合同范本|数字传媒工作计划（汇编15篇）

数字传媒工作计划（汇编15篇）。

✦ 数字传媒工作计划

我们xx广告公司自年初开业以来，年底为止，共承接了广告业务xx件，实现利润xx万元。这些，对于刚刚踏入广告界的xx公司来说，是非常令人高兴的成绩！现对个人工作进行以下总结。

一、工作成就

直接促进了我们公司各项经济指标的完成，获得了利润。然而我个人认为，我们目前做得还很不够。公司是我们的事业平台，所以我希望真正做些能推动事业发展的事。找出我们目前存在的问题和弊端，然后我们大家一起端掉这些绊脚石，让公司站稳，把公司做大！

二、存在的问题

我们目前在专业技术上与营销服务方面，都还只能算是门外汉。由于我公司没有一个员工曾从事过广告行业、也没有人具有发展业务经验，有些单我们不敢做，因为我们水平不够，有些单我们做不下来，同样因为我们水平不够！我想，这就是束缚企业发展的最大弊端！

目前，我们公司存在着工作疲沓、行动散漫、做事懒惰的现象。工作积极性不高，主动性也比较差，都抱着等靠要思想。尤其是对自己要求不严，不注意小节。工作中满足于在家等着业务上门，不能主动走出门去找业务，缺乏主动性和创造性，在实际工作中表现为习惯于单凭老方式老办法想问题，习惯于凭主观意志去办事，工作毫无主动性和创造性。工作效率不高，工作效果不佳。除此之外公司存在一些制度执行不力，有制度不执行的问题。

三、改进措施

强化业务学习！在许多大企业里，建设学习型组织，培养学习型员工，已经成了促进企业持续发展的目标。既然我们把广告业作为我们的安身立命之本，希望在这一行干出点成绩来，那么我们就不能满足本现在状态，而是要积极学习相关技术知识，营销知识等等，根据自己的业务分工，自学业务知识；我们可以找出一些营销知识，大家每周共同学习一两次；公司请讲师给大家集体培训。

提高执行力！克服懒散的问题，解决懒于学习、懒于思考的毛病，拿出求真务实、锐意进取的热情，勤于思考、敢于创新，对工作不推诿、不怠慢、不摆架子，对问题不推、不拒、不压。力求以奋发有为的精神状态高质量、高效率的完成工作！

认真研究制度的可行性及可操作性。使其能充分起到约束、管理、规范和帮组企业经营的功能。下一步狠抓制度和工作的贯彻和落实。要做到有关制度和工作在制订时简单、明了、易于操作、便于监督，同时工作流程、责任人等明确清晰。

希望在下一阶段工作中，我们依然同心同德，努力学习，认真工作，把我们的公司做大做强！

✦ 数字传媒工作计划

✦ 数字传媒工作计划

一、 部门招新

1、 首先做好招新海报，极力宣传以保证报名人数。

2、 做好面试的计划和安排，认真审核面试的每一位同学，宁缺毋滥，吸纳贤才。

二、 入学仪式

入学仪式由我部门和学习部一起组织，我们会一起努力，将会议办好，计划如下：

安排好嘉宾、主持人等。

写稿。

三、 召开部门第一次会议，让部门成员相互认识。

介绍部门具体工作，将大家分成小组，并选举组长。公布部门规章制度(包括平时考勤，工作态度、工作效率和工作质量等等)

四、 每三周一期的系报，将在部门招新结束后正式开始出版。

我们在出系报的前一周仍将在各班征集文章。

五、 系上班上的每一次活动，我部门会认真落实摄影与稿件收集，并及时发表到系网站。每次活动的照片我们会在第二天早上拷贝到系办公室的电脑上。

六、 前半学期每周召开一次部门例会，待大家对部门工作熟悉之后，例会缩减到每两周开一次。会议主要围绕重要通知，工作总结，下一步工作安排展开。

七、我们将举办自己的一次比赛，初步决定是绕口令大赛，若情况有变，我们再做计划。

八、积极配合系上的各项工作，与各部门建立起良好的合作关系。

九、对部门的管理：

1、以小组工作形式为主，培养干事的团队精神和团队协作能力。同时穿插独立工作，培养其独立完成任务的能力。

2、在工作上对干事严格要求，绝对不允许触犯部门规章制度。

学习的能力。

4、开展部门内部活动，增进大家的友谊，以便建立良好的工作关系。

汲取第一届传媒部长处的基础上，与时俱进，大胆创新，锐意进取，将传媒部的各项工作做得更好。

✦ 数字传媒工作计划

转眼到月，应该写半年工作总结以及下半年工作规划的时间。

今年，开始正式接手公司的企业文化工作，加上薪酬管理、办公室杂务，共同构成日常工作的三大块内容。

一、企业文化

这是自己最喜欢的工作，可能是因为和新闻传播专业好歹有点关系，也可能是因为带有研究性质，需要研读大量书籍。

二、半年工作总结

1、上半年，企业文化工作真正启动是从月份开始的，当月主要撰写本年度工作计划。

2、5月，举办企业文化内训师培训班，邀请咨询公司老师，主要从培训技巧层面提高内训师的能力。

3、5月，在企业内部进行服务品牌logo征集及评选活动，目前已经联系了专业设计机构，在这方面，大家都没有明确的想法，希望能够通过专业设计机构的大量作品刺激大家，形成比较清晰的思路。

4、5月，撰写加快服务品牌建设的分析报告。

5、6月，举办企业文化小型研讨会，探讨不同文化的对接工作。工作思路总结：

上半年工作不多，但是已经可以看出其中的工作思路——以服务品牌为主要抓手，辅以内训师素质提升。

三、个人总结：

工作方法：写计划，全年工作计划、每周工作计划，尽量每天有工作回顾。

在这些工作中，作为组织者，沟通协调能力得到了一定提高，在如何寻找中间人搭线、如何与对方沟通、怎样在价格上讨价还价、如何招待对方等方面，找到了一些方法。作为参与者，培训技巧、培训风格较上一次培训有质的飞跃，写作文风、写作思路慢慢将自己所长和企业所需结合起来。下半年工作计划：

1、企业文化内训师比赛或者巡讲活动；

2、规范行业视觉识别系统的使用；

3、服务品牌体系建设及评估、注册工作；

4、企业文化对接论坛；

5、企业文化案例集定稿发布；

6、企业楷模报告会；

7、企业文化颁奖典礼；

8、企业文化工作总结、资料汇编。

下半年企业文化工作任务非常繁重，加油

✦ 数字传媒工作计划

1、新闻部制度

(1)例会制度

每周召开一次例会，安排专门的干事做好每次例会的会议记录 , 在例会中安排干事每周的工作，工作要分工明确 ,责任分配到个人，在干事的工作过程中不断提醒和询问工作的进展情况 , 必要时提供帮助和建议，确保工作及时有效的完成。

(2)管理方法

对各成员的考察和评定，将统一按照拟定的标准实施，如每次例会的到会情况、工作手册的记录情况、工作态度(如是否积极肯干，是否在工作过程中积极思考、富于创新精神等)及工作水平的情况，都将准确地记录在册，在年终评优时，递交到主席团作为参考。

2、 新闻部干事的培养计划

3、工作理念

新闻部是学生会的重要组成部分，新闻部在学院学生处和学生会主席团的领导下，积极开展各项工作，协助其他兄弟部门，服务于广大同学学生会新闻部工作计划学生会新闻部工作计划。本部开展的各种宣传工作，力求体现出我系和同学们作风严谨、积极向上的精神风貌，为学校和广大同学树立良好的形象、展示我校人文风采。

4、20_年度工作计划

(1).与院学生会各部门保持联系，快速、准确地把握各部的活动动向，得到活动的信息后，提前安排好人员，准备好相关事务，把任务责任到人。

(2)通过与各分院负责人的联系，在第一时间知道校内活动。全方位地采访、报道，及时投稿、整理、存档。在保证稿件数量的同时，所写新闻及时准确,经审核后向学校各个媒体投稿。

(3)对新闻稿完成后的仔细校对学生会新闻部工作计划工作计划。校对工作的任务是对原稿负责，尽量消灭一切语法上的错误，发现原稿有错漏和不妥之处，应及时予以解决。保证稿件质量。

(4)组织新闻部成员参加《齐鲁周刊》举办的“我的大学”征文比赛，以锻炼各成员文笔，同时达到发现各成员所擅长的文体，达到发现人才，各司其职，各负其责的目的。

(5)近期将举办干事培训会，由部长和副部长介绍工作经验，开展各类新闻稿件写作技巧的培训，尽快使干事熟悉写作套路，熟悉写作技巧。同时要求干事尝试写作各类新闻稿件，由各个部长进行批改，做到有针对性的、一对一的培养。

✦ 数字传媒工作计划

按照XX银行工作要求及总部指导意见，20xx年XX传媒公司经营管理“稳”字当先，深入学习上级指导精神，立足现有重点业务，精简高成本低绩效业务，集中力量探索新型业务，逐步实现向轻资产、高质效的智力密集型公司转型，公司20xx年经营收入较20xx年同期有小幅回调。

一、20xx年工作总结

（一）工作情况

1、健全公司管理体系，降低企业经营风险

为提升公司经营管理效率，降低企业经营风险，实现人员合理分工，20xx年上半年，公司根据实际经营管理与业务发展现状，共拟建《XX传媒有限责任公司岗位职责管理办法》、《XX传媒文件档案管理办法》、《XX传媒风险管理办法》、《微信公众号业务管理办法》《XX传媒公司舆情监测管理办法》《XX传媒公司文件编号规则》等六份制度，以保证公司各项工作合规有序展开，逐步实现企业系统化、制度化、规范化管理。

2、调整经营方向，优化业务结构

为提升公司经营质量，优化业务结构，实现向“高精尖”发展目标转型，公司逐步暂停商贸劳保代售等低附加值业务、暂缓推进系统开发等高成本业务，业务结构逐渐向纵深发展，实际工作内容涉及创意软文、图文设计、长图制作、logo设计，VI设计等多个方面。在此基础上加强与下游制作单位合作，为总行人力资源部、XX物业提供设计印刷服务，印刷资料千余册；为总部完成品牌形象VI设计与制作，较大地压缩了经营成本，提升工作效率与服务质量。

3、夯实核心工作，助力X行发展

舆情监测是公司现阶段核心业务，目前为XX银行、XX银行信用卡中心等三家单位提供包括日报、周报、月报及季报在内的4类舆情报告，内容包括舆情预警、行业热点、政策导向、数据统计、评述分析等5项工作。在实际工作中，结合去年一年用户使用习惯及反馈情况，20xx年年初舆情业务进行相关调整，并通过实际需求调研，制作符合客户需求的定制化舆情报告服务，为XX银行集团体系快速发展提供助力。

4、开辟新市场，加强社会合作

为增强公司经营活力，拓宽企业发展渠道，上半年公司积极利用社会关系开拓市场，与XX影视中心确定合作意向。XX传媒公司将作为项目总包方身份，完成有关影视中心现场设计、采购、施工、装修装潢等方面的工作，不仅打开了公司经营局面，延展业务范围，也能借助此次机会锻炼队伍，树立公司口碑，为企业在市场竞争中觅得空间。

（二）存在主要问题及分析

1、业务发展较为保守，企业经营缺乏活力

目前公司业务各项业务缺少计划与规划，均存在浅尝辄止现象，其潜在市场发掘不充分，对市场敏感度不足，业务拓展偏于保守，公司发展动力不足，企业经营缺乏活力。归结原因在于目前公司定位不明确，对公司发展方向较为模糊，因而在实际工作中缺少导向，无的放矢，容易眉毛胡子一把抓。同时囿于专业人才限制，公司没有核心技术支撑，因而难有核心业务支撑企业进入发展快车道，降低市场竞争活力。

2、项目成本高利润低，多依靠外包团队

由于公司缺乏专业团队，导致在项目实施过程中不得不依托第三方组织完成甲方需求，极大的压低盈利空间。而且，我方作为连接甲方与第三方组织的中间人，需要多方协调、多头并进，极易造成信息不对称、传达不到位、沟通不及时等问题，导致时间成本、人力成本上升，工作效率下降，对项目实施造成一定阻力与甚至障碍。

3、员工激励不足，员工管理与考核机制有待加强

由于目前公司项目多依托于XX银行项目安排，外部竞争环境的缺失易导致员工动力不足，偶有懈怠情绪出现；内部竞争机制的匮乏易引发员工散漫心理，工作效率相对较低，产出质量难以保障。同时，因缺少完善的绩效考核机制与业绩考核标准，易出现“干多干少一个样”、“人在心不在、出工不出力”的现象。

二、 20xx年工作计划

20xx年XX传媒各项工作仍以稳健经营为主基调，贯彻落实总行关于公司“高精尖”发展要求，适时借助市场机会与社会渠道拓展相关领域，在探索中逐步打造专业化团队，实现公司业务升级。

1、明确发展方向，打造核心业务

做XX银行“文化传播领域最信任的综合服务提供商”，这是由XX传媒先天基因做决定，也是由XX传媒发展道路所定位的，因而公司业务定位应坚持做好“文化传播的出口关”，这是事关XX银行企业形象的出口关，也是XX银行业务线的最上游，做XX银行品牌策划与形象顾问，以智库角色参与X行发展建设。在实际工作中，20xx年公司先以巩固完善现有业务为主，在平稳推进已有项目基础上，增进与XX银行各级单位的交流联系，以需求为导向，想客户之所想，做客户之所需，以此作为公司业务发展落脚点，结合自身所长，适度扩大服务范围、适当细化服务内容，以精心用心的服务态度与质优物美的生产标准打造业内良好口碑与品牌形象，提升公司知名度与认可度。

2、业务上要“走出去”，人才上要“引进来”

专业人才战略是传媒公司未来业务拓展的关键核心，20xx年公司将完善人才合作机制，实现“招聘+合作”双轨制模式，对于日常基础性且有一定门槛的工作岗位以招聘为主，对于专业性强、门槛较高的非日常工作则以合作方式与市场专业人才签订合约合作。通过人才入口把关，将最大限度提升工作效率与产出质量，实现“服务赢口碑、质量树品牌”，提升企业市场知名度与竞争力，逐步开拓市场渠道，完成企业市场化转型。

3、加强内部管理，营造向上氛围

20xx年将贯彻落实公司新合规体系要求，加快实现公司制度化、规范化、合规化管理。同时也在实践中充分检验新合规体系的适用度，不断调整完善相关内容，做到理论与实践相结合。20xx年计划增加员工激励政策，将业务与业绩挂钩，以激发员工潜力与动力，变被动为主动，营造公司活泼向上、积极昂扬、奋发拼搏、精诚协作的文化氛围。

✦ 数字传媒工作计划

✦ 数字传媒工作计划

一、引言

如今，传媒行业发展迅速，对于传媒专业人士的需求也越来越高。为了培养具备扎实的传媒专业知识和技能的人才，我们制定了一份全面且具有生动教学内容的传媒课程教学计划。本计划旨在通过培养学生的沟通能力、创新思维和实践技能，使他们成为具备全球视野和国际竞争力的传媒专业人才。

二、课程目标

1. 培养学生的传媒专业知识与理论基础；

2. 提高学生的沟通与表达能力；

3. 培养学生的创新思维和实践能力；

4. 开发学生的团队合作意识和领导能力；

5. 培养学生的国际视野和多元文化素养。

三、课程设置

1. 基础课程

（1）传媒学概论：本课程是传媒专业的入门课程，介绍传媒的定义、发展历程和理论体系。

（2）媒体素养：本课程主要培养学生对于媒体的基本理解和应用能力，包括新闻写作、媒体伦理等方面的内容。

（3）传媒法律与伦理：本课程涵盖传媒行业中的法律问题和伦理标准，旨在培养学生的法律意识和道德观念。

2. 专业课程

（1）新闻采访与写作：本课程通过实践和案例分析，培养学生进行新闻采访和写作的能力，包括信息收集、写作规范等方面的内容。

（2）传媒策划与管理：本课程主要培养学生的策划和管理能力，包括传媒项目策划、资源管理等方面的内容。

（3）媒体创意与设计：本课程旨在培养学生的创意思维和设计能力，包括平面设计、摄影技巧、视频制作等方面的内容。

（4）市场营销与传播：本课程主要介绍市场营销和传播理论和实践，培养学生发展市场和传播策略的能力。

3. 选修课程

（1）国际传媒：本课程旨在拓宽学生的国际视野，了解国际传媒行业的发展和趋势。

（2）传媒技术创新：本课程主要培养学生对于传媒技术的认识和创新能力，包括人工智能、虚拟现实等方面的内容。

（3）媒体与社会：本课程涵盖媒体与社会问题的讨论，培养学生对于媒体的社会责任和影响的认识。

四、教学方法

1. 理论教学：通过课堂讲授、案例分析等方式，给予学生系统的传媒专业知识和理论。

2. 实践教学：通过实地考察、实习实训等方式，培养学生的实际操作和实践能力。

3. 团队合作：鼓励学生参与团队项目，培养学生的团队合作和领导能力。

4. 互动教学：通过讨论、演讲等方式，培养学生的沟通与表达能力。

五、评估与考核

1. 平时成绩：包括课堂表现、小组项目、作业完成情况等，占总成绩的30%。

2. 期中考试：对学生的专业知识和理论进行考核，占总成绩的30%。

3. 期末考试：对学生全学期所学内容进行综合考核，占总成绩的40%。

六、总结

通过制定生动具体的传媒课程教学计划，我们旨在培养具备扎实传媒专业知识和实践能力的人才。通过全面的课程设置和多元化的教学方法，我们相信学生将会在传媒行业中脱颖而出，成为具有国际竞争力的传媒专业人才。我们期待这份计划能够为学生的职业发展和人才培养做出积极的贡献。

✦ 数字传媒工作计划

随着社会的发展，信息技术和数字化建设日益成熟，数字标本采集已经成为研究各类生物的重要手段。为了更好地进行数字标本采集工作，我们需进行详细的工作计划。

一、数字标本采集的目的

要制定好数字标本采集工作计划，首先需要明确数字标本采集的目的：为了建立起更清晰的物种数据库，更好地研究物种分类、区系变化、生态适应及保护等方面的信息。

二、数字标本采集的对象

数字标本采集的对象包括各类生物，主要是包括动物、植物、微生物等。需要根据不同生物特性、生态环境、采集地点等方面制定不同的采集方法。

三、数字标本采集任务的分析

数字标本采集任务包括采集计划、采集地点、采集物种、采集方式、采集数量、采集时间等方面。在进行数字标本采集前，需要对以上任务进行详细分析，制定好计划。

1. 采集计划

数字标本采集计划应该依据实际需要和低成本的原则确定采集任务的开展时间、别的采集工作计划的编制或修改时间。

2. 采集地点

数字标本采集的地点应根据标本采集的目的，以及清晰、便于操作等因素作出选择。同时，采集地点也涉及到采集人员的安全等因素，需要进行安全评估，制定相应的安全预防措施。

3. 采集物种

要采集哪些物种，是依据采集目的而定，同时还需考虑采集难度、采集地点条件、采集时间等因素。如果需要采集多个生物种类，需要提前安排好标本的分类管理问题。

4. 采集方式

数字标本采集的方式有多种，比如网络摄像机、外观模核、人工摸捕、捕杀等。需要对于采集的不同生物种类采用不同的采集方式。

5. 采集数量

每个样本的数量需要考虑到样品获取、样品分析及用户要求等多个因素，并在采集计划中明确。

6. 采集时间

数字标本采集的时间有些物种是在特定的季节或天气条件下才会出现，需要在采集计划中明确。

四、数字标本采集的操作方法

数字标本采集的操作方法涉及到数字产品采集流程、标本采集工具、样品采集摄像技术等多个方面，需要针对不同的物种和采集方式制定不同的操作方法，保证采集工作的顺利进行。

五、数字标本采集的管理措施

数字标本采集在工作过程中，需要一定的管理措施，包括标本采集记录、文献资料收集、清洁和消毒等，需要在采集计划中安排好。

六、数字标本采集的质量保证

数字标本采集的质量保证是非常重要的，要进行定量化处理，对样品处理、样品采集摄像等多个环节进行质量检测和质量保证。不同采集过程中的标本质量评价标准，是采集质量保障的依据之一。

七、数字标本采集的后期工作

数字标本采集结束后，还需要进行后期的处理工作，包括标本整理、分类、检索、储存和借阅等，确保数字标本采集工作的目的得以实现。

总之，数字标本采集是一项复杂的工作，需要制定完善的采集计划，选择合理的采集方式，采用适当的操作方法，加强对采集过程的管理，并进行质量保证和后期处理工作。只有这样，我们才能推进深度研究各种生物学问题，不断开拓新的动植物样品采集技术，使数字标本采集工作更加规范化、高效化、智能化。

✦ 数字传媒工作计划

随着信息技术的飞速发展和互联网的普及，数字化已经成为现代社会的重要特征之一。数字化带来了巨大的机遇和挑战，政府也开始意识到数字化的重要性，并制定了年度数字工作计划，以推动政府数字化建设，提高政府服务的质量和效率。

年度数字工作计划是政府机关每年制定的一项重要工作计划，旨在推动政府数字化转型，提高治理能力，提升政府服务水平，打造数字化政府，更好地服务人民群众。

在年度数字工作计划中，政府将制定一系列数字化建设和信息化发展的具体目标。比如，政府可以设定推动电子政务系统建设，提高政务信息公开率，加强互联网数据安全管理等目标。这些目标旨在使政府更高效、透明、便利地为人民服务。

为了实现这些目标，政府将采取一系列政策措施和规划。比如，政府可以制定行政信息公开制度，加强政务信息的公开与共享；投资建设现代化信息技术基础设施，提高网络通信能力；加强数字安全管理，保障网络数据的安全。这些政策与规划将为数字化建设提供有力保障。

在年度数字工作计划中，政府还将积极推动数字技术在政府服务中的应用。比如，政府可以开展“互联网+政务服务”活动，将更多的政务服务纳入互联网平台，方便市民办事；推动政府数据开放，利用大数据技术分析数据，优化政府决策；运用人工智能技术，提升智能化服务能力。这些创新举措将使政府服务更加智慧、便捷，提高人民群众的满意度。

年度数字工作计划还将关注数字鸿沟问题。在数字化时代，不同地区和群体之间的数字鸿沟问题日益凸显。政府将制定具体措施，促进数字鸿沟缩小。比如，加强农村地区基础设施建设，提供优质的互联网服务；加强数字技术培训，提高人民群众的数字素养；鼓励数字经济发展，提供更多的就业机会。这些措施将使数字化红利惠及每个人。

年度数字工作计划还将加强对数字化建设的监测和评估。政府将建立数字化建设的监测指标体系，定期对数字化进程进行评估。这将有助于及时纠正问题，推动数字化建设向着更好的方向发展。

政府年度数字工作计划对于推动政府数字化建设、提升政府服务水平具有重要意义。通过制定具体目标和政策措施，推动数字技术的应用，关注数字鸿沟问题，并加强监测和评估，政府将实现数字化转型，为人民群众提供更高效、便捷的服务。数字化时代已经到来，政府应紧跟时代潮流，推动数字化建设的步伐，实现现代治理的新突破。只有这样，我们才能迈向数字化时代的美好未来。

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✦ 数字传媒工作计划

近两年来如果说我取得了一些成绩，归根结底，是局党委的正确领导，是全局乃至全系统同志们的大力支持。特别是得到了广大人民群众理解和支持。而从我自身的角度看，还存在着许多不足：

一是没能很好地围绕工作主线抓好各项工作的结合，造成了工作计划性不够强，有时处于被动应付状态，特别是对如何有效地解决城市管理方面存在的热点、难点问题研究不够，办法不多。

二是在抓一些具体的细节问题上还欠严谨，标准不够高，距市委、市政府和市民群众的要求有差距。

三是综合协调能力有待提高，我处承担着与数十个部门工作上的联系，经常性、制度性的联系需加强，以进一步形成工作合力。

在今年工作中，我会以这次述职述廉为契机，发扬成绩，克服不足，更加认真地学习，更加勤奋地工作，努力学习实践科学发展观，不断提高政治理论水平和政策水平。刻苦钻研业务知识，积极探索行政执法工作的方法、途径，提高行政执法水平，用实际行动报答组织的关心和同志们的支持。并着重抓好以下工作：

1、根据市委、市政府破解“行路难、停车难”的总体部署，继续加大对人行道违法停车的查处力度。按照“第一时间发现，第一时间查处”的工作要求，集中力量加强主要路段、违停易发区域和时段的执法管控，提高对人行道违法停车的及时查处率。狠抓人行道多次违停车辆处理，建立重点车辆查处制度，采用短信、信函、媒体曝光等形式督促多次违停车主及早接受处理，对屡教不改且对催促置之不理的违法车辆，采取发现一辆强制执行一辆的果断措施。强化

联合整治。积极会同公安交警部门，对严重影响交通、多次违章停车记录的车辆，采用锁车、拖车等强制措施，并适时进行媒体曝光，营造停车执法齐抓共管的高压态势。

2、深入贯彻落实打造“国内最清洁城市”工作的各项举措，继续加大“广告乱贴”的查处力度。按照市户外广告整治工作领导小组确定的XX年度户外广告整治任务，加强与工商、规划、城管办等部门的合作，加大户外广告监管、整治和违法广告拆除力度，攻坚克难，努力遏制新的违法设置户外广告现象的产生，完成违法广告拆除计划。

3、按照市局下发的《关于进一步深化城管执法“三进服务”工作意见》要求，在总结以往执法进社区活动经验的基础上，加强对各区执法局深化执法服务进社区工作指导、帮助，围绕社区、居民群众关注的热难问题和突出问题，加强工作协调和督促力度，努力取得进社区工作实效，提高基层社区和居民群众对执法工作的认同度、满意度。要充分利用机关干部进社区服务这个平台，进一步牢固树立服务基层、服务群众的意识，依靠和会同基层执法中队，加强执法服务进社区工作的实践与调研，加强社区层面与居民群众的宣传、教育，并通过贴近社区与群众，耐心听取意见、建议，不断完善执法服务进社区工作。

✦ 数字传媒工作计划

我受传媒公司委托，就传媒公司目前工作开展以及20xx年传媒公司工作计划与目标等问题向大会做汇报，并请各位领导批示为嗬。

一、当前工作：

20xx年元月29日中层管理人员会议以来，公司自查自律，进行律己抓工作、抓细节、抓到位，对业务开展进行了明确而又责任到人的分工，决定今后凡牵扯的业务开展，业务人员只谈业务不接现金，公司指定专人专管所有业务的结账与上缴工作。

继《大拜年》栏目开办后，当前公司启动《20xx会宁县名优企业电视展播》栏目，年前已拟定并上报了有关栏目开办的方案，原方案为：专题广告，独立时段，不依托任何栏目，45天为一期（采集10天，编辑与审片5天，播放30天），每期8家企业（即选中各行业1—2家参与展播），共计时长8分钟，会宁综合频道定时播出。收费标准为：凡参与展播企业（单位）均按照120xx—15000元的标准采编发播，保底不低于10000元，预计保底月收入8万元，栏目占用时间为１２个月，全年7期，保底年收入56万元。

原计划，由县工商局提供的长征药业、西北大磨坊等8家著名商标企业作为本栏目的第一期于2月15日—3月15日发布，但前天下午我去找县工商局刘局长沟通发布等事宜时，刘局提出费用偏高，并有与本栏目联合举办的意思。为此，我方回应：

1、双方在短期内（2月18日前）确定合作意向是否建立。

2、如能合作，签订合作协议，并工商局方要保证我县规上17家企业及规下67家企业的70%的参与率（即60家企业）。

3、合作前提下，费用降至8000元/家，播放周期为10天/期，3期/月。

4、合作前提下，预计总收入48万元，栏目占用总时间2个半月。 就以上情况分析如下：

１、单方发布收入比合作发布收入高，但占用时间长。

2、合作发布时，业务由工商局联系，我方只负责采编与发布。

3、合作发布时，只需2个半月，剩下的时间我方可将另行开办其他栏目。

二、20xx年传媒公司创收工作计划及预计收入情况

1、传媒公司影视中心工作计划及预计收入情况：

充分发挥电视广告时段这一平台优势，利用好各个时段的发布率，计划今年开办《大拜年》栏目创收4.3万元，《名优企业展播》栏目创收50万元，《公益广告招商》栏目创收20万元，《红色会宁歌曲企业赞助连播》栏目创收30万元，《私家商业广告》栏目创收20万元，《专题片》15万元，《其他活动录制》15万元，累计创收154.3万元。

2、传媒公司平面中心工作计划及预计收入情况：

充分发挥现有机械设备的优势，权衡业内市场收费标准，以价格优、质量精、反响好的要求，扩大业务承接量，拟完成检察院文化上墙（预计15万元），新庄塬乡政府广告牌、展板展架更换（预计8万元），杨集中学、老君坡乡政府制度化上墙（10万元），其他平面业务20万元，累计总收入：53万元，意向突破60万元。

传媒公司20xx年总体创收力争突破200万元人民币。

三、传媒公司人员安排情况：

根据现有人员业务能力、技术力量等情况，结合今年公司业务拓展等需求，现拟以下部门及岗位人员：

1、经理1名（全面带领全员开展各项业务）

2、办公室4名具体分工如下：

a、办公室主任1名（负责与集团行政业务来往及传媒公司内务工作）

b、活动策划1名（负责承接的所有活动的前期策划）

c、活动撰稿1名（负责承接的所有活动的文字撰稿）

d、节目主持人1名（负责承接的所有活动的节目主持、影视广告配音以及办公室内勤等工作）

3、影视中心5名具体分工如下：

a、主任兼制作总监1名（全面负责影视中心工作）

b、副主任兼制作1名（协同主任负责影视中心各项业务开展）

c、影视编辑2名（负责各类影视工作的采编工作和大型活动的录制工作）

d、采集员1名（负责各类影视题材的采集工作）

4、平面中心5名具体分工如下：

a、主任1名（全面负责平面中心工作）

b、设计总监1名（负责平面设计与发布工作）

c、平面设计1名（负责平面设计工作）

d、操作员2名（负责机械操作及安装）

5、客服中心1名（客户接待、结账、上缴等经济往来） 以上公司人员安排累计拟定16人。

汇报完毕！请集团领导批示！

✦ 数字传媒工作计划

传媒部工作计划

一、

传媒部作为一个重要的部门，其工作影响着整个组织的传播效果和形象塑造。为了更好地推动传媒工作，提高传媒部门的工作效率和质量，制定一份详细、具体且生动的工作计划是必不可少的。

二、目标设定

1. 提高传媒部门的工作效率：通过合理规划和科学安排工作时间，提高工作效率，确保工作任务按时完成。

2. 提高传媒部门的工作质量：加强员工培训，提高专业水平和创作能力，做好每一次传媒活动的策划和执行工作。

3. 增加组织的传播影响力：通过多样化和精准的传媒手段，提高组织的知名度和形象塑造效果。

三、具体工作计划

1. 建立一个完善的传媒工作流程：

a. 每周召开传媒部例会，了解各个项目的进展，及时发现和解决问题。

b. 将项目分解为具体任务，制定详细的时间表，并分配给不同的成员。

c. 每天进行工作总结和反思，及时调整计划和任务的执行进度。

2. 加强员工培训和专业能力提升：

a. 定期组织内外培训，提高员工的传媒基本知识和技能，增强团队整体实力。

b. 鼓励员工参加行业研讨会和学术交流活动，不断拓宽视野，提高专业素养。

c. 注重团队内部的知识共享和经验交流，提升整个团队的专业水平。

3. 精心策划和执行每一次传媒活动：

a. 在活动策划之初，明确目标受众、传播内容和推广渠道，并制定详细的传播计划。

b. 确定传播媒体和平台，建立合作和联系，并与之保持稳定的合作关系。

c. 制作高质量的文字、图片和视频内容，突出亮点和创意，吸引受众的关注。

d. 注意传媒效果的监测和评估，及时修改传播策略，提高传播效果。

4. 多样化和精准的传媒手段的使用：

a. 在网络媒体方面，加强组织官方网站和社交媒体的管理和更新，及时发布相关信息和活动动态。

b. 在传统媒体方面，与电视台、广播等媒体保持紧密的联系，做好新闻稿的撰写和新闻发布。

c. 利用线下渠道，如会议、展览等活动，加强组织的品牌宣传和形象展示。

五、总结

通过制定详细、具体且生动的传媒部工作计划，可以提高工作效率和质量，促进组织的传播影响力的提升。同时，定期监测和评估工作计划的执行情况，及时调整和改进工作策略，进一步提高传媒部门的工作水平和效果。一个成功的传媒部门可以为组织的发展和影响力的提升做出重要贡献。

✦ 数字传媒工作计划

以下是广告传媒创业计划书模板，供各位查看!

随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。

✦ 数字传媒工作计划

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