产品推广活动总结(精华十四篇)_产品推广活动总结
发布时间:2022-07-26产品推广活动总结(精华十四篇)。
■ 产品推广活动总结
一、市场调查
新产品推广上市前要做市场调查,市场调查有利于我们公司了解市场状况,发现和利用市场机会。
竞争分析:手机市场品牌日益丰富,尤其是?多个品牌的国产手机也已经进入智能性开发的行列,因此手机市场被瓜分的现象很严重。虽然名牌所占的市场分额较大,但是从一些国产的手机上市之后的反响来看,消费者对于手机行业的名牌意识并不是很强烈,只要是功能完善价格合理,都会受到市场的欢迎。因此,手机市场的竞争主要决定于谁能够迎合顾客的心理,能够不断地根据市场发展和不同的时间地点推出深入人心的新产品,就可以吸引消费者的目光,刺激他们的购买欲望,再配以强大的推广策略,必将促成新机上市之后的购买热潮
我们公司还可采用以直接的面谈询问为主、以间接的市场问卷调查为辅的方法来调查市场。
面谈询问可利用手机的特性功能大做文章,近年来我国手机产品的种种质量问题频频曝光,人们对有质量保证产品的需求不断上升,手机本身作为大众化消费的产品,其质量就是不容置疑的好。
采用问卷调查时,应注意吸引潜在消费者对与本公司产品的好奇和兴趣,进而激发其购买欲望。
二、了解市场:找出机会,初定目标
2.1 经验与调查相结合,确定推广产品对象
以康师傅各种产品开发的初衷以及翔实的数据资料显示,很明确的告诉我们,今年夏季的主推产品是干拌面这支新生不久的产品。一年前干拌面开发的基点就是针对夏天天气炎热而开发的一种没有热汤、吃起来不热的快食面。其次,自广州顶益干拌面上市以来的销售走势来看,夏季的销量比冬季销量高得多,销量比约为5:1。整个拌面市场的销量走势也是在5——9月处于销售高峰,占全年拌面销量的85%以上,11——2月份处于销售的低谷。可见干拌面不抓紧夏季推广,更待何时?
2.1.1 容器面市场空间分析
市场调查数据显示,目前拌面市场仅占整个方便面市场的0.3%,在容器面市场中也仅占2.6%的份额,所占的市场份额很小,属于小众市场。可见,干拌面的推广空间是很大的。且从拌面近2年的发展趋势来看,20xx年1月干拌面在容器面市场的占有率为1.2%,到20xx年4月,干拌面在整个容器面市场的占有率提升到2.6%,干拌面在整个容器面市场中呈现出明显的成长趋势。干拌面产品的发展潜力和能力是非常诱人的,正有待我们加紧步伐!
新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广,在终端卖场SP运作如下:
一、活动目的:
1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变)
2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。
3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。
4、制造商场热点、社区热点、城市热点。
5、吸引大量目标消费群。
二、活动主题:关爱家庭你我他———抽奖大奉送
三、活动时间:新产品导入期
四、活动内容
一)商场内安排:
1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。
2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。
3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。
活动步骤:
1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖——专柜产品(待定)。
2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。
3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。
4)规则:答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。
4、消费监控产品进入商场DM。
5、现场POP广告。
原则:简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。
二)商场外SP:
1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。
2、在商场主门挂一条横幅:祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条竖幅,由头:“祝××公司7月出口行业第一”;“祝××消费监控专柜隆重开业”
3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。
三)城市社区促销:
本社区促销方案应视当地情况来进行操作。
1、社区选择:
1)最好在专柜附近范围,这样一来可以在区域内形成立体拉动,相互彰显。
2)必须是专柜附近的中、高档社区,那里是目标消费群聚集地,在那里促销宣传,可以说是起到了“事半功倍”效果。
3)在符合上述条件下,先选择1—2家社区(中档、高档各一家)进行试点,试点成功后,再进行推广、复制,然后进行规范化城市社区操作。
2、社区促销定位
1)在社区促销,必须体现公司、当地中间商的整体实力,品牌形象;体现制造商、中间商为目标消费群服务的长期性、安全性、专业性;体现促销的人性化、家庭化、亲情化;体现促销的整体性、统一性、协调性。
2)当前社区的促销要自然引导目标消费群,以教育为重点,以调查为基础,进行信息互动,进行灵活调整。
3)让目标消费群全身心的体验、试用。
3、社区促销内容
1)社区活动:
A.主题:新时尚的关爱就在您的身边
B地点:各大中、高档社区内
C时间:在专柜开业一周后,一般安排在周六、周日休息日。
D宣传模式:一拖N (N依据实际情况来确定),“一”为社区内主宣传点,“N” 为次宣传点。
E活动创意:社区,很明了,她就是家的融合天堂,在这里你能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静,在这里你能看到家的“模样”,家的灵魂,家的内涵;要明白这里的人群是在与自然交融,与休憩为伴,在体验人生!所以我们在这里要“入乡随俗”,尊重他们清静的生活原则。我们只要轻轻地做,轻轻地说,轻轻地去展示,轻轻去演示。同时,我们的活动要与家溶化,让他们感觉到促销人员的微笑、亲切、关爱,让他们在活动中找到兴致,得到休憩,让他们在活动中找到“家”的感觉,让他们在自然引导中、教育中认识、了解、产生兴趣、促成需要、甚至是产生购买行为。
F活动内容:
在专柜开业不久社区的促销,即项目导入期的社区活动主要宣传消费监控概念,让目标消费群理解各大系列产品的功用、利益点,让他们明白他们需要什么,让他们感觉到实效性、方便性、生动性。让他们看到、听到、偿到,让他们全方位感觉、体验。
活动内容;确定社区内宣传点;确定宣传点统一形象;确定宣传内容;确定宣传方式、确定宣传层次
A)社区宣传点;要看社区大小来设主宣传区,次宣传点。主宣传区承担主要的社区活动、宣传作用。副宣传区起宣染、提示作用,展示专业、形象。主宣传区要设在社区内通路交汇处(便于集聚人群),用公司统一的宣传大蓬(待定)宣染;可以挂一个以主题为内容的大横幅;摆3-4促销台来展示公司消费监控产品、公司资料及活动物料;放公司的专题片;有条件的社区可以在主宣传区进行有奖知识问答抽奖活动(见商场内活动),抽奖活动可以每半小时进行一次 ,一次半小时;要2名促销人员介绍公司、消费监控概念、产品功能、利益点,发放资料和专题片,告知专柜地址,同时要了解社区消费群的经济收入、家庭构成、兴趣爱好、生活习惯、时间安排等,同时要与社区物业管理人员、门卫搞好关系、加强交流。
B)次宣传区视社区情况一般安排1—3个点,用宣传小蓬宣染;放一张桌子、公司资料,标明主宣传区方向,视情况配备促销人员,也可以不配。
C)活动反馈;
活动反馈指主动进入社区活动后的反馈情况,即对活动进行效果评估并进行活动调整,以求达到社区促销目的。
D)宣传点统一形象:宣传点的宣传大蓬、小蓬及场面安排形象色泽应以专柜基本色调:海蓝色和户外广告色调黄色为主色调,大、小蓬设计流畅、大气、时尚。促销人员统一形象。
E)宣传内容:展示活动、推介活动、演示活动、抽奖活动、体验试用活动、消费者调查活动、试用者座谈会、活动反馈、社区订购会、筹建社区关爱俱乐部、物业管理支持合作
F)宣传方式:活动宣传、关系营销、调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购
G)宣传层次:低层——活动宣传、关系营销
高层——调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购
2)体验试用活动:
体验试用目的:新产品导入期, 消费者不知道产品的功能,更不知道产品能给他们带来什么,为让消费者更快更好了解消费监控,证明促销人员说法的事实性,引导目标消费群观念,使他们形成新的消费习惯和新的家庭行为。
目标群试用范围;可以在抽奖活动或其它活动中确定试用目标群,也可以根据交谈状况确定,但一般应每栋楼都有试用户3—5家,每单元有试用户(不同试用样品)。
试用样品范围;爱婴宝系列、老来福系列、液晶系列,样品每系列1—2台。
试用时间;三天至十天,使用后由促销人员到试用户交接验收并传递给下一试用户。
试用调试;促销人员应首先教会试用户使用该产品,并在家庭进行演示并确认试用户已基本了解操作;说明产品爱护内容
试用户档案:试用户基本信息表;试用户反馈表
3)消费者调查:
消费者调查是指在社区进行活动过程中进行的调查活动,主体为社区的成年人,在展示活动过程中告知填表并回答问题后送小礼品或有机会参加体验试用活动。
确认消费者调查表
调查表收集后由代理商或总部进行数据统计并撰写分析报告,为调整战略、策略、战术提供依据。
4)试用者座谈会(在各城市社区促销初期进行)
地点:在社区附近,最好在社区内,看具体情况。
时间; 在体验试用后,一般安排社区试用半月后进行。
参加人:控制在20人下,要选择有代表、有表达能力的试用户。要有年龄层次、经济层次、文化层次、社会层次。
联络人;促销管理者、物业管理者、社区门卫
座谈会内容:
试用体验感受;对产品看法;对公司看法;对产品接受程度;促销管理者说明产品、项目来源;体现家庭解决方案;现场鼓动、推动;订货登记;派发礼品
会谈方式;互动交流、说明拉动
5)社区订购:
社区目标消费群在活动促销和试用等等影响下感觉到产品能给他带来好处就会产生购买的欲望。社区订购可以在试用者座谈会上订购,也可以在门卫那里进行统一登记,当地特定中间商给予配送。
6)筹建社区关爱俱乐部
为什么要筹建社区关爱俱乐部:在社区搞活动促销和试用体验产品会使一部分消费群产生购买行为,但消费监控概念必竟是一个新东西,人们在接受时还是有一个逐渐的过程,所以要想激发社区大部分的需求,显然要和他们进行持续的接触、交流;而且新产品在使用过程中会出现各种没有设想到的问题,有一个保持联系的方式可以让消费者的抱怨及时向我们倾诉,这样一来既可以避免负面影响也可以形成良好的社区口碑。另一方面,我们推出关爱小孩、老人,关爱家庭主题而形成一个社区俱乐部,也是在无形中宣传消费监控产品,宣传石头品牌,只要我们拥有了目标消费群的心,那还有什么推广阻碍呢?
机会点;现在有很多社区有老年人活动室,我们在此基础上扩展为小孩、青年、老人活动室,中间商通过攒助一些活动工具就可以在这里长期进行宣传而且可以进行产品展示,应该说是一条实惠有效的通路。
操作方式:和社区的物业也可能是居委会洽谈形成合作,大体走向是在社区通过俱乐部销售的量给予物业或居委会提成,具体操作由各地中间商根据实际情况确定。
7)与社区物业、居委会的关系营销
在社区进行有效的促销,必须与社区物业和居委会搞好良好的关系,形成长期稳定的合作联盟。
社区物业:根据当地实际情况与物业管理人员接触,与门卫接触 ,允许在社区内进行活动宣传、体验试用、座谈会、俱乐部展示等等。
如需要可与居委会联系。
借用门卫进行资料发放:在非活动期间,可以利用门卫进行宣传。方式上可以凭门卫与目标顾客群关系进行沟通。
■ 产品推广活动总结
产品推广营销活动策划方案
篇1:品牌推广策划方案实例
“TEAMENGLAND主题社区”
中国大陆市场项目推广计划书
2014年5月
目录
项目简介—————— 第一部分:项目推广— — —3.—4.—5.—6.—7.
2.终品经商市中端国
1.市消牌营机场
项目名称 场费定模界推
分分
析析位 式 定 广———第二部分:全国招商— —2.—
1.招
招
商商
方执
法行
广告招商执行方案
—————-- 会议营销招商执行方案 ——--
现有资源招商执行方案
——-- 目标招商城市—————-- POS系统设计—————--第三部分:连锁经营建立和管理—1.“TEAM ENGLAND主题社区”连锁经营规划流程———2.“TEAM ENGLAND主题社区”总部组织框架————3.“TEAM ENGLAND主题社区”总部组织职能 ————4.“TEAM ENGLAND主题社区”终端结构及其职能———5.“TEAM ENGLAND主题社区”相关手册支持 ————4 4 4 4 6 8 9 10 11 13 1315 17 19 20 21 22 23 23 24 25 26 27
加盟者清华大学培训方案及预算————---28
会议营销招商执行方案费用预算 ————29
展会招商及预算—————--30
市场调研及费用预算 ————-32
第四部分:招商政策————-35
“TEAM ENGLAND主题社区”总体项目预算
—————-38
项目简介
“TEAM ENGLAND”,是从英国国家足球队延伸出来的一个产品
品牌,主要以授权的模式进行球队标志及队员肖像权等各项英国
国家足球队相关产品的开发和市场运作。随着英国足球在世界范
围内影响的逐渐扩大,奠定了“TEAM ENGLAND”良好的品牌基础。
近年来,通过一系列的市场化运作和传播推广,品牌知名度和形
象进一步提升,TEAM ENGLAND快速的成长为一个世界性的品牌,
特别是在欧洲更是取得了不俗的成绩。
近几年,亚洲足球运动发展快速,足球相关市场进一步扩大,
并因为是开发初期,市场机会较大、利润率较高、操作难度相对
较小,逐渐成为各个商家争夺的重点。为了打开亚洲市场,特别
是中国巨大的市场,确立“TEAM ENGLAND”在全世界的品牌地位
和赢利,我们制定了一套完整的市场推广和运作方案。
第一部分:项目推广
1.项目名称
“TEAM ENGLAND主题社区”
“TEAM ENGLAND”本身就代表着一种足球精神;通过“主题社区”
的时尚概念来展现和突出“TEAM ENGLAND”及其产品的个性化及时尚
特色。并且通过品牌的效应来吸引投资者,促使其投入到“TEAM ENGLAND主题社区”中国大陆市场的事业中。
2.中国市场分析
?足球产业落后,发展空间巨大
中国足球产业相对落后,但人口众多,根据国内两大著名体育类
报纸《体坛周刊》、《足球》统计,中国现有足球爱好者达到1亿多人。潜在的巨大市场,是世界各大体育产业品牌,尤其是足球产业品牌梦
魅以求的市场。
?足球运动火爆,产业面临机遇
随着足球运动的普及和火爆,中超联赛的推出、女超联赛的即将
推出,足球产业市场即将面临一个大的发展机遇,市场逐步规范化。足球产业在中国已成为少有的几个朝阳的产业之一,市场前景广阔。 ?全新的市场,品牌进入门槛低
篇2:产品营销推广方案
欧兰萱系列化妆品营销推广方案作者:王坤 时间:2011-3-29 字体:[大] [中] [小]目录
摘要
5
(四) 外部环境分析9
二、营销组合战略
(一) 营销目标的确定…1
3(二) 市场定位……1
42 产品策略……15
2 渠道策略……16
2 公关营销活动19
四、费用预算(略)20
五、效果预测………20
资料来源
附件一
摘要:本推广方案主要针对###市场而作,欧兰萱作为一个新产品进入###市场,通过活动策划推广要获得稳定的客户群和市场占有率,同时入驻大型商超和屈臣氏等,欧兰萱同时还要拓展销售渠道,提高对消费者的精品服务。
本方案在细致的市场调查和认真的分析的基础上,抓住了女性对健康自然肌肤的心理追求,与欧兰萱所宣扬的“纯净自然,关怀尊重”相吻合。通过这次推广,让###消费者了解欧兰萱系列产品、认可欧兰萱品牌,接受欧兰萱系列产品。
一 市场分析
、企业目标和任务
杭州珀莱雅化妆品有限公司,凭借其不断创新与追求完美品质的经营理念,在国内迅速崛起。公司采用国际上最优良的原料、先进的设备,选拔最优秀的人才作为发展后盾。生产规模不断扩大,产品不断更新,营销网络遍布全国各地,并启动了富有竞争力优势的连锁店项目。成为目前首屈一指的集研发、生产、销售为一体的大型化妆品公司之一。
1、企业目标:成为化妆品行业的一流企业
实现这个宏伟目标是我们珀莱雅人的使命之一。从公司创业之日起,珀莱雅就树立起了自己的使命:“缔造美丽而不懈努力”。作为国内专业的化妆品生产、营销企业,珀莱雅不断深入探索化妆品新技术领域,视“美的事业”为己任,不断创新,持续进步。与此同时,公司始终将宣扬“美丽兼具涵养”的新时尚纳入企业目标,让社会充满“美”,让社会和谐发展,这是珀莱雅能够存在并持续发展的强大动力。
2、企业任务
实现多品牌、多渠道的发展模式,并以塑造“美丽兼具涵养”的新形象为基础,着力培育核心竞争力,成长为科技、时尚、美丽的化妆品产业优秀民族品牌,并实现快速稳健的可持续发展。
3、品牌展望
作为一个民族品牌,董事长侯军呈先生在新的一年,更加注重对产品影响力的投入,全国一线城市的商超启动,大S更加代言了旗下的优雅彩妆,为珀莱雅增光填色,摇旗呐喊。
、市场现状与策略
1、中国化妆品业发展状况
被称为“美丽经济”的中国化妆品产业,经过20多年的迅猛发展,现今已经取得了前所未有的成就。中国的化妆品市场是全世界最大的新兴市场,在短短的20多年里,中国化妆品产业从小到大,由弱到强,从简单粗放到科技领先、集团化经营,全行业形成了一个初具规模、极富生机活力的产业大军。化妆品企业如雨后春笋般越来越多,名目繁多的化妆品品牌层出不穷,市场竞争愈演愈烈。国内亦涌现出一批以美加净、六神、大宝、郁美净、舒蕾、欧珀莱、隆力奇等为代表的优秀民族化妆品品牌。
化妆品市场是个成熟的市场。目前市场上高、中、低档各种产品俱全,且各自拥有自己固定的消费群体。消费者从十几岁接触化妆品并逐渐形成自己的“化妆观念”,选择自己喜爱的品牌,这一切一但形成,就会在消费者自己心中形成堡垒,没有强大的外力,很难改变。这使新品牌挤入市场有相当大的困难。
2、国内外化妆品推广策略比较
国内的化妆品公司非常热衷电视广告,原因可能是觉得大众化的产品就的靠大众传播去支持,所以每天我们看到了许许多多不怎么样的化妆品广告,但基本上又是一年一个新牌子,一年一个新公司。整个行业在传播上的落后,使得不少企业市场沟通方法与方式仍很单一与枯燥,在沟通策略上盲目跟风,如此陈旧的思路势必将企业引入噬金的歧途。
国际品牌的广告投入正从以大众媒体传播为主转向促销活动、公关活动、事件赞助、数据库营销等多种形式。例如:在文化传播方面,企业刊物的传播作用也不可小视。《女人开讲》作为雅芳品牌宣传阵地与新品信息发布窗口,对消费者有着相当影响;而《安利新姿》对安利转型也发挥了良好的市场引导作用。企业内部刊物有着相对自由的传播空间,可以在深度与广度两个方面突破其他媒体的局限性,有效地传播品牌理念与企业文化,利于培养忠诚的消费群,这对于避开大众传播路线的美容品牌来说,尤其对路。一些品牌正在实行以影视剧的制作播映来获取国内电视台广告时间的策略,甚至把有关产品的信息写入剧本情节,从而更有效更巧妙地影响消费者的购买决策。
理性推广应该说有很多可以做的工作,虽然相对感性的广告促销他显得有些默默无闻,显得有些繁杂琐碎,但真正的专家恰恰是靠这些树立起来的。
3、品牌多元化策略
品牌多元化是国际化妆品集团的市场策略之一。纵观各个实力雄厚的化妆品集团,无一不是拥有多个品牌,并且品牌各具特色。品牌多元化可以使产品分出不同的档次,满足不同层级的消费者的需求,避免使自己的经营链出现薄弱环节,有效的和竞争对手争夺市场。
4、网络营销
进入二十一世纪,随着国际互联网络的普及和应用,美容化妆品业又面临着新情况和新挑战。首先是互联网络正在不断改变着人们的生活方式和生产方式,同样也在改变
着美容化妆品业传统的生产方式和服务方式,美容化妆品企业只有适时而变,才能免遭淘汰。对于网络时代消费者生活方式(价值观念与人生态度)的这种变化,企业应该应该清醒地认识到,当今的消费市场已由卖方垄断向买方垄断演变,一个以消费者为主导的营销时代已经来临了。其次,基于互联网的网络营销是一种划时代的营销方式,是传统企业融入知识经济的管理工具和思维方法,对此美容化妆品企业应该有充分的认识。美容化妆品业的网络化进程还是比较快的。化妆品具有体积小价值高,方便订购和风险认知低的特点,近年来广受综合门户网站的网上商城和专门购物网站的青睐,一时之间,化妆品成为仅次于图书、音像制品等少数几种在网上的热卖商品。在这股网络热潮中,网上销售和电子商务似乎与网络营销成为同义语。然而这是三个不同的概念,是认识上的误区。网上销售就是在网上卖东西,电子商务主要是指交易方式的电子化,网络营销则是互联网时代企业的一项基础性的工作,是企业整体营销战略的重要组成部分。网络营销的基本目的虽然是为了促进销售,但其职能却是多方面的,比如提升企业品牌价值、加强与客户之间的沟通、拓展对外信息发布的渠道、改善顾客服务等等。网络营销本身并不是一个完整的商业交易过程,而只是促进商业交易的一种手段,对此企业应该有充分的认识。
5、化妆品应重视服务营销
、从化妆品竞争环境而言,化妆品的销售现是三国鼎立,呈洋品牌、合资品牌、内资品牌三分天下的局面。但无论哪类品牌在科技创新、新品开发、销售通路、价格策略、促销手段等营销组合方面都各显神通,竞争几乎白热化(国内大部分中小化妆品企业还很难做到前两点)。在如此竞争环境下要想将一个品牌尽量经营维护且最大化地延长品牌生命周期,就不是仅重视以上所列营销组合所能解决了的。还必须重视产品的附加价值----服务的重要性。
、从化妆品商品特点而言,化妆品是美化人的肌肤类产品,而肌肤是人生理结构的一部分,它由各层皮肤组织构成。因此为人之肌肤推荐化妆品就变成含有技术专业类成份的工作。这样,就需要提供专业类服务。
、从化妆品的营销现象来看,由于中国生活资料市场已进入买方市场,因此营销领域竞争激烈。特别随着国民经济的发展,服务业占GDP国民生产总值的含量越来越高。消费者已基本进入讲服务、讲质量、愿购买的时期。
.主要竞争对手 通过对各个数据表的分析及其他市场调查资料的分析,我们得出以下结论:
(一)DHC
简介
DHC的品牌产品在全球影响深广。作为日本通信销售第一的化妆品品牌,彩妆、香水、美白防晒、护肤、瘦身等应有尽有! DHC在洁面,卸妆,保湿品占据通信销售市场领先地位。它的化妆水,乳液,凝露,乳霜,美容油,面膜,原液,美容液深受大家喜爱,彩妆产品同样也令人着迷。
DHC产品中最受人瞩目的精品畅销套装——橄榄滋养套装,采用经过严格挑选,产自西班牙完全有机栽培的鲜嫩橄榄果实,萃取其珍贵的精华油,凝聚了橄榄美肌的精华,致力于运用自然的力量让肌肤新生,简单的4步护理法,完成卸妆、洁面、滋润、呵护的护肤过程,尽情发挥橄榄精华油自然之力,唤醒透明润泽的肌肤。
随着金喜善击败众多明星,成为日本化妆品企业DHC在亚太地区的广告代言人后,这位韩国巨星开始用她那会说话的眼睛使DHC在中国内地迅速为人们认识。销售模式
品牌先试用再购买的免费试用装推广,更是让DHC一跃成为护肤品市场一匹黑马。
DHC采取的是一种叫做“通信销售”的独特销售模式。这家创立于1972年的公司凭借其独树一帜的销售模式风靡国际市场。在日本通信销售化妆品市场的洁面、卸妆、保湿品等领域的占有率是。同时,也在美国、瑞士和韩国等全球市场风行。
总结:其核心产品与欧兰萱有相似之处,并且其强调“天然”的理念也与欧兰萱的理念相似,但其市场地位高于欧兰萱很多,是欧兰萱未来的主要竞争对手。
(二)相宜本草
品牌理念:中医强调的“标本兼治”理念,正是相宜本草养肤之道的来由。因为,女人的美,从来都是由内而外。 即使外表平凡,强大的内在力量亦让美丽绽放; 倘若丽质天生,内在力量更令你魅力加分。肌肤更是如此,强韧的肌肤能量,内在的活力和健康,才是肌肤真正的美丽源泉。
相宜本草与上海中医药大学基础医学院长期合作,创立本草护肤研究中心。 通过研究大量养颜古方秘方,不断探索发现本草护肤养颜的独到功效。历经十年致力于本草护肤品的研究,独创“肌芯养肤科技”,将汉方本草和现代科技相结合,开发出一系列功效卓著,使用安全本草护肤品。以“内在力,外在美”为核心的本草养肤之道,正是由此诞生。“肌芯养肤科技”能让肌肤内在重获健康,不再依赖外在的修饰和维持,自然、主动、持久地筑起肌肤外在的美丽。
相宜本草携手上海中医药大学基础医学院萃取地道本草精华添加自创“导入元”使活性成份穿透角质层深达“肌肤芯部”调理养护有效改善肤质肤色。
总结:无论是其产品生产方法还是其品牌理念都无疑使其成为欧兰萱的竞争对手。.外部环境分析
1、管理法规的完善
2007年7月1日,中国实施了《化妆品卫生规范(2007年版)》。新版《化妆品卫生规范》的颁布,说明国家对化妆品的管理法规越来越完善,尤其是对原料的管理更加严格,比如新规要求化妆品在选择和使用化工原料时更注重其纯度。对于原料的提供者化工企业来说,禁用化工原料的增加对于他们的生产会有不同程度的影响。可以预料,部分化工产品将会因此失去传统市场。而对整个精细化工领域来说,开发新的高效、环保产品将是必然趋势。
2、新年伊始需要开始对化妆品成分进行解析
随着中华人民共和国卫生部的要求,从2010年开始,所有化妆品都要标注其成分,这对于消费者绝对是一件负责任的事情。因此可以预见,在新的一年里,人们会更多地关注化妆品的成分和功效,化妆品领域也将经历一场科学的飞跃。消费者会慢慢从评论简单使用产品后的感觉,逐步进入到对产品成分的评价上。
3、竞争态势
中国的化妆品产业发展势头迅猛,已经成为新的消费热点。由于中国已经放开对进口化妆品的限制,国际化妆品巨头正在加速拓展中国市场,本土品牌经受着来自外部的巨大冲击。在中国美容化妆品市场中,外资或合资企业所占的市场份额已接近80%,而国内化妆品生产只有通过中外合资,推出中低档产品才能迎合中国消费者的需求。这实在是一个令人忧心的现实。中国本土企业应该制定整体发展战略,如此才能从容应对挑战并不断保持竞争力。
化妆品已经成为中国市场最为活跃的日用消费品之一,从1987年到2000年,化妆品行业产值的年均增长率达到18%左右。进入2005年,化妆品市场呈现出全新的态势,竞争更加剧烈,大量国际知名品牌进入中国市场,各大品牌都在不断增强自身竞争实力的同时密切关注市场份额的变化,敏锐地发现市场变化并及时调整自身发展战略的品牌将最终将被市场所认同。
4、越来越受到重视的天然环保化妆品
在很多情况下,人们对“天然”和“健康活性”这样的词语感到亲切,似乎这样的产品不会给皮肤带来伤害,或者对皮肤健康更为有利。现在全球都关注环境保护,化妆品领域更是环保概念比比皆是。然而,许多化妆品所宣传的所谓“纯植物”、“天然”、以及“健康”等概念,多处于市场利益,而并非真正意义上的环保和针对皮肤健康。因此网络和其它平面媒体对环保和天然化妆品有更多的宣传,让消费者了解这类产品与传统意义上的化妆品有什么区别。
内部环境分析
1、欧兰萱产品分析
(1)优势
产品优势:
欧兰萱产品全采用全球有机植物资源进行高科技配方,所有植物资源没有受到任何化肥和农药的污染,从而保证产品的天然特性和卓越的使用功效。法国欧兰萱精油添加 演绎芳香美肤新时尚;
店铺采用简洁朴素的材质、欧式简约的造型形成自然优雅的整体格调,最大限度地满足消费者回归自然,享受高品质生活的个性化需求;
自由体验、安全试用、促销赠送等多样化的顾客利益服务,加上幽香的花茶、欧式SPA沐浴、专业的顾问式服务等等,处处体现人文的关怀,营造出最人性和谐的购物环境;
来自法国普罗旺斯的自然风情,让您足不出户就可感受到异国浪漫风情文化;品种丰富,挑选产品随心所欲。结构完善,拥有头部、面部、身体、手部、足部、眼部、精油、欧式SPA系列,完全满足顾客需求。产品瓶子、包装、宣传资料类都遵循环保原则,更多的适用了环保材质,支持环保工作。产品原料采集世界各地有机植物精华,特别添加植物精油,尽显大自然的护肤艺术。
价格优势: 产品价格主体在60-130元左右,符合新兴潮流族,时尚群体消费支出水平,能很好起到承上启下不同消费层次。
推广优势: 杂志、网络媒体宣传,树立品牌形象;完善的会员管理体系,轻松入会,好礼不断,提高会员对欧兰萱品牌的忠诚度;丰富多彩的促销活动,不断提升店铺人气和店铺销售业绩。
(2)营销活动
2004年,通过大量的广告投,在运做周期短短半年多的时间里,珀莱雅公司已在全国28个省市自治区建立起5000多家零售终端,旗下“珀莱”、“珀莱雅”逐渐成为国内化妆品知名品牌。
2005年1月,荣获中国化妆品十大畅销品牌;4月,聘请当红女星陈好为铂金彩妆形象代言人;9月,旗下品牌珀莱雅、珀莱、泊莱美被评为“中国著名品牌”;11月 专业男士系列品牌绅宝上市;12月,专业婴幼儿系列化妆品珀莱小丸子上市。
2006年,预备总投资数亿在湖州建立国际一流的花园式化妆品工业城。
《产品推广营销活动策划方案》出自:百味书屋
■ 产品推广活动总结
一、推广目标
·抓住旺季时机,加强终端销售,扩大产品销售。
·加强流通的覆盖率。
·提升消费者对品牌的认知度。
·树立快美“红色·时尚·创意”的品牌个性。
二、目标市场
广东一、二级市场
三、推广期间
20__年8月-__年12月
四、目标消费者
17-35岁追求时尚、个性的城市青年
五、费用预算
合计118万
六、推广难点
·采取何种有别于竞争对手的策略来刺激产品的销售
·如何吸引消费者,激发她们的购买欲望
·如何深化快美“红色·时尚·创意”形象,给消费者一个新的染发感受,保持消费者对品牌的新鲜感
七、核心策略
1.通过整合资源,在终端建立厂家与消费者互动的沟通,通过roadshow、终端演示、促销活动等形式,让消费者在参与的过程中切实体会到快美独特的产品形象,加深其对快美品牌的忠诚度。
2.整合媒体资源,统一宣传主题,以配合终端推广,互相呼应,形成强大的宣传合力。
3.以“快美引领红色年代”作为本次推广的主题,在所有活动中贯彻始终。
八、目标支持策略
(一)、广告
·表现策略
1、以快美“红色·时尚·创意”作为产品的卖点,在广告中重点诉求。
2、以“快美引领红色年代”作为本次推广的主题思想,由软文掀起“红色为社会时尚”的风潮,类似现今流行的“哈韩族”等,再与电台、硬广告等结合,充分展示这个主题。
·投放策略
1、媒体组合:报纸、电台、pop及其他宣传物料。
2、将广州、深圳、珠海作为一级市场,佛山、东莞、中山、汕头、湛江、韶关、江门为二级市场,在广告力度上有所区别。
·具体执行
1、报纸软文
建议软文炒作可分几个阶段进行:
·先从时装、太阳镜、艺术、音乐、化妆、哈韩等时尚事物说明现代社会已经进入到红色时代,同时发型也以红色为最流行
·讲述红色发型的靓丽时尚之处及几种自助调制方法
·配合“征集快美红粉佳人”活动进行宣传,包括丽人心声、快美心得、奖项、有奖促销等
2、电台
在《城市之声》电台合办《快美“红色·时尚·创意”》节目,配合终端促销和roadshow,以丰富品牌形象。周期为3个月,每节30分钟。(具体操作可延伸为“征集快美红粉佳人”活动宣传,包括红色发型调制,获奖丽人倾吐心声等,以及终端活动的宣传促进,roadshow的宣传等)。
3.报纸
在《南方都市报》上刊登征集广告,征集“快美红粉佳人”,要求参加者将自己一张染红发的全身相片和快美产品包装贴纸,和个人资料一起寄到指定地址。快美将邀请专家评选,获奖者各有不同奖项。
4、pop及其他宣传物料
作为形象和产品传播的有力补充,加强终端促销效果。
(二)、促销活动策略
·在各大商场、超市针对17-35岁追求时尚的城市青年开展人员推广、捆绑销售、有奖销售等活动,传播快美“红色·时尚·创意”的品牌形象,刺激消费者即时购买,以增加销量。
·以“快美引领红色时代”作为本次推广的总的传播主题
活动主题一:快美个性迎接红色时代
活动时间:8月1日-12月31日
活动地点:各大卖场
活动形式:店中发廊
■ 产品推广活动总结
1、前期宣传:
在寒假开始前半个月进入校园,打响新机上市的第一枪。在这期间主要是将新机的信息灌输到他们的生活中,形成一个前期的铺垫,让大家都意识到我们品牌即将推出新款手机并且已经打出了广告,这样的意识产生后,当他们考虑到购买手机后自然会想到我们的品牌。主要的活动形式有:
(1)、赞助大学的学生活动,通过深入人心的活动拉近品牌与学生的距离,在其中发布新款手机的信息,让他们有先入为主的概念。例如在一场晚会的中间由商家代表表达一下对学子的“为帮助大家用上时尚但是价格低廉的手机,我们特开发出某某型号新款手机欢迎大家关注这一型号”。或者在校园中通过横幅等形式发布新款手机的型号和其他信息。当然,考虑到学校的考试安排等因素,这一活动要提前开始进行;
(2)、进入中学市场,考虑到中学的活动规模不宜太大,因此在学校周边的商场或者可以发布广告的地方尽可能多的发布信息,从而在周边造成声势浩大的宣传,在学生的活动范围内产生影响力,造成视觉冲击;
2、商场活动:
(1)、促销:根据成本制定出可行的促销策略。例如:学生凭借大学录取通知书购买本机可以享受一定的折扣;中学生凭借学生证可以享受一定的折扣;其他年轻人不享受折扣价格,但是可以获取免费赠送的礼品,可以是印有本品牌标志的手机挂饰、手机套等,或者是与本公司合作的其他品牌的电子产品如读卡器等;
(2)、游戏:选择手机中的
3、商场外活动:
(1)、论坛
(2)、联合营销,赞助体育赛事
4、促销往往要让利于消费者,本公司不应过于在意短期成本,而应考虑到长期收益,促销既有利于提高产品知名度,又有利于增加销量。
(1)优惠券:消费者每消费到一定程度,就送一定的优惠券以刺激产品销量的增长。
(2)赠送免费商品:公司可规定消费者每购买一部手机,可附送手机配件等
赠品以吸引、培养更多消费者。
(3)打折:这种方法宜在节假日或店庆之类的时候采用,不应采取过多的打折活动,以免给消费者造成公司产品质量不好,卖不出去,积压过多才频频打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不仅仅是纯粹的商业行为,还可让消费者对公司肃然起敬,产生好感,进而培养更多的忠实消费者。
(4)广告、网络:考虑到本公司目前规模不是很大,而广告成本太大。我们公司应避开电视、门户网站、报纸等成本高的广告投放平台,我们公司可自建网站,在网站里展示本公司主要产品,既有利于降低广告成本,又有利于吸引更多客户。
新产品推广活动策划书篇2
■ 产品推广活动总结
炒气氛:
肩题:倾城特惠,绝无仅有!
主标:10万起买金铺,iphone6送不停!
肩题:金秋钜惠,全城震撼!
主标:买金铺送豪礼,惊喜大放送!
肩题:月末狂欢,优惠一步到位!
主标:滨江满租旺铺,限时抢购,买一送一!
肩题:铺王开盘,惠耀全城!
主标:买旺铺送砸金蛋,回味“非常6+1”,豪礼送不停!
现金!(xxx 豪情出手,助您创富打出新天地!
财富爆发,势不可挡
商铺至尊,一诺千金
财富大碰撞,抢铺大行动
财富保证,一言九鼎
拿下 XX 街区,拿下半生财富
产品推广语:
商圈、交通类广告语
1、商铺选址 “客流”就是“钱流”
■ 产品推广活动总结
活动内容:贵州明师明德文化传播有限公司“班班通”产品推广会 活动时间:月30日(星期六) 下午13:00 活动地点:狮峰路6号“隆源奥特菲大酒店”
贵州明师明德文化传播有限公司成立于 年,是一家专业服务教育的综合型文化传播公司,在教育部大力支持发展教育事业下,公司配合国家及地方对教育事业的发展需求立足于贵州。
“两基”期间,明师明德本着“专注教育服务、专业服务教育”的理念,在教育行业做了大量的服务工作,特别是在多媒体教室、实验室、语音教室等方面的服务,取得了行业内的一致好评,创造了很好的社会效益,同时也取得国内知名品牌厂家的亲睐,并与年7月成功签约武汉华工紫龙科技股份有限公司和北京方正蓝康信息技术有限公司“班班通”系列产品的贵州省总代理;北京威成亚实验室设备有限公司贵州省总代理。公司将继续本着“专注教育服务、专业服务教育”的先进理念,朝着“超越自我、追求完美”的目标前进,以高品质的产品与技术更好地服务于贵州教育。
在党中央、国务院及国家有关部委的大力支持下,经过全省上下的艰苦努力,2015年6月,我省“两基”工作顺利通过了国家督导检查,全省义务教育普及度显著提高,教育投入逐年增长,但由于我省经济欠发达,虽实现了“两基”目标,但一些指标与全国平均水平仍有一定的差距。对我省而言,义务教育对全省经济社会发展具有替代的基础性作用,为此,、省政府决定,在完成“两基”攻坚的基础上,制定新的义务教育巩固提高标准,争取用左右时间推动全省义务教育迈向更高水平。中共贵州、贵州省人民政府于2015年4月23日下发《中共贵州 贵州省人民政府关于进一步巩固“两基”成果 提高义
务教育水平的意见》(黔党发〔2015〕5号)精神,为推动我省义务教育又好又快发展,贵州省教育厅于2015年4月26日根据此文件特制定、印发《贵州省进一步巩固“两基”成果 提高义务教育水平工作方案》(黔教基发〔2015〕106号)和《贵州省进一步巩固“两基”成果 提高义务教育水平评估标准》,并根据该评估标准要求制定《贵州省义务教育阶段学校办学标准》,明确提出在义务教育阶段学校要全面实现“班班通”建设。
基于为教育行业服务的基础上,本次活动广纳贤人志士,共同携手创造更多财富,真正做到“兴人达己、双赢互惠”。 五、【活动思路】
1、 精心营造产品推广会现场气氛,对受众形成强烈的视觉冲击力,提高受众对贵州明师明德文化传播有限公司所经营的产品的深入认知。 2、 借助媒体加大广告宣传力度,提升传播效应和社会影响力。
3、 产品推广会现场力求高档、活跃。
1、酒店外墙壁悬挂横幅,横条上写明“兴人达己、双赢互惠——贵州明师明德文化传播有限公司产品推广会”;
2、会场内设置咨询台和个性展示版面,放置公司主要产品等。
徐映:邮寄及发送资料给相关商家,作第二次沟通,并做相关记录;
业务部继续挖掘新的客户,推广公司产品;熟悉产品知识和技术方面的知识,以便在活动当天能随时应变商家提出的各种问题。
吴卓娅、徐映:继续电话回访,根据业务部人员提供的拜访信息作电话回访,开发另外的客户资源,并诚心邀请参加本次活动;
确定来参加活动的客户名单,根据设计部设计好的请柬送去外店制作,以及布标制作;
咨询及预定会场,咨询内容为:酒店会场使用费用、礼仪小姐的提供等相关内容; 共同商议后制作出“项目申请表”,以便在活动中能提高执行力;
熟悉产品知识以及售后服务等内容;
由王思莲担任主持人一职,根据稿子反复练习,务必做到流畅、熟悉演讲内容。
由陈清池设计邀请函,完成后提交至客服部。
您好!
在国家及贵州省教育厅的大力支持下,为共同发展教育事业,我公司秉承“专注教育服务、专业服务教育” 的先进理念,本着“兴人达己、双赢互惠”的宗旨,与商家建立友好合作关系,以商家利益为先,共谋致富之道。我公司将于2015年10月30日在隆源奥特菲大酒店举办“贵州明师明德文化传播有限公司大型产品推广活动”。
此次活动以会议讲座的形式对产品作市场分析、知识讲解、现场操作及利润分析等,在此特邀您参加,百忙之中的您一定不枉此行!
收集并查询《中国教育报》、《贵州教育报》、贵州教育频道、贵州电视台等媒体的联系方式,提交至公司领导,由领导亲自致电邀请或预约面谈邀请;
业务部继续挖掘新的客户,推广产品;熟悉产品知识和技术方面的知识,以便在活动当天能随时回复商家提出的各种问题。
(二)活动实施流程 1、10:00 明师明德各部门工作人员到位到岗,做好一切准备工作:
业务部、工程部:负责将产品从公司运托至会场,将产品既美观又合理地摆放于会场;
网络部:负责现场安装产品,确保产品在活动中万无一失;
行政部、客服部:在会场入口处设置咨询台(数量以现场面积来定);
2、11:00 会场内需部分工作人员看管产品,其余人员可出外解决午饭问题;12点之前必须赶回会场;
3、12:30 会场内播放欢快音乐,活跃会场气氛;行政部人员泡茶放置嘉宾桌右上角;客服部工作人员在会场入口处接待陆续进场的嘉宾,包括收回邀请函及来宾记录;
4、13:00 由主持人宣布本次产品推广会正式开始,接着宣布贵州明师明德文化传播有限公司总经理李雨田先生致欢迎辞;
5、13:10 总经理致辞完毕,由主持人宣布明师明德文化传播有限公司副总经理马辉进行讲解,内容分别为:
第一环节:讲解产品背景、公司背景以及在贵州市场的前景分析和利润分析;
马总讲解完后由主持人宣布明师明德许亮许总上台作讲解。
6、 14:00 讲解完毕后,由主讲人宣布欢迎各嘉宾上台亲自操作产品,这时业务部、工程部、网络部人员必须站在产品旁边,引导、帮助嘉宾完成操作活动;行政部人员发放“项目申请表”至每位嘉宾手中;客服部人员留在嘉宾席位旁,随时添加茶水、及时回答嘉宾提出的问题,如嘉宾不理解、需要资料的务必马上作讲解与执行;
7、15:00 由主持人宣布现场操作环节结束,请各位嘉宾就座,由客服部人员收集嘉宾手上的“项目申请表” ,如有意向者将其引至李总、马总、许总处进行详细咨询,并要求对方提供相关证件,经销区域范围等资料,双方协商合作的条件及可能性,如条件成熟即可签订合同;
8、15:30 由主持人宣布,贵州明师明德文化传播有限公司总经理李雨田致结束语,产品推广会到此圆满结束,送各嘉宾出会场。
注:如推广会中途有嘉宾离开,会场入口处的咨询处工作人员务必和嘉宾进行沟通,如嘉宾为何离开、不感兴趣的原因等;工作人员尽量挽留嘉宾,抓住产品重点以及带给其利润等内容进行沟通,并之后作记录。
1、前期工作执行时必须谨慎、细心;
2、搬运产品时轻拿轻放,务必将产品完好无损的搬至会场;
3、在布置会场现场时从各方面考虑,比如角度是否合理、是否阻碍行人过往等;
4、产品知识的掌握程度一定要牢固;
5、有组织、有纪律地进行整个活动流程;
6、活动当天全体成员穿戴整齐,仪态端庄。
以《中国教育报》、《贵州教育报》、贵州教育频道、贵州电视台等媒介为主体,发布产品推广会信息,提升贵州明师明德文化传播有限公司的知名度及影响力。
1、提高贵州明师明德文化传播有限公司知名度、社会影响力;
2、提高各商家对公司及公司产品的信任度;
3、增强明师明德全体员工信心、感受到团队力量的强大;
4、给公司带来更多利益。
■ 产品推广活动总结
新产品推广上市前要做市场调查,市场调查有利于我们公司了解市场状况,发现和利用市场机会。
竞争分析:手机市场品牌日益丰富,尤其是?多个品牌的国产手机也已经进入智能性开发的行列,因此手机市场被瓜分的现象很严重。虽然名牌所占的市场分额较大,但是从一些国产的手机上市之后的反响来看,消费者对于手机行业的名牌意识并不是很强烈,只要是功能完善价格合理,都会受到市场的欢迎。因此,手机市场的竞争主要决定于谁能够迎合顾客的心理,能够不断地根据市场发展和不同的时间地点推出深入人心的新产品,就可以吸引消费者的目光,刺激他们的购买欲望,再配以强大的推广策略,必将促成新机上市之后的购买热潮
我们公司还可采用以直接的面谈询问为主、以间接的市场问卷调查为辅的方法来调查市场。
面谈询问可利用手机的特性功能大做文章,近年来我国手机产品的种种质量问题频频曝光,人们对有质量保证产品的需求不断上升,手机本身作为大众化消费的产品,其质量就是不容置疑的好。
采用问卷调查时,应注意吸引潜在消费者对与本公司产品的好奇和兴趣,进而激发其购买欲望。
■ 产品推广活动总结
1、)服装产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。
2、广告宣传。
3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:
4、企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的服装产品营销方案。
5、对于刚刚上市的新产品,市场推广对打开销路会起到事半功倍的效果。
6、先推广,后拉动。
7、服装产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。
8、当前市场状况及市场前景分析:
9、企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:
10、注意产品文案的把控
11、)服装产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
12、(二)、分析当前的服装产品营销环境状况
13、给予适当数量折扣,鼓励多购。
14、启动产品的宣传例如,如果你把一些产品用于活动,抽奖,赠送等等,你可以在你的朋友圈子里发一个广告。
15、对产品市场影响因素进行分析。
16、服装产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。
17、④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。
18、一般企业可以注重这样几方面:
19、要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。
20、一个优秀的产品规划,必然也需要产品文案的优质把控,只有这样才能够将这些内容做好,也才能够通过内容做好产品的推广。
21、二、推广目的推广目的一定要明确,同类产品竞争中我们是否站定市场主导地位。如果是,我们现在需要做的就是扩大市场的范围,抓住扩大市场范围来做推广策划。三、推广对象推广对象可以针对销售终端,也可以针对目标受众,对于这两方面来说,市场都是占主导地位的。产品的宣传就两块来考虑,一是大众群体,二是我们的渠道商,建议可以考虑合作形式。四、推广场所推广场所可以与渠道商合作,在销售终端派驻促销人员,帮助完成产品销售,销售所得归终端所有,促销人员工资及奖励由推广费用支出。五、推广内容1.促销,这个是个长期的工作。以优惠服务,或者降价促销等方式开展。2.从用户体验出发,通过免费让目标受众试用产品的方法打动消费者的内心,推动新产品的销售。六、推广运作1、媒体宣传,这个根据市场来定,如果是全国范围内的话,做好做,如果只是某个城市或是省,根据自己的资金来运作。2、海报和DM单,这是最省成本,也最直接的宣传方法。尤其在专业市场和经销商店铺一定要多张贴海报。可以专门组织人员张贴海报和定期更换海报。3、促销礼品,统一印有公司标示和口号。可以当做买一赠一的礼品,也可以当做宣传使用。4、不错过黄金假期和人流高峰期作户外广告,除刚刚的灯光打效果外,也可尝试其他方法。所有推广基本上是针对大众的消费群体,对于批发商,只要产品热卖了,自然也就多进货了。也可以针对开发商给以激励政策,让开发商也集思广益来做产品宣传。比如说,提高批发商的利润空间等,也可以用考核机制,销售到多少,我还可以给批发商更低一些的折扣。
22、对于企业来说,只有保证充足的企业和需求了解,才能够真正地做好产品规划,也才能够知道产品究竟该如何进行下步的推广。
23、这种方法是先做促销宣传活动,进而刺激消费者购买和渠道成员进货。优点是由于有新产品的前期促销宣传造势,新品铺市较易。缺点是新产品经过促销宣传后,补货如果跟不上,消费者在终端可能购买不到产品,影响促销宣传的效果。
24、市场推广的作用显而易见:
25、建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
26、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:
27、服装产品营销具体行动方案
28、对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。"知己知彼方能百战不殆",因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:
29、市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。
30、④把握时机进行公关活动,接触消费者。
31、以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。
32、①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
33、服装产品营销宗旨:
34、根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。
35、企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。
36、推广产品想要效果好主要有以下三种形式:
37、明确企业及产品用户需求
38、企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。
39、(五)、服装产品营销战略
40、(六)、服装产品策划方案各项费用预算
41、(三)、市场机会与问题分析
42、企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。
43、②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
44、以服装产品主要消费群体为产品的营销重点。
45、缺点是由于新产品知名度低,前期铺货难度大,速度相对较慢。如果促销宣传活动不是很有效的话,易造成部分产品积压。
46、③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
47、促销方式不务,消费者不了解企业产品。
48、首先进行铺市,目标市场铺货率达到60%以上时,开始做一些大型的促销活动或广告宣传活动,刺激拉动消费者购买产品。
49、服装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
50、最快速反馈市场信息。
51、)服装产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。
52、如:首先强调"服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销",然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级人员及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。
53、⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
54、该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。
55、推、拉同步进行。
56、)实施步骤可按以下方式进行:
57、)原则:
58、)服装产品品牌。要形成一定知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌服装产品知识意识。
59、③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。
60、控制市场,打击对手,抵御竞争。
61、(四)、服装产品营销目标
62、②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。
63、②销后适时推出诚征代理商广告。
64、售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
65、服务质量太差,令消费者不满。
66、新产品上市,需要先做一份宣传推广方案,下面列举一篇新产品的推广方案以及注意事项,供您参考:一、推广主题产品介绍:产品介绍中要将产品的优点和产品使用价值一一列举出来,并和同行业其他产品进行比较,阐述本产品的与其他公司产品的区别和优势。
67、营造气氛,煽动消费者。
68、明确企业产品定位
69、服装产品价格定位服装产品结构不当。
70、定位产品推广渠道
71、对于企业来说,只有明确产品定位,才能够知道产品规划的方向,也才能够按照这个规划,做好相关的产品推广。
72、拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。
73、企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套服装产品行销计划。
74、企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
75、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策
76、学习优秀产品推广案例
77、充分利用各种社交平台现在有很多社交平台。我们可以利用这些平台发布一些关于我们产品的文章或图片,然后留下您的联系信息。
78、销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。
79、营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×万件,预计毛利×万元,市场占有率实现。通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。
80、①策划期内前期推出产品形象广告。
81、这样做的优点是:拉动效果能得到直接体现。由于有前期的铺货,经过促销宣传拉动后,消费者能在终端立即购买到此类产品,进而形成销售拉动。
82、以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以服装产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
83、这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。
84、迅速提高售点的铺市率,为广告提供市场基础。
85、一边做促销宣传拉动,一边进行铺货,两者相结合。优点是避免了前两种方法的缺点。缺点是在人力物力有限的情况下,整体推进速度较慢。建议鼓动客户的积极性,共同进行宣传、促销等活动。另外,推广、拉动循环至少要进行三轮。
86、一、推广的意义
87、(七)、销售增长预测与效益分析
88、在做产品推广规划的时候,也可以通过一些优秀产品推广案例,去总结一些推广经验,这样才能够做好产品宣传。
89、先拉动,后推广。
90、①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公服装产品开发计划书司形象。
91、有效的产品推广渠道,也是让更多的产品知名度提升的突进,因此,必须要保证产品渠道的精准定位,这样才能够让产品推广更加有效。
92、(一)、服装产品营销策划目的
93、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。
94、(八)、服装产品营销方案调整
95、借助付费推广平台花些钱推销你自己的产品。如果你付钱,效果会更好。前来咨询的客户也更准确。当然,我们仍然必须在我们自己的经济条件下这样做。
96、服装产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。
97、产品推广规划的制定,也是需要建立在产品和用户的角度,只有这样才能够更好地帮助产品做好提升,也才能够更好地帮助企业产品提升品牌知名度。
98、主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品(如:计算机、家用电器等产品)的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
99、)服装产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
100、③节假日、重大活动前推出促销广告。
101、这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
■ 产品推广活动总结
1。让目标消费群在最短的时光内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时光长度,尽快进入成长期,创造效益。
2。使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。
3。提高品牌知名度和美誉度。
4。提高现场售点的产品的销量。
5。巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和用心性。
本次市场调查主要是油镐产品上市推广带给科学的依据。其调查资料、调查方式及调查地点如下表所示。
1。各个省级优秀代理商深度访谈;
2。营销人员小组座谈或问卷调查;
3。渠道调:油镐产品销售渠道类型及特点,知名国外油镐产品的渠道政策;
4。终端调查:油镐产品销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等;
况、对当地潜在油镐产品用户市场的认识及挖掘相关渠道用户、是否有经销新品牌的计划等。
6。消费者调查:对油镐类产品的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等
调查方式:深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等。
调查地点设华北、东北、西南为重点调研各个相关专业市场,销售商店等区域
1。产品定位:品牌定位于中高档工业级汽油驱动破碎镐系列。
(1)利用专业渠道选取有相关销售渠道的经销代理、拉开小型工厂所有产品距离,体现出强有力的高性价比,成为用户真正依靠的品牌战略,分销持续直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。
(2)保证经销商必须的高利润,能够吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。
(3)产品价格介于目标市场上的零售与高端价格之间。充分让使用国外进口或是所使用高价位的产品用户真正享受产品价格优势和实际使用效果的好处。
公司针对油镐产品推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及功能差异和消费者所能得到的利益。
以户外广告、书刊杂志、媒体网络为主;广告主要是为招商和品牌的传播,营销的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司新推出的汽油驱动破碎镐产品进行宣传,以到达如下效果。
当产品在市场已经构成必须占有率各地展开实施销售时,必要的制定在不一样阶段进行促销活动,活动采取多种形式,如、品牌推广会,客户答谢会等等,到达提高产品的知名度及销售额的效果。
【西南】:重庆|四川|云南|贵州|西藏,向周边地区扩展。
3。定期回访油镐产品销售商,询问销量状况,询问询问购买客户推荐,提高品牌知名度,增强顾客忠诚度
1。销售部:主要负责市场调研、市场推广、营销策划和广告管理等工作。主要负责产品的销售、行业一线信息及销售商、客户反馈意见的收集。
2。物流部:主要负责产品的运输及配合相关销售的工作及时准确将产品安全输送到客户手上。
5。售后服务:主要负责客户关于产品方面的联系沟通、咨询、产品售后服务工作。
对油镐产品推广工作大体安排资料如下表所示。
产品推广工作时光安排月至进行充分准备和市场调研选取当地书刊、杂志、网站进行宣传(原有不良好客户调整)月至月日完成样板市场销售预计,JHC及罗格品牌展开全国销售。
■ 产品推广活动总结
一、产品拆解
主要业务有音乐、社区、搜索和个人四个板块,产品拆解如图:
二、竞品分析
2.1市场、产品定位
大学的时候喜欢边听音乐边写作业,有一天我在网页搜索框输入独立音乐搜索,其中有一条橘红色标识的音乐播放器,写着“独立音乐—标签”的字样。
我点进去看到里面一长串的音乐列表,点击第一首按顺序播放,发现里面歌曲风格迥异,很能让人沉浸在其中,让人放下手中其他的事专心去聆听,这之前我只当音乐是背景,突然感觉好音乐用来当其他的背景就是一种浪费,因为它不仅仅是听觉上层面上,还可以激发人的思维与创造力。
欣喜之余我点进去主页,发现是一款叫“虾米音乐”的软件产品,使用了几天后便在虾米音乐里发现了“新大陆”,它根据音乐的属性进行了很细致和专业的分类,每个分类下面都有代表作和音乐人,这给音乐小白提供了很好的认识不同类别音乐的机会。
后来“虾米音乐APP”上线,支持收藏的歌曲自动下载,而且会根据听过的音乐自动推送相同风格的曲目,这让我有了很多意想不到的收获。因此虾米音乐的产品定位是对歌手、歌曲有想较为深度的了解,对音乐有高品质追求的流行音乐及小众音乐爱好者提供高品质专业的音乐内容的发现、消费及交流平台。
2.2竞品选择
纵观音乐市场,APP产品可谓是层出不穷,从最早陪伴大家的QQ音乐、酷狗音乐到后来的咪咕音乐,都和虾米音乐在80、90一代音乐爱好者心目中占有一席之地,后来的网易云音乐横空出世,社区+音乐的模式给用户带来了全新的体验。
音乐这一垂直领域是这几款APP的核心业务,而且这几款APP在音乐市场的体量都排名靠前,因此选择网易云音乐、QQ音乐、酷狗音乐作为竞品来分析。
2.3业务分部
从业务分部可以看出:这几款产品的核心业务——音乐,都围绕音乐库和推荐展开,虾米音乐在2014年启动寻光计划,以此来扶持原创音乐人,APP首页也有原创音乐人和MQA高品质专区,可以看出虾米音乐比较注重音乐品质和新兴的市场资源。
四款APP都有针对个人的推荐模块,其中虾米音乐和QQ音乐的个人推荐板块比重比较大,虾米音乐在乐库的内容也比较偏重个人口味,网易云音乐以热歌为主,在推荐上也以热歌或IP整合的歌单方式推送,QQ音乐依托腾讯的强大资源,首页拥有独家版权的歌单推送,和全民K歌打通K歌业务,以此来完善QQ音乐的生态链,酷狗音乐的DJ模式和倍速播放比较注重音乐的娱乐性,个人推送的30s试听是一种快节奏的体验方式,比较符合年轻人的行为,引领潮流。
2.3.1电台
电台业务按播放内容分为音乐电台和其他声音电台,网易云、QQ和酷狗都有除音乐外的其他分类电台业务,和传统的电台类似,这三款APP都有对内容持续更新的热门电台主播,而且人气和流量都比音乐电台高很多,如QQ音乐和网易云音乐的主播蕊希的电台、德云社的相声等都是千万级甚至上亿的播放量;除此之外,网易云音乐还上架了付费内容,比较热门的有樊登读书、蒋勋细说红楼梦等,从这两大热门的数据来看,相较于试听部分100多万左右的播放量,付费部分只有最多不到10万的播放量,付费留存率远不到10%,其他内容的付费比例更小。
酷狗推出的AI朗读电台比较新颖,但播放量太少,难行成差异点。虾米音乐的电台只有音乐电台,且一打开就有“虾米电台”和“时光电台”2个入口,内容呈现以歌曲+动态背景+弹幕的方式,播放的曲目根据个人的口味进行推送,也有其他分类可供选择,弹幕显示只占2行,且匀速缓慢,动态背景多为插画式的gif图,播放时可滑动进行下一首,类似于目前短视频的模式,设计交互别出心裁,bgm和动态背景的结合能让用户静下心来,空间给人一种“精神树洞”的感觉,用户可以随意抒发心情,综合来看想给用户沉浸式的体验以引流或付费下载。
综上来看,网易云音乐和QQ音乐的电台内容丰富,流量最多,酷狗音乐的玩法更新颖,虾米音乐的更注重音乐体验。
2.3.2社区
社区是网易云音乐的核心业务之一,以具有代表性的“云村”为入口,汇集了歌曲、评论、图片、动态、话题、视频、云圈等内容。网易云音乐的社区可分为三大部分:广场动态、云圈和热评墙,用户可通过发评论、分享或转发音乐、制作歌单并分享、写状态、发图文等方式参与,文字或图片内容都支持添加背景音乐,内容生产门槛低且形式多样,官方的引导和奖励极大地提高了用户的参与度。
除了云村社区“村民”的称呼外,以群组的方式形成的云圈成员也有个特定的称呼,这种让用户因为社区的称呼而产生联系也是网易云音乐的一个差异点,云圈上线之初是为了打造音乐人&粉丝联系的阵地,但发展到目前,云圈也早就超过了音乐话题的范畴,Mlog的创作形式上也比较有创意,在内容生产上还是通过添加BGM往音乐属性上靠拢。
自2017年网易云音乐第一次将热评铺满杭州地铁的运营事件以来,ugc已成为网易云音乐的一种核心竞争力,比起地铁上的评论,云村顶部的热评墙通过音乐与热评相结合的方式赋予音乐故事性,让评论本身成为与音乐并驾齐驱的表达方式。可以看出网易云音乐社区内容形式多样且具有凝聚力,以创造性、互动氛围和文化沉淀为特色,形成了以音乐为核心的庞大的社区生态系统。
在网易云音乐创建之初,其针对用户的音乐收藏和下载以歌单为核心,对用户来讲,对音乐的转发与分享是成本最低与最主流的方式,用户也乐于对自身喜爱的音乐进行评论,创建歌单一方面可以对自己的曲库进行管理,凸显自己的品位,另一方面可以分享给其他用户,不仅可以满足用户搜索、听歌、下载等基本需求,还可以满足个性化推荐,分享评论等高层次需求,用户对歌单进行收藏、分享、下载、评论等操作促进歌单创建者与消费者之间的互动,找到在音乐上志同道合的人,形成社交闭环。
因此,歌单是构成音乐社交属性的重要形式,对于重视社交属性的网易云音乐,歌单在传播上形成了良好的发现机制,具有社交裂变效应,对前期积累用户方面功不可没。虾米音乐也有大量用户贡献的歌单,但在版权争夺之前都是用户上传曲目,而网易云音乐是官方上传,所以虾米音乐用户的歌单在15年的时候有很多歌曲被下架,这导致很多虾米用户转战当时最热门的网易云音乐。
相较于网易云音乐,QQ音乐以音乐人或官方发布的视频或话题动态为载体,在开放平台入驻的音乐人可以直接和粉丝进行互动,官方发布的动态或视频也以明星话题为主来引导粉丝进行讨论,除此之外,用户还可看到微信或QQ好友的热播榜,总之QQ音乐的社区比较注重音乐人或明星和粉丝的连接,这在拉动粉丝经济、构建QQ音乐的生态上是重要的一环。
虾米音乐从页面分布上看也是比较注重社区内容的,其中包括“发现”的视频、看点和“音乐圈”,视频发布与QQ音乐类似,也以音乐人的视频或mv为推送,不同的是,QQ音乐的视频作者可以看到很多新晋的网红音乐人,而虾米音乐大多都是为大家熟知的或国际大牌音乐人,因此虾米音乐的格调更高,但也意味着损失了一大批年轻用户。
看点的文章都为专栏作者创作,风格偏文艺,文章分类也比较多,从普通用户的阅读量和评论来看,以专业文章为载体的用户之间也有一个良好的互动,比起其他形式,文章的形式消费节奏慢,但也更深入。
和网易云音乐的“云村”类似,虾米音乐在底部以“音乐圈”为入口,显示用户动态、参与话题等等,普通用户以歌曲、照片、话题和@好友的方式发表动态,从平台的引导语及热门话题来看,虾米音乐更注重用户个人空间,而网易云音乐更注重整体氛围。
趴间是虾米音乐的一个特色,将拥有共同爱好、风格或者喜欢的音乐人等等的用户集合在一个房间,以上位的形式成为DJ播放相关歌单,从建立房间、定义风格标签到决定内容产出和消费完全是用户自主行为,因此用户想得到关注或评论的门槛比较低,但播放的曲目比起ugc能保证质量,从音乐本身来说,趴间无疑是一个创新点,但对比网易云音乐的热评墙,用户从音乐上能找到的差异点并没有ugc多。
2.3.3视频
近几年随着短视频的火爆,音乐APP也引入了视频模块,虾米音乐和QQ音乐的视频作为社区的外延,是补足社区生态的一部分,网易云和酷狗的ugc视频不但在社区动态中占了大量篇幅,而且在首页也有专门的入口,两者的视频在内容生成和用户体量已经能作为一项新的业务,酷狗音乐还专门增加了短视频专区,网易云音乐的“云村”大部分已被视频占领。
随着视频内容的多样性和平台的开放,酷狗和网易云的很多视频已经远离了音乐的范畴,比如有许多娱乐搞笑等方面的视频,并且有很多搬运其他平台的内容,这就造成了在视频领域音乐软件很难有突破的难题。
相较于虾米音乐和QQ音乐以音乐为主题的视频内容,网易云音乐和酷狗音乐的视频分类更多,但也更难管理。
2.3.4直播
随着2016年移动互联网的兴起,国内直播平台多达2000多个,直播所具备的强互动性、及时性和去中心化等优势,让其能够以最快、最直接的方式连接主播和受众群体。
除了虾米音乐之外,其他三款APP都涉及直播业务,音乐直播相较于其他娱乐的直播门槛比较高,主播中不乏一些知名音乐人,因此音乐直播平台是发现音乐人、传播内容的阵地,也是保持用户粘性的一种手段,也进一步解决了音乐人的曝光和收益,对于平台来讲是商业化的一种变现方式。
酷狗音乐是最早开通直播业务的平台,到现在为止直播的音乐人在音乐APP中也是最多的,在直播分类中就有歌手类别。
QQ音乐的直播为语音直播,因此会损失爱好视频直播的用户,但会给一部分因为颜值不敢露脸的主播更多机会,而且会照顾萌新,没有摄像头的拍摄,主播的行为也会更自由,QQ音乐的用户群体年龄偏小,在直播间里边听主播的音频边写作业的不在少数,所以音频直播也杜绝了低俗视频的传播,QQ音乐的直播中大多以聊天互动为主,音乐内容并不多。
网易云音乐直播业务的加入进一步强化了音乐的社交属性,网易云音乐的直播分类众多,在音频直播中,唱歌、情感、声控等类型内容的受众很高,更有为新人准备的主播学院,看得出网易云音乐对直播业务的重视。基于强大的用户群体,LOOK直播的音频直播功能上线8个月即已牢牢占据行业第一阵营的位置。
相对来讲,一些高质量的直播,比如歌手、成熟的声优等等,能够拉动粉丝经济和提高用户活跃度,对于平台也能发现优质的内容,但保持高水准的直播内容需要平台的引导和监管,邀请优质的主播入驻也是个挑战。
2.3.5社交
除了直播之外,网易云音乐、QQ音乐和酷狗音乐的语音互动构成了线上社交模式,网易云音乐和QQ音乐的派对中占热门的还是多人聊天,酷狗音乐的偶遇、音乐速配等是一对一的社交模式,在音乐声中也有多人互动场景,相较于网易云音乐和QQ音乐,酷狗音乐对于社交的挖掘比较深,一对一的社交模式中也以音乐品味和用户自主设置的标签为依据,这在音乐+社交方面也是创新点,但这种模式是快节奏的、随机的,比较难形成长久的社交关系。
2.3.6K歌
酷狗音乐的K歌也是一个差异点,相比于虾米音乐和QQ音乐通过第三方打通业务,酷狗音乐在自身平台上就几乎具备了K歌软件的所有功能,而且在K歌房还包括了PK、接唱、充当大众评委等强社交属性的功能,这也是用户活跃度高的一个原因。
可以看出酷狗音乐虽然缺少社区氛围,但其一对一快节奏的社交属性以及强大的功能依然是保持用户粘性的有效方式。
2.3.7会员
会员业务是四款APP的变现主力,其中音乐包是共有的VIP福利,区别在于虾米音乐的重点在于MQA高品质音乐,网易云音乐的黑胶VIP中以鲸云音效为特色,QQ音乐有独家版权、数字专辑和游戏礼包,致力于打造泛娱乐生态,酷狗音乐拥有蝰蛇音效,并在使用功能上更有优势。其中会员是虾米音乐的唯一赢利模式,其他三款有广告和直播分红,网易云音乐还有付费电台和电商业务来赢利,酷狗音乐的K歌刷礼物也是一种赢利模式。
四款APP对于核心业务音乐的追求上大同小异,主要有资源、版权、音效和品质,对这四个方面的把握也是赢得用户及充值会员的核心竞争力,虾米音乐以小众音乐和高品质为特色,网易云音乐拥有鲸云音效和无损音质,QQ音乐拥有独家版权和无损音质,酷狗音乐资源最广,音质、音效和模式也最全面。对比之下虾米音乐的优势在于智能推送及小众曲目,曲库量和音效为劣势。
在音乐体验上,虾米音乐以个人的沉浸式体验为特色,网易云音乐业务最多,注重整体的社区氛围,QQ音乐在于打造泛娱乐生态及粉丝经济,酷狗音乐在音乐的体验上最多元,功能最齐全。虾米音乐的业务最少,在垂直细分领域做到了极致而且比较有创意,但在横向业务的扩展上比较保守。
在和用户的互动方面,虾米音乐的社区内容比较精尖,电台和趴间也已曲目为载体,社区氛围在以ugc为主的网易云音乐之下,酷狗音乐的K歌和社交极大地拉动了用户活跃度,补齐了缺少社区氛围的短板。虾米音乐和用户互动的方式比较少,在保持高水准的格调下提高用户活跃度是一个难题。
2.4发展历程
根据发展历程可以看出,基于满足用户最核心的音乐消费需求,四款产品在曲库资源和音乐的多元体验上的发展战略几乎一致。
2.4.1产品前期的用户积累
各大平台在产品初创期除了音乐之外也在拓展其他项目,比如:虾米音乐的电台和智能歌单、网易云音乐的精彩评论和主播电台、QQ音乐的线下活动和粉丝经济、酷狗音乐的全名造星和K歌等等。
其中虾米音乐因其独特的音乐品位已经积累了一定的用户量,QQ音乐和酷狗音乐是老牌产品,QQ音乐依靠社交链拥有大量年轻用户,酷狗音乐一直致力于拓展音乐的娱乐边界,在很多方面是行业的开拓者,在用户心中领头羊的地位已经根深蒂固。
而网易云音乐起步较晚,通过乐评、歌单、社交等元素在冷启动阶段吸引优质的乐评人和音乐爱好者,开拓出了一条成功的商业路线,为之后的发展战略打下坚实基础。
2.4.2版权资源的竞争与合作
2015年,国家版权局出台了《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》,大量的曲库在各大平台纷纷下架,很多用户一夜醒来发现很多收藏的歌曲已经无法播放,导致大量用户的流失,尤其以小众音乐为特色的虾米音乐因此而受到重创,而此时社区氛围浓厚的网易云音乐正当红,用户量已经突破了1亿,由此可看出虾米音乐在横向领域发展方面的短板。
这个政策出台后,各平台进行了激烈的版权争夺,期间经过多起互授合作、并购等,最终形成了以虾米音乐为代表的阿里体系、以网易云音乐为代表的网易体系和以QQ音乐、酷狗音乐为代表的的腾讯体系。
正版曲库作为吸引用户的关键,是衡量音乐平台硬实力的核心指标,其中就曲库量来说酷狗音乐和QQ音乐最全,QQ音乐拥有雄厚的资金支持,不仅有包括华纳、索尼等公司的独家版权,也拥有中国好声音、我是歌手、跨界歌王等等热播的音乐类节目的版权,版权战略合作方多达200多家,为授权公司最多的数字音乐平台。
酷狗音乐善于在平台上孵化艺人歌手为音乐资源造血,在2019年7月正版曲库已达4000万。虾米音乐在流行音乐上有华研、太合音乐集团、SM、EMI等公司的合作,在小众音乐上有LakeRecords、小岛唱片、哥伦比亚唱片公司、维京唱片公司等厂牌的合作,总量不及QQ音乐和酷狗音乐,但能搜到其他平台搜不到的小众音乐或独立音乐。
除了通过版权合作外,通过拓展产业链上游资源也是增加曲库量的一种方式,除了与热播音乐类节目的制作机构、明星艺人经纪公司合作外,各平台纷纷瞄准原创音乐内容,推出原创音乐人计划,虾米音乐由高晓松、宋柯等音乐人的加入可以看出比较重视原创音乐人的资源布局,虾米音乐的扶持力度、后台操作等对独立音乐人更友好,因此在音乐人计划方面做得比较出色。
2.4.3音乐品质与体验的比较
在音乐体验上,四款APP先后都推出SQ无损音质,虾米音乐与MQA公司的合作受到音控用户的好评,在音质方面,虾米音乐能提供给会员更多的选择。除了音质外,各方在音效上也进行了探索。四款APP的音效如下:
虾米音乐:11种场景音效。
网易云音乐鲸云音效:25种音效+8种动态效果。
QQ音乐:39种音效+均衡器调节,音效中包括环绕音效、智能匹配音效,还有为绿钻用户定做的DTS音效。
酷狗音乐:226款蝰蛇音效、环境音效、明星等特色音效,还有耳机专属音效。
从数据可看出,虾米音乐在音效的开发上比较欠缺,但在音乐细分领域以24种曲风流派+上百种小类和近百种歌单分类占据优势,在被阿里收购后,拥有了雄厚的资金和技术支持,在个性化推荐方面除了根据用户已有的风格推算外,还会推荐用户可能喜欢的风格,这种方式避免了AI算法推荐同质化的痛点,为用户发现更多音乐的可能性。
2.4.4横向业务的扩展
除了音乐本身,以音乐为延伸的其他业务也对平台有着至关重要的影响,一方面在泛娱乐时代需满足多元化的用户需求,另一方面可以利用其他业务寻求差异化从而脱颖而出。
虾米音乐通过视觉设计和趴间等服务带给用户沉浸式体验,在社区内容上也以OGC和音乐人为核心。
网易云音乐拥有浓厚的社区氛围和社交基因,在社区业务的开发上嗅觉最灵敏,比如在17年随着用户的逐渐稳定,网易云音乐在社区业务上增长有点乏力,在受到抖音等平台的潜在威胁后,网易云音乐在17年3月率先上线短视频来紧跟市场动态,寻找新的增长点。
QQ音乐组织线下活动,利用歌迷和艺人的互动拉动粉丝经济,并依靠腾讯强大的资源和知乎、豆瓣、跑嗨乐等其他平台合作,布局全景娱乐生态圈,给QQ音乐带来更多的生机和潜力,发展空间巨大。
酷狗音乐也致力于打造优质艺人,在2011年腾讯系提出的打造的泛娱乐生态概念下开始发展音乐生态,并在15年衍生出听、看、唱一站式体验,酷狗音乐通过主播擂台、打榜、线下比赛等活动,成为连接唱片公司、音乐人与粉丝的桥梁,打造生态闭环。
从版本迭代中可看到,酷狗音乐受外界的影响相对较小,在功能和体验上不断推陈出新,开发了其他APP都没有的许多花样玩法,近几年开发出以音乐为载体的社交业务,用户覆盖面也在变广,不同于QQ音乐的跨平台合作,酷狗音乐在自身平台上已具备了完整的娱乐生态。
从商业化方面来讲,横向业务也会带来变现机会,在开展业务的同时也给平台带来了经济利益,虾米音乐在这方面也比较劣势。
2.4.5未来发展方向
从未来的发展来看,版权资源仍然是各平台争夺的重点,虾米音乐最近的版权行动也逐见成效,下架歌曲也在慢慢回归,未来还会在音乐人和音乐体验上发力,但需要在保持个性的基础上发展横向业务。
网易云音乐是用户增长最快的APP,得益于差异化的音乐社区氛围、UGC和营销手段,从目前来看网易云音乐的社区功能已接近饱和,“云村”中视频占主要内容,下一个边界在哪里未可知。QQ音乐由于腾讯强大的资源优势,会在音乐体验上和围绕人们的生活方面发力。酷狗音乐还会在线下活动和新功能、新业务上和新领域继续革新。
近几年随着人工智能的发展,智能硬件也涉及到生活的方方面面,许多大头企业都开发了智能音箱,因此和第三方合作或者自身开发都是一个庞大的市场,和智能音箱的匹配的氛围、音效等也值得各大平台研究。
2.5数据表现
上述图表来自易观千帆2019年10月的数据指标,根据数据可以看出:
在用户量上,腾讯系的QQ音乐和酷狗音乐呈碾压趋势。
第一个原因是QQ和酷狗是老牌产品,成立于互联网迅速崛起的大时代,因此积累了一定的用户量,第二个原因是得益于QQ音乐和酷狗音乐的曲库量;第三个原因,由数据显示移动音乐30岁以下用户占比过半,其中24岁以下占比最多,用户年轻化显著,腾讯音乐娱乐集团以音乐为纽带打造爆款综艺、孵化艺人、组织线上线下活动,在APP上和偶像互动、为艺人造势等这些活动特别符合年轻人的口味,争取版权资源的同时为音乐平台完成导流。
虾米音乐的活跃人数相对最低,一方面由于版权库并不占优势,另一方面由于其产品是专业的音乐内容发现及消费平台,市场定位并非覆盖所有人,而且虾米音乐专注于做音乐内容,没有像直播、社交等互动性强的业务来吸引用户。
在人均日启动次数和人均日使用时长两项中网易云音乐和酷狗音乐数据最优。
网易云和酷狗是最具有社交属性的2个平台,网易云音乐通过社区氛围和热评墙与用户建立情感纽带,酷狗音乐的社交模式给用户带来惊喜和新鲜感,让用户时不时想点一点。
要在存量竞争下要保持用户粘性,就要紧跟市场动态,网易云音乐和酷狗音乐的UGC视频很好地满足了时下用户的偏好,瀑布流短视频killtime的属性导致启动次数和使用时长都占优,除此之外,酷狗音乐的热播综艺视频,两者的电台、视频直播也是重要因素。
虾米音乐和QQ音乐虽然也有短视频,但视频内容都以OGC为导向,普通用户无法尽情参与制作内容,因而无法从其他用户的点赞和评论中获得成就感,因此期待会少很多;
通过观察虾米音乐和网易云音乐的热门评论发现,网易云音乐的热评大多为抒发感悟或讲小故事,容易取得情感共鸣,而虾米音乐的热评大多为对音乐的理解、创作背景、对作者的介绍或对某一类音乐的普及,后者对音乐的素养要求更高,想得到关注的门槛更高。
由时间段用户活跃度显示,中午11点至13点、晚上6点至10点是用户使用APP的高峰段,为用户工作学习结束时想要放松的时间段,OGC内容虽然有深度但在消磨时间和丰富程度上没有UGC有优势。
另外在设计方面,网易云音乐和酷狗音乐更直观,将UGC社区、视频、直播放在显眼的一级菜单,网易云大红色的菜单设计对用户有很强的干涉性,指导用户行为。酷狗音乐的首页可以无限下滑,将用户喜好的内容全部展现。
而虾米音乐和QQ音乐则含蓄的多,一方面本身没有UGC视频、视频直播这些内容,另外在配色、布局等方面虾米音乐比较小清新,内容分区比较清晰,层次分明,意在让用户自己慢慢探索,相比网易云和酷狗的简单直观,虾米音乐对用户的耐心和品位要求更高,因此用户会呈现两级分化状态,要么沉浸在里面,要么会选择简单易得的娱乐方式而不会考虑虾米音乐平台。
在人均月度使用天数上,网易云音乐最多,虾米音乐稍占优势。
猜测是因为网易云和虾米音乐的激励机制,网易云有领云贝活动,而且官方会对用户的每个行为进行反馈和引导,除此之外,网易云音乐的UGC也是一个重要的原因。
虾米音乐有签到得会员活动和养虾米做公益的小游戏,当一天的能量不及时收回就会无效,因此虾米用户会尽量每天登陆一次。
在六个数据表现中,虾米音乐唯独在次月留存率上最优,由易观数据显示,2019年9月和8月,虾米音乐的次月留存率分别以1%和84.9%仍然占比最高。
推测原因有四:
1)虾米音乐创立之初就主打小众、发现和分享,而且一直以来虾米音乐的定位始终没有发生大的改变,因此最开始的用户能够坚持下来。虽然期间有过大批曲目下架的风波,不过从目前来看这种情况已经在慢慢改善。从虾米音乐的版本进化来看,虽然没有做出让用户量一跃而起的举动,但总体还是围绕用户体验来升级,比如趴间、时光电台,这些功能对于想静下心来聆听音乐的人来说是非常合适的入口,对于这部分用户来说,虾米音乐这些相较于其他APP显得慢热的设计使得虾米音乐越来越好。
2)舍弃成本高。早期的虾米音乐都是用户上传曲目,经过十几年的沉淀,这些用户已经贡献了大量曲目和歌单,使得舍弃成本大大提高。
3)精准的个人推荐系统。几乎所有的音乐模块都有个人推荐,每日30首中会根据个人口味推荐很多类型的歌,又精准又有惊喜,而其他平台的推荐类型比较单一,有很多用户是怀着发现“新大陆”的心态去打开虾米音乐。
4)在设计上,虾米音乐走简约、小清新的风格,展现内容上干净利落。这对于养成某种听歌习惯的老用户特别方便,比起在一大堆热门堆砌的内容里面找喜欢的,虾米这种简约的设计更受目标明确使用者的青睐,因此已经形成某种习惯或者目标明确的用户对虾米音乐会有比较高的忠诚度。五、虾米音乐的曲库量虽然不及QQ酷狗多,但胜在歌曲种类全面。
近几年“听歌识曲”功能越来越普及,遇到比较冷门的音乐,用户在其他APP上未找到但在虾米音乐上找到的情况很常见,甚至在虾米的一些曲目下面看到“因为一首歌而下载了一个APP”的评论,这使得用户的舍弃成本变高,因此这些用户会为了一些冷门但好听的音乐而一直保留着虾米音乐。
酷狗音乐有着最高的行业独占率,原因有以下四点:
1):酷狗音乐强大的版权,有大部分流行音乐的曲库,所以满足在没有特定追求下的用户的听歌需求;
2):受众群体普遍年轻化,而和与热门综艺的合作很受年轻用户的欢迎,也成功地为平台进行导流;
3):酷狗音乐拥有其他APP所有的功能,除此之外还有好玩的社交功能和K歌业务;
4):酷狗音乐的启动音和皮肤可以自定义设置,官方推出的皮肤也是四款APP中最多的,这些皮肤的用户量最多达到千万人,可以看出特别受用户喜爱。
所以酷狗音乐满足了大部分用户听歌、追星、看热门、K歌、社交和彰显个性的需求,这些需求都其中在一个平台上,因此具有最高的行业独占率。
而对虾米音乐来讲,产品定位既是优势也是劣势,特色鲜明赢得用户忠诚度的同时也损失了大部分主流市场,从虾米音乐的行业独占率可看出音乐市场用户偏好小众音乐的还是少数,而功能是否完备、内容是新颖、能否得到其他用户的回馈等才是吸引大部分用户的手段。
虾米音乐的优势与劣势
虾米音乐的定位既是优势也是劣势,优势在于在音乐细分、音乐品质、社区内容、评论和UGC方面要求更高,能吸引对音乐有追求和高质量生产者加入,这些特色和高质量内容也能保证用户忠诚度,劣势在于在业务扩充和用户发挥上比较受限,很难吸引普通用户。在保持高水准的同时让大部分用户接受是一个难题。
智能推荐、页面设计和用户体验一直是虾米音乐脱颖而出的点,但在音乐多元化的功能开发上比较欠缺。
在版权方面还需要继续争取,和小众音乐厂牌的合作要继续保持。
原创音乐人的作品质量对平台影响较大,要继续增加优秀原创音乐作品的输出,保持对原创音乐人的扶持力度与曝光。
三、用户分析
3.1用户角色地图
3.2用户画像
四、用户调研
通过七麦数据、APPstore等公开渠道收集用户反馈,初步了解了用户对于虾米音乐APP的性能、功能及体验等方面反映的问题,在此基础上拟一份调研访谈问卷,对目标人群进行电话访谈。
调查主要从用户基本信息、听音乐、社区、音乐管理等这几个方面入手,挖掘更深层次的需求及问题反馈,验证优化方向的可行性。
4.1用户访谈结果
4.2音乐管理
调研用户中除了两位没有创建过歌单之外其他都创建过,但只有两位分享过,大多数都选择随机播放模式,考虑到已经收藏过很多歌曲或创建的歌单中有很多歌曲的情况,大多数用户并不会每次都听完,而且有两位调研用户反映只有时间充裕的情况下才会听完全部歌曲,这就造成了并不是每首收藏的歌都有相同的机会被收听。
4.3其他
从调研用户的反馈来看,最看重和最喜欢的集中在歌曲质量、音乐氛围、推荐精准、原创音乐和设计,而最不满意的是曲库太少,并有两位重度用户提出希望在会员权益中拥有更多的版权和冷门音乐,用户充会员更多是为了有更多的版权和音乐品质。
而换肤、夜间模式等小功能对用户的吸引不高,玩小游戏一般也不会对使用频率有太大的影响。对于分享功能,除了分享歌曲外,有两位用户表示好看的页面、评论和BGM也是他们分享的重要原因。
版权曲库任然是吸引用户的一个重要的筹码,用户主要使用的功模模块在搜索、日推、创建歌单、评论和今日音乐人,目前也是这些功能和界面设计主要在吸引用户,而对于虾米音乐的曲风流派、主题分类和看点文章并不是很热衷,除此之外有很多很实用功能用户还没有完全挖掘到。
结合之前分析的虾米音乐的优势和劣势,接下来的功能方案输出主要从提升细分模块的使用率、看点文章和评论区的联结、歌曲信息的引导、用户之间的互动、动态和听歌服务等方面去优化,让用户发现更多可能喜欢的音乐,让原本很少被注意的模块更多地被使用到。
■ 产品推广活动总结
六、活动推广
[**下属经销商及直属店活动推广]
(1)推广方式:
主要是书面通知和口头宣传。
(2) 推广内容(**通知信)
【车主互动**活动】
(1)推广方式:
各类广告宣传物料,门店pop通知。
(2)推广内容(文案)
□条幅内容
威龙:黑剑风暴月从6月5日开始!
店内:通过杭州湾新版热图升级,购买黑剑导航送名牌香水!
□车身广告
左:黑剑风暴-直达杭州湾!
右:黑剑全视泊车新品热卖!
挂旗(建议位置:终端店客户休息区)正面:黑剑风暴-直达杭州湾新导航地图热升级!
反面:黑剑全视泊车新品热卖!
海报和x展示架(建议位置:终端店醒目墙面)主题:黑剑风暴6月5日开始!
标题一:黑剑导航杭州湾新地图热升级!
标题二:黑剑停车场新品热销!
随文及黑剑元素:略
□黑剑导航杭州湾升级券
黑剑导航直通杭州湾升级券编号
授权单位签字盖章180元(盖章有效)
验收库签章:(预留手写空间)
有效期:2008年6月15日至2008年7月15日
1、活动执行
2、品牌推广
八、活动包装
九、费用预算
合计费用约元,具体明细详见活动决裁书。
■ 产品推广活动总结
引言
在竞争激烈的市场环境下,产品推广策划是企业取得成功的关键之一。一个完善的产品推广策划方案可以帮助企业提高品牌知名度、增加销量,并带来更多的市场份额。本文将详细介绍一个具体而生动的产品推广策划方案,内容包括市场调研、目标设定、定位策略、推广渠道选择以及宣传推广活动等方面的内容。
市场调研
在制定产品推广策划方案之前,我们首先需要进行市场调研。市场调研可以帮助我们了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及其他相关的市场信息。通过市场调研,我们可以更好地把握市场趋势,为产品推广策划提供有力的依据。
目标设定
在市场调研的基础上,我们可以设定合理的推广目标。推广目标应该是具体、可衡量的,例如提高产品销量10%或者增加市场份额5%等。目标的设定需要结合市场调研的结果以及公司的实际情况进行综合考虑,确保目标的实现度高。
定位策略
定位策略是产品推广策划中至关重要的一环。通过选定适当的定位策略,企业可以在竞争激烈的市场中建立独特的品牌形象,与竞争对手区分开来。定位策略可以从产品特点、目标消费群体、市场价格等方面进行选择和综合考虑,以确保产品的定位准确、清晰。
推广渠道选择
产品推广的渠道选择对于推广效果具有重要的影响。在现代社会中,我们有多种多样的推广渠道可以选择,例如电视、广播、报纸杂志、户外广告等。在选择推广渠道时,我们需要结合产品的定位、目标消费群体的特点以及预算的考量等因素进行综合权衡。同时,还可以考虑结合互联网推广的方式,例如社交媒体、搜索引擎优化等,以拓展推广的覆盖面和影响力。
宣传推广活动
宣传推广活动是产品推广策划中重要的一环。通过制定精彩创新的宣传推广活动,可以吸引目标客户的注意力,提高产品的知名度和美誉度。宣传推广活动可以包括产品发布会、营销促销活动、赞助活动等多种形式。在制定宣传推广活动时,我们需要根据产品的特点和目标消费群体的偏好进行综合考虑,以确保活动的吸引力和目标客户的参与程度。
经费投入和效果评估
在产品推广策划方案中,经费投入和效果评估是必不可少的环节。我们需要合理估算推广活动所需的经费,并确保在经济能力范围内进行投入。同时,还需要建立完善的效果评估体系,通过数据分析等方式对推广活动的效果进行监测和评估,并及时进行调整和改进。
结论
一个好的产品推广策划方案可以为企业带来更多的市场机遇和竞争优势。通过市场调研、目标设定、定位策略、推广渠道选择以及宣传推广活动等方面的合理规划和细致安排,可以帮助企业提升品牌知名度,增加产品销量,并实现长期可持续的发展。
■ 产品推广活动总结
甲方,______________
乙方,______________
一、推广产品,________________________________________________
二、双方权利与义务
1.协议期间乙方负责为甲方提供活动期间场地的清洁及保安工作,乙方为甲方提供____千瓦____平米电量、电源线及接线设备。
2.活动期间,乙方为甲方提供甲方所需的志愿者____名,甲方有义务对乙方所提供的______________名志愿者进行培训,乙方要派____名志愿者帮助甲方布置和清理活动现场,并且乙方志愿者要帮助甲方做问卷调查等推广活动。
3.活动期间,甲方应严格按照乙方规划位置布展,不得私自扩张面积或转租。
4.乙方要服从甲方对活动的安排及管理,活动中如有未经甲方许可事宜,且经甲方劝阻乙方仍不改正的,甲方有权终止合同,不负违约责任,并由乙方承担由此造成的一切损失。
5.甲方需在活动前五天签署合同并将全部合同费用及活动方案交于乙方,如甲方签署_____合同后,活动举办前___个工作日内未能交付全部合同费用,乙方有权单方解除本合同。
6.乙方在活动前必须进行活动宣传,张挂条幅、升空气球、飞艇、彩虹门等和散发气球、宣传资料等同类产品,否则,由此造成的一切经济损失均由甲方承担。
7.合同一经签署,如因甲方原因向乙方提出撤销活动之要求,甲方须承担违约金,违约金额为全部活动费用的____%如因乙方原因提出取消甲方活动要求,乙方需承担违约金,违约金额为全部活动费用的____%。
三、活动中如发生协议中未尽事宜,双方友好协商解决。
四、本合同一式两份,甲方和乙方各持一份,具有同等法律效力,双方签字盖章后生效。
甲方,_________________乙方,_________________
地址,_________________地址,_________________
电话,_________________电话,_________________
签约人,_______________签约人,_______________
代表,_________________代表,_________________
签约日期,_____________签约日期,_____________
■ 产品推广活动总结
Part 1:产品推广策划书模板 产品推广策划书模板
主要包括5个部分:前言、市场调研与分析、企业战略及产品战略制定、具体实施与实施(建议计划) 结束语 前言的一部分,计划书目的目的和目标的描述,市场研究和分析的第二部分。一、行业动态研究与分析 1.行业饱和度 2.行业发展前景 3.国家政策影响
4.行业技术及相关技术开发5.社会环境 6. 其他因素
2. 企业内部研究分析 1. 财务状况、财务支出结构
2. 企业产能、产品质量、产量级别
3.员工能力、待遇、公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)4.企业策划、销售、执行能力研究(员工意见)
5 .产品项目研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)
5.强>三。潜在进入者调查分析 1. 行业进入成本/壁垒。 2.行业退出成本。
3.进入后对企业构成威胁。 4. 对竞争对手的威胁。
4.现有竞争对手的研究和分析。 1、财务状况、财政支出结构。
2.企业生产能力、产品质量、水产品产量。
3.员工能力、待遇、公司对员工的激励、考核和培训(员工调查)。 4、企业策划、销售、执行能力研究(员工意见)。
5.研究每个产品项目:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工和客户意见)。 5.替代品的研究和分析。 1. 替代工艺。 2. 消费者接受。 3、发展趋势。
6.补充研究和分析。 1、是否有互补品。 2. 补价。
3.补充产品要求。
4.配套产品的发展趋势和未来的新要求。 7、原材料供应商的调研分析。 1. 替代供应商。 2、原材料是否有替代品。 3、供应商的议价能力。
4.我们有多依赖它。 5。供应商的供应能力。 8. 中间商研究分析。
1.中间商的性质:经销商、分销商、代理(独家、总代理?)2.中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对价值)。我们的产品占他的资金比例,他的利润比例?
3。中间商对我们产品的支持(绝对值):分销能力、资金实力、人力? 9。消费者研究和分析。
1.消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭构成、种族、工作?
2。消费者对产品和竞品的认知和态度:质量、价值、包装、型号、品牌美誉度、品牌形象等及其认知差异。
3.消费者使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4.购买性格。
5.消费者对现有营销活动的评价。 接受广告,了解业务推广等 第三部分是企业战略和产品战略的制定 1.企业战略制定 2.产品战略制定。 (提供原则或标准) 1.产品。
1)项目:市场定位,目标受众。 (针对竞品的独家商品) 2)包装:陈列明显、方便,符合产品定位、价格等。 2、价格。
1) 符合公司战略? (长期产品/短期投资) 2)是否符合产品定位?
①以利润为基础/以市场份额为基础
②根据不同的产品市场定位,采用不同的价格策略。
③保留低利润甚至无利润的产品,其各种市场表现(如包装、宣传号召点)模仿主要竞争对手,破坏其市场和形象。 3. 渠道。
1) 一般访问。经销商选择、管控、返利等。
2)特殊通行证。由于产品特性和价格不同,我们可以选择那些特殊的渠道,使其目标客户可以轻松获得产品。 3)新的终端开发团队。
4) 直接管理的团队。对于一些特殊情况,比如经销商流失,直销团队暂时弥补了市场的空白。 5) 客户数据库管理。业代在售前推广及经销商自行开发终端过程中积累的客户资料,应及时通过业代以书面形式向公司报送这些终端数据。公司对这些数据的管理可以避免因行业代理商、经销商流失而造成的终端损失。 4.促销。
1) 广告:诉求点 2) 个人销售:a) 人员培训 b) 人员职位定义 c) 人员考核 d) 人员激励 3) 业务推广
a) 对顾客。 ⅰ 稳定主要产品价格; ⅱ 推广品牌
b) 对零售商。稳定价格,确保促销后能恢复价格,维持销量;或在短时间内占据货架
c) 对于中间商。尽量减少短期的、轰轰烈烈的促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系。
4) 公共关系。事件营销:获得正确的营销事件。直接告知消费者的营销活动应包括消费者兴趣点,该信息是第四部分以直接明了的方式告知消费者兴趣点(推荐方案)的具体实施&实施
1.产品设计。 2.价格设计。 3.渠道设计。 4. 宣传设计。 5. 销售管理
第五部分结论二:产品推广计划产品推广计划
I.背景分析
< p> 公司成立时间短,品种规格有一定的不完善,产品品牌知名度不高。行业同质化,商业模式相互模仿,客户在选择上对质量和价格的要求更高,客户选择多样化。售前销售网络不完善,搭建准入成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。在产品传播方面,概念不明确,主次客户不明确,媒体资源泛滥,真正适合企业的资源不利于短时间内发现。
二、目标群体
企业或组织团购:主要目标群体个人:辅助目标群体
三.消费趋势分析:
四、产品优势
(功能、卖点、效益点)
V。产品定位及价格策略
六.营销导向下的产品质量与创新使命
在市场经济下,迎合只有需求的产品才有自己的市场,不断追求品质、不断追求的产品随着社会的发展或需求的增加而创新可能会占据更大的市场。对于营销导向下的产品,首先,产品的主要功能要与目标群体的需求相对应,满足目标群体的使用;其次,产品促销和包装的形式要与产品的特点和顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,呼应客户潜在的情感需求,如服务、文化等;推广方式
(1)平台推广
1.新闻发布会
新产品上市时,召集新闻媒体召开新闻发布会,在新闻媒体和权威部门的帮助下,提高潜在客户对公司的认知度,提升企业形象,为下一次铺路公共关系工作。
2.产品展将打造形象样板间,邀请企业及同行观看公司产品,但在喜爱展出产品的同时,应以当下流行产品为主,辅以先进但可能后起之秀的产品展示给客户既紧跟潮流又具有高端研发潜力的印象。 产品展一石二鸟,不仅赢得了客户的认可,更彰显了自身在同行业领域的优势,为下一个人才库奠定了基础。
3.大型展会
首先,您可以参加技术展览会或技术展览,在工业展览会上列出我们的产品,并提供产品对象和详细信息。把产品详细介绍给其他客户,这样做的目的可以提高我公司的知名度,也可以和其他客户交流,知己知彼,百战百胜。
4.设备商场(商户)展位推广
属于平台推广类。在一个消费群体不受欢迎的行业,借助大众广告媒体,浪费的可能不仅仅是那不可言喻的50%广告费,而且成本太高,新成立的业务势必负担过重。找到离你最近的商场,无非是找到最大的消费资源。一个新的企业,一个消费者比较陌生的产品,可以利用商场与品牌商站在同一个竞争平台上。
与商家合作最大的好处就是可以同时节省自己寻找、培训、建立维修服务站的成本。
(2)信息推广资源库营销
柏拉图的理论可以抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20% 我们可以对主要客户进行详细调查,从中了解他们对我公司产品的一些理想的评价和要求,我们可以提供更完整的信息来满足客户的要求。
另外我们专门设立了电话营销中心(当然要有好的管理和细化的分工),给部分客户尝试电话营销,或者先进行电话营销,再派销售代表洽谈订单. ,或对已形成合作关系的客户,进行电话回访和关系维护。
为开拓我们的新市场,发现新客户,我们可以通过工博会获取客户的一些信息,如电子邮件或电话,以提供更详细的信息,加大对我们产品的推广力度,向对方索取一些要求。
(3)渠道推广
1.零售终端
类似城市设立了自己的办事处和销售终端。优点是可以直接接近客户,方便与客户沟通,处理产品价格管理和质量问题。
2.网络推广与销售
利用个人销售、广告等方式满足渠道需求,使产品快速通过中间环节,达到分销目的。在网络建设方面,首先要对目标市场进行市场调研,对市场潜力和成熟度有一定的了解,集中定型主市场的精华,直接进入市场,以此为范本打造a 来自小中心点的点对面辐射。为终端开通绿色通道,营造销售氛围,营造热销活动,在此基础上增加产品权重,顺理成章地向经销商推送产品。另外,对于个别市场(如工厂所在地区或知名度较高的地区),守胜于攻,基本成熟时应一举拿下。
鲜为人知的产品如何在陌生的市场站稳脚跟?直击大品牌,恐怕竹篮子空了,但利用我们的灵活性,专注于一个渠道,比如给经销商更高的折扣或奖励,增加他的利润,给他更多的尊重和支持,未必这么难切入一个能立即形成流通的渠道,下一步是不是不可能切掉大品牌的部分渠道?当然,这是“红海”攻击,只是其中一种技法。一个新生的企业和新产品想要快速在市场上站稳脚跟,也需要找到属于自己的“蓝海”,也就是已经被大品牌抛弃的领域或者不被大品牌看重的领域,或者我们直接进入三类市场,以强攻弱。
(4)有效捆绑
1.与大品牌绑定
选择零售时 将产品放置在终端地址或展柜上时,要靠近大品牌,首先要给消费者同样的质感,并使用价格优势和终端推力,将产品直观、直接地推向消费者。
2.类似行业的联想捆绑
比如装饰柜或者配套产品可以在消费者购买时触发联想,方便消费者进行联想购买。或者唤起消费者的购买欲望,引发相关购买。
七、无缝跟踪和24小时门禁维护优质服务
这是我们公司最重要的一点。完善售后服务,只有诚信才是好的。 ,以后会有更多的合作机会。对于缺乏客户反馈,我们需要进行更正。双方不满意可以协商。如果对方的要求是合理的,我公司将尽力满足。
八、渠道建设和推力效果(可行的经营和销售模式)企业创业期
建立销售网络。乘势而上,共建双赢,与商家形成统一战略。争取最强大的销售基础。企业发展期
打造品牌,增加市场份额,再造企业流程,优化企业人力财力。在企业战略调整、企业利益最大化、市场稳固、市场运作成熟的情况下,企业已成为市场的主人,主动出击。 ,进一步开拓市场。精神文明期
企业取得成功,品牌延伸,资本运作,相关产品开发,业务规模扩大,谋求可持续发展。
同时,丰富了产品的品种,渠道的利润逐渐减少。同时,企业也面临着被新进入者冲击的危险,或者面临着大范围的风险。
一个企业的长期生存和发展,离不开对渠道的长期利润投入。为实现利润最大化,可在企业发展期打开企业阻力,既省去中间环节,又能直接控制终端,以各种先进的终端操作方式直接对终端发力,如:连锁经营、特许经营等。此外,由于终端连锁店源源不断的大批量供货,企业可以在精神文明期前设立物流中心,获取中间利润。如何撰写产品推广报告申请
各种业务报告,如调研报告、工作计划、检查报告、进度报告、申请报告、工作总结等,是管理者常用且不可缺少的书面沟通方式.但是因为大部分的商业报告都是严肃的脸,还有一些格式要求,很多高管认为写这玩意是专家做的,大部分都不敢回避。
实际上,报告可以帮助你向上级报告你的进展结果,记录事件的过程(以供将来参考),并推销你的想法。除此之外,报告清楚地记录了你的思考过程并展示了你的能力。
一个。撰写商业报告的目的 无论撰写何种报告,都必须有明确的目的。无目的的报告是没有意义的。商业报告通常出于三个目的而编写:
* 提供信息。如介绍新产品、说明销售、人员状况等。
* 影响他人。如内部报告以赢得合作或支持;向客户提供促销报告,以推广产品或维持良好的关系。
* 记录一些东西。例如,“言辞无证,言辞有据。 b.业务报告的内容结构 业务报告的基本内容包括:*封面;*标题;*摘要;*目录;*正文;*结论及建议;、时间;*介绍;
*感谢单位和人员;*附录。
c.撰写业务报告的操作步骤
* 整体考虑报告的内容——包括报告的目的和受众、风格、语气、信息收集、大纲草稿和初稿。
* 确定谁将阅读报告——主管或他人的主管、同事、下属、客户或 总结以上对象。* 选择报告的风格 - 正式或非正式。
/ 正式报告必须遵循一定的格式 - 通常是公司规定的格式,比较死板,语气通常比较克制,少用人称。
/如果你写的报告是intent ded供消费者阅读或者你不确定使用什么风格,最好使用正式的格式。 Part 3: 产品市场推广策划书 促销活动策划书样本 2007-01-05 14:30 概念解释
商业推广和促销活动策划书是对某一个组织的整体运作和安排的计划书特定时间的促销活动。编制要点
业务推广和推广计划通常由推广目标、推广对象、广告效果、基本内容和预算分配等组成。范文
**家电企业现场宣传活动方案
1.持续时间
从**年**月**到**年**月**,为期3个月。
第二,目标
把握购物高潮,举办“超市接力大招”,推广**公司产品,协助经销商清库存,提升公司经营目标。
三。目的
(一)把握圣诞节、元旦、婚礼蜜月期 购物趋势吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导购买优质产品达到促销效果。
(2)“接力大搬家”活动在a、b、c三个地方举行。通过此次活动,中国进口家电,聚焦国内市场。
四。对象
(1)瞄准准备购买家电的消费者,以f14产品的优异性能为主要诱因,引导**企业购买家电,并通过“接力大招”活动,鼓励和刺激消费者抓住机会立即购买。
(2)诉求要点:1.性能要求:
世界第一! **电器! 2. 秒。页。呼吁:购买**产品,立即购买!赶上年货接力大动作!
V.广告表现
(1)为配合公司“**家电”年度国际市场发展,推广媒体使用,逐步重视跨文化色彩,当地报纸、广播媒体、电视节目的选择也是基于收视阶层的分析来考虑的。
(2)以公司产品的优异表现为主要激励,接力动作s。页。活动是帮助销售的一种手段。遵循这一原则,应注意报纸广告的主题和嘉宾身份。
(3)电视广告,为赢得国际消费者,宣传与欣赏并重,拟提供30分钟实景直播节目为大型接力搬家活动试搬录制,同时捕捉拍摄15寸CF片广告,作为电视插曲,力求精致与通俗兼具的欣赏,引起消费者的强烈需求。
(4)pop:布旗、海报、传单、彩票券。
六、举办“经销商简报会”
为配合国际市场发展战略,增加本次活动的推广效果,拟与公司各事业部及各分公司共同举办“年终促销活动专区讲解会”现场讲解本次活动的意义、内容和实效,从而获得足够的信息。帮助。
VII.广告活动内容
(一)活动时间安排 注:“接力大搬家”日期定于圣诞节前后,原因有二:1.圣诞节前后是购物高峰期,要把握好。
2.圣诞节前后,目标市场的顾客很忙;问题不好处理。
(2)活动区
在**国a、b、c三个地方,各有超市百货的大小。
(3)奖品1.“接力大搬家”幸运奖
(1)200名中奖者一个地方,b 150 个地方和 150 个地方 c. 100 名,80 名,80 名,200 名,150 名,150 名。
(2) 每户的时间限制是一样的,10分钟。 (3)每户10分钟,接力赛2。“猜猜看”活动奖品金额
(1)猜对的人将获得与移动最多的人相同的奖品。 >
(2) 将有5名中奖者,最接近最高移动金额,每人将获得一套**品牌家庭影院,由抽奖决定。
< strong>(4)活动内容说明
1、领取时间:**年**月**至**年**月**,将进行试搬在 a、b 和 c 中。除了对选定的百货公司本身进行广泛宣传外,现场还进行了录像。该节目于**月**播出,将于当日8点播出,以促进观众对活动内容的了解。同时将15寸cf“试搬”的情况剪掉,在电视上播出,广泛宣传,刺激销售,增加回收品的数量。
2.两次抽奖的原因:
①早买,中奖几率高。
②活动周期较长,可以通过抽奖来刺激消费者三、参与资格及方式
(一)超市接力大动作
凡购买**公司产品价值1000美元以上者活动日起以1000美元为单位,可向当地经销商索取幸运券,参与抽奖,多买多送。①电视5120美元送5台。②幸运券填好后??发到**总店。
③三地分为北、中、南三个区域,幸运券也分为三个 颜色。 ④赠送以1000美元为单位的幸运券的原因如下:
您不仅限于购买**家电参加,所有**公司产品都有相互促销。湾。让消费者根据购买金额持有更多的幸运券,更具吸引力。 C。预算奖励没有差异。
d.经销商可以根据每个产品的库存数量获得幸运券,可以是p。河。利用。 e. **公司、经销商及参与策划活动单位的员工及其亲属不得参加抽奖活动。 (2)“猜猜看”部分
任何人都可以参与,猜猜三个地方和地区在接力中移动并移动最多的钱,猜对的人可以获得相同数量的奖品.如果有两个以上的人同时猜,奖金将平分。另外5名人数相近的人将获得一套**品牌的家庭影院。 **月**截止日期。
(三)幸运的环岛蜜月之旅
被选中参加“接力大招”的幸运儿,以及本次活动中的新婚夫妇,将额外赠送一份礼物。两张蜜月券,在婚礼期间刺激公司产品的销售。 (4) 奖励预算在300万美元以内。
(5) 上一次“超级接力大招”的改进
1.**公司,**公司经销商,以及公司员工参与单位及其家属不得参加抽签,抽签无效。 2、活动期限可酌情延长至两个月。
3、重点是推广,这次计划举办“经销商说明会”。幸运券的分配应该更加适当和平均。
4、利用电视引入直播节目,播放15″cf,让消费者对百货公司的超市有更好的了解。超出预算。 6、搬家时间全部设置为10分钟。
7、搬家当天,会发出邀请函,邀请经销商参观现场,加强当地经销商的协调。
< p> 8、报刊广告表现及本次活动均注重精彩表现,以“接力大招”进行销售,媒体选择趋于流行。9.媒体的使用趋向于广泛应用于广告,加强对超市的描述。
10.整个活动分为两个高潮,促销效果大,试行会提前,更有利于购买欲的提升。 11、经销商政策全面完善。尤其是有大量的 p.p.补充。提名率很高。 12. 广告中还会提出售后服务,整体合作提升不少。
八.预算分配
(1)活动部分1.美元奖励金额
包括“接力大搬家”奖励金额 2. 其他美元
包括p.r.费用、接待费、交通费、误食等。 3. s.p.费用美元
包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。
(2)广告媒体费用 1.报纸2美元。电视节目USD 3. Spot USD
4. Magazine Dollar 第4章:品牌推广计划 品牌形象推广计划列表:
第一章市场环境分析
< strong>一、户外广告市场环境
2.竞争对手分析 第二章目标定位
1.户外广告的特点
二.受众目标定位第三章媒体竞争策略
第四章Kasma品牌分析与品牌策略
首先,打造品牌价值
二、卡斯玛品牌价值
3。 Kasma品牌形象推广计划
4. Kasma品牌形象广告策略第五章Kasma户外广告
第一章市场环境分析
I.户外广告市场环境分析1. Kasma:户外广告装饰媒体
任何能在露天或公共场所通过广告表现形式同时吸引众多消费者,并能达到销售商品目的的材料,都可以称为广告装饰媒体.广告装饰可分为平面广告和立体广告两大类:平面广告包括路牌、海报、墙体广告、招贴画、条幅等。在广告装饰中,路牌、招牌、灯箱是最主要的表现形式并产生很大的影响。设计精美的户外广告胶带将成为地区标志。
媒体多元化时代已经到来。户外媒体作为一个广告装饰市场,潜力巨大,发展空间无限,越来越多的人开始关注这种媒体。现状与优势、创新与不足是需要研究的方向。
2、户外广告的发展趋势 a.广告投放量将持续增长
媒体多元化、城市形象升级、人们生活方式改变等几大推动广告装饰近年来持续增长的主要因素将持续在可预见的未来发生变化。继续,因此,广告装饰在整个广告投放量中的份额将继续增长。
b.渠道终端户外媒体呈现融合趋势
c.移动、视频、数字、动态等新材料、新技术成为新趋势
过去,广告装饰产品给人的印象是简单扁平化的单一信息传递。开始“动”起来,拥有动态大屏幕,拥有数字视频网络播放系统。比如地铁车厢和公交车上的液晶显示器,用3D全息成像技术做成的展示架,很多户外媒体开始多元化,借助新材料、新技术,从单一的平面媒体照片打印向多元化发展。那些。电声媒体的过渡。 d。户外装修市场价格坚挺
随着户外管理规范日趋规范,大型户外媒体发展放缓,甚至在密集地区,数量也可能减少,进一步发展和完善户外媒体网络。户外媒体的年度广告投放量也将进一步增加。城市“室外污染”会减少,单一媒体的成本会相对增加,但同时媒体的质量会有所提高,投资风险会明显降低。
3、户外广告市场环境分析
面对众多的宣传媒体,我们的受众正在逐渐被分流。随着城市化的发展,交通的发展,县区经济发展水平的不断提高,新商圈的打造,广告装饰产品的受众也呈现出稳步增长的趋势,户外市场广告将继续增长。扩张。
二、竞争对手分析。 1. 媒体竞争者
当前媒体多元化竞争越来越激烈。除了互联网、电视、广播、报纸等传统媒体的日益繁荣,户外广告本身的种类也越来越复杂。为了集中资源和竞争力,户外媒体广告公司往往更加单一和集中。不过从目前的市场来看,有Amex Media,这是一家车载视觉媒体公司,主营LED。在县城商业街和中华广场都有专门做LED户外显示屏广告的公司。一家从事户外广告牌的单一广告公司。 2、区域竞争激烈
从数量上看,客户资源是有限的。客户只能在相同的媒体上做广告,但他们会在不同的媒体上做广告。华盛目前的业务主要集中在公交站牌、路旗、高射炮等户外载体上,没有同类媒体载体的竞争。除了在不同媒体上做广告的普通客户外,更多财力有限的客户只会选择对自己有利的客户。 , 宣传效果好的广告媒体,特别是区域内,大客户有限,广告业务的不断扩大必然会触及到其他广告媒体的客户,竞争在所难免。
第二章目标定位
一、户外广告本身的特点 a.视觉冲击
对于任何希望建立持久品牌形象的公司来说,位于黄金地段的巨型广告牌是必不可少的。许多著名的户外广告牌,因其经久耐用、声名显赫,成为一定地区的著名地标。湾。接触频率高
通过战略性的媒体安排和分发,广告装饰产品可以创造理想的覆盖面和频率。通过正确的时间、地点和使用正确的户外媒体,您几乎可以接触到理想范围内的各个层次的人群,甚至可以与观众的生活节奏无缝协作。
C.能综合利用广告的尺寸、形状、车形、色彩、三维度等多种因素,为广告的创作提供创造性的灵活性,具有很强的表现力;
d.容易体现社会福利和人文关怀,对服务社会有很强的辅助作用。
二。受众目标定位
华盛品牌形象系列推广的受众分为两类:一类是华盛的潜在客户,即企事业单位、公司、工厂等。 第二类是普通观众,目的是在普通观众中建立华盛的影响力,获得认同感。 1、市场目标定位——大众。
每个广告都有自己的受众。一些广告采用了压倒性的促销策略,但仍然以失败告终。除了广告本身的宣传效果的原因外,更重要的是,广告对宣传对象,也就是受众没有差异化的定位。
现代广告装饰是繁华都市的时尚,是迷人的现代梦想。 “广告装饰是真正的大众媒体。不是每个人都看电视、看报纸或上网,但任何人离开家都会看到广告装饰产品。”
2.市场目标定位——企业。
华盛文化传媒有限公司的市场目标是为大企业品牌提供传播服务解决方案,为中小企业品牌建设提供系统解决方案,创造更“优秀”的“ 品牌形象。
找到“企业”差异化的品牌战略定位和品牌形象,根据企业现状进行合适的品牌梳理,找到最佳的品牌建设和品牌价值管理模式。然后通过一系列的媒体传播和公关策略,在目标市场形成良好的口碑传播和品牌美誉度。 3、宣传目标定位
提高华盛传媒在区域市场的知名度和影响力,形成品牌建设策划思路。
开拓广告市场,与客户建立沟通渠道,让客户了解华盛。提高华盛创收能力,促进华盛发展壮大。
第三章媒体竞争策略
首先,户外广告对于企业品牌形象的梳理是最有效的。 它们不仅可以有效地大量传递商业信息,展示企业形象,还可以成为美化城市的文化艺术品,是城市生活的一道亮丽风景线。而且,它日益成为现代城市商品经济发达程度的标志,也是一个城市精神面貌和文化修养的展示窗口。
第二,与电视、互联网、报纸、广播等其他媒体的比较。第一是高到达率
通过战略性的媒体安排和分发,户外广告可以创造理想的到达率。据实力传播调查显示,目前户外媒体的到达率仅次于电视媒体,位居第二。二是视觉冲击力强。
一字排开的巨大广告牌让人久久难以忘怀。三是发布周期长。
很多户外媒体都是24/7永久发布的。他们每周 7 天、每天 24 小时都在那里,这使得观众更容易接触到,容易看到,所以只要客户想要它就可以。四是千人成本低,五是城市覆盖率高
结合某城市的目标人群,选择合适的发布地点,使用合适的户外媒体,可以触达多个人的层次在一个理想的范围内,能很好的契合观众的生活节奏。
三、升级户外资源载体,创新科技,提升媒体竞争力,与其他媒体结合竞争。 LED全彩、公交视频、霓虹灯高牌等户外视觉载体具有与电视媒体相近的广告效果,区域性大型户外路牌的品牌形象广告效果甚至超过地方报纸广告。从单一地域来看,户外广告在媒体竞争中具有相当大的优势。然而,就广告而言,任何媒介都有其自身的局限性,不可能触及各个层次的受众。它需要与其他媒体互补,即结合和竞争。第四章华盛品牌分析与品牌战略
I.打造品牌价值
品牌价值的提升离不开自身服务质量的提升。提升服务质量是打造品牌价值的根本途径。
1.改变销售策略。不同的媒体有不同的销售方式。尽管许多人将他们的媒体宣传为强媒体,但强媒体和弱媒体之间仍然存在差异。 强大的媒体依靠什么?靠品牌,靠人流,靠体验。弱媒体靠什么?按服务、按价格、按精度。您还可以将自己媒体内的优质资源与一直被忽视的资源有机地整合在一起。
2.为客户提供更多的增值服务,如第三方监测、发布后效果研究等。
3.增加弹性机制,制定灵活的价格策略,适当延长发布周期。 虽然通过延长发布周期可能不会显着增加发货总量,但可以保证一定的户外发货量,这也是保持客户信心的一个贡献。
4。优化自己的媒体,在实用和审美方面多下功夫。 由于消费者变得更加聪明,不再接受整体的广告信息,但如果在制作精美的媒体上有他们关心的实用信息,消费者也会主动参与,产生互动,产生的效果广告自然会好转。这也是客户想要达到的目的。
5.加强同类型客户媒体之间的联盟。 如果某些媒体拥有相同或相似的受众,媒体运营商不妨结成联盟,为客户提供全套服务,共享利益。比如了解其他地区高射炮的广告主,将本地区的广告业务打包到其他地区
二、华盛品牌价值定位
< p > 华盛的品牌价值在哪里?华盛的品牌定位在哪里,也就是华盛对外宣传的形象在哪里?是国营的吗?还是户外媒体?还是政府部门?1. 国营——权威。强调国有企业的目的不是为了抬高自己。在市场经济中,对客户有利,真正为客户利益服务的,才是客户的首选。强调国营的目的,是为了强调华盛文化传媒有限公司发布广告的权威。国营,换句话说,已经被批准和批准了。这种权威是私人广告公司无法比拟的。
2.户外广告——品牌形象策划。户外广告本身被称为“三秒”经济。这三秒绝对不是为了宣传某些产品的功能和功能,而是为了突出公司的品牌形象。品牌是什么?它又大又壮。当提到某个公司的名字时,答案是“我知道这个品牌”。因此,华盛的另一个品牌价值建设点是为客户打造品牌形象。
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