用寿命,降低车辆出现故障的概率。
3.定期开展驾驶训练:在工作和训练中,结合实际,对班组成员的驾驶技能和操作规范进行了全方位的培训和训练,使班组成员的基本驾驶技能和战斗素质得到了有效提高。
4.加强班组沟通和协调:通过集体讨论和个人沟通,解决了班组成员之间的工作合作和交流中所出现的问题和矛盾,使班组成员之间形成了密切联系和默契配合的关系。
三、取得的成绩
在工作实践中,我班组新的思想方式、科学管理理念和创新实践得到了充分的体现,取得了较好的工作成果。
1.做好了车辆管理:我班管理的四辆车在过去一年中未发生任何交通事故,使得车辆使用寿命得到了有效的延长。
2.培养过硬的人员驾驶技能:经过一年多的训练,班组成员的驾驶技能得到了显著提升,达到了更加高效的驾驶状态。
3.制定和完善了班组管理和工作的“三实”制度:使得班组工作的规范和科学化程度得到了极大提高,确保班组能够更加有效高效地完成任务。
4.加强了班组协调和沟通:通过多种形式,增进班组之间的交流和沟通,使得班组成员之间的工作合作和互相配合得到了进一步加强。
总之,在过去的一年中,我班组在各个方面取得了显著成绩,取得了上级领导的一致好评,在今后的工作中,我和我的班组成员将继续发扬优良党员风格、珍惜工作机会,更加努力、更加认真地投入到工作中去,为部队的战斗力建设做出新的更大的贡献!谢谢大家!
部队管理班长述职报告 〈十二〉
作为部队中的一名述职报告士官班长,我们要在军事训练中认真履行职责、盡职尽责,体现士兵风范,维护军队形象,撑起训练营的重担。
首先,作为一名报道士官班长,我们要具有高度的责任心和使命感。我们要做到心中明白、手中准确、口中清晰地传达上级的思想意图和军令,减少各类误解和失误,提高训练单位的战斗力和军人素质,为部队取得优秀战斗成果奠定坚实的基础。在日常工作中,我们还要密切配合官兵进行工作,协助破解存在的困难和问题,为广大官兵提供便捷和准确的信息服务。
其次,我们还要具备刻苦耐劳的精神,能够适应各种严峻的训练环境和工作压力。在部队中,我们要坚持从简从严,学会拒绝奢侈,自觉培养艰苦奋斗的品质,始终保持过硬的军人风范。在日常训练中,我们要发扬艰苦朴素的精神,克服艰苦环境和复杂任务带来的各种不利因素,立足本职工作,把自己的生命安全和部队的胜利放在首位。
最后,我们要具备团队协作和管理的技能。作为报道士官班长,我们必须善于团结和协调部队各个方面的资源,发挥集体智慧,凝聚每个人的力量,在部队中营造人人有责、人人尽责、共同奋斗、齐心协力的良好氛围。同时,我们还需要根据实际情况,不断改进和完善训练组织和管理工作,提高部队纪律性和效率,用科学的方法、先进的思想、优秀的作风,推动部队建设和发展。
总之,部队述职报告士官班长是一项非常重要的职务,承载着部队的军事任务和各项工作的完成。只有具备高度的责任心、艰苦奋斗的精神和团队管理的能力,才能胜任这项工作,发挥出最大的作用。因此,我们要不断学习、不断总结,提升自身素质和能力,以更好地服务官兵,为建设更加强大的军队而不懈努力。
部队管理班长述职报告 〈十三〉
部队自我管理述职报告
尊敬的领导:
我是某部队某单位的一名普通士兵,现向您述职报告我们单位的自我管理情况。
在过去的一年中,我们单位以弘扬军旅精神为核心,坚持自我管理的原则和要求,在各项工作中取得了一定的成绩。以下是我们单位在自我管理方面的主要做法和成果:
一、加强军事训练管理
军事训练是部队基本建设的重要内容,也是部队战斗力的基础。我们单位注重加强军事训练管理,通过建立科学的训练计划,严格执行训练任务,完善训练考核机制和纪律教育制度,提高了全体官兵的战斗力和执行力。我们认真学习部队训练大纲和军事战略方针,注重理论学习和实践操作相结合,努力提高军事技能,保持了良好的军事素质。
二、加强组织纪律管理
组织纪律是军队的生命线,也是军队管好自己的重要保障。我们单位注重加强组织纪律管理,坚持严格执行军事法规和部队各项规章制度,严格执行各项政策和决策部署,加强对部队官兵的监督和约束。我们在日常训练、例行巡逻、值班交接等方面加强纪律意识的培养和落实,提高了全体官兵的纪律观念和纪律遵守程度。
三、加强心理健康管理
心理健康是军人身心健康的重要方面,也是战斗力的重要保证。我们单位注重加强心理健康管理,通过定期组织心理健康培训和辅导,帮助官兵正确认识和处理部队生活中的心理问题,提高了官兵的心理素质和抗压能力。我们建立了心理健康档案,定期开展心理测量和评估工作,对部队官兵的心理状况进行了精准的识别和干预,有效预防和减少了心理问题的发生。
四、加强安全管理
安全是军队建设的重中之重,也是军队管理的重要内容。我们单位注重加强安全管理,制定了科学合理的安全管理制度和规范,提高了官兵的安全意识和安全素质。我们加强了对部队巡逻、设施、武器装备等方面的安全监控和管理,严格执行安全制度和操作规程,做到安全行动、安全使用,确保了部队的安全稳定。
通过以上的四个方面的努力,我们单位在自我管理方面取得了明显的进展和成效。全体官兵的军事素质得到了有效提升,组织纪律的执行力得到了明显加强,心理健康的管理得到了有效改善,安全意识和社会责任感明显增强。
在今后的工作中,我们将继续加强自我管理,不断提高全体官兵的整体素质和执行能力,为部队建设和国家安全作出新的更大贡献。
特此报告。
此致
敬礼!
XXX部队某单位
日期:XXXX年XX月XX日
部队管理班长述职报告 〈十四〉
尊敬的领导:
我向您呈交此份部队班长管理检讨书,以表达我对自己管理工作的反思和整改的决心。作为部队班长,我对自己在管理上存在的不足深感愧疚,也感到对得起领导和战友的期望。
首先,我认识到我在工作中存在的问题是对下属的管理不够严谨。作为班长,我应该是队伍中的骨干,对部队的各项工作有所要求和安排。然而,我经常在任务分配上不够详细具体,导致队员们对工作内容和标准的理解不够明确。这种模糊的指导不仅浪费了宝贵的时间和资源,而且还容易出现工作失误和不协调的情况。因此,我深刻意识到必须在工作中更加谨慎和细致,以确保队伍的工作高效和顺畅。
其次,我在团结协作方面也存在不足。部队是一个团队,良好的协作和团结对于工作的顺利进行至关重要。然而,由于我对自身的管理不够自觉,我在与队员之间建立密切的联系和合作方面做得还不够。我常常把工作视为个人的责任,忽略了整个班组的合力。这种孤立的工作方式导致团队整体的效能不高,也让队员们对我的信任和认同减弱。因此,我决心加强与队员之间的沟通和交流,努力营造一个团结友爱、共同进步的工作氛围。
另外,我的领导能力也有待提高。作为班长,我应该具备较强的领导魅力和能力,能够有效地指导部队的工作和战斗任务。然而,我在这方面存在的不足是缺乏公正和威信。有时候,我对某些队员的表现和成绩评价存在偏向,无法公正地评估和调配工作。这种不公正的处理方式引起了部分队员的不满和不信任,也影响了队伍的士气和凝聚力。因此,我将把公正和公平作为领导工作的重要准则,希望逐步恢复队员们对我的信任,并提高整个队伍的战斗力。
最后,我意识到,作为一个班长,修炼自身的素质和提高专业技能也是至关重要的。只有不断学习和提升自己的能力,才能在工作中更好地发挥作用。因此,我将不断加强自身的学习和磨炼,提高军事理论知识和技能水平,为部队的建设和发展贡献自己的力量。
通过这次检讨,我深切认识到自己在管理工作上的不足,并下定决心实施整改。我将严格要求自己,端正态度,提高工作质量和效率,更好地履行班长的职责。同时,我会加强学习,不断提升个人能力,为部队的发展和军事事业的进步做出积极贡献。
再次向领导表示我的歉意和决心,希望领导和战友能够给予我更多的支持和帮助,在今后的工作中,我将会以实际行动来回报大家的信任和期望。
谨上
部队班长 签名 日期
部队管理班长述职报告 〈十五〉
部队班长述职报告
尊敬的领导、亲爱的战友们:
大家好!
在这先感谢领导。感谢同志们平时对我的关怀与照顾,讲时间似白驹过隙,好像有点落伍,刚刚学到一个词:时间太瘦,指缝太宽。转眼就来到了2013年,又是做述职报告的时候了。
现将一年来所做之事加以总结提炼,向领导和同志们汇报;
一、思想政治方面
坚持与党的路线方针政策不动摇,坚持马可思列列宁主义,坚持毛泽(转载于:部队班长2016年述职报告)东思想,邓小平理论和三个代表重要思想,我认真学习科学发展观的一系列重要论述,自觉运用党的最新理论成果武装自己的头脑,并及时完成上级规定的理论学习计划,通过学习,使我更加明白了作为一名革命军人应该努力的方向。平时注重对政治理论的积累,积极参加“坚定理想信念,忠实履行使命,持续深入开展培育当代革命军人核心价值观,永远做党和人民的忠诚卫士”主题教育和各项思想政治教育,并坚持写好学习心得体会,加强了自己的人生观、价值观的改造,坚定了献身国防、干好本职工作的信心和决心
二、工作生活方面
在班长这个岗位上,我思想大致保持稳定,能够端正思想态度,正确对待组织安排,自觉投身到工勤队的各项工作中。在担任班长一职以来,配合队领导开展工作,致力于建设一个团结向上、充满活力的班集体。在队党支部的领导和同志们的帮助下,我以“以身作则、率先垂范”为原则,严于律己,虚心请教,努力工作,和班里人员一起较好地完成了各级赋予各项任务和平时对环境、内务卫生的清理整治及公差勤务等各项任务。同时,我充分发挥思想骨干作用,认真做
好班里人员的思想工作,积极转化有思想问题的同志,确保了人员思想稳定,全班全年安全无事故。
军人以服从命令为天职,一年以来,我始终筑牢思想防线,严格守纪标准,严格遵守条令条例和各项规章制度,落实好安全制度和保密制度,认真抓好个人安全工作,全年没有出现违规违纪问题,确保了自身的安全稳定。在出车过程中时刻绷紧一根弦安全第一,遵章守纪严格落实车场规定,详细做好出车记录,及时保养精心维护车辆,做到不带故障出车。热情服务领导,做到积极热情服务到家,叫领导放心首长舒心。
纵观一年来的工作,我通过认真反思,发现自己也存在一些问题和不足,其主要表现在以下几个方面:
一、工作不够深入,有懒惰松懈思想,吃苦意识还不是很强,经常以工作上的繁忙来掩盖思想上的懒惰,工作能力不足,仍缺乏干好工作的艰苦性和主动性,有时会因工作多、头绪重而产生消极抵触的情绪。
二、不注重工作经验的积累,缺乏理性思考,素质不够全面,平时对自己和班里人员的学习和内务卫生等方面抓得不够紧,常有当“甩手掌柜”的现象,离适应部队建设发展需要仍有一段距离。
三、工作事业心树得不牢,对自身要求还不够严格,不能把全部精力投入到部队建设中,平时考虑个人问题多,在某种程度上也影响了自己的一些精力。
总之,在这一年的工作中,在上级领导的关心教育下,我取得了一定的成绩,同时也存在不少缺点和不足,但我有改正不足提高自我的信心和决心,以上是我半年来的工作情况述职,不足之处请领导和战友们批评指正。
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一、切实做好新兵角色转换的思想工作
正如毛泽东同志所说:“从老百姓到军人之间有一个距离,但不是万里长城。”完成角色的转变,笔者认为应过好“四关”:
(一)要坚定必胜信心,过好“适应关”。新兵刚从比较宽松自由的社会环境走进警营,往往在生理和心理上不能适应部队紧张正规的生活。新训队在及时为新兵提供生活便利的同时,应采取措施,增强新兵的从军自豪感,坚定当兵的信心。
1、要及早使新兵了解和掌握部队的一日生活规律。熟悉从起床到就寝的一整套生活秩序,以及贯穿其中的教育、训练、娱乐、休息等内容,帮助新兵学会安排日常活动,减轻紧张程度。
2、要讲解部队的光荣传统和发展历史,介绍部队涌现的先进集体和关键人物,增强他们当兵的自豪感。
3、要根据新兵的不同特点,加强正面灌输和引导,从而培养良好的心态,树立在警营中磨练自己的信心,尽快过好“适应关”。
(二)要营造“栓心留人”良好氛围,过好“想家关”。新兵突然离开家乡和亲人,在相对陌生的环境中生活,产生想家的心情在所难免。但如果过于思乡恋家,就会影响正常训练,甚至产生逃离部队的想法和行为。因此,要切实营造栓心留人的良好环境和氛围,帮助新兵尽快从想家的苦恼中解脱出来。一方面,要端正对新兵的根本态度。要把关爱新兵的人放在新训干部、骨干的位置上,坚决杜绝打骂、体罚新兵,从思想上划清严格要求与打骂体罚,敢抓敢管与简单粗暴等界限,自觉按照“八不准”的要求,严格规范自己的言行,改进带兵方法,做到亲知兵、深爱兵、善教兵、严训兵、带精兵。另一方面,要搞好物质文化生活。要全方位调节好伙食,安排新兵的住房,使新兵吃得好、睡得香,训练时能喝上开水,训练后能洗上热水澡,或有热水烫脚;同时,积极开展多种文体活动,寓教于乐,丰富新兵的物质文化生活,使新兵感受到部队大家庭的温暖。
(三)要做好心理疏导,过好“吃苦关”。许多新兵,尤其是城市兵,刚出校门就跨入营门,缺乏艰苦的生活锻炼。随着对部队新鲜感的消失和生活节奏越来越紧张,训练的强度越来越大,新兵在生理和心理上都会感到吃不消,有的就会请假、泡病号,以此逃避训练。因此,必须下功夫克服新兵怕苦怕累的心理。
1、要坚定“当兵就要吃苦”的信念。从军报国,是热血青年的选择,但军旅生涯从古到今到是艰苦的。要教育新兵发扬“一不怕苦、二不怕累”的精神,去掉娇气,自觉在艰苦环境中磨练自己的意志,在部队的大熔炉里百炼成钢。
2、要培养“以苦为乐”的精神境界。要培育新兵明确为祖国的安康和人民幸福而吃苦是一种高尚的道德情操,自觉地以苦为乐,以苦为荣。
3、要勇于在实践中锻炼自己。教育新兵把警营当成磨砺自己的磨刀石,自觉从一点一滴做起,扎扎实实地埋头苦干,刻苦学习,在本职岗位上做出不凡业绩,让青春在本职岗位
上闪光。
(四)要强化成人意识,过好“自立关”。新兵初来乍到,人生地不熟,生活全靠自理。而不少新兵入伍前一直未离开过父母,到了部队,一下子无所适从。对此:
1、要热心帮助,耐心教育。要经常指导新兵学习洗衣服、缝被子的功能技能,帮助他们学会安排业余生活,掌握生活技巧,提高自立能力。教育新兵强化成人意识。使他们明白,一个人,不能永远在摇篮里长大,父母不可能和自己生活一辈子,作为儿女,迟早要离开父母的怀抱而走向社会,去独立生活。而作为一名战士,就不能把自己当成一个没长大的孩子,而要坚定地走自强自立的道路。
2、要加强锻炼。要有意识地给新兵创造独立完成任务的机会,不断在实践中锻炼他们独立工作的能力,增长才干,从而使新兵树立起立足岗位成才,在警营建功立业的决心和信心。
二、新训思想工作要“准”、“短”、“活”
(一)掌握主动,找准问题。在训练中,战士的思想反应具有一定隐藏性,要掌握工作的主动权,一靠带兵干部深入训练场细心观察。二靠发动骨干即使了解。发现问题快速反应,及时采取措施,提出宣传鼓励口号,确实起到稳定情绪,激励斗志的作用。三靠活动小组及时“加压”。对训练成绩突出的再推一把,对一般化的再帮一把,对处于明显落后的使劲拉一把,使新兵逐渐摸清规律,找准问题,掌握要领。比如,训练紧张,活动量大会产生怕苦怕累思想;遇到挫折碰到钉子,会出现灰心丧气;反复演练老科目会产生厌烦情绪;遇到个人问题,容易分散精力等。要把握不同时机的具体思想反映,及时做好思想工作。
(二)见缝插针,简短有力。在训练场上,政工干部不可能占用大块时间做宣传鼓励,要充分利用训练间隙,善于见缝插针,积极开展现场鼓励“四小”活动,即:小动员—三言两语,抓住闪光点,开门见山,简单明了;小讲评—一个动作,一个难点,抓住要领,讲出经验,破除思想障碍;小议论—顺势组织,不拘形式,抓准问题,七嘴八舌,进行综合性自我教育;小观摩—围绕训练进程,轮流示范,宣传典型,极力进取。这些活动抓住关键,简明扼要。只有这样,才能发挥宣传鼓励的有效性。
(三)形式多样,生动活泼。新训队应成立宣传鼓励组,班排要有宣传员,充分利用黑板报和广播,营造激发训练激情的气氛。一是要适应青年战士积极好学、渴望成材的特点开展群众性评议活动。为缩短教与学的差距,调动他们的训练积极性,可发动新兵对教与学的内容、实施方法和训练效果进行评议。既集思广益,取众所长,又活跃了练兵氛围。二是适应青年战士不甘落后,好学进取的特点,开展各类评比竞赛活动。通过流动红旗争夺赛、考核会操表演赛等形式,互相观摩,取长补短。三是适应青年战士兴趣广泛、爱玩好动的特点,积极组织形式多样的文体活动。训练间隙,可开展拔河、接力赛、家乡小调演唱等活动,不断变换花样,作到丰富多彩,寓教于乐。
总之,部队是一个大家庭,做好新兵的思想政治工作,在于一个“细”字。可以说,成败决定于一个“细”字。作为干部,要时刻把温暖二字带给每个新战士,使他们时刻感受到部队良好的生活,要经常总结带新兵的新经验、新教训,不断探索做好新兵思想工作的新路子,
为开创一个新时期带好兵、带精兵的良好局面而不断努力。篇三:2016士官年终述职报告范文
2016士官年终述职报告范文
士官年终述职报告范文
我叫康超,2016年12月入伍,去年12月转改士官。中共党员,现任装甲车连三班班长,自转改士官以来,严格要求自身,自觉遵守条令条例和各项规章制度,积极工作,认真完成上级赋予的各项任务,不断提升自身思想觉悟,个人素质得到了一定的提高,较好的发挥一名士官的作用,现将本人今年来的工作情况做如下汇报:
一、坚持政治理论学习,努力提高思想觉悟。
平时努力学习政治理论,始终做到政治上合格。转改士官以来,平时注重对政治理论的积累,积极参加各级组织的政治思想教育,加强了自己的人生观、价值观、世界观的改造。能够克服个人家庭各种矛盾,思想稳定,热爱军队,安心服役。加强了积极为连队做贡献,干好工作的信心和决心。思想进步明显。
二、立足本职岗位,认真履职尽责。
任职班长以来,热爱本职工作,爱岗敬业,牢固树立以连队为家,当兵尽义务的思想,始终牢记职责,充分发挥自身的作用,七月份参加营建工作以来,努力学习业务知识,认真听取监理和专业人员的授课,做好笔记,对平时在施工现场遇到不懂的问题能够虚心的请教监理或者专业人员,一直将问题研究明白才放手,从刚开始的一窍不通慢慢的到熟悉,对所负责的工程中遇到不懂的问题能够及时的做好登记并向干部报告,使自己在平凡的岗位锻造吃苦肯干的精神,始终以高度的政治责任感和强烈的事业心对待本职工作,爱连如家,始终以一名党员的标准来严格要求自己,使自己在工作中不断的进步。
三、严格自律,自觉遵守纪律和一日生活秩序。
参加营建工作以来,营建工程稳步前进,各项秩序有序进行,相对部队的正规秩序还是有点差距,会松一点,当并没有因为环境的不同,岗位不同而放松了对自己的要求,始终能够严格以最高的标准按照条令条例和各项规章制度来约束自己的言行,在施工现场保持一名军人的良好形象,自觉维护好部队的形象,从细微处严于律己,养成言行一致、忠诚老实的品格和优良严谨的作风。
四、存在的问题
1、对政治理论知识的学习还不够深入,对平时的学习时紧时松,不够全面扎实。
2、作风不严,不能做到有始有终。不能严格的要求自己,平时早操时不注重个人养成,不能严格的按照要求做好,早晨开饭时经常不参加集合,严重的影响了部队的正规秩序。
3、不注重学习,对所属业务技能不熟不透,平时不注重对工程的质量验收规范的学习,导致在施工现场很多问题都不能及时的发现和处理,造成工程质量下降。
以上是我的述职,为了促进下一步工作更上一个台阶,定会加强自己的政治学习,不断提高自己的思想觉悟;发扬能吃苦耐劳的优良作风,提高自己的业务技能;不断学习新知识,提高解决新情况,新问题的能力。在以后的工作中,一定吸取经验教训,争取把各项工作完成圆满,保证工程质量高标准完成。
部队管理班长述职报告 〈十六〉
部队自我管理述职报告
尊敬的领导:
我是××部队××连××班的班长,我以部队自我管理为主题,向领导作述职报告。
一、自我管理的意义和目标
自我管理是指个人能够对自身的行为、情绪和思维进行有效的控制和引导,树立正确的价值观和行为规范,实现个人成长和发展。
自我管理的意义在于提高部队的战斗力和士气,激发每个战士的潜能,促使每个人在不同的工作环境中都能高效地发挥自己的作用,形成一个团结、严谨、高效的战斗集体。
我的自我管理目标是做到自律、自省、自强、自立,努力成为部队的骨干力量,对士兵起到良好的示范和引领作用。
二、自我管理的实施过程
在实施自我管理的过程中,我主要采取了以下几个方面的措施:
1. 树立正确的人生观、价值观和行为规范。我始终坚持对国家、军队和社会的忠诚,秉持社会主义核心价值观,严格遵守军队的各项规章制度,用正确的思想引领自己的行动。
2. 加强自我学习和提高。我不断学习新知识,提高自身的专业素养,学习相关法规、政策和理论知识,为部队的建设和发展提供坚实的支持。我还注重观察和研究战术战例,总结经验教训,并将其运用到日常训练中,不断提高自己和班组的战斗力。
3. 做到自律和自省。我时刻保持良好的作息时间,严格遵守集体生活和训练纪律,对自己的言行进行反思和检讨,修正自身的不足,不断提高自己的综合素质和战斗能力。
4. 坚持实事求是和科学决策。在工作中,我始终坚持实事求是的原则,不偏听偏信,不盲从和主观臆断,通过科学分析和判断,做出正确的决策,为部队的发展做出自己的贡献。
5. 注重团队协作和沟通。作为班长,我注重与战士的沟通和交流,及时解决他们的困难和问题,鼓励他们积极面对挑战,共同完成训练和任务。我还积极与其他班组的班长及时交流经验和心得,共同提高。
三、自我管理取得的成效
通过自我管理的努力,我取得了一定的成效:
1. 我的个人能力和综合素质得到了明显的提高,不仅在军事技能上有了更大的进步,而且在组织协调、沟通管理等方面也得到了发展。
2. 我的班组成员的士气和纪律意识得到了有效的提升,大家对军队的认同感和荣誉感进一步增强,整体工作效率得到了明显提高。
3. 我在班组中的影响力增大,成为大家学习和提高的榜样。战士对我的工作给予了一致的认可和支持,也对我在各项纪律和规范中的强制执行表示了高度的赞扬。
四、今后的工作打算
在今后的工作中,我将进一步加强自我管理,不断提高自己的能力和水平。具体计划如下:
1. 持续学习。不断提高自身的业务素质和技能,跟上军事科技发展的潮流,为部队的现代化建设做出贡献。
2. 加强组织和协调能力。不断提高领导与管理能力,适应新时期部队的战斗力需求,做好班组的组织和协调工作。
3. 加强团队建设。进一步加强与战士的沟通和交流,共同营造相互尊重、互助合作的团队氛围,激发每个人的潜能。
4. 踏实工作,勇攀新高。尽职尽责,刻苦训练,争创佳绩,不仅完成自己的训练任务,还要积极参与部队的各项竞赛,努力提升自己和班组的竞争力。
尊敬的领导,我将继续努力,以自我管理为主题,坚持正确的人生观和价值观,按照自我管理的要求,不断提高自己的综合素质,为部队的建设和发展做出更大的贡献。
敬礼!
××部队××连××班 班长
日期:××年××月××日
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