工作总结

发布时间：2026-03-17

[最新]感染科医生年度工作总结。

今年翻His系统的时候，盯着那组数据愣了几秒：科里院内感染上报率降了17.3%，抗生素使用强度从43.2掉到38.6，门诊量还涨了快一成。说实话，这三个数字比院领导拍着我肩膀说十句“辛苦了”都管用。它起码证明了一件事——这一年带着科室里的人在“爱国卫生”这四个字上折腾的那些事儿，没白折腾。

后来我捋了捋，这个17.3%的降幅到底是怎么来的。不是开了多少动员会，也不是贴了多少张宣传画，是三件具体的事：第一件，我把保洁员的拖把分区从“口头交代”改成了颜色编码，红色拖把进隔离病房，蓝色拖把走走廊，绿色拖把去医护办公区，每周抽查一次，抓到混用的直接扣分，谁来说情都不好使；第二件，针对长期卧床病人，我把“口腔护理”这条医嘱从笼统的“bid”细化到“晨起+三餐后”，让护士在交班报告里单列一栏打钩，没打钩的交班时得说明理由；第三件，跟药剂科磨了四个月，把抗生素的领用权限跟病区空气质量监测数据绑定了——PM2.5超标那天，越级申请抗生素的流程会自动弹个窗出来提醒。

你问我累不累？累。但有效。

有一件事我一直忘不了。今年初夏的一个下午，查房走到隔离病房门口，看见一个规培生正拿着手消液准备给乙肝病人做检查。动作挺标准，就是愣在那儿不动。我那天刚开完会回来，累得够呛，张嘴就想训他磨蹭。后来忍住了，蹲下来指着床头柜上那杯没盖盖子的水问他：“你觉得这杯水放这儿，跟丙肝传播有几毛钱关系？”他想半天说：“飞沫污染？”我说：“错。是病人手上有腹水，拿杯子之前不洗手，病毒进嘴。”后来这事儿成了科里规培生的经典考题，年年拿出来说。

但也不是所有事都搞得定。今年8月份收了一个CRE的老太太，多重耐药菌，按规范得进单间隔离。当天病房全满，只能放走廊加床。我跟护理部吵了一架，没吵赢。最后还是放了走廊，拿3床的床帘当软隔断，虽然心里知道不标准，但总比没有强。老太太后来还是感染了，虽然不是CRE，是另外的菌，但我堵了好几天。后来我们自己做了一个“隔离缓冲区”的改造方案，画了图，算了成本，明年还得接着跟基建处磨。这事儿告诉我，院感工作一半靠专业，一半靠跟行政扯皮，扯不过的时候，你得认，但不能认死，得想别的办法。

还有一件事，以前我不太在意，今年开始上心了——保洁员。说白了，病区的清洁质量，七成掌握在那几个阿姨手里。但我发现培训她们的那些材料，要么是物业公司发的统一话术，要么是护理部打印的流程图，字太多，她们根本看不进去。今年我干了一件事：每个季度抽一个中午，把科里四个保洁员叫到值班室，不讲大道理，就随手拿一张纸考她们——这张床刚出院，先擦哪儿？呕吐物洒地上，第一步干什么？答对的奖励一箱牛奶，答错的当场重教。有个阿姨后来跟我说，干了八年保洁，第一次有人问她“怎么擦”而不是“擦了没”。

大概也是因为这些，我越来越觉得，医疗质量这回事儿，不取决于那个最漂亮的手术，而取决于那些最不起眼的日常——洗手洗没洗干净，窗户开没开，拖把分没分对，家属送的桔子放没放对地方。这些东西看着小，但出事的时候，往往就是它们先扛不住。

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