电话营销销售培训总结|电话营销销售培训总结(集锦16篇)
发布时间:2024-02-24电话营销销售培训总结(集锦16篇)。
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———睿豪小组
在4月x日到27日,我们班级在校园内实行了一次市场营销销售实践,我们小组作为其中一直队伍,我们选择的是梦轩化妆品店的化妆品以及洗衣粉、牙膏等产品。
首先对于产品选择方面,因为之前的21和22号我们在校园内进行了一场以促销为主题的销售竞赛,我们当时也是以小组形式进行,当时我们选择的也是化妆品,只是品牌不一样。所以在这周的营销活动中我们继续选择了化妆品,而从销售结果方面来比较,这一周的成绩要差的很多。所以,让我们深刻的认识到品牌的重要性,同时关于产品的价格、包装等方面都非常重要。因此说我们这次的销售活动从销售量来说我们是失败的,归其原因有以下几点:
一、 产品品牌较差
这次营销活动我们主打的化妆品在品牌知名度方面较差,很多人都没有听说过这样的化妆品品牌。因此在同学购买时不会放心。
二、 推销技巧不成熟
因为我们小组的成员都没有接受过化妆品方面的推销技巧培训,甚至说都是第一次推销化妆品。所以,在品牌知名度较差的情况下需要的推销技巧我们没有,因此,很难说服前来了解的同学。
三、 销售环境及产品价格
很多时候我们都知道一个道理,就拿饭菜来说,同样一种饭菜,放在路边小饭馆的价格要远远低于在五星级饭店的价格。即使说其自身价值一样。这就取决于一个销售环境的问题。这是对于饭菜。同样的对于化妆品来说也是一样。我们销售的这些化妆品,放在我们销售的现场,类似于地摊的环境下,其产品价格必然降低,而梦轩化妆品店给我的价格仍然是其在店内的价格,所以,基本无人问津。或者说消费者没法接受。
四、 销售时间不集中
因为此次营销活动是我们在课余时间进行,在上课的同时进行此次活动。所以,我们只能从中午开始摆摊,然后下午就收摊,基本上一天的摆摊时间只有3到4个小时,而同学们的购买时间,主要集中在下午下课之后会宿舍的路上,大概二十分钟时间。可销售时间较短。这样对于产品的销售非常不利。
五、 产品选择不恰当
其实,归根到底来说,我们对于产品的选择确实不恰当,对于校园这样的销售环境,利于销售的大多是即时消耗品,而化妆品本身属于日常生活用品中的相对耐用品。所以需求量不是很大,或者说,更换频率不是很大。并且我们的产品在价格、品牌方面也不能占据优势。这样就导致销售量的失败。
但是,在销售过程中给我们带来的收获还是特别大的。虽然从销售量上来说我们是不太理想,但是小组成员在销售过程中表现出来的热情以及团队意识是我们最大的收获,并且通过和企业的沟通,让我们自身的沟通能力得到了极大的提高。同时,我们的合作能力、销售能力也得到了极大的锻炼。这些也是老师最想让我们得到的。所以说,从锻炼能力上来说,我们无疑是成功的。
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。作为一种营销手段,电话销售能使企业在一定的时间内,快速地将信息传递给目标客户,及时抢占目标市场。电话销售已经成为帮助企业增加利润的一种有效销售模式,其特点省时、省力、省钱,并能快速获利。
当你主动打电话给陌生客户时,你的目的是让这个客户能购买你介绍的产品或服务。然而,大多数时候,你会发现,你刚作完一个开头,就被礼貌或粗鲁的拒绝。现在,就让我们来看一下,怎样有效组织开篇,来提高电话销售的成功率。
电话营销的时间:
一般来说,接通电话后的20秒钟是至关重要的。你能把握住这20秒,你就有可能用至多一分钟的时间来进行你的有效开篇,这其中包括:
1.介绍你和你的公司
2.说明打电话的原因
3.了解客户的需求.说明为什么对方应当和你谈,或至少愿意听你说下去。
引起电话另一端客户的注意
1)电话约访的要领--电话约访的重要性:提高工作效率、节省时间、电话约访的物件(陌生人、朋友、朋友介绍)、名单种类(公会亲友活动杂志社团协会邻居同学录名片交换月刊电话本以前同事报纸推荐名单熟识);
2)电话约访的原则:“热”、“赞”、“精”、“稳”——(热情,赞美,精简,稳重,喜悦,肯定)约访不代表说明,仅是约见面时间,地点即可;——(简短有力、不要超过3分钟)约访(内容)7%、腔调、语气、情感38%、肢体动作55%用电话脚本:好处—工作时可100%投入,不会离题;
3)电话约访前的暖身运动--做生理暖身运动自我确认词句—马上行动、我爱我自己;心理预演—上次成功的感觉;注意表情—注意脸部表情及肢体动作,想着上一次成功的感觉;不被干扰—请别人代接电话打电话工具—镜子、名单(100)、脚本、笔、白纸、行程表、访谈记录;
4)重点要领--简短有力、创意性、吸引力开场白;热、赞、精、稳—热情、真诚、兴奋、信心、专业、轻松;三分钟原则—不要在电话谈训练,记录谈话内容;三不谈—产品、自己、公司;三要谈—提升获利率、相关行业、家庭亲密度引起对方好奇—兴趣、幽默一笑;名中脚本之要领—完全陌生、缘故、推荐名单,熟识。。。等脚本;确定时间、地点—见面时间、地点、再次敲定确认;高潮结束—给对方的期待例:见了面,相信你一定会非常高兴的!约访中的赞美—这时赞美,但求真心真诚自然约到人后,欢呼一下,保持心情,继续邀约、记录重点—客户资料、约定时间及地点、约接电话的人也可以一口气打五十通电话、何访约来公司洽谈;
5)忌讳--不可用不真实语欺骗顾客、言词不可夸张膨胀或过度赞美、绝不批评同行,
资料共享平台
《电话销售培训总结》()。信念的力量告诉你。你不会得到你所要的,你只会得到你所相信的。
主动打出最重要的事莫过于唤起客户的注意力与兴趣。对于素不相识的人来说,一般人都不会准备继续谈话,随时会搁下话筒。你需要准备好周密的脚本,通过你的语言、声音的魅力引起对方的注意。
在开篇快结束时,如果你能帮助客户更多地了解对他的价值,通常对话能顺利进行下去:如果我向您展示贵公司如何将客户来电等待时间立即提高到业界平均水平以下,您会有兴趣和我讨论吗?
让我们一起总结开篇的过程:在彬彬有礼地问候后介绍你自己与你的公司。然后集中于客户的高度注意力与兴趣,通过解释致电目的并提及给客户的价值,将客户带入沟通下一阶段。
电话销售培训总结范文
公司组织我社员工进行了电话营销培训,本人在联合对自己多年的工作生涯进行总结,记得在央视曾看到过这样一个广告片,其中有句广告语异常深刻——少年强,则中国强。倘若可以做一下翻版,我认为是否也可以叫——营销强,则中国强。作为一个半路出家的中国营销人,我和其他营销人一样,对营销知识充满着渴望,从理路到实战,从书籍到杂志,从理论专家到实战家,我们在浩瀚的文字海洋中接受着营销真理的洗礼。
电话营销已经越来越成为一种低成本高回报的营销手段,众多知名企业与公司纷纷组建自己的电话营销团队,希望电话营销为公司带来更多的客户,创造更高的价值。但在电话营销中如何将公司的营销目标拆分,并贯通到营销代表的实际工作中却并不容易,在这里将自己的一些培训心得与大家分享。
其实在很多时候,80%的销售人员栽在了“不需要”这三个字上,我也没有那么幸运,听到最多的便是“不需要”。客户为什么挂掉电话?在电话模拟中,客户的扮演者说:“我并不忙,但不愿和他说话,不愿和他讨论这个问题”。为什么呢?
首先,我们是否了解这个准客户?只有了解他,才能跟他交流下去,不会去问一些弱智的'问题。我们是否足够的表示重视客户?第三,在建立融洽的信任关系之前,我的问题是否唐突?咨询没有放在那儿的产品,当你以一种销售人员的身份和姿态面对客户时,他不愿了解你推销的任何东西,所以张煊博说,第一个电话是以筛选客户、建立关系为目的的。如果做的足够好,客户愿意交谈下去,第二个问题又出现了,你能否清晰流畅地介绍你的服务或产品?你对你的产品真正了解吗?你对你的产品热爱吗?能否站在客户的立场和感受上介绍它?
当一个客户表现出了对的我产品或服务有兴趣时,怎样进一步引导客户?引导的问题我是否想好了?这就是挖掘客户需求的过程。就目前的工作而言,我想有必要弄清以下几个问题: 汽车销售经理工作总结 一、工作内容 1、依据企业营销目标和市场需求,制定公司的销售计划并组织实施。 2、主持销售部门日常工作事务,合理调配人力、物力等资源。 3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。 4、处理与公司其他部门的关系,与其他部门有效合作。 5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。 6、寻求部门新的利润增长点。 7、组织本部门员工开拓市场,开展促销和品牌宣传活动。 8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。 9、组织对本部门的人员培训。 二、销售经理岗位要求 1、掌握现代企业管理、市场营销等经济理论。 2、有良好的人际交往和沟通能力。 3、有市场竞争的分析能力,有应对棘手问题的处理能力。 4、了解国家对二手车交易的有关政策和交易流程。 三、职业心态的调整 销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比耐心;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。 重点客户的开展。我在这里想说一下:我要把B类的客户当成A类来接待,就这样我才比其他人多一个A类,多一个A类就多一个机会。回访,对客户做到每周至少二次的回访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。 工作计划 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。 业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下: 三个大部分: 1.对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 九小类: 1.每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。 2.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4.对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。 5.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 6.对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7.客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8.自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 一、制订好工作计划须经过的步骤 1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。 2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。 3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。 4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。 5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。 6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家跃跷芏返哪勘辍? 7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。 二、客户管理细化 1、根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标,找出我们的忠诚客户,作为我们的重点维护对象; 2、通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因及改进措施; 3、对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户受到特殊待遇,增加客户对专营店的依赖感和归属感。 三、资源共享、良性竞争 在客户、索赔、备件方面同其他店进行资源共享,促进良性竞争,减少客户的流失及资源浪费;形成备件、技术互动的信息平台,提高整体的战斗力; 四、人员培训 随着车用新技术不断应用,更新换代周期缩短及客户期望值的提高,人员素质及战斗力须相应提高一个台阶,对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作计划: 1、加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核; 2、注重理论与实际工作相结合的培训,对接待注重产品基本知识和实实践操作相结合,特别是实际接待能力的考核。维修技师注重操作技能和常规故障排除能力的培训,提高员工的整体战斗力。 五、增加维修人员 随着保有量增加和回厂频次的增加,在加强管理提高工作效率考核人均产值的同时,适当增加维修人员数量。 六、增加维修人员 随着保有量增加和回厂频次的增加,在加强管理提高工作效率考核人均产值的同时,适当增加维修人员数量。 鑫进蛟龙大酒店2016年销售计划 1: 蛟龙酒店销售的几个要素: 1销售的本质:销售最明显的特点就是科学地让消费者受益。并付出一定的财力、物力和人力投入。 为的是酒店长久的销售优势。健全销售管理系统,这种投入不是盲目性的,也不是暂时性的,因为只要市场存在,就必须有销售的存在,就必须针对市场变化而进行酒店销售战略的变革。 2、销售的要求:第一酒店销售不是部门就能单一完成的,酒店成员实际都是围绕这个目标而进行的工作,第二是一旦制定了销售的方案与方法,就要具体落实。它不可能是形式化的口头工作,它更注重管理层之间的协调、组织和安排。 三。销售的影响:酒店的人力资源结构决定了酒店各部门的职能和任务。酒店面对销售最大的难题是观念的转变,很多管理者都在辛苦工作,但是做为一种成绩的衡量,只注重没有大的过失,缺少明确的职能与任务。 酒店销售就是要给予部门的管理与经营者一定的任务,以任务完成情况来评估部门是否达到酒店要求,也用来发现潜在问题和矛盾。 4、销售的体现:在销售环节中,最大的收获不是赢取多少利益,更重要的是发现酒店内部问题,并通过方法改变与杜绝潜伏的隐患。只有不断发现和解决问题,才是蛟龙饭店发展的核心。 5销售矛盾:酒店销售任务是一个庞大的系统。既有战略性的也有战术性的,只有科学的确定战略才是首要的。具体操作中会出现意想不到的困难和矛盾。做为管理层要有这方面的**。 6销售部完成蛟龙酒店销售方法: 1.收集和整理市场信息并制定销售任务。 2、市场细分与制定销售方案。 三。树立酒店品牌和市场信誉的核心销售理念。 4、具体落实销售方案。 2: 蛟龙大酒店月度销售活动 1月(1日)****部门和主要企事业单位年终总结会是市场发展的重点。根据会议规模,我们将给予免费客房、洗浴券等优惠政策吸引客户。 (2) 酒店推出新年礼包以增加收入。 (3)选取酒店大客户春节前赠送礼品以拉近彼此间距离。 (4)走访市场,提前做好“春节”年夜饭的预订工作。 (5) 元旦,定期宣传,预算费用:500元,制作宣传材料和横幅。 (6) 1月31日至2月5日,除夕和春节期间,预算费用为人民币**,包括年夜饭、年夜饭和春节家庭聚餐。 2、三月份 (1) 酒店已进入淡季,客房已加固 a、采取同时入住3间客房即免费1间或单间房连续入住3晚即免费1晚,退房时间可延迟至次日16:00不加收半日房费的客房优惠举措。 b、每日推出**房。 c、 促进酒店长房销售:给予客房**、餐饮、洗浴等优惠政策,吸引长房客人,提高酒店客房租金和收入。 d、 采取客房与浴室联动的方式,为入住酒店的客人免费提供洗浴券,促进其洗浴消费。 (2) 春节期间,餐饮部门将推出不同品种、不同**的年夜饭。如果您预订了年夜饭,您可以提供酒店客房或洗浴券。 (3)元宵节,针对进店消费的宾客开展趣味灯谜竞猜活动,在酒店前厅和洗浴大堂分别放置金桔树,树枝上悬挂各种灯谜,根据谜面难度设立a、b、c三个等级,猜中者,分别奖励价值不同的小礼品。 (4)2月14日情人节,客房8折优惠,当日入住酒店客人赠送玫瑰花与巧克力,次日可延迟退房至16:00不加收半日房费;西餐厅装点浪漫温馨的气氛,推出情人节。 (5)3月份酒店色彩缤纷“红、绿、蓝”。 a、 3月5日学习雷锋纪念日(公众形象活动)预算:3000元,购买雷锋帽及工具。组织一批酒店工作人员,分组清理沿街小广告;开展用心工作,争创雷锋班组。 在多功能厅**《雷锋》电影。 b、 三八妇女节,常规节日**,预算:500元,买花,制作海报。所有在节日当天来酒店的女士将免费赠送康乃馨花。 c、 3月12日,植树节,公益活动,预算:3000元,车辆,树苗,铁锹,景点。联手景区,邀请上年度消费排名前20位客人携子女同来植树。 d、 3月15日是消费者权益日,结合宣传,开展诚信经营、顾客至上的活动。店内围绕“亲情服务”“感动服务”开展服务评分活动,对象主要有:就餐客人、住宿客人、洗浴客人填写服务意见表,即有可能成为蛟龙大酒店服务监督宾客,享受一年免费入住一次客房,洗浴免5张门票。 e、3月17日中国国医节,邀请中医专家讲解健康饮食(主要邀请会员卡客户、住店、餐饮客户入场免费参加),费用预算:1500元,用于专家费、入场券、专家宴请。 f、3月22日世界水日(常规公益形象活动),费用预算:1500元,制作海报和印刷宣传品。酒店为客人和员工开展节水惠民活动,旨在提高他们的节水意识和公众形象。 在客房内,摆放节水标签,对于连住两天以上的宾客,床单、被罩、枕套及毛巾、浴袍等布草不需要一天一换,酒店免费提供清心茶或免费水洗衬衣,以此达到节约降耗的目的。 (6)推出“开江鱼、山野菜”美食节。通过以上措施增加酒店卖点,提升酒店知名度和整体收入。 (7)拜访本市各大企事业单位,做好“ 三、八”节酒店联欢活动**。 (8) 论蛟河外围企业个体、旅行社的发展。 (9)做好“ 五、一”期间婚宴的**。 四月份(1)继续推出“开江鱼、山野菜”美食节。 (2)与本市“康辉、红叶、交通”等知名旅行社及周边县、市,吉林市、长春市知名旅行社沟通,做好“ 五、一”小长假期间酒店旅游团队客源的开发。 (3)完成“ 五、一”期间酒店**方案。 (4)提前走访市场,做好“ 五、一”期间婚宴的**工作。 (5) 4月5日清明节,公众形象活动,预算:500元,买花。组织酒店优秀员工参观烈士墓。 (6) 4月7日世世界卫生日,卫生服务要从我做起,强调个人卫生、房间卫生、餐饮和烹饪卫生。 五月份(1)重点利用“ 五、一”节小长假为契机,吸引旅行社散客及旅游团队,推出带有地方特色的团队餐,提升酒店客房的整体收益。 (2)落实“ 五、一”期间酒店**方案:散客销售采取“客房、餐饮、洗浴”组合方式,进行产品销售;团队推出了不同种类和**的团队餐食,以吸引团队入住。 (3) 5月1日-7日国际劳动节,**预算:1000元,节日期间集中餐饮、洗浴等。 (4) 5月12日,国际**节(公众形象活动)联合组织蛟河市医院慰问医务人员,并赠送鲜花和洗浴券。 (5) 5月31日世界无烟日(常规公益活动),预算:200元,制作宣传画,宣传和倡导公共场所禁烟。 (6)推出以“母亲节”为主题的酒店系列**活动。 a、设置“感恩墙”。在酒店门前放置“感恩墙”母亲与孩子采取留言的方式抒发“母子情深”。 b、酒店大堂进行“包饺子”比赛,由数对母子参加,宾客代表及酒店管理层做为裁判,评选出 1、 二、三等奖,适当奖励(主要是酒店产品)。 c、 在酒店门前用文字宣传。 d、邀请当地**参加。 (7)做好店内婚宴接待的同时与新新娘婚纱影楼联合在本市最繁华地点做好婚宴**活动, (8)提前拜访客户进行“粽子礼盒”销售。 (9) 5月6日,酒店与著名的庆典与爱心城市婚庆工作室联合制作了一场大型演出活动,主要是为婚礼做宣传。 六月份(1)做好“ 六、一”儿童节期间酒店产品销售:餐饮部推出适合一家三口**。邀请孤儿院孤儿来店过“儿童节”为主题进行宣传。 预算:500元,购买礼品和玩具。针对进店住宿和用餐的儿童(1. 5米以下)赠送精美小礼物。 (2)做好旺季期间的婚宴销售,结合免费送蜜月套房等优惠方式吸引婚宴,还与华生电器联合做婚宴与升学宴的宣传活动。 (3)重点做好“端午节粽子及礼盒”销售:酒店大堂设置粽子礼盒展示。 (4)端午节活动,费用预算:5000元,开展端午粽子销售,联合蛟河市医院眼科和结核病医院,凡一次性购买10份粽子,赠送医院保健卡一张。 (5) 6月7-9日,蛟龙**,为你加油!费用预算:1000元(文具、折价券、营养粥、宣传品)针对参加高考的学子,推出凭高考准考证享受高考**房,每日赠送营养粥一份,及高考用优质套装文具一份,谢师宴折价券100元。 (6)“父亲节”推出“感恩父亲”为主题的有奖征文活动,在酒店大堂进行展示,评选出 1、 二、三等奖,适当奖励,配合感恩节活动宣传酒店。 7、八月份欢乐暑夏冲击波 (1) 7月1日,党的生日,预算:400元,制作横幅、糖果瓜子,热烈庆祝党的生日,开展党员生活会。 (2)7月10日夏季美食节,费用预算800元,制作宣传品、kt板,推出夏季清凉美食节,主推夏季养生菜肴。 电话销售,它是以电话为主要沟通手段,电话销售通常为打电话进行主动销售的模式。下面是小编为大家提供的关于电话销售培训的课件,内容如下: 第一节:电话营销的职能 电话营销和电话销售两者之间是有差别的,电话营销是一种更广泛的层次,从广义上来讲,电话营销包含了电话销售,它分成两种职能:电话营销的营销职能和销售职能。 一、电话营销的营销职能: 1、建立和维护营销数据库 整合你的客户资源,建立客户数据库,这是客户关系管理中的一部分。如果你没有一个营销数据库,你的电话销售的模式、销售代表的效率等方面肯定不会特别高。 营销数据库对企业来讲是一个长期的,而且是非常有效、非常重要的资源。不少的电话销售人员,每天一进入公司就开始翻黄页,然后翻报纸,心里在想今天要给谁打电话,为什么?因为公司没有一个有效的营销数据库来支持他,这样他的工作效率就会非常低,同时也可能会造成一些客户资源的浪费。另一方面在内部管理上出现混乱时,可能会出现七八个销售代表同时打电话给同一个客户的情况。所以要建立一个有效的营销数据库,把这些资源整合起来,然后把这些资源分配给销售代表。 2、获取各种信息 一家企业要想扩大自己企业的产品品牌,要想更好的进行销售,它要做很多的营销活动。例如,企业要搜集很多信息,包括与决策人的相关信息、竞争者的信息、潜在的消费群体的信息等等。 3、获取销售线索 思考一下时间是花在那些现在就有需求的客户身上,还是花在未来三个月、六个月或更长时间都没有销售机会的客户上,或是将时间花在最近就有销售机会的客户身上呢?究竟哪一个对你是最有帮助的呢?大部分的销售人员势必会将自己的时间花在最近就有销售机会的客户身上,而这就是一种销售线索的挖掘。 4、组织研讨会和会议邀请 随着商务活动的越来越多,很多企业都在通过组织各种会议、研讨会、产品推介会等各种方式去影响你的客户。那么电话在这里面就起到了很重要的作用。 二、电话营销的销售职能 销售职能包括销售产品、交叉销售、提高销售,包括建立客户关系,当然客户服务也是它的销售职能之一,虽然说客户服务是一种服务职能,但客户服务对销售人员很重要,所以也应作为销售职能的一部分。 第二节:电话销售的作用 电话销售是客户关系管理中的一部分,它有以下几方面作用: 1、可以帮助企业降低销售成本: 公司的销售成本比较高。根据调查,一个成熟的需要面对面地去跟客户交流的销售人员,他的成本是一个非常成熟的电话销售代表成本的4~5倍,所以通过比较可以看出使用销售人员的成本是比较高的。 2、可以帮助企业提高销售效率: 电话销售是一种非常快捷、方便的手段。电话是世界最快的'交通工具,在很多情况下不必当面沟通,通过打电话就可以解决问题,达成销售协议。所以通过电话销售能很有成效地提高企业的销售效率。 3、可以帮助企业更有效利用资源。 4、可以帮助企业有效的建立产品品牌和扩大品牌影响力。 5、可以更清楚地直接把握客户的需求。 6、可以更清楚地直接把握客户的需求,与客户建立长期的信任关系。 第三节:电话销售工作的六个关键的成功因素 1.准确地定义你的目标客户: 一定要准确地定义你的目标客户,否则的话,每天打出哪怕再多的电话,可能都是徒劳无效的。例如,池塘里面有非常多条的鱼,各种各样,你希望得到哪种鱼呢?你要先观察,你想得到的那种鱼大多集中在什么地方,不要没有目标的胡乱钓鱼。在目标客户最集中的地方去寻找客户才能取得好的效果,效率才会提高。 2.准确的营销数据库 有了目标客户,你还需要做一个客户的数据库,准确的客户数据库,由你的销售代表每天从数据库中去调出自己的客户资源,然后去打电话、跟进等等,这样销售效率也会有很大的提高。 3.良好的系统支持 如果有一个客户关系管理系统来做支持,你的很多资源都可以实现共享,包括你的销售效率,你的管理效率也都会有很大的提高。除此之外,企业想实施电话销售,电话销售中非常大的挑战,就是怎么样在电话中跟客户建立起一种信任关系,这种信任关系其实基于两个层面:①企业与企业的信任关系;②企业与个人的信任关系。假如你的产品品牌足够大,客户购买你的产品很可能是出于对你的产品品牌的认可度,对你公司的信任度,这是企业与客户的信任关系。而五个销售代表都跟客户接触时,客户可能跟其中的一个销售代表来合作,因为他个人可以跟这个客户建立起一种销售关系,是企业与个人的信任关系。 4.各种媒体的支持 5.明确的电话销售流程 销售流程很重要,如果没有一个很明确的销售流程,会造成一个大家可能相互牵扯不清的局面。比如销售代表的主要工作是为了筛选销售线索,然后把销售线索转给外部销售代表,假如某个销售代表自己判断这个客户应该是一个目标客户,但是当他把这个销售线索转给外部销售代表以后,外部销售代表的反映是这个客户不是公司的目标客户。这时就会出现双方对某些问题认识上的不清楚。所以企业一定要有一个流程,也就是应有一个电话销售的流程来提供支持。 6.高效专业的电话销售队伍 最后,你一定要有支非常强大的电话销售队伍。电话销售的一个组织机构非常重要,电话销售内部一定要划分成两个分工不同的小团队,其中一个团队是专门负责去寻找客户的(这个团队的商业意识应该十分强,因为商业意识注定了资料收集员去筛选目标客户时,他的准确率究竟有多高。);一个团队是专门开发及维护客户的。这就是简单的组织结构。 实施电话销售是以公司内部的有效管理为成功销售的基础。一些企业虽然也在实施电话销售,但内部的销售管理十分明显的一塌糊涂,电话费用相当高而销售效率反而很低,公司反映这种销售模式没有什么好处。公司之所以做出这种反映是因为没有实现其预想的效果。所以公司内部的有效管理是绝对必不可少。 这次培训结合理论与实践,为我们下一步更好的开展销售工作打下了良好扎实的基础。 作为一名基层销售人员,应具备自信、韧性、喜爱、感恩、倾听、综合知识和举一反三——自我总结——自我反省等的基本素质,并且在日常工作中注意提高业务水平,增强销售技能,培养敏锐的观察力,研究 调查房产市场,从而了解在激烈的市场竞争中,服务是一个全过程。尽可能细化信息,注意平时工作中客户资源的积累、维护、沟通交流以及信息的收集、整理、反馈。 我本人觉得公司这次组织的培训非常好,促使我们在工作中进一步的学习提高,同时了解学习是一件贯穿生命始终的事情。只有不断地学习,才能进一步充实自我,完善自我,不会固步自封。同时,可以从学习中发现自身的欠缺点,对今后工作的进一步开展打下良好基础。同时,也更加明白销售是一门非常有学问的课程。绝不仅仅只是简单的“售”的动作,而是需要更多的准备、酝酿工作,在销售过程中与客户的交流、沟通、协商、了解,(更需要我们有饱满的工作热情和扎实的业务基础),以及销售后后续的资料整理归档,与客户的事后联络交流等一系列不可缺少的所有程序。 从我个人认为:目前房地产行业发展比较快,竞争日趋激烈,营销不仅要在产品硬件上下功夫,更要注重软服务。从杭州的楼市来看,卖得好的楼盘都是“找得到理由的”,而不再是前几年一味的普遍上涨,只有产品做得好、定位比较准确、营销和服务都比较到位的房产品,才能最终赢得消费者的认同。 目前房地产销售已经从产品竞争上升到服务竞争的阶段,定位为高档房产品,所以更应该把基础工作做到位,软服务就更需要销售员有全面的素质。通过学习,我又把房产销售的整个流程进行了全面梳理,加深了对本公司产品的理解,认为自身在售楼部的形象很重要,只有通过学习,才能进一步提高自己的素质,才能积累更多的客户。作为一线销售管理人员,不断学习才能充分发挥销售人员的主观能动性。 这次培训为我们做二手房做好了充分准备,使我们更有动力和信心,因为我们是一个团队,就更应该有团队的协作精神,为公司日后的业绩增长贡献力量。 岗位职责: 1、负责管理对应片区,对所管辖平台的发货、实销、退货、回款负责; 2、负责对应平台活动选品,负责活动申报,负责重点项目页面资源的获取; 3、负责对应平台产品折扣、产品库存的把控、防止乱价、防止缺货; 4、负责当当、京东、亚马逊、大v店或特殊渠道者销售。 任职要求: 1、本科以上学历,2年以上童书发行工作经验,且具备以上任一类渠道销售经验者均可; 2、熟悉国家相关法规和政策,具有图书发行相关知识为佳; 3、对童书出版发行有一定认识和理解,并有志于长期发展; 4、熟练使用office办公软件,对数据敏感,具备较强计划能力、执行能力、沟通能力,工作严谨细心,团队协作能力,较强的'工作热情和责任感; 5、能承受较大的工作压力; 时间飞快,一个星期已经结束了,想必有很多难忘的瞬间吧,请好好地记录下在周记里。千万不能认为周记随便应付就可以,以下是小编整理的市场营销销售实习周记,仅供参考,希望能够帮助到大家。 市场营销销售实习周记一 又跑了一个星期店,真的很累,除了坚持还不知道还能做什么。在这一周的跑店里,我每天早上都是信心满满地出门,我也不知道为什么我的信心来自哪里,就是这么傻傻地相信着我今天会谈成一家店,成功加盟。可是,每天当我拖着疲惫的身子缓缓地走回宿舍,躺在床上一动不动的时候,我才发现早上的乐观是多么地苍白,只有重重地空白才能斩钉截铁地告诉我今天的成绩又是零。我开始怀疑自己,怀疑我是否适合做业务开拓,我开始打击自己,打击自己之前的信心满满,卸掉一切骄傲与莫名的自信。在这段迷茫期里面,我打过电话给我的朋友,同学,却没有打给我的家人,因为我不想让他们知道我的不好,我只想向他们诉说我的成功与快乐。我很早就学会了报喜不报忧,可能有点固执,可能有点逞强,但是,我依然选择把苦水往自己的心里咽,不着痕迹地。每当妈妈打电话来的时候,问到我最近好吗?我都会哈哈地一笑,回答到:好啊,这里的工作不是很辛苦。朋友、同学、同伴给我的鼓励与支持成为了我坚持下去的动力,我相信自己,永远是舞台上叱咤风云、发光发热的主角。坚持住,再坚持一下下吧! 市场营销销售实习周记二 第二周,我们被分到了不同的市场,这让人有种莫名的兴奋和力量,感觉有点"养兵千日,用在一时"的豪迈和激动。我来到了四川,用我们市场推广总监的话就是:"支援成都办事处。"哈哈!其实,无论去哪个市场,北方市场还是南方市场,好市场还是坏市场,对于我们新人来说都是一个挑战与机遇并重的转折点,我们一定会遇到很多问题,我们必须在错误中成长,所以,我很自然地怀着满溢的期待与好奇踏上那列长达34个小时车程的火车,我知道,它通往的是我职业生涯的第一站。来到成都办事处,我就迎来了第一次挑战——招商会。这也是新成立的成都办事处第一次开招商会,这是与一级代理商结束7年合作与所有加盟美容院签订新的合作协议的大会,这其中包含着划时代的意义。我很幸运,我有一个非常包容、和蔼可亲的上司——四川推广总监张薇老师。这场招商会的所有签单几乎是她与另一位老同事包揽了,我们新来的六个人只会做些简单的接待与配合工作。最后,招商会顺利完成,我也算是见识了传说中的招商会,心情很复杂,但却充满着对未知的新奇和勇气。 市场营销销售实习周记三 这周以来,我和同事们渐渐熟识,感觉自己真正融入到了这个组织中来,和大家都有了更多的交流。每一个人都是一本书,用心去读,总会有所收获。在这样一个过程中,我对房地产行业,对销售这个职业有了更深的理解。师傅们说的一些话和她们说那句话时的表情我都深有印象:"销售,要耐得住寂寞,也要经得起辉煌。""对待客户,要讲求策略,必要的时候可以给他‘一巴掌’,但一定得马上给他‘揉揉’。""置业顾问,要对企业负责,更要对客户负责!‘顾问’两个字不是随便说的。"很多很多,这些不经意间流露出来的至理名言让我受益无穷。还有一个月的.时间,我还能听到他们更多的心声,通过深入的交流,相信对自己的职业规划一定会有很大的帮助。 市场营销销售实习周记四 这周我找到了一种渐渐明朗的感觉。我一直以来对营销策划都很感兴趣,在学校也有过这方面的经历,还曾获得过全国大学生广告艺术大赛策划类的奖项。但是一直没机会在一个企业中真正接触到这一工作。通过对步行街营销策划的参与(虽然只是间接参与),我似乎又找到了那种创意与策划的感觉。我想,除了完成计划内的工作任务,我会向策划专案小魏姐讨教,通过各种机会,参与到策划这一项工作中来,希望在自己感兴趣的方面,也能学到一些东西。 总的说来,这周以来我真正融入到了公司的环境之中,彷徨少了很多,反之有了一种逐渐明朗的感觉。这种感觉不只是因为我对剩下的时间有了一个大概的计划和安排,还因为自己对房地产,对销售行业有了更深入的了解。 工作职责: 1、熟悉互联网行业、开发新客户和商业合作机会; 2、明确不同客户的需求,市场趋势和竞争对手的产品 任职资格: 1、热爱销售工作,具有良好的客户沟通能力和团队协作精神; 2、有强烈的学习欲望,愿意通过自己努力改变生活状况; 相关福利: 1、国家法定节假日; 2、提供晋升发展的机会和空间; 3、达不到公司招聘技术要求的应聘者,可自愿选择是否参加公司提供的岗前技能提升计划。 app互联网销售岗位 这周以来,我和同事们渐渐熟识,感觉自己真正融入到了这个组织中来,和大家都有了更多的交流。每一个人都是一本书,用心去读,总会有所收获。在这样一个过程中,我对房地产行业,对销售这个职业有了更深的理解。师傅们说的一些话和她们说那句话时的表情我都深有印象:销售,要耐得住寂寞,也要经得起辉煌。对待客户,要讲求策略,必要的时候可以给他一巴掌,但一定得马上给他揉揉。置业顾问,要对企业负责,更要对客户负责!顾问两个字不是随便说的。很多很多,这些不经意间流露出来的至理名言让我受益无穷。还有一个月的时间,我还能听到他们更多的心声,通过深入的交流,相信对自己的职业规划一定会有很大的帮助。 销售技巧和话术1:安全感 人总是趋利避害的,内心的安全感是最基本的心理需求,用安全感来说服客户是最常用的销售话术。这种说服随处可见,比如保险销售话术中基本都是从安全保障为出发点来说服的。汽车销售话术中,说这种汽车的安全系统对于保证出行中的家庭很有效,对于买车的人肯定是一个有力的论点。比如卖房子,对客户说物价上涨、房价上涨,资金缩水,不如投资房屋来得安全。再比如卖设备说,购买这台设备,能够让客户的体验更好,吸引更多的客户,而如果不买,你的竞争对手就会买,会把你的客户抢走。 安全感的反面是恐惧感,如果安全感打动不了客户,那你不妨用恐惧感吓唬他一下。卖儿童智力玩具的说,不要让孩子输在起跑线上,就是一种吓唬;让客户观察皮肤里面的螨虫来推销化妆品,也是一种吓唬;日本一个保险公司推销员用录音机模拟死人到阴间和阎王的对话,讲述由于没有给家人购买保险,而受到惩罚的事情,更是吓唬。吓唬可能是最有效的推销话术。 销售技巧和话术2:价值感 每个人都期望自己的个人价值得到认可。汶川大地震中,有乞丐主动为灾区捐款,除了是善心之外,恐怕也有一份期望得到社会认可的潜意识。抓住价值感,也是的一个重点。劝说买保险,你能够说:“给家人买保险就是买平安,这是作为父亲和丈夫的职责。”、“这台设备用上以后,公司的工作效率会大大提高,这说明你这个设备部主任的慧眼识货。”。推销烤肉机“当丈夫拖着疲惫的身子回来,他多么渴望吃一顿美味可口的饭菜,当妻子将美味的烤肉端上来的时候,丈夫的心该有多幸福”呵呵,如果你小嘴这样会说,那妻子如果不买,我都想鄙视她一下。 销售技巧和话术3:自我满足感 自我满足感是比个人价值感更高层次的需求,我不仅仅有价值,更有自己的风格和特色。这也是推销话术经常用的说服点。买汽车:“这部汽车不仅仅性能很好,而且车型很独特,线条流畅有特色,十分适合您这样成功人士。”、同样是卖烤肉机你能够这样说:“当丈夫和三五好友来家里时候,你为他们做出和饭店一样的烤肉来,才显出你家庭主妇的手段啊。 ”对那个设备部主任你能够说:“这台设备用上后,公司在一年之内能够节省两万元,而且效率也会大大提高,老板和同事会称赞你这个设备部主任真是优秀啊。” 销售技巧和话术4:情爱亲情感 毋庸讳言,情爱是人类最大的需求和欲望,也就应是销售话术的说服点。你明白吗,在西方看拳击赛的主要观众是什么人据调查是老年妇女,别以为老年就不需要情爱了。但是以情爱为说服点要讲求策略,不能很直白地去讲,个性对方是女性的时候,你一个小伙子乱讲,不是找对方抽,就是找对方男朋友抽,该!我们都救不了你啊。要善于运用语言引起对方的想象,比如推销仍然是推销烤肉机,你能够对她说:“逢丈夫的生日,用红烛、鲜花营造一个浪漫温馨的二人世界,端上一盘烤肉,两杯红酒,两个人低吟浅酌。丈夫品着那垂涎欲滴的烤肉,看着贤惠淑美秀色可餐的你,将是一种多么幸福的感觉啊。”好了,打住(再往下说就是找抽了),让那个妻子自己想象吧。你能说这样的销售话术,她还是不买,告诉我,我和你一齐鄙视她。 销售技巧和话术5:关注细节 此刻有很多介绍促销技巧的书,里面基本都会讲到促销员待客要主动热情。但在现实中,很多促销员不能领会到其中的精髓,以为热情就是要满面笑容,要言语主动。其实这也是错误的,什么事情都要有个度,过分的热情反而会产生消极的影响。 热情不是简单地透过外部表情就能表达出来的,关键还是要用心去做。所谓精诚所至,金石为开!随风潜入夜,润物细无声,真正的诚就是想顾客所想,用企业的产品满足他们的需求,使他们得到利益。 销售技巧和话术6:厉兵秣马 兵法说,不打无准备之仗。做为销售来讲,道理也是一样的。很多刚出道的促销员通常都有一个误区,以为销售就是要能说会道,其实根本就不是那么一回事。记得那时候我们培训了将近一个月,从产品知识到故障分析,从企业历史到销售技巧,每一个环节都反复练习,直至倒背如流。那时候我们同事之间经常互相打趣说咱都成了机器人了。我记得当时为了调试出一个最佳音乐效果,一没有顾客在场,我就专心致志地一个键一个键的反复试验,持续了将近一个星期,最后得到了自己满意的效果。 每次轮到自己休息,我总喜欢到各个卖场去转转:一来调查一下市场,做到心中有数。此刻的顾客总喜欢讹促销员,哪里哪里有多么便宜,哪里哪里又打多少折了,如果你不能清楚了解这些状况,应对顾客时将会十分被动。二来能够学习一下别的促销员的技巧,只有博采各家之长,你才能炼就不败金身! 销售技巧和话术7:借力打力 销售就是一个整合资源的过程,如何合理利用各种资源,对销售业绩的帮忙不可小视。作为站在销售第一线的促销员,这点同样重要。 我们经常在街头碰到骗子实施诈骗,其中一般都有一个主角—就是俗称的托,他的重要作用就是烘托气氛。当然,我们不能做违法的事,但是,我们是不是能够从中得到些启发呢我在做促销员的时候,经常使用一个方法,十分有效,那就是和同事一齐演双簧。个性是对一些十分有意向购买的顾客,当我们在价格或者其他什么问题上卡住的时候,我常常会请出店长来帮忙。一来证明我们确实很重视他,领导都出面了,二来谈判起来比较方便,只要领导再给他一点小实惠,顾客一般都会买单,屡试不爽!当然,如果领导不在,随便一个人也能够临时客串一下领导。关键是要满足顾客的虚荣心和爱贪小便宜的坏毛病。 销售技巧和话术8:见好就收 销售最惧的就是拖泥带水,不当机立断。根据我的经验,在销售现场,顾客逗留的时间在5-7分钟为最佳!有些促销员不善于察言观色,在顾客已有购买意愿时不能抓住机会促成销售,仍然在喋喋不休地介绍产品,结果导致了销售的失败。所以,必须要牢记我们的使命,就是促成销售!不管你是介绍产品也好,还是做别的什么努力,最终都为了销售产品。所以,只要到了销售的边缘,必须要立刻调整思路,紧急刹车,尝试缔约。一旦错失良机,要再度钩起顾客的欲望就比较困难了,这也是刚入门的促销员最容易犯的错误。 销售技巧和话术9:送君一程 销售上有一个说法,开发一个新客户的成本是持续一个老客户成本的27倍!要明白,老客户带来的生意远比你想象中的要多的多。我在做促销员的时候,十分注意和已成交的顾客维持良好关系,这也给我我带来了丰厚的回报。其实做起来也很简单,只要认真地帮他打好包,再带上一声真诚的告别,如果不是很忙的话,甚至能够把他送到电梯口。有时候,一些微不足道的举动,会使顾客感动万分! 岗位职责: 1、根据公司销售渠道,建立并维护高质量的客情关系; 2、了解客户需求,制定、执行销售计划,完成公司规定的销售任务和指标; 3、协助银行客户完成产品的'组织、策划、执行等市场与产品推广工作; 4、定期为银行客户提供全面的产品培训 5、负责管理与跟进所辖区域内货品的保管工作; 6、完成领导交办的其他工作。 任职要求: 1、大专及以上学历,所学专业不限; 2、一年以上工作经历,银行贵金属、基金、保险、快消等客户开发与管理的经验; 3、具有良好的商务谈判、沟通协调能力、应变能力、团队合作精神; 4、反应敏捷,执行力强,并具有一定的抗压性; 5、形象气质良好。 前不久参加了关于电话营销的培训,感慨颇深,下面分享个人对于此次培训的总结: 在激烈的市场竞争中,电话营销作为一种能够帮助企业获取更多利润的营销模式,正在越来越多地为众多企业所采用,且对社会发展具有深远的影响意义。 作为一种营销手段,电话销售能使企业在一定的时间内,快速地将信息传递给目标客户,及时抢占目标市场。电话销售已经成为帮助企业增加利润的一种有效销售模式,其特点省时、省力、省钱,并能快速获利。 当你主动打电话给陌生客户时,你的目的是让这个客户能购买你介绍的产品或服务。然而,大多数时候,你会发现,你刚作完一个开头,就被礼貌或粗鲁的拒绝。现在,就让我们来看一下,怎样有效组织开篇,来提高电话销售的成功率。 电话营销的时间: 一般来说,接通电话后的20秒钟是至关重要的。你能把握住这20秒,你就有可能用至多一分钟的时间来进行你的有效开篇,这其中包括: 1.介绍你和你的公司 2.说明打电话的原因 3.了解客户的需求.说明为什么对方应当和你谈,或至少愿意听你说下去。 引起电话另一端客户的注意 1)电话约访的要领--电话约访的重要性:提高工作效率、节省时间、电话约访的物件(陌生人、朋友、朋友介绍)、名单种类(公会亲友活动杂志社团协会邻居同学录名片交换月刊电话本以前同事报纸推荐名单熟识); 2)电话约访的原则:“热”、“赞”、“精”、“稳”——(热情,赞美,精简,稳重,喜悦,肯定)约访不代表说明,仅是约见面时间,地点即可;——(简短有力、不要超过3分钟)约访(内容)7%、腔调、语气、情感38%、肢体动作55%用电话脚本:好处—工作时可100%投入,不会离题; 3)电话约访前的暖身运动--做生理暖身运动自我确认词句—马上行动、我爱我自己;心理预演—上次成功的感觉;注意表情—注意脸部表情及肢体动作,想着上一次成功的感觉;不被干扰—请别人代接电话打电话工具—镜子、名单(100)、脚本、笔、白纸、行程表、访谈记录; 4)重点要领--简短有力、创意性、吸引力开场白;热、赞、精、稳—热情、真诚、兴奋、信心、专业、轻松;三分钟原则—不要在电话谈训练,记录谈话内容;三不谈—产品、自己、公司;三要谈—提升获利率、相关行业、家庭亲密度引起对方好奇—兴趣、幽默一笑; 名中脚本之要领—完全陌生、缘故、推荐名单,熟识。。。等脚本;确定时间、地点—见面时间、地点、再次敲定确认;高潮结束—给对方的期待例:见了面,相信你一定会非常高兴的!约访中的赞美—这时赞美,但求真心真诚自然约到人后,欢呼一下,保持心情,继续邀约、记录重点—客户资料、约定时间及地点、约接电话的人也可以一口气打五十通电话、何访约来公司洽谈; 5)忌讳--不可用不真实语欺骗顾客、言词不可夸张膨胀或过度赞美、绝不批评同行。 信念的力量告诉你。你不会得到你所要的,你只会得到你所相信的。 主动打出最重要的事莫过于唤起客户的注意力与兴趣。对于素不相识的人来说,一般人都不会准备继续谈话,随时会搁下话筒。你需要准备好周密的脚本,通过你的语言、声音的魅力引起对方的注意。 在开篇快结束时,如果你能帮助客户更多地了解对他的价值,通常对话能顺利进行下去:如果我向您展示贵公司如何将客户来电等待时间立即提高到业界平均水平以下,您会有兴趣和我讨论吗? 让我们一起总结开篇的过程:在彬彬有礼地问候后介绍你自己与你的公司。然后集中于客户的高度注意力与兴趣,通过解释致电目的并提及给客户的价值,将客户带入沟通下一阶段。 电话销售培训总结范文 公司组织我社员工进行了电话营销培训,本人在联合对自己多年的工作生涯进行总结,记得在央视曾看到过这样一个广告片,其中有句广告语异常深刻——少年强,则中国强。 倘若可以做一下翻版,我认为是否也可以叫——营销强,则中国强。作为一个半路出家的中国营销人,我和其他营销人一样,对营销知识充满着渴望,从理路到实战,从书籍到杂志,从理论专家到实战家,我们在浩瀚的文字海洋中接受着营销真理的洗礼。 电话营销已经越来越成为一种低成本高回报的营销手段,众多知名企业与公司纷纷组建自己的电话营销团队,希望电话营销为公司带来更多的.客户,创造更高的价值。 但在电话营销中如何将公司的营销目标拆分,并贯通到营销代表的实际工作中却并不容易,在这里将自己的一些培训心得与大家分享。 其实在很多时候,80%的销售人员栽在了“不需要”这三个字上,我也没有那么幸运,听到最多的便是“不需要”。客户为什么挂掉电话?在电话模拟中,客户的扮演者说:“我并不忙,但不愿和他说话,不愿和他讨论这个问题”。为什么呢? 首先,我们是否了解这个准客户?只有了解他,才能跟他交流下去,不会去问一些弱智的问题。我们是否足够的表示重视客户?第三,在建立融洽的信任关系之前,我的问题是否唐突?咨询没有放在那儿的产品,当你以一种销售人员的身份和姿态面对客户时,他不愿了解你推销的任何东西。 所以张煊博说,第一个电话是以筛选客户、建立关系为目的的。如果做的足够好,客户愿意交谈下去,第二个问题又出现了,你能否清晰流畅地介绍你的服务或产品?你对你的产品真正了解吗?你对你的产品热爱吗?能否站在客户的立场和感受上介绍它? 当一个客户表现出了对的我产品或服务有兴趣时,怎样进一步引导客户?引导的问题我是否想好了?这就是挖掘客户需求的过程。就目前的工作而言,我想有必要弄清以下几个问题: 1、客户的身份。有无决策权,是主动寻求还是被动接受?这不仅是自己的需求,也是对客户尊重的体现。 2、客户接听我电话的目的。接听我的电话想从中了解到什么?仅是对新事物的好奇抑或工作的需要?这是筛选客户的重要考察点。 3、准客户目前在这方面是一个什么样的状况?他更需要什么样的产品或服务? 4、准客户认为自己最需要什么? 5、结合3、4介绍推出自己的产品或服务 6、客户的反应。以决定下一步应采取的措施。我觉的这里面有很多问题值得注意。 ① 作为销售人员,我的问题准备好了吗(6个)?客户可能提出的疑问,我已准备好了最好的应答吗? ②我的思路是否清晰,会不会聊了很久了,还让客户云里雾里抓不着重点 ③同理心的表达,适时的赞美客户 ④措辞和语言的感染力 ⑤从客户的介绍和应答中分析客户的性格种类,迅速的调整应对方案。 ⑥ 明确电话销售流程。 最后,依然是心态。经理在每次会议上都会讲到,但我是否真正的做到了销售人员应有的热情、乐观和持之以恒? 在以后的工作里,我应处理好的事情有: 1、经常总结 2、明确销售流程 3、整理出按销售沟通层次列出的给客户的提问和客户可能提问的应答 4、语言感染力的练习 5、对咨询的深入了解 6、熟练客户分类,掌握应对方法。 职责描述: 1、推进该门市线下销售工作; 2、店员销售技能提升培训工作; 3、门市周边小型地推活动策划与执行; 4、门市接待及门市形象管理等工作; 5、店面投诉处理及公司品牌形象维护; 6、门市销售款项安全监督管理; 7、领导下达的其他任务。 职位要求: 1、具有旅游行业从业经验3年以上; 2、有出境资质旅行社门店店长工作经验1年及以上; 3、普通话标准、团队协作能力佳; 4、对业绩达成具有压力意识; 5、具备基础管理能力,能自我驱动; 6、具备营销基础知识; 7、形象气质佳。 尊敬的各位领导,各位同事:大家好! 在本次执业医师定期考核期间,作为一名妇产科主治医师,在考核期内认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业。现述职如下: 一、执业道德方面: 考核期间内,本人能坚持“以病人为中心”,全面贯彻执行领导安排和布置的各项工作和任务,履行了一名医师的工作职责,按区卫生局指派于20____年____月至20____年____月在____区____镇卫生院下乡支医。牢固树立为人民服务的思想,全力以赴地在临床一线工作。作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者,忠于一个医生的圣神使命。 在执业中,能遵守单位规章制度,遵守各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,无损害医院的行为。对待患者一视同仁,设身处地为患者着想,节约医疗费用,不开大处方、合理检查,合理用药,让患者得到的服务。 二、业务水平方面: 本人一贯能够认真并负责地做好医疗工作,在工作中,本人深切的认识到作为一个合格的医生应具备较高的素质和条件。因此,在工作中能努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过阅读大量业务杂志及专业书刊,学习有关医疗卫生知识,经常参加各种学术会议,并于先后于____年____月至____年____月在____市____医院妇产科、____年____月至____月在____市____医院妇产科进修学习,极大地开阔了视野,扩大了知识面。始终坚持用新的理论和技术指导业务工作,促进自己业务水平的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,从而使自己能够熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。工作中能严格执行核心制度、诊疗常规和操作规程,认真负责地处理每一位病人,在程度上避免了误诊误治发生。 三、工作成绩方面: 作为一名妇产科主治医师,认认真真工作,踏踏实实做事,从未发生一起差错事故。尽能力完成了作为一个医生的各项工作和任务。热情接待每一位前来就诊的患者,严格要求自己,不骄傲自满,尊重领导,团结同事,相互学习,共同提高,遵守医院各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。 在本轮考核期间,表现良好,成绩显著,得到了医院领导及同仁们的认可。 谢谢大家! 20____年的岁末即将过去,一年的学习、工作,时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。 收付岗位是一个工作非常繁杂、任务比较重的岗位。作为____支公司收付岗位员工我肩负着领导交给的重任,要兼顾处理好与出单人员、外勤人员的关系,做好内勤服务工作。同时还要处理好与市公司财务部门的工作。收付岗位每天都要经手许多的现金和支票往来,工作的性质决定了特点,因此我在工作中处理每一笔业务时都慎重考虑,为了能做到独挡一面,一年来,我牢固树立了“财务无小事”的思想,尽职尽责,努力工作。首先是熟悉本职业务,胜任工作。 在工作之余,通过自己能够找到的一切资料,努力加强保险和财务知识的学习,并顺利通过了保险代理人资格证书考试,逐渐增进自己对保险行业的了解,使自己能够做好工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。收付岗位是公司业务发展的桥梁,做好收付工作,对公司的正常运转起着重要的作用,为此,无论是什么工作,在工作中,坚持做到“六个不让”,即:不让领导布置的工作在我手中延误,不让正在处理的往来在我手中积压,不让各种差错在我身上发生,不让前来发生业务的客户在我这里受到冷落,不让任何小道消息从我这里传播,不让办公室的形象在我这里受到损害。再次是注意形象。内勤岗位体现了公司的形象是公司的对外服务窗口,所以无论是接个电话还是迎来送往,我时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。 在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从部门经理安排,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的,自工作以来,没有耽误过任何领导交办的任何事情。 一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强公司员工的协同作战能力,才能促进业务的全面发展。在港闸支公司工作期间,为了能够提高工作效率我利用业余时间学会了车险出单。平时我重视与同事之间的心灵沟通,关心他们的真实需求,和公司的同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互帮助,彼此学习长处,改正短处。虽然公司人员不多,但大家都很照顾我,支持我的工作。我在他们身上看到了“老保险”人任劳任怨不计名利不求回报的工作作风,学到了不少的东西。今天我能取得一些小小的成绩和他们是分不开的。 今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱岗敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对阳关保险公司的激情和热情,听从总经理工作分配,为我热爱的保险事业继续奉献我的热血、智慧和青春。 今年以来,在省公司的正确下,我公司围绕年初缪总在全省保险工作会议上提出的“____国寿在全国不求但求,在____既做又做”的指示精神,紧扣“富我员工,强我国寿”的主题,以提高公司创费创利能力为核心,积极做大中介、做强个险、做实短险、做细网点,取得了令人瞩目的成绩。下面我就本人近一年来所分管的工作向省公司党委、总经理室作如下: 一、及时推出企划,确保目标达成 今年我公司个险业务完成较好,其中一个重要的原因是我们踩准了省公司的节拍,成功运作了一系列符合____特色的个险企划案,为个险业务的整体推进起到了推波助澜的作用。 去年末,我们针对全市人力下滑的现状,及时推出了为期20天的《________》增员企划案,全市新增人力1100余人,并在今年元旦前完成了全部的上岗培训,确保了今年“开门红”的有生力量。为确保各阶段企划案目标达成,我们还通过及时交流信息、召开现场推动会、爱心激励会和参与基层单位主管会、早会等手段进行追踪和落实,及时树立典型,推广先进经验。通过上述成功的企划,充分调动了各单位及全体员工业务发展的积极性,为我公司顺利完成省公司分配给____各个阶段的考核任务做出了积极的贡献。 二、实行全员参赛,激发员工热情 今年省公司连续举办多次全省各营业单位擂台赛,市公司也先后组织各营业单位、分部、处、分处、农村营销服务部进行擂台挑战赛,由于总经理室重视,个险部、网点部及时传递信息,全体参赛单位和个人发扬“有奖必拿,有一必争,有冠必夺”的精神,顽强拼搏,取得了优异成绩。________、营销部等单位先后勇夺省、市各次城区和农村网点擂台赛各自擂台第一名,多次受到省公司的表扬;营业部一分部、______分部、______一分部、二分部、______山分部、______城郊等也多次夺得擂台赛的榜首位置。 通过系列擂台赛的成功运作,进一步激发了广大营销伙伴的参赛激情和高昂斗志,团队的凝聚力和战斗力明显增强,直接带动了个险、网点业绩的节节攀升,险种结构也得到了有效调整,营销员的月均佣金收入在全省系统也名列前列。 三、提升队伍素质,增强发展后劲 四、创新行销方式,改良产品说明会 五、完善《基本法》,实行规范管理 六、开拓农村市场,挖掘网点潜力 在取得成绩的同时,我们在个险业务发展与管理上也存在一些问题与不足,主要表现在: 1、全力发展业务时,偏重于完成上级公司下达的考核目标,忽视了一些队伍基础建设和管理方面的问题,如业务员的出勤率不高,活动管理抓得不细等等。 2、新员入司时把关不严,素质参差不齐。 3、教育培训重培训、轻训练,培训内容有时针对性不强,而针对个险网点管理干部的培训也不够。 4、新单期交险种结构和年期不尽合理,10年期以上期交占比仅为30%多。 20____年即将过去,新的一年又将来临,新起点,新征程,新气象,新发展,我将在省公司的正确领导下,以“双成”理念为核心,发扬“团结、创新、拼搏、奉献、务实”的企业精神,居安思危,永无句号,与时代同进步,与公司共命运,团结拼搏,奋勇争先,再攀新高峰,确保实现20____年“开门红”。 今年以来,按照中支公司党委、总经理室的工作分工,我主要负责____营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间,在上级公司党委、总经理室的正确领导和____中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我认真履行职责,积极加强管理与引导,努力协调分管各项工作的健康发展,取得一定成绩。截止到20____年11月18日,完成保费__万元,完成全年计划的__%,超额完成__万元,并计划截止到20____年____月____日完成保费__万元,计划超额__万元。 今天,按照____中支年度班子考核的统一部署和要求,我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结,不当之处,请批评指正。 (一)积极学习,不断提升,做个合格的保险管理者 分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训,本人踊跃报名,积极参加。学习期间积极配合,善于沟通、尊重他人、关心他人,并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习,学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学,并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习,使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后,我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识,对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。 (二)积极主动的做好全面业务的推动工作 按照公司党委、总经理室各成员的工作分工,我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作: 一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响,20____年经济继续呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中,使其达到每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升,效果比较理想。 二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于上半年与____鹏华汽贸友好合作,签订协议,自此____营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段,我正积极与北京现代____店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访,增进交流,加强联系,对今年及下年的合作事宜进行商讨,基本达成了共识,预计不久会有业务产出。 (三)理顺业务发展思路,为明年业务全面启动打好基础 一方面加强内部建设,积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施,在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通,遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通;每逢他们的生日,集体庆祝的同时,为他们送上一份鲜花和祝福。 第二方面是积极协调,全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系,主动协调各业务人员与他们的业务合作,积极稳妥的开展车险业务,同时也在意外险开拓上做到稳发展。 第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够,我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽,加深我司品牌在当地的影响,在____县人民心中树立起美好的大地保险形象。 (四)存在的问题和不足 工作千头万绪,加上份管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计资料出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和品质;处理一些工作关系时还不能得心应手。 总之,在一年来的摸爬滚打中,我不敢说自己真正胜任了现在的这份工作,但我的确是一直在朝这个方向努力着。在这个新的舞台上,虽然我现在还做不到长袖善舞,游刃有余,但我坚信伴随着部门的成长,我自己终究也会逐渐成熟起来。在此,我有信心和部门成员一道,、把握机遇、开拓创新、奋力拼搏,为第一营销服务部2008年的稳定和发展做出更大的贡献。 一、工作思想 积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展。 全方面加强学习,努力提高自身业务素质水准和管理水准。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我十份注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。不断提高公司业务人员队伍的整体素质水准。一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计画,加强领导班子和员工队伍建设。 二、业务管理“没有规矩不成方圆” 要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我份管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作: 1、根据市公司下达给我们的全年销售工作计划及任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。 2、作为份管业务的经理我十份注重各个展业部室的团队建设,一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训>活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。 3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂鈎的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充份激发员工积极性和创造性的用人机制。 三、部室负责工作 除了业务管理工作,我还兼任了行销一部的经理。行销一部行销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营本资料权属月亮船教育资源网严禁复制剽窃业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。经过不懈努力,我部全年完成保费收入9________元,其中车险保费8________元,非车险业务7__________元,满期赔付率为。成为公司发展的重要保证。 四、工作中的不足 由于工作千头万绪,加上份管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计资料出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和品质;处理一些工作关系时还不能得心应手。 总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。 新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场行销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩! 实战营销校园销售总结 组名 一、 销售情况综述 1、 销售情况总述 (包括团队成员人数,销售起止时间,总销售天数,总销售金额,人均销售额,平均日销售额,总成本费用,人均净盈利) 2、 团队成员及分工 (列表) 3、 销售工作时间顺序表 (起止时间为第一次开会讨论产品项目选择起到销售结束盘货返货结算完毕止,并列时间表显示每日工作内容) 4、 销售日报分析 (1)每日销售额统计及图表显示。 (2)销售额最高日及销售额最低日原因分析。 (3)初期计划销售额及实现计划百分比。 (4)未完成或超额完成原因分析 5、 产品分析与总结 1、 经营产品类别及进货品种数量 2、 产品品类销量汇总表 3、 畅销品及滞销品销量情况及原因分析 4、 产品选择改进思路 6、 价格分析与总结 1、 计划产品定价方法及具体实施的定价方法描述 2、 产品定价方法调整情况描述及同种产品定价方法调整后的销量变化分析(可列图表) 3、 产品价目表及销量情况(包括进货价格,销售价格,利润,销量) 4、 产品定价方法合理性分析(该种定价方法是否合理, 5、 产品定价方法改进思路(建议何种定价方法更适合) 二、 销售方法分析与总结 1、 立项初期计划销售方法 2、 实施过程中的销售方法汇总 3、 不同销售方法实现的销售量图表 4、 销售方法改进思路 三、 促销组合方法分析与总结 1、 立项初期,计划采用的促销组合方法 2、 实际实施过程中采用的促销方法描述及图片 3、 商品陈列设计及销售宣传(附图片) 4、 促销语言设计(附视频) 5、 促销方法改进思路 四、 成本及利润分析 1、 经营成本清单 2、 销售利润清单 3、 总利润分析 五、 团队组建与工作方法总结 1、 团队领导及各分工成员工作评价 2、 附团队成员工作场景图 3、 团队成员能力配比调整改进思路 六、 总体工作感想及改进思路 1、 个人工作感悟总结 2、 总体工作改进思路 七、 尾声(附团队合作图片及视频) 以上内容以WD格式完成,并制作成PPT 于本周五上午1-5节课汇报 汇报要求: 1、 每组汇报时间在20分钟以内 2、 每组成员必须到齐 3、 团队风采展示必须包含所有成员共唱一段曲目(鼓励原创)⬮ 电话营销销售培训总结 ⬮
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