警卫班长述职报告|警卫班长述职报告（通用十三篇）
发布时间：2019-07-11警卫班长述职报告（通用十三篇）。
▲ 警卫班长述职报告 ▼
尊敬的领导：
我是某市某单位的警卫班长，我在此向您汇报过去一年来警卫班工作的情况和成绩，向您介绍我们班的组织架构、工作职责以及值班情况，同时也向您提出一些建议和改进意见。
一、组织架构和工作职责
我们警卫班共有10名警卫人员，分为两个小组，每个小组有一名组长。组长负责带领小组成员完成日常巡逻、协助处理突发事件、保卫机关内部安全等任务。他们必须具备良好的体能和反应能力，并且经过专业培训，熟悉各种应急处理方法和安全规定。
我作为警卫班长，主要负责对警卫班的统一管理和协调工作。我要负责制定巡逻计划、组织值班轮岗、保障警卫人员的培训和装备配备等工作。另外，我还需与其他部门保持紧密联系，了解机关内部的安全风险，及时采取相应的措施进行预防和处置。
二、工作成绩和亮点
1. 提高警卫效率
通过调整巡逻路线和方法，我组织了一次全面的警卫巡逻培训，为警卫人员提供了新的巡逻策略和技巧。我们利用智能化监控设备，提高了警卫的遥测监测能力，减少了人为疏忽和错误。这些措施有效提高了我们的警卫效率，保障了机关内部安全。
2. 加强团队协作
我意识到要想提高工作效率，必须加强团队的协作能力。我组织了一次团队建设活动，通过团队游戏和讨论，增进了队员之间的相互理解和信任。我们建立了一个相互支持、协作默契的团队，提高了我们应对突发事件和紧急情况的能力。
3. 加强安全意识培养
我积极参加了各类警卫管理和安全防范培训，不断提高自身的业务水平和安全意识。同时，我也将这些培训成果传达给班上队员，定期组织安全知识宣讲和演练活动，提高队员们的安全防范意识和应急处理能力。
三、存在问题和改进意见
虽然警卫班在过去一年取得了一定的成绩，但也存在一些问题。首先，我们的装备和技术设备相对较老旧，需要更换和更新。其次，在突发事件中，我们的应急处理不够灵活，需要进一步提高队员的应变能力和处置水平。最后，由于工作特点，我们的队员容易产生职业倦怠，需要更好的激励机制来激发队员的工作热情和积极性。
针对这些问题，我提出以下改进意见：一是向上级提出申请，争取资金用于更新和升级我们的装备和技术设备。二是加大训练力度，经常组织应急演练，提高警卫人员的应急处理能力。三是加强队员的思想教育和激励，鼓励他们参加业余学习和外培，提升自身素质和技能。
四、今后工作计划
未来一年，我们将继续加强警卫力量建设，并通过多种方式完善警卫工作。我们将不断优化巡逻计划，加强队员的培训与日常管理，提高警卫效率和应急处置能力。同时，我们将与其他部门加强合作，增强警卫工作的整体协调性和效果。
总之，请领导放心，在未来的工作中，我将继续发挥警卫班长的领导作用，带领团队全心全意地服务于组织，确保机关的安全稳定。
敬上！
警卫班长
时间：20XX年XX月XX日
▲ 警卫班长述职报告 ▼
大家好，我自20xx年担任班长一职，转眼间，一年时间已过。在这一年间，我坚持以增进班级团结，加强同学交流为目标，积极组织班级活动，团结同学，参加各项活动。同时也制定了一些规章制度，规范班级日常活动。下面我将一年来的主要工作情况述职如下：
首先，做好规范的日常工作。班级的每一次活动都有计划、，以及由自己亲自负责填写的活动记录表。做好活动记录的备份存档工作对于以后各项工作的开展将会有很大的便利，但之前的存档工作做的不是很好，出现了丢失重要文件的事件，这是值得重视并需要加强的方面。
其次，制定班级管理制度。自班级班委成立以来，逐渐发展形成了会议制度、评优制度、奖惩制度等一系列规章制度，但林林总总，不成体系，也没有落实到文字上。
于是在大一上学期后期，我组织班委与全班同学一起制定了比较完善的、系统的班规。班级有了规范化的章程，就会有规范化的运作，也为学院学风建设奠定基础。再者，账目的明细公开化。班委报账要遵守严格的报账制度，公开报账时间、地点，杜绝私自报账的现象；报账工作专人负责，并且定期通过班级qq群向班级同学公示，接受同学们监督。
最后，严以律已，不断进取。在开展班级工作，不断提升自己的组织、、协调能力的同时，我严格要求自己，一定要学好专业知识，为以后的就业、找工作打下坚实基础。同时，我也深知如果一个班长没有相当好的学习成绩，是不能让干事们信服的，也不会在学级长久的工作下去。本着这样的，我抓紧一切工作之余的时间来学习，一年来，没有出现挂科的情况，学年平均分在80以上，顺利通过英语四级考试。并在上一年的综合测评我排名前十。但这对我来说还远远不够，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我要向那些工作出色又能拿一等奖学金的同学看齐！
作为大二学生，我还在上、行动上积极向组织靠拢，现在我已经是预备员，更加明确了自己的责任与义务，坚定了为同学们服务的决心。我一定会更加努力，处理好学习与工作之间的关系，争取做到学习优异，工作出色。
xxx
20xx年x月x日
▲ 警卫班长述职报告 ▼
20xx年X月X日进入XXXXX有限公司，担任生产厂长一职。我的主要职责是管理、组织、协调、监督、检查厂区的生产及运作工作。
任厂长一职以来，在公司领导的带领下，我以“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我检讨”为重要指导思想，深入贯彻执行，紧紧围绕公司“大营销发展”战略，总揽厂区全局，克服困难，努力拼搏，完成了公司下达的各项任务。在工作中自觉接受各同仁的监督，尽职尽责，踏实工作，严于律己，严格管理，在公司管理建设方面取得了丰硕成果。同时，总结出不足之处，现将20xx任职上半年的工作向公司领导做简要汇报，请予审议。
一、20xx年8月至20xx年初，我已基本熟悉工作流程，并完全进入工作状态。回顾20xx年1月至6月，在厂区管理及运作上有了重要突破：
一、抓队伍建设，打造核心团队：
核心的团队对于一个企业来说就像是灵魂对于人体一般重要，要搭建厂区结构，建立厂区部门，打造厂区骨干员工，培养核心团队，确定团队目标，除了个人专业能力要突显以外，我们还要针对员工的性格进行调整，要扬长避短合理分配工作，经过时间的磨合，培养人与人的协作能力，部门与部门的配合能力。现目前，厂区紧紧围绕《五
个标准》中的“是否有利于团队建设”工作展开，已完成以上几个要点。
二、抓管理，促效益。
至20xx年6月，生产部、研发部、设备部、质检部、行政部、库房几部门建立完成，并对各部门的规章制度及工作流程的进行了完善，对滤网、外出安装、生产等制作了相关流程及监控。从开始的杂乱无章到现在的仅仅有序，我们实现了整体效率的提升，工作条理的规范性，增加了工作流程的透明度，提升了管理水平。从接到工作安排，到工作完成结束，实现了全程透明化，责任明朗化，做到了工作落而有实，为公司“有利用管理进步”打下坚实的基础。
三、抓建设，做生产。
建设生产设备，厂区从质量根本上向“有利于为客户创造了价值”、从成本控制上向“有利于管理进步”出发：年初至6月，厂区增加了两条生产设备，同时对生产设备切割处进行了整改，现已实现全自动化切割，达到无人操机便可完成切割及放置纽带工作，从产品的长度上更加精确；从人工费用上，更一步减少了成本。另，为了外出检修更换连接件工作方便，现已设计制作出移动工作平台。为保证员工工作安全，对危险设备进行了改进，如整改冲床开关、加自动切割防护罩等，进行了设备优化。
建设实验测试平台，为产品研发、市场开发打下坚实的基础：年初至6月，厂区实验室新增了转速测试平台、综合测试平台、高温油测试平台三大测试平台。
优化工艺、工装：对产品，经过理论认证，从连接件工艺上进行了优化，减少了轴承内部下轴片工序。对装配工装，经一而再再而三设计调整，现已优化为通用型，可实现自动调整连接片宽窄功能。
二、总结不足
一、研发能力不足，研发速度缓慢，需要改善：从5。11开始，接到研发新连接件工作事项，经过两个多月，设计三套方案进行测试，但未取得理想效果；
二、与公司其他部门配合、衔接工作不够，需要改善：接到其他部门委派的工作，常常出现工作方向不明、无预设，接收的前期反馈信息不完全，工作职责、分工不明确，造成费用不必要增加；
三、外出安装工作人员管控力度不够，需要改善：考虑是否采纳5。31日视频会议中“外出安装难度”申报流程，更全面的对外出工作人员进行监控及考核；
三、下一步厂区发展的思路：稳定队伍、范规管理，确保厂区正常工作运作。重点：节能降耗、优化、研发产品，迎合市场进步脚步，立足于市场。控制成本，增加效益。
一、稳定队伍首先是要稳定人心。由于我厂生产时性较特殊，造成人员流动性较大。为此，人力资源非常重要，在抓牢现已培养起来的技术骨干和熟练劳力的情况下，我们还要有计划、有重点地培养技术骨干，保证生产力持久。为保证人力资料不流失，更要建立和完善生产忙时按劳计资，生产淡时发放“低保”相配套的工资政策，确保工人“进得来，留得住，用得上，干得了”。规范管理就是要从严要求，
靠制度约束。按公司规章制度等考核办法解决了大部分问题，还要进一步补充完善其它方面的规章制度，建立健全激励约束机制，建立“重点突出，宽严结合”的人性化管理模式。特别是要抓紧建立一套产品质量的生产和售后跟踪制度，确保产品质量不出纰漏，赢得市场销售的良好信誊，和客户建立牢固长远的业务关系。生产期间，要一天一道碰头会，交流情况、解决问题。要每月开展一次制度培训、技能培训；要引导职工树立“服从管理、质量第一；一切围绕生产，一切为了生产”的指导思想，奖优罚劣，保持企业高效快速的运转机制和旺盛的发展活力。
二、节能降耗、优化、研发产品就是（重点）进一步的做好产品研发，保证除了能解决客户的痛点以外，还要从产品根本上达到节能降耗的目的，并要迎合市场进行脚步。现目前而言，从市场前进脚步及产品存在的问题来看，产品研发迫在眉睫，而我们的研发能力还不能达到预期的要求。所以，为了跟进研发脚步，考虑是否再吸纳技术人才，开发新的设计思路，而现在设计的连接件方案将会同时继续进行，并且研发可视化工艺事项。
三、控制成本，增加效益主要从几个要点展开：如设计环节、工艺环节、采购环节、生产环节、销售环节和售后服务等环节进行。生产成本是衡量一个企业管理水平高低和经济效益好坏的一个重要指标。为了有利于保证企业未来再生产的持续，促使企业综合水平的不断的提高，有利于企业主权利益最大化和企业市场竞争力的维持和持续提高，我们要加强成本管理，努力降低生产成本，把强化成本意识、优化成本管理体制、规范成本行为作为加强成本管理的基础。目前，我们企业已经具备了一定和生产规模和生产能力，产品销售已经日益摆到显著的位置。从一定意义上说，企业的生存靠的是质量，企业的发展则靠的是业务数量，说得严格一些：靠的是有质量做保证的业务数量。没有一定的销售数量，就实现不了所谓的规模效益。我们的企业目前还处于“吃不饱”的状态，一年十二个月，我们有一半的时间处于闲置状态，这不仅影响了效益，也影响了工人队伍的稳定。下一步，相信曾总会带领我们公司的销售团队大力开拓市场，充分调动销售人员的积极性，进一步的挖掘潜力，使每一年的销售数量都稳中有升，使我们企业的整体效益一年上一个小台阶，三年实现一个大跨越，而我们工厂，则做为销售团队冲刺的最有力武器，让客户看到我们的专业化，实实在在的相信我们能解决他们的“痛”。
▲ 警卫班长述职报告 ▼
尊敬的领导：
我是您麾下一名普通而又优秀的警卫，今天非常荣幸地向您呈交我的个人述职报告。在过去的一年里，我尽职尽责，不断提升自己的能力和素质，为保障单位安全稳定做出了较为突出的贡献。
在为期一年的工作中，我坚定地贯彻了“安全第一，防患于未然”的工作理念，始终保持高度警惕，全力做好安全防范工作。我认真履行岗位职责，严格遵守各项规章制度，积极参与各类安全培训和演练，不断提高自己的应急处理能力。通过此前的实战演练，我能够熟练地应对突发事件，迅速控制局势，确保人员和财产的安全。
在工作中，我积极引导建设了良好的安全文化，深入开展各类安全宣传活动，提高了全体员工对安全工作的重视程度。我时刻关注着单位内外的安全隐患，通过加强安全巡逻检查，制定整改措施，积极协调各部门，及时解决问题，并向领导提供合理化建议。我推动了单位安防设施的改造，加强了门禁系统的管理，提高了单位的整体安全防控水平。
同时，我注重自身职业素养的提升。我不断学习相关法律法规和职业道德，提高应变能力和处理纠纷的能力。我能够正确履行职务，处理各类突发事件，积极维护单位利益。我严守警察职业操守，保持了良好的素质，时刻保持着高度的纪律性和严谨的态度。
在工作中，我敏锐地发现了一些潜在的安全隐患。例如，在某次安全巡逻中，我发现某仓库的防火设施无法正常使用，经过及时整改，成功消除了安全隐患。在另一次突发事件中，我果断采取措施，及时将一名闯入单位的陌生人控制住，并尽快报警，保障了单位的安全稳定。
在警卫工作中，我注重团队协作和沟通配合。我与同事密切合作，相互帮助，形成了良好的工作氛围。我们共同制定和执行安全工作计划，确保了单位整体安全风险的降低。我也积极配合其他部门的工作，与保卫部门加强合作，形成了整体工作合力。
尊敬的领导，通过对我的述职报告的阐述，我希望您能够对我的工作给予肯定和认可。在今后的工作中，我将继续努力提升自己的专业技能，不断完善自己的工作方法，确保单位的安全稳定，为组织的发展做出更大的贡献。
谢谢您的时间和关注！
警卫个人述职人：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
▲ 警卫班长述职报告 ▼
各位领导：你们好！
我是公用工程部甲班值班长潘杰，在20xx年3月1日经过部门的考核选拔被任命。在部门经理方国新工程师郝明金的领导和指挥下，紧紧围绕本部门的目标方针来保证安全生产。我熟知作为一名值班长的岗位职责负责全班及管辖范围内的设备与建筑物的管理。主要负责班组的交接班、劳动纪律、工艺纪律、岗位巡检制度的落实,保全维护呼唤制度的有效,输入、输出产品的预见与反馈的管理。能对员工进行培训，能对生产上的技术问题有效解决。做好部门节能降耗的具体落实工作。所处区域环境卫生,安全职责的管理。完成领导交办的其他任务。经过5个多月的努力本团队以较强的凝聚力、合作能力，在拥有较硬的技术基础上不断的学习扩大知识面。现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
一、 职业道德与素养
职业道德承载着企业文化和凝聚力，凝聚力塑造团队精神，没有团队精神就不会有较好的执行力。而我作为我们班组团队的核心成员，一言一行影响着其他成员我必需严格要求自己自觉的遵守公司的各项制度起到带头典范作用。每天要比员工早到仔细检查设备运行情况，在公司前期生产不稳定时每月休息控制在2天以内基本保持在1天。现本班成员都能够在提前15分钟到岗，在生产需要时服从安排加班。例如7月份市环保局来视察可连续2天提前到岗2小时，在接到部门临时性任务时能有效完成，5月份那天上中班早上8点接到方经理通知要到纺丝不帮忙拉丝我能够迅速的组织人员到现场这靠的就是团队精神。决定一个人在职业生涯中的定位取决于职业素养，只有能站在公司的角度去考虑问题去做事公司在能考虑到你的加薪升职。要处处为公司着想保证安全生产节能降耗，公司有盈利了我们的福利才会提高，保证安全生产这和责任心有很大的关系我一直信奉“只有你善待岗位，岗位才能善待你”，在6月16日凌晨动力站因整定电流设置问题跳脱我从下班路上回来帮忙得到部门的表扬我认为我的坚持是对的。在接下来的工作中我会努力培养班组成员的职业素养。
二、 班组管理
1） 自身技能：说句实话我刚做值班长时很没有底气以前我一直在做动力站这块没有接触过热媒站。记的我带班的第9天在调整风量系数的时候就因为调整错误引起炉膛正压，虽然对生产没有影响但造成安全隐患。这让我明白了公司培养一名骨干要付出多少成本，我告诉自己要努力不要辜负了公司、部门对我的希望。至此每一次切换炉子无论什么时候我都会到现场同事、领导们也很耐心的给我讲解，对炉子内部不了解停炉清扫的时候我会积极主动的去到内部一边做卫生也可以学习。在以后的学习中我会加倍努力，多多像前辈学习。
2） 在考核方面以引导为主在塑造一个人的职业素养大致分两种：惩罚与奖励 过度的惩罚会被认为是对他的否定产生消极因素，而没有惩罚就不会有效的监督。以惩罚为辅引导为主，关爱员工。在考核时公平、公正、公开以人性化管理而不是人情化管理。例如：一个壁炉一群人在取暖，手越来越靠近当第一个手碰到壁炉时被烫到了，他会告诉身边的人碰着会烫手的其中会有人不相信当第二、第三人?..也烫着时大家就会相信碰着真的会烫着这样就不会有人去碰了。
3） 人员分配让每位员工对每个岗位熟悉以便在人员离任时调动，及时了解员工的动态深入员工内部了解他们的想法，分工明细责任到人。在动力站由于夏季温度较高采取岗位轮流制减少抵制情绪，在热媒站采用划区责任制取得了很好的成绩被兄弟班组学习采纳。
4） 标准化管理是加强班组管理的必要手段。在公司、部门的规章制度下制定细化的规章，要做到有章可依。在部门巡回检查制度下本班要求每位员工有自己的巡检路线及重点以便班组督查。
5） 开展全员降低成本活动在有效的落实部门节能降耗计划外，把照明灯的开关责任到人，加强巡检控制“跑、冒、滴、漏”现象。 6） 在生产事故中“四不放过”事故或差错原因不查清不放过，责任人和群众不受到教育不放过，整改措施不落实不放过，事故责任人未受到处理不放过。例如7月份燃烧生物质未充
分燃烧与动力站漏气点未及时发现，在班组例会上就有动力、热媒组长分别作出总结对此事分析作出有效的避免措施。在燃料燃烧不佳上班组做定点巡检表得到部门的肯定并在兄弟班组推广，现可有效的减少拖尾现象。
7） 制定有效的应急预案可抑制突发事件,减少事故对人员、生产和设备带来的危害，在事故发生的第一时间把伤亡和损失控制到最低.，维护生产的稳定。最大限度的保证公司和部门的利益。有效的培训是做好预案的主要工作，每月最少有组织的培训复习一遍，安全培训是减少生产中人员伤亡的重要工作本班的安全培训版本已被部门采用。
8） 沟通十分重要不仅要传达公司、部门的会议精神，公司发展的目标。还要了解员工的动态及时的反映给部门，发现有什么异常要及时的做好思想工作。要创造一个和谐充满活力的团队就要人人有想法、人人感发言，在班组的例会结束前都要听取队友的建议、意见及时的做出处理。
9） 努力的提高自身形象，员工的形象就是公司的品牌。
三、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题，我认为主要是现场设备工作原理只知其一，不知其二，没有做到了如指掌，加强设备故障事发前的判断与维修能力；创新意识不够；对外协调能力需进一步加强。 在今后的工作中，我一定要努力做到以下三点：
1、努力学习，扩大知识面，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，为本职工作做出自己最大的贡献。
2、勇于创新，多学习，多汲取高科技所带有的简便，灵活地运用到现场安全生产工作中来。
3、放下思想包袱，多与员工沟通，多想前辈学习，想民之所想，急民之所急，力争做一名优秀的管理人员。
▲ 警卫班长述职报告 ▼
尊敬的各位领导：
光阴似箭，岁月如梭，转眼间20xx年一年的工作即将告一段落，回顾历程，往事一幕幕，其中欢乐、悲伤、辛酸苦辣，无一见证我和全班人员的共同成长，从年终工作总结到现在，我已经担任班长一年时间，在这一年中，我在上级首长和各级领导的教育帮助下，能够坚决落实xx的各项管理规章制度，对全班人员严格管理，大胆管理，看着此时全班人员的成绩，想起前段时间受的那些苦，那些累都值得，借此机会，我对2xx年一年的工作从以下几个方面做个述职：
一、一年来的工作
（一）思想
在这一年的工作当中，我班不断加强自身业务学习，坚持用政治理论充实自己的国防观念，使自己在思想认识和能力素质上有了很大进步，在xx组织各项培训、学习过程中，使我们增长了见识，坚定了政治立场，政治思想素质和理论水平有了明显提高，鉴别是非能力也得到了很大的提高。
（二）人员管理
首先，加强自己的责任心，树立良好形象，工作和日常生活中严格要求自己，严格按照条令条例办事，从我做起，严格管理班里所有成员。
其次，要求全班人员在带学生过程中思想不麻木，不打骂体罚学生，对学生严中有爱，要有自己独特的训练方式，在训练中不断创新，对学生课后休息时间做到不失控，做到学生人数一口清，随时知道学生在哪里，在干什么，工作上不打折扣、不务虚，具有求真的扎实性。
最后，在xx领导正确的领导下，在同志们真切的关怀支持帮助下，打造了一个和谐、积极向上、创新的团队。
（三）训练方面
在训练方面及时掌握训练情况，根据训练进度，制定各期训练计划和目标，协助各班人员训练，完成了一年的训练工作，并做好各类资料的积累工作。
在这充满收获的一年里。我们先后开展了一日游、亲子活动、军事训练、员工培训等方面，在教育学院军训期间，由于xx人员紧缺的情况下，所有人员协调部队开展工作。取得了部队与xx的密切配合、确保训练质量稳步提升、保证内务质量、坚持一日生活制度。训练方面取得的各项成绩，离不开所有人员的共同付出。
（四）安全
军训期间由于纪律严明，作风优良，严格遵守xx各项规章制度。在军训过程中，把学生安全放在首要位置，时刻提醒全班人员高度重视安全问题，从一批有一批的学生来看，全班人员在军训期间未出现一起安全问题，取得这样的成绩，离不开全班人员的共同努力，在土地纠纷时期，全班人员的思想更是让人敬佩，全班人员以xx为家，为保证xx正常运行，全班人员做出了迅速作战，快速作战。最终邪恶战胜不了正义，从而取得了xx财产、物资的安全。
二、工作中存在的问题
（一）学习积极性不够高，满足现状，缺乏新的探索能力，责任感需进一步加强。
（二）工作标准不高，习惯用自己的经验、熟悉的套路，办事工作只求过得去，不求过得硬，由于工作头绪多，任务重，个人的工作压力大，往往存在顾此失彼的现象。
三、今后工作的打算
（一）加强组织全班人员学习，努力提高自身素质，带领好自己的团队。
（二）注重团队协作精神，从自我做起，严格要求自己，坚持高标准、严要求、高效率的完成工作，在现有的基础上学习新的东西。
（三）坚持和发扬良好的工作作风，努力培养时间观念和快、准、细、严、。实的工作作风，争取在今后带学生时带出水平，带出文化。
（四）做好自己的本职工作同时，多向他人请教，有句名言说的好“三人行，必有我师焉”。多向他人学习文化知识和工作经验，争取向更好、更高层次发展。
总结了一年的工作，尽管有一定的进步和取得一定成绩，但还需要进一步提高，20xx年是新的一年，是充满生机的一年，是收获的一年，我将在新的一年干出不平凡的成绩，为xx明天更加辉煌付出自己的全部力量。
▲ 警卫班长述职报告 ▼
尊敬的老师亲爱的同学们：
大家好！ 我叫xxx，来自10级酒店管理四班。今天很荣幸能够站在这里，同时也很感谢老师与同学们给予我的这次机会，我对自己此次充满信心，希望能够继续担当班长这一职务。
自20xx年11月份开始，通过大家选举，我很荣幸被推举为酒店管理四班的班长。在这个班长职务的考察期间，我深深地得到了锻炼，并且也认清了自己的长处与不足之处。
起初，竞选班长一职，我是怀有锻炼自己、考验自己的目的参加选举的。当我幸运的被推选为班长之后，自己也确实得到了锻炼，在与人交际、怎样处理问题方面得到了深深的体验。在这考察期间，我能严于律己，由于本院纪律严明，同学们刚刚入学，都能够遵守规章制度。因此，在迟到、旷课、逃课方面现象很少，这方面减少了我的压力。
刚刚面对这个班级的时候，真的不知从何做起？我们只能不断的去探索。因此，很多次都是我不断的组织开班委会，而在这班委会之中，我不断地想用各种办法来面对问题，来上一周的工作情况和本周的。
大学的上半学期，我很幸运的是我们每周都能够开一次导师见面会，这样不断的交流，能够增强班级的和谐气氛。每一次，我都主持，主持不同的内容，而在这主持的过程中，我会把每周发现的问题，作为这次的主题，让大家能够警醒，能够认识到我们的问题。
期末到来的时候，我们班委决定，上课的时候为大家占座，而每一次的占座，我都是很早去，害怕同学们做不到前排，我努力了。
在当上班长的这段时间里，我深深地到大学的班长与高中的班长真的是差别巨大，什么事情都要依靠自己独立的去想，然后与班委会交谈之后再去做。考察期间里，我遇到了最大的挑战，也是最大的问题，一个班级如何能够走到一起？我想了好多方法，但是没有一个能够去实际应用成功，我想过大家一起出去玩！每次早操大家能够在一起玩耍！每个月能够班级聚一次会，但是没有一次我得到满意的结果。刚刚开始大一的下学期，我也看到大家的变化，迟到、旷课、逃课的现象明显增加，自习课的纪律不是很好。
当我经历了上学期失败的经验之后，如果我还能够继任班长这一职务，我决定不再同情任何人，也不再包庇任何人，我会不断的严格要求自己，也要严格管理这个班级。并且，在这学期，我也坚定自己的想法，尽量帮助这个班级变得更加团结、更加强大。自私点说，从今以后我要严格管理大家，也是在要求我，也是在塑造我；让这个班级变得更加优秀，也是在锻炼我的组织协调能力。因此，从今以后，如有得罪，请大家包涵；如有犯错，也请老师、同学指明。我会继续与大家一往直前。
以上是我的述职，请老师同学们指正。
▲ 警卫班长述职报告 ▼
尊敬的领导、各位同事：
我是XXX单位的警卫班长，在过去一年的工作中，我深感责任重大、使命光荣。在各位领导的关心支持和全体警卫员的通力合作下，我及时履行了职责，做出了成绩。在此，我向大家汇报工作，以期得到大家的认可和进一步指导。
一、工作情况
1. 队伍管理
我认真组织开展队伍训练，定期组织演练，提高了全体警卫员的应急处突能力。我加强队伍管理，建立了比较严谨的班次轮换制度，保证了队伍正常运转。
2. 安全防范
我组织全体警卫员加强对机关、住宅区、车库等重点部位的巡逻巡查，并严查各类安全隐患。通过定期召开安全例会，提高了大家的风险防范意识，确保了单位安全稳定。
3. 外事工作
我积极配合领导组织各类外事活动的安保工作。在这些重要活动中，我牢记政治责任，严密布防，从未发生任何安全事故。同时，我积极参与外事接待工作，为单位树立了良好形象。
4. 突发事件应对
面对突发事件，我迅速启动应急预案，组织警卫员进行现场处置。在某次火灾事故中，我组织人员疏散安全，及时报警并与消防部门紧密配合，成功防止了火势蔓延，保证了人员安全。
二、成绩与收获
1. 全面提高队伍素质
通过定期训练和理论学习，我成功提高了全体警卫员的警戒意识和业务水平。队伍中出现欠薪问题，我积极为大家争取权益，确保了队伍的团结稳定。
2. 保障单位安全稳定
在过去一年中，本单位未发生任何安全事故，得到领导高度赞扬。单位职工出行、办公环境均安全可靠，大大提高了单位成员的工作积极性和安全感。
3. 好人好事感召
本单位由于我和全体警卫员的默默奉献，社会口碑得到明显改善。一位老人在单位门口摔倒，我及时赶到并紧急拨打急救电话，及时送其就医，赢得了老人和周围群众的高度赞扬。
三、存在的问题
在日常工作中，我发现了一些问题，需要进一步改进和提升：
1. 队伍建设有待加强
虽然队伍的职责明确，但仍有部分警卫员临阵退缩、工作不主动等现象。这需要我加大组织培训的力度，提高队伍整体素质。
2. 合作协调有待加强
与其他部门的合作协调需要进一步改善。有时在处理突发情况时，与其他部门的联系沟通不及时，造成了一定的困难。在未来的工作中，我会加强与其他部门的沟通配合。
四、改进与展望
在未来的工作中，我将进一步完善下列工作方案：
1. 提高个人能力
我将不断学习新知识，提高自身管理与指挥能力，为队伍的发展提供更好的支持。
2. 加强培训机制
我将积极推动制定适应警卫员职业特点的培训计划，落实定期培训和技能比武，提高警卫员的整体素质。
3. 加强与其他部门的配合
我将加强与其他部门的沟通与合作，提升团队整体协作能力，从而更好地保障单位的安全稳定。
总之，过去一年是我作为警卫班长的成长之年，取得了许多成绩。在未来的工作中，我将不断提升自己，更好地履行职责，为单位安全稳定做出更大的贡献。感谢领导和同事对我的信任与支持，我相信在大家的共同努力下，我们能够将单位的安全工作推向一个新的高度。
谢谢大家！
▲ 警卫班长述职报告 ▼
新的一年即将来临，在过去的一年里，我作为出发作业场一班的工班长，带领全体职工顺利完成了上级领导下达的各项生产任务。一年来，认真贯彻落实上级党委的各项要求，在政治上、思想上、行动上、自觉与党组织保持一致，坚决拥护刘志文部长提出的铁路“跨越式发展”和“构建和谐铁路”的号召，在段党委和车间党支部的关怀和领导下，圆满的完成了一年的各项工作。现将我在工作中取得的成绩和存在的不足之处向各位领导、各位代表汇报如下：
一、在工作方面
作为一名基层管理者，我能够做到在工作中恪守己律。认真落实执行上级下达的各项工作任务和文件精神，并在日常的班组管理建设与工作中体现出来，且能够扎实有效地开展，不搞“形式主义”。，做到思想上重视、制度上健全、措施上得力。要求自己以及全体职工要牢固树立“安全第一”的思想和“顾大局、识大局”的意识，确保每日的工作得以顺利开展，列车质量和畅通得以充分保障。
在班组基础管理建设中，我充分利用“民管会”和点名、碰头会的机会，发扬民主管理、人性化管理、和谐管理，针对班组职工提出的意见和建议认真听取，仔细分析，结合实际给与采纳；能够充分发挥班组党、团员、骨干分子和五大员的模范带头作用，合理利用人力资源，群策群力，共同完善和健全班组各项管理制度及基础建设，认真填写班组各类管理台账。对于职场管理，我对班组的定臵管理严格要求，让职工都能够养成良好的习惯，强化班组自控性的建设；现场管理中，抓住“关键点、关键车、关键人、关键设备”的安全卡控，严格列车质量监控、抽查制度，及时发现现场工作中的违章违纪行为，对于当事人给予教育、纠正和谈心，并且落实到实际整改中，以防他人的重蹈覆辙。通过不懈地努力，班组各项管理工作得以顺利开展，安全生产有序可控。
二、在学习方面
能够认真自觉地参加支部的各项政治、党员的相关学习活动，清晰地认识到自己作为一名党员和工班长所应履行的职责，做好班组基层的“排头兵”。在生活中始终严格要求自己的言行举止，时刻牢记自己的党员身份，充分发挥党员先锋模范带头和表率作用，以身作则，能够遵纪守法，遵章守纪，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。对于职工反映的合理化意见和建议，能够及时向上级反映，做好上级与职工群众的桥梁纽带工作。在业务学习方面，由于今年班组的人员调动情况十分频繁，老职工的大量流失给班组的日常检修工作带来很大的挑战。于是班组充分利用间休时间和业余时间，大力开展岗位业务技能的理论知识记集中化学习和实作的练兵活动。班组新职工经过技术尖子的带领，通过系统的学习和练兵，在段竞争上岗中全员顺利通过，并且新学员在阜运用车间首届高职生技能比武中也取得了突飞猛进的成绩。在10月份，班组多人次在路局、段的电气化安全知识抽考中得到奖励。通过业务能手、技术骨干的帮带作用，使职工理论与实践能够相结合，故使班组的整体业务素质得以长足的进步和明显地提高。而作为我本人通过学习也对自己的管理水平方面获益匪浅。
三、在生活方面
我作为一名党员，在生活中始终严格要求自己的言行举止，时刻牢记自己的党员身份，充分发挥党员先锋模范带头和表率作用，以身作则，坚持做到自严、自律、自尊、自爱。并利用各种学习的机会来提高自己的道德修养和政治素质。在班组日常工作中，随时关注、掌握职工思想动态，了解职工工作中的思想波动情况，特别是对住勤人员的思想动态更是要细致入微，帮助职工减轻思想上的包袱、生活中的负担、精神上的压力。住勤职工李东民在12月份时与妻子离婚，留下仅上初中的儿子一人在家生活，他的精神上压力很大，致使在工作中时常出错。我了解了这些情况后，及时将问题与上级领导反映、沟通，并和他谈心，共同商讨解决的方法。对于病、困职工定期与班组骨干进行走访，帮助他们解决一些实际困难，让职工们都能够“轻装上阵”，全力投入到本职岗位中去。另一方面，加强班组的团结，增强班组的向心力与凝聚力，共同努力创建“和谐班组”。
四、存在的不足与整改预想
1、在现场抽查管理中，发现有违章违纪的现象，偏重于口头上的批评教育，不能完全去落实到考核制度上，存在“好人主义”，从而也就不能真正去遏止两违现象的发生。
2、学习不平衡，在学习内容上凭个人喜好，自己喜欢的、感兴趣的知识就多看，不喜欢的就少看，甚至是不看，例如对业务书籍看得较少；在学习时间上随意性大，学的时候可能集中较长时间学习，计划性不强；没有养成良好的学习习惯，自觉性、主动性不强，忙于其他个人事务。
3、在工作中缺乏开拓创新的精神。一方面，工作的标准要求不够高，仅满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，满足于干完干成，按部就班，求数量与求质量没能有机地结合起来；另一方面，工作的积极主动性不够强，缺乏创新意识和创造性的开展工作，缺乏年轻人那种朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热情，缺乏开拓精神。
在今后的工作中，我将努力做到：
一、加强对现场“两违”的查处力度，及时发现不安全因素，防微杜渐、防患于未然，杜绝现场简化作业及违反劳动纪律现象。本着“四不放过”和“管生产必须管安全”的原则，深入现场、卡控到位，绝不敷衍于表面，抓住“四个关键”和“出发作业场六防细化措施”的要求所在，针对电气化线路的开通后，对特殊、恶劣天气的设备、作业和人身劳动安全的监督、控制步步到位，及时发现并遏制安全隐患，掌握应急处理措施。发现问题时及时查处，及时消除、整改，杜绝好人主义现象。
二、养成良好的学习习惯。自觉、主动、平衡地安排自己的学习计划和学习内容。合理安排、化解个人事情与工作学习的冲突，以工作为重点，以大局为主，加强对业务书籍的学习，进一步增强自己的业务能力和管理水平。
三、对每日的工作高标准、严要求，不能仅满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，满足于干完干成，按部就班，要使每天的工作数量与质量能有机地结合起来。摒弃以往的懒散和惰性，抓住班组基础管理，从最基础最细微的问题起手，做到“抓大而不放小”。日常工作中经常思考班组工作中现在存在需要解决的问题和今后需要考虑的问题，做到“未雨绸缪”，“小事不过夜，大事不过周”，扎实安全基础管理。与此同时，不断地增强工作的积极主动性和创造性，提高并树立起朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热情，力争在新的一年中，使自己的管理水平与综合素质以及班组的整体工作得以共同提高，再创新绩。
▲ 警卫班长述职报告 ▼
警卫班长安全操作规程
1、在主管的领导下、认真加强本班组值班员的管理和工作指导、检查、督促的工作。
2、加强对值班人员工作责任心和到岗到位的管理，严格执行考核标准和工作标准，抓好日常的警卫、巡逻工作。
3、深入巡逻现场，了解实际情况，检查工作的到岗状况和人员动态，做好各方面的信息收集，为管理调动员工的积极性，提供依据，当好领导的参谋。
4、全面没落实企业的《门卫值班巡逻管理制度》、《住宿登记制度》、《会客登记制度》、《值班岗位管理制度》《电警棍、机房设施使用及管理规定》《出入仓库大门的规定》等，力求在十字上下功夫。
5、强化安全意识，确保在有效时间内各部位安全无事故，确保各相关环节工作责任到位，并做好企业的安全保卫工作，无责任事故。
6、掌握岗位巡逻状况和当班发现问题的情况，妥善处理和解决并根据实际情况决定是否上报。
7、每天检查岗位人员，巡逻、记录情况，确保责任区工作到人、责任到位。
8、每周召开一次班务会，总结上周工作，提出本周要求，并对每个人的工作质量、进行全面认真的小结，对做的好的提出表扬，对存在的问题提整改措施。
9、积极协调组内的人际关系，提高职工的集体意识、服务意识
和保证责任区绝对安全的意识。
10、根据工作实际，合理调配人员，保证巡逻到位不留死角。
11、掌握本组各岗巡逻规律和人员动态，并做好工作标准、服务质量的贯彻落实工作，为用户提供方便服务。
12、全面掌握警卫警报系统的各项装置和报警合理使用情况，确保报警系统灵敏有效。
13、完成领导交给的其他各项工作。
14、其他内容执行本岗工作责任制。
00分公司
20xx年1月
警卫述职报告（共8篇）
交警队长述职述廉报告
保卫部长述职报告
班长述职报告
班长述职报告
▲ 警卫班长述职报告 ▼
尊敬的各位学院领导、老师：
您们好！
时光荏苒，岁月如梭，班长述职报告。我自同学对我工作的认可，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我们班迅速发展起来！在过去的两年中，我立足本职，围绕班集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行职责，较好的完成了各项工作任务。
现将我两年来的工作情况报告如下：
一、立足本职，积极组织并带头参加学院和有关班级各项活动。
自开学以来，学院组织许多小型和大型的文艺、技能大赛，都能组织同学积极参加，虽然本人并没获得奖项，但在我组织下，班里同学的成绩是很优异的。
1、20xx年，在班级评比中获得柳州市学生优秀学生干部。
2、20xx年9月，组织全体人员参观柳州博物馆。了解老祖先的精美绝伦的杰作和给人类做出的贡献的同时发奋学习。
3、20xx年10月，和08级的新生进行了一次交流会及开展了一场篮球赛，也与06级老生进行交流并参与他们的设计，从而认清专业的方向。
4、20xx年11月，成功的组织以07级电子信息班为单位的模拟招聘会，大家从中感受到招聘面试时的气氛，以便为日后能在面试中正常发挥做基础。
5、20xx年12月，我们班全体学生及老师一起到雀山举行了一次有意义的烧烤活动，增强了班里同学的交流。
班的代表队一展学院学子的精神风貌，之后又一直在观众席做拉拉队的组织工作，为班级运动员加油、纳威，经过大家的共同努力，虽然没拿到奖项，但我们赛出了勇气和自己的风格！
通过亲身组织并参与学生会的各项活动，我熟悉了学生会举办各种活动的大体脉络流程，并总结出来了自己的心得体会，写入每一次的活动总结中，自己的心智也在活动中得到了锻炼和提高，述职报告《班长述职报告》。
二、恪尽职守，不断创新。
升入大二，我荣升班长，凭借大一纪律委员踏踏实实工作积累下的经验，我开始有了施展自己领导才能的空间，在做好原有本职工作的同时，我开始思考革新，思考如何改进班级管理现在所存在的不足之处。
首先，做好规范的日常工作。班级的每一次活动都有计划、总结，以及由自己亲自负责填写的活动记录表。做好活动记录的备份存档工作对于以后各项工作的开展将会有很大的便利，但之前的存档工作做的不是很好，总是丢掉一些很有价值的文件。革新之处：以班级的q群为平台进行班干和同学们交流，细化到班级的每一个人。
其次，制定班级管理制度。自班级班委成立以来，逐渐发展形成了纳新制度、财物制度、会议制度、评优制度、奖惩制度等一系列规章制度，但林林总总，不成体系，也没有落实到文字上。今后班级有了规范化的章程，就会有规范化的运作，也为学院学风建设奠定基础。
再者，账目的明细公开化。班委报账要遵守严格的报账制度，公开报账时间、地点，杜绝私自报账的现象；报账工作专人负责，并且定期向老师汇报工作情况，上交账目清单。
当然班集体的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己，要考虑到更多的细微之处，要以自己的细心、耐心和热心换得班级的疏而不漏、有条不紊！
创新点：（在宿舍组织自己班级的宿舍卫生评比，评比内容由班干拟定，和相应奖罚。
三、严以律已，不断进取
在开展班级工作，不断提升自己的组织、领导、协调能力的同时，我严格要求自己，一定要学好专业知识，为以后的就业、找工作打下坚实基础。同时，我也深知如果一个班长没有相当好的学习成绩，是不能让干事们信服的，也不会在学级长久的工作下去。
本着这样的思想，我抓紧一切工作之余的时间来学习，参加了全国计算机等级考试，现在也加大了英语学习的力度，以顺利通过不久以后的英语四级考试。虽然上一年的综合测评我排名前十，没拿一次奖学金，我愿意把机会让给班上学习成绩优异和贫困的同学。但这对我来说还远远不够，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我要向那些工作出色又能拿一等奖学金的学长学姐们看齐！
作为大二学生，我还在思想上、行动上积极向党组织靠拢，在大二下学期就提交了入党申请书的我，即将接受了很多入党培训等一系列的教育，对党有了更加深刻的认识。为我努力光荣成为预备党员的发展对象而奋斗，等待审批，相信只要我努力工作，不断学习，端正思想，紧跟党的步伐，一定会尽早加入伟大的中国共产党。
▲ 警卫班长述职报告 ▼
警卫班长工作要求
一、开好班前会：
通报当天客情、讲评前一天工作、提出当天工作要求、安排好各岗位工作、检查仪表仪容、做好交接班。
二、关注重点客情，并在活动前后对场所进行消防、安全方面检查，
活动开始与结束必须到场。
三、保障高峰时间场内道路、各大门进、出口畅通，门外秩序良好。
四、对全店施工现场每班必查一次，施工结束后，对现场彻底检查、
锁门，做到情况清楚确保安全。
五、各班对重点区域：厨房、地下室、煤气房、配电房周边以及重
点楼层必查一次。
六、对全班组员工的巡查、工作状态、质量检查负责。
特别关注夜间：0：00-04：00上楼人员动向。异常情况及时处理。
七、突发事件按程序迅速到达现场并通报大堂，果断处置，及时汇
报。
八、当班期间对各点报查的疑点，做到件件必查，并有书面处理意
见。
九、收到新来的协查通报，及时按要求下发查询、布控、签收。
十、在调查案件或受理报失时，按要求认真做笔录。十
一、按规定要求打扫、检查班组及各岗环境卫生。
十二、检查动火现场是否符合防火安全要求。
十三、认真填写工作记录，字迹端正清楚，表述简洁明了。
▲ 警卫班长述职报告 ▼
尊敬的各位领导、同事们：
大家好，在集团公司正确领导下，在各部室、单位大力支持下，排水公司干部职工齐心协力，较好完成了20xx年的工作任务。
一、强化团队意识，创造和谐工作氛围
我们深知众人拾柴火焰高的道理，只有打造优秀的团队，凝聚团队的力量，才能创造优秀的业绩。
二、重点突出，治污工作卓有成效
污水治理是排水公司的工作重点。
（一）市区河道污染明显改观
经过几年来的治理，市区几条主要河道污染状况了很大的改善，为巩固河道治理成果，我们建立了河道巡查机制。在细致的巡查过程中，我们在望岛河、戚家庄河等处发现了7个新增或反复的排污口，会同稽查大队进行了治理；在五渚河、青年河发现了5处较大的管道破损，会同设计院、工程公司进行了整治；在北河沟发现了王府家园等污水直接入河问题，协调用户进行了整改；使20xx余吨污水重回主管道，有效减轻河道和水源地的污染。
（二）雨污混流整治全面开展
三、多措并举，切实履行工作职责
（一）抓好行风建设
集团公司已经实现了行风评议三连冠，夺取荣誉难，保住荣誉更难。我们深知服务工作中的一言一行都代表集团公司形象，要求干部职工把精细化服务切实落到实处。除高效快捷处理热线问题外，还积极帮助用户协调职责范围以外的问题，象苏州街9号化粪池破损造成的污水渗漏问题，因长期得不到解决，居民意见很大，写信向王市长反应，尽管不属集团公司职责，但我们积极帮助用户解决，得到王市长、环保局、居委会、居民等大力赞扬。特别是行风评议问题，我们逐条落实，逐个同反映人面对面交流。象西河街10号楼，由于军分区污水设施存在问题，降雨时其出户管向上冒出的粪便污水象喷泉一样，周围住户长期不敢开窗。
（二）搞好工作协调
对内，一是促进各科室、各班组搞好内部协调，提高工作效率；二是与集团公司各部室、相关单位搞好工作协调，增进团结协作。对外，与相关政府部门、业务单位搞好协调，营造良好发展空间。
（三）强化安全管理，保障生产安全
安全生产是排水公司的工作中心。我们首先强化职工的事业心和责任感，做到警钟长鸣。其次，配备警示、防护用品用具。第三，安全检查和设备检修及时到位。第四，维修人员严阵以待，随时做好抢修准备。
（四）做好外资污水厂监管工作
我们会同水质检测中心等单位，及时掌握华方、中融安信等污水处理厂的生产运行状况，及时帮助其解决建设、运行中出现的问题，认真核对水量、核算污水处理费，做到了既不干涉外方的经营，又能把握原则，搞好合作。
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