物业例会发言稿|物业例会发言稿(经典20篇)
发布时间：2019-01-06物业例会发言稿(经典20篇)。
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安全例会发言稿
尊敬的领导，尊敬的同事们：
大家好！我代表中宇一部项目部发言，项目部在大佛寺矿业公司的大力支持下，在全体员工的配合下，严格按照彬长公司的安全规程、制度，严格施工。在施工过程中认真做好安全管理和安全监督工作，总的来说，安全情况较好，没有发生大的安全事故。下面对所做的安全工作情况向领导和同事们汇报如下： 一、加强安全教育，树立安全第一观念
要做好安全管理工作，必须加强安全教育，树立安全第一观念，做到警钟长鸣，时刻不忘安全。我要求全体员工树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，坚决杜绝安全事故，要严格做到四点：一是头脑清醒，在思想上警钟长鸣。在施工过程中，要时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性，集中精力投入到安全生产中去，在井下工作现场施工中形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。二是坚决执行安全规章制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工，把安全贯串于生产全过程。三是学习安全生产知识，每个工种必须熟悉施工流程、提高个人的技术水平。四是齐心协力，共同维护安全生产，严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时时刻刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安全生产，完成各项任务。 二、落实安全责任制，维护安全生产稳定形势
项目部在安全工作中重点落实安全责任制，维护现场施工的安全生产稳定形势。狠抓安全生产责任制的落实，树立安全管理理念，制定安全管理机制，使控制安全风险能力得到提升。在日常施工中，深入有效地开展“关爱生命、安全发展”、“反违章”和“安全隐患排查治理”活动，坚持以人为本，培育“我承诺、我负责”理念，努力构筑安全生产“在控、可控、能控”的环境。通过这些活动，切实提高了项目部全体职工的安全生产意识，做到思想上高度重视，工作上认真对待，扎扎实实做好安全生产工作，保证了项目部长期安全、稳定发展态势。 三、抓好警示教育，杜绝违章操作
为保证现场的施工安全，在做好安全技术交底工作的基础上，抓好警示教育，杜绝违章操作。一是组织全体职工认真学习警示教育材料，全力查找安全管理中的薄弱环节，督促班组进行按期整改。二是认真总结在安全管理中存在的问题，提高对典型违章的认识，并结合的实际情况进行对照摸排，杜绝违章情况的发生。 四、深入现场，加强检查考核
加强检查考核，确保安全生产。在我们项目部施工现场，安全生产的关键在班组，抓住了班组安全生产的大头，也就稳定了施工现场的安全生产形势。
五、7月份安全重点工作
1、目前我部运顺和4煤2#辅运大巷工作面帮部片帮比较严重。（加强敲帮稳定工作，及时支护巷帮）
2、运顺和4煤西部2#辅运大巷两个掘进工作面工程质量有待于提高（严格按照作业流程施工提高工程质量）
3、在掘进运输工程中，皮带司机认真检查运转的情况，严禁杂物上皮带。（及时回收废旧材料、废旧钻杆） 汇报完了，谢谢大家！
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会议时间：x年x月x日
会议地点：xx实验楼xx课室
与会人员：主席团以及各班班长
会议内容：
1、点名
2、寻访中国大学生百强之星:
在我们身边有很多人，他们有梦想有抱负，在困难面前能够超越自我，克服困难，实现自己的理想。我校为了更多地发掘这方面的人才，开展“寻访中国大学生自强之星”这项活动。整个活动的时间范围在20xx年12月至20xx年5月，报名时间截止到20xx年3月5日16时，要求有以下几个：在3月5号之前，由班长推选所在班级的同学，将该同学的事迹在校园微博进行宣传，并且宣传结果不少于30人转发和支持。
3、爱心捐款：
在听说我校化工学院一位女学生得了严重的白血病之后，校园开展了这个爱心活动，希望每班的学生在各位班长的带领下把这次“每人至少一元”的活动办得很好。
4、加强安全，卫生管理：
在新的一年新的学期，老问题还是要提醒各位班长，要严格对待班级安全，卫生等情况。各宿舍的卫生每天要打扫好，仍然有值班人员不定时的检查卫生，违章电器的使用情况也一样。
5、上课迟到，带早餐上课情况：
越来越多的同学，上课迟到，这种情况不尽会打扰正在上课的同学，而且还会影响老师的上课思维与老师的情绪，面对普遍带早餐上课情况，我院实行坚持杜绝的态度。以后为了更好的实施，我们会有值班人谁时检查。
6、抓两个重要问题：
一．有关带电脑问题：学校一直都是不允许学生带电脑到学校，但最近发现很多学生都已带过来了，针对这种情况，我院是希望各位能够带回家，但有许多学生反映离家远或有的学生已在相关公司办理上网宽带，涉及到学生的利益问题，学院说如果有专业课要使用电脑的学生可以和学校提出申请，并且申请要得到班主任的签字，同时团委，学工办等相关部门会进行不定期的检查，如果发现申请者在用电脑做与学习无关的事，那么其电脑将会被没收并且受到相关处分。
二．晚自习问题：晚自习纪律问题已经是老生常谈了，该好的班级还是那么好，不好的班级还是好不起来，针对这个问题我们要想办法对不好的班级进行改善，向纪律好的班级学习，我相信只有纪律好起来，这个班级的成绩才能够提上去，才会在更方面有突飞猛进的表现。 此次会议就到此结束，相信各位班长能够督促班级同学，做好自己分内事。
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各位亲爱的老师：
大家好!
20xx年学校的各项教育教学工作，在全体教师的辛勤努力下，已经顺利完成了，我们将迎来虎年的新春佳节。一年来，老师们勤于学习，乐于奉献，学校各科室工作人员相互协作，配合默契，大家在各自的岗位上尽心尽力，辛苦中有收获，奉献中有快乐。值此机会，我代表学校校务会，向为学校发展辛勤工作、无私奉献的广大教职员工致以深深的谢意，并通过大家，向一直大力支持学校工作的你们的家人、亲属致以诚挚的问候和最美好的祝愿。祝大家身体健康、万事如意!
一年来，我校教职工用高尚的师德情操、无私的奉献精神、崇高的人格魅力和渊博的学识，为学校发展作出了自己的贡献，学校的各项工作都取得了突出的成绩。主要表现在以下几个方面：
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同志们大家上午好!
转眼又到年末岁尾，今年的各项工作即将结束，我们每个人应该回过头来看一看，在这一年里我们做了些什么，那些是我们值得继续发扬的，那些是我们需要进一步改正的，我们每一个人都要养成凡事要回头看的习惯，只有这样才能不断改进，不断发展。有一句话说得好“遇事需反思，而后知不足”。所以，我希望同志们在工作中要不断反思，不断改进，只有这样才能把自己的工作做的更好。
前面按照会议议程的安排，各块负责人对11月份的运行情况进行了汇报，并对12月份的工作打算做了安排部署，考核办对11月份的考核情况进行了通报，下面我重点讲四个问题：
一、十一月份的工作情况
十一月份正值党的十八大召开期间，为了迎接十八大胜利召开，出于安全、稳定的原因，上级有关部门要求各煤矿及有关企业停止井下基建和生产，我公司积极响应上级指示，停止了井下基建，直到十八大胜利闭幕后我们才向有关部门申请复工。鉴于这种情况，我们11月份共完成进尺
米。尽管进尺不多，但我要说，11月份我们的工作还是喜人的。为什么这样说呢?因为11月份全国上下，各行各业的中心任务就是保安全，维护社会稳定。我公司也是如此，保安全，维护社会稳定是我公司工作中的重中之重，我们同心协力抓安全，齐抓共管维护社会稳定。在十八大召开期间以及前后，我公司没有出现任何安全事故，其他各项工作有序开展，公司秩序相当稳定。安全了，稳定了就是我盲作的最大胜利，就是向十八大献了一份厚礼，所有我在这里说11月份我们的工作是令人满意的。
自从我们实行领导联片包干制以来，我公司的运行情况有了质的飞跃，工程进度、质量都有了较大的提高。截止11月底，今年我们累计完成进尺米，已完成了全年任务的%，就是说我们提前完成了年初的计划任务，并超额完成了%。但成绩总数去的，并不代表以后，我们要求的是没有最好，只有更好，我希望在座的各位要再接再厉，奋战20XX年的最后一个月。这就是我下面要讲的第二个问题：
二、奋战31天，打好攻坚战。
十二月份基建任务及责任区划分，公司已经下达，从12月1日起至12月31日井巷工程计划任务为640米，并且责任区已明确到人，各区的负责人就是你这块的总责任人，我希望各块的负责人要竭尽全力搞好你的工作，带好你的团
队，科长和成员要密切配合负责人搞好工作，同心协力，心往一处想，劲往一处使，全力以赴，高标准、高质量完成任务。在完成任务的过程中可能会遇到这样或那样的困难，但是同志们要发扬不怕苦不怕累的精神。大家群策群力，克服种.种困难。有一句话就是“办法总比困难多”。我相信大家有信心，有能力完成任务，给20XX年划上一个圆满的句号。我讲的第三个问题就是如何完成任务的保障措施。
三、加大处罚力度，确保安全生产
十二月重点工作之一就是要加大处罚力度，严明纪律，严查“三违”，确保安全生产。
(一)进度处罚要严格按照公司下发十二月份基建任务及责任划分区的要求执行。安监科要对存在隐患的作业地点及时整改，对违章操作及违章指挥的人员要及时处罚并责令其整改。纪检牵头加强对井上井下工作人员的查岗力度，对缺岗、无故脱岗的要及时查处，确保人员到位。
(二)严格领导及基层管理人员跟班带班制度，由安监科牵头组织，有关科室定期不定期进行巡查，保证井上井下岗位人员到位。
(三)严格考核制度。对所有人员进行考核，对月底完不成的任务，工程质量不达标的，考核办要对其进行双倍处罚。
我在这里要强调的是，完成任务的前提是确保安全生
产。最后一个月了，在安全上不能，也不允许有半点差错，每位同志都要牢记“安全第一”的原则，时刻保持警惕，确保实现全年零事故生产。在完成任务的同时要做到高标准、高质量，严把质量关。这就是我要讲的第四个问题。
四、严格工程质量标准、严把工程质量关
质量是企业的命脉，在完成任务时必须做到又好又快，“好”是第一位的，在保证质量的同时才能加快工程进度，决不允许为了尽快完成工程任务而不顾工程质量，这就要求各作业地点要严格按照施工设计图纸严格施工，任何人不得以任何理由擅自更改现有的支护方式及规格，真正把工程质量落实到实处。
同志们这次会议既是一次安全生产质量月例会，也是一次鼓干劲的会议。我希望同志们借十八大的东风，鼓足干劲，扬起风帆，圆满完成20XX年的所有工作，以饱满的精神、昂扬的斗志迎接20XX年新的挑战。
谢谢大家!
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火电企业安全生产例会发言稿
同志们：
这次火电产业安全生产专题会议的主要任务是：全面贯彻落实集团公司20xx年工作会议、以及打好提质增效攻坚战动员部署视频会议精神，总结20xx年以来安全生产工作，部署20xx年重点任务，动员公司火电产业各单位，凝心聚力、开拓进取，全面完成年度目标任务，努力推动安全生产工作再上新台阶。
集团公司党组对安全生产工作高度重视，在年初工作会议上，李庆奎董事长、程念高总经理对火电产业工作给予了充分肯定。近期以来，在集团公司本部召开的若干次会议上，都对安全生产工作提出了明确要求。本次会前，两位主要领导专门听取筹备汇报并作出重要指示，强调安全是一切基础的基础，要求牢固树立“安全重于泰山，稳定压倒一切”的理念，认真落实各级安全生产责任制，建立横向到边、纵向到底的责任体系，坚决保障集团公司安全发展，并对各单位广大干部职工寄予殷切期望。
刚才，火电部主任刘传柱同志宣贯了火电产业20xx年工作要点，就“双治理”方案作出着重说明，这是今年安全生产的重点和抓手。请这是今年安全生产的重点和抓手。请大家结合各自具体实际，制定工作方案，一并认真抓好落实大家结合各自具体实际，制定工作方案，一并认真抓好落实。同时，会议安排了典型和表态发言，各区域相互交流安全生产工作的新情况、感受和做法，对于提到的意见和建议，火电部要认真整理，在后续工作不断改善提高。
上一次安全生产现场会议是在两年前在济南召开的。主要针对20xx年初连续发生的几起人身事故，通过召开会议，分析事故原因，制定改善措施，要求各单位行动起来，遏制责任事故，特别是人身事故重复发生。中间这两年，集团公司安委会每季度以视频会议形式召开。本次会议采取现场会议形式，也赋予了特别重要的内容和要求。一段时期以来，公司系统人身事故没有杜绝，特别是环保改造工程和输(卸)煤区域接二连三发生事故，暴露工作中的很多问题，安全生产的压力、责任十分重大。本次现场会议就是组织公司系统二级单位分管领导、安全生产部门负责同志，还有基层单位的分管领导坐在一起，交流经验，不断提升和完善生产管理、技术管理和安全管理各项工作。希望大家珍惜本次会议机会，认真借鉴，共同提高。
这次会议选在安徽合肥召开，安徽分公司建制刚刚20xx年，20xx年来从无到有，从小到大，目前在建及运行共500多万千瓦容量，成为集团公司重要省份之一，也是安徽区域重要的发电企业。安徽分公司这几年发展速度很快，大机组比较多，经过多方面努力，安全形势总体比较好。连续多年未发生机组“非停”，未发生“四管”泄漏;六安第2台60万机组从设备订货到投产发电仅用了10个月时间，创造了吉尼斯纪录，投产后运行稳定，实现“零非停”;供电煤耗290克以下，是集团公司20多个省区大机组最先进的，经济效益、盈利能力在集团公司名列前茅，在安徽省也是第一位的。同时，对于输(卸)煤系统和环保改造治理，提前着手，很有成效、很有成果，外面的展板也展示了具体做法。
我主要讲三个方面的意见。
一、20xx年安全生产工作取得明显成效
20xx年，在集团公司党组的正确领导下，各单位积极应对经济下行压力加大、电力需求下滑、环保政策严苛等错综复杂的外部形势，以“改革创新调结构、做实强基稳增长”为主线，围绕区域公司“做实”、基层企业“强基”，锐意进取，真抓实干，全力保安全、抓管理，推改革、提效益，主动作为，迎难而上，逆势图强，各项工作取得新的明显成效，为集团公司生产经营发展做出了重要贡献。
(一)主要指标情况
——安全方面。未发生设备事故、供热事故和基建事故。发生人身事故4起、死亡7人，同比减少1起、减少1人。发生设备内部统计事故5起，同比增加5起。
——可靠性方面。机组强迫停运167台次，同比减少54台次，台均0.59次/台，同比降低26.3%。其中锅炉“四管”泄漏45台次，同比下降达34.8%。
——节能减排方面。完成供电煤耗305.2克/千瓦时，同比下降4.64克/千瓦时，完成值首次位列五大集团之首。二氧化硫排放绩效1.42克/千瓦时，同比下降4.05%。氮氧化物排放绩效1.42克/千瓦时，同比下降14.46%。
——燃料方面。采购电煤1.69亿吨，入厂标煤单价完成486.53元/吨，同比下降116.69元/吨，降幅19.34%。消纳自产煤xx24万吨，同比增加587万吨，增幅47.5%，完成全年内销率51.2%。
(二)主要工作成效
1.安全生产总体平稳。一是全面落实《安全生产法》，认真贯彻“党政同责、一岗双责、失职追责”，责任体系不断健全。二是落实上级部署，集中组织开展“六打六治”、“危化品整治”等专项行动，深化春(秋)季安全检查、重点企业安评和隐患排查治理，安全基础不断夯实。三是围绕环保技改、外委工程和炉内升降平台等薄弱环节，落实责任，补齐工作短板。四是以首届安全应急技能大赛为契机，加大“员工九项安全技能”培训力度，应急救援能力建设不断加强。公司系统94家火电企业中90家实现“零事故”。圆满完成抗战胜利70周年纪念等重要活动安全保电任务。各企业涌现了很多亮点和特色做法。10家火电企业荣获全国安全文化建设示范企业称号。河北、安徽区域强化项目专人负责制，加强环保改造安全全过程管控。四川区域创新“执行重于创新、协同重于竞争、制度重于文化”安全理念。潍坊、滕州等电厂探索借助摄像头监控违章，安全微信、QQ群等手段。截至今年2月末，53家电厂超过安全生产20xx天，39家超过3000天，22家超过4000天，13家超过5000天。
2.生产管理不断加强。一是精细化检修积极推进，精密点检和远程诊断在53家电厂建设实施，具有华电特色的设备管理模式基本形成。二是深度开发生产营销实时系统和耗差分析系统、搭建技术监督管理信息平台，实现主要生产技术指标日跟踪、周统计、月(季)通报，集团公司和二级单位统筹职能进一步发挥，监督和指导工作不断强化。三是加快技术监督管理机制创新和改革深化，管理模式顶层设计基本完成，电科院区域分院分步成立，工作规范和实施细则相继完稿，技术监督在安全经济运行中的保障作用得到加强，设备健康状况大幅度改善，机组强迫停运持续下降。宿州、望亭等37家电厂未发生强迫停运。河南、辽宁等7个区域未发生锅炉“四管”泄漏。
3.节能环保持续强化。一方面，以国家全面实施燃煤电厂节能改造工作为契机，进一步规范指标评价体系，推进节能技术推广应用，建立完善供热板块精细化生产管理体系，机组能效指标得到显著优化。16家电厂完成低温余热利用技术改造，智能化热网项目在三北供热电厂全面铺开，青岛#2机组成为国内第一台应用高背压双转子低温余热利用技术的300MW机组。机组供电煤耗首次位列五大集团之首，60万及30万等级机组继续领跑。在20xx年全国火电机组能效对标竞赛中，公司系统38台机组获奖，占获奖机组总数的近20%，其中邹县#6、莱州#2、乌鲁木齐#2等11台机组获得一等奖。另一方面，坚持“环保一体化”理念制定环保改造规划并推进实施，全年完成环保资金投入63亿元，94台次2358万千瓦机组实施脱硫、脱硝和除尘改造，其中32台1114万千瓦机组实现超低排放，河北区域全部火电机组提前实现超低排放，公司清洁运行能力进一步加强。
4.燃料管理扎实推进。一是完善月度采购协调等机制建设，推进电煤“阳光采购”，各区域通过比价、竞标等采购定价方式，深化对标管理，控价效果明显。二是加强标准化实验室建设，44家单位通过CNAS认可，25家通过集团级验收。试点燃料智能化创新建设。三是以集团公司采制化技能大赛为载体，强化采制化业务培训，业务素质得到提升。四是进一步优化掺配掺烧工作。全年掺烧非设计煤种近1500万吨，直接节约燃料费用达5亿元左右。黑龙江区域和铁岭、昆明、漳平、瑶池电厂掺烧效益明显。
5.基础管理深入开展。一方面，充分发挥星级企业创建工作倒逼和激励机制作用，实行“强带动”和“硬约束”，形成比学赶超、持续改进的浓厚氛围，推动企业生产、经营等基础管理从粗放向集约化、精细化转变。另一方面，以深入开展7S管理为契机，以“强基”指引为指导，围绕中心任务，深化管理创新，基础管理不断夯实，设备治理取得成效，作业现场趋于规范。内蒙、贵州区域开展基层单位“结对子”活动，互帮互助、取长补短;云南区域开展走基层“寻找最美7S样板区”活动产生示范效应。
总的来讲，过去的一年，圆满完成了既定的各项任务目标。火电全口径发电量完成3831亿千瓦时，排名五大集团第三，煤机设备利用小时完成4436小时，超过“三同”45小时，位于五大集团第二，达到历史最好水平;供热量同比增长10.22%，供热面积同比增长23.5%，是历年来发展最快的一年，也是供热对集团公司效益贡献最多的一年;实现利税252.7亿元，同比增加43.2亿元。主要指标居行业同类型企业领先，进入到集团公司成立以来的最好时期，为推进公司可持续发展奠定了坚实的基础。
这些成绩的取得，主要得益于公司党组的正确领导，得益于在座的各级领导励精图治、接续奋斗，得益于公司系统全体干部员工拼搏奉献、奋力开拓。在此，我代表公司党组，向所有为安全生产工作作出贡献的各位领导和同志们，表示衷心的感谢!
同志们，过去的一年，成绩来之不易，经验弥足珍贵。总结长期以来的安全生产实践，我们更加深刻地体会到：第一，必须始终坚持以“零事故”为目标。以人为本是当今时代和社会发展提出的最根本要求，只有把保护员工生命安全、维护安全稳定作为首要责任，才能保证企业生产经营发展工作的顺利开展。始终紧绷安全生产这根弦，不折不扣抓好制度措施落实，体现应有的责任和担当。第二，必须始终坚持以“零非停”为保障。提高机组安全可靠性是发电增效的基本保证。始终狠抓设备质量，突出设备管理模式创新;着力解决影响机组安全稳定的主要矛盾和问题;充分发挥技术监督保障作用，不断提升设备健康水平。第三，必须始终坚持以“强管理”为基础。管和不管大不一样。只有强化内部管理，落实“四个凡事”，才能打下稳固的安全生产基础，在激烈的市场竞争中赢得优势。以星级企业创建和7S活动为载体，强化基础，苦练内功，严控成本，深挖潜力，以新举措取得新成效。第四，必须始终坚持以“价值化”为导向。燃料管理是提升价值创造能力的关键。牢固树立价值思维理念，深化燃料管理改革，科学制定采购策略，强化对标管理与月度协调机制;因地制宜实施差异化管理，确保三级管控责任压力到位;主动促掺烧、调结构，增强盈利能力。
长期的工作实践证明，我们的思路是正确的、措施是有力的、效果是明显的，为公司今后的发展奠定了坚实基础。在20xx年以及接下来的“十三五”的征程中，要继续保持工作定力，增强工作自信，不断开拓公司安全生产新境界。
二、清醒认识当前面临的严峻复杂形势
过去的一年，在错综复杂的形势下，公司上下积极应对各种挑战，安全生产水平得到进一步提升，为“”收官画上了圆满句号，也为“十三五”可持续发展打下了坚实基础。
在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，工作中仍存在一些问题和不足：一是安全保障能力还有不足。人身事故不能得到有效遏制，环保改造、输(卸)煤区域事故突出，设备较大损坏时有发生。二是超低排放能力还有不足。目前实现超低排放的机组为数不多(250台燃煤机组中38台已实现)，环保生产运行管理还需积累经验。三是市场应对能力还有不足。市场意识、成本控制、快速反应能力有待提高，以市场为导向的生产管理体制机制还需加快完善。对于上述这些问题，各单位要高度重视，采取有针对性的措施，认真加以解决。
在当前经济新常态和深化电力体制改革大背景下，既要埋头苦干，又要抬头看路，在激烈的竞争中抢占制高点，扩大份额，赢得主动权。
一是充分认识安全管理不到位导致事故所带来的负面影响。20xx年，全国发生37起重特大事故，几乎10天1起，特别是天津港爆炸、深圳滑坡事故，造成了重大人员伤亡和财产损失。行业内，20xx年发生电力生产人身事故24起(其中较大2起)，死亡32人;今年2月25日，大唐长山热电厂在#1炉C磨煤机入口热风道内检修作业过程中，发生一起热烟风灼烫事故，造成3人死亡，社会反响强烈。党和国家把加强安全生产作为体现党的执政宗旨的重大举措。通过修订刑法修正案，将安全事故过失纳入刑责作为常态，安全生产责任和压力越来越大。当前公司系统安全事故风险还不受控，尤其是今明两年，火电机组环保改造、基建任务艰巨、繁重，受施工工期、施工队伍能力等外来因素制约的影响突出，施工现场的安全管理难度不断加大;液氨等新的危化品重大危险源不断增多，管控经验不足，潜在风险增加;部分企业安全基础不牢固，还存在事故隐患和管理死角。随着公司改革发展深入推进，围绕安全生产在“做实”、“强基”等方面还有诸多不适应、不到位的问题。
二是充分认识节能减排政策日趋严苛带来的重大影响。国家要求在20xx年前，燃煤机组全面实施超低排放和节能改造，现役电厂平均煤耗要求低于310克、新建电厂平均煤耗低于300克，东、中部地区要分别于20xx年和20xx年前完成超低排放改造。随着超低排放改造、扩大碳排放权交易试点、以及推行环境污染第三方治理等举措的加快推进，煤电企业面临的环保压力越来越大，生产经营成本大幅提升。“十三五”期间，集团公司预计要完成2台8145.5万千瓦超低排放改造，投入资金将达到230亿元，节能改造193台次，累计改造容量6945万千瓦。改造工期紧、改造任务重、改造投资大对安全生产和经营带来巨大挑战。
三是充分认识用电需求大幅下降带来的挑战和电力体制改革带来的深刻影响。受经济下行和结构调整影响，全社会用电需求持续大幅放缓，据初步预测，今年全社会用电量增长率仍将低位运行，市场竞争会更加激烈。去年底召开的国务院常务会议决定，从今年1月1日起，下调燃煤发电上网电价，这对煤电企业的经营利润产生巨大影响。市场交易电量上升，去年为10%，今年将达到30%，进一步压缩发电利润，降成本压力进一步增大。当前发电设备停备容量增多，利用小时数大幅下降，各单位还存在营销意识不强、工作针对性不够等问题。
四是充分认识当前及今后煤炭市场波动等不确定因素带来的影响。近几年，国际能源市场需求疲弱，国内经济转为增速换挡后的新常态，煤炭市场低位运行，但是随着国内煤炭脱困政策不断出台，供给侧改革逐步展开，在已淘汰落后煤炭产能的基础上，从今年开始，用3年至5年的时间，再退出产能5亿吨左右、减量重组5亿吨左右，这些将对能源市场产生深远影响。目前部分省区为支持本省经济，采取了煤电互保挂钩政策，调结构控煤价空间大幅压缩，外部市场不确定因素增加。
各单位要加强形势研判，密切关注企业运行中出现的新情况，敏锐把握各种风险和矛盾的新变化，因势而谋、找准问题，善抓落实、应对挑战。一是必须把安全生产作为科学发展、可持续发展的底线，作为不可逾越的红线;二是必须转变观念，把握形势，必须牢牢抓住电量“牛鼻子”;三是必须树立以市场营销为导向的企业生产经营管理理念，努力提升机组优先发电能力，为占有市场先机奠定基础;四是必须内外并举、煤电统筹，实现煤电结构的最优化、企业效益的最大化。
三、扎实抓好20xx年下阶段重点工作
为贯彻党中央、国务院关于稳增长、调结构、促改革、惠民生、防风险各项工作部署，积极应对复杂严峻的经济形势，年初以来，国资委集中部署中央企业提质增效攻坚战，要求围绕“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务，抢抓先机，真抓实干，确保提质增效攻坚战取得开门红。
20xx年集团公司工作会上，明确了“四个始终、一个目标”具体思路，关于电力产业方面，着重提出了要聚焦电力主业，要走清洁低碳、安全高效转型升级之路;要打好提质增效攻坚战，要推改革、促创新，提高全要素生产率;要全面导入和推行精益管理，打造成本领先优势;要不断优化资产资源配置，提升价值创造能力;要进一步强化责任落实，着力夯实安全生产基础;要加大节能环保工作力度，突出清洁低碳和安全高效。
在3月2日召开的集团公司打好提质增效攻坚战动员部署视频会上，李庆奎董事长要求要深刻认识提质增效工作的重大意义，增强做好工作的责任感、使命感和紧迫感，加强组织领导，确保提质增效各项目标、任务和措施落到实处。集团公司出台了提质增效工作方案，明确了6个方面共40项工作措施。
方向目标既明，一分部署，九分在于落实。20xx年总的工作思路是：认真贯彻落实年初工作会议、提质增效视频会议精神，牢牢把握今年任务要求，以“做实”、“强基”为指引，坚持问题导向，抓住工作重点，充分运用星级企业创建和7S管理等有效载体，实施精益管理，全面提质增效，推进改革创新，着力在安全生产上得到新加强，着力在生产管理上再上新台阶，着力在燃料管理上再上新水平，着力在基础管理上见到新成效，确保全面完成今年各项目标任务，努力提升产业竞争力。
(一)主要目标
——安全目标：坚持“零死亡、零事故”目标，有效遏制一般事故，坚决杜绝较大事故，不发生对公司形象造成不利影响的安全生产事件。
——节能环保：供电煤耗完成304.5克/千瓦时，同比降低0.7克/千瓦时。确保完成50台机组，力争完成76台机组超低排放改造;二氧化硫排放绩效完成1.22克/千瓦时，同比下降13.8%;氮氧化物排放绩效1.24克/千瓦时，同比下降12.68%。
——燃料方面：全年平均入厂煤价(折算到5000大卡/千克，含税)不高于中国电煤价格指数全年平均值。入厂煤验收标准化实验室覆盖率达90%。
——基础管理：今年6月底前，完成“区域7S”推行阶段全部工作，整体转到管理提升阶段。在7S基础上全面导入和推行精益管理。
(二)重点任务
1.认真抓好安全生产工作。强化“以人为本、全员尽责、防治并举”安全理念，严格落实“安全体系全覆盖、安全管理零容忍、安全事故硬考核、责任追究严查处”，确保安全生产可控、在控。
一是严格安全责任制落实。充分认识当前安全生产工作面临的严峻形势，牢固树立红线意识，落实各级安全生产责任制。围绕“零事故”目标，以钉钉子精神抓好落实，扭住关键、精准发力，盯着抓、反复抓，抓出成效。坚决贯彻“党政同责、一岗双责、失职追责”，加大安全考核力度，严格“一票否决”。加强境外企业安全生产风险管控。二级单位和基层企业要全面履行安全职责，建立横向到边、纵向到底的责任体系，确保外委、边远区域责任落实无真空、无死角，强化“四不两直”专项督查，做到守土有责。
二是深入开展“双治理”活动。加强环保技改安全管控，要切实解决以包代管，发电企业要成立专门的机构、配置专门人员，严禁违法违规分包、转包、托管。要制定健全的安全施工方案，明确队伍准入、重点措施和安全要求等事项，做到有章可循、有据可依，加强对施工作业现场的安全管理，强化高处、起重、动火、用电和有限空间等重点作业管控，落实24小时盯防措施，各区域、各企业要结合实际，认真细化实施，确保管理到位。EPC总包单位方要切实提升管理水平，严格落实电厂提出的各项标准要求，以更加严细要求，保证安全目标实现。严格筛选施工分包队伍，科学合理安排工期和进度。集中整治炉后输(卸)煤区域设备设施和环境，今年实现现场大变样。彻底解决炉后区域扬尘、输煤现场撒煤等问题，消除粉尘污染，完善消防、照明、监控、应急等各项功能，彻底消灭事故。
三是夯实安全基础。加大反违章力度，狠刹习惯性违章和指挥性违章，强化现场安全管控。加大安全教育培训力度，落实安全投入，提升全员安全应急技能。深化季节性安全检查、安全性评价、安全生产标准化等工作成效，开展炉内平台安全评估，推进风险分级管控、隐患排查治理的双机制建设，巩固重预防、抓治本的长效机制。建立安全生产诚信体系和“黑名单”制度，对事故频发、资质能力不达标的外来企业和人员实施惩戒、清退措施。
四是规范应急管理。贯彻落实国家电网大面积停电预案等要求，突出做好供热、重大危险源、防震减灾等应急管理，完善应急准备、突发事件预警和报告机制，做到及时迅速处置。加强汛期灰场、泵房等设施隐患排查治理，落实应急资源，确保安全度汛。
2.不断强化生产管理。树立“零非停”理念，加强基础管理，创新管理模式，提高技术监督水平。
一是创新设备检修模式。积极应对机组利用小时持续下降、停备时间长的新形势，充分发挥精密点检、精细化检修对设备可靠性和全寿命周期的指导作用，探讨由“年限控制”的计划检修周期向“运行小时数”为标准的弹性检修周期过渡的必要性和可行性，推进检修管理模式创新，合理控制检修成本。
二是深化降“非停”工作。机组“非停”后，要坚持“四不放过”原则，既要分析直接原因、设备原因，更要查清深层次的管理原因，采取有效措施，举一反三，精准发力。再强调一下，对于机组“非停”，各单位主要领导和分管领导都要高度重视，停运原因尤其是管理原因分析不清时机组不能启动，原因清楚但隐患得不到彻底消除，且没有可行、可靠的防控措施时不能启动。要重点开展设备突出问题整治、攻关，坚定不移地执行防“四管”泄漏管理规定，坚持逢停必检、查修分离;有针对性的开展热控、电气二次设备可靠性治理和提升，跟踪分析超临界W火焰炉和环保设施可靠性等问题，把降“非停”工作抓细、抓实，抓出成效。
三是加强技术监督管理。以技术监督管理改革创新为契机，规范技术监督工作，建立科学有效的工作联系和联责考核机制，实现技术监督体制回归和管理升级，监督工作从事前计划、事后分析过渡到事中控制，提高设备保障能力。
3.加大节能减排力度。坚持以绿色、高效为导向，大力推进超低排放和节能改造，提升节能减排装备水平，充分发挥热电联产机组和超低排放机组在优先发电方面的优势，不断提升市场竞争力。
一是严格监管环保设施。加快推进超低排放改造，早谋划、严监控，确保完成责任目标。及时掌握新技术、新工艺，采用最科学的技术路线，保证改造的可靠性和经济性。加强环保设施管理，加大运维和监管力度，确保设备运行可靠、机组排放达标。对没有按期完成环保治理任务、环保设施长期运行不稳定、环保数据弄虚作假，以及发生环境污染事故的单位，坚决查处，决不姑息。
二是强化设备治理，促进供热装备升级。进一步加大供热老旧设备治理力度，结合7S管理工作，加大资金投入，改善供热设备健康水平，减少能源损失;重点做好智能化热网、低温余热利用技术的应用推广，加强网源一体化等节能新技术的研究和示范;抓住国家新型城镇化建设、大力发展热电联产的契机，供热改造前积极推动省级和地方政府落实“热电联产”相关政策。
三是搭建对标平台，规范环保、供热管理。开展环保设施投运率、运行效率、达标运行时间等可靠性指标对标，对排放总量完成进度、典型故障进行统计分析。同时，建立供热指标经济性对标平台，充分挖掘热源侧及热网侧节能潜力，促进供热精细化管理。
4.提升燃料管理水平。当前在市场宽松的环境下，进一步提升保障能力和控价能力，确保完成全年煤价控制目标。
一是电煤采购方面。以控制电煤采购价格为重点，做好全年电煤订货工作，统筹安排采购结构。要综合考虑主供渠道与市场调节的关系、国内市场与国际市场的关系、区位差异与时段波动的关系、区内煤量与挂钩政策的关系，既要适应当前供大于求的形势，又能预留市场形势变化后的工作空间。关注电煤政策走向，加强地方协调，积极反映问题、争取有利政策。关注大型能源企业动向，加强沟通交流，获得理解和支持。大力推广阳光采购，实行集体决策、信息公开，有条件的区域可以开展网上竞价、招标采购，保证电煤采购工作公平、高效的开展。要加大自产煤内销力度，同等条件下优先采购自产煤，实现集团公司效益最大化。
二是燃料监管方面。以开展燃料精益化管理为载体，在继续推进入厂煤标准化实验室建设的基础上，实施燃料精益管理评价。加强煤价对标管理，坚持高标准、严要求，积极适应电力市场化改革的需要，倒逼成本，主动调结构、控煤价、科学掺烧、经济掺烧。
三是廉洁从业方面。加强人员配备、培训和管理，选派有技术、懂管理、负责任、有担当的骨干到关键岗位上，典型引领、全面促进，加强廉洁自律警示，强管理重教育，守住“煤场不亏煤、人员不出事”的底线。
5.着力加强基础管理。认真贯彻打好提质增效攻坚战各项工作部署，明确目标任务，落实责任分工，从严控制成本，全力提高效益。
一是深化7S管理。以输(卸)煤系统综合治理为重点，全面深化炉后“7S”管理，进一步现场安全文明生产水平。落后区域要树立“看齐”意识，加大推进和监督工作力度，向先进区域和单位学习，切实提升整体“7S”水平。推进现场“7S”过渡到管理“7S”，从小处着眼，细处着手，推动管理方式从粗放型向精益化转变。
二是全面导入和推行精益管理。近年来，通过推行星级企业创建和“7S”管理，在降低成本、提升管理水平方面取得了显著成效。下一步要在此基础上，全面导入和推行精益管理，积极倡导“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”的精益理念，以精益思想引领管理提升，把“消除浪费、创造价值”作为精益管理的首要任务，大力开展精益改善，切实提高资源利用效率和管理效益。基层企业要着眼于消除生产运营中的各种浪费，灵活运用精益工具，在安全生产、检修维护、市场营销等方面开展管理诊断，及时发现问题、研究对策、完善措施、解决问题，持续降本增效，提升管理水平。二级单位要着眼于提高市场竞争力和盈利能力，持续改善全价值链、全生命周期的成本费用管理，全方位开展对标，消除各种浪费，提高管理效能，打造成本领先优势。
三是提升队伍素质。针对新技术应用和管理短板，切实加强员工培训，推进达标培训，持证上岗。要以二级单位和基层企业为平台，广泛开展安全生产、设备管理、经济运行等多专业培训及技能大赛，提升智力支持和人才保障。
最后，再强调做好“两会”期间保电和安全生产工作。
当前，“两会”正在召开，做好“两会”期间的安全生产和政治保电保稳定工作，是中央企业的政治责任。各单位要从落实中央企业政治责任的高度，认真贯彻落实党中央、国务院及集团公司关于安全生产工作的各项部署，切实加强领导，精心组织，结合实际细化方案，制定完整、严密、有序的保电技术措施与组织措施，确保组织到位、措施到位、工作到位。安全保电重点企业要突出重点，对照反事故措施排查治理隐患，精心维护，精心操作，切实防止全厂停电、停热事故的发生。要做好防火隐患排查工作，切实加强对易燃、易爆场所和危险化学品的安全管理，加强作业现场管理和危险点控制工作，确保人身及设备安全。要广泛发动群众，切实做好电力设施的安全保卫和职工队伍的稳定工作。
同志们，一季度马上过去，公司生产经营、改革发展任务艰巨，各单位要顺应新形势，抢抓新机遇，迎接新挑战，真抓实干，奋发有为，确保全面完成年度目标任务，全力实现“十三五”良好开局，争取创造新的更大业绩。
⬒ 物业例会发言稿 ⬒
尊敬的领导们：
大家好!
时光飞逝，转眼20xx年来到了，回首20xx年的工作，充满着艰辛和快乐，这一年来，我物业部全体员工在公司正确领导下，团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了物业部的管理和服务质量，取得了可喜的成绩：组建了一支出色的物业管理团队，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法，以及严格的质量标准和工作程序；形成了服务与管理相结合的专业分工体系，多次得到上级主管部门领导的表扬和赞誉；一年以来，我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。
⬒ 物业例会发言稿 ⬒
同学们好，学姐学长好!
我叫戚伟，我要竞选班长一职，下面我先谈谈对班长这个职务的理解。
我认为要成为一名合格的班长，不仅需要很强的交际能力，能和同学们打成一片，而且需要有足够的工作能力和责任心。班长在工作中要始终把同学们的利益放在第一位，第二位是老师，第三位是自己。学生是教育体系中的主体，我们也不例外，同学们才是班集体的核心，老师是为同学们服务的，而班长是连接老师和同学们的桥梁。有人说班长是同学们的好朋友，是老师的好助手，班长也是学生，地位和同学们一样的，只是班长也要为同学们服务，要组织各种班级活动，要把同学们的一些新情况反映给老师，也要把老师交给的任务及时准确的通知给班级的每一个同学。在日常生活中，要注意协调同学们之间的关系，维护班集体的团结，曾强班集体的凝聚力和向心力，使这个集体思想统一，行动一致，这样才能保证同学们在一起和睦相处，共同进步。古人说，不能任己意，当悉人之情，不能任己理，当悉人之理，对于班长处理班务来说，这一情一理，都关系到班集体的利益，集体力量大，而个人的能力是有限的，所以班长在组织班级活动中，要充分发扬民主，多听取同学们的意见，两利相权取其重，两害想衡取其轻。要慎重的做出每一个选择。
同学们已经和我相处一段时间了，相信大多数同学对我的交际能力是认可的。对于工作能力和责任心，我觉得在我以前的所取得的成绩中能体现出来，我在高中三年连任班长职务，所以我对自己的工作能力和工作经验非常有信心。我在高中连续三年被评为市级三好学生，正是以往的同学们对我工作的认可我才有机会胜选。因此我觉得我的工作方式能够被同学们接受。
如果我能当选，我一定全心全意的为同学们服务，当然，我对大学生活也不是很了解，我一定多向学长学姐学习，学习他们好的工作经验，和先进的工作方法，以求更好的服务同学们。在日常生活中我会多与每位同学交流，了解每位同学的想法，以便在处理班级事务时满足同学们的要求。不辜负同学们对我的信任。
希望大家支持我，投我一票，谢谢大家。
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⬒ 物业例会发言稿 ⬒
亲爱的同学们，大家好！
我是本届学生会的例会部长，很荣幸能够在这里和大家分享一些我们例会部门近期的工作和成果。
首先，我想回答的问题是：学生会例会部门都做些什么工作呢？
我们例会部门的主要工作是组织、策划和实施学生会的例会以及各类活动。在学生会例会中，我们会对学生会过去一段时间的工作情况进行总结和分析，提出问题并探讨解决方案，以及确定将来的工作方向和重点。此外，我们还会组织安排各类活动，如学术交流、文体比赛、游园等等，旨在增进同学们之间的感情，提高大家的综合素质。我们还会定期向同学们反馈和汇报我们的工作情况，接受大家的监督和建议。
一些同学可能会问：学生会例会到底有什么用呢？
确实，作为一个组织性质的学生会，我们的确不像社团一样有那么多可以实践的课程内容，而例会可能有些人觉得枯燥乏味。但是，我们例会部门对于学生会的运行有着至关重要的作用，可以说是学生会的“智囊团”。例会作为决策层面的会议，会在方方面面影响着学生会的日常运作和未来规划。在例会中，我们可以把过去和未来的工作情况详细地讨论和交流，针对性地提出问题和对策，以便更好地为同学们服务。而通过我们组织的各种活动，更可以让同学们积极参与其中，拓展视野，增强交流，提高活力。在学生会的运行中，我们例会部门的贡献是不可或缺的。
那么，我们到底取得了哪些近期的成果呢？
近来，在我们例会的组织策划下，学生会各种活动丰富多彩，获得了同学们的广泛参与和好评。例如，我们在11月初组织了“情感同行—我心相送”爱心义卖活动，共募集爱心款项4700元，用于资助公益性质的慈善活动和贫困地区儿童的学习和生活。在11月17日，我们在校园内举行了“围棋比赛”，吸引了来自全校各年级、各专业的60余名棋手参赛。比赛现场气氛活跃，各位棋手激情澎湃，弘扬了校园文化，促进了同学们之间的沟通交流。未来，我们将继续展开各类有益的活动，以增强同学们之间的互动与友谊，也希望同学们能够积极参与其中。
最后，我想向同学们呼吁：
学生会例会是学生会的命脉，是我们为大家服务的基础。我们需要你们的支持与参与，让我们的例会更生动、有趣、充满活力。同时，我们也欢迎同学们提出宝贵的意见和建议，帮助我们更好地为大家服务。让我们一起，共同完成更多的成果！
谢谢大家！
⬒ 物业例会发言稿 ⬒
尊敬的段领导、各位同事们：
大家下午好！ 今天感谢各位段领导领导在百忙之中抽出宝贵 的时间为我们举行这场座谈会。同时，我也十分荣幸能够与各位同事分享近3个月以来我的收获和感受。
首先作下自我介绍，我叫柳文 豪,毕业于**交通大学交通工程专业，现在在**大修一车间工作。 刚参加工作的第一个月，段里安排我们到长春职培基地进行为期40天的 新职线路工培训，培训中我了解了很多学校学习中没有接触过的一些铁路规范，如《铁路技术管理规程》、《铁路线路修理规则》、 《铁路工务安全规则》等，了解了铁路工务方面的最新动态及同类部门好的一些作业办法。
培训中掌握了以下内容
1、轨道构造、轨缝 调整、轨距加宽和曲线外轨超高等内容。
2、掌握了线路养护维修的标准、要求和各项单项作业标准及作业方法。
3、掌握了 道岔类型、构造，道岔主要尺寸，道岔检查的主要内容。
4、熟悉了曲线的构造，曲线整正及养护维修方法。
5、掌握了各种 施工作业防护方法。 培训后到达车间工作正式进入了现场，跟着师傅们学到了很多现场才能学到的东西，逐步了解了清筛，改道，换 枕，锚固等的作业流程，同时也清楚的认识到了书本上知识的不足，只有真正深入现场，钻研进各项工作中，才能达到高效率，高质量 的作业标准。
虽然参加工作的时间很短，但是很有感触，首先，我顺利完成从学生向工人的部分转变。通过近几个月的工作，我了解到 线路工工作的重要性，决定以后在工作岗位上要着重培养自己安全责任意识、生产作业规范性，努力提升自己专业方面的能力，使自己 能够早日成为一个合格的技术工人。
争取在最短的时间内最好的融入铁路工务工作。在此，我非常感谢我们工区的师傅们，在我实习期 间给我的指导和帮助，他们的言传身教为我今后的成长打下了良好的基础。短短的三个月，我学习到的东西颇多。
在今后的工作学习 中，充分运用师傅传授的知识，更好的融入铁路工作上来，为铁路更好发展做出奉献!
⬒ 物业例会发言稿 ⬒
会议内容：为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程规定，特提出本公司管理制度大纲。
1. 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司
利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。(一盘棋是一个内部相互联系的有机整体，棋子之间的关系相互制约，棋局的各个阶段相互联系；正因为一盘棋是一个整体，并且下棋的目标是赢得整盘棋局，所以每走一步棋，都要考虑对于整个棋局的影响，所谓“一着不慎，满盘皆输”，有时候宁可牺牲一些局部的棋子和暂时的棋局，以保证赢得整个棋局的最后胜利。所以，一盘棋思想就是在做事的时候，着重从对事件整体影响的角度选择做事的方法，措施，行为的思想。说白了，就是整体观。)
eg. 编辑部内的文编部和美编部要互相配合，相互交流，按时完成有质量的工作。
认真领会并履行编辑流程，提高工作效率，保证工作内容的质量，从而使杂志的每一期都有质的飞跃。同时，编辑部和市场部也相互配合，行政部和各个部门配合。各部门协助。
在人力资源（也就是在所用员工方面），不能任人唯亲，要讲大局，讲团队，
讲科学，为公司利益考虑，让公司不要受损失。
在公司注意上下级关系，这是一个公司，我们是在工作，不是来认识姐妹哥
们的地方，请在上班时间内注意，不要卿卿我我。
因为公司特殊的办公环境，我们在小区内在楼上办公，所以难免会带来很多
不便和产生很多的不良影响，这对公司的整体形象是非常不利的。因此，大家要多一份的责任感，再次强调，进出小区，上下电梯时请不要大声吵闹，多一份礼貌，在小区内留下一个印象，别让别人说公司的员工素质差，道德败坏。
2. 公司实行“级别薪资”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。
并随着公司经济效益的提高逐步提高员工的工资待遇，并为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，公司推行岗位责任制，实施考勤、考核制度，评先树优，对公司做出贡献者予以表彰、奖励。（实行岗位责任制，有助于公司工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制，必须
明确任务和人员编制，然后才有可能以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人，各尽其职，达到事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事又没人干的局面，避免苦乐不均现象的发生。）
Eg. 具体岗位薪资请详细看《薪资体系制度》，如有改动，另行通知；市场部根据每月行情定。
严格执行考勤制度管理，落实考勤奖励、惩罚制度。每月无任何迟到、早退、请假的情况下享受100元的全勤奖励，若有一次则全无，并按制度扣罚相应的薪资，迟到10分钟内扣20，10~30内扣50元，半小时以上，按旷工算，一天100元。打卡机请准时打卡，下班30分钟内必须打卡。如遇特殊考勤，必须向行政部说明并记录，由总经理审批。 上周内，市场部杜江，3月3日中午下班，没有关电脑显示器电源，提出通报批评，扣罚10元，作为财政经费，会议结束，请交到行政部。提出表扬：美编部马总监，上周内打扫卫生彻底，态度认真，值得表扬与学习。今后打扫卫生，公共区域，隔板、花瓶、饮水机、杂志架，窗台，必须擦。卫生间内，洗手台、蹲厕必须每天擦洗。
设立月/周优秀员工，奖励并公。（不好的批评通报）
3. 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率，提倡厉行节约，
反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
Eg. 本月内强抓员工意识，心里上认识，有忧患意识，有危机感，要有存在的价值，实现个人价值和社会价值，为公司利益着想，为效益着想。不要觉得工作是完任务，上7个小时的班就可以。提别提出，打印资料如有多份，请打印一份，其余复印，对吧，我们要厉行节约，反对浪费。
4. 员工必须维护公司的纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度
的行为，都要予以追究。
5. 同时，公司鼓励大家积极参与公司的决策和管理，鼓励大家发挥
才智，提出合理化的建议。
注意：同时，我们要自我提高和主动学习的意识，要多问，多学，走出去是要代表公司形象的，一定要注意不要带有个人情绪。
最后，一个实力雄厚的公司离不开管理，离不开制度，全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和决定。服从领导，关心同事，团结互助，为水印传媒，为《时尚天水》贡献学识和力量。
员工守则
遵纪守法 忠于职守 爱岗敬业 维护公司声誉 保护公司利益 服从领导 关心员工 团结互助 爱护公物 勤俭节约 杜绝浪费 不断学习 提高水平 精通业务 积极进取 勇于开拓 求实创新
⬒ 物业例会发言稿 ⬒
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
作为监理团队的总监，我非常荣幸能够在今天这个监理例会上向大家发表一个总结和展望的发言。我想对全体监理团队的辛勤工作和努力表示由衷的感谢和钦佩。在过去的一段时间里，我们面临了很多困难和挑战，但是凭借着大家的智慧和团结协作，我们成功地完成了各项任务，为项目的顺利推进做出了巨大的贡献。
我想总结一下我们团队在过去一段时间的工作成果。通过比对工程设计图纸与实际施工情况，我们发现了一些问题，并及时向业主提出了合理的解决方案。这些问题的解决不仅保证了工程的质量和进度，也为业主节约了大量的资金。在项目进展过程中，我们还积极参与了各类技术方案和施工过程的研究，为整个项目提供了许多有价值的意见和建议。这一系列的工作成果得到了业主及其他相关方的高度认可和赞扬。
同时，我也要意识到，在过去的工作中，我们还存在一些不足之处。例如，有时候我们对工程施工过程的监督不够严格，导致了一些质量问题的出现。这些问题提醒我们，在今后的工作中，我们需要更加细致入微地进行监督和管理，从根本上杜绝质量问题的发生。我们还需要加强与其他参与方的沟通合作，共同协调解决项目中出现的各类问题。
面对未来的工作，我们需要继续保持团队的凝聚力和战斗力。我建议大家提高自身的专业水平和技术能力。只有通过不断学习和提升自己，我们才能更好地应对复杂多变的工程环境和要求。我们需要加强团队的合作和沟通。一个团队的成功离不开每个成员的努力和配合，只有团结一心，我们才能取得更大的成绩。我希望大家在工作中能够充分发挥自己的创造力和想象力，勇于尝试新的工作方法和思路，不断创新，为项目的顺利进行带来更多的可能性。
我想向大家发出一个倡议：让我们牢记使命，坚定信心，继续以饱满的热情和奋斗的姿态投入到我们的工作中。面对任何困难和挑战，我们都要保持乐观和积极的态度，勇往直前，为项目的成功做出更大的贡献。
小编感谢您的阅读！
⬒ 物业例会发言稿 ⬒
上周围绕XX二期销售即将开盘，各部门进行了一系列准备工作。
公司要求各部门在队伍建设、形象、礼节礼貌、制度流程做好优化的基础上，塌塌实实的做好本职工作。围绕这个总的要求，安保部充实了人员，进一步向制度化、规范化、系统化行进；保洁部大力加强职业教育，员工遇到业户有微笑有招呼，服务素质有明显提高。各部门紧密合作，对开发方面为开盘所做的各项部署积极配合。比如上周左岸园区进行植树绿化，保洁、维修、安保都自发主动的到植树现场，通过大家的齐力协作很快帮助开发公司完成全部栽种任务，又一次充分的体现了我们公司各部门之间紧密协作的互助精神。
但通过各项工作的执行也同样体现出，各部门对左岸开盘前的工作还有些缺乏准备和预计，对各项工作的规划性不强，没有完全的将工作想再前做在前，准备工作得还是做得不够充分。希望各部门能够改进。
下周公司工作的重点仍将着力于左岸开盘前的各项准备工作，希望各部门继续保持文明服务等优点，并在此基础上结合以往开盘积累的工作经验，对接下来的工作进行严密计划和细致部属，确保公司在稳扎稳打中迎接左岸园区正式开盘的到来。
下面对于本部门一周以来的工作进行总结：
1.完成了业主智能卡的方案设计；
2.对物业报纸进行修改，并着手设计制作下期报纸；
3.完成每半月一次的餐卷收发工作；
4.对公司员工档案、往来下发文件等进行整理归档；
5.采购打印机墨头，进行办公用品的发放；
6.组织进行人才招聘工作；
7.完成十月公司上半月员工考勤等工作。
行政部
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老师们：
第九周工作开始了，上周教导室继续组织“比教学”活动、学籍上报工作以及官垱小学第二届秋季田径运动会筹备工作；德育处组织整理环境卫生；总务室加大“一补”资金发放力度，猪圈前硬化美化工程开工；28日下午集中安排了“访万家”活动，很多教师一路泥泞到学生家家访；教育均衡发展督导评估、文明单位创建、家长学校示范县市创建相继启动；公需科学习掀起高潮；教育教学秩序基本良好。本期还剩48天教学时间，时间短任务重。本周及后段：
一、扎实搞好教育教学工作
1、继续开展教学比武活动，已完成的三组评委、教师个人迅速完善上交资料。教师们积极参加观课活动，每期教师10节、中层干部15节、校长20节听课要求不变，且不要投机取巧。加大比教学访万家宣传工作力度。第一轮结束后查缺补漏。任多学科的教师放在第二轮比武。按中心学校要求11月8日前报各种材料到中心学校。8日下午2点30分卞主任、赵孝红老师到中心学校开会，筹备镇级比武。
2、扎实做好常规教学，每个教师严格按照教导室要求，做好备教批辅考评工作，11月份争取大盘存一次，到时候人人把东西摆出来，教师都可以参观评比，学期结束上交存档。
3、严格教学秩序，不能因为“比教学、访万家”和公需课学习影响正常的教学秩序。新的作息时间实行后，早辅导还要坚持，直到天寒地冻改为早锻炼，务请同志们尽心竭力。
4、继续筹备运动会。秩序册已经完成，务必发放到所有工作人员手中。张主任、闫主任负责场地、器材、会场布置，刘德才、丁祖华老师协助画场地，卞主任任总指挥，主持、协调大会，杨校长致开幕词，岳主席致闭幕词，杨校长负责安保，周三课外活动排练一次入场式，杨校长负责组织，各位老师任裁判和大会工作人员，务请按时到位、按要求组织比赛，高度重视安全工作，班主任管好各班学生，裁判组长负责本场地安全，铅球不能脱离教师的监管（体育老师切记）。
5、体育老师按时完成学生体质健康测试并负责本年级数据录入上报工作。大家不要紧张害怕，使用电脑上报数据要成为每个教师的基本技能，越是不会越要学会。无论你在教学岗位还有多少时间，电脑操作都必须熟练。20xx年我到官垱中学工作，担任办公室主任，每天要处理大量的文字材料，先是用文稿纸写好，再到打印室排队打印，打字员和老师一样第一节课上班，第三节课结束下班，这是作息时间的规定，她不可能为我一个人加班加点，有时一份材料上级催缴的火急火燎，而又能打印出来，当时的心情多么难受，恨不得自己不吃不喝去打印，可是自己不会，真是无可奈何。后来偷偷的到计算机教室，悄悄的摸索，五笔不会就用智能ABC，一个字一个字的敲，人家下班了，自己潜入计算机室，不敢开灯，像个小偷的在里面搞，慢慢的，一个小时还能输入几百个字，向小何、小赵学习文字处理、文档编辑，就这样逼着自己学，直到能够独立处理文字，再也不用担心上级催缴材料，后来管人事，每年年报都要用软件，而且人事年报的软件很苛刻，稍有不慎就无法上报，但是，自己反复摸索，还是十分熟练的掌握了，不仅学校能够很好完成，镇内年报还能助一臂之力，或许大家认为，你电脑玩的那么好，职称进不了，工资还不如我们不会电脑的，这是事实，我不反对，但我十分坦然。其实，电脑操作并不神秘并不可怕，可怕的是我们的老师有畏难情绪，不愿意去钻研，之所以讲这些是给大家鼓劲，当教师一定要会电脑。所以，今年开始，体育老师要学会上报体质健康测试数据，所有老师要学会文字处理。学会了我这个校长肯定讨好，大家更会享受到电脑带来的方便，当前电脑有限，不能满足大家人人一台的需要，有时我巡查，发现有的同志用电脑玩游戏的多，进行技能训练的少，课余时间，听听歌、看看视频、玩玩游戏我不反对，工作时间就不好了。本次技术装备，我们要按教师2.5:1配备办公电脑，明年我们将100%配备电子白板，财务管理要实行联网办公管理，同志们，不会电脑无论如何是说不通了。
二、加大德育工作力度。
1、与教导室密切配合，做好教育均衡发展督导评估教育教学方面准备工作。
2、扎实做好校园文化建设，打造良好的校园文化，为迎检做做准备。
3、做好家长学校示范县市迎检准备。
4、与总务室配合，继续做好环境整治工作。。
5、加大值日、值班力度，11月开始，班主任三人一组，和值日领导一起晚查寝，这是让班主任适当放松一下，但要认真负责，值日领导因公因私外出均要报告校长并请人代为值日，值日教师要按时到岗查寝查就餐查操查日常活动，这几周我在教室、办公室、寝室、食堂巡查较频繁，偶有缺岗现象，请大家务必注意，后段我巡查的频率会提高，如有再缺岗的，我会打电话直接催问。我十分尊重我们的教师，有时不愿当面说问题，实在是碍于情面，大家自重。
三、做好后勤服务工作和后勤保障工作。
1、继续做好营养配餐工作。十月份结束，请认真做好成本核算。扎好九、十月食堂帐，收齐十月、十一月生活费。
2、积极争取支持，试行气改电，先试改用电做饭，逐步争取支持改电热箱烧水。
3、搞好猪圈前硬化美化工作。
4、与德育处配合搞好环境整治和文化布置。
5、继续做好“一补”发放工作。
6、加强经费管理。
四、扎实做好其他工作。
1、筹备官垱小学一届二次教工大会。
2、加强公需科学习。受条件限制，我们大多数老师采取在电脑上挂时间的办法，浪费资源也浪费电，十分可惜，我还是主张大家要读点书、听点报告，其乐无穷，《走进音乐世界》《情绪管理》《饮食有节》《中医养生理念与方法》《社会公正与社会稳定》等报告建议大家听一听。到12月31日结束，听完32个小时就合格，晚上电脑不关挂时间，又没有学到什么又浪费点。
五、每个同志要严要求。
1、领导班子、广大教师要不断提升自己的素质，这是时代的要求，不是哪个校长无事可干。时代在变，时代对教师的要求在变，我们不能患得患失、不能倚老卖老，更不能老气横秋，提高素质应该是当教师的终身追求。记住人的一生要做到生命不息战斗不止，也就是时下所说“与时俱进”。当然您也许向往“采菊东篱下悠然见南山”的惬意生活，但现实是很难办到的。某校一个老教师因超假与分管领导发生纠纷，至该领导受伤，如果鉴定是轻伤，搞了一辈子还要负刑事责任就不划算了，不提高素质不行啊。
2、增强工作的主动性，领导班子、全体教师要增强工作的主动性。开学以来，我每次讲话提了不少的要求。关键是落到实处，否则，讲的再多都是空话。有时候同志们忙，不好兑现，比如上周讲的走访记录交了没有，值日值班到岗没有，运动会准备好没有，学生训练没有，分班搞宿舍寝室卫生督了没有，校园文化布置没有，大家对照工作安排做好自查，各项检查开工没有，我这个人很机械也很“笨”,点点滴滴，我都做过要求都做过提醒，但很多时候碍于情面，我没有强制兑现，有放任自流的嫌疑，大家要注意上面提到的工作，按时、按质、按量完成。我喜欢那些默默无闻踏踏实实工作的同志，不喜欢过于“乖巧”甚至“投机取巧”的人，这样的人无论在我的全面怎么表现，我都不会从内心喜欢你的。
3、创造与创新结合。当前工作很多、很重要，“比教学访万家事”关未来教师资格证审验。因此，无论是分管领导还是广大教师，都要有创造性和创新性，既落实工作又不劳民伤财，要做好统筹安排，要做到原则性和灵活性结合。
4、讲纪律。纪律是一个群体赖以生存的生命线，当前注意工作纪律、集体活动纪律、业余生活纪律。还有尊重服从校委会、校长决策的纪律。
5、带好头。班子成员、党员、先进模范教师要率先垂范。在各个领域不搞特殊化。
7、按时按质搞好均衡发展各块自查报告。电子文稿、纸质文档11月1日12点前交校长办，校长汇总整理报中心学校。
8、挤时间，高标准严要求做好各项迎检工作。各负责人切实肩负起这个责任。
⬒ 物业例会发言稿 ⬒
甲方监理实习生个人简历模板
目前所在： 广州 年 龄： 22
户口所在： 广州 国 籍： 中国
婚姻状况： 未婚 民 族：
诚信徽章： 未申请 身 高： 173 cm
人才测评： 未测评 体 重：
◆ 求职意向
人才类型： 不限
应聘职位： 房地产， 建筑工程
工作年限： 0 职 称： 无职称
求职类型： 实习可到职日期： 一个星期
月薪要求： 面议 希望工作地区： 广州,江门,佛山
◆ 工作经历
合生创展房地产 起止年月：2013-03 ～ 2013-05
公司性质： 所属行业：
担任职位： 甲方监理实习生
工作描述：
毕业院校： 华南农业大学
最高学历： 本科 获得学位: 毕业日期： 2014-09
专 业 一： 土木工程 专 业 二：
起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号
◆ 语言能力
外语： 英语 良好 粤语水平： 精通
其它外语能力：
国语水平： 优秀
◆ 工作能力及其他专长
1、能熟练听说普通话和粤语，具备良好的写作和沟通能力；
2、专业知识扎实，具备一定的绘图能力，包括建筑和施工图绘制；
3、熟悉Office办公软件，熟悉专业制图软件的应用，比如CAD、Photoshop、斯维尔三维算量等，使用软件绘制施工图、做方案设计等。
4、学习课程：房屋建筑学、工程力学、结构力学、流体力学、工程制图与计算机绘图、工程测量、工程地质、混凝土结构设计原理、土力学、基础工程、钢结构设计原理、土木工程材料、土木工程施工、工程概预算、建筑经济与企业管理
◆ 个人自传
社会实践
2012.07—现在
华南农业大学心理健康辅导中心阳光团队咨询策划部负责人
协助中心老师开展全校学生心理健康辅导工作，与其他7名负责人协调全团队100多人的'交流与工作安排，保证了团队的正常运作与中心日常工作的有序进行。统筹和规划本部门40多人的部门建设
组织开展校外的交流活动，曾与深圳大学开展团队交流活动
