频频备战，屡屡受检，堪称经验丰富的医院管理者在这次迎评创建中，面对本周期评审细则不少人觉得的无从下手，感叹这个标准为什么这么难？！事实上，并不是这个标准有多么高深，而是因为该标准设计的思维方式与传统评审不尽相同，不算是自上而下检查，不以部门、科室为考查单元，而是完全以病人的视角考查整个医院。

传统的医院检查方式是叫传统检查法，传统检查法是从上而下的进行，传统检查法是检查领导事项主要之一，再次就是检查职能部门的工作，再查基层科室的工作，最后查医者的认知，病人得到的服务和病人就医体验。以后检查的分量越轻，所以给别人的感觉是，只要医院的工作做好了，上面的工作就做好了。

这次评审增加了一个方法，叫追踪检查法。这种方法是从病人的医疗经验开始的。患者的体验如何，满意度如何，患者得到了哪些服务？是国家规定的服务吗？然后问为什么医者没有给他们提供规范的服务，理论知识比较多，什么是标准，什么是正确的，然后再看科室的工作，从这里可以看出这个检查方法的基本大纲。

上次有山东的同志到这里来演讲，他一项一项的说的轻轻楚楚，竟然提出要他们医院的链接部分，我觉得这是不可能的，首先这涉及他们医院的隐私问题，其次，就算是给了我们也没有用。这种检查是不能完全复制的，要复制也只有极少的部分，到了后三个部分“医者的认知、病人得到的服务，病人的救医体验”是根本无法复制的，我们最多只能把“领导事项，职能部门措施、基层管理工作复制下来，后三点根本无法复制，所以这个问题如何解决？我认为就是要扎扎实实的从下而上的达到评审标准，要从每个医务人员了解这理念，每个管理者要了解这个理念，每个基层的科室要知道这个创建要求，然后再到职能科室要知道怎么做，最后到院层。

实际上，最后三点可以完全否定前三点。也就是说，病人得不到这个服务，这个经验，你们医院有这个制度，这个规范，就是你们的，不是用。由于评价标准不同，医院不得不实实求是地比较新术语，没有捷径可走。

这次评审重在：从病人体验，病人得到的服务，病人得到的服务的同时还要其体验得到，这就有沟通的技巧和各方面的问题了；医生应该知道怎么做，不仅要知道而且要做。它是以医者知道和做到来衡量和评价医院的建设和管理。

一、jci认证的理论和方法有六大“特别关注”；我就把这六大特别关注给大家介绍下：1.特别关注医疗可行性和连贯性。

这是jci标准的第一章，也是评价规则的关键条款。要求病人从进门（急）诊开始，到住院、专科，直至出院，能得到连贯、便捷的服务。现在我们认为它是多层次的，**一个层次，收费一个层次，看医生一个层次等等。

往往使病人得不到连贯便捷的服务，这是jci里的一个理念。2.特别关注患者的安全目标；jci评审把看似简单的六条安全目标作为医院参评的前提条件，哪怕其中的任何一项都达不到要求，整个jci认证的行动都会被叫停，所以评周期评审的患者目标至少将耗费我们创评30%以上的精力，这是为什么呢？

这是因为患者安全目标在医疗服务中覆盖到每一个病人，需依靠每一名医护人员，并且关乎医院所有的设备、设施和整体的环境。3.特别关注维护患者的权利:

在目前医患关系紧张的状况下，医院和医护人员对于患者知情同意的程序、表单表已经看似非常规范和周全了，但大多数医护人员没有真正认知并尊重患者的选择和决定的权利，没有真正领悟并引导患者参与到诊疗中来。4.特别关注患者评估：

病人评估贯穿于门诊部，住院部以及所有**病人的部门，从到达到离开，这是一个连续而动态的过程。有效的患者评估有助于正确决策当前和持续诊断和**的患者。你评估以后你是否对医嘱有调整，这是它检查的一个重要指标，评估以后它就要修改、修正你的诊疗方案，修正以后再评估，评估再修正，进入这样一个持续改进的过程。

5.特别关注患者医疗风险：本标准对诊疗中所有高风险的环节高度关注，诸如麻醉、手术、药物、药物管理与使用、医院感染控制、设备设施安全，规定了特定特殊的制度和流程来防范风险的发生。

6。特别注意质量问题的可追溯性。可以说，在评审中发现的任何质量问题都会不断向上追溯。是培训、系统还是资源配置？

是班组科室问题，职能部门的问题、还是院级领导的问题？！所以这次jci评审中，这六大特别关注都有明确的表现。

评审不是选优，选优可上可不上，评审是达标，不达标就过不了关。因此，整个评估工作并不是对现有工作进行总结和打包。而是要经历一个改造，一个打造过程，所以创建工作由其要精读细则，明了“深邃”条款，重点突破，提升打造效能，旨在医院通过评审促进拌医院理念与管理模式加速转变！

医疗服务能力和水平跨越式发展！

接下来，我们将讨论四个问题：医院的专业能力和水平；**医院是为多个地区提供高水平专业医疗卫生服务，承担高等教育和科研任务的大型医院。其医疗服务和管理、医疗质量和安全、技术水平和效率都应是优秀的。“三甲”医院在我国目前实行“**六等”医院等级划分中位居最高等级。

评审通过的“三甲”医院不仅要**设置合格，而且要三甲评审达标，更要让老百姓在这里享受并体验到最高等级、最高水平、最高质量的（其他医院所不及的）医疗服务。具体来讲：

1、科室设置，设置标准中临床科室，至少设有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、中医科、耳鼻喉科、口腔科、眼科、**科、、麻醉科、**科、预防保健科；医技科室是、至少有药剂科、检验科、放射科、手术室、病理科、输血科、核医学科、理疗科、消毒**室、病案室、营养部和相应的临床功能检查室。

1、 二级诊疗科目设置符合省级卫生行政部门考核标准，至少保持上周考核水平。在15个一级科室中，内科包括7个二级科室，包括：心血管科、呼吸科、消化科、血液科、肾内科和神经科；外壳包括：

普外、心胸、脑外、骨科、泌尿外科在内的7个二级分科。**产科分设儿科两个二级分科。在评审中特别关注的科室有：

**科室，疼痛科，中医科，营养科，心理科，感染科。另外也会采用drgs(疾病诊断相关分类法)评价医院水平、质量与绩效。细分为：

①医疗服务的产量（出院病人例数），②医疗服务的广度（drg的指数），③医疗服务的技术难度（病例组合指数），④同类疾病的**费用（费用消耗指数），⑤同类疾病的**时间（时间消耗指数），⑥医疗服务质量（低风险病例住院死亡率）。

2、学科能力，医院有承担本辖区（省、自治区、直辖区）危机重症和疑难疾病诊疗的设施设备、技术、处置能力。重症医学床位占医院总床位的比例2％~5％，主要临床医技科室均配有高级卫生技术人员，配备主任医师或正高级职称的科室＞70％。医院临床专科和医技科诊疗技术能力符合省卫生行政部门规定的指标，至少保持上一周期的复查水平。

医院重点科室专业技术水平与质量处于本省前列，重点专科的学科带头人专业技术水平处在全国或本省、本地区先进之列。重点专业学科带头人具备举办国家级或省、地方继续教育项目的能力（近三年有实例证明）。

三。首先，我们应该仔细编码icd，并将疾病名称**设定为电子病历书写指南。其次，要写出诊断和手术名称，并注意病人的病情记录；出生28天内新生儿；早产、低体重儿；70岁以上老人；有并发症和伴随症患者）。

4、教学科研，首先符合教育部对**医院的教学要求，其次完成本科以上临床教学工作，通过历次教学评估，最后承担住院医师规范化培训和省级医院骨干医师培养任务。近5年来各级各类科研项目，获得院外科研经费，科研成果按每百张床位，没百名医师统计分析，临床科研项目数量占总项目比例、专利技术数及转化实践比例。

二、医疗服务与管理；jci标准强调医院提供整体；对于持续的医疗服务，《细则》密切关注各科室规划、协调、诊疗流程的顺畅。

一。对门急诊而言，门诊分布科学合理，流程有序，门诊服务连贯方便。有及时发现和优先处理危重病人的机制和过程。门诊须有：

实时监控措施、医疗资源配置方案、门诊与辅助科室合作机制。开展多学科综合门诊，诊疗范围明确，各科室职责明确。急诊服务必须提供“24小时×7天”的连贯不间断的服务，其中包括医院想设定的内外科、药学、医学影像、临床检验、输血、器械、后勤等。

急诊科有专人负责诊断、**和分诊，分区域实施**和诊断。急危重症患者实行“先抢救后付费”。医院应对急性创伤、急性心肌梗死、急性心率衰竭、急性脑猝死、急性颅脑损伤、急性呼吸衰竭等重点病种实施急诊流程管理与服务时限控制。

定期开展急诊质量与安全评价活动，对符合医院指症的外伤性脑血肿、外伤性胸、腹腔内出血、开放性骨关节损伤、急性心肌梗死、急性脑梗死与脑出血在“绿色通道”停留时间进行分析评价，并持续改进。

2。住院诊疗部分：①病情评估，至少包括但不限于由称职医师对新入院病人第一天的第一例病情评估；首次上级医师查房对住院医师的病情评估进行适宜性核准，住院病人病情发生变化时；实施危重症抢救后实施评估，病人专科前、转科后实施评估；麻醉前、麻醉后风险评估；术前、术后病情评估；应用新诊疗技术的效果评估；病情的阶段小结评估；出院前一天和自动出院当天进行出院评估。② apache ii用于评估危重病人。③外科possum评分。

④ 格拉斯哥昏迷评分（gcs）gcs=睁眼+语言反应+活动反应。⑤特定器官功能障碍评分。对疑难危重患者、恶性肿瘤患者，实施多学科诊疗，为患者制定最佳的诊疗计划每一位住院患者均有适宜的诊疗计划，由高级职称医师负责评价核准。

各科室对出院病人平均住院目的有明确要求，并有缩短平均住院日的具体措施。有适用的临床指南、疾病诊疗计划、临床路径和药物临床应用指南。用于指导医生进行临床检查、诊断**和植入（干预）设备。

对从施手术、麻醉、干预、内镜诊疗等高危技术操作的卫生技术人员实行授权管理。对住院30天以上的患者进行重点查房和评价分析。

三。手术管理：医院对手术部有明确的质量安全指标。医院和科室定期进行质量评价，不断提高质量。有与计划外再操作相关的管理系统和流程。将控制“非计划再次手术”作为对手术科室质量评价的重要指标，把“非计划再次手术”指标作为对手术医师资格评价再授权的只要依据。

麻醉结束后，合理配置复苏室，落实管理措施，实施规范化的全过程监测，并采用适当的评价方法和工具，定期对麻醉质量进行评价。新测试项目：麻醉意外意义障碍例数；出现氧饱和度重度降低例数；全麻结束时，使用苏醒药的病例数；误吸致呼吸道梗死病例数。

4、重症救治，重症监护患者入住、出科符合指症，实施”危重程度评分”，有医院感染相关规定，对呼吸相关肺炎，导管所致血行**染、留置导尿管所致泌尿系感染，有预防与监控方案。

十）技术等级演讲稿

十一）技术等级演讲稿

尊敬的各位领导，评委：

大家好！当前，国家对我们电信行业重组成功，我国的电信行业进入“三国时代”，这对我们中国移动来说既是机遇又是挑战。机遇是重组缓冲期小灵通7000万用户20xx年底全部退网等，会给我们带来了很多的发展空间，挑战是“三国时代”的电信界我们所面对的竞争对手更加强大，我们的工作将更具挑战性。今天，我正是为了这份责任而来，愿为公司进一步的发展壮大而贡献自己的微薄之力。我也真心的希望，今天我以自己的能力赢得大家的喝彩！我要演讲的题目是：移动岗位竞聘演讲稿.

我今年31岁。08年加盟本公司，成为一服务中心一名高级客户代表。今天，我竞聘的岗位是公司市场和技术类职位。

从参加工作那天起，我就牢记自己的使命，以优秀的同事为榜样，以高质量的工作严格要求自己。我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘，是因为我具有以下优势：

第一,我深深热爱自己的企业。

第二，我具有较强的服务意识。

第三，我具有较强的工作能力。

第四，我具有良好的综合素质。

总所周知，TD-SCDMA是我们中国电信行业百年来第一个完整的移动通信技术标准，TD-SCDMA是我国具有自主知识产权的通信技术标准，与欧洲的WCDMA标准、美国的CDMA20xx标准并称为3G时代主流的移动通信标准。如果大家给我一个施展才华的机会，我将全力以赴，围绕目前的TD-SCDMA推广和应用这个中心工作，把各项工作做好。具体，我将做好以下几点：

第一，摆正位置，做好领导的助手和参谋。

第二，创新工作方法，做好各项工作。

第三，以“四个我”为重心，做好信息收集。

第四，创新工作方法全力做好市场工作。

第五，提高自身素质，适应未来工作的需要。

各位领导，各位评委，我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够荣幸的竞聘成功，我将以求真务实、廉洁奉公的态度，真抓实干、秉公办事。在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，以公司的发展为自己终身的奋斗目标，自强不息，积极进取！

谢谢大家！

十二）技术等级演讲稿

我将在节目制作和播出发射两方面从技术支持、技术服务、技术保障和技术管理上配合技术播出部主任开展工作。

节目制作方面

合并以后，我台的技术制作水平有了很大的提高，能更好地为节目部门提供技术支持和技术服务。但是，在节目制作和播出中，技术质量还不够稳定，各类事故时有发生。因此，要进一步提高技术支持能力和技术服务水平，必须先从提高电视节目技术质量入手。工作中我将从以下五个方面着手做好电视节目技术质量的提高：

1、电视设备的增置和更新改造应统筹兼顾、合理配置

在添置设备时，既要考虑到节目制作能力的提高，还要考虑到提高硬件的档次，以满足节目技术质量不断提高的需要。要有计划、分阶段地引进数字系统和设备，先从新闻、专题节目的采编数字化入手，逐步实现我台设备由模拟向数字化的过渡。对影响播出质量的设备，坚决引进质量好、工作稳定的。

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2、加强设备的统一管理，定期维护和检修，并制定统一的系统指标进行测试

为确保正常节目的制作，设备的完好和系统的正常运转非常重要。因此，全台的设备应统一维护、集中维修并统一进行测试，以利于设备的完好和标准的统一。

3、加强技术标准的实施和监督

加强相关行业标准和技术规范的监督和实施。技术部门除了按技术标准和技术规范为节目部门提供服务外，还必须监督节目部门在节目制作过程中技术标准和技术规范的执行情况。

4、加强对节目制作人员和技术人员的岗位培训与管理

随着电视技术的进步，设备的技术指标已接近完美。技术质量的进一步提高，在很大程度上取决于制作人员的制作水平和设备的完好情况。这就要求加强对节目制作人员和技术人员的培训，积极开展技术交流。

5、增强全台人员的节目技术质量意识

节目技术质量的提高不仅是技术部门的事，也与节目部门有关，采编播人员也必须树立技术质量意识，自觉执行正确的工艺流程。要建立和健全技术审查和监督机制，在节目制作阶段就严把质量关。

播出发射方面

播出机房是电视播出系统的核心，是电视信号的最后出口。作为电视系统的最后环节，它不仅关系到电视台的整体形象，还直接影响到千家万户收看电视的效果。因此，做好技术保障，提高播出发射质量尤为重要。

对播出部门而言会有许多影响播出安全的因素，如节目临时调整、设备的故障、现场直播活动的未知因素等等，这都是必然会遇到的。所以，保障设备的正常运转，无人为责任事故是保证安全播出的必然条件。这就要求，从以下四个方面做好安全播出工作。

1、播出流程的合理设置

播出流程中各个环节的合理设置是保证安全、优质播出前提。科学设置节目磁带的走向、播控人员的交接等环节，就能保证播出工作有条不紊地进行。

2、播出岗位的合理分工

针对不同时期播出任务的变化，播出部门应合理地设置各个岗位，明确岗位职责，根据工作人员的学历、工作能力科学地进行人员搭配。

3、规章制度的健全

整个播出流程的各个环节中都应建立各种操作规程和岗位责任制。都要有一系列严格规范的制度来加以约束。这些严格规范的制度归纳起来可以分为五大类：一是，要有一套正规的播出工作制度；二是，要有一套严格的机房规章制度；三是，要有一套周密的系统应急措施；四是，要有一套完备的抢修应急器材；五是，要有一套合理的奖惩考核办法。

4、播控人员的培训与管理

播出值班人员应积极参加相关业务学习，熟悉设备的技术资料、设备配置和系统连接。播出发射是节目的最后防线，任何的差错都有可能造成政治上的不良影响，严重的甚至造成某种动荡。因此，播出值班人员要有高度的工作责任心和荣誉感，要牢固树立喉舌意识、大局意识、把关意识、责任意识。要有默默无闻、无私奉献的精神，要有“无过即功，功不补过”的认识，安全播出意识要常抓不懈。

另外，我们也应该在确保安全播出的前提下，应适时引进数字硬盘播出系统，对播出系统进行数字化改造；还应该加快新闻非编网的建设，真正实现素材资源的共享，实现制播一体化。还要加快电视台网站的建立，开展视频点播业务，这样不仅增加节目的传播途径，扩大覆盖范围，从根本上改变节目传播受地域限制的状况，而且还又多了一个广告创收渠道。

十三）技术等级演讲稿

各位领导，各位同事：

大家好！

首先，感谢厂领导给我一个展示自我的平台，给我一次学习、锻炼自己的好机会。之外我还想代表今天参赛的选手对各位领导、各位评委一天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为我们XX厂选拔人才而付出的辛勤劳动。

我叫XX，今年X，20xx年X月毕业于XX大学XX专业，今年参加工作，现任XXX。

在这里，我将自己的工作经历做一个简要回顾：20xx年X月，我毕业于XXX，怀着对石油事业的美好憧憬以及厂领导的赏识顺利与XX签约，经过在3个月的作业队，9个月的采油队和3个月的厂机关的磨练实习后于20xx年7月份定岗，在XX任XX至今。

虽然我才刚参加工作，但是我本着勤于学习、不懂就问的好习惯，以及吃苦耐劳、踏实肯干的好作风在如今的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事，注重积累，虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验，够积极主动履行工作职责，及时完成各级领导交办的各项工作任务。

我参加技术管理副科级岗位竞聘的理由很简单：展现自我，挑战自我，超越自我。俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力和竞争力。可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。我参加这次竞聘的唯一优势就是年轻可以多学习以及对油田工作的热爱。

如果这次竞聘能够成功，我将继续怀着“勤奋学习、不断创新、乐于奉献”的思想攻坚克难，积极主动地开展工作：

十四）技术等级演讲稿

十五）技术等级演讲稿

尊敬的各位领导:

你们好!首先我感谢各位领导,给我这样一个机会,来竞聘我公司项目班子技术负责人这个岗位.我于1996年7月毕业于XXX，工业民用与建筑专业，XXX历。毕业后参加，在XXX任职，历任测量员、技术员、施工员等职务。20xx年到XXX公司任施工员、技术员、材料实验员，20xx年8月任我公司项目施工员,20xx年任项目班子技术负责人之职至今。现具备技术职称助理工程师。

下面，我主要谈谈我这次竞聘目的，对竞聘的感受以及自己对竞聘的感受，以及自己对竞聘岗位的理解和认识。

第一参加竞聘目的：

我公司从20xx年起实施竞聘上岗制度之后，我公司人事制度改革进一步深化和又一次具体实践。充分证明我公司公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘的目的如下：

一、是想通过与各位领导的此次沟通，增强彼此间的互相了解。我希望竞聘成功，我将在今后的中,努力,努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性发展方向,不成为上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职,我一定忠于企业,热爱本职岗位,以企业利益为重,勇于奉献,遵守企业的各项制度。

二、对以往感受。

一、是做事要有恒心，我认为每项事情，不论大小，繁与简，难与易，都要按时，按预期目标实现。每个环节，每个步骤，每件事情都要这样。否则就会影响整个系统的正常运行。

二、做事计划性强，既然是一项系统工程，系统中每一个环节，都有很多具体细致的，面对繁杂的事物性，通过十年来在中的积累，能够很快地出规律，提炼经验。做到办事井井有条，计划得当，提高效率。

第三、我认为我参加此次竞聘，具备以下基本条件。

1、我有十年的建筑业基层管理，了解建筑业的很多相关业务和办事程序，重要是具有长时间的实践体会，和经验，可以说是一位多方位的内行里手。以内行管理业务，是必须的、科学的、合理的条件。

2、在中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，自己首先做到从不揽功诿过，假公济私与人挣名利，领导布置的总是尽力去做，从不无故推诿。

3、我在公司已经两年多，对我公司的管理制度，方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清楚，可以如数家珍，这对于的系统化很有裨益。

我希望我具备条件，能够使得各位领导同意，肯于给我这次机会，让我出任这一岗位。谢谢！

十六）技术等级演讲稿

尊敬的各位领导：

首先感谢工厂给我这次展示自我，证明自我、实现自我的机会。站在这个机遇与挑战并存、学习与完善共进的竞聘演讲台上，我做好了敢于拼搏、勇挑重担的准备。

我叫xxx，今年xx岁，中共党员。XX年毕业于吉林xxxxxxxx，XX年考入北京xx大学，xx年毕业，本科学历。XX年进入xx厂，先后在xx车间、调度室调度员岗位工作，现在xx车间担任工艺员职务。

竞聘技术科副科长岗位，我有三点优势：

第一，具有丰富的实际工作经验。参加工作的六年时间里，我先后参与了xx装置生产和移迁工作，xx车间罐区改造和新建工作，自动装车线的安装调试工作。工作中我注意学习，不断充实自己，提高自己的化工生产知识，增进自身的管理水平。

第二，具有吃苦耐劳的精神。在工作中我本着吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，虚心学习、正派做人的宗旨，从一名普通的员工到今天的技术员，我都把工厂的利益放在首位，不论是孩子年幼还是老父亲病重，我都没有因此耽误工作，认真对待自己所负责的每一项工作，把整个身心都扑在了工作上。

第三，具有较强的协调沟通能力。我是个坦诚、热情的人，待人诚恳，在工作中与工厂各处室、相关各车间的领导和同志们坦诚沟通交流，促进了各项工作的有序开展。

在xx厂工作虽然仅有六年，但积极努力工作的同时得到了车间

及工厂的认可，曾多次荣获工厂的先进个人、优秀工作者、立功个人等称号。昨日的辉煌和成绩只属于过去，为了我所热爱的工作，我有信心、有决心，也有能力在今后的工作中完成各项任务。

如果竞聘成功，我会在将来的工作中树雄心、立壮志、展才华，为工厂的生产管理工作作出自己最大的贡献。我有以下几点工作设想：

一、以人为本，打造和谐团队

良好而又舒心的工作氛围才能更好的发挥员工的主动性，我将真诚的对待每一名同志，谦虚谨慎做事，刻苦忘我工作，尽快进入工作角色，以爱岗敬业的责任心，以实际行动践行工作承诺，肩负起应尽的职责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先要做到，在工作中建立起一个互帮互勉、团结协作、高效工作的和谐团队。

二、做好协调与平衡，发挥工作最大效率

生产调度是将各装置连接起来的纽带，更是全厂的生产组织核心。生产上的协调与平衡是工作的重中之重，要发挥职能所在，做好协调工作，平衡生产关系，使各装置创造出最大的效益，实现安全稳定长周期生产。

三、保生产、抓节能，提高装置创效能力

生产是企业生命的延续。保生产、抓节能才能使企业不断壮大。确保平稳生产，组织好生产竞争机制，使装置有计划、长周期运行 ，最终实现工厂的清洁生产、节约能源、安全稳定、可持续发展的目标。

四、改善、理顺工作流程，持续提升质量效益

要增强质量效益观念，坚持不懈地提升管理专业化、规范化水平。充分把握管理创新原则和创新要点，突出质量效益，围绕生产优化、安全环保、节能降耗等重点工作，提炼经验做法，进一步完善机制、堵塞漏洞，不断提高企业生产管理水平。

各位领导，各位评委，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球撬起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的风采！”，这是我对生活的热爱、对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘对于我是一个学习的机会。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，把自己的全部智慧与精力奉献给企业！奉献给我所至爱的事业！

十七）技术等级演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！这是一个财务总监竞聘报告的举动，是领导的爱才之心、用才之艺的体现，这也是各位同事展示“识才之智、容才之量”的场所。

今天，对我来说，与其是竞聘新丝路娱乐频道编辑这一荣誉，不如说是给我一个检验自我、寻找差距的机会。以下是我的竞聘报告，请各位评委审阅。

一：多年的行业工作经验，为我踏入网络行业，奠定了基础

二、从基础工作入手，努力工作，确保工作质量和成效

通过这一年多的磨练，我真切的感受到编辑工作确实是一个锻炼和提高个人素质的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳座得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是这样。

各位领导、各位同事，财务总监竞聘书重在参与。站在今天的讲台上，我可以从容而自信地对大家说，面对激烈的竞争，我已经成功的实现了参与！至于参与能否成功，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对事业的忠诚度。当然，还有您手中最关键最神圣最为重要的一票！给我一次机会，我将还您十分精彩！这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

不容置疑，在各位本文来自如转载，请注明领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵；凭心而论，我到办公室工作的时间短，参加竞争，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、

了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们！

谢谢大家。

十八）技术等级演讲稿

各位领导、各位同事： 大家下午好

我今天站在这里以常人的心态，参与放疗室技术组副主任的竞聘。首先感谢院领导为我们创造了这次公平竞争的机会！再者自认为我有能力也有信心做好副主任这个角色。

先做个自我介绍吧：（一切都往最好了的描述）

我竞选科主任的优势所在：

1 本人身体健康，年富力强，家中无任何后顾之忧，可以把旺盛的精力投入到工作中去。

2 自96年参加工作至今一直从事放疗技术工作，多年来无论任何技术考核还是上岗证以及大型仪器证书的考试均为一次性优异成绩过关。

3 现今的放疗室技术人员共十四位，有两位老师即将退休，还有两位是由护士转行而来，一个转行当了物理师，剩下的几位都是最近两年刚刚分配来的年轻人员（均为人事代理和无证上岗人员），我是唯一一个从事放疗技术工作至今的工作人员。

各位从上面的自我介绍中可以看到本人的优势所在，再加上多年的工作经验以及吃苦耐劳的拼命精神，我认为这个职位非我莫属。

各位领导：

如果我竞聘成功，我会从三个服从做起，服从各级领导的 ------，服从病人的———，个人利益服从———。（加以描述）

如果我竞选成功，我会从一大一小做起，即医院利益最大化和科室消耗最小化，我会竭尽所能协同科主任，于科内各位同仁齐心协力完成医院分配的各项指标，我相信由各级领导的政策扶持，完成医院交给的20xx万经济指标是不成问题的，甚至可以更高，达到2300——2500万元都是有可能的，那就要看我们的工作人员怎样去做，想不想去做。

如果我竞选成功，我会从具体工作做起：在写这份竞聘材料前我给放疗室粗略的算了一笔账，放疗室这台20xx多万的机器从09年使用至今，除去消耗，成本基本上已完全收回来了，接下来收费就是医院的纯收入，如果机器保养得当它的寿命应该在10几年以上，最近几年机器的使用率达到了百分之九十多，年收入在1600万左右徘徊，如果我们科室内部的治疗方式得到全方位改进，打破治疗收费封顶的死框框，激励医生多收病人，只要有病人来源，我们技术组打破八小时工作制，做到歇人不歇马，机器连轴转，加班加点为病人服务，为医院创收，如此这般，放疗室年收入达到3000万也不是神话。

机器是我们的命根子，我会像保护自己的生命一样去呵护它，只有经常维护保养才得以正常使用，我会以身作则当好带头人，每个周末定期加班保养机器，发现问题及早解决，以保证机器的正常运转，以做到防患于未然，争取科室年维修费用降到最低。

如果我竞聘成功，我会努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督促。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。用真情和爱心去善待每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的个性发展和创造空间。

各位领导，假如我真的竞聘成功，我绝不会让领导和同志们以及广大病员失望的。

谢谢大家

十九）技术等级演讲稿

尊敬的各位评委和同事们：

大家好！首先作一下自我介绍

我先后在电视台播出发射部和技术播出部工作过，有比较丰富的电视技术工作经验

大学毕业后我就到播出发射部工作，工作期间，除了参与日常播出值班外，还参与了播出发射设备的维护、维修，参与了杨子山差转台的建设。我熟悉播出部门的工作情况，熟悉播出发射业务。98年我被调整到技术播出部，在工作期间，先后从事新闻串片和演播室灯光技术等工作，除了参与日常节目的制作外，还参与各演播室视、音频和灯光设备的日常维护。合并后，我的岗位是灯光技术，主要负责日常栏目主持人的布光以及晚会的灯光设计、调试和演播室灯光设备的维护与维修。

我参加过 “电视制作与灯光技术”培训班的学习，系统学习了电视制作专业知识和各类电视节目的布光原理以及演播室灯光技术。本人主创的作品《********》主持人头像荣获中国广播电视学会第四届电视灯光专业评奖新闻类二等奖。

综上所述，本人对节目制作、设备维护和播控技术都比较熟悉，了解技术部门的工作特点和工作规律，深知做好技术服务、技术支持、技术保障对电视节目的优质安全制作与播出的重要性。

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