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地产渠道转正总结(精品十九篇)

发布时间:2019-02-09

地产渠道转正总结(精品十九篇)。

✹ 地产渠道转正总结 ✹

学习、考试、会议、下市场还是团队活动,每件事都历历在目,这些经历让我对ky有了深入的了解与认知,更坚定了我最初的信念,ky是值得信赖的团队。同时自己在对行业的理解、对专业知识的学习、对业务技巧的应用等方面都有了很大的进步。现就这三个月的工作情况总结如下:

原理、功能、特点、种类、图形、技术参数、应用等各方面知识。期间也学习了很多的商务知识,这些知识和我以前理解的商务知识有很大的区别,拓宽了我的视野,更为我后期业务的开展打下了坚实的基础。

从xx区、xx区、xx区、xx县、xx县、和xx县、xx县和xx左旗。刚开始用了一周多的时间走访了xx开发区、xx工业园、xx工业园、xx工业园、xx、xx南区、xx县、xx县、xx县和和xx县。这期间共走访了供电局、设计院、成套厂等眼的真正意义。同时磨练了我的意志,在某种程度上修正了我的价值观,让我一步步走向更加真实的自我。相信有了这三个多月的铺垫,加上我的信念与努力,以后路程将走的更踏实。

三个月的成长离不开公司对我的培养,离不开周围所有人对我的支持,我不知道自己付出了多少,但我清楚地知道自己得到了很多,而且得到的要比我付出的多很多倍。这里要特别感谢m经理对我的悉心指导,有了她的谆谆教诲才让我这个门外汉得以入行,在她的耐心指引下我才得以突破一个个的瓶颈,走出一片坦途。以后的道路上还需要m经理、各位同事与公司的支持。相信自己会与ky一道走的更远。祝福公司的明天更加辉煌,也为自己加油!

✹ 地产渠道转正总结 ✹

尊敬的领导、各位同事:

大家好,我是房地产渠道专员,今天我很荣幸地站在这里给大家述职。

一、工作职责

作为房地产渠道专员,我的主要工作职责是负责开拓、维护房地产销售渠道,达成销售目标并提高客户满意度。具体包括以下几点:

1. 开拓渠道资源。通过寻找潜在客户、维护老客户、加强与各大渠道商的合作,增加公司的销售机会和更广泛的市场份额。

2. 宣传推广。通过各种渠道推广公司的产品,如展会、路演、推销员宣传等,提升公司品牌知名度和产品口碑。

3. 销售与拓展。在渠道拓展的基础上,负责具体销售和业务拓展工作,将客户引导到购房环节,并完成签约和交易。

4. 维护客户关系。在销售完成后,负责客户服务工作,与客户沟通维护关系,防止客户退房或投诉不满。

二、工作成绩

在过去的一年里,我在工作中取得了以下成绩:

1. 开拓新渠道。通过拓展与一些房地产平台、中介机构等合作,成功开辟新的销售渠道,扩大了公司市场份额。

2. 拓展项目区域。合理利用自己的资源和经验,在中产阶级人口较多的地区拓展了项目,优化市场结构。

3. 推广宣传。运用展会、电视宣传、广告等方式,为公司产品营造了良好的口碑,提高了产品知名度。

4. 销售增长。在积极宣传、拓展渠道、提高售前、售后服务质量的基础上,成功签约多个项目,从而完成了公司的销售目标。

三、存在的问题及解决方案

1. 部分项目的销售进展缓慢。针对这一问题,我会调整销售策略和宣传力度,切换产品特点突出的市场推广,以期更好地推动进度。

2. 客户服务管理有待提高。在维护客户关系方面,我将注重建立专业的客户服务部门,提高售后服务质量。

3. 营销策略需要创新和优化。在推广产品的过程中,我将积极思考如何通过数码化、平台化、社交化等方式,更好地推广产品和进行目标人群营销。

四、未来的工作

在未来的工作中,我将继续保持敬业、专业的态度,认真完成工作职责,为公司带来更多的销售收益以及更高的客户满意度。同时,我也将在以下几个方面继续努力:

1. 积累更多的市场营销经验和技能,注重开创多元化的营销渠道。

2. 完善销售和客户服务流程,提升售前、售后服务和客户沟通效果。

3. 紧盯市场需求和竞争情况,不断创新营销模式,提高项目销售效率和管理水平。

以上就是我对过去一年工作的总结,在今后的工作中,我会不断努力,为公司的发展作出更大的贡献。

谢谢大家!

✹ 地产渠道转正总结 ✹

尊敬的各位领导、亲爱的各位同仁:

大家好!

年终了,融化完一场大雪后的空气更显潮气,软软的阳光带上一阵寒风,那是一种别致的风光。鲁甸的街头、小巷,充满着不一样的风情。一段时间,放下了很多,觉得该轻松一下,不过回过头,发现那只是一个错误。因为年终了,也该给自己一个总结,或许那不是交代,只是不想给年轻留下太多的遗憾。最近很多人都写了“我拿流年乱了浮生",其意我也是刚弄明白,就是说“我用一世的忙碌打乱了一生的清闲”。或许这就是x后,特别是x后的迷茫吧。当”神马都是浮云”飘荡整个大街的时候,一代人的灰暗开始蔓延。很多时候,我们总是徘徊在清醒与迷离之间,沉溺的迷离与短暂的清醒总是不断折磨着我们的意志。

坐在太阳湖边,静静的回忆这一年走过的路,貌似没有色彩,而只是一个一个片段的剪辑,拼凑了的x个月组成了我x岁的足迹。其实一直想很努力,可是更多的时候总是在逃避,逃避现实,逃避追求。清醒的时候,罗列了一大堆目标,可是完成的又能有几个呢。混沌的是世界,过下去的是日子。如水的日子,却找不到一丝波纹。

关于工作,跌跌撞撞、摸爬滚打。把公司安排的工作流程顺利走通,但是基于各种原因,总的业绩效果是不尽人意的。

本人置业来自顾问方面的工作都以完成公司任务。客户后续维护工作,以及电梯房客户等待办理合同方面事宜都正在稳步进行。

主要工作是外联方面,刚把过程、程序掌握,还应更加熟练以提高工作效率。上一年的工作目标是无法圆满了,这有各种各样的原因,但是最后一点,应该像x总说的那样,从我自己找原因吧。我够努力了吗?

在接下来的20xx年的工作中,应把工作重点放在农行按揭上,时时跟进,多注意办理情况,以及协调好售楼部资料收集与农行办理的节奏。

关于成长,我想我或许已经够大了。更多的时候,觉得自己的心态已经老了。所以别人说我40岁的心态我也不反对。当大多的东西都提不起兴趣的时候,我或许该回过头去寻找那种平淡的感觉。

关于生活,总是有得有失吧。得到了经验,失去了金钱。也不知道这学费高还是不高。

到海边去走走、看看,是我一直以来的梦想,那个冬天的热带,我想在北方银装素裹下的xx应该是别有一番风味吧。蓝色的海水、金黄的沙滩、软软的阳光、最好再来一杯卡布奇诺,那感觉一定是非常惬意!想要响应公司的安排去旅游,但因囊中羞涩,只好望而叹之。还是为大家做好后勤工作,让大家开开心心的去玩吧。

述职人:xxx

20XX年x月x日

✹ 地产渠道转正总结 ✹

。感谢领导给我的这次转正申请机会。参与这次申请,使我求真务实的熟悉自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自己,在市场竞争中完善自己。     我就这三个月的工作情况向各位领导作个扼要汇报,请批评指正。     一.公司培训阶段。     1.从3月28日进职后在公司进行了半个月的全面培训,通过培训了解了智光的企业文化和公司的经营理念、以及治理方式、价值观念等,更好的明确个人使命感和责任感,同时也增强了团队意识。     2.对公司产品进行了全面的熟悉了解,以及行业知识,竞争对手的产品特点。知已知彼,才能在市场上有效竞争与销售,我们必须最大程度发挥自己的上风、弱化自己的劣势,攻击对手的较弱的地方。     3.通过培训也暴露了自己的好多不足之处,产品知识不能及时的理解把握,演讲能力和技巧也需进步。     二.市场开拓阶段。     1.从5月8日进进市场以来,根据领导的安排对河南北部地区市场的客户和天津的部分客户进行了开拓。对搜集到的潜伏客户进行了造访,对市场状况进行了一个具体的了解,并发掘出了几家意向性的'客户。     2.经了解,在电力系统外的项目上保护仪表选用主要根据设计院图纸所选,厂家比较分散,中压保护这块,有南瑞,江苏斯菲尔,南京因泰莱,上海安可瑞电气,紫光测控等;在低压仪表这块大部分选用比较低真个指针式仪表,只有个别客户对智能仪表有所需求,电网系统的保护装置大部分来源于电力公司的进围企业,     3.通过前期的市场开发,也取得一定的成绩,跟天津利海科技以达成了年销售50万的销售协议,安阳电力设备厂的中国建材团体安阳轻工机械厂新型装备制造基地配电自动监控系统正在洽商,天津天开康迪对我公司自动化产品的全面合作关系也在浅谈之中,河北梅花味精的用电监控系统也将在7月份对我公司产品进行评估。     三后期工作计划     经过领导对工作思路的明确布局和指导以及结合前段时间对市场的造访了解,对以后的工作计划如下,以代理商为主和成套厂家以及设计院相结合的策略进行市场的开发。以项目找合作伙伴,只有合作伙伴看到美好的结果或偿到甜头时才能全力以赴的推广我们的产品。     在每个市另行找出一到两家合作伙伴,以防止受制于个别代理商,把握市场的主动权。     同时自身也要加强业务知识和产品的学习,以便能流利的对产品进行先容,提升自身的业务素质,力争能达到在一般情况下不用技术支持配合也可以自己搞定。     最后感谢自动化产品部金总和大区经理袁署对我的支持和指导,感谢这个布满活力的团队的帮助,让我全身心无顾虑的投进到工作中文章。 其他更多的转正申请书范文:企业职工转正申请书 公司行政助理转正申请范文 行政转正申请书 

✹ 地产渠道转正总结 ✹



一、引言



在过去的一年里,我在房地产公司担任文员一职。通过这段时间的工作经历,我不仅加深了对房地产行业的认识,还提升了自己的专业能力。这篇文章将详细总结我从文员岗位转正所经历的成长历程,以及我的收获和感悟。



二、岗位转正过程



1. 快速适应



作为一个新手,我迅速融入了团队,并尽快了解了公司的相关政策、流程和文档。我主动请教同事们,学习他们的经验,并在日常工作中积极运用。通过不断地学习和练习,我很快就能独立完成常规文员工作。



2. 熟练掌握工作技能



除了熟悉公司内部的工作流程外,我还努力提升自己的办公技能,例如熟练运用办公软件、快速打字和处理文件等。我积极参加培训和在线学习课程,不断提高自己的操作水平。通过这些努力,我在工作中节省了大量的时间并提高了工作效率。



3. 独立处理复杂情况



随着经验的积累,我逐渐能够独立处理一些复杂情况,例如解决客户咨询与投诉、协调各部门之间的沟通等。我学会了更好地沟通和协调,以确保公司内外各方的顺利合作。



三、成果与收获



1. 提高了专业知识水平



通过日常工作中的接触,我对房地产行业有了更深刻的了解。我学会了解读和分析各种房地产相关文件,例如房屋买卖合同、购房贷款文件等。这些对我个人的专业发展非常有帮助,也为今后进一步提升自己的职业发展奠定了基础。



2. 加强了团队协作能力



在团队合作中,我逐渐积累了沟通和合作的经验。我学会了主动提供帮助和接受指导,在与同事之间建立起了良好的沟通和合作关系。团队合作不仅提高了工作效率,还增加了工作的乐趣。



3. 培养了工作责任心



作为文员,准确和细致是我工作的基本要求。经过一年的工作,我养成了认真负责、注重细节的职业习惯,并将其贯彻于日常工作中。我发现,在注重细节的同时,工作质量和效率都得到了提高。



四、个人感悟



1. 不断学习和提升自己



在职场中,学习永远是一个持续的过程。作为一名房地产文员,我明白只有不断学习和提升自己,才能跟上行业的发展步伐,并在工作中取得更好的成就。因此,我将继续参加培训和学习课程,为自己的职业生涯继续增添更多的技能和知识。



2. 勇于承担责任



在完成工作中,我逐渐体会到责任感的重要性。作为文员,我的工作直接影响到公司其他部门的工作,因此,我必须对每一个细节负责,并确保工作的准确性和高效性。通过不断承担责任,我能够提高自己的专业素养,并且在工作中获得更多信任和认可。



3. 与团队一同成长



在团队中,每个人的成长都是相互影响的。积极参与团队活动和沟通交流,以及给予和接受建设性的反馈,能够促进团队的共同进步。团队的发展和成功离不开每个成员的努力和贡献。作为一名文员,我会继续与团队合作,并努力推动团队的共同目标。



五、总结



回顾过去的一年,在房地产公司担任文员一职的经历,让我受益匪浅。通过努力学习和实践,在工作中不断积累经验,我成功转正,并取得了一些成绩。在未来的工作中,我将继续保持学习的姿态,努力提升自己的专业素养,并为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也期待未来能够在这个行业中获得更多的成长和机会。

✹ 地产渠道转正总结 ✹

岗位职责:

1、市场调查与跟踪;

2、项目推介;

3、客户的接电、接访、成交及售后服务;

4、客户信息登记及客户关系维护;

5、成交客户全程服务工作。

任职资格:

1、大专及以上学历,市场营销等相关专业;

2、1—2年以上销售行业工作经验,业绩突出者优先;

3、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

4、具备一定的.市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

5、有责任心,能承受较大的工作压力;

6、有团队协作精神,善于挑战。

✹ 地产渠道转正总结 ✹

一、前言

本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。

二、推广策划原则

本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。我们理解的房地产推广策划是,不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。

我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。

从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠

一、两个卖点就够了。但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲,大盘是交响乐。它必须有一个主题和灵魂。因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。

从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。

从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。

在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。

三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素

蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。其中,项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴,而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。

我们的任务就是知道应该在哪里,应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行,使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。其实这就是蓝水园推广能否成功的秘诀所在。

整个推广过程类似一个完整的战役。它的第一步是市场调研,如同战前的敌情侦察,是一切推广行为的决策基础;第二步推广策划就是坐在司令部的决策过程,对具体操作而言,就是从项目规划策略、价格策略、广告策略和销售策略这四个可控制方面来入手策划;第三部是策划执行,其中的广告攻势,只等于开战后的飞机轰炸和炮火支援,而销售执行就如同士兵的冲锋陷阵和实地占领。三个步骤相互配合,一气呵成,才能完成既定的销售目标。

四、主要竞品物业——芳水园情况简介

1、芳水园开发商介绍

华夏经济房建设发展公司是国有一级资质开发企业,以建设社会保障性质解困、安居住宅为主。组建7年来,运用十几亿资金开发了十多片近百万平方米住宅小区,其中95年开发建设的福东北里荣获全国物业管理优秀示范小区称号,97年建设开发建设的华苑安华里、居华里,同时获得全国住宅试点小区综合金牌和五个单项一等奖,评为国家安居工程优秀住宅小区,荣获中国建设工程最高奖级——鲁班奖。公司先后获得“天津市房地产开发20强企业”、“天津市优秀奖”、“天津市危改信得过企业”、“建行信用3A级企业”等多项荣誉。

2、梅江3号地——芳水园简介

芳水园的7个建设标准:

1疏密有序的园林格局;

2绿地、水面合理分布,宛在水中央;

3家庭垃圾预处理,分类袋装,分类收集;

4建立中水利用系统,充分利用水资源;

5热电厂供热,减少污染;

6提高住宅高科技含量,做到二步节能;

7健全安全防范及信息管理。

3、芳水园广告运作

目前由独立个人工作室代理设计、发布。

五、蓝水园客户定位策略

一蓝水园的目标客户群为“新中产阶级”

1、时代造就的"新中产阶级"

曾几何时,在"允许一部分人先富起来"的声中,经济体制的不断完善,市场经济的日趋活跃,人们不在沉迷于"今宵酒醒何处?"的感觉,发出了"再也不能这样过"的呐喊。身体的成长需要日久天长,而观念的更新转换只是瞬间之事。大气候与小气候的成熟,一大批不甘寂寞的有识之士,摆脱了束缚,通过自身的努力拼搏,向着一个新的行列前行,那就是有绝对中国特色的--"新中产阶级"。他们除了养车,购买豪宅之外,还要有足够的时间和经济去追求其固有的高品质的生活。追求精致的生活品味这便是新中产阶级的又一大特点。

就中国国情现状而言"新中产阶级"的产生有着重要的局限性。它主要行业大致有:部分私营企业主,流通公司,非金融机构,房地产开发商,三资企业,还有证券经营者,特种行业主,以及策划公司,文化产业等。这些行业经营起来主要运用的是知识与头脑,所以知识经济时代的特征就由此体现出来。

2、“新中产阶级”特征

"新中产阶级"是一个源于西方的名词,是只属于社会中间层次的占社会人数比例较大的那一部分人。"新中产阶级"是整个社会的安全发展重心,他们在经济来源方面占有明显优势,大部分自己就是老板。他们没有时间观念,往往把工作和休息合二为一,以其独立的姿态出现,是我们这个社会中最能吃苦耐劳的群体。他们以自己的智慧,不计劳动时间,不辞辛劳地做别人不做也做不了的事情。他们大都具有坚强的毅力,所以才能飞快地发展起来。他们大都白手起家,他们的富裕生活90%都是靠自己努力奋斗而得到的。

他们具有强烈的自信心,相信自己所做的绝对能成功,便是他们的信条。生活讲究,追求品味,但也不轻易消费,有时甚至还不愿向外公开自己的财产也是他们的特征之一。同时,敢于投资,将所得的钱用于扩大再生产,以期获得更多的利润。

"新中产阶级"并不是都智商及高,但是他们善于理财,他们所选择的投资大多是安全性高,获利较大的项目。追求成功,追求财富的脚步永不停止,更是"新中产阶级"的显著特点。3、“新中产阶级”的具体表象

第一组,经济问题:

1.有公文包专门存放动产票据,如股票认购协议书

2.至少请一人帮做家务,如清洁女佣或带小孩的

3.住所至少一处以上

4.有至少一部车

第二组,社会问题:

1.每周至少两次在外享用晚餐

2.可能有家庭成员是外国公民

3.组织过20人以上的聚会或晚宴

4.认识公众人物,如艺术家、大老板和政客

5.常跟朋友一起外出度假

第三组,文化问题:

1、名校毕业或有博士学位

2.会至少两种语言

3.定期参观博物馆

4.每月至少光顾一次音乐会、芭蕾或歌剧表演

5.收藏艺术品,或古董

第四组,特征问题:

1.是俱乐部成员

2.去过国内大部分地区

3.每年因工作之故长途飞行5次以上

4.曾被邀至大众媒体(电视、广播或报刊)表达看法

5.每年个人捐款达1000元以上

二针对蓝水园的目标客户群聘请形象符合的品牌形象代言人

由于“新中产阶级”这个目标定位群的特殊性与“新概念”性,我们建议在今后顺驰梅江蓝水园的宣传推广中聘请仪态、气质、形象与“新中产阶级”能够有机融合的品牌形象代言人。

聘请品牌形象代言人在蓝水园宣传推广中的作用

1、能够与大多数的房地产项目产生有效的区别。

聘请一个项目的品牌形象代言人,在如今大多数的产品宣传中被广泛运用,对于品牌代言人所带言的产品,人们的认知程度日益增高。但单就房地产项目而言,聘请品牌代言人的案例很少,目前已知周边地区物业聘请形象代言人的有北京的御景园程峻,天津的世纪花园葛优,均属高档一流物业世纪花园在当时天津的楼市中如此定位。虽然这两个项目对品牌代言人的挖掘并不深入,但此种方式的宣传推广行为仍然为这两个项目赢得了广泛的知名度和销售业绩。
由于品牌形象代言人属于客户定位群中最具有代表性的个体,所以他能够准确、直观的将项目的精髓以个体的形式展现在人们的面前。

品牌形象代言人的选择

有鉴于蓝水园项目的客户定位群,建议在品牌代言人的选择上考虑著名电影、电视表演艺术家陈道明或濮存晰,陈道明的宣传效果较之濮存晰更有代表性。

陈道明的在影视作品中的形象已经被大多数人所接受。他的形象多为中国的民族资本家、企业家和有形象、有气质的高级知识分子。基本符合“新中产阶级”的外在形象。且陈的商业形象没有被完全的开发,品牌形象记忆度相对专注。

附:关于梅江蓝水园客户定位选择的建议

如今天津的房地产已经从浅海区进入了深海区,房地产策划也从早期的经验主义、偶然阶段走向了今天的分工越来越细,手段越来越高。因此只有作到正确的市场定位,房地产在进行销售宣传时才有可能最有效的针对目标客户群体,以促进销售的顺利进行。

目前天津市大多数的房地产项目,在开盘前的准备阶段都会对自己的项目进行详细的市场定位和客户群体定位。这些定位或者是由开发商决定的,或者是由广告代理公司提出的,但结果都是一样的:就是其得出得结论都未经过严格的市场调研和客户考察。

在天津市的房地产市场中还没有建立起完善、科学的,能够涵盖天津房地产市场供求关系、市场饱和度、潜在客户数量、客户购买能力的市场和记录。盲目的市场定位、客户群定位所以造成了大多数项目的滞销和千篇一律。

我们起初接手顺驰世纪城时,也曾经苦于没有这方面的资料。后来经过对世纪城现有业主的调查了解,才将世纪城的客户购买群体定在了“H”一族身上。这种“H”的定位基本准确。但随着世纪城销售的不断深入,仅仅“H”的概念已经略显粗糙,这就要求我们制定出进一步更加详细的客户购买群体的分析,充实进“H”的基本概念之中。但如果没有真实、有效的市场调研情况报告,那么即将提出的“H”概念拓展定位仍然会与市场的真正需要相脱节。

同理,蓝水园经过进一年的运作已经进入开盘前的冲刺阶段,正确、严谨、有理有力的市场定位和客户群体定位也正是这个项目目前的当务所急。有了明确的市场定位和目标客户群体定位,才能顺利的寻找到项目开盘的诉求切入点和项目今后的发展增长点。

所以,本公司建议,由我们双方公司及相关的第三方共同合作,在一个相对较短的时期内,对天津的房地产市场进行一次完善、精确的市场调查,以求达成我们双方合作的共同利益。合作详情具体商议

五、项目规划策略

梅江生态居住区作为天津市政府继华苑和丽苑之后的更大手笔,始终为天津市民所关注。而梅江所处的地理位置也日益被人们所认可,并存在着无限的升值潜力,但是作为项目的地点是不可变更的,规划设计好的外檐、房型等细节是不可变更的,项目规划的核心是理念开发。就像一部交响乐不能没有主题,蓝水园的推广不能没有灵魂。我们把这个寻找灵魂的过程称做理念开发。一旦这个理念确立,整个推广过程都必须围绕它进行,这种理念创新在于适度超前的把握人们所追求的各种新的生活方式和思想潮流,然后量身定造、消化、提纯,形成统帅全局的主题思想,并把它渗透、融合、演绎在蓝水园的整个具体推广策划中。

方案A——时尚理念

一推广主题——丽水天成时尚之都

1、推广主题的延续运用

本案运作前期曾命名为“星嘉洲”,同时以“丽水天成时尚之都”作为本案的推广主题与主打广告语。这一阶段,20__年秋季房交会的亮点展示与海报、软稿的联合运用使本案的知名度上升到一定的阶段。虽然房交会结束后,由于更名等事件的影响,本案一度沉寂了一段时间,但由于梅江项目的集体品牌优势,“星嘉洲”和推广主题即主打广告语“丽水天成时尚之都”在人们的心目中已有了一定的地位和积累了一定广告势能。

就广告的延伸度来说,在正式的推广上市阶段,继续沿用“丽水天成时尚之都”这个主题可以有效的使品牌形象得以延续和扩展,巩固项目在人们心目中的地位,达到事半功倍的最佳宣传效果,从而节约广告支出。

2、推广主题体现整合营销的精神

“丽水天成时尚之都”这个推广主题以“时尚”作为本案蓝水园的项目定位,有着深刻的涵义。

首先“时尚”概念作为目前现阶段的人们生活中必不可少的潮流趋势,与人们的生活息息相关,与人们的衣、食、住、行配合默契。这就意味这“时尚”概念虽然给人以年轻、冲动、朝气的形象但其适用人群并不仅仅局限于一般意义上特指的年轻人群年纪轻,而是所有追求无止境、对新生事物接受良好的“年轻人群”。

其次,由“时尚”这个概念可衍生、拓展出众多引起人们兴趣的诸如家居、消费、投资、生活方式等的相关话题,可操作性强,可宣传性强,具有良好的可对比性。对于游离于房地产概念之外的众多其它产业概念均可兼收并蓄,为我所用,在充分引起人们对本案品牌关注度的同时精确的体现出“房地产整合营销”这个新生的营销观念。

再次,由于“时尚”概念所具有的时效性的特点,在本案营销推广时,可以时刻变更“时尚”概念的主要诉求点,突破传统的模式思维,将相对不变的房地产业营销刺激得活泼、生动,充满鲜活的生命力,予人以本案永远追求更好、积极向上的品牌印象。为本案蓝水园销售计划的有效贯彻执行和今后梅江二期的营销宣传工作打在扎实的基础。

二时尚一族分析

1、从生理年龄上区分

从生理年龄上区分,25周岁以上和以下两个部分人群。

25周岁以下,实际上称为“亚时尚一族”。人生经历上的短暂,决定了他们追求的是浮华的、表象上的时尚现象,对于真正的、我们所要宣扬的时尚的生活方式并没有深刻的理解和感悟。同时对他们来说他们尚未开始真正的创业,因此,他们这部分人群并不是本案蓝水园的主要诉求目标对象和购买人群。

25周岁以上,是本案真正锁定的目标客户对象,是真正意义上的“时尚一族”。他们大都经历了真实而又艰辛的个人创业历程,对所谓“时尚”生活方式的理解有自己独到的见解,并时刻关注着世界最新鲜的“时尚”动态。引用ELLE亚洲区女总裁的一句话:所谓“时尚”,就是领先一步体验生活的感受。这与我们所宣扬和宣传的“时尚”的生活方式毫不冲突。渴望领先一步享受“时尚”的生活氛围和“时尚”的生活气息的这种“时尚”生活方式应是我们最大的诉求支持点。

2、从性别上区分

中国5020__年来的文化传统积淀,使中国的男性公民在心理和心态上都较为成熟和深沉。他们对“时尚”概念较客观的考量,使其可以理智的、有选择性的接受“时尚”本身极其附属衍生产品。同时,这种与生俱来的优越与自信也使得他们会积极的取得自己的一方天地,具备了很高的接受和购买能力。也正是由于这种先天的优势和后天的养成,使得他们需要像本案这样即可以享受到“时尚”生活乐趣有可以彰显身份、地位的优秀物业项目。

由于社会的进步和自强不息的奋斗精神,中国女性公民的社会地位和家庭地位均日益提高。无论是单身女性还是在家庭中,她们的自主性都可以得到充分的体现。她们较之男性公民更加注重生活的质量和生活的愉悦性,考量的因素更为实际和务实。由于本案本身的硬件条件和设施均考虑到她们的实际需要,所以说这样的大型亲水时尚社区对她们而言有着无比的诱惑力,可以进一步激发她们的购买能力。

三“时尚”主题的内涵发掘

1、“时尚”涉及到“房地产发展的资源整合”问题

①“整合营销”是本案销售的关键

房地产的开发和发展不是一个独立运作的过程,他需要各行各业相关产业的扶植与辅助,如何有效的将游离于房地产之外的、其它各行业的资源为地产的经营、管理和销售所用——即房地产整合营销,是目前房地产业界面临的一个重要的课题,也是本案蓝水园销售突破性创新的关键。

本案所提倡的的推广主题“时尚”概念在“资源整合”上有较大的优势。因为这里的“时尚”概念不是单一的主要表现本案在硬件条件和设施上的“时尚与先进”,而是将本案作为一种可以被广泛推广的生活模式范本进行推荐和宣传。这样,外界各种与“时尚”相关的,可以引起本案的目标消费群充分关注的话题和主张均可以引入本案今后的宣传和销售中,作为本案除本身所具备的各种优秀的硬件条件和设施外的有效支撑点和辅助卖点。

②“时尚”主题可延展到生活的方方面面

本案所提倡的“时尚”的生活方式涵盖了生活的方方面面,我们在众多的“时尚”中选择“家居的时尚”、“休闲的时尚”、“运动的时尚”、“渡假的时尚”、“消费的时尚”这几方面的内容作为本案的主打诉求,其它“时尚”内容作为辅助诉求进行宣传和阐述。

2、“时尚”主题可亲密结合在梅江项目的建筑风格中

本案蓝水园的外檐设计采用流线型,在最大限度的多提供亲水住宅的同时,保证了外观上的美感风格。这种流线型的设计在天津这座北方的城市中并不多见,即便是同为梅江的3号地芳水园也仅仅选用了一般的平行排列的方式,所以本案的外檐就是“时尚”生活方式的一种具体表现,与“时尚”主题有着亲密的融合性。

3、“时尚”主题可具体表现在售楼现场

本案蓝水园的售楼中心布置,可围绕“时尚”主题,突出两方面独特魅力:

a本案蓝水园独创的时尚水文化生态园林

b本案蓝水园率先倡导的“COSMOLIVING”生活方式

4、本案蓝水园的售楼中心接待人员,可以在接待时遵循以下原则:

a可以不统一着装,但“时尚”的风格尽量大方、统一

b接待时除为业主提供必要的物业咨询外,可根据业主的情况向他们推荐适合他们的“时尚”生活方式

5、“时尚”主题可自然联系至媒体软稿的利用上

本案打出“时尚”的大旗,可以将各种媒体上关于“时尚”的报道一网打尽,让面向公众的大众传播渠道免费的为我所用,更好的将“时尚”主题作为本案蓝水园的销售支撑点。

6、“时尚”主题可囊括所有高档项目的特色

方案B——两栖住宅

一推广主题——“两栖住宅”,任你自由栖息

1、“两栖住宅”的概念“两栖人”,“两栖人”的概念最初源于中国南部沿海地区,90年代初期改革开放的大好形式影响了一部分居住在当时尚未收回的香港地区的居民,他们或者居住在香港,工作在内地;或者工作在香港,居住在内地,长期的两地往返奔波,乐此不疲,内地人就给他们起了个名字叫“两栖人”。

2、其后,随着经济发展的进一步深入,“两栖人”的概念,逐渐演变成特指那些习惯在两种生活方式之间游离的族群。比如:白天工作,夜晚兼职;上半年自住旅行,下半年打起领带做回“白领一族”,自己开公司;是老板又是伙计等等诸如此类的人群。

3、现在,“两栖人”已正式演变成“两栖新人类”。这一类人群顺应时代的潮流而生,他们对生活和工作之间关系的理解是,既要自由奔放,又要踏实稳重;既渴望安稳而平静的生活,又时刻对工作充满好奇心,他们认为生活就应该是丰富多彩的,应该是让自己满意和舒展的,工作有工作的快乐,生活有生活的快乐。在当今社会中,他们不成功,还有谁能成功?

二“两栖住宅”的卖点分解

1、工作与渡假兼得的“两栖住宅”

现代人的生活忙碌而又匆忙,特别是像本案目标消费人群这样的成功人士,更是难得能够享受到悠闲悠长的假期。地处友谊路中央商务区的本案蓝水园,凭借其优越的地理位置和渡假村式规划设计,可以同时达成这些本案目标消费人群的长久渴望,工作与渡假同时兼得。

2、居家与休闲兼得的“两栖住宅”

本意上是指“柴、米、油、盐、酱、醋、茶”这开门七件事,但即将生活在本案蓝水园中的客户会惊喜的发现,他们的多了几分类似“琴、棋、书、画、诗、酒、花”这种情趣的感觉。这种感觉的卖点支撑本案蓝水园本身完善的休闲配套设施。

3、水陆相生的“两栖住宅”

以“水文化”为主打的蓝水园,除了3万平方米、景色优美的中央湖面景观外,人工湖外围的其他标志性人文建筑和人文文化也将作为本案的卖点支撑之一。同时,岸边呈现出的波浪式主体建筑造型,与湖景相映相生,相得益彰,是本案与生俱来的景观文化特色卖点。

4、成就与时尚兼得的“两栖住宅”

时尚是一个涵盖面非常广的话题,真正的“时尚一族”大多数都是事业有成的成功人士,有别于亚时尚一族,前面已有论证他们对成就的定义不仅仅体现在对待事业的执着追求上,居家生活也是为他们所重视的,他们不单要享受时尚的物质生活,还要享受时尚的精神生活,为他们提供一个事业、家庭两得意的地方,是本案另外一个非常重要的卖点支撑。

5、虚拟与现实兼得的“两栖住宅”

不同于网上组织的“虚拟社区”,这里的“虚拟”是指虚拟的数字化网络技术,正是这种技术,才支撑起现实中生活中蓝水园快捷、安全、方便的物业服务内容。买房首先看物业,已成为人们购房时犹豫考虑的第一梯队问题,用虚拟支撑现实,用现实反映虚拟是虽然在当前已成为高档物业必备的硬件条件之一,但社区网络的优良与否仍然会是今后几年客户考虑的主要问题,也是本案卖点支撑。

6、作为新住宅运动奇迹的“两栖住宅”

在去年上海召开的中国房地产峰会上,正式提出了新住宅运动的口号,但至今仍未见有能够称得上为“新住宅”的项目出现,梅江整体工程作为全国最大的生态居住区,已经为本案往“新住宅”的方向发展打下了一个坚实的大环境氛围,再加上本案在前期规划设计思路上的大胆创新和“两栖住宅”概念的具体应用,本案已具备了成为“新住宅”的实力,所以说“两栖住宅”本身就是本案蓝水园最大的卖点。

方案C——都市生态理念

推广主题——都市生态交响未来由你奏响

1、蓝水园的都市生态概念打消了人们通常认为的“生态城郊化”的观念。往常人们一提到“生态小区”均会联想到靠近城郊,靠近山区,蓝水园以其自身拥有大面积湖景的优势和新加坡景观大师规划设计的生态风光包括大型阳光植物园等将向人们证实生态居住区也可以在城市的政治文化的中心,也可以在城市的经济贸易中心。友谊路及延长线将会成为天津市政、文化及商业中轴线。

2、生态建筑必将成为21世纪的建筑主流。在绿色、环保口号盛行的今天,生态建筑已经应运而生。高科技的应用带来了众多的绿色建材,成为生态建筑的基本支撑点。再加上人们亲和自然,接近自然的自觉意识的不断增强,更加完美的生态建筑成为人们的必需。所以我们创造“景观率”这个崭新的概念,作为生态建筑和园林绿化指数之间的契合点。

3、生态文明在构筑了城市可持续发展的动力的同时,也成为生态住宅、生态环境的内在支撑。文明的含义包括了和谐的亲友关系、和谐的邻里关系、和谐的人生观、和谐的自然关系等。在这些关系的包容下,人与人之间、人与自然之间,都是亲密无间的,即“零距离”的概念。以这些与人们生活密切相关的关系和充满人性光辉的概念作为生态的突破口,加深了其文化的品位,也起到了我们“跳出地产做地产”的初衷,使蓝水园在整个梅江项目中,在天津市众多房地产中有前所未有的突破。

六、推广计划

1、推广策略

①本案蓝水园的广告宣传量在开盘前,要达到一定的饱和度。

事实上,100万元的广告费分十次投入和一次性投入,对商品而言,也许效果差别不大。但对于房地产销售而言,其业绩却往往有天壤之别。从表面上看,广告的投入加大,风险加大。但实际宣传量加大形成了规模效应,反而降低了单位风险成本。所以,房地产广告在宣传量上达一定的饱和度,就无法形成浩大的声势,当然就无法保证短时间内的大量成交。

因此,基于此我们认为可考虑在车体广告和灯箱路牌等户外广告上大做文章。

户外广告的最大优点是反复提醒,经常路过的人都会有意无意地看到。所以,它对于知名度的传播最有效。户外广告产生收益的时间较长,也更为持续,故本案蓝水园作为大型、跨年度长期发展的项目可大量采用。

另外,户外广告要内容简练,信息单一,色彩一定要鲜艳,这样才能获得最好的效果。

②本案蓝水园作为跨年度的大型项目,要注重作好品牌形象的培养。

对于跨年度长期发展的大型项目,除了在注重作好促销宣传的同时,还应拨出专门的费用以用于做项目的品牌形象宣传。相对地,品牌形象宣传的收益期长但其投入产出比高,而促销广告的收效期短但投入产出比低。对于长期发展的项目,投入一定费用做品牌形象宣传,可有效地提高投入产出比,从而减少总的宣传投入,并为以后发展新项目积累品牌资产,以品牌延伸效应带动产业扩张。

但是,此种品牌形象的培育同其他商品仍有较大的不同,商品往往注重对消费者品牌忠诚度的培养,而长期发展的房地产项目的品牌形象注重的是品牌的亲和力和美誉度。因此,我们认为应考虑做独特的公益活动广告。如在大型超市设置老人坐椅车或儿童坐椅车等。

2、媒体计划

①在《每日新报》和《今晚报》作软广告。因为《每日新报》和《今晚报》具有信息承载量很大,可读性强,可以传阅,反复地看,以至于商讨等特点。根据我们的推广经验,一份好的平面媒介,其效果可以达到同时使用各种媒介的总体效果的70%左右。

②拍摄本案蓝水园的概念形象CF片。CF片具有视觉和听觉的双重刺激,其表现手法可以丰富多采,而且,其品位性强、欣赏价值高、感染力强烈。对于高档楼盘,构建高档形象和先锋品位,是不可缺少的宣传方式。

但由于电视媒介的投入产出比低于报纸媒介,故我们建议在开盘前

播出三周时间即可。

③考虑特殊的、名流荟萃的,如高级饭店、宾馆、高档娱乐休闲场所、大型汽车美容店、高等院校中的MBA班、航空免费杂志、高级美容美发店等可直接面对本案目标消费群的特种传播途径。

通过这种特殊的广告传播途径,一是可以与本市其他高档物业一直沿用的以传统媒体为主的宣传推广方式形成明显的区分,二是这种直接面对客户的营销方式,除了可以给本案的目标客户群带来近身感受的亲切好感外,制作精良、新颖别致的宣传资料也会为本案的推广达到潜移默化的宣传效果。

④可选择《COSMO·时尚》和《经理人》杂志做开盘前的月份做一次硬广告。因为目标客户群多为女性的《COSMO·时尚》杂志和目标客户群多为男性的《经理人》杂志的读者品位均可以有效契合本案蓝水园目标购房者的“COSMOLIVING”生活方式,而且《COSMO·时尚》已成为中产阶级以上人士的了解世界最新资讯和享受生活质量的必读书籍。

另一方面,选择《COSMO·时尚》和《经理人》杂志做广告,也开创了天津市房地产广告形式突破之先河,从而形成本案蓝水园与众不同的品位形象。3、宣传主线

①专家解读时尚理念、两栖住宅理念和都市生态理念

在软稿中大量出现各种专家对项目的评价和看法并不局限于建筑专家,跨行业的专家品评更具备可信度和可比性。

②零距离渡假,你感受到了吗?

③__%的景观率,你听说过了吗?

④天津市最贵的房子在哪里?

七、价格策略

价格策略在项目推广中占据了极为重要的位置,也是项目中最灵活机动的因素。在本案的宣传推广中,我们可以利用近水的六栋小别墅做为价格卖点,打出“天津最贵的房子就在蓝水园”的宣传口号,聚焦消费者的注意力,造成新闻轰动,从而全面提升蓝水园的品牌价值。

梅江蓝水园区域推广策划销售控制

区域推广法

将本案蓝水园分为不同风格的三个营销区域,制定每一区域的命名及推广主题,以时间为主线进行区域营销。

1、第一区域:丽水天城

特色:__%的景观率

营销时段:项目营销初期

推广主题:丽水天成时尚之都

2、第二区域:星嘉洲

特色:__%的景观率

营销时段:项目营销中期

推广主题:绿色办公室

3、第三区域:清澄墅

特色:亲水100%景观小别墅

营销时段:项目营销末期

推广主题:湖景渡假村
 

✹ 地产渠道转正总结 ✹

今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其房地产公司年度工作计划如下:

一、以xx项目建设为中心,切实完成营销任务

xx项目,是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益,我们必须把它建成,而不能搞砸;我们只能前进,而不能停滞甚或后退。因此,公司计划:

(一)确保一季度xx工程全面开工,力争年内基本完成第一期建设任务。

xx第一期工程占地面积为60亩,总投资1、6亿元,建筑面积12、6万平方米。建筑物为xx商业广场裙楼、xx大厦裙楼和一栋物流仓库。

1、土地征拆工作。

春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查,二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调,以总经理室为主,顾问室配合,工程部具体操作。

工程进入实施阶段后,工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系,适时调整主攻方向。

2、工程合同及开工。

元月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。

3、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。

4、工程质量。

xx项目是省、市重点工程,也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将xx项目建成为省优工程。

5、预决算工作。

工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。

(二)切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节

公司确定的20xx年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为1、5亿元。该任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销这篇大文章。

1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现。

20xx年公司各类楼盘的销售任务是1、5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按xx所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,xx应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公

司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

4、拓宽融资渠道,挖掘社会潜能

拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、国债融资、集团融资等方式,拓宽融资渠道。通过让股、扩股等办法扩大资金流,以保证xx项目建设资金的及时到位。

(三)全面启动招商程序,注重成效开展工作

招商工作是xx建成后运营的重要基础。该工作开展顺利与否,也直接影响公司的楼盘销售。因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。

1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策

按照公司与策划代理公司所签合同规定,xx应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

2、组建招商队伍,良性循环运作

从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。

3、明确招商任务,打好运营基础

xx项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。

4、做好物流营运准备,合理有效适时投入

医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此,新的年度,公司将与市物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定xx医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

二、以品牌打造为长远目标,逐步完成两个建立

“xx”品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式。新的一年,我们将在建立集团公司、建立现代企业管理体系上下功夫,逐步把公司建成为大型的民营企业集团。

1、注册成立企业集团,不断扩大公司规模

20xx年,公司在能满足注册资金要求的前提下,将注册成立“xx集团公司”。同时,将独立注册或变更所辖子公司名称,即:xx有

✹ 地产渠道转正总结 ✹

房地产渠道专员述职报告

时间过得真快,一眨眼就要到公司工作一年了。在这一年以来,我作为房地产渠道专员,一直认真负责,积极配合团队工作,为公司做出了一定的贡献。

工作目标与成果

在我进入公司的第一天,我就知道了我的工作目标:提升公司的销量与市场份额。为了实现这个目标,我每天都会认真地了解市场动态和竞争对手情况,以及我们的产品和服务有哪些可以优势,然后对此进行总结和分析,找出不足和问题,对于需改进的地方及时进行商讨和解决。

针对市场需求,我参与了多个楼盘的营销方案制定。在制定营销方案的过程中,我充分考虑到楼盘的特点和市场的变化,增加了一些项目的活动和优惠,通过这些营销方案的实行,我们收获了很多客户和成交。在此,我向大家汇报一下我所做的一项工作:我针对某个楼盘提出了一个针对年轻人的营销方案,这个楼盘一直以来都是面向中老年人的,所以市场上的年轻人面对这个楼盘并不会产生太大的兴趣。在我的方案之下,我增加了更多吸引青年人的元素和服务,比如社区活动、线上互动和会员制度等。吸引了更多年轻人的关注,我们的销售数量增长了不少,并且市场份额也有了明显的提升。

工作能力提升

在这一年里,我深刻认识到:提高个人素质和能力对于工作的重要性。因此,在工作的同时,我也在积极地提升自己的个人能力。首先,我坚持不断学习和探索,阅读大量有价值的书籍和视频资料,学习有关销售、营销等相关的理论与知识,以此来提高自己的营销理论知识和技能。其次,我也积极参加公司的培训和外部的学习活动,以开阔视野、汲取更多的营销知识,并将其转化为实际的营销操作。

与此同时,我也不断强化自己的应变能力以及处理突发情况的能力。在工作中,难免会出现一些问题,胡闹的诉求、大量的订单分配、抱怨等等,都需要我快速地应对并解决。我会通过及时的沟通和协商,处理好各种复杂的情况,让客户、合作伙伴和老板对我有更高的评价。

工作改进

在这一年的工作中,虽然会算是进步和取得了一定的成绩,但我也意识到,还有很多该改进的地方。首先,在团队协作方面,我希望能够做到更多的沟通和交流。因为有时候两个人的协作,在思考方向和实际操作中会存在差异,如果有更多的沟通和交流,可以避免一些不必要的误会和错误。其次,我希望自己能够更加深入地了解产品和用户的需求,在营销策划和销售过程中,更多地考虑用户的意见和建议,提前预判市场的需求,以便为客户提供更加符合他们需求的产品和服务,也能够帮助公司提升品牌形象和市场份额。

总结

2019年,对于我来说无疑是充实而有意义的一年。虽然有时候会遇到各种各样的困难,但我始终保持着积极的心态和乐观的精神。在未来的日子里,我将继续努力,提高自己的水平,并积极配合团队工作,为公司做出更大的贡献。

✹ 地产渠道转正总结 ✹

尊敬的领导:



我是某地产公司的房地产渠道专员,特此向您汇报过去一年的工作情况。



一、工作概述


过去一年,我在公司房地产渠道部门担任渠道专员职位,主要负责房地产项目的渠道推广和销售工作。工作内容包括与代理商、中介和销售团队进行协调与沟通,组织推广活动,提供销售支持等。



二、工作成果



1. 渠道拓展和合作:通过积极拓展渠道,与新的代理商和中介合作,为公司的房地产项目开拓了新的销售渠道,提高了项目的曝光度和销售额。在与代理商和中介的合作中,我与他们建立了良好的合作关系,提升了合作效果。



2. 推广活动:根据公司市场部门的策划,我组织了多场推广活动,包括线下展览、开放日和房地产专题论坛等。这些推广活动增强了客户对项目的兴趣,提升了项目的知名度和认知度。



3. 销售协助:在销售过程中,我积极与销售团队协作,提供销售支持,包括提供项目信息、组织客户参观和策划销售方案等。这些工作帮助销售团队提高了销售效率和销售额。



4. 数据分析和报告:我定期收集、整理和分析房地产市场的数据,向领导和团队汇报市场趋势和竞争情况,并提供相应的建议和应对措施。这些报告和分析帮助公司更好地了解市场和竞争环境,制定合理的销售策略。



三、问题和挑战



1. 市场竞争激烈:当前房地产市场竞争激烈,项目销售难度较大。我将继续努力,与销售团队紧密合作,寻找更有效的销售策略和合作方式,提升项目销售额。



2. 渠道管理问题:由于渠道众多、分散性较大,我需要加强与代理商和中介的沟通和管理工作,确保他们对项目有全面的了解,并能有效推广和销售。



四、工作计划



1. 深化渠道拓展:与代理商和中介加强合作,开展更多的合作项目,打造更多的优势渠道。



2. 提升销售技巧:学习和掌握更多的销售技巧和方法,提高与客户的沟通和谈判能力,推动项目的销售。



3. 加强数据分析和报告:继续收集和分析市场相关数据,及时向领导和团队提供最新的市场信息和建议,为制定销售策略提供支持。



五、心得体会



过去一年的工作经历让我深刻认识到房地产行业的竞争激烈和挑战难度。在未来的工作中,我将持续提升自身的专业能力和销售技巧,深化对市场的了解,为公司的发展努力付出。



感谢领导对我的支持和指导,感谢团队成员在工作中的合作和协助!



此致


敬礼!

✹ 地产渠道转正总结 ✹

自内容和思想境界都有一个转变和提高。在此我感谢公司和部门领导对我的信任,给了我一个充分呈现自我、实现自我价值的平台,以及同事们对我的支持和关心。现就个人三个月来的工作状况做以下总结:

一、重点工作:

一是帮助于海龙副经理办理莲花湖项目新增和臵换土地指标。

二是加入由行政中心陈晓斌任组长、周雪兵任副组长的三人新圩项目工作组,协作办理新圩(深圳凯达润实业有限公司)项目的工商、税务等相关变更手续,理顺接管与资产移交工作。

二、主要收获:

一是开阔了眼界,学会了用全方位的思维去了解社会、思索人生。

在工作中我对房地产开发部门有了更加深刻的熟悉:了解了土地业务相关图纸的学问和房地产行业的手续办理的程序、方法。从领导丰富的办事阅历和干练的做事风格中,学习到做人做事的方法和态度。

二是体验了竞争。

商业竞争无情,需要的是高效率,任

何一个环节反映迟缓,对公司都可能造成巨大的损失。对领导下放的任务,必需开动脑筋,发挥机动性,仔细贯彻执行,时刻站在公司的立场和利益上处理问题。

三是锤炼了自我,提高了自身的生存本事和竞争力量。

从草率打算到学会了自己严谨思索;从一件事情需层层请示到学会了自己独立思索决策推断;从事事依靠别人到学会了自己协调方方面面关系。

三、存在不足

第一,房地产开发部对我而言是一个生疏的岗位,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

第二,自己的专业学问及理论水平非常有限,有待更进一步提高;

第三,社会阅历不足,在为人处事方面还需要更一步学习。

经过这三个月的工作,在各位同事领导的关怀关心下,得到了很大的进步,但是仍旧存在很大的不足。在今后的工作中,我会以各位优秀的领导和同事为榜样,更严格的要求自己,努力的完成工作,为公司贡献自己的力气,不负众望。

✹ 地产渠道转正总结 ✹

房地产渠道专员述职报告

尊敬的领导:

您们好!本人是某房地产企业的渠道专员,非常荣幸能够在此向您们汇报我在过去一个季度的工作和相关成果,希望我的述职报告能够得到大家的认可和支持。

一、工作概况
过去的一个季度,我的主要工作集中在以下几个方面:

1.渠道拓展
作为房地产企业的渠道专员,我的工作重点之一是渠道拓展。在过去的三个月里,本人积极开拓了多个新的销售渠道,增加了公司的销售机会,包括商铺、物业顾问、房产中介等。通过多方渠道拓展,公司销售额得到了提升。

2.销售数据相关工作
作为渠道专员,我的另一个重要工作就是对销售数据进行分析和整理。我每天都会对销售情况进行跟踪和统计,对房地产市场的变化进行分析和研究,及时提交每周的销售报告和营销策划方案。同时,我也会根据市场需求和趋势调整销售策略,以期更好地适应市场需求。

3.渠道管理
除了拓展新的销售渠道之外,我还负责对现有的渠道进行管理和跟进,并为他们提供相关的支持和培训。同时,我也积极与各合作方保持联系,不断改善合作关系,提高销售额和客户满意度。

二、工作成果
经过一个季度的努力,我所取得的成绩如下:

1.渠道拓展
本人在过去的三个月里成功拓展了多个新的销售渠道,并且与一些社区物业、房产中介和商铺达成合作伙伴关系。与此同时,我还借助社交媒体和微信公众号等新媒体平台开展了多种营销活动,增加了公司的曝光率。这些工作使公司在当地房地产市场更具竞争力,大大提高了销售收入。

2.销售数据相关工作
本人在过去三个月里每天跟踪分析公司销售数据和市场动态,及时向领导汇报并提出改进建议。经过深入研究和分析,我与团队共同制定了一个更加详细和科学的销售计划,从而让销售策略的实施更加准确和有效。

3.渠道管理
在本人的努力下,现有的销售渠道得到了更好的管理和跟进。我通过定期拜访和电话沟通等手段与渠道合作方保持联系,了解他们的需求和问题,并及时作出改进和解决方案。同时,我也为渠道合作方提供了专业的培训和技术支持,帮助他们更好地完成销售目标。

三、总结和展望
总的来说,我在过去三个月里取得了一定的成绩,并且得到了领导和合作方的认可和赞扬。同时,我也清楚地意识到自己在工作中还存在一些不足和需要改进之处。

接下来,我将继续做好渠道拓展和销售数据分析等基础工作,并注重渠道管理和服务,以提升客户满意度和销售效率。同时,我也会持续学习和积累行业经验和技能,努力成为一名优秀的房地产渠道专员,为公司的长远发展做出更大的贡献。

谢谢您的耐心听我述职报告,如有不足之处,请您多多指教,我将不断努力,以期取得更好的成绩!

敬礼!

此致

敬礼

某某

20xx年x月x日

✹ 地产渠道转正总结 ✹

房地产转正申请工作总结1<\/p>

首先,感谢公司领导对我的信任,给了我有一个充分展现自我、实现自我价值的平台。自20xx年6月加入公司行列至今已工作三个多月,在三个多月的工作中,我对xx青年居易管理处主任岗位认知、工作性质、业务技能及思想提高以及对我职业生涯都有了新的的经验和弥补,更是对我职业生涯的挑战。

物业服务工作涉及到方方面面尤其是和客户打交道。作为一名物业人要有正直的品德、职业良心和道德。物业服务工作是有着崇高理想者的试验田,共产主义思想的实验园。是做服务行业从业者所从事的理想职业。他们工作时间不分昼夜,工作性质不分份内份外。节假日雨雪天人们往家跑,他们却要坚守岗位。

在三个月任职期间,作了如下工作

1、按照制度办事,以身作则身体力行,带领一班人做好工作,有计划有步骤落实各项工作目标;

2、培训队伍使技能有所提高,在职工中建立信任和彼此信任,使逐步成为团结、沟通、协作和信任的高效队伍;

3、完成了业主恳谈会、中秋联谊、教师节和重阳节到业主家访问送花等活动。使得业主和管理处间建立互信,使之相互关系得到一定改善;

4,集中抓了客服队伍建设,在收费项目上坚持原则,基本完成了公司制定的经济指标;物业服务费、车位费和多种经营等收费项目有条不紊的继续工作中。

今后的工作中我还要不断学习、不断完善自我的业务水平、知识技能和管理水平;

遵守良好的职业道德,保障各项工作落到实处,使经济效益取得好的收益;在工作中,无论对待业主或同事都要做到细心、耐心和真诚,争取业主满意和同事满意。最后,我将不懈的努力和拼搏,努力实现自己的人生价值。更好的.服务于公司、服务于业主、服务于员工。

房地产转正申请工作总结2<\/p>

一、工作总结

我是、销售部的置业顾问×××,于20xx年加入××项目部,在部门领导和同事们的帮助下,业务上日渐成熟。在公司领导的带领下,我更加严格要求自己,不断的学习,不断的发现问题,解决问题,并能过做到不断完善自我,使工作能够更有效率的完成。我相信在未来的工作生涯里一定会做好工作,成为大毛销售精英的一份子,不辜负领导对我的期望。 在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同,更是在20xx年获得年度销售冠军。现将本人代理组长的工作期间做如下总结:

我于20xx年2月底开始担任销售组长一职,在担任组长职务的这段时间,不仅带领组员超额的完成了公司下达的各项销售指标。在受国家政策影响、市场不好的情况下,积极配合部门领导对组员进行培训和鼓舞,更是带领组员们“走出去”,进行了巡展以及参加房展会,改变了传统的营销模式,让一线销售更快的适应当前的市场。

我们组成员大部分都是男生,为了增加团队的凝聚力,利用下班时间我经常组织大家一起参与竞技比赛,让大家在娱乐的同时领略团队而合作的重要性。本人认为竞技比赛的积极意义在于:

1. 通过实践体现团队的能力

3. 放松身心,缓解工作的压力

4. 让同事之间培养了“战友”般的友谊,并能够多面的了解自己的同事

5. 突破自我极限、打破旧的思维模式、树立敢于迎接挑战的信心与决心,磨炼意志,建立全局观意识

6. 激发参加者的责任感、自信心、独立能力,领导才能、团队合作精神以及面对困难和挑战时的应变能力

7. 强化换位思考、主动补位的意识,使个人、部门间以及团队内部的沟通协作更为顺畅 8. 增加团队人员的有效沟通,形成积极协调的组织氛围;树立互相配合,互相支持的团队精神和意识

二、个人对企业文化的认知:

大毛企业文化中企业价值观是“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”,企业价值观四句话,十六个字,言简意赅,内涵深邃,外延广阔,是我们集团的灵魂和准则,有效地规范了员工的态度和行为准则。我坚信只要每一名员工都能够按照大毛的价值观去工作,那么我们的企业在激烈的市场竞争中,必定能够朝气蓬勃,欣欣向荣,成为充满生机、活力和希望的企业。

总之,在这一个月组长工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,大毛公司给了我这样一个发挥的舞台,我要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,恳请领导予以批准。

申请人:××

20xx年3月29日

✹ 地产渠道转正总结 ✹

房地产发展商把自己开发的房地产商品委托给中间商如房地产代理商销售,称为房地产间接营销渠道。间接营销渠道和以下所述的“第三种”营销渠道越来越被发展商所重视并积极尝试。

1、间接营销渠道优点

(1) 有利于发挥营销专业特长。房地产中间商如代理商往往集中了市场调研、广告文案设计、现场销售接待等各方面的营销人才,便于从专业上保证发展商开发的房地产商品销售成功。

(2) 有利于发展商集中精力,缓解人力、物力、财力的不足,重点进行开发、工程方面的工作。

2、间接营销渠道弱点

(1)我国目前的房地产中间商良莠不齐,专业素养和职业道德水准差异很大。如果一些房地产发展商被一些专业素养和职业道德低下的中间商花言巧语所迷惑,放手让他们代理销售,往往会增加时间成本,减少项目开发利润。

(2)如果代理商销售业绩和发展商自己销售预计的业绩基本持平,在这种情况下发展商支付的销售费用会“得不偿失”。发展商支付给代理商销售费用如佣金的初衷,是希望代理商能在较短的时间内帮助发展商取得更高的销售利润,这样即使利润分流也理所当然。

✹ 地产渠道转正总结 ✹

一、渠道拓展概念解析

在房地产营销中“客户资源”是决定销售业绩的最关键因素之一。楼盘投入几百万甚至几千万的营销费用最终是为了吸引客户上门并成交。很多滞销楼盘遇到的最大问题就是有效客户太少进线量、上门量不足售楼处现场人气不够。解决客户资源问题主要的手段有两个一个是宣传推广一个便是渠道拓展。现代营销学的发展从传统的坐销又引申出行销、分销和传销等几种销售形式。“坐销”在房地产中指的就是在售楼处守株待兔、等客上门这种方式适合我们上文所说的“顺境楼盘”即地段好、先天条件较为优越的楼盘其解决销售往往就靠单纯的广告推广然后等客上门就可以了但很多楼盘往往属于先天条件并不优越或者楼盘放量比较大或者要求实现的价格较高或者市场大环境不好、消费者观望氛围浓厚在这些逆境条件下发挥行销、分销和传销等几种销售形式就特别重要这几种形式就是我们所说的“渠道拓展”。所谓“行销”就是走出售楼处开拓各种客户渠道如深入大客户单位、社区、写字楼等目标客户聚集的地方进行销售信息的传递吸引客户上门从而实现成交“分销”则是在售楼处之外开拓另外的销售现场如在大型超市、城市中心设立外卖场等拓宽项目与客户沟通的渠道方便客户上门从而实现增大有效成交的目的“传销”即通过梳理、维系老客户实现老客户带新客户发挥客户资源的再生功能。以上三种形式都需要主动出击多种销售方式并行为销售现场提供大量的客户源支撑保障项目高目标的实现。

二、渠道营销案例分析

曾经叱咤地产风云、挑战万科的顺驰集团十年创造了从零到百亿的传奇其赖以笑傲江湖的最大资本之一就是营销团队的渠道拓展能力。脱胎于联想集团的孙宏斌移植IT业的营销网络打造了地产行业可谓最强大的营销团队这支团队以完善的架构、超强的执行力和超高的目标屡战屡胜创造了地产行业的神话。顺驰的营销体系分四个部门企划部、客户资源部、现场部和销售管理部。四个部门的架构和分工如下图所示企划部负责宣传推广方面的支持属于空军部队用信息高空轰炸的方式聚集客户客户资源部则是陆军部队发挥地面渗透的功能深挖洞广积粮深入各个客户渠道开辟敌后第二战场企划部和客户资源部最终的目的就是为现场输送有效客户现场部的销售人员则负责将上门的客户进行集中围剿实现成交。销售管理部是总后勤部主要负责管理销售记录、资金回笼等。四个部门的无缝衔接保证了顺驰高目标的实现。尤其是“客户资源部”屡屡成为顺驰无往不克的尖兵。下面我们就顺驰“客户资源部”的运作架构来谈谈渠道拓展工作的开展。

1、顺驰“客户资源部”内部架构顺驰“客户资源部”的内部架构如下图所示客户资源部下辖五个业务小组和一个支持保障小组五个组聚焦项目高目标一起动作为现场形成大量的客户资源支撑。社区组深入各大社区、写字楼进行信息的宣传渗透大客户组瞄准的是大客户单位以及其他可能发展为大客户单位的普通机构通过信息宣传和活动组织发动他们到项目现场实现成交物业组则发挥顺驰物业管理当时天津30多个小区的资源充分利用物业公司力量形成联动让物业公司在所管理小区内展开信息渗透以及组织活动为项目输送大量客户联动组利用顺驰不动产大量三级市场连锁门店的渠道优势让三级市场门店销售人员推荐有效客户形成二三级市场联动的局面外卖场组主要是指项目设立的分售楼处。支持保障组则是负责客户资源部的内勤工作同时挖掘客户资料库为业务组提出可行性建议提供精确制导的客户资源方向。如分析最新成交资料发现××单位、××社区有新成交则指挥相应的业务小组进行跟进动作保证整个机构的方向感。

2、顺驰“客户资源部”工作职能

3、顺驰如何渠道拓展

我们从2004年12月份2005年3月份顺驰天津“太阳城”项目客户资源部的《操作手册》来看顺驰整个渠道拓展体系如何运作以保证项目高目标的实现。顺驰天津太阳城项目是一个占地2700亩的大盘该项目位于天津河东区的边缘地带配套和人气都相对不足。顺驰在操作这个项目的时候又是一贯的高销售指标包括去化量指标和价格指标都远远突破该片区的价值体系按常规的坐销手段肯定是不行的顺驰的“渠道拓展”综合行销、分销、传销的形式发挥了重要的威力。从上面的《操作手册》可以看出首先每月都要明确的销售产品目标和客户目标然后再根据这个去确立工作方向。每个月卖什么、卖给谁、怎么卖是必须要清晰的。其次每个部门聚焦目标的实现各司其职发挥其各自的渠道威力真正的深入市场细分客户把工作做深、做透。顺驰如此强大的渠道能力有其先天的资源优势就拿天津市来说顺驰物业管理30多个小区物业公司构成一个强大的渠道网络顺驰不动产在天津拥有200多家二手房连锁店也是一个极佳的网络资源。这些资源一般的开发公司并不具备但是如果楼盘突围的需要完全可以整合外部的资源。例如上海金地就曾整合中原地产在上海的三级门店渠道实行二三级市场联动另外很多物业公司也是完全可以洽谈合作的。还有银行、汽车销售公司、各种客户俱乐部等渠道资源都可以进行外部整合。总之只要深入市场很多的渠道都可以拓展利用最终打一场漂亮的攻坚战。

三、其他案例

沈阳道义大学城开发区的某项目夹在碧桂园、雅居乐、广东香江、理想新城几大巨鳄之间竞争非常激烈。策划方提出开拓十大客户资源渠道

1、雅居乐、碧桂园客户在项目地块东南、西南树T型广告牌设置工地围档、楼体条幅等形成客户截流

2、大学城客户派直销人员在校大学生兼职散发DM单等宣传资料

3、有车客户在汽车4S店、加油站投放DM单等宣传资料

4、投资客户、金融客户充分利用合作银行信用卡客户短信发送组织投资讲座

5、白领客户充分利用主流媒体举办“缘来有你白领交友派对”等活动积累客户

6、行会客户针对驻沈阳广东商会、台商协会、韩国商会、个体工商业协会等行会组织组织推介会、联谊会等活动投放宣传资料等

7、业内客户设置“阳光接待大使”专门负责接待业界客户形成良好的业内口碑

8、皇姑区客户通过媒体渗透以及组织“超级狗狗秀”等活动进行积累客户

9、城际高端客户针对铁岭、朝阳等城际客户通过媒体渗透以及世创的渠道网络进行积累。

佛山的怡翠玫瑰园项目针对乡镇客户信息难以渗透的弊端启动“星火计划”。

四、总结

总之面对高目标、高难度的楼盘销售实行“渠道拓展”是非常有效的。在国内地产销售界稍有名气的香港泰盈地产号称“刀锋营销”其在操盘的时候注重直销直销员遍布各个区域派发单张。比起顺驰的渠道拓展系统虽然粗糙许多但相对初级阶段的单纯坐销来说也赚得了不少加分。对一个国家政权来说向来有所谓“打江山”和“守江山”之分。如果说“渠道拓展”是打江山“关系营销”则属于守江山。在房地产营销中二者具有同样重要的地位。下文我们就将讨论“关系营销”的运作思路。

✹ 地产渠道转正总结 ✹

尊敬的领导:

我是亿达地产物业顾问公司的一名房地产渠道专员,现向您汇报我的工作情况及业绩。

一、工作内容

作为房地产渠道专员,我的主要工作内容是负责公司销售渠道的拓展和管理,包括与经纪人、经销商、物业公司等多方面的配合与合作,根据销售及市场需求制定相关的战略,挖掘各个市场渠道,通过各种渠道推广公司业务。同时,按照公司要求,完成销售任务。

二、工作成果

在过去的工作中,我认真负责,按照公司及部门的工作要求,积极拓展与管理公司的销售渠道,取得以下成果:

一、拓展渠道

通过对市场的深入了解和对竞争对手的分析,我积极开拓新的销售渠道,并成功与多家经销商、物业公司、中介代理公司合作,为公司的销售业绩做出了积极的贡献。

二、优化渠道

在拓展渠道的同时,我注重对渠道的管理和优化,及时调整、更新我们的合作伙伴,确保合作伙伴的能力、经验和信誉与公司的要求相符,提升公司的业绩。

三、实现销售目标

在较为严峻的市场竞争环境下,我完成了公司下达的年度销售计划,成功实现了销售目标。

三、不足与改进之处

通过自己的实践经验及对市场的了解,深刻意识到公司未来仍面临很多机遇与挑战,在实践中,也出现了一些不足及问题,对此,我提出以下改进措施:

一、提升业务水平

在不断学习的过程中,加强业务能力的提高,提升自己的专业知识和操作能力,熟练掌握公司的业务流程和标准化的管理程序,不断培养综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。

二、完善合作机制

与合作伙伴和其他相关人员的沟通和交流不够密切,合作协议签订后未跟进管理,导致合作效果不佳。拟建立合作机制,全面协调各个环节,提高工作效率。

三、提高营销水平

从市场状况及客户需求入手,不断理性思考,及时调整和优化营销策略及方式,针对性的制定销售计划,提升公司的竞争力。

四、注重团队协作

加强团队协作和内部信息共享,将各部门间的经验及信息整合起来,依据公司的整体战略和对市场的预测,做出有力决策。

四、总结

通过自身的不断努力和拼搏,取得了一定的业绩和成果,还有很多的不足之处需要改进,我将坚持以提高公司利益为目标,进一步规范和优化销售渠道建设,为公司提高质量效益,实现可持续发展做出更大的贡献。

谢谢各位领导的关注和支持!

✹ 地产渠道转正总结 ✹

1、在渠道经理的带领下开展工作,建立渠道、培训渠道、维护渠道;

2、负责项目各渠道合作方的.对接工作;

3、收集客户和市场信息,并能归纳整理为自己和公司所用;

4、按公司要求完成市场调研或领导交办的其他工作;

5、按公司要求参加业务学习和讨论,并能通过学习和讨论使自己不断提高业务素质;

6、按公司要求认真及时进行工作统计、总结、汇报;

任职要求:

1、25岁以上,形象气质佳,大专学历以上;

2、资方收购项目销售优先,熟悉城南高新区或天府新区优先;

3、房地产从业经验1年以上,渠道销售经验优先;

4、抗压能力强、情商高、做事沉着稳重,有服务意识;

5、责任心强、讲究团队精神,与上级、同事、其他部门同事保持良好的协作关系;

6、有不断学习新知识和市场信息,提升自身的专业能力与职业素质的意识与要求。

✹ 地产渠道转正总结 ✹

房地产策划转正总结

作为一个房地产策划员,我有着丰富的项目经验和专业知识,在公司的项目组中也承担着重要的工作,由此顺利地完成了我在公司的转正申请。在此,我想总结一下我在工作中的收获和成长。

首先,在工作中我更加深刻地理解了行业规律和市场需求,懂得与客户进行有效的沟通与合作,在与开发商和政府合作方面也积累了经验。作为一个策划员,我们需要不断地进行市场调研和分析,从中发现市场的空缺并提供各种解决方案,以便更好地满足客户的需求。同时,还需要掌握各种政府政策规定,保证项目的合法性,为公司的合规经营做出贡献。

其次,我深深认识到了团队合作的重要性。在一个项目组中,每个人都扮演着不同的角色,在不断地交流、协作中,才能将一个项目规划得更加完美。作为策划员,我承担的是整个项目的策划规划和方案咨询,必须与项目组的其他成员合作,以便更好地完成我们的任务。在与建筑设计师、市场营销人员、资金筹集人员等协调合作中,我进一步学习了如何进行有效的沟通,以提高整个团队的效率。

第三,我更加突出我个人的理性分析和解决问题的能力。作为一个策划员,我不仅需要具备创新性思维,更需要有着较强的逻辑思维能力和运筹能力。在整个策划过程中,我们需要对市场、竞争情况进行详尽地分析,并根据实际情况进行调整和改进,进而找到最佳的实现方案。总结这种问题解决的经验,我相信会在我的以后的工作中获得更多的成功。

最后,在这里我再次感谢公司的支持和认可。在工作中,我学到了很多专业技能和知识,同时也感受到公司的文化和氛围对个人成长带来的帮助。在未来的工作中,我将以更积极的态度和更高的素质,为公司发展做出更多更大的贡献。

在今后的工作中,我将继续秉承公司的文化理念,不断提升自我的实际能力和品行修养,以给公司付出更完美的回报。我相信,我的加入和努力,将会为公司的发展带来更大的贡献,也会为我个人的职业生涯打开更为广阔的道路。

✹ 地产渠道转正总结 ✹

尊敬的各位领导、亲爱的各位同仁:

通过以往在房地产销售工作中的无数次尝试让我娴熟地掌握了销售方面的技巧,试用期间的努力对于我在房地产销售工作中的发展而言自然是比较重要的,只不过现阶段的我无论是销售技巧还是房地产知识的了解程度都是比较低的,因此我在后续的房地产销售工作中仍需要注重经验的积累才能够获得提升,除此之外试用期间完成的销售工作也要做好总结才能明白自身存在哪些不足。

由于房地产行业中的客户资源都需要自己去寻找的缘故导致相互间的竞争十分激烈,因此我为了完成每个月的绩效指标从而在销售工作中付出了不少努力,除了在租房平台发布信息以外还在网络上查找寻找房源的客户,虽然这方面的努力存在着效率低的问题却也在长时间的积累中获得了客户资源,所以即便需要花费不少精力在寻找客户的过程之中也让我始终坚持着,毕竟作为销售人员若只懂得等待客户上门的话未免显得自身能力过于低下了,当我在处理销售工作的同时也在积极探索着各种获取客户信息的渠道。

敢于在销售工作中进行尝试让我通过真诚的态度获得了不少客户的认可,我在完成销售工作的同时往往并不满足于在电话中与客户进行联系,很多时候为了表示自身的诚意导致我花费了不少时间进行上门拜访,在向客户介绍房源信息的同时也会积极引导对方前往所需房产进行参观,当客户对房子有了大致的了解以后再来联系相关人员进行合同的签订,实际上在带领客户进行看房的时候就应该引导对方说出有哪些担心的地方,解决这部分疑虑以后再来签订正式的购房合同无疑会显得更有诚意些。

为了解决自己对房地产知识不了解的问题导致我花费了不少时间进行学习,无论是公司各类房源的信息还是对房地产市场的了解都是十分重要的,主要还是希望自己在向客户介绍房源的时候能够得到对方的认可,而且在职场竞争的过程中也要建立属于自身的优势才能够得到更好的发展,对客户而言若是销售人员在介绍业务的时候显得不够专业无疑是难以被认可的,所以我在销售工作中吸取相应的教训以后便加强了对房地产知识的学习。

在通过试用期的考验以后应当明白房地产销售工作中存在着哪些需要改进的地方,无论是以往表现的不足还是即将到来的挑战都应当加强自身销售工作能力才行,我会牢记以往在房地产销售工作中的教训并通过努力弥补当前阶段存在的不足。

文章来源:https://www.hc179.com/hetongfanben/112169.html

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