机构设置方案（通用十八篇）
发布时间：2021-09-22机构设置方案（通用十八篇）。
■ 机构设置方案 ■
设置医疗机构所提交的资料
1.《设置医疗机构申请书》；
2.设置可行性研究报告（《医疗机构管理条例实施细则》第十五条规定的十四项内容。
设置可行性研究报告包括以下内容：
（一）申请单位名称、基本情况以及申请人姓名、年龄、专业履历、身份证号码；
（二）所在地区的人口、经济和社会发展等概况；
（三）所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率；
（四）所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析；
（五）拟设医疗机构的名称、选址、功能、任务、服务半径；
（六）拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位编制；
（七）拟设医疗机构的组织结构、人员配备；
（八）拟设医疗机构的仪器、设备配备；
（九）拟设医疗机构与服务半径区域内其他医疗机构的关系和影响；
（十）拟设医疗机构的污水、污物、粪便处理方案；
（十一）拟设医疗机构的通讯、供电、上下水道、消防设施情况；
（十二）资金来源、投资方式、投资总额、注册资金（资本）；
（十三）拟设医疗机构的投资预算；
（十四）拟设医疗机构五年内的成本效益预测分析。并附申请设计单位或者设置人的资信证明。
门诊部、诊所、卫生所、医务室、卫生保健所、卫生站、村卫生室（所）、护理站等基层小型医疗机构可不报告其中的（二）、（三）、（四）、（十三）、（十四）项内容）；
3.选址报告（《医疗机构管理条例实施细则》第十六条规定的四项内容）和建筑设计平面图；
选址报告包括以下内容：
（一）选址的依据；
（二）选址所在地区的环境和公用设施情况；
（三）选址与周围托幼机构、中小学校、食品生产经营单位布局的关系；
（四）占地和建筑面积。
4.资信证明；（会计师事务所或专业验资机构出具）5.属地卫生计生行政部门的审核意见；
6.名称中含有其他单位或组织名称的，或需要经过特殊核定的，应提交相关核定依据；
7.由两个以上单位、组织共同申请设置医疗机构以及由两人以上合资或合作申请设置医疗机构的，需提供各方共同签署的协议书原件； 8.涉及国有资产（包括无形资产）投入及有偿使用的，应当符合《山东省行政事业单位国有资产有偿使用管理暂行办法》（鲁财字[2010]50号）有关要求，提供财政部门的批复意见原件；
9.设置中外合资合作医疗机构的，需按照《中外合资合作医疗机构管理暂行办法》第十条提供资料，提供外方具有国际先进医院管理经验、管理模式和服务模式或具有国际领先水平医学技术的证明材料，并附资料的中方公证书。
■ 机构设置方案 ■
主管经济战略和公共财政开支的机构。目前，形式上财政部的负责人仍为财政委员，包括首席财政大臣、（通常由首相兼任）财政大臣和5名下级财政委员。实际工作全由财政大臣负责。下级财政委员的真正职责是充任执政党的下议院督导员，仅以财政委员的名义支薪俸（造成这种名不副实的理论根据最初是：这些人的职责是维持议院开会所必要的人数，即在议会投票表决财政案时，保证出席议员满法定人数。但实际上这些人真正关心的则是保证投票表决各种重要议案时执政党的出席人数能够超过反对党的力量）。因财政部在英国政府中的重要地位，财政大臣是所有大臣中最重要的大臣之一。财政大臣的助手设有首席次官、国务大臣、政务次官、财务次官、常务次官。首席次官的职位是于1961年10设立的，原为没有薪给的职位。1964年《国王大臣法》确定它的法定地位相当于财政部国务大臣，并支领薪俸，属政府成员之一。 1975年威尔逊政府时更被吸收入阁，后来在卡拉汉和撤切尔夫人政府时亦均为内阁成员，其实际地位已高于国务大臣。首席次官的职责是在财政大臣的指导下，主管公共经费的全部事务，包括各部门概算的审核与未来计划的制定。财政部政务次官的主要职责是充任执政党在下议院中的督导员；财务次官负责财政政策。常务次官负责整个部的执行工作。常务次官下面设财务、国民经济和公共财政3名副次官，以及首席经济顾问和财政部租税政策顾问。财务副次官领导两名助理副次官，分管海外发展财务和国内一般财务。公共财政副次官也领导两名助理次官，分管公共财政。财政部的主要职责是负责广泛的经济战略，特别是负责公共财产开支，包括控制文职人员的人力来源和开支。具体可以概括为财政监督与协调经济政策两大方面。财政监督包括：(1) 征得和管理税收以及征集收入；
(2) 控制公共支出，主要是编制和审查提交议会讨论的预算
方案；
(3) 安排日常公务所需要的资金供应；
(4) 创议并执行涉及公债、货币和银行的各项措施；
(5) 规定登录公共帐目的格式。
(6) 财政部对于政府各部门的财政监督主要是预算控制。各部门预算必须经财政部核准和内阁讨论后，方可提交议会。议会通过的'各部门经费预算，拨款时还要经过财政部核准后才能付款，即使通过了拨款法，财政部依然有权过问。这种监督权，使财政部的地位往往超过其他各部，而与内阁办公厅、交官事务部一样（甚至还优于它们）处于政府核心组织的地位。
财政部关于经济战略和协调经济政策的职能，包括：
(1) 制定和监督执行经济发展计划；
(2) 在实施经济计划时协调各方面的行动，协调有关工业发
展的一切经济政策；
(3) 分配物资；
(4) 协调经济发展中的区域关系。
财政部的这一职能是承袭经济事务部而来的。 1947年，英国曾设立经济事务部，后来一度撤销， 1964年再次设立， 1969年经济事务部连同其职责并入财政部。财政部是一个指导和监督的机构，而不是财政实际收入和支出的机构。负责财政实际收入和支出的机构是另外一些独立的机构。它们与财政部有着极为密切的关系，被认为事实上的“财政部直属机构”。这些机构有：关税与消费税局、国内税务局、王室领土监督局、主计大臣公署、稽核审计署、英格兰银行、国民经济发展委员会，等等。前三个机构为政府岁入机关。主计大臣公署为政府支付机构，其职责是充任除岁入部分以外的政府各机关的付款代理人。在英国，岁入存入英格兰银行的财政部帐户；然后根据议会通过的预算法案，由财政部的帐户转入主计大臣的帐户。大多数部门支款均凭主计大臣公署的支付凭证。这种支付凭证类似支票。受领人凭支付凭证到商业银行支款，再由主计大臣公署，从其英格兰银行的帐户中归还给商业银行。该公署还负责定期支付文官，教师和国民卫生事业机构成员等公职人员的养老金，以及武装部队的军官、他们的遗孀和受赡养家属的退职金、抚恤金和养老金。稽核审计署是财政监察机构，它的主要负责人为稽核审计长，兼任议会官员。其主要职责是审查拨款帐目，即政府各部门的帐目，以保证拨款用于议会批准的用途。审查结果，由稽核审计长向下议院公共帐目委员会提出年度报告。英格兰银行是英国政府银行，即中央银行。它对于政府、外国中央银行和私人商业银行，起着所谓“银行家的银行”的作用。它是纸币（在英格兰和威尔士）与约二百种证券的发行和登记机构。英格兰银行作为政府的代理人，执行汇兑管理的业务。它代表财政部管理“外汇平准基金”，利用外汇平准基金的资力，在外汇市场中进行干预，以防止英镑汇率的不正常波动，并保护对外支付的手段。英格兰银行设有董事会，由总裁、副总裁和执行董事若干人掌握实权。国民经济发展委员会是政府与劳资双方的经济咨询机构，由财政大臣任主席，委员包括政府主要部门代表、雇主与工会代表，国有化工业企业的负责人以及“独立”成员（商学院校教授等）。它的工作主要是研究提高工业效率的途径，商讨长期国民经济规划完成情况以及研究各个工业部门的效率和展望。英国新的财政预算年度每年4月5日开始。政府的财政预算支出包括公共开支（中央和地方政府开支）、支付公债利息和财务调整3项内容；财政预算收入包括直接税、间接税和公共部门货款。
■ 机构设置方案 ■
建议，是个人或团体，对某件事情未来要如何的操作，提出的解决问题的办法。又指通常是在适当的时候指针对一个人或一件事的客观存在，提出自己合理的见解或意见，使其具备一定的改革和改良的条件，使其向着更加良好的、积极的方面去完善和发展，是有益处的。精心为大家整理了乡镇机构设置及运转存在的问题及对策建议，希望对你有帮助。乡镇机构设置及运转存在的问题及对策建议
辰溪县各乡镇现设事业单位10个（不含中小学、卫生院），即农业农机技术推广中心、农村经济经营站、文化服务中心、计划生育技术服务站、国土建设所、林业工作站、企业工作站、水利工作站、畜牧水产工作站和安全生产监督管理站。30个乡镇共设事业单位300个，占全县593个事业单位的一半多。核定编制1081名，现有人员1423人。
一、存在的问题
6月上旬，我们对乡镇事业单位进行了一次深入调查。走访乡镇8个，座谈乡镇领导和事业单位负责人70余人。调查发现，除计生、林业、安监等少数部门业务开展较好外，绝大多数事业单位运行困难、权责利关系不明、管理体制不顺、内部活力不足、经济和社会效益低下。具体表现为：
一、条块分割，管理存在矛盾。机构改革后，对乡镇事业单位管理体制作了调整，除国土、林业外，其它均下放到乡镇管理。但因未出台具体的管理制度，各乡镇事业单位实际仍以县管为主。负责人任免、人员调配、工作考核、工资调级、职称评定、档案管理等全部由县直部门负责，人员使用却在乡镇，造成人员管理与使用相分割的矛盾。主要表现为：（一）管理出现脱节、缺位。田湾镇畜牧站张正勇说：乡镇事业单位开不开展业务、开展得如何无人检查督促，没有制度约束。乡镇只管安排的"中心"工作是否完成，业务则认为是县直管的事；县直只知交办的工作有无回音，平常工作管不着。（二）工作安排不协调、不配合，乡镇事业人员无所适从。田湾镇水利站一技术人员被水利局抽到潭湾水电站搞测量，抽去一个月，镇里以其"中心"工作未完成，将其全年目标管理奖扣除。锦滨乡畜牧站一干部，乡领导认为其业务和"中心"工作都完成得不错，畜牧局却以其防疫时期被抽去搞了几天"中心"，而不予评定职称和工资调级。
二、经费不足，日常运转困难。农业农机技术推广中心、农村经济经营站基本没有经济收入，乡镇企业、畜牧水产、水利、文化等经费来源也很少。调查中，反映最多的是经费问题。城郊乡农业农机中心陈和成反映：他们站无任何经费来源，发布病虫害情报的费用得经乡领导同意后到乡财政报销，平常下村技术指导的开支全部自己掏，因此站里人员很少下村指导。站里所需的公共开支如事业单位登记费等，都是大家凑钱交。锦滨乡畜牧站杨天宝反映：县财政每年所拨的事业经费，乡里一分没有，而上面所要交的各种培训费、考核费、会务费等一分不能少。站里因没有经费制约，人员也无法实行有效管理。
三、政事不分，影响业务开展。政事分开是政府职能转变的重要体现。乡镇事业单位2002年已全部过渡为法人事业单位，实行自主经营和独立核算。但一方面是乡镇政府因行政人员较少不让独立，仍将事业单位当作自己的内设机构，将事业人员当作行政人员使用。除林业、国土、计生外，其它事业人员全部被安排为包村干部，直接从事乡镇行政工作。乡镇政府对其实行统一的目标管理，统一的报酬待遇。另一方面是乡镇事业单位因自身没有经费来源而不愿独立。一独立就成了断奶的孩子，无法生存。所以很乐意让乡镇政府安排去包村抓"中心"，对业务工作则缺乏自觉性和责任心。
四、量多质低，人员结构不合理。全县乡镇事业单位在职1423人，超编342人。具有大专以上学历的120人，不占9%，专业技术人员不到570人，仅占40%。畜牧和农业农机这些技术要求高的部门，人员结构不合理、技术人员匮乏现象更严重。在谈到业务开展不起来的原因时，某站一干部是这样总结的："经费困难不好干，去抓\'中心\'好不干，缺乏技术干不好，最后还是不干好。"
五、职能弱化，部分站所丧失发展活力。农村经济经营站现行主要职责有四个：一是指导农村合作经济组织的建设；二是管理农村集体资产；三是农民负担监管；四是农村价格监管。第一个职能在农村合作基金会撤销后已弱化；第二个职能在会计集中核算后已弱化；第三个职能在农业税率降低后已弱化；第四个职能因物价部门未授权实际一直都很少履行过。石碧乡经管站一干部说："现在经管站是以乡镇中心工作为中心，业务变成了兼职，具体要做的事只有村账乡管和填报经济报表，经管站存在已无多大作用。
二、对 策
要从根本上解决乡镇事业单位存在的上述问题，必须对其进行"理气、活血、强骨、健肌。"
--"理气"即理清乡镇事业单位的管理体制。首先是落实机构改革关于乡镇站所管理体制调整的政策。将水利、畜牧、乡镇企业、经管、计生、农业农机、文化服务7个站所坚决下放到乡镇管理。二是明确划分县直与乡镇的管理权限。出台具体的管理制度，使县直与乡镇在管理上有制可依。以乡镇为主管理的单位，其负责人任免权、人员调配权、业绩考核权归还乡镇，职称评定、工资调级、档案管理等工作因与专业技术直接相关，仍由县直业务部门负责。三是建立协调机制，使县直与乡镇在管理上既分工又合作。以乡镇为主管理的事业单位负责人任免，由乡镇党委、政府研究提出拟任人选后，应征求业务主管部门意见，再进行任免；人员调配由乡镇提出方案，在编制允许下，由组织、人事部门征求业务主管部门意见后开出调动介绍信；业务主管部门临时抽调人员必须征得乡镇同意后才能抽调。
--"活血"即拓宽乡镇事业单位的经费来源渠道。"无钱难倒英雄汉。"没有经费，内部管理只是一纸空文，独立核算和自主经营更无从谈起。业务开展较好的林业、计生、安监部门，究其原因，最主要的无外乎是经费来源稳定和职权责任明确。拓宽经费渠道可从内、外两面着手：内面即扶持乡镇事业单位开展各种正当的经营活动和合理的有偿服务，引导事业人员转变观念和角色，从习惯于行政管理转变为技术服务，从等人上门转变为上门找人。如农业农机技术推广中心就可开展种子、农资、农机等各种经营业务。外面即县乡财政根据各事业单位的实际情况，拔给一定的业务经费，保障最基本的业务需要。乡镇和县直对乡镇事业单位业务经费应做到不扣压、不挪用、不截留。只有经费上的独立，才能使政事分开变成现实。潭湾镇水利站因水利设施较多，经费来源稳定，早在1999年所有乡镇事业单位还未过渡为法人事业单位时，就主动过渡为法人事业单位了。
--"强骨"即重新调整乡镇事业机构设置。乡镇事业机构的设置，不能搞简单的整齐划一和强制性的上下对口，而应根据社会发展的需要和各乡镇的实际灵活设置，有建有撤。一是对上次机构改革中农业与农机、文化与广播的合并情况进行再次督查，防止在合并中走形式、搞变通。二是撤销职能已基本弱化的农村经济经营站，将其部分尚需保留的职能划转到乡镇财政所。三是对职能相近、规模过小的进一步进行归并。如苏木溪和桥头溪等乡镇水利站，所辖水利设施少，都只1-2人，整体效益低下，可将其归并到农业服务中心。林业站因属县直管理，可对林地较少的几个乡镇，联合设立林业中心站。
--"健肌"即提高人员素质、优化人员结构。一是把好进人数量关。在超编较重的现状下，应严格控制乡镇事业单位新进人员。上级部门和领导应改变乡镇站所线多面广、多安排几个人无所谓的思想，以身作则，坚持原则，把好进人第一关。二是把好人员质量关，对新进人员应坚持标准，要求必须具备相应的文化素质和专业技术素质，实行"凡进必考"。去年全县畜牧系统通过考试聘用的一批专业技术人员，社会反响良好。进人时，应先征得拟进站所的同意，使乡镇事业单位在人事安排上具备应有的知情权、建议权和主动权。三是加强对现有人员的教育培训，将人员负担转变为人才优势。
乡镇机构设置及运转存在的问题及对策建议
中央机构编制委员会办公室会同国务院农村综合改革办公室组成的联合督查组日前在江西强调：“上级业务部门不得干预乡镇的机构设置和人员配备”。中编办本月初已发出通知要求各地对“条条干预”问题进行清理，并采取措施予以纠正。
中编办于１５日起，会同国务院农村综合改革办公室对各地控制乡镇机构编制和实有人员情况开展联合督查。部分县级、市级、省级甚至中央部门都有干预乡镇机构和人员配备的问题。督查发现，有的部门通过文件干预乡镇机构编制事项，并广泛存在于下达业务工作意见、行业改革意见和关于职能调整的意见中；有的部门通过目标考核、评比达标活动要求乡镇配套机构和人员，主要存在于部门下达的关于某项业务工作检查的通知或考核细则中。
中编办监督检查司副司长、联合督查组组长李世春说，为巩固农村税费改革成果、推进农村综合改革，中央多次要求各地严格控制乡镇机构编制和实有人员，并提出了今后５年内乡镇机构编制和财政供养人数“只减不增”的目标。按照规定，各级机构编制的管理权限在各级党委、政府及编委，具体工作由各级机构编制部门承办。凡涉及职能、机构、编制和领导职数的调整，都要严格按照审批程序和权限，报经机构编制部门审核；需报党委、政府审批的事项，统一由机构编制部门提交党委、政府审批。凡未按程序申报的，党委、政府不予审议和审批。上级部门不得以给资金、物资、项目为条件，要求下级部门设置对口机构、增加编制和机构升格；各地各部门不得将是否设置相应机构、配备编制的情况作为评比、表彰、达标的条件和标准，干预下级机关机构设置及人员编制配备；各部门在下发文件、草拟有关法规、规章和领导讲话时，不得就机构编制问题作出规定。（cn）
乡镇机构设置及运转存在的问题及对策建议
当前，在我国的机构编制管理中，有的地方已经制定了一些规章制度并严格执行，在一定程度上实现了"法治"，也取得了一些成绩。而有的地方由于"法治"太少或者根本没有"法治"，以致于有些单位凭着本系统的规定搞所谓的上下对口，在"条条"的作用下擅自增设机构；有些人凭领导的关照违反编制管理纪律扩编增员。这种"人治"现象的发生造成了机构编制管理的失控。党的十五大就明确提出了"要依法治国，建设社会主义法制国家"。依法治国，首先就要求依法行政，机构编制同其它行政工作一样，也需要依法行政，实现"法治"。如何实现机构编制的"法治"呢？笔者认为需要做到如下几点。
首先，机构编制管理做到有法可依。长期以来，机构编制没有法律可遵循，工作中在确定具体的机构编制时，只能是由各级主要领导"拍脑袋"而定，有的机构的设置往往只要领导的一个批条，甚至一句话就能确定。因此目前迫切需要一部《机构编制法》来明确机构编制管理的对象、范围、编制管理的原则、方法以及编制管理的权限划分和主管部门，树立机构编制工作的威信。在有了机构编制法以后，各级地方政府也需要在已经形成的《组织法》中，对本级党政机关设置的部门、权限和职责范围、编制总额，作出原则性的规定，对于领导职数、专业技术人员与业务人员、行政与后勤人员的比例作出硬性规定。通过出台《事业单位人员编制标准》，对事业单位的编制类别、编制依据和编制比例作出综合性的规定。与此同时，各级编制部门也需要制定《工作实施规则》，用《规则》来规范本部门的工作程序和统一管理制度，等等。只有具备了完整和统一的法律体系，才能为实现机构编制的"法治"铺好路。
其次，机构编制管理做到有法必依。机构编制立法以后，必须通过有效的广播电视媒体广泛宣传机构编制法，使大家在工作中形成自觉遵守机构编制法律的共识。一方面，它要求编制部门通过培训、考核的方式使工作人员学习掌握好法律，并以法律为准则指导工作，在机构的设置、人员编制的配备、部门职能的划分等方面坚持按法律及其规定的原则科学、合理配置。另一方面，它也要求涉编部门在工作中，了解机构编制法，增强法制观念，工作中依法呈报，自觉减少违法违规擅自增设机构和增配人员编制的行为。只有大家都做到了有法必依，机构编制管理才能够步入到"法治"的轨道上来。
再次，机构编制管理做到执法必严。机构编制法的出台为严肃执法提供了依据。首先，它要求各级领导干部遵守编制纪律，对于涉编事项，依法办事，不向编制部门批条条、打招呼，不搞权大于法，以权谋私，做到以身作则。其次它要求编制部门能够树立"编制就是法律"的意识，工作中讲法律，办事流程法定化，以法律已，对于违反机构编制法律原则和程序的事项坚决抵制，不搞法外开恩，不搀个人私情，做到不折不扣地执行机构编制法。只有做到了机构编制管理的执法必严，才能够长久地坚持机构编制的"法治"。
最后，机构编制管理做到违法必究。一方面，在机构编制管理过程中，编制部门要以法律为准绳，对各个单位各个部门的涉编行为采取定期通报、不定期抽察等手段实现动态、全程监督，对于有违法违规行为的单位要坚决处罚，甚至可以启动司法程序来维护机构编制法的权威。另一方面，编制部门在接受其主管部门的管理和监督的同时，更需接受来自社会的监督，自觉做到依法行政，促使机构编制管理实现"法治"的良性循环。
实现机构编制的"法治"需要一个很长的过程，不可能一蹴而就，只有做到了机构编制管理的有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，才能真正实现"法治"。只有实现了"法治"，才能彻底杜绝机构编制管理中的"人治"行为，才能保障改革成果，使改革走出"精简－膨胀－再精简－再膨胀"的怪圈。
■ 机构设置方案 ■
职责，汉语词语，拼音是zhízé，意思是职务上应尽的责任。素材范文网今天为大家精心准备了党支部机构设置及岗位职责，希望对大家有所帮助!党支部机构设置及岗位职责
1.负责召集支部委员会和支部大会，结合本村的具体情况,认真传达贯彻上级的决议、指示，并保证党的路线、方针、政策以及上级的决议、指示和下达的各项任务在本村的落实和完成。
2.在镇总体规划的指导下，根据实际情况，制订本村经济建设和社会发展计划，并组织实施。
3.以经济建设为中心安排党支部工作，组织广大党员带领和帮助农民奔康致富，积极发展和壮大集体经济，增强集体经济的凝聚力。
4.及时了解、掌握并分析党员的思想工作和学习情况，健全党内组织生活制度,组织他们积极参加各种有益的社会活动，搞好党员教育，做好经常性的思想政治工作。
5.注意抓好全村的精神文明建设，指导订立村规民约,培养社会主义的道德风尚。
6.经常检査党支部工作计划、决议的执行和落实情况,发现问题及时处理，并向支部委员会提出研究及向上级党组织报告工作。
7.经常与支部委员会和村委会主任、股份社理事会成员保持密切联系，交流情况，相互配合，支持他们的工作，注意抓好村委会、股份社、共青团、妇联、民兵等组织建设，协调好相互关系，指导他们围绕总体目标积极主动地开展各项工作，充分调动他们的积极性,加强对其他民间组织的指导。
8.抓好支部委员会的学习，不断提高班子的政治思想和业务工作素质，按照规定召开支部委员会的民主生活会，督促支委会成员参加双重组织生活，加强对党支部一班人的自我督促，注意搞好一班人团结、协调，增强班子的整体功能，充分发挥支部委员会的集体领导作用。
党支部机构设置及岗位职责
1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的决定，坚持四项基本原则，全面贯彻“三个代表”重要思想，与党中央保持一致。
2.主持党支部的日常工作，认真贯彻执行国家的滨葬方针政策;支持行政工作,督促保障为各项工作任务的完成保驾护航。
3.做好党的思想、组织、作风建设工作，抓好党员干部的学习,定期召开支部生活会,充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。
4.负责对党员、干部的管理、使用、培养和监督工作;搞好勤政廉政建设，率先垂范，处处起表率作用。
5.负责支部班子建设，做好职工队伍的教育和思想政治工作，建设一支有理想、有道德、有纪律、有文化的娱葬职工队伍。
6.积极配合行政领导组织好职工的政治、业务学习，提高队伍整体素质，严守职业道德，提高服务质量和服务水平。
7.支持配合馆长做好行政领导工作，积极参加馆务会或馆长办公会议。对殡仪馆的长远发展规划、年度工作计划、重大改革方案及完成任务等方面的重大问题,要多做调查研究，积极参加讨论，确保馆内各项任务的全面完成。
党支部机构设置及岗位职责
1.负责主持党支部的日常工作，结合本校的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示;研究安排党支部工作，将党支部工作中的重大问题，及时提交支委会和支部党员大会讨论决定。
2.制订党支部学期工作计划，安排每学期党组织活动。检査党支部工作计划和决议的执行情况，做好党支部学期工作总结和表彰、奖励工作，按时向支委会、党员大会和上级党组织报告工作。听取党员的批评，接受上级党组织的监督和指导。
3.深入调查研究，了解党员和群众的思想、工作和生活情况，认真做好思想政治工作，发现问题及时研究解决。
4.与支委会和校长保持密切关系，经常交流情况，支持行政工作,协调党、政、工、团的关系，充分调动各方面的积极性。
5.负责关心、指导工会、共青团、统战等方面的工作，充分发挥各方面的积极性,参与学校德育工作。
6.每学年举办青年学生业余党校学习，研究青年学生新特点、新问题，及时进行学习、研究，与校团委一起做好学生的思想政治工作。
7.积极做好组织发展工作和预备党员的转正工作。有计划搞好后备干部的培养、考察工作。重视中层干部的培养使用和考核工作。
8.抓好支委委员的学习，按时召开支委委员的民主生活和校级班子的民主生活，加强团结，充分发挥支委会的集体领导作用。
9.负责全校教职工的政治学习，努力提高教职工队伍的政治思想素质。指导教代会开展民主监督，参政议政，依法治校，促进学校的管理科学化、民主化、规范化。
■ 机构设置方案 ■
项目部组织机构及岗位职责
I．机构设置
xx高速公路xx段由中国中铁xx有限公司承建，公司副总裁，高级工程师xx为项目经理，高级工程师xx项目总工程师，xx 当地协调副经理。 、实验室、办公室，施工队伍主要是桥下部作业组、桥上部作业组、路基作业组、1号搅拌站作业组、1号桥作业组。 2个搅拌站。见组织结构图。
二、职责
（一）项目经理（副经理）职责
1。全面负责项目的建设和生产，组织制定履行建设合同和内部合同责任书的具体措施，确保合同目标的实现，对经济指标和目标责任成本负责公司出具的。
2.对工程质量、安全和工期负责，定期组织安全质量检查，制止和纠正一切不注重安全质量的行为。
3.负责主持建设和生产决策中的重大事项。
4.负责项目部和运营团队福利奖励的前置审批、各项费用报销及所有费用的审批。 负责项目部内部人员的部署、任免。
5.负责安排和检查项目部领导成员的工作，确保项目部的顺利进行。
6.认真宣传贯彻党和国家的方针政策和企业规章制度。
7.其他重大事项应自行处理。
8.离开项目部时，指定专人主持项目部工作。
（2）总工程师的职责
1.在项目经理的领导下，负责施工技术和质量管理工作。
2.认真贯彻公司质量方针和目标，组织制定质量保证措施，指导建立质量检验体系，做好质量监督工作，处理质量事故。
3.主持编制工程项目实施施工组织设计，研究批准重要技术方案，及时解决施工中遇到的重大问题。
4。主持编制工程质量计划，做好设计变更和索赔调整工作。
5.主持设计文件审查和技术交底工作。
6.负责组织项目部的“标准执行”工作和标准化计量工作。
7.负责检查开工前的准备工作和技术交底，审查开工和竣工报告。 定期检查所辖部门（人员）的内部信息，指导改进。
8.负责组织新技术、新设备、新材料、新工艺的技术培训和推广应用，组织编写相关科技成果和技术总结。
9.检查各项施工技术规范、规章和管理制度的执行情况，对存在的问题提出预防和纠正措施。
10.承办上级领导交办的其他事项。
（三）项目部党委书记职责
1． 《工程项目部思想政治工作实施细则》、《工程》
按照《廉政建设和反腐倡廉工作实施细则》要求项目部”，积极负责地开展党的建设和思想政治工作。
2.主持召开党委（支部）会议和党员会议，传达贯彻落实党的方针政策和上级党组织决议的指示，研究安排党委（支）工作，将党（委）支工作中的重大问题提交党委及时进行党委（支部）或党员会议讨论决定。
3.检查党委（支部）工作计划和决议的落实情况，定期复议rt向党委（支部）汇报，向上级党组织汇报工作。
4.带头落实党的民主集中制，坚持党性原则，维护班子团结。
5.带头贯彻落实党风廉政建设有关规定，认真落实推进党风廉政建设责任制
教育监督。
6.按规定参与项目部重大生产经营事项的决策。
7。支持项目经理依法正确行使职权，支持和引导工会和共青团组织依法及其各自章程独立自主
开展工作。
8.完成上级党委和领导交办的其他任务。
（4）办公室主任职责
1.认真贯彻落实党和国家政策法规和公司有关意见和决定。
2.开展调研，掌握项目部建设生产工作情况，为项目部领导提供决策依据。
3.负责项目部的工作部署、计划、总结、报告及相关规定和办法的起草。
4.负责项目部会议事务的组织协调和项目经理办公会议的准备和记录，以及会议纪要的起草和整理。
5.负责项目部的宣传报道、综合管理、精神文明建设、内外部公务联络接待工作。
6.托管文件、文件和材料的控制。
7.负责劳动、人事等基础工作的管理。
8.负责车辆及食堂管理，协调项目部内外部关系。
9.完成领导交办的其他任务。
（五）工程部部长职责
1．认真贯彻落实有关建设方针、政策、技术标准、规范、规章和技术管理规章制度。
2.负责编制质量计划和实施施工组织设计、设计图纸联合评审和施工技术公开。
3.对施工过程质量进行监督检查，明确特殊工艺，制定纠正和预防措施，验证实施结果。
4.负责“四新”技术的推广应用，确定建设所需的技术标准、规范和程序。
5.向材料设计部提供项目所需的材料、设备方案及其他材料。
6.负责组织工程测量、变更设计、QC小组活动，建立技术档案。
7。负责编制竣工文件，组织项目报送工作。
8.在职责范围内，确保项目部质量、环境、职业健康安全体系的有效运行。
9.负责编制竣工资料，组织工程验收。
10.完成领导交办的其他任务。
（6）测量工程师的职责
1.执行勘察规范，负责项目管线范围内工程项目的实施。测量和记录工作，以及数据和桩点交接工作。
2.坚持计量评审制度，根据施工进度定期和不定期进行评审，确保工作质量。
3.参与项目重、高难度测量计划的编制。
4.建立计量器具台账，做好使用、保管、维护、检定等工作。
5.负责新技术、新仪器的检测和推广工作。
6.负责测量数据的存储。
7.协助测量业务的培训。
8.完成领导交办的其他任务。
（七）施工人员的工作职责
1.掌握项目部的施工安排和施工组织，组织项目的施工技术研究和科技攻关工作，编制技术交底书面材料，参与讨论制定施工方案和施工方法。
2.制定质量计划和施工技术方案，填写施工报告和施工日志，参与设计变更并监督现场实施。
3.负责产品标识控制和技术资料集中管理的监督检查。
4.负责对整个施工过程进行检查和控制，并对所管理的子项目的质量负责。
5.负责施工过程中纠正和预防措施的控制。
6.负责施工过程中质量、环境、职业健康和安全措施的实施。
7.收集项目质量反馈并提出处理建议。
8.了解科技动态，推广应用新技术、新工艺、先进工法，开展科技攻关活动，撰写科技论文和技术总结。
9。参与竣工资料的编制和交接。
10.完成领导交办的其他任务。
（8）领导人员的职责
1.掌握主要施工技术标准和操作规程。
2.负责编制和发布团队任务单，落实用工定额和物资消耗定额。
3.对在管项目的场地布置、劳动力配置、物资设备配置等提出建议和意见，加强管理。
4.向班长或工人详细披露任务、技术、质量、安全等，并组织团队建设。
5.收集资料，定期检查和分析施工组织设计和施工计划的完成情况，及时向工程部部长或项目部领导汇报。
6.对每一道工序的施工过程进行监督检查，确保进度、质量和安全。
7.分析和控制所管理项目的成本。
（9）安全质量部长的职责
1．认真贯彻落实各级安全质量、检测计量方针、政策、法律法规和规章制度，制定安全质量保障措施，制定安全生产管理办法。
2.组织各部门对工程项目进行安全质量监督检查，制止违规指挥、违规作业和不安全作业，杜绝安全质量事故的发生。
3.组织对安全质量事件的调查、处理和报告。
4.会同有关部门做好化工场所安全标准化建设、安全生产和文明施工，做好职业健康安全保护和环境保护工作。
5.对项目的安全和质量负责。
6.负责组织项目工程的计量测试管理工作。
7.在职责范围内，确保项目部质量、环境、职业健康安全体系的有效运行。
8.协助项目部进行安全、质量、计量、试验、特种操作人员的培训。
9.完成领导交办的其他任务。
（10）质检工程师职责
1．熟悉并执行国家及行业相关工程质量检测评价标准和施工规范。
2。编制和完善工程质量管理的规章制度或方法，制定质量工作目标，并在实际工作中贯彻落实。
3.经常对工程质量进行现场检查，制止违规操作，对检查中发现的质量问题和常见质量问题提出整改意见，并跟踪、核实、落实整改和预防措施，促进质量改进。
4.参与公司工程质量事故的调查、分析、处理和报告工作，监督检查处理方案的执行情况。
5.参与优质项目初评，负责国家、省部级优质项目申报工作。
6.参与新技术、新工艺、新材料、新设备的质量鉴定，重大工程项目施工组织设计和施工方案的审批。
7.参与新开工项目的建设调查。
8.负责质量报告的收集、汇总和填写，质量报告的编制，质量管理和技术文件的保管，质检人员持证执行。
(11) 安全工程师岗位职责
1.认真贯彻落实国家有关部门关于安全生产的方针政策、法律法规和公司安全生产规章制度。
2.对施工现场进行施工安全检查，提出改进意见并记录检查中发现的问题，制止违规指挥、违规作业和不安全作业，防止安全事故发生。
3.参与职业健康安全管理，组织开展危险源识别、评价和控制，确保项目部职业健康安全体系有效运行。
4.负责锅炉压力容器的安全检查、登记、登记、年检、取证和报废报告。
5.参与安全事故的调查处理，起草事故处理文件，协助做好安全规范场地建设、文明施工和消防管理工作。
6.负责申请特种作业人员证并建立账户。
7.会同各级卫生、防疫等部门落实防尘、防病毒、防爆、防噪音等措施，改善劳动条件，预防职业病。
(12) 安全员的职责
1.认真贯彻落实国家有关部门关于安全生产的方针政策、法律法规和公司安全生产规章制度。
2.对施工现场进行施工安全检查，提出改进意见并记录检查中发现的问题，制止违规指挥、违规作业和不安全作业，防止安全事故发生。
3.参与职业健康安全管理，组织开展危险源识别、评价和控制，确保项目部职业健康安全体系有效运行。
4.负责锅炉压力容器的安全检查、登记、登记、年检、取证、报废等工作。
5.参与安全事故的调查处理，起草事故处理文件，协助做好安全规范场地建设、文明施工和消防管理工作。
6.负责申请特种作业人员证并建立账户。
7.会同各级卫生、防疫等部门落实防尘、防病毒、防爆、防噪音等措施，改善劳动条件，预防职业病。
（十三）爆破工作职责
1.负责编制爆破工程设计、技术组织措施和总结、指导施工，检查爆破作业质量。
2.制定爆破作业安全技术措施并检查实施。
3.制定盲枪处理方案并提供技术指导。
4.协助爆破业务及安全技术培训。
5.推广应用爆破新技术、新工艺、新材料，参与爆破技术研究活动，撰写技术总结。
6.参与其他建筑技术工作。
7.完成领导交办的其他任务。
（十四）质检员岗位职责
1.监督检查建设单位在各级贯彻落实国家质量方针、指示和法规、制度和措施。
2.协助主管对项目部范围内的工程质量进行监督检查。
3.收集客户对工程产品质量要求的相关信息，并进行沟通、分析和处理。
4。负责对工程质量过程进行抽查，检查工程质量检验和检验状态。
5.负责审核不合格产品并建立账户。
6.参加技术和生产会议，审查确保项目质量的措施。
7.参与质量事故的调查、分析和处理。
8.负责优质项目的数据采集和申报。
9.在职责范围内，确保项目部质量体系的有效运行。
（十五）实验室主任职责
1．全面负责实验室工作，组织完成建设工作所需的各项检查和管理任务。
2.组织人员深入施工现场，加强现场管理，使检测结果真实反映施工管理水平。
3.参加项目各建设单位的工程质量检查和事故分析会议。
4.提出项目建设单位对节约原材料、提高工程质量的意见。
5.组织公司、分公司安排的技术开发项目相关工作。
6.参与检测工作，负责实验室原始检测记录和检验报告的审核、签字、整理和保管。
7.提出实验室仪器设备的购置、更新、改造、维修和报废方案； 组织仪器设备的检验和校准。
8.评估本实验室测试人员的工作。
9.定期检查混凝土和砂浆试件的强度、路基填料的压实质量、水泥的使用情况，并向公司实验室提交统计分析结果报告、工作总结和工作计划。
10.完成领导交办的其他任务。 (16) 测试人员的职责
1．认真贯彻执行国家相关规范和行业标准，严格按照标准、规范和检测程序进行建筑材料的操作检测。
2.进行砂石鉴定、水泥鉴定、混凝土与砂浆搅拌及生产试验、钢材物理性能及力学试验、砖、瓦、石试验，试件的脱模、养护及试压工作，并保存试件样品。
3。认真填写操作记录，记录温度和维护温度，按规定操作试验设备。
4.负责测试设备的保管和维护。
5.参与工程质量检验和工程质量事故分析。
6.评估、统计产品质量，分析产品故障原因。 （十七）计量员的职责
1．认真贯彻执行国家计量法律、法规、方针和政策，接受公司安全质量部门和实验室的监督检查和业务指导。
2.建立项目部检验、计量、试验设备和计量器具台账（确保账目一致），按期进行校准和验证。
3.负责监控和测量设备使用状态的识别。
4.做好各项计量工作。
5.负责对监控、测量设备的记录进行收集、统计、上报。
6.运用新技术，提高监控水平，抓好提高工程质量。
7.完成领导交办的其他任务。 （十八）材料和设备部长的职责
1．贯彻落实各级物资机电设备管理规定、办法和公司有关规章制度。
2.制定项目部材料设备管理办法或措施，组织分析制定材料、机电（机械班次）单价，并按照目标成本管理要求实施。过程监督检查和数据收集。
3.提出项目部物资设备采购计划和建议，并参与实施。
4.主持对项目所需的主要材料和设备的供应商评估和审查。
5.组织物资的入库、标识和台账管理。
6.参与设备的独立评估和成本管理。
7.参加材料和设备技术人员的培训。
8.按期计算核销劳务合作组使用的主要材料，严格按合同控制管理，向管理求效益。
9.负责环境因素、危险源的识别和控制以及材料和设备的控制。
10。完成领导交办的其他任务。 (19) 机械管理员岗位职责
1．落实机械设备管理政策、法规和规章制度，掌握项目部机械设备使用情况，制定机械设备设备方案和施工供电方案，根据施工需要进行部署。
2.建立设备台账，做到账、卡、物一致。
3.深入施工现场，了解机械使用情况，做好设备维修保养工作。
4.开展机械设备使用经济成本分析，总结使用经验，做好租赁管理工作。
5.参与机械设备事故的调查、分析和处理，负责设备安全管理工作，协助办理机电设备操作证。
6.推动机械装备新技术和先进装备的应用。
7.制定并实施项目部生产和生活用电计划。
8.负责新设备操作维护人员的培训。
9.定期报告相关信息。
10.负责机械设备环境因素和危害的识别和控制。
11.完成领导交办的其他任务。 (20) 材料管理员的职责
1．认真执行国家法律法规和公司规章制度，加强施工现场物资管理。
2.根据施工安排，编制材料应用计划，严格按计划进料，货比三家，确保工程需要。
3.做好物资、资料的保管和识别工作，做好账务记录，确保账务和资料一致。
4.严格执行物料验收管理制度，做好仓库管理和月度统计报告工作。
5.深入施工现场，了解建设生产动态，掌握生产物资的需求和消耗情况，做好物资的有限发放和供应工作。
6.建立健全物资统计台账，做好内部管理，做好相关数据报送工作。
7。严格配合团队出具和审批材料，并按月编制材料变更报告。
8.负责环境因素、危险源的识别和控制以及材料和材料的控制。
9.完成领导交办的其他任务。
（二十一）财会部长职责
1．贯彻落实各级财务纪律和规章制度，制定并实施项目部财务管理办法。
2.负责项目部的财务管理，制定财务收支预算方案。
3.负责项目部的会计管理，规范会计核算程序，正确执行各项会计制度。
4.负责项目部资金筹措、调度和管理工作，努力降低资金成本，提高资金使用效率。
5.参与项目部的目标成本管理，提高管理效率。
6.办理项目部内外部往来账户清算，及时清理债权债务。
7.负责组织管理资金的支付和统计报表的上报。
8.负责项目部会计人员的培训。
9.完成领导交办的其他任务。 (22) 会计岗位职责
1.负责各种对外经济业务事项和内部交易的会计处理，登记总账和明细账。
2.负责会计凭证、账簿、报表的装订和及时归档，规范会计档案交接，便于查阅。
3.负责编制预算方案，建立收支台账，严格控制支出，定期分析预算超支原因及改进措施，落实年度考核.
4.负责固定资产的管理和核算，计算提取固定资产折旧费和大修费，参与固定资产盘点工作，及时进行账实核对。
5.负责监督固定资产的购入、转入、内转、租赁、封存、转出等财务会计处理所需的程序。
6。负责编制财务报表。
7.参与项目部的目标责任成本评估。
8.完成领导交办的其他任务。 (23) 收银员工作职责
1．负责开立和注销银行账户。
2.负责保管银行、现金空白支票及处理日常相关业务。
3.及时登记银行、现金日记账，做到日结月结，账目一致，账目一致。
4.负责项目部日常报销业务，工资、奖金的计算发放和储备金的管理。
5.负责银行贷款及贷款凭证的年度审核。
6.建立各种费用明细账，提供准确的现金流动态信息。
7.参与编制财务会计报表。
8.完成领导交办的其他任务。 （二十四）合同部部长职责
1．执行与合同管理有关的规章制度和上级的指示。
2.参与项目部分工程合同的论证、起草、谈判和签订。
3.参与项目劳务或流程分包及协作班子的管理，制定劳动监察及价格管理办法，并进行监督检查。
4.履行监督职责，定期检查协作团队的合同履行情况。
5.监督检查项目部目标责任成本管理、材料设备招标、成本单价控制等工作。
6.参与项目内部合同责任书执行情况的检查、分析和纠正措施。
7.组织项目部对业主进行调整和索赔。
8.参与相关的项目管理活动。
9.参与整理项目的管理和协调。
10.参与项目部债权债务管理及“双清”工作。
11.完成领导交办的其他任务。
(25) 合同和测量管理工程师的职责
1.执行与合同管理有关的规章制度和上级指示。
2。参与项目部分工程合同的论证、起草、谈判和签订。
3.参与项目劳务或流程分包及协作班子的管理，制定劳动监察及价格管理办法，并进行监督检查。
4.履行监督职责，定期检查协作团队的合同履行情况。
5.监督检查项目部目标责任成本管理、材料设备招标、成本单价控制等工作。
6.参与项目内部合同责任书执行情况的检查、分析和纠正措施。
7.参与项目部对业主、索赔等的调整工作。
8.参与工作检查和定价工作，编制台账并签字归档。
8.参与相关的项目管理活动。
9.收集客户相关信息，分析处理。
10.参与整理项目的管理和协调。
11.参与项目部债权债务管理及“双清”工作。
12.完成领导交办的其他任务。 （二十六）调度员岗位职责
1．掌握项目部及分部单位、子项目建设的内容、数量、特点、建设组织方案及形象进度和控制情况，建设中的薄弱环节，重点项目开工前的准备工作，开工后的正常施工情况，以及完成和竣工检查的进度。
2.定期收集、验证、汇总和报告各种调度报告。
3.掌握各单位施工队伍部署，主要机械设备的技术状况、分布、运行情况，四大物资的规划安排，对生产任务的适应程度。
4.收集资料，定期检查分析施工组织设计和施工方案的完成情况，及时向有关领导汇报。
5.记录和转发重要天气预报，及时报告因气候原因发生的重大事故，定期组织安排轮班会议，对生产过程中的各种重大事件进行分类记录。
6.完成领导交办的其他任务。
■ 机构设置方案 ■
保密工作机构设置与职责
1.公司设立保密委员会，保密委员会主任由总经理担任，保密工作实行总经理负责制。保密委员会由公司相关领导和部门主管组成，下设保密办公室作为保密委员会的常设工作机构，并配备保密员；设置计算机管理小组，配备计算机系统管理员、计算机安全保密管理员、计算机安全审计员；设置定密工作小组，明确定密责任人。按“业务工作谁主管、保密工作谁负责”原则，各部门主管负责本部门的保密管理工作。
2.公司负责人保密工作职责
1）对本公司保密工作负全面领导责任；
2）保证党和国家有关保密工作方针、政策以及有关保密法律法规在本公司的贯彻执行；
3）保证《武器装备科研生产单位保密资格标准》在本公司的贯彻实施；
4）定期听取保密工作汇报，掌握保密工作整体情况； 5）对重要保密工作事项提出明确要求并进行督促检查，采取有效措施解决保密工作中的突出问题； 6）内对领导责任制落实情况进行监督考核； 7）为保密工作提供人力、物力、财力的保障；
3.分管保密工作负责人（保密委员会主任）保密工作职责 1）对本公司保密工作负具体领导责任； 2）定期听取保密工作汇报，掌握保密工作全面情况； 3）及时研究和部署保密工作；
4）对保密工作做出批示并提出明确意见和要求； 5）对保密工作落实情况进行监督检查；
6）内对公司负责人保密工作情况进行检查； 7）为保密工作机构履行职责、开展保密工作提供保障。4.其他负责人保密工作职责
1）对分管工作范围内的保密工作负直接领导责任； 2）结合分管工作实际情况对保密工作进行研究和部署，并提出具体要求和措施； 3）为保密管理与科研生产管理的结合提供保障；
4）保证保密管理措施在科研生产活动中的实施； 5）对分管业务工作范围内的保密工作落实情况进行监督检查。
5.保密办公室主任保密工作职责
1）贯彻执行公司保密管理制度，对保密办公室工作负责； 2）在保密委员会领导下，开展日常保密工作； 3）制定保密工作计划并组织实施；
4）指导保密员、计算机管理“三员”及涉密人员开展保密工作；
5）负责员工保密教育，执行保密工作奖惩制度。6.涉密部门负责人或项目负责人职责 1）直接负责并掌握本部门或本项目的保密工作情况； 2）采取具体措施组织落实公司保密工作部署； 3）对保密措施落实情况进行监督检查；
4）遵守公司保密管理制度，切实履行保密职责。7.保密员职责
1）在公司保密委员会及保密办领导下负责开展分管的日常保密工作；
2）对各部门保密工作进行指导、监督和检查； 3）对涉密人员、涉密载体、非密化处理依规定进行界定和管理；
4）对涉密计算机、通信及办公自动化设备相关保密工作进行监督和管理；
5）负责日常保密信息、保密档案的收集、管理和涉密载体的管理；
6）对保密工作中需要改进的事项向保密委员会及保密办提出建议；
7）具体落实保密委员会及保密办分工及布置的工作； 8）完成领导交办的其他保密工作任务。8.计算机系统管理员职责
1）负责公司计算机系统的日常运行维护和管理工作； 2）负责计算机防病毒和恶意代码查杀，及时安装操作系统、数据库和应用系统的补丁程序； 3）负责公司涉密计算机的口令密码设置（每15天更换1次，8位复杂密码）
■ 机构设置方案 ■
合峪镇第二小学启航读书社
宗旨：我们创立启航读书社的宗旨是立足校园，以读书社为平台，营造校园浓厚的读书氛围，激发学生们的阅读情趣，弘扬优秀文化，品味文化，促进学生思想道德素养和科学文化素养以及思考创新能力的全面提高。使学生能够养成读书的好习惯并且能够掌握一些读书的方法和朗诵的技巧，培养孩子的阅读能力，扩大孩子的知识面。
在这个社团里，既能好好读书，又能多交一些朋友，增长知识、开阔眼界。
合峪镇第二小学启航读书社
机构设置：
社长1人，副社长1人，下设宣传部、策划部、组织部、秘书处四个职能部门，各部门设部长、副部长各1人，以上人员组成社团常委会，各部门可自行招聘干事若干人。
各部门职责：
秘书处：
1负责起草文件和工作计划安排；
2、传达会议通知；
三。负责各类档案、文件、资料的分类、保存和管理，及时掌握会员情况，建立会员信息数据库；
4保存会议和活动的记录；
5向主席团提交详细的活动计划，并对活动进行总结；
6、管理会费。
策划部：负责本社团活动的策划，制定每月活动的计划，并根据每次活动要求选拔社团社员，制定培训计划并组织相关培训。
组织部：负责各项活动的具体组织和活动效果的反馈。
宣传部：负责活动的宣传工作，收集各种有关社团的信息和材料，负责社团各项宣传材料的起草、书写、张贴工作。
社长职责：
1代表社会向校团委请示、汇报工作、负责；
2.规划社团发展战略；
3.召集部长会议；
4.处理社团日常事务；
5全面负责协会的工作，监督协会的活动。
副社长职责：
1对会长负责，协助会长安排协会的具体工作，并监督工作的完成；
2.策划分管部门的发展规划；
三。向部长会议提交发展协会的想法和计划；
4.督促和指导各部开展工作；
5对主管部门负责人进行管理和考核。
秘书长职责：
1主持社区秘书处的日常工作，组织实施年度工作计划；
2协调各分公司、各部门的工作；
3.提名副秘书长；
4.处理其他日常事务。
部长职责：
具体安排本部门工作，定期向主席团报告，总结经验，每学期开课、期末交本学期工作计划和总结。
1.各部实行部长负责制；
2.部长向主席团汇报工作；
三。制定部门各阶段工作计划和方案；
4向主席团提交详细的活动计划，并对活动进行总结；
5.处理本部门各项日常工作；
6.配合其他各部门开展活动。
干事职责：
积极协助部门完成工作，更好地为社区活动服务
合峪镇第二小学启航读书社
日常管理
1、活动主体：全体社团成员
2、活动形式和要求：
(1)每两周集中上一次课，将社团成员分成若干活动小组，选出组长，开展活动。各活动小组组长带领团队成员紧密合作，独立阅读经典文章，写出阅读后的感悟和体会，并**教材。
(2)以学生社团为单位，由社团社员参加学校和社会举办的相关活动，进一步激发学生读书的兴趣，养成良好的读书习惯。
3、活动时间
晨读15分钟、周三下午第四节
■ 机构设置方案 ■
在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、医疗机构设置项目组织
（一）组织形式
（二）工作制度
二、医疗机构设置项目劳动定员和人员培训
（一）劳动定员
（二）年总工资和职工年平均工资估算
（三）人员培训及费用估算
第八部分 医疗机构设置项目实施进度安排 项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期，这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。 一、医疗机构设置项目实施的各阶段 （一）建立项目实施管理机构 （二）资金筹集安排 （三）技术获得与转让 （四）勘察设计和设备订货 （五）施工准备 （六）施工和生产准备 （七）竣工验收 二、医疗机构设置项目实施进度表 三、医疗机构设置剂项目实施费用 （一）建设单位管理费 （二）生产筹备费 （三）生产职工培训费 （四）办公和生活家具购置费 （五）其他应支出的费用 第九部分 医疗机构设置项目财务评价分析 一、医疗机构设置项目总投资估算 医疗机构设置项目可行性研究报告总投资估算 图：项目总投资估算体系 二、医疗机构设置项目资金筹措 一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明： （一）资金来源 （二）项目筹资方案 三、医疗机构设置项目投资使用计划 （一）投资使用计划 （二）借款偿还计划 四、项目财务评价说明&财务测算假定 （一）计算依据及相关说明 （二）项目测算基本设定 五、医疗机构设置项目总成本费用估算 医疗机构设置项目可行性研究报告总成本费用估算 （一）直接成本 （二）工资及福利费用 （三）折旧及摊销 （四）工资及福利费用 （五）修理费 （六）财务费用 （七）其他费用 （八）财务费用 （九）总成本费用 六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算 （一）销售收入 （二）销售税金及附加 （三）增值税 （四）销售收入、销售税金及附加和增值税估算 七、损益及利润分配估算 八、现金流估算 （一）项目投资现金流估算 医疗机构设置项目可行性研究报告投资现金流估算 （二）项目资本金现金流估算 医疗机构设置项目可行性研究报告资本金现金流估算 九、不确定性分析 在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。 根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定。 （一）盈亏平衡分析 （二）敏感性分析 第十部分 医疗机构设置项目财务效益、经济和社会效益评价 在建设项目的技术路线确定以后，必须对不同的方案进行财务、经济效益评价，判断项目在经济上是否可行，并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一，也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明 一、财务评价 财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况，以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合，以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较，以判断项目在财务上是否可行。 （一）财务净现值 财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量，按照一个设定的标准折现率（基准收益率）折算到建设期初（项目计算期第一年年初）的现值之和。财务净现值是考察项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。如果项目财务净现值等于或大于零，表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平，项目财务上可行。 医疗机构设置项目可行性研究报告财务净现值 （二）财务内部收益率（FIRR） 财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率，也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。 财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标，该指标越大越好。一般情况下，财务内部收益率大于等于基准收益率时，项目可行。医疗机构设置项目可行性研究报告财务内部收益率 （三）投资回收期Pt 投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态回收期为例： （l）计算公式 动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表，用下列近似公式计算：Pt＝（累计净现金流量现值出现正值的年数-1）+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值 （2）评价准则 1）Pt≤Pc（基准投资回收期）时，说明项目（或方案）能在要求的时间内收回投资，是可行的； 2）Pt＞Pc时，则项目（或方案）不可行，应予拒绝。 （四）项目投资收益率ROI 项目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润（EBIT)与项目总投资（TI）的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值，表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。医疗机构设置项目可行性研究报告投资收益率ROIROI≥部门（行业）平均投资利润率（或基准投资利润率）时，项目在财务上可考虑接受。 （五）项目投资利税率 项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与项目总投资的比率，计算公式为： 投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100%投资利税率≥部门（行业）平均投资利税率（或基准投资利税率）时，项目在财务上可考虑接受。 （六）项目资本金净利润率（ROE） 项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与项目资本金(EC)的比率。 医疗机构设置项目可行性研究报告资本金净利润率项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值，表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。 （七）项目测算核心指标汇总表 二、国民经济评价 国民经济评价是项目经济评价的核心部分，是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法，运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数，计算项目对国民经济的净贡献，评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析，以经济内部收益率（EIRR）作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要也可计算经济净现值（ENPV）指标，涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目，要计算经济外汇净现值（ENPV），经济换汇成本或经济节汇成本。 三、社会效益和社会影响分析 在可行性研究中，除对以上各项指标进行计算和分析以外，还应对项目的社会效益和社会影响进行分析，也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。 机构设计工程师 合肥市航嘉电子技术有限公司 合肥市航嘉电子技术有限公司,合肥航嘉,航嘉 岗位职责: 1.负责显示器产品的结构设计,包括三维二维图纸输出,对图纸的工艺合理性、结构可行性、强度一级电气安排负责,对现有产品的'结构改良; 2.负责产品结构图纸编制及产品各技术阶段相关资料的编写; 3.负责与相关外协、外购厂家的技术定制及产品图样的沟通、确认; 4.负责样机制作以及协助小批量试制,新产品机构可量产性评审; 5.整机新产品导入,对显示&tv的机构项目的可生产性可维修性进行评审。 任职资格: 1.本科学历,1年以上消费类电子产品研发或制造工作经验,熟悉液晶显示器产品尤佳; 2.熟悉产品开发流程,能独立进行结构设计以及系统规划; 3.有消费类电子产品结构设计经验,能熟练使用pro/e、autocad等; 4.了解塑胶产品和钣金产品的生产工艺 5.具有很强的责任心,具备良好的心态以及细心态度,工作积极主动,有团队意识及合作精神。 项目组织机构的职责 1．项目经理的职责 ⑴严格执行企业颁布的各项法律、法规和各项规章制度、管理办法，履行工程合同约定的条款，确保各项工作的完成公司出具的经济技术指标，对承包工程的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工等承担全部责任。 ⑵负责组织项目部参与合同披露工作。 ⑶负责在项目建设过程中提出各种资源计划和分包项目的请求。 ⑷ 负责组织施工图审查、施工组织设计、施工方案和工程质量计划编制；制定安全生产和质量保证措施并组织实施。 ⑸负责施工全过程质量体系运行情况的考核、检查和监督。 ⑹负责在整个施工过程中保持适宜的工作环境。 ⑺根据工程合同的要求，负责组织对客户提供的设备、产品标识和追溯、施工过程资源和进度、产品保护和交货验收、保修服务等进行控制和管理。 ⑻做好与业主、监理单位等方面的关系，及时解决各种纠纷，做好各类原始文件的记录和保管，负责项目的清算工作。 ⑼科学管理进入项目部的人力、财力、物力，及时解决建设和生产中的各种问题，不断提高综合经济效益。 ⑽负责工程收尾、工程质量回访、售后服务 2．施工经理职责 ⑴执行企业质量方针和质量目标，对工程质量负责。 ⑵协助项目加强内部协调，全面负责施工组织，对工期负责。 ⑶负责项目安全质量保证体系的建立，确保项目安全质量保证体系的有效运行。 ⑷协助项目经理主持召开施工、安全、质量总结分析会，检查安全质量措施的落实情况，控制工期。 ⑸ 注重施工生产组织、施工技术和材料管理。 ⑹ 项目经理不在时，行使项目经理的全面管理职责。 3、项目技术负责人的职责 ⑴执行公司的项目工程质量方针和质量目标，组织项目质量体系按照方案文件运行。全面负责本项目的技术管理工作。 ⑵组织编制工程质量计划、施工组织设计、施工方案等确保施工质量的技术措施，并负责审批实施。 ⑶负责项目施工图的联合审阅和交底工作，组织施工技术交底和施工技术准备工作。 ⑷负责新材料、新工艺、新设备、新技术的现场试验、实施和总结。 ⑸组织工程施工技术人员和队伍，研究施工规范、标准、法规和施工指导文件，并进行指导和监督。 ⑹制定培训计划，负责组织技术人员的技术培训。培训内容包括：供应商培训、内部供应商培训、业主维修人员培训。 ⑺组织工程项目计量检测技术检验。组织隐蔽工程和工程竣工验收。 ⑻ 组织工程建设过程中设备质量事故处理的技术验证。参与重要A供电设备的技术验收。 ⑼ 组织编制项目技术标准目录清单，负责实用技术标准的实施和控制。在项目实施过程中，确保技术标准适用于有效版本。 ⑽组织编制竣工图，审核交付技术资料，组织工程技术资料的收集和上报。 ⑾主持编制开通方案，参与组织验收、开通、交付。 4、施工人员的工作职责 （1）负责工程的技术和质量管理，组织安全生产。 ⑵编制科学可行的施工组织方案，推广新技术、新工艺，有序组织施工。参与审查施工图，编写施工作业指导书。 ⑶根据技术规范要求，建立工期、技术、安全和质量保证体系，确保工程的工期、安全和质量。 ⑷ 负责根据工程质量计划组织施工组实施设备开箱验证、产品标识及质量追溯、产品保护、过程控制、分项工程交付验收等工作，形成质量记录实现数据同步。 ⑸根据工期要求，编制月度、季度、年度施工工作计划，建立工程量总控制台账，及时清理已完工和剩余工程量. ⑹在项目建设全过程中，严格执行工程计量制度，控制差错。 ⑺按照标准实施程序文件和规范的要求，积累各种技术资料，及时编制竣工资料，做好项目的验收和交付工作。 ⑻建立健全各项技术管理台账。准备竣工图，完成交付技术资料和工程技术资料。 5.质量官的职责 ⑴在项目经理的领导下，负责项目的质量监督和保证，对项目的质量检验，监督全权负责。 （2）参加质量会议，分析质量动态，组织质量事故分析处理。 ⑶定期有序进场检查，有权制止违反操作规程的不良行为，直至停工，并进行整改，确保工程建设质量。 ⑷对纠正和预防措施实施跟踪跟踪检查。 ⑸负责制定质量保证措施，监督项目实施全过程的实施，定期和不定期的检查和处理。 ⑹负责与监理工程师的联系和协调。 6、安全员岗位职责 （1）落实安全保障计划中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、工程机械的验收。 ⑵负责进入施工现场的工人的安全和消防教育。定期对本项目施工人员进行有针对性的安全、消防宣传教育。 ⑶督促项目主体组织实施各项安全、消防、文明施工现场工作。消除隐患，确保工程施工安全。 ⑷认真检查施工和生产中安全、消防措施的落实情况，掌握专职安全监督员的实际工作情况，及时解决监督员提出的各种安全、消防安全隐患和问题，支持主管在他们的工作中。 ⑸参与项目组织的安全检查，发现隐患并督促相关人员及时整改，对相关单位和个人违纪违纪负责。不仅要向项目负责人报告施工现场的安全、消防工作情况和施工中的注意事项。 ⑹检查团队安全和消防活动，确保团队“三帖一评”活动正常开展。 ⑺在发生人员伤亡或火灾事故时保护现场，抢救伤员，立即向上级报告，视情况向有关部门报告，服从政府和有关上级部门的指挥。提供现场各类证据，协调侦查人员做好事故调查分析工作，提出整改意见，杜绝事故发生，配合有关部门落实“三个不松手”工作，防止再次发生的事故。负责事故解决后的所有信息的汇总、报告和归档。 ⑻当施工现场的重大隐患不能及时整改时，必须由专人会同项目经理进行监控，直至整改完成。 ⑼ 负责对所辖安全检查员的日常在岗考核。 7、材料和机床的责任 ⑴根据工程预算和工程进度，负责编制每月工程物资计划，办理工程急需物资的委托采购。 (2)建立严格的物资采购验收制度。采购大库存必须两人以上核对，并填写验收记录，确保数量和质量。 ⑶负责项目材料质量记录的整理和保存。 ⑷做好材料仓库的设置，负责材料堆放和标签管理的监督检查和执行，做好施工现场的文明标准化工作。 ⑸严格限制配额投放制度。根据施工现场设置定额卡，根据施工进度分批分期供应材料。 ⑹建立物资库存制度。每月25日对施工现场剩余材料进行全面盘点。 ⑺ 建立健全物料台账。 ⑻建立机械设备管理台账和技术档案，完善机械操作记录和各种原始资料。 ⑼ 坚持定期对各种机械设备进行保养和维修，保证机械设备的正常运行，满足施工和生产的需要。特种设备和关键工序设备要经常检查维护，确保机械设备完整率在90%以上。 ⑽ 制定节能老旧回收措施，组织实施，节约材料成本。项目竣工报检后，组织相关人员对周转物资、小机器、固定资产等资产进行现场评估，公司收回或变现，工程造价为根据实际情况进行调整。 ⑾督促机械操作人员严格按照操作规程操作机械设备，按要求做好日常保险，正确填写日常保险记录。 ⑿负责项目部提出的工程机械设备使用计划，与分公司资产管理部办理工程机械设备租赁事宜。及时做好损坏设备的修复工作。 8、资料员的职责 ⑴负责项目部施工图及文件的收发管理工作。总包方或业主方送来的图纸资料，资料员应予以接受，并在送达后及时将项目部施工员的工程问题联系单和技术批准表备案。 ⑵负责工程资料的收集、整理、编目、归档和装订，供审阅。工程数据要分类，一目了然。 ⑶将施工图目录和交换数据目录输入计算机，便于图纸和文件的检索。 ⑷ 收到新图纸并完成登记后，尽快将图纸发送给对口施工人员，做好图纸登记工作。 ⑸ 采用电脑管理所有成本台账，项目部发生的费用可在电脑上核对。 ⑹了解项目部每月的工作量和资金收取情况。 9、项目部施工组职责 ⑴根据项目操作人员的岗位要求，参加相应特种作业和技术级岗位资格的培训和再培训，持证上岗。 ⑵施工人员的安全帽和工作服应符合安装公司的规定，并配备胸牌。 （3）参加团队的施工技术交底活动，听从施工人员的指挥，严格按照规范、标准和规定执行。 ⑷参与团队质量自检、互检和流程交接检查活动。 ⑸ 做好每个月的轮班记录和监控日记。 ⑹遵守安全生产规章制度，正确使用工具、量具、器具和安全工具。 ⑺ 施工时检查材料、设备和备件的质量。 ⑻参与创建“文明工地”“文明班子”活动，提高施工队管理水平 组织管理机构设置及岗位职责 一、经营决策机构 股东会：公司设股东会。股东会的主要职责是：决定公司的经营方针和投资计划、审议批准公司的年度财务预决算方案以及对公司增减注册资本、合并或分立做出决议等。 董事会：公司设董事会。董事会的主要职责是：制定公司的年度财务预决算方案、制定公司增减注册资本的方案、拟定公司合并或分立的方案、决定公司内部管理机构的设置、聘任或者解聘公司总经理、制定公司的基本管理制度等。二、经营监督机构 监事：公司设监事。监事的主要职责是检查公司财务，对公司董事、总经理在执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督等。三、经营管理机构及岗位职责 总经理、副总经理： 1、公司设总经理1名，主要职责 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现 组织实施经董事会批准的公司年度经营工作计划和财务预算报告 组织实施经董事会批准的项目 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会授权范围内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜 组织健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；并在必要时提请董事会 批准修改公司组织机构及人员编制，在得到批准后组织实施 健全财务管理，严格财经纪律，保证资产的保值和增值 加强企业文化建设，处理好社会公共关系，树立公司良好的社会形象 2、公司设副总经理1名，主要职责 参与制定公司的发展规划，协助总经理抓好全面工作 组建领导各部门策划实施业务工作 负责规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作 建立并维持融资渠道和信息渠道 协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 以重庆区域高校图书馆为调查研究对象,就各高校图书馆对资源整合与共享的看法及建议进行调查分析,得出结论:重庆区域高校图书馆资源整合与共享服务建设势在必行. 一、基层党支部的设置 截至20**年年底，我校各二级党组织下设基层党支部共431个,其中院系教师党支部84个，学生党支部260个，管理和离退休党支部合计87个。 二、基层党支部的主要职责 基层党支部主要分为教职工党支部和学生党支部，主要职责分别如下： 1、教职工党支部的主要职责： 教职工党的支部委员会要支持本单位行政负责人的工作，经常与行政负责人沟通情况，对单位的工作提出意见和建议。教职工党的支部委员会负责人参与讨论决定本单位的重要事项。教职工党的支部委员会的主要职责是： (一)宣传、执行党的路线方针政策和上级党组织的决议，团结师生员工，发挥党员先锋模范作用保证教学、科研等各项任务的完成。 (二)加强对党员的教育、管理、监督和服务，定期召开组织生活会，开展批评和自我批评;向党员布置做群众工作和其他工作，并检查执行情况。 (三)培养教育入党积极分子，做好发展党员工作。 (四)经常听取党员和群众的意见和建议，了解、分析并反映师生员工的思想状况，维护党员和群众的正当权利和利益，有针对性地做好思想政治工作。 2、学生党支部的主要职责： 大学生党的支部委员会要成为引领大学生刻苦学习、团结进步、健康成长的班级核心。其主要职责是： (一)宣传、执行党的路线方针政策和上级党组织的决议，推动学生班级进步。 (二)加强对学生党员的教育、管理、监督和服务，定期召开组织生活会，开展批评和自我批评。发挥学生党员的先锋模范作用，影响、带动广大学生明确学习目的，完成学习任务。 (三)组织学生党员参与班(年)级事务管理，努力维护学校的稳定。支持、指导和帮助团支部、班委会及学生社团根据学生特点开展工作，促进学生全面发展。 (四)培养教育学生中的入党积极分子，按照标准和程序发展学生党员，不断扩大学生党员队伍。 (五)积极了解学生的思想状况，经常听取他们的意见和建议，并向有关部门反映。根据青年学生的特点，有针对性地做好思想政治教育工作。 校长办公室机构设置和岗位职责 校长办公室是学校的综合办事机构，工作任务主要是参与政务、管理事务、做好服务，发挥好参谋、助手和综合协调作用。机构设置和岗位职责如下： 岗位职责 （一）校办主任职责 主持校办全面工作。 （二）分管秘书科与档案科副主任职责 1、负责校内外文件的审核、运转、归档，档案管理，以及行政管理规章制度制定等工作； 2、负责学校行政工作报告、年度工作计划要点、年度工作总结等全局性重要文稿的起草； 3、负责校长办公会记录工作，并及时整理会议纪要； 4、完成与校领导有关的文件、资料等传递和收集工作； 5、完成领导交办的其他工作。 （三）分管行政科与接待科副主任岗位职责 1、负责公务接待、绩效考核、来信来访等工作； 2、负责学校行政领导出行等日常事务，协助行政领导安排、督促或落实有关工作； 3、负责学校大型会议、活动等综合事务的协调工作； 4、负责学校印章管理与使用工作； 5、负责公务用车管理、固定资产管理、财务经费报账、校领导办公条件保障及收发室工作； 6、完成领导交办的其它工作。 （四）分管桐柏路校区管委会工作副主任职责 1、负责桐柏路校区各项行政事务的综合协调工作； 2、负责负责桐柏路校区值班工作； 3、参与处理桐柏路校区突发事件； 4、完成领导交办的其它工作。 （五）秘书科工作职责 1、负责完成与校领导有关的文件、资料等的传递和收集工作； 2、负责学校行政工作计划、行政工作总结、教育信息、年鉴等材料的组织起草工作； 3、负责学校行政公文的登记、编号、制发、分送、传阅、清退、销毁等工作； 4、负责校长办公会议议题收集、会议协调、会场布置工作； 5、负责学校部分规章制度的起草、修订和行政管理规章制度的汇编工作； 6、完成领导交办的其他工作。 （四）行政科工作职责 1、负责学校和校办印章的制发和管理使用，开具学校对外介绍信和有关信函； 2、做好校内外来信来访工作，以及校领导接待日的安排、记录、材料整理等工作； 3、负责学校各类通告、通知和公告的发布； 4、负责会议室管理及重大会议和活动的协调工作； 5、负责校领导办公条件保障工作、校办办公用品购置与管理工作、校内相关单位的费用结算及财务报销，以及通勤班车、公务用车的管理工作。 6、完成领导交办的其它工作。 （二）接待科工作职责 1、协助办公室领导组织协调学校重大公务活动与对外联络工作，做好对外接待工作； 2、负责校办内部固定资产管理工作； 3、负责学校总值班的安排与协调； 4、完成领导交办的其它工作。 （五）档案室工作职责 1、贯彻执行国家档案法规，负责规划全校档案工作，按照国家制定的规范和标准，对学校档案和档案工作进行管理、监督、指导； 2、依法集中统一管理学校各类档案，对学校内部各单位、部门、档案立卷工作进行监督、指导和检查； 3、草拟、制订和组织实施学校档案工作的规章制度，加强档案工作的制度化、规范化、标准化建设，提高档案综合管理水平； 4、依法接收、整理、分类、鉴定、统计、保管全校各类档案及有关资料，丰富库藏； 5、依法维护档案的完整与安全，做好档案的安全防范、修复、复制、保护工作； 6、依法开发档案信息，编写档案参考资料，编制检索工具，做好档案利用工作； 7、组织兼职档案员的业务培训和学习； 8、加强档案理论和专业技术学习，积极参加档案业务研讨、交流和协作活动； 9、开展档案宣传工作，提高师生员工的档案意识； 10、完成领导交办的其它工作。 （六）收发室工作职责 1、负责学校单位和个人报刊征订及全校报刊、信件、汇款单等邮件的收发工作； 2、完成领导交办的其它工作。 机构设置 一、学生会成员 学生会主席：１名、副 主 席：1名 秘 书 长：1名 学习部部长：１名、委员：3名 宣传部部长：１名、委员：3名 体育部部长：１名、委员：3名 文艺部部长：１名、委员：3名 卫生部部长：１名、委员：3名 纪检部部长：１名、委员：3名 生活部部长：１名、委员：3名 二、工作职责 主席： 全面主持学生会工作，负责向政教处、团支部请示汇报工作，反映学生的意见和要求；负责制定学生会学期工作计划；检查和督促各部门的工作；考核学生会干部工作情况，并于每学年提出一次调整方案。定期召开学生会委员会会议。定期检查班长工作笔记本。副主席： 帮助学生会主席主持学生会日常工作（具体负责分年级工作），广泛听取各方面的意见并及时向主席反映；参与制定学生会工作计划、工作报告并制定个人工作计划；完成主席交办的各种任务并在主席不在时代理主席职务并主持学生会日常工作。秘书长： 沟通团支部与学生会关系的桥梁，是处理校各项工作的枢纽，是其他各委员会及部门的坚实后盾。负责起草、制定学生会工作计划和有关文件。记载各委员会、各部门的工作计划、协调各部门工作安排。考核学生会学生干部，定期汇总。掌管学生会的各种文件、文书及有关物品。 各部部长： 负责主持本部的日常工作，召开分会干部、班级委员的工作会议；负责向上级汇报情况，报告工作、听取意见，制定本部的工作计划；检查督促本部委员的工作和班级工作。学习部： 1、加强学校学风建设、努力营造良好学习氛围，倡导“勤学，好学，乐学、自主学习”的学习风气。 2、深入了解同学的学习情况，协助学校解决学生们在学习过程中遇到的实际困难； 3、收集学生对教学工作的意见和建议，及时反馈给学校； 4、组织学习方法的交流与探索活动，协助学校开展学科竞赛活动。 5、沟通学生与教师之间的联系，及时向学生们提供有关的教学信息； 6、发动组织全校学生进行学习活动。 7、协助学校组织开展各种知识竞赛、演讲比赛； 8、积极配合、协助其它各部门完成各项工作。宣传部： 1、负责学校各项学生活动的宣传工作，如开学典礼、体育节、艺术节等活动的前期、中期、后期宣传工作，配合各部门搞好宣传工作，做到及时、准确、有效。 2、利用好黑板报，及时报到学校学生学习、生活活动情况，积极宣传社会各界的活动。 3、负责学校的宣传窗、学校黑板报及校园环境布置。组织各班宣传委员定期出好学校的黑板报，组织各班开展班报竞赛，并随时进行检查、评比。体育部： 1、协助校音体美组及其它部门组织广大学生开展校内群众性体育锻炼活动，帮助同学活跃身心，增强体质。 2、协助学校组织各类体育运动比赛，倡导良好的赛风，丰富同学课余生活。 3、了解同学对体育教学的意见、建议和要求，并积极向校教务处反映。 4、指导、协调、监督各班体育委员的工作。 5、负责学生课间操、眼睛保健操的检查和评比工作。如班级人数、校服情况 6、协助并完成团支部及学生会的其它工作。文艺部： 1、协助学校组织文艺和文化娱乐活动（开学典礼、校园艺术节等活动），丰富同学们的学习生活； 2、通过艺术熏陶，提高同学的文艺鉴赏能力，发挥文化载体在思想政治教育的作用； 3、积极配合、协助其它各部门完成各项工作。 4、负责学校“啦啦队”工作，为学校活动加油。卫生部： 1、负责学生教室和分担区的卫生检查工作，并定期或不定期地检查评比。 2、负责检查、监督乱倒垃圾、乱扔废弃物等现象，做好记载并及时上报。 3、协助学校组织和检查学校各项劳动卫生扫除情况，做好记载并及时上报。纪检部： 1、负责全校的班级日常管理工作，对全校各年级各班的早间、课间、自习课、午间纪律进行检查。 2、根据学生会章程，监督学生会干部的工作作风，制订学生会干部的评价方法。 3、负责学生课间纪律检查、卫生习惯等纪律检查，及时记录违纪现象给予指导改正。 4、负责检查课间中厅值日、值岗情况，并做好记载，上交政教处。 5、负责学生学习生活中其他各种违纪现象的检查记录，如打架、吸烟、喝酒、上网吧、非正常交往、带与学习无关的物品（手机、mp3等），并及时上报。 6、负责各班班容、课堂纪律的检查和评比，定期和不定期的检查各班级上课纪律情况，并及时打分评比 生活部： 1、为同学的日常生活提供各项服务，致力于同学们生活条件的改善和实际困难的解决，并及时学校反映同学们生活上的问题； 2、监督同学们管理好各自的卫生，如教室、室外分担区、个人卫生； 3、负责检查各班级的物品管理工作，如桌椅、玻璃等，定期或不定期检查，做好记载，进行评比并及时上报。 4、负责监督、检查破坏公物，损害花草树木等行为做好记载并上报。 5、负责检查各班级的每日寄语、班级出席人数情况，定期或不定期检查，做好记载，进行评比并及时上报。 6、积极配合其他部门组织各种活动，收集同学的意见和建议； 三、选举办法 （一）宣传报名： 1、学校团支部、政教处开会并制定学生会组建的方案 2、团支部召开全体学生干部大会，宣传介绍学生会，公布各部职责，希望有思想、有能力、要求积极向上、愿意为学生工作做贡献的同学积极参加竞聘。向每班发放学生会职位情况一览表，准备参加竞聘的同学填一份申请表上交团支部，报名截至日期。 （二）审核考察： 根据学生报名情况，同教师沟通，审核申请人平时表现情况后上报学校审批，确定参加竞聘人员。 （三）确定候选人 1、参选条件： （1）有较强的工作能力和组织能力，有强烈的工作责任心和奉献精神；（2）学习成绩优良、稳定，具有很强的学习能力； （3）群众威信高，在同学中享有良好声誉，能够代表广大同学利益，反映广大同学心声； （4）无任何违纪现象。 2、候选人产生办法：委员会采取下列程序确定最终候选人（因候选人名额有限，各班候选人最多不得超过5人）；（1）对申请材料进行初步筛选； （2）向校领导、团支部、班主任征求意见； （3）本着学生会有广泛代表性原则，确保各班有候选人参加竞选。定评选人员。 四、公开竞聘 整个竞聘过程本着公开、公正、公平的原则 竞聘方式 1、召开学生干部竞聘大会，由团支部、政教处、团总支部成员组成评委进行投票，参加竞聘的学生每人给2-3分钟时间演讲，评委当场提出问题，根据回答情况和平时表现进行投票，确定学生会主席一名；然后学生会主席和以上评委投票确定副主席一名、秘书长一名。 2、由学生会主席组织，副主席、秘书长组成评委进行投票，参加竞选各部部长，宣传部部长一名、体育部部长一名、文艺部部长一名、卫生部部长一名、纪检部部长一名、生活部部长一名。 3、公示 ：公示期间师生可以提出异议，经查确有问题的，不予任用。 4、学生会主席召开学生会委员会议，制定工作计划，学生会工作全面展开。 五、人员的选拔： 1、基本原则：学生会干部本着公正、公平、公开、择优的原则进行选拔。 2、基本条件：学生会干部要求具有良好的思想政治素质、较强的责任心和工作积极性、良好的工作能力，必须保证学有余力。 3、基本程序：年级领导小组与校学生会联合进行学生会干部的选拔，其程序原则上包括：各班班主任推荐报名→面试→竞选答辩→考察→公示等环节进行。 4、时间安排： 5、学生干部管理： （1）学生会干部试用期为1个月，试用合格后正式上岗。 （2）学生会干部综合测评成绩原则上要占班级前50%，对于学习成绩较为落后的学生干部要及时进行调整。 （3）学生会干部出现违纪现象或重大工作失误一律淘汰。 （4）学生会干部在学生各项评优评先、推优入团方面享有优先权利。 隰县国土资源局 人才工作机构工作职责 按照县委“关于建立人才工作专门机构，赋予相应职能，充分发挥作用”的要求，注重在狠抓落实上下功夫： 一是落实了人才工作的机构、人员和经费。设立了人才工作领导组。划拔了办公经费，以确保人才工作有机构理事，有人员做事，有经费办事。 二是明确了人才工作的职能职责： 1、负责全局人才工作的宏观指导，人才资源开发规定的起草、实施、督查和总结； 2、承担人才工作领导小组办公室的日常工作； 3、负责全局党政人才、专业技术人才、高技能人才队伍建设的指导协调； 4、负责选调生的教育和管理； 5、指导全局人才信息库的建设。 附：人才工作机构 人才工作机构 组长：程连生（局长） 副组长：成永富（副局长） 成员：王 常继顺（副局长）张斌武（副局长）王跃平（纪检组长）雪（办公室副主任） 程栋 肖婷婷二〇一〇年八月十日 土默特右旗高源煤矿 安 全 管 理 机 构 设 置 及 人 员 配 置 2014年3月 （一）煤矿安全生产管理机构的建立及人员配置如下： 矿领导由5人组成： 矿 长：张文学同志负责煤矿安全生产全面工作。总工程师：辛海清同志负责全矿的技术。 安全矿长：黄伟同志负责全矿的安全管理与隐患排查整改工作。生产矿长：董彦增同志负责全矿的安全生产工作及工程质量管理。 机电矿长：王小宾志负责全矿机电的主修、安装及日常保养。 （二）机构设置 安全科：配备安全员王应龙、许志忠，负责现场安全管理，隐患排查处理及上级所查出隐患整改落实工作。 调度室：配备调度员闫萍，负责全矿的安全生产调度。 机电运输科：配备电工、机修工张柱，负责全矿的机电设备的安装、维修、维护及运输工作。 技术科：设技术人员王应龙、蔡建国，负责施工测量、边坡、填图、安全措施及规程的编制等安全技术工作。 爆破队：爆破队长尚文明，负责施工穿孔爆破工作。 区队长：许志忠，全面负责施工队的安全工作，副队长张国林协助队长做好安全工作。 火工品管理员：闫萍，负责火工品押运，监督管理爆破器材，对储存、发放、使用和销毁进行监督。 （三）各项安全生产事故制度及落实情况： 根据煤矿实际情况结合有关文件规定，制定了相应的岗位工种和机构的安全生产责任制，及各岗位工种的安全操作规程，并在日常工作中得以落实，各岗位工种及各级管理人员均签订了安全生产责任书。 （四）各类特殊工种和人员配制情况： 安全员4名，火工品管理员1名，门卫2名，装载机司机2名，水泵工2名，产煤管理员6人，煤场管理员2名，司磅员2名。 经公司董事会研究决定,组建统一的安全生产组织领导机构 安全生产领导小组 组 长：辛海清 副组长：张文学 成员：黄 伟 董彦增 李德宏 张文强 王小宾 王应龙 安全生产管理工作制度 1、安全生产组织领导机构每10天召开一次安全生产调度会，每月召开一次安全生产例会，统一布置工程队的生产任务及隐患整改方案。 2、工程队上班前必须召开班前会，对当班未排除的安全隐患进行交接班，班前会要做记录。 3、矿部配驻施工队的安全员对施工队的安全生产进行统一的监督管理。 4矿安全组织机构负责工程队管理人员的安全培训工作，工程队区队长负责工程队所有职工的安全培训工作。 防火领导小组 组 长：张文学 副组长：徐绪良 成员：张国林 吕佩军 许志成张文强 许志忠 王立鹏 防火安全工作制度 1、自觉遵守消防法规及公司各项安全制度，严格遵守安全操作规程，不发生火灾、工伤等责任事故，确保公司财产和员工生命的安全。 2、各生产施工部门必须设立义务消防员，部门负责人与义务消防员坚持每天对自己工作责任区域进行安全检查，发现火灾隐患及时处理、及时报告。 3、各生产施工部门确保本区域内的消防器材设施符合要求，完好无损，保证能随时正常工作。 4、对危险品、易燃易爆品的存放、使用符合消防安全准则，对存放大量商品的仓库，消防状况符合仓库的消防安全制度。 5、要认真检查工作区域是否有遗留火源、是否有可燃物、是否有其它异常现象，发现后要及时处理，确认安全后方可离开。 6、要矿区范围内必须做到安全用电，不准在生产区和其它危险区域使用任何明火及各种宜引发起火的电器设备。 7、未经过上岗培训的人员或未取得上岗证人员，或非本岗位操作人员的，不得擅自操作专业电气设备。 8、认真参加消防培训，懂得基本的防火知识、逃生知识，会报火警，会使用灭火器材，能做到扑救初级火灾。 9、各生产施工部门必须将报警电话、火灾突发事件小组处理的联系方式等资料，张贴在明显的位置。 10、服从领导，听从指挥，接受各级安全检查，对指出的问题积极整改。 11、对在防火安全工作中有突出成绩的员工，由部门或安全部报主管领导进行表扬或奖励。对违反本协议书和有关安全规章制度的员工，由安全部照章处罚，直至追究法律责任。 防洪领导小组 组 长：许志忠 副组长：张国林 成员：吕佩军 许志成闫 萍 于长海 许文良 翟永利 防洪、防汛管理制度 1、每年汛期到来之前，由矿总工程师组织编制防洪、防汛措施。 2、由矿安全生产委员会组织防洪抢险人员在雨季到来之前对本矿存在防洪隐患进行一次全面检查，并逐一落实。 3．经常检查防洪设施的完好情况，如发现有损坏要及时组织人员修复，防洪用具完好齐全。 4、值班期间，当班人员必须在岗，严禁脱岗。 5、遇到有洪水威胁矿井设施时，有权调集采区所有人力、物力进行抗洪抢险。 6、情况紧急，无法抗洪时，要及时汇报上级领导请求支援。 7、严禁有情不报，给公司造成不必要的财产损失。 边坡管理小组 组 长：辛海清 副组长：张文学 成员：王小宾 王应龙 张国林 吕佩军 许志成 翟永利 边坡管理制度 1、把边坡管理工作纳入日常生产管理，负有业务保安责任。 2、根据年度、季度采剥设计、月度计划中的到界台阶及边坡稳定的要求，提出确保到界台阶及边坡稳定的安全施工措施。 3、加强生产现场管理，工作面必须放线开挖、排土，严禁出现超高、超限台阶，加强工作面水的管理，如发现不按设计施工或违反规定以及出现滑坡险情时，有权责成相关部门及时处理，在紧急情况下，有权停止有滑坡险情或险情危及区域的生产或施工作业，以保证全。 4、把边坡管理工作纳入日常安全监察工作，负有业务保安责任 5、督促检查生产部门落实年度采剥设计、计划提出的边坡稳定技术措施。 6、在安全检查中，如发现不按设计施工或违反规定以及出现滑坡险情时，责成有关部门及时处理，在紧急情况下，有权停止有滑坡险情或险情危及区域的生产或施工作业，以保证安全。 7、露天矿应在矿长、总工程师的领导下，建立地质、测量、采矿等工程技术人员参加的边坡管理机构，从事边坡管理、科研工作。 土默特右旗高源煤矿 2014年3月 学生会岗位设置及工作职责 为充分发挥学生“自我服务、自我管理、自我教育、自我监督”的作用，达到校级学生会、院级学生会、班委会成员三层联动配合，更高效的完成学校各项学生工作的目的，特此规范校（院）学生会岗位职责。学生会（校、院统一）设主席团（主席一名，副主席2名）、秘书处（本学期设秘书长2名，副秘书长2名）和学习部(正副部长各一名，下同）、宣传部、纪检部、文娱部、体育部、生活部、公关部等工作机构；校学生会的人数总编制一般不超过全校学生数的2%，院级学生会编制不超过本学院学生数的5%。详细职责内容如下： 1.学生会主席团工作职责 学生会主席：（1）负责主持学生会的全面工作，对学生会负责，并接受其监督。 （2）校学生会主席负责召集校学生会委员会议、院学生会主席联席会议；院学生会主席负责召集院学生会委员会议、班长联席会议（以下其他部门工作流程相同）。传达学校有关会议精神，布置相关学生工作。负责制订学生会工作计划和进行工作总结。督促、检查、帮助各部做好工作。 （3）负责学生会自身的思想建设和组织建设；负责组织主要学生干部的业务学习。 （4）要对直属学生会和党总支、团委负责并汇报工作。 （5）校学生会主席负责检查校学生会、二级学院学生会的工作执行情况；院学生会主席负责检查院学生会、班委会的工作情况，并监督做好相关工作。 （6）分管本级秘书长、纪检部，做好指导、监督相关工作。 学生会副主席：（1）在主席的领导下，协助主席作好学生会日常工作。 （2）明确责任分工，抓好分管部门的工作，指导和监督分管部门工作的开展和实施情况。学生会副主席各分管3个部门，一位分管生活部、宣传部、公关部；一位分管体育部、文娱部、学习部。 （3）当遇到突发事情而主席不在场时，副主席要履行主席的一切职责，及时解决或缓解问题，并尽快联系主席或上级部门反映情况。 2.学生会秘书处工作职责 （1）负责协调学生会各部之间的工作关系。 （2）负责起草、制定学生会有关文件；负责有关文件、备品的保管；负责办公用品的使用管理，及学生会档案建设工作。 （3）负责对学生会各部工作及对学生会成员的考核登记工作及向有关部门介绍学生会成员的工作情况及表现。 （4）负责组织、安排学生会的各种会议、学习和重要活动，并做好会议记录。协助学生会主席团搞好阶段性工作布局。 （5）在组织的领导下，负责学生会全体委员的学期工作总结和评优评奖工作。 （6）负责学生会各类文件（含工作计划、总结、规划、报告、决议、通知、信函等）起草、打印、发送。 （7）以学生会名义发布重大事项的布告、通告等。 （8）负责汇总各分院（班级）集体活动在学生会各部的评比情况，并按时向全校公布。 3.学生会学习部工作职责 （1）营造良好的学习氛围，创建优良学风，加强与学校教务处的联系，解决同学们在学习中遇到的实际问题。 （2）负责召集各班级学习委员会议，听取学生在学习上的意见和要求，及时反映给有关部门和教师，促进学校教学工作和教学方法的改进，解决同学在学习中遇到的困难；负责督促和帮助学生会成员及全校学生提高学习成绩。 （3）组织安排在学习方面的有益活动。如学习经验交流会、学习竞赛、学术报告、学术活动、开展科技活动等。 （4）负责组织检查课堂出席情况，听课情况，晚自习出勤情况（如有），实习、实验及课程设计情况等，作好学习方面的自我管理和自我服务工作。 （5）加强同学们的技能训练，建设广阔的素质拓展平台，引导同学们博览群书，拓宽知识面，提高图书馆图书借阅率。 （6）积极配合学校教学检查、教师评议，积极开展学风调查等各项学风建设工作，负责做好考前的宣传舆论工作，营造良好的考风。 （7）协助学校教务部门做好各项考证、考级、考试等的考务工作。 4.学生会生活部工作职责 （1）生活部是学生会的后勤支柱，也是促进学校卫生、环境的清洁、整洁及全校同学对食堂、宿舍管理的代言人和监督者。 （2）负责召开全校生活委员会议，听取同学在生活方面的意见和要求，维护同学生活方面的利益，沟通后勤（食堂和公寓等）部门与学生的联系，解决同学在生活中遇到的困难。 （3）负责生活、纪律、卫生和公益劳动的自我管理和自我服务工作。 （4）负责促进不同民族学生间的团结，处理不同民族学生之间的纠纷，维护女同学的合法权益；组织少数民族传统节日活动和女生节活动，开展有少数民族风格、特点的有益活动。 （5）协助学工处资助办做好对家庭经济困难学生认定，国家、省奖助学金、励志奖助学金评定，国家助学贷款等事项监督核查工作。 5.学生会文娱部工作职责 （1）以“活跃校园文化气氛,丰富广大同学业余文化生活”为宗旨,积极、活泼、有效的开展各项校园文艺活动。 （2）负责召集各班级文艺委员会议，布置学期或临时性工作；校学生会文娱部对接联系大学生艺术团。 （3）负责组织策划各类演出及各种文化娱乐活动。 （4）负责组织参加学校组织的艺术展演等各类文娱比赛。 （5）全面计划、组织、协调、指导各年级学生组织的文娱活动。 （6）根据学校对校园文化的总体要求，以及人力、物力、财力的实际情况，选择正确的文化娱乐活动的内容形式，使文艺工作能顺利有序的开展。 （7）根据实际情况不断地完善工作方法、工作制度，及时向有关领导和老师汇报文艺活动开展情况及相关问题。 （8）加强和文娱部成员,班级文艺委员的沟通,不定期召开文娱部工作例会，总结经验教训，找出不足并加以改进。 6.学生会体育部工作职责 （1）以增强广大学生的体质，推广体育运动为工作中心，积极举办各种体育比赛，并协助学校团委开展各类体育活动。 （2）负责召集各班级体育委员会议，组织全校性的体育比赛和承办全校性的体育活动。 （3）负责配合学校体育教研室组织健康检查及军事训练等。 （4）有计划地广泛开展体育活动，组织开展校内外各类体育比赛，如校篮球联赛、足球联赛等，发现、培养体育骨干，活跃学生课余生活。 （5）指导各班体育委员开展工作，统一我校运动类的规范管理。 7.学生会公关部工作职责： （1）充分了解学生会的各项活动，为其所举办的活动提供尽可能大的经济支援。 （2）在外联的过程中，确定一定数量和质量的长期合作伙伴，并保持良好关系，为大学校园的系列活动或对外的形象活动提供坚实后盾。 （3）以外联为宣传和桥梁手段，由点及面，向社会提供学校的精彩，向学校引入优秀社会经验，以便有效推动学校的发展。 （4）负责校内外接待和联系工作。 8.学生会纪检部工作职责： （1）对学校的食堂、教室、机房、图书馆、实训实验室以及校园所有公共场所进行监察，发现文明与不文明的现象。对文明的现象进行表扬，对不文明的现象进行劝导。 （2）对学生会干部工作进行监督。 （3）负责各项活动、会议、仪式的考勤和纪律维护工作。 （4）负责组织开展纪律、卫生、舍务等方面的检查评比工作及竞赛活动。 （5）对公共区进行卫生检查，抓好校园净化、美化等工作，积极开展评比活动。 （6）对各项评优评先、入党入团等事项进行监督核查。 9.学生会宣传部工作职责： （1）主要负责团委、学生会的所有宣传事宜。 （2）通过横幅海报、LED、新媒体平台（微信公众号、微博、QQ、贴吧）等形式向大家宣传我校团委、学生会主办的各种活动，及时更新橱窗内各项活动情况。使信息更迅速、准确、广泛的向广大学生传播。 （3）研究和制定学生会的宣传教育和思想政治工作的计划、措施和方法；调查、掌握、分析研究团员、青年的思想动态和状况，提出进行思想教育的措施和意见。 （4）负责安排团员青年的宣传教育工作，抓好团的宣传队伍建设。 （5）规范、监督、审核我院有关学生活动的宣传报道工作，定期出版《培贤学院简报》（计划筹办），并发放给各部门。 （6）努力提高学校宣传力度，提升社会影响力。 （7）安排人员对学校的大小活动进行报道，记录各项活动，完成团委、学生会大记事。■ 机构设置方案 ■
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