合同范本|地税信息工作思想总结（集锦10篇）

地税信息工作思想总结（集锦10篇）。

◈ 地税信息工作思想总结

全市开展集中整治“不作为乱作为”行为工作以来，我局根据《儋州市继续深入整治庸懒散奢贪专项工作实施意见》和《儋州市集中整治“不作为、乱作为”行为、扎实推进机关作风建设实施方案》的要求，结合我局实际，采取有效措施，在全局开展集中整治行政“不作为、乱作为”行为、扎实推进机关作风建设专项整治活动,取得了一定的成效

一、工作开展情况

(一)认识到位，部署及时。我局领导班子深刻认识到，开展整治“不作为、乱作为”专项治理活动是推动我市环卫事业科学发展的迫切需要,是坚持以人为本，为民办实事的根本要求，是教育全局干部职工，树立环卫部门良好形象的有力保证。通过开展这项活动，可以促进全局干部职工转变工作作风，增强履职能力，提高办事效率，确保各项工作落实到位，推进我市环卫事业又好又快发展。因此，我局把开展整治“不作为、乱作为”问题活动作为一项重要工作来抓，成立了以局长、党总支书记吴冠华为组长的领导小组，加强对整治工作的领导，及时研究和处理整治工作中发现的突出问题。各环卫队党支部也制定整治工作计划，主要负责人亲自抓整治工作。

为了迅速在全局开展整治“不作为、乱作为”行为活动，5月17日，我局召开整治“不作为、乱作为”行为工作动员大会，对全局进行思想发动，并部署全局开展整治“不作为、乱作为”行为工作。同时，我局还结合本局实际制定制定了我局的整治方案，明确活动的目标任务、方法步骤和具体要求。各科室和个环卫队负责人都以高度的政治责任感来抓这项工作，形成上下联动，齐抓共管的工作局面。

(二)宣传到位，营造氛围。我局通过会议、集中学习等方式，大力开展宣传教育，使本局广大党员干部职工深刻认识整治不作为、乱作为的重要性和必要性，提高党员干部干部参与活动的积极性和主动性，为工作的开展营造良好的氛围。同时，我局还组织干部职工加强学习教育，重点学习习近平总书记在党的十八次代表大会、xx届中纪委二次全会上的重要讲话，省委罗保铭书记在省纪委六届二次全会的讲话，以及《中华人民共和国公务员法》、《中国共产党党员干部廉政从政若干准则》、《行政许可法》、《行政处罚法》、《儋州市机关效能投诉工作若干规定》、《关于建立建全和落实机关效能建设十项制度的通知》、《关于印发儋州市机关效能建设年活动实施方案的通知》、《儋州市机关效能责任追究办法》、《城市市容和环境卫生管理条例》、《海南省城市市容和环境卫生管理办法》等法律法规，做到“时间、人员、内容”三到位。

(三)措施到位，效果明显。在开展集中整治“不作为、乱作为”行为工作中，我局各部门都以紧迫的态度、务实的作风、有力的措施落实整治活动的各项任务。

一是迅速行动，落实责任。我局动员会以后，全局干部职工迅速投身于整治活动，局机关和各环卫队在局党总支的统一部署下，按照我局制定的方案所规定的整治内容和时间节点，落实各项整治任务。开展整治活动以来，我局共组织市容环境卫生检查5次，通报5次，为创建国家卫生城市奠定了良好的基础。

二是认真排查，逐项整改。我局机关及下属各单位敢于正视问题，对行政不作为、乱作为问题进行深入排查，同时深入到服务对象中面对面地听取意见和建议。对于发现的问题，我局深入分析问题原因和结症，并迅速拿出整改措施，逐项整改到位，对26种行为说“不”，坚决做到不掩盖、不回避、不护短、不走过场。对群众反映的以及行政服务存在的问题，能做到的，立即整改;需要逐步解决的，积极创造条件抓紧整改。

三是领导班子成员以身作则，按照党章规定的党员各项义务和领导干部的基本条件，认真履行领导干部的政治责任，带头讲党性、重品行、作表率，带头讲政治、顾大局、守纪律。带头深入各队、所、场调查研究，了解清扫保洁、垃圾清运、垃圾处理等工作情况，解决了基层反映的热点难点问题。带头贯彻执行中央、省委省政府及市委市政府严禁公款购买香烟、高档酒和礼品，组织高消费娱乐活动。公务接待做到不上野味、鱼翅、燕窝等高档菜肴。截止20xx年5月份，因公出国(境)支出0元、公务接待支出89101元、公务用车支出48086.52元，比去年度同期分别下降了0%、400%、161%。

四是建章立制，长效管理。建立和完善有关制度，是整治“不作为、乱作为”问题的根本所在。在整治工作中，我局各科室和个环卫队继续健全和完善有关管理制度，努力做到规范行政行为，在促进政务提质提效上下功夫;加强绩效考核，在严格落实行政问责上下功夫;完善考评机制，在推进政风行风建设上下功夫，着力解决行政执法和服务群众工作中的“不作为、乱作为”问题。我局还在在办事程序、管理权限、收费标准、办理结果等方面进行公示，接受社会监督，防范和减少违法违规行为。

严格执行《儋州市环卫局机关考勤制度》和《儋州市环卫局市容环境卫生管理规定》等制度。严格执行上下班考勤登记制度，20xx年1-6月份，局机关考勤天数共126天，迟到早退0人次，事假20人次，累加57天，中途申请离岗20人次，擅自离岗0人次。20xx年4月23日上午，我局在执行内部考勤纪律检查时，发现第三环卫队市容执法人员王有宝同志无故脱岗，违反了《儋州市环卫局市容环境卫生管理规定》第十一条：“市容监察人员要按时上下班，不得无故脱岗，无故旷工。一经发现，调整到一线工作岗位”的规定。经局务会议讨论，决定给予王有宝同志通报批评，调整到一线工作岗位一个月(跟车收垃圾)，并向局作出书面检讨。通过通报检查，干部职工遵守规章制度、改进工作作风的态度有所转变，逐步地提升了环卫队伍的整体水平。

五是着力解决群众反映强烈的投诉举报。截止20xx年5月份，我局受理信访局转来《致儋州市信访局的上访信》1件投诉信件，政风行风热线咨询投诉《胜利路和幸福路交界处路口放置6个垃圾桶，影响市民日常生活》等9件。市民群众电话反映的《绿园小区小农贸市场占道经营，影响市容市貌》等3宗，我局当场答复或在办结时限前予以书面答复投诉人或举报人，投诉人或举报人对我局的答复满意。信件回复率、办结率、及时率均100%，切实有效解决群众反映强烈的投诉举报问题，增进了党群干群之间的关系。

六是积极推进重点项目建设。根据《儋州市人民政府办公室关于印发20xx年市政府工作报告责任事项分解细化量化表和儋州市落实20xx年省政府重点工作责任事项分解细化量化表的通知》(儋府办〔20xx〕21号)和《中共儋州市委办公室 儋州市人民政府办公室关于印发20xx年重点项目投资计划的通知》(儋委办发〔20xx〕6号)文件精神，儋州市生活垃圾处理场配套设施项目是我市今年74个重点项目之一，为了推进项目建设工作，我局成立了项目建设领导小组，制定《项目“六个一”工作方案》，制定工期推进计划，加强组织实施，落实责任职责，大力推进项目建设。20xx年建设那大城东片区和城北片区垃圾转运站各1座，东成、光村、南丰、兰洋、和庆等5个镇小型垃圾转运站各1座，总投资2865万元。截止20xx年5月，完成那大城东片区和城北片区垃圾转运站设备采购工作;完成那大城区东片区垃圾转运站工程量47%，那大城区北片区垃圾转运站工程量32%。完成工程投资618万元，完成当年投资率61.8%。完成光村、南丰、兰洋、和庆等镇小型垃圾转运站征地工作。东成镇小型垃圾转运站选址工作正有条不紊地开展。

七是整治效果明显。通过查找问题，我局找出班子和干部队伍中存在的行政不作为、乱作为问题。针对存在问题，制定限期整改措施进行整改，取得了明显的效果，体现在：我局干部职工的责任意识和服务意识明显增强;干部职工的行政能力和服务水平明显提升，群众满意度进一步提高;我局的干部队伍没有发生滥用职权、徇私舞弊、执法不公等问题，队伍整体形象进一步提升。

二、存在问题

在取得成绩的同时， 我们也清楚认识到，我们的工作中仍存在一些问题和不足，体现在：有些干部的执行力有待进一步提高;干部职工中仍存在办事拖拉的陋习;一些不按政策和规定办事，有令不行、有禁不止的问题时有出现。

三、下一步工作打算

针对存在问题，今后，我局将继续以良好的精神风貌、扎实的工作作风，扎实推进机关作风建设，按照制度进行长效管理和监督，进一步提高我局干部队伍的行政效能和服务水平，树立我市环卫部门良好形象，推动我局各项工作不断跨上新台阶。

◈ 地税信息工作思想总结

◈ 地税信息工作思想总结

xx年，我局坚持科学发展观和构建社会主义和谐社会理论为指导，认真贯彻落实市局和县委、县政府的各项工作部署，围绕年初确定的工作目标，挖掘税源潜力，强化税费征管，大力组织收入，优化纳税服务，加强队伍建设，服务县域经济发展，税费收入实现了稳定增长，促进了以组织收入为中心的各项工作再上新台阶，为完成“两个确保、两个高于”的奋斗目标，冲刺“百强县”，做出了新的更大的贡献。

一、xx年工作总结情况如下：

1、强化领导，精心组织，税费收入水平再创佳绩。

为圆满完成税费收入任务，我局干部职工克服征收力量不足、税源短缺、税费任务繁重等诸多困难，坚持依法治税、强化征收管理、加大稽查力度、挖掘税源潜力，严格执行收入计划，加强收入调度和计划管理，落实收入目标责任制，依法征收，坚决不收“过头税”，努力做到应收尽收，确保了税款均衡入库。同时强化收入分析，通过分析发现存在的问题，把握发展趋势，有针对性地采取加强管理的措施，深入挖掘税源潜力，对金融保险，房地产开发等重点税源企业、行业实施了重点监控，对民营企业和个体工商大户加强了管理，各分局、科所不断挖掘税源潜力，努力寻求新的税收增长点。大力践行市局提出的“精于管理看服务，实现目标保收入”的理念，认真落实“管理年”活动方案，使税收征管质量和效率得到了进一步的提高，“管理年”活动初见成效。大力开展清缴欠税（费）工作，加大清缴力度，对有能力缴纳但拒不缴纳税款逃避欠税的，采取以票管税等措施，坚决清缴入库，全年共清理欠税万元。切实做好税收会计核算工作，加强各项收入数据统计分析工作，确保了各类账、表、册及网络数据准确。认真执行《票证管理办法》，加强票证管理。严肃税收法纪，强化税款入库管理，开展了“引税”专项检查，杜绝了混库串库、乱拉管户、买税卖税等违法违纪现象的发生。通过加强组织收入目标管理考核，促进了税费收入任务的完成。

2、夯实基础，严抓细管，税收征管质量和效率进一步提高。

全局认真执行《税收征管法》及其实施细则，落实税收征管业务流程，依法开展税收征收管理工作，基本实现了税收征管工作规范化。全局“六率一面”征管指标较上年均有一定的提高。贯彻市局的《关于工商登记信息和税务登记信息交换与共享工作的实施意见》，我局每季定期和工商局、国税局交换登记信息，根据交换的登记信息，加强税源管理，取得了明显的成效。以“金税三期”建设为重点，结合换发税务登记工作，加强税务登记管理，对漏征漏管户及跨区登记进行了清理，对建安和房地产开发企业强化了属地管理，全年共清理漏征漏管户146户，补办税务登记，补缴税款和罚款近5万元。加强纳税申报管理，深入开展了对变更税务登记、停歇废业、长期不申报纳税户的清理工作。加强税款征收管理，坚持依法征收，依率计征，应收尽收原则，严格滞纳金征收，促进了税款及时足额入库。加强个体工商户及零散税收管理，最大限度地防止跑、冒、滴、漏现象的发生。加强征管目标管理考核，推行征管目标考核扣分制度，明确管理责任，解决“疏于管理，淡化责任”问题，按月考核，对应奖惩，解决了干好干坏一个样的问题。认真执行《发票管理办法》及其实施细则，明确了岗位职责，切实加强发票管理，加大“以票管税”力度，实行监开代管，源泉控制，加强对饮食娱乐业定额专用发票管理，解决了发票粗放管理的问题。切实做好征管资料管理工作，突出抓好各类征管数据的采集、录入、归档等项工作。加强办税服务厅管理，提高窗口服务水平，规范服务标准，实行首问负责制等措施，为纳税人提供全方位服务，纳税服务水平有一定提高。

3、依法治税，规范执法，税务稽查质量不断提高。

发挥税务稽查的监督、惩戒和促进征管职能，加大稽查力度，规范稽查行为，提高稽查质量，维护税收秩序。稽查全年检查结案户，累计查补税款、滞纳金和罚款万元，比上年增长，已全部入库。查补税款入库率，罚款入库率，滞纳金加收率按户次、按金额，处罚率按户次、按金额，促进了稽查工作水平的提高。稽查人员能够严格依照《税收征管法》及其实施细则以及《税务稽查工作规程》规定的权限和程序履行职责，加大案件的查处力度。继续实行人机结合的选案方法，提高了选案工作的科学性、合理性。加强案件审理工作，重大案件由局审理委员会审理，确保了审理案件质量的提高。坚持“以查促管”、“以查促查”，狠抓了涉税大案要案的查处工作，完善了涉税检举案件的受理工作，开展了对交通运输业、房地产、建筑安装业、餐饮业、服务业、娱乐业等行业的专项检查和专项整治工作。并通过税务稽查透视征管问题，进一步提高了征管、稽查工作的质量和效率。在税收检查活动中，我局认真贯彻落实《税收征管法》及其实施细则的各项规定，以组织税费收入为中心，重点整治征管薄弱环节，实现规范税费征管秩序，完善征管制度的目标。整治我县税收环境，严厉的打击了涉税违法活动。

4、强化制度落实，加大宣传力度，税收法制建设不断完善。

全面规范税收执法，税收法制环境明显改善，执法人员素质显著提高。按照《税收征管法》及其实施细

◈ 地税信息工作思想总结

20xx年是极不平凡的一年，在上级局坚强领导下，在各级政府的大力支持下，xx分局以组织收入为中心，精心谋划，根据上级的统一部署，及时调整全年工作主线与思路，较好地完成了上级下达的地方税收任务。全年累计完成地方税费收入3421万元，其中地方税收收入3003万元，完成年初任务的100%，调整任务的103.6%，比上年同期增收614万元，增幅超25.7%，与上年同口径比实际增收700万元（上缴省级15%部分）。坚持税费并重，征集基金费418万元，比上年增收了247万元，近一倍的增幅。地方本级收入受第三轮区财政分配体制影响，表内收入1958万元（比原统计口径减少290万元）。

一、20xx年主要工作方面。

1、精心谋划，以稳健的治税思路统揽今年地方税收收入目标。年初通过分局对本地区税源情况的掌握和分析，确定今年三项工作思路：要从经济发展方面抓好税收规模；在税收政策上抓好税收规范化工作；在税收征管方面抓好税收质量。一季度末在既定全年目标为3000万元基础上，分局依据长期坚持的工作主线经验，及时分解到行业、企业和税种之中，并向各级汇报。在组织重点工程中及时调整工作主线，如上半年集中清理欠税和加大对一次性税源管理力度，收效较为显著，半年时序进度首次完成60%；下半年针对宏观经济政策的调整，本地区税源结构出现严重下滑局面，特别是房地产行业下降非常大，分局适时作出调整，对在建重点项目实行跟踪管理，多渠道解决征收中出现的问题，共同努力将客观造成的压力化解，基本保持与时序进度同步。

2、着手抓好现代化分局建设。结合基层分局的特点，因地制宜地提出了分局近期目标为：依托现有条件将在分局办税服务大厅内增设电子显示频，一改分局公开信息更新不及时，以及与本地数字化乡镇建设溶入差的现状。精心组织分局全员认真领会上级局的精神实质，要求所有人员必须在规定的时限内完成内容。分局全体人员对现代化分局初步意识：现代服务观念、现代管理理念、现代技术手段、现代的人才结构。中长期计划：结合本地区“两个重镇”（国际旅游重镇、全国文明重镇）建设，使地税现代化管理的水平领先主要职能部门，尤其是本地区地方税收收入占主导地位税源结构相匹配（就目前xx地区税源结构现状地方税收收入占70%的局面将在长时间内保持）。目前xx镇数字化建设水平已覆盖村居，下一步的目标在各重要职能部门的对接。我们希望与挑战同在，在上级局的坚强领导下，现代化分局建设将进入新局面。分局在现代化分局具体实践中，积极主动融入：加强网上申报的推广面，拓宽个体工商户银行扣款面，扩大个体税控机的以票管税的力度，这一系列的措施旨在通过现代化手段提升地方税收征管水平和改革形势的需要；在税收政策宣传、落实方面规范审批程序，依托政府各种信息平台有效组织分局确定的重点工作，并紧紧抓住当地政府月度和季度会议通报地方税收组织和征管的情况，做到具体工作的主线明，落实有力，以及在加强税收管理坚持税收稽查的重要作用。

3、强力推进项目地方税收清缴工作。分局在一季度组织收入的强压力之下，对年初摸排今年的税收收入特点时，就明确提出今年的税收收入结构有原来的三大行业（建筑业、房地产业、交通运输业）支撑而改为房地产一体化局面。在组织收入过程中，及时掌握了国家宏观政策调整对房地产行业的影响，组织收入进度慢且造成年初即定与时序同步的压力，分局税收征管的切入点就在于此行业相关联的建筑业，从四月份开始既定对项目建设中已完工或已支付工程款的应征地方税收进行清缴。通过税务稽查、政府与部门的协调、自身努力多渠道解决问题。上半年工作成效来看：应清缴地方税收162万元，稽查16.5万元；镇居协调近27万元；分局组织50万元；镇强力协助下入库34.4万元，待进一步落实的有35余万元，达到应清缴的80%以上。截止到12月份房地产行业共入库地方税收720万元，其中消化上年度房地产部分460万元。

4、加强自身征管工作。

⑴税银库联网。已对8户原网上申报企业（由于本地区正常税户不足100户，受基本帐户的制约扩面难度大）和第一批30户税银一体化个体工商户数据采集，到12月份将突破100户，占个体的50%以上。分局此项工作是一个完善的工作，在明年的旅游季节将实现70%以上的面，并适时推出银行pos机应

用工作，从而解决内外有机结合的征收手段现代化水平。

⑵纳税信誉等级评定。对符合条件的主管51户，其中通过区局审核a级3户（全区仅11户），其余均为b级。

⑶开展20xx年全国税源普查。要求高时间短，在规定的期限内完成9户。建议此后在办理统计证的有关部门尽量减少量。就目前本镇财务管理水平绝大部分都不能完整、准确地填列和录入电子数据。

⑷企业所得税汇算清缴工作。应汇算清缴35户，已导录33户，另镇属2户未录入。分局在审核企业所得税申报表过程中，主要有几个方面内容：一是2户景点和1户旅游企业应征数较大，无法在5月底前清缴入库，涉及延期纳税申报滞纳金处罚，需破题；二是镇属2户如何清缴问题，需谨慎；三是其余企业产生的企业所得税均在日常预征，本期影响不大。于6月底完成xx地区地税主管户企业所得税分类管理的认定和初审工作，分局对所辖户进行了分析与研究，明确坚持原有好的管理办法，如对旅行社适用原有的征收率2%，同时十分注重a、b、c三类两头大的原则，减少工作操作性不强局面，b类企业将上门辅导，从而工作上有突破，使分局企业所得税分类管理工作落到实处。

⑸加大发票管税力度。本年新增税控机13台，分局税控机已达57台，在全区税控机推广面居前列。通过上年度对税控机的税收结算，明显好于仅用定额发票管理的模式。分局1月份对20xx年30多税控机用户进行核定与实际经营收入比对，查补税收30万元。

⑹个体税收管理。进一步加强各级部门的协作基础，建立国税、工商信息资料季度交换制度。分局对这两次“小长假”发票进行了改进方式，特别是“五一”小长假采用先税后票，差额部分直接征收，防范了原有征管环节的不足。

⑺稽查协助分局开展工作情况情况。除对1户已完工使用的基建地方税收清理外，对1户宾馆清缴2.2万元，1户房地产企业将按照上级统一布置进行前期阳关稽查。在前一段时间协助分局清缴13万元，累计协税31.7万元。下半年对在本地区从事装饰工程业务、房地产行业土地增值税的申报管理，坚持以查促管的理念，对南京韵之美已完工工程100万元清缴入库应纳地方税收。12月份对天都大市场二次转让清算地方各税79万元。

⑻加强政府指导、部门协作力度。借鉴政府部门“综合治理”工作模式，对中心工作压力大的，分局积极依靠而不依赖，充分发挥地税的依法治税力度。如房地产行业受宏观政策调整，造成分局前四个月收入进度不快，分局找准原因，同相关部门主动沟通，做出应对办法，在确保收入进度不出现大滑坡情况下，及时对行业税收进行有效的调节，分局全年彰显一个重要特征，及组织收入基本与时序进度同步。

⑼积极参加上级局要求的税收调研。完成我区建制镇土地使用税、房产税征税范围的调查，系统内外税源调查、分析。

⑽积极开展地税系统“三项建设”暨反腐倡廉制度建设推进年活动。分局对主题年活动有心得，充分结合本地区税源结构特点，以行业不同经济类型分别采用可行的服务方式，如外资企业约谈在区局的指导下进行，重点企业以纳税辅导为主，坚持一个宗旨杜绝在工作日之内增加企业的负担，在中心工作中对办税人员资料填写不规范问题，分局税管员及时辅导和加大核对，能够解决地不再增加纳税到分局往返的无效劳动，建立起相互诚信的征纳和谐关系。关键工作务求实效。

⑾关心职工的进步与成长。分局现有职工7人（10月初配齐），已有中共正式党员5名，预备党员1名。在今年年初的雪灾和“5.12”汶川大地震分局共计捐款2740元，以一份浓浓的爱心去帮助人，天灾无情人有情，全体职工得到了一次中华民族乐于奉献精神的洗礼。积极参加省、市局的各类新知识培训和教育，提高全员的综合业务水平。

二、20xx年存在的主要问题。

1、税收结构。通过有效的工作机制，重点行业税收入库情况：建筑业、房地产1—12月份达到1500万元（建筑业720万元、房地产780万元），占已组织收入的50%，这种过分依赖单一行业的现象本年度是必然趋势，地方税收的压力二季度以来，备受此行业资金影响，分局正在积极调整征管思路，且时机也成熟。20xx年关注地方政府的经济发展的思路，分局大胆提出防范地方税收风险能力的理念，将在详细科学的调研基础上，对地方税收收入环境、结构重新梳理。尤其是今年在组织私房租赁税收方面出现的新问题，分局已做了小调整，但仍须破题，涉农税收又是自然人纳税如何有效发挥地方税务机关的职能作用，体现国家政策的惠农落到实处积极努力。今年房屋租赁税收组织收入70万元，涉及户数270余户，自行申报面在95%以上，为我分局此项工作开展10年来的新高。

2、旅游业。这里将景点及旅行社、旅游宾馆全额纳入是与地方政府统计口径的统一，全年累计入库数990万元，占完成地方税收收入的33%。一季度旅游业下降60%左右，能够完成这样的水平已相当不易。二季度对企业所得税加大申报力度，基本与去年持平，个人所得税增加20万元。三季度进一步规范企业所得税征收管理。旅游企业的脆弱直接影响着今年收入结构和工作思路与主线，连续数月月缴申报数不足100万元的情况下，分局把握支柱行业在全年收入结构中的作用，确保收入结构合理布局和征管的方向有的放矢。

3、项目地方税收征管方式带来的工作被动局面问题。分局采用的方式主要是企业自身申报的形式，由于分局人员力量不足，在本年项目税收清理工作中发现很被动，分局已将部分重点项目税收台帐上报，下一步的意见将会同区稽查局联合，逐一落到实出，以缓解收入压力和征管不到位的颓势。

4、房地产企业地方税收清欠难度大。通过税务稽查手段存在欠税的处罚问题，两户房地产、景点资金周转确有困难，在实施税务稽查难度有，分局对旅游企业长期采用淡旺季结合的调度税收入库的方式，如何到相适应是一个难题。重点工程稽查进入问题，今年有部分行业上下统一实施税务稽查，20xx年分局将对部分行业全面实施税务稽查，从而改变现阶段地方经济发展水平与地方税收纳税贡献率严重不符的局面。

5、中心工作集中与日常业务冲突现象的矛盾。由于皖南山区特点明显，农村基层分局人手十分不足，各项工作兼顾难度大。技能要求高、岗位学习针对性不强、综合业务能力的培训机制不健全、基层分局工作和家庭等一系列的矛盾如何改变，关键不在基层。

三、20xx年地税谋划。

20xx年xx镇财政收入将有结构性调整，随xx工业园新上项目的投产，经济税源将提升国税规模，地方税收收入将进入调整期。有两个方面：一是20xx年宏观政策的调整，地方税源的增长减缓，在可控地方税收的税源来看，20xx年为上年的弥补缺口支撑；二是随着财税政策性调整，财政提供的收入将减少到低点，国税税源上升趋势明显，未来财政收入结构符合我镇的近年来经济发展总思路。

“十五”和“十一五”xx镇地方税源的集中在第二产业的建筑业，第三产业的房地产业，均属于一次性税源，开发性项目为小规模的经营店面，店面的地方税源的比重占有率可能低于50%，但规模有一定的支撑，主体以个体经营为主，对以后的税收管理提出挑战，即税源的不可预测加大。其次，地方税收的改革为未来的重要方面之一。再次，原有的征管模式信息化水平不高，按安徽省地方税务局发展思路，“十一五”现代化分局建设步伐加快，现代化技术支撑完全靠现有人才结构很难到位。20xx年地方税收工作思路（初步设想）：

1、税收收入规模预测3300万元，基金费500万元。暂不考虑政策可能大的收入增幅调整，近年对税收增幅远远高于gdp增幅，适度调整现有财政收入计划体制的呼声较高。20xx年初，我区财政收入增长指标暂定12%左右的增幅，20xx年经济总体态势在我镇旅游经济为主体的地区影响很大。客观上讲，20xx年的地方税收收入也只能安排在10%的增幅规模。

2、现代化分局建设。加大信息化投入力度，改变原有的征管数据的传统以纸质资料的管理办法,特别是动态信息及时性、延续性不强要有突波。十二月份在市局的大力支持下，办税服务厅电子公告板已建设完毕，分局将依托信息平台提升分局现代化分局建设水平。

3、加强地方税收的协管力度。由于本地区的税户管理不顺畅，分局在管理方面办法不多，举多方努力改变现行弊端。分局将在协管方面拟定出一些建议，在求得上级的指导、认可下开展工作，防止工作局面的'被动。具体到本地区职能管理部门，在分局积极努力下，对分局组织收入上加强联系。

4、进一步加大税务稽查处罚力度。20xx年在项目税收管理方面有大的起色，得益于税务稽查的强有力保证。20xx年将对重点行业（旅游企业）全面实施税务稽查，尤其是规范管理涉税行为，部分旅游企业代行税务机关职能将严肃查处。

5、探索房屋租赁税收新办法。由于房产税的税收管理面对面是自然人，大多数群体可能的负债面比较高，目前城镇医疗保障逐步拓宽，税收调节职能将更大发挥，涉及自然人纳税必然要做出新的管理理念和行之有效的长效机制。

6、加强防范地方税收风险能力。由于财政分配体制的对地方税收组织收入有指导作用，本地区地方税收的税源结构、税种可控能力有限，在确保组织收入进度有序，地税部门在各级政府和部门的支持下，仍然组织乏力。分局将积极探寻一些可行方法，如规范化的征收管理提高风险防范能力。各种对旅游经济的负面影响如何化解，原有的“以丰补歉”传统模式改变为如何“跳出收入抓收入”的理念，也是化解风险的一种有效尝试。

今年以来，区局领导认真切脉，对分局拟定的工作重点方面全面、准确指导。xx镇政府在抓税收方面对地税要求极高，主要领导曾多次深入了解并分析地税存在的问题，目前分局工作主线按照良性发展轨迹运行。20xx年机遇与挑战并存，客观税基有一定的支撑，旅游服务基础设施进入发展期，如一些大的旅游宾馆将投入使用，寨西片商业开发已有的服务行业也将上马，政府在拉动内需方面举措方向明确，在20xx年宏观政策因素影响下，客观经济增长惯性向好情况下，一些行之有效的发展措施将更加有利于稳定地方税源的可控基础。

xx区地方税务局xx分局

二〇xx年十二月二日

◈ 地税信息工作思想总结

信息素养是终生学习者具有的特征。在信息社会，一名高素质的教师应具有现代化的教育思想、教学观念，掌握现代化的教学方法和教学手段，熟练运用信息工具(网络、电脑)对信息资源进行有效的收集、组织、运用,这些素质的养成就要求教师不断地学习，才能满足现代化教学的需要,如果教师没有良好的信息素养，就不能成为一名满足现代教学需要的高素质的教师。

◈ 地税信息工作思想总结

我局在省局、市委和市政府的正确领导下，坚持科学发展观，紧紧围绕省局“整体跨越”和“四化两提高”工作思路，强化科学化、精细化、规范化管理，服务经济发展大局，圆满完成了全年各项工作目标。

一、加强税源管理和收入分析，税费收入突破50亿元大关

20**年，我局认真坚持依法组织收入原则，千方百计加强税收征管。全系统共组织各项收入569684万元，同比增收124352万元，增长27.92%，首次突破50亿元大关。其中：税收收入累计完成345236万元，同比增收74092万元，增长27.33%；社会保险费累计完成193997万元，同比增收45012万元，增长30％；其它收入完成30451万元。采取的主要措施是：一是强化税源管理。认真落实《XX市重点税源监控及收入预测管理办法》，建立健全市、县、所三级税源监控网络，市局印制了重点税源企业监控季报表，扩大了税源数据的应用范围。市局监控重点税源企业346户，税收收入占全市收入的54.17%。二是强化税收分析。认真落实《全省税收分析管理暂行办法》，建立市、县、所三级税收分析工作机制，开展了宏观税负分析和收入弹性分析，根据分析结果有针对性地确定了税源监控重点和具体管理措施。制定了《税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查互动协作实施办法》，为实现“四位一体”良性互动奠定了基础。三是强化欠税管理。严格落实总局《欠税公告办法（试行）》，对386户纳税人发生的欠税，通过纳税公开栏和各级新闻媒体进行了公告。强化税收强制执行措施，不断加大清缴欠税力度，全年共清理欠税6969万元。四是强化税务稽查。全年相继开展了年所得12万元以上的纳税人未申报个人所得税情况以及化工行业、房地产业、建筑安装业专项检查，对全市100户纳税人开展了分级分类检查，查处大案要案18起，举报案件36件。全市累计检查纳税人1587户，入库税款、滞纳金和罚款8088万元。五是规范社保费征收管理。与劳动部门联合下发了《关于规范社会保险费资料传递工作的通知》。加强重点费源管理，分别对114户年纳养老保险费50万元和76户年纳失业保险费10万元的缴费人进行了直接监控，监控收入分别达到收入总额的75%和41%。以私营企业、下岗职工、断保人员、自由职业者为重点，积极开展扩面工作，全市共扩面2.8万人，增加费款收入1.78亿元。

二、突出科学化、精细化、规范化管理，税收征管质量和效率不断提高

今年以来，我们按照省局科学化、精细化和规范化管理的要求，不断完善各项征管措施，促进了税收征管质量和效率的提高。

（一）加强分税种管理，进一步提高税收政策管理水平。在营业税方面，认真贯彻落实《河北省销售不动产和建筑业营业税征收管理暂行办法》，对全市339户自开票纳税人进行资格认定工作，开展了建筑业、房地产业营业税专项清理，与财政、房管等部门联手加强“二手房”控管，在全省率先开展集资建房营业税清理，入库营业税4278万元，在全省流转税社保费工作会议上我局做了经验介绍。制定了《XX市租赁业税收管理暂行办法》，开展租赁业管理现状典型调查，建立全市租赁（承包）业税源底册，规范了租赁业管理。在所得税方面，认真做好企业所得税汇算清缴工作，全市汇缴户数6494户，同比增加250户，汇缴面100%，净调增应纳税所得额33037万元，补缴企业所得税7575万元，同比增长40%。分行业开展纳税评估工作，取得显著效果，全市共计评估涉及9个行业1119户企业，调整应纳税所得额5246万元，补缴税款1329万元，其做法被省局简报刊发。积极做好年所得12万元以上的个人所得税自行申报工作，全市自行申报1714人，位列全省第四，得到省局领导的肯定和表扬。在地方税和涉外税收管理上，认真落实新车船税、土地使用税实施办法，两税分别入库税款3427万元和14218万元，同比增长分别达到101％和303％，实现了大幅超收。开展城建税与“三税”信息比对，分类查找差异原因，对因管理原因造成的差异，及时追缴入库，提高了城建税管理水平。制定了土地增值税清算流程和清算管理办法，全年入库土地增值税6279万元，同比增长126%。

（二）完善税收管理员制度，夯实征管基础。一是深入贯彻《税收管理员制度实施办法》，积极开展税收管理员业务培训，XX县等3个单位深入开展了税收管理员能级管理制度，探索税收管理员绩效考评机制。按季下发《征管综合信息分析通报》，通过软件自动考核与人工实地考核，有效提高了税收管理员的积极性和工作效率。二是强化户籍管理，开展国地税信息、工商信息比对，认真开展非正常户专项清理，根据存在的问题，制定了《注销税务登记管理办法》，有效遏制了漏征漏管问题的发生。三是认真贯彻落实《业务规程》。组织各县（市、区）局长参加了省局组织的《规程》培训班，针对新《规程》修改变动部分，开展了集中培训、以考促学等多种形式的业务培训，保障了《业务规程》在基层单位的顺畅运行。同时将其落实情况纳入季度《征管综合信息分析通报》内容，及时督导纠正发现的问题。四是积极开展纳税评估工作。市局制定了实施方案，下发了钢铁、铸钢、煤炭、水泥四个行业的评估模型, 起草了《优秀纳税评估案例评选办法》，加强评估业务培训和工作督导。各单位根据方案要求，有针对性地对重点或特色行业以及重点税源纳税人开展纳税评估工作，全市累计评估纳税人1161户，经过案头分析发现疑点817户，全部进行纳税约谈，入库税款、滞纳金和罚款972万元。

（三）完善管理措施，全面加强发票管理。规范发票管理软件操作，加强发票基础管理。认真做好货运发票信息采集、比对审核工作，全年接收异常货运发票信息共计189条，审核率100%。自5月份开始，连续7个月实现异常信息“零比对”。开展发票专项检查，同时对涉税收费发票使用情况进行了清理，规范了行政事业单位的发票使用管理。

（四）规范税收执法行为，提高税收执法水平。一是征管体制和机构设置改革稳步推进。按照省局《关于进一步完善税收征管体制和机构设置的意见》，完成了市局机关和基层单位的征管体制和机构设置改革工作。二是深入推行税收执法责任制。根据省局新修订的《税收执法岗位职责》和《税收执法过错责任追究办法》，全面推广税收执法责任制管理软件和执法监控考核软件，不断提高基层执法人员的执法意识、责任意识，执法过错逐步下降。三是认真做好重大案件审理软件的推广使用工作，全系统审结大案要案33起，查补入库税款、罚款312万元。

（五）加强信息化建设，不断提升信息化保障和支撑作用。一是做好各种软件的推广运行。完成了征管软件、外网网站、征管灾备系统等省局试点工作以及稽查、发票管理、定额管理等软件更新升级和推广运行。

二是加强网络安全建设。认真做好以征管系统为核心的应用软件的应用维护。制定了信息化工作管理制度和考核办法，积极做好计算机设备、网络、数据、系统和应用软件的管理和维护。组织了全市规范化管理和网络安全大检查，做好本地备份和远程备份，加强备份介质的检验和管理。三是做好数据备份处理分析工作，深化数据信息应用，对建筑业、房地产业、交通运输业和金融业进行了税收分析，为加强税收征管和领导决策提供了依据。四是积极开展各种计算机知识培训工作，全年共举办各种软件和计算机知识培训和考试31期1200余人次，提高了全系统计算机操作和应用水平。

三、深化“两个服务”，税收职能作用得到充分发挥

一年来，我们紧紧围绕经济社会发展大局，不断强化服务意识，积极做好服务地方经济、服务纳税人的各项工作。一是积极落实国家及省委、省政府关于推进企业自主创新、扩大再就业、支持农业产业化等方面的税收优惠政策，全市办理减免税732户，免征各类税款3680万元，为促进全市经济发展和维护社会稳定做出了积极的贡献，我局再次被市政府评为支持再就业工作先进单位。二是坚持管理与服务并重，加强重点建设项目监控。以XX县为试点，研究开发重点建设项目税源监控软件，对全市44个重点建设项目分级纳入监控范围，建立专门台账，实行项目负责人制度，搞好全程跟踪和全面服务。三是积极拓展纳税服务领域，实现纳税服务多元化。积极开展网上申报纳税，编印了《企业网上报税操作手册》12000册，加强业务培训。全市共计审批网上报税资格12699户，签订电子缴税（费）协议10915户，共计10672户纳税人通过网络申报缴纳税款7.5亿元，XX县局在全省地税系统首次实现了网上申报缴纳社保费。继续推进简易申报、简并征期的申报纳税方式，巩固“双定户”委托银行代缴税款工作，全市委托银行代缴双定户户数35190户，占全部双定户的80％。四是12366纳税服务热线服务内容、质量不断得到拓展和提高。开通了12366短信提醒服务、外网留言咨询和远程辅导等新业务，全年接听处理话务22248件，同比增长1.4倍，当场答复率为85%。

四、加强干部队伍建设，干部队伍素质和地税整体形象得到进一步提升

一年来，我们紧紧抓住全面加强干部队伍建设这一事关地税事业长远发展的关键，积极打造政治过硬、业务熟练、作风优良的地税干部队伍。

（一）加强领导班子建设，提高领导水平和执政能力。一是认真加强市、县两级领导班子思想、政治、组织和作风建设。坚持理论中心组学习制度，认真学习贯彻十七大精神，组织开展了解放思想大讨论活动。在领导干部中大力倡导“八个方面”的良好风气。二是组织了以“构建和谐领导班子，带好干部队伍，圆满完成全年任务”为题的征文活动，进一步促进了领导班子和谐建设。三是认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照省局完善税收征管体制通知精神，认真做好机构设置和人员调整工作，共选拔、调整副科级干部103人。

（二）继续实施“超越工程”，不断提高干部队伍业务能力。一是制定了《“五员”岗位技能达标考核办法》，实行全系统达标上岗制度。二是认真组织“五员”尤其是办税服务厅人员学习培训，依托省、市局网上学习系统开展岗位练兵，日均在线人数达到500人以上。组织了2期办税服务厅人员岗位考试，在河北经贸大学继续教育学院连续举办了三期脱产培训班，对199名办税服务厅人员进行了培训，提高了业务素质和技能。

（三）大力加强党风廉政建设，增强干部队伍拒腐防变的能力。一是组织开展“五查五树”集中整顿活动。结合省局在党员干部中开展的“为民、务实、清廉”主题教育活动，在全系统开展了“五查五树”集中整顿活动，制定了实施方案，召开了动员会议、专题报告会、警示教育大会和作风建设分析会，提高了全体地税干部理论水平和拒腐防变的能力，进一步增强了干部队伍的凝聚力和战斗力。二是继续开展好行风评议。开展了“纳税服务月”和阳光服务进农村、进企业、进社区的“三进”活动，对基层税务所和征收厅进行明查暗访，有效起到了督导作用。组织了“行风质询听证月活动”，全系统共聘请社会监督员320名，走访各类纳税人8600户，行风评议工作取得了优异成绩。三是积极做好权力公开透明运行工作，制定了《行政权力公开透明运行工作实施方案》，明确细化了37项公开内容，详细规定了公开环节、对象、方式和时限，确保事前的静态公开、事中的动态公开以及事后的.结果公开。四是深入开展廉政文化建设，制定了《关于深入开展廉政文化建设的实施意见》，开展了廉政文化进机关、廉政文化进家庭和廉政文化进企业活动，制作了《廉洁自律警示录》，开展了廉政书画、警言、对联征集活动，向广大地税干部和家属发放了“家庭助廉倡议书”和“互助保廉协议书”，召开了“廉政文化税企共建座谈会”，共同签订了“廉政公约”，组织百人合唱团参加了市纪委组织的“清风正气满狮城”文艺汇演。

（四）以地税文化建设为载体，积极构建和谐地税。制定了《年度地税文化建设工作方案》，提出了地税文化建设的主要工作任务，明确了创建措施、活动、载体、保障措施和工作要求，在全系统开展了地税价值理念征集活动，共征集到包括管理理念、执法理念在内的10种理念336条，经过汇总筛选、征求意见、专家解读，最终确定了13条理念。以创建地税文化为契机，市局先后组织了优秀军队转业干部评选会和全省地税系统羽毛球小组赛沧州赛区比赛等活动。各基层单位也结合本单位实际情况，组织开展了各具特色的文化建设，XX市局成立“一会三社”（黄骅地税文化研究学会，文学社、书画社、摄影社），组织了《黄骅地税》百期庆典。新华地税局等3个单位成立了“兴趣小组”，稽查局、XX县局等7个单位创办了内刊，进一步凝聚了人心，鼓舞了干劲。

20**年是深入贯彻落实党的“十七大”精神、实现全省地税系统“整体跨越”的重要一年。我们将高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面落实科学发展观，紧紧围绕省局提出的地税整体跨越奋斗目标，以深化税收管理和创建地税文化为主题，以狠抓落实为主基调，以加强“三基”建设（抓好基层、夯实基础、苦练基本功）为抓手，坚持依法治税，优化纳税服务，规范税收管理，加强队伍建设，不断推进地税事业又好又快发展，为建设沿海经济社会发展强市、构建和谐社会做出更大贡献。

◈ 地税信息工作思想总结