工作总结|商品策划工作总结(集合16篇)
发布时间:2024-12-02商品策划工作总结(集合16篇)。
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商品策划工作总结
一、引言
在这个竞争激烈的市场环境中,商品策划是商家们必不可少的一项工作。通过精心的策划,可以提高商品的竞争力,拓展市场份额,增加销售额。本文将从市场调研、产品设计、品牌定位和营销活动四个方面,详细介绍商品策划的工作内容和经验总结。
二、市场调研
1. 深入了解目标市场的需求:通过收集和分析市场数据,了解目标市场的消费者需求,找准商品策划的方向。
2. 竞争对手分析:对竞争对手的产品定位、市场份额、市场表现进行调查和分析,为策划制定提供参考依据。
3. 消费者调查和反馈分析:通过问卷调查、消费者访谈等方式,了解消费者对产品的认知和意见反馈,为产品改进和创新提供依据。
三、产品设计
1. 定位目标消费者:明确产品的目标消费者群体,确定产品的特点和定位,满足目标消费者的需求。
2. 基于市场调研的创新设计:根据市场调研结果,从产品功能、外观设计、包装等方面进行创新设计,提升产品的竞争力。
3. 产品原材料选择和供应链管理:选择符合产品定位和质量要求的原材料,建立合理的供应链管理,确保产品质量和供货稳定性。
四、品牌定位
1. 品牌定位策略:通过市场调研和对竞争对手的分析,明确产品在消费者心目中的品牌形象和定位策略,打造独特的品牌个性。
2. 品牌标识设计和推广:设计时尚、独特的品牌标识,结合线上线下渠道进行推广,提高品牌知名度和美誉度。
3. 品牌故事宣传:通过故事化的宣传手法,讲述产品背后的品牌故事,增加消费者对产品的认同感和忠诚度。
五、营销活动
1. 促销策略制定:根据产品特点和市场需求,制定针对性的促销策略,吸引潜在消费者的关注和购买欲望。
2. 广告宣传规划:制定创意独特的广告宣传策略,通过线上线下媒体渠道进行广告推广,提高产品的知名度和美誉度。
3. 参展和活动策划:参加各类展览会和活动,与目标消费者进行面对面的交流和互动,促进产品销售和品牌形象塑造。
六、经验总结
1. 市场调研是商品策划的基础,对市场和消费者的了解是成功策划的关键。
2. 创新设计和品牌定位能够提升产品的竞争力和品牌价值。
3. 营销活动的规划和执行能够使产品与消费者有更多的接触机会,增加销售机会。
七、结语
通过商品策划工作的总结,我们可以看到,一个成功的商品策划需要通过市场调研、产品设计、品牌定位和营销活动等多个环节的合理衔接和协调,才能推动产品的成功上市和销售。只有深入了解消费者需求、创新设计产品、打造独特品牌形象和通过有效的营销活动推广,才能够获得市场的认可和消费者的认同。因此,进行商品策划工作时,需要注重数据收集和分析,并结合市场趋势和消费者需求,制定切实可行的策略和方案,以取得最佳的营销效果。
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20xx年的九月,青协管理系分会又开始了新一学期的集体工作热潮。九月,我们协会进行了招新活动,又一批新鲜的力量注入青协管理系分会这个大家庭,各部门竞相募选合格的新成员,就这样,招新活动热热闹闹的完成了。我们策划部新招进四名13级新助理,人数虽然不多,但都是惜得的材,是策划部合格的对象。招新活动顺利完成后,我们协会接到桂林市“轩辕嘉雪”爱心慈善机构的活动邀请,跟他们初步合作举办活动,策划部对此次“关爱环卫工子女”活动进行策划,并派部门人员参加了活动,促进了活动的圆满完成。此活动后,应青协总会的号召,各分会派人员对校园卫生进行清理,我们策划部如期接受任务,对食堂卫生进行清理。接下来,策划部为本学期的素质拓展活动进行了活动策划,11月2协会如期在足球场进行素拓活动。素拓活动后,我们策划部着手对学期最后一个活动夕阳红养老院活动进行策划。11月23日,协会如期举办了养老院活动,并取得显著成效。
下面,对策划部本学期的工作进行简单总结:
一、优点:
(1)12级干事成功接过11级部长的工作,着手培养13级助理。
(2)13级新助理都能按要求完成策划培训工作。
(3)12、13级成员积极参加协会活动。
二、不足:
(1)招新活动期间,本部门没能积极宣传,所以面试策划部的人员很少。
(2)在策划新老会干见面会活动时,本部门与其他部门的沟通较少,游戏环节没有与信息部详细说明,导致大家对游戏规则模糊不清,游戏进行得没意思。
(3)部分13级助理态度不认真,工作部积极。
(4)夕阳红养老院活动策划时,与各部门沟通很少,导致初步策划书的活动形式出现问题,致使策划书的审批延迟久久。
三、本部门今后的工作改进方案
(1)多多收集活动经验,总结优缺点,寻找创新点
(2)加强与各部门的联系,特别是拟写策划时,多多整合各部门的意见、建议。
(3)今后的活动游戏环节,将游戏规则详细告知大家。与主持人沟通,说明具体玩法。
(4)、多对13级助理进行教育、培养,督促他们认真、用心工作。
四、对协会的意见、建议:
(1)希望会长团助理多多配合我们的工作。
(2)建议每个部门的工作都有跟进的人,去督促每个部门的工作进度。
(3)希望各部门工作要积极认真,特别是有团队合作的活动,比如表演节目,希望大家都认真对待,积极排练。
(4)特别希望开例会的形式可以改变一些,多给协会成员发表感想的机会,可以增加一个自愿发言的环节。每次办完活动,想必有好多人都有一番话要说,做的好的、不好的、有效的改进方法,这些都是我们的心里话,希望例会上可以多多发言。这也是我们锻炼自己的很好的途径。
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时光飞逝,转眼间我已来到公司接近三个月时间,期间无论在生活上还是工作中,公司领导及同事都给予了我很大的帮助,让我能够顺利完成一项项工作目标,从文案撰写到策划方案编写,以及市场调研分析和与会客户沟通等方面,都收获颇多。
首先,思想认识的转变。
虽然已踏入社会两年,但从前未能认清方向,对于工作行业的选择变动较多,未得到系统的培训和实战的训练,以至尚未能独立完成工作。对此我对自己表示深深的谴责,也对一直悉心教导、协助我的公司领导和部门领导表示感谢。
在工作的三个月中,相继接触到大型晚会活动的举办、品牌的宣传推广、产品的定位宣传、画面文案的撰写、广播、视频方面的脚本文案撰写等,我逐渐感到了困难,工作比我想象的要困难许多,时时刻刻都有很多问题等着去解决,像一团解不开的麻线。但在一次一次战胜困难后,我的心态也慢慢平静了下来,思路不在那么死板,心态不在那么急于求成,解决问题的方式也不再那么单一,我想,一切得从实际出发,今后应该吸取教训,使工作不再走那么多弯路,遇到不懂的地方就应该先看看案例、查查资料、与客服多多沟通,实在不懂的地方多向领导请教,在保证完成工作的同时也要督促自己不断进步,每次都能拿出不一样的东西来。能得到客户的肯定,也能顺利完成领导交派下来的任务,不拖沓。
其次,工作能力得到了很大的提高。
从前在学校我是一个开朗的学生,不会胆怯与别人交流,我很庆幸这点,在参加工作后遇到一些工作的坎子和不愉快的事情,我会逼着自己勇敢的去面对,找到问题的关键点去解决它,在与甲方的会议交流中积极提出见解,在公司也经常和别的部门同事交流,提出自己的想法。
记得刚接触联通方面的工作时,我感到一片迷茫,宣传画面的文案看起来不过短短二十字,每字却沉重如石。经过一段时间的锻炼,自己亲身接触客户,与其开会探讨问题,与部门领导沟通分享思路创意,在一次次写了又删除的文档里,在一次次冥思苦想却不能合意的创意点子里,我感觉到了自己能力的提升。现在接到工作不再是当初的苦恼与迷茫,尽管很多时候我的创意文案并未被客户采纳,但我从心底感到深深的开心。至少离能独立完成项目,成为一个优秀的策划师,又迈进了一步。我相信拥有一颗积极的心态,相信自己在将来的工作中一定能有出色的发挥!
回顾这三个月的工作,说句俗气的话,真的就像发生在昨天。我在思想上、学习上、工作上取得了很多进步,同时也认识到了自己很多的不足,我的阅历面、积累的知识都还很欠缺,撰写方案的基本功远远达不到目标水平,分析问题的思路经常绕弯,创意也并不算多,对于一项工作需要呈现的方向、内容,自己也抓不太准。在以后的工作我还仍需努力,多多练习基本功,勤奋阅读和创意积累,加强训练自己的方案思路,早日成为一名合格的策划师,为策划部的荣誉和公司的蓬勃发展尽自己一份绵薄之力!
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一、活动名称
xx酒店圣诞狂欢节
二、活动时间
20xx年12月24日、25日(周六、周日)
三、活动地点
xx酒店
四、活动宣传语
一样的圣诞节,不一样的快乐
圣诞年年有,横店大不同,快乐横店为你制造不一样的快乐。
快乐一:与明星共度圣诞节;
快乐二:巨型另类圣诞老人表演秀;
快乐三:激情奔放假面篝火狂欢;
快乐四:影视特技震撼体验;
快乐五:中西美味“平安夜自助大餐”;
快乐六:浓情浪漫圣诞party;
快乐七:大奖多多幸运圣诞。
五、活动内容
(一)时间:12月24日
(二)地点:xxxx
1、环境营造:酒店重营造西方本位的、充满童话色彩、浪漫温馨的圣诞街景,顾客进入大门便进入了“酒店”的缤纷圣诞节,美丽的欧式城堡,琳琅满目的圣诞礼品,装点缤纷的圣诞树,白雪皑皑的小木屋,挂满铃铛的游览车,人群中穿梭的圣诞老人,教堂里传来的圣诞颂歌,香港街到处是欢乐的海洋、节日的色彩。
重点布置景区门口及街面;设置圣诞许愿树,让顾客“寄”卡祝愿;设置淘气堡气模,成为孩子们的欢乐场;设置圣诞市场,出售各式各样的圣诞小礼物;引进一些摊点饮食,融入各种葡萄酒、香槟酒、巧克力、鲜花、蜡烛和圣诞节大蛋糕(零售);全景区播放圣诞音乐。
2、皇后广场的舞台:安排异域风情歌舞秀项目,有精彩的卡门舞蹈、印度舞蹈、锐舞表演及与游客之间互动的节目和游戏等,成为此次活动的主场;
3、互动小游戏:小丑的表演(带着圣诞礼帽、身着华丽的礼服、脸上挂着“卓别林”笑容的两个小丑从游客中穿梭而过,嘻笑打闹声在游客中此起彼伏;)、童话故事短剧表演(七个造型不同的小矮人保护着纯情的白雪公主从美丽的城堡里跑出来,后面紧跟着手持皮鞭的恶毒皇后,游客们目瞪口呆的看着眼前不可思议的一切)、圣诞老人驾着有杉树枝点缀的红色雪橇沿街散发精美的圣诞礼品等。
4、浪漫圣诞婚礼:与xx婚纱摄影机构和各市场部为各地的新人举办“浪漫圣诞婚礼”活动,新人漫步香港的皇后大道、踏入缤纷的圣诞乐园、参加精心准备的中式及西式婚礼活动、在酒店大堂聆听主的见证。
5、酒店圣诞超级购物市场:圣诞氛围浓厚的酒店卖场琳琅满目的摆设着圣诞礼品,有圣诞礼帽、圣诞服饰、圣诞西点及一些圣诞节的旅游工艺品,酒店卖场变成了一个圣诞节大型的超级购物市场,如果你想购到酒店一年一度最价优物美的旅游产品,那圣诞节就一定要到xx酒店。
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一、
商品管理部门是企业中至关重要的部门之一,其工作涉及商品的采购、供应链管理、库存控制、销售等方面。商品管理部门的工作直接关系到企业的盈利能力和客户满意度。本文将详细介绍商品管理部门的工作内容、工作目标以及工作策略,并逐一分析其执行情况。
二、工作内容
1. 采购管理:
商品管理部门的首要任务是根据市场需求和销售预测,制定合理的采购计划,并与供应商进行有效的谈判和合作。在此过程中,注重选择质量可靠的供应商,与其建立长期的合作伙伴关系,以确保商品的质量和稳定供应。
2. 供应链管理:
为了提高商品的运作效率和降低成本,在供应链管理方面,采取了一系列措施。与供应商之间建立了良好的信息共享机制,以确保及时有效的物流运输。实施了先进的供应链技术,通过物联网技术来监控仓库库存、配送和销售情况,以便及时调整供应链。
3. 库存控制:
商品管理部门负责库存的控制和优化。定期进行库存盘点,分析商品的销售情况以及市场需求的变化,及时调整库存水平。同时,采用合理的库存管理模型,以最大限度地减少库存成本,提高资金利用效率。
4. 销售管理:
商品管理部门负责销售目标的设定和销售团队的管理。通过制定全面的销售计划,确保销售团队正确理解销售目标,并与其他相关部门密切配合,实施营销策略,推动销售业绩的达成。同时,还对销售数据进行监控和分析,及时发现问题和潜在机会,调整销售策略,提高销售效果。
三、工作目标
1. 提高供应链效率:
的工作目标是通过优化供应链,提高协同工作的效率,缩短供应链的周期时间,降低物流成本,并提高客户满意度。已经采取了一系列措施来实现这一目标,例如建立供应商评估体系、推行物流信息共享平台等。
2. 降低库存成本:
的目标是通过精确的需求预测和库存控制,降低库存水平,减少库存积压和过期商品的情况,提高资金的利用效率。对库存进行仔细的分析,根据销售情况和市场需求进行合理的调整,确保库存水平与实际需求相匹配。
3. 提高销售水平:
的目标是制定明确的销售计划和销售目标,并通过团队协作和市场营销策略的实施,实现销售业绩的稳步增长。注重对销售数据的监控和分析,在销售过程中及时调整策略,以确保销售目标的完成。
四、工作策略
1. 加强团队协作:
推动商品管理部门的工作需要一个高效的团队。为了加强团队的凝聚力和协作能力,定期组织团队建设活动,增强团队成员之间的信任和沟通,从而提高工作效率和质量。
2. 注重数据分析:
商品管理部门的工作涉及大量的数据,如采购量、销售量、库存量等。注重对这些数据进行深入分析,以获取有价值的信息,为决策提供支持。通过数据分析,能够及时发现问题,调整策略,提高工作效果。
3. 不断学习创新:
为了适应不断变化的市场需求和业务环境,鼓励团队成员学习新知识、掌握新技能。与行业专家建立合作关系,定期组织培训和学习交流,不断提升团队的专业能力和创新思维。
五、总结
商品管理部门作为企业中重要的部门之一,其工作内容涉及采购管理、供应链管理、库存控制和销售管理等方面。通过加强团队协作、注重数据分析和不断学习创新,能够更好地实现工作目标,提高供应链效率、降低库存成本和提高销售水平。在今后的工作中,将继续努力,不断完善工作策略,为企业的发展作出更大贡献。
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海信电视开始走入了人们的视线,是什么原因促使了海信的不断进步呢?首先,该企业在同业中的地位:海信是国内第一家做液晶电视的,经家电行业权威数据统计——中怡康数据统计显示,海信电视连续5年全国销量第一,出口量第一。其次,该企业给消费大众的印象:有很多顾客觉得海信电视质量还是不错的,有的顾客甚至是海信电视的忠实顾客,家里面基本上所有家电都是海信品牌;许多老年人熟知的“红灯牌”收音机就是海信以前的产品。另外,该企业的竞争优势与劣势:海信在全国有200多个集销售、服务于一体的分公司和办事处,10000多个销售与服务网点,在南非、匈牙利、巴基斯坦、阿尔及利亚、伊朗拥有生产基地,在美国、欧洲、澳洲、日本等地设有销售机构,产品远销欧洲、美洲、非洲、东南亚等100多个国家和地区。最后,该产品在公司里的地位:海信集团成立于1969年,先后涉足家电、通讯、信息、房地产、商业等领域,可以说涉足的行业比较多,但海信主要还是产电视,海信电视是海信集团主打的品牌。
从国际调查机构数据显示,“全球彩电总销量”及“平板产能”两项指标,全球彩电已形成金字塔“三大阵营” “塔尖”第一阵营是三星、索尼、TCL、飞利浦、LG,全球彩电总销量保持在1000万台以上,以液晶电视为主的平板电视产能在600万台以上。“塔身”第二阵营以长虹、三洋、创维、海信等为主,年销量在300-800万台之间,平板电视产能为100万台。“塔底”第三阵营则是二三线品牌和新进入品牌,其销量及产能力都居于弱势地位由此可看到海信处在“塔身”的第二阵营,他的主要竞争对手是长虹、三洋、创维等
以长虹为例进行分析,从1958年创品牌始,长虹经过近50年的持续稳定发展,成为中国家电企业由小到大、由弱到强、并迅速走向世界的典范,为绵阳市经济起飞和我省经济发展作出了突出贡献。20xx年相关部门评估,长虹品牌价值已超过300亿元,净资产200亿元以上。20xx年4月,长虹背投的市场占有率飙升至18.41%,名列全行业第一,其主销的48英寸、43英寸背投也分别以32%、15%的市场占有率稳居同类产品第一名,每个企业都在不断的进步,所以海信也要时刻保持进步,创维电视作为一个老品牌的
家电企业,一直在消费者心里占据重要的位置。同款价格的彩电,创维在价格上更加优惠,所以海信面临的竞争还是很大的。
促销组合策略
1、广告策略:(1)市场大小的变化情况(2)旧市场占有率的提升(即袭夺其它品牌的市场)(3)使用及购买频度的增加,作为国内最早涉足LED液晶电视产业的电视生产商,海信从去年7月就批量推出了中国第一款自主研发的42英寸超薄LED液晶电视,同时正式投产中国第一条LED背光模组生产线,实现从LED背光模组到整机产品的全面自主研发。今年4月,海信LED产品线拓展到42英寸、47英寸、55英寸等多种规格,并在LED电视研发上取得了40多项专利,这为LED液晶电视在中国市场上的快速普及提供了强大的技术和产品支持。
蓝媒LED液晶电视应用了自主研发的自适应动态区域背光控制技术,使得色域范围更广,节能高达30%以上。电视外观采用国内首创的大尺寸整机机壳无色透明注塑技术,其高光流线型造型、超薄化、装饰化设计体现出现代家电的流行趋势。据调查,在预期购买平板电视消费者中,LED预期购买率高达34%,预计20xx年LED液晶电视市场占有率将超过普通LCD电视,LED液晶电视成为平板市场主流的时代即将到来。广告主题:海信超薄LED液晶电视 更节能 更环保 更纤薄 更绚彩 纤薄极致 唯美体验。更节能:使用寿命可达10万小时,即使每天使用10小时,也可使用27年以上。更环保:没任何射线产生,不含铅和汞等有毒有害物质,是名副其实的绿色环保产品。更绚彩:动态对比度达到40000:1以上完美呈现大自然的真实色彩。
2、人员促销:海信电视每一阶段都会在各大超市及大卖场举行促销活动,有“满千返百”“以旧换新”“特价签售”等等,届时,公司会招聘一定的促销人员在各个点活动前进行撒网式的大规模宣传工作,等活动开始后,同时安排人员在卖场入口处进行宣传及引导顾客,在展台处还有通过培训的销售人员在场为消费者现场解读产品,答疑解惑。
3、公共关系:海信公司和各大超市在活动前协定签合同,把重点活动点推出产品二展,活动期间公司负责人也和卖场课长相互合作,尽量把活
动做的尽善尽美,把货源备足,售后方面也和子公司商量完备;电视、网络等媒介也相应要做好活动的宣传工作,确保活动的顺利进行。
4、销售促进:在活动期间,公司对促销员进行销售量激励,达到公司的销售目标后,公司会对每个点组长及促销员以销售量的一定百分比进行人员激励,以此激发促销人员的销售激情;同时在各点相应进行适当的产品优惠策略,促进消费者的冲动性购买。
渠道分类的方式是(1)区域代理商:通过和各大卖场的负责人签订合同,在其卖场里进行一定时间的促销活动,把一部分的销售任务交给卖场,增加销售渠道;(2)授权代理商:与公司签订协议,在一定时期内销售海信电视的单位或个人。
渠道设计影响因素为(1)产品因素:体积和重量、单位价值、产品社会化程度、专用程度、季节性;(2)市场因素:市场成熟程度、市场密集程度、经济发展水平、目标消费者的性质、目标消费者的购买习惯;(3)竞争对手因素:联合性竞争、游击型竞争;(4)制造商因素:资源、控制能力、产品组合、管理水平。
分销渠道组合策略主要是,运用密集型和选择型分销组合策略。密集型:对经销商不加限制,越多越好,尽可能扩大产品销售网络,使本企业的产品形成一种连锁效应,使消费者不论在哪个城市或哪个大型商场都能看到本企业的品牌和产品,不管在哪里都能买到本企业的产品,这样不仅方便了消费者购买,也提高了产品的市场占有率。选择型:这种选择同样能使企业获得足够的市场覆盖面,达到一定的市场占有率,通过对分销商的有效控制和管理,更有利于企业形象的建立,有利于名牌产品的诞生。这种分销策略可能会损失部分暂时利益,但从企业战略的眼光出发,这种损失是值得的,通过企业形象的建立,将来会获得更大的利益。
运用这两种分销策略使企业具有一定的市场占有率,然后把海信品牌的信誉作为一定准则,提高企业形象,把企业推向全世界。
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在过去的一年中,我担任商品运营的实习岗位,通过努力工作和学习,我有幸被公司转正。在这篇文章中,我将详细总结我在商品运营转正期间的工作经验和取得的成就。
一、工作内容
在我的实习期间,我主要负责以下几个方面的工作:
1. 商品策划与定价:根据市场和竞争对手的情况,通过分析和研究市场需求,制定商品策略和定价策略。我学会了根据不同的市场细分,定位和定价不同的商品,以满足消费者的需求。
2. 供应链管理:我负责管理与供应商的合作关系,确保商品的及时供应和库存管理。通过与供应商的密切合作,我学会了有效地处理供应链问题,提高了供应链的效率。
3. 营销推广:我参与了多个商品促销活动的策划和执行。我熟悉了各种营销渠道和手段,如电子邮件营销、社交媒体营销和线下推广活动等。我学会了如何根据目标受众和市场环境选择合适的营销渠道和推广方式,提升商品的曝光率和销量。
4. 数据分析与报告:我负责监测和分析商品销售数据,通过对数据的分析,我能够发现潜在的销售机会和问题,并提出相应的改进措施。我还能够撰写详细的数据报告,向上级领导和团队成员展示商品销售和推广的情况。
二、取得的成绩
在商品运营的转正期间,我取得了一些令人自豪的成绩:
1. 销售增长:通过制定有效的商品策略和定价策略,我成功提升了多个商品的销量。其中一款商品的销量在我负责期间增长了50%,为公司带来了可观的利润。
2. 成本控制:通过与供应商的紧密合作和库存管理的优化,我成功节约了一定的成本。我学会了合理安排库存以避免过高的滞销商品和过高的库存成本。
3. 营销效果提升:通过精确的目标受众定位和合适的推广渠道选择,我成功提升了多个商品的曝光率和购买转化率。其中一次线下推广活动的销售额较上一年同期增长了30%。
4. 优化工作流程:我通过引入一些自动化工具和流程优化,例如利用CRM系统和电子邮件自动化营销工具,提高了工作效率并减少了错误。这些改进措施将节省了很多时间,使我能够专注于更重要和战略性的工作。
三、不足之处和改进计划
尽管我取得了一些成绩,但我也意识到自己还有很多需要提升的地方:
1. 经验积累:作为一个刚刚转正的员工,我还没有足够的经验来面对各种复杂的情况和挑战。在未来,我计划通过更多的学习和与同事的交流,提升自己的专业知识和技能。
2. 团队合作:在工作过程中,我发现我在与团队成员合作时有时会缺乏主动沟通和合作精神。我将努力改进这一点,更加主动地与团队成员合作,提高整个团队的效率和凝聚力。
3. 数据分析:在数据分析方面,我希望能够更加深入地研究和掌握数据分析的方法和工具。我将参加相关的培训和课程,提高自己的数据分析能力。
四、总结
商品运营转正期间是我职业发展的重要阶段。通过不断学习和努力工作,我取得了一些成绩,并且意识到自己还有很多需要提升的地方。在未来,我将继续努力,不断学习和成长,为公司的发展做出更大的贡献。
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来到xx已经快三个月了,这三个月的时间,我学习到了很多,也在工作中有了一些业绩,在与客人沟通交流中,我也找到了自己要继续改进的地方,就在这即将转正之际,我就我的营销工作总结一下。
一、工作主要内容
1、进行市场调查问卷,并进行市场调查,以及调查数据的整理与分析。
2、进行XX的营销环境分析,主要包括市场现状、市场分析、市场前景。
3、进行XX的swot环境分析,包括优势、劣势、机会和威胁。
4、进行XX营销战略,包括产品定位、销售策略。
5、进行XX营销策略,包括广告宣传、提供优质服务、互惠互利、促销、时间进度表。
6、进行XX在抚州推广销售的媒介策略,包括电视广告、海报、传单或卡片、校园广播、杂志。
7、进行XX在抚州推广的促销活动,包括超市促销、公关活动。
二、工作总结
在下达小组成员共同写出一份策划后,我们及时的召开了小组讨论,并合理的分配了各自的工作任务。我们在各自积极完成的自己的任务时,我们还通过了互联网的互相联系讨论各自任务的完成进度和作业的完整性与合格性,我们互相指出组员的错误,互相帮助,为了达到我们的目标我们合作得很开心也很认真。
三、心得体会
1.策划,来自经验与创新不积跬步,无以至千里。任何一个人的知识和能力的提升都是在工作过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有在进行大量策划所积累的丰富经验与坚持不懈的努力,才能写出一份合格的策划案,同时在经验中创新,才能写出一份竞猜的策划案
2.团队,在于沟通与协作没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的,只有共同的信念,才能进行有效的沟通。只有有效的沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,然后才能壮大社团联合会。在策划工作中,几级配合才能达到事半功倍的效果。这就要求及时沟通、即使协商和解决,在沟通中构建巩固和健全团队精神
3.学习,永无止境,除了专业的策划知识以外,还需要了解团队工作方式、宣传方面知识、管理、协调、前期规划、以及长远的目光等方方面面。做好统筹规划,任何一个小的细节问题都需要时间和精力去摸索、探究,对于一个优秀的学生干部来说,学习也应该是永无止境的。
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为认真贯彻落实《粮食流通管理条例》及《xx省〈粮食流通管理条例〉实施办法》的有关规定,加强粮食流通监督检查,维护粮食收购市场秩序,保护种粮农民的利益,按照发[20xx]185号文件《关于认真开展20xx年大春粮食收购行政执法专项检查的通知》的要求,我县精心组织部署,于xx月xx日开始开展了为期两个月的大春粮食收购专项执法检查,现将检查情况报告如下:
一、 精心组织,落实机构
为了保证大春粮食收购专项执法检查顺利进行,我局及早布置安排,抽调相关科室人员组成执法检查组,在检查开始前,局领导组织相关科室学习《条例》、《实施办法》等法规规章及文件,要求依法行政,敢于执法,严格执法,对违反违规行为进行严肃查处。
二、周密布置,确保实效
为了保证大春粮食收购执法取得实效,我局周密布置,制定了大春粮食收购执法检查方案,明确检查时间:20xx年x月xx日至xx月xx日,检查范围:粮食经营者收购场所、网点,检查方式:采取抽查方式,根据我县实际情况,此次检查主要内容:一是有无粮食收购许可证,二是在收购场所是否明示证照,三是收购原粮质量卫生情况,四是收购者执行国家粮油收购政策,五是是否建立经营台帐,六是粮食经营者报表报送情况。并将开展执法检查时间和内容通知粮食经营者。
三、突出重点,加强整治力度
为了确保种粮农民利益,维护正常的'粮食收购市场秩序,今年我县大春粮食收购专项执法检查以粮食经营企业为重点检查对象,对略坪、金山、鄢家、新盛等重点检查区域内的个体收购者进行抽查,检查重点内容是否在收购场所是否公示、是否建立经营台帐及报送经营统计报表,对于违反《粮食流通管理条例》和《xx省〈粮食流通管理条例〉实施办法》的有关规定的经营者,依法给予查处,进一步加大粮食收购市场整治力度,确保我县粮食收购有序健康发展。
四、执法检查开展处理情况
我局于xx月xx日开始大春粮食收购执法专项检查,于xx月xx日结束。在整个检查期间,做到了亮证执法、文明执法,坚持把执法与服务、执法与宣传结合起来,采取教育为主、处罚为辅的原则,重点查处违法违规的行为,予以严厉打击,以确保粮食收购秩序。在为期近两个月的行政执法检查期间,我局共出动执法人员60人次,检查粮食经营者68个,检查粮食收购网点78个,在检查中发现6户粮食经营者没有严格遵守《粮食流通管理条例》和《xx省〈粮食流通管理条例〉实施办法》的有关规定,给予口头警告,要求其及时整改并将整改情况报粮食局。
通过开展大春收购执法检查,粮食执法队伍得到了进一步锻炼,执法人员执法水平得到提高,粮食执法队伍的形象和影响得到进一步提高,但在执法过程中也存在一些问题:农村串串收购户数量大隐蔽性强,监管难度大,也缺乏有效监管措施;缺乏相应的执法设备;粮食收购设点缺乏相应的规定。在检查过程中,有少部分粮食经营者声称没有经营,而《条例》及其配套制度没有对停业歇业作出规定,建议:对粮食经营者停业歇业或开始经营作出要求其进行报告的规定,对设立粮食收购网点需要具备手续进行细化规定。
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对于协会:
1、每年的社团发展基金建议可以更分散,多照顾小型协会、新协会和那些已经在衰落的老协会,鼓励这类协会活动的开展,以支持它们的发展。
2、对于某些协会,筹备活动意义重大,但自身力量薄弱,资金赞助有限。学生社团联合会有义务提出方案,抽调人手帮助争取学校单位、商家的赞助。
3、学生社团联合会应竭力为协会利益着想,寻求与某些商家的长期合作,洽谈最优价格,以降低活动开支。
4、学生社团应努力寻求多方面赞助支持,尤其其挂靠单位的资金支持。
5、对于人数不一的大中型协会,学生社团联合会要有具体的三种方案,以区别鼓励和发展。不应该只重视大中型协会,而忽视小型协会的发展。
6、在年度优秀评定时,应增加“最具潜质协会”、“最佳新协会”等奖项。小型协会同样有推选优秀协会干事的权利。
7、新型协会在创建初期,学生社团联合会应选派人手进行专门的培训和指导。这其中,包括对社团干事的培训指导。这一点我们策划部与纪检部都有派专门的负责人到各个协会
8、活动开展期间,学生社团联合会应选派人手给予实际的帮助。
9、必要时,增加某些协会的联络员人数。
10、学生社团联合会常委进行分工,每个人分派一定数目的社团负责。社团在开展工作时,除了和学生社团联合会的专门联络员联系外,还可以寻求指定常委的支持帮助。
最后总结
我觉得办好社团,首先要提高他的地位,要提高它的地位,那么就要赏罚分明,奖罚相结合相统一,在奖中穿插罚,首先要完善他的奖励制度。每学期社团内部评选一次优秀干事,干部。给会长颁发一个章印,(但是要按规定使用)但这个章印要赋予他一定的权利,比如说在评奖学金时能加一定的分,这样不但提高了社团本身的地位,也宣传了社团。(因为有的社团还不被很多人所知)就是因为社团自己拥有的权利太少,大部分事情都是社联决定的。最后,社联被别人所获熟知,有的社团的名字却被埋没了。对与部门工作在社团联合会工作已有一段时间了,下面将对近来的工作情况进行一个小结以及今后工作的开展作个详细的报告。首先谈谈我个人工作情况及总结。这么久来,让我感触最深的是这里的工作方式与以往的不同。以前的工作都是在老师的详细指导下做事,什么都是由老师来决定,我们没有丝毫的自主权力。虽然工作进来要轻松得多,但无法真正锻炼我们学生干部的领导管理自主能力,以致于我们在这里工作有些不适应。而大学的学生会则不同,上级只需下达指示,要求完成哪些任务,我们则需要对这项工作的具体实施做大量工作才能达到预期目的。比如进行详细的分工,并且分工要恰到好处,一次到位,还得根据各学生干部的能力不同来分工。我想只的这样才能真正达到学生领导、管理学生的目的。这也是我日后工作的发展方向。对于我,吩咐下来的任务也很少出色的完成过,经常出现些低级性错误。其根源主要在于我个人的某些问题:
1、过于粗心马虎,有时竟没搞清楚下达的任务事项。解决方法:在听取任务时做好记载。
2、某些问题处理方案欠妥,步骤措施不合理。解决方法:多积累、多学习、多请教。
3、表达言不由意。其表现为:讲话言不达意,没能很好说出自己的想法不能全部让人理解等。解决方法:演讲会议之尽量多想好发言内容,并以条款形式写在纸上,注意和学习别人在会场上的发言。
4、诸多想法、决策不够严密,不够细致具体。其结果是根本行不通,以致出现种种问题。不过每系项策划书我还是会尽全力得试着做。
说实话,根据这么久以来的工作情况来看,我的确有愧于担任这个职务。我希望对我今后更认真。不过我还是将在不影响学习的情况下作最大的努力来把工作搞好。
以上是我个人的一些工作情况及总结。下面说说社联近来的工作情况:
通过全体社联干部的努力,我们大多近乎努力地完成了上面布置下来的各项任务。虽然很多事情是第一次做,有些做的也的不是太好,可我们在尝试在努力在向成功看齐。总体来说,新的学生干部们的工作热情的,不论好与坏都在认真去做。在工作期间学长学姐们都能始终坚守岗位、认真出色的完成各项任务,坚想在你们的帮助下和大家的共同努力下社联会更出色的。
通过这么久的观察了解,我觉得社联的工作还存在以下几方面问题。就是新生干部的形象问题。主要是各干部的自身道德修养、行为规范以及礼貌待人等方面。有个别干部工作时没注意态度,在有些工作时没已身做责起到带头作用。导致一些同学对我们社联的工作产生某些小小误解。
还有一个关于社联目前成员的问题有待考虑。(面谈)
再谈谈我们社联工作的开展。我将对以下几方面做详细的工作:
1、规范学生干部的行为。具体将这样做:首先得规范我本人自身各方面的行为,特别是在加强自身表达能力、领导能力的培养。对其它干部采取即时引导`提醒、警告、批评等方式来规范他们的行为。像我上次的那次违纪行为理应予以通告批评之处分。
2、干部自身道德素质的培养以及学习成绩的保证。这个主要是要加干部对即将颁布的管理条例的学习以及强调干部工作之后的书本知识的学习。领导曾作过指示“我们学生干部不仅要有较强的管理能力还要有良好的学习成绩”因此我们要“两手抓”。应在每次工作例行会议上提及此事,在平常相处时应及时提醒。
3、社团联合会内部的调整。其实我在参加社联时就有过想法,要对社联内部进行调整。主要在干部之间新老成员之间的关系上进行调整,尽量减少直至消除大家之间的各种隔阂以及少许干部们存在的一些想法怠慢。这样做的目的是为了加强干部之间的合作团结精神,以高效率高质量地完成各项工作任务。
现在就说这些,今后遇到具体情况具体解决。以上是我对这段时期以来对社团联合会工作的报告。肯定还存在些不现实或者说错误的想法,望请多多指教,批评。
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转眼之间,本学期已经结束了,而我在文社团策划部工作也半年了,我在策划部的这半年里,我觉得我学到最多、感受最深的并不是怎么学些策划书,怎么去策划一次活动,而是怎么工作,怎么去把工作做到。我总结了几点:
1、态度。
不管做什么,都有一个态度。无论什么事都在于一个态度,在于我们有没有端正态度,把事情放在一个应该的位置。
2、团队。
团队这个名词我们都很熟悉,但是我想其中的内涵并不是表面那么简单。因为在任何一个组织中,个人的力量是那么的微不足道。一个团队要体现出战斗力,每一个团队成员都必须要有很好的团队意识,而其一个团队之所以强大,就必须要求每一个团队成员在做好自己工作的同时还要考虑到其他成员,大家分工协作,才能让工作达到化。
3、做人。
一个人不但要学会“做事”,最重要的是还有学会“做人”。我想,一个人能否取得成功,最重要的并不是能力有多强,还要看他是否学会了“做人”。
本学期文学社举办了征文比赛活动,在写活动流程的过程中我也学到了很多,我觉得在写策划书的时候自己就像一个导演一样,所有的事情都在按照我的思路进行,但是责任也更加重了,什么事情都要考虑的更加全面,这也让我变得更加成熟了!
在社联策划部的这一年里,我是幸运的,因为我收获了,我成长了。另外,我觉得我们社团各个部门之间应该多进行交流,而且也可以让大家熟悉各个部门的的主要工作,这样也有利于活动的组织和开展。因为我觉得各个部门之间并不是独立而存在的,而应该有着一根相互联系的纽带,让社团更好的发展。同时,可以多加强与其他社团之间的联系、交流,共同举办一些大型活动,扩大社团在学校的影响力。
最后,我觉得应该扩大对社团的宣传,吸引更多优秀的同学来到社联这个大家庭。让我们的社联变得越来越好。
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从事金融商品工作的我深刻认识到,金融商品作为现代金融产业的重要组成部分,其特性和价值所具备的复合性和多元性,使得其越来越成为一大亮点和热门领域。在这样的背景下,我们这些从事金融商品工作的人面临的机遇和挑战也极为丰富和复杂,下面我就来总结一下自己从事金融商品工作的经验和体验。
一、职能和模式
金融商品作为一个复杂的产业链,具有非常多的子行业和职能。从事金融商品工作的同事们都需要具备非常专业的知识和技能。主要的职能包括市场分析、投资咨询、交易对接、风险管理等。这一系列的职能整合起来,构成了我们从事工作的基本模式,即:诊断问题、提出建议、调整策略、风险控制四部曲。
总之,我们的核心职能就是“为客户提供最优秀的金融投资建议,帮助他们实现财富增值”。
二、团队合作和个人发展
作为金融行业的从业者,我们深刻认识到真正实现个人价值的前提是创建一个协作紧密的团队和宽松开放的个人成长环境。我们相互激励、相互促进,不断交流、学习和提升自己的知识和技能,努力成为更加出色的行业专家和精英奉献更多的价值。
三、客户的信任和期望
金融商品领域的成功离不开客户的信任和期待。我们的客户虽然背景不同,从事不同行业,但都希望,能够和我们建立长期稳定的合作关系,这就要求我们在日常工作中,用心品质、真诚服务,打造出最优质、最专业、最有保障的产品和服务,赢得客户满意,提升自己的社会形象和市场竞争力。
总之,从事金融商品工作,既需要具备强大的专业素质,也需要具备高度的“人文”修养,善于倾听和理解客户的需求,建立起互惠互利的合作关系,共建一个和谐的金融生态圈,实现共同发展和共赢。
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一、
商品管理部门是一个企业中非常重要的部门,它负责商品的采购、库存、销售以及售后服务等方面的工作。本文将详细总结商品管理部门的工作内容,并重点介绍我们部门在过去一年中所取得的成绩和面临的挑战,以及未来的发展方向。
二、工作内容
1. 采购管理
在商品管理部门中,采购管理是一项核心工作。我们部门的主要任务是寻找高质量、低成本的供应商,协商采购合同,并确保供应商能按时交货。我们通过与供应商保持密切的沟通合作,确保企业有足够的库存来满足客户的需求。
2. 库存管理
库存管理是商品管理部门的重要职责之一。我们需要合理安排商品的存储位置,制定库存计划,定期进行库存盘点,并及时处理过期或损坏的商品。通过精确的库存管理,我们能够避免库存过剩或缺货的情况发生,保持良好的供应链。
3. 销售管理
销售管理是商品管理部门的目标之一。我们与销售团队合作,了解市场需求和竞争情况,根据销售数据制定销售计划,并协调各个部门进行促销活动。我们还负责与客户进行沟通,处理客户的投诉和退换货事务,以确保客户满意度的提高。
4. 售后服务
商品管理部门也承担着售后服务的责任。我们负责处理客户的售后问题,包括产品的维修、退货和退款等。我们尽力提供高质量的售后服务,并与其他部门密切合作,为客户提供更好的购物体验。
三、成绩和挑战
在过去的一年里,我们商品管理部门取得了一系列可喜的成绩。我们成功签订了一些高质量供应商的合作协议,确保了企业的供应链畅通无阻。通过库存管理的优化,我们成功减少了库存成本,提高了库存周转率。通过与销售团队的密切合作,我们实现了销售目标的超额完成。我们不断提升售后服务的质量,赢得了客户的好评和信任。
我们也面临一些挑战。市场需求变化迅速,我们需要更加敏锐地抓住市场动态,及时调整商品的采购和销售策略。第二,供应商的信誉和交货能力是我们关注的重点,我们需要与供应商保持良好的合作关系,确保供应链的稳定。另外,售后服务的质量和效率也是我们需要持续关注和提升的方面。
四、未来发展方向
为了更好地适应市场竞争和客户需求的变化,我们商品管理部门将持续改进和创新。我们将进一步优化采购管理,加强与供应商的合作关系,降低采购成本,提高商品质量。我们将继续优化库存管理,通过使用先进的库存管理系统,降低库存成本,提高库存周转率。我们将加强与销售团队的合作,制定更精细化的销售计划,提高销售效益。我们将持续培训和提升售后服务团队的专业水平,提供更加个性化和高质量的售后服务。
商品管理部门的工作内容非常繁杂,但也非常重要。通过我们过去一年的努力,我们取得了一些可喜的成绩,但也面临着挑战。我们将不断努力,改进和创新,以适应市场竞争和客户需求的变化,为企业做出更大的贡献。
⬣ 商品策划工作总结 ⬣
尊敬的商家:
为了行之有效的宣传你的产品,为了让你对本次的活动有深刻的了解,更为了我们合作的愉快和取得圆满成功;我们在总结以往策划活动经验的同时,对此次非比寻常的展销会进行了细致的研讨,多角度的考虑,最终以万无一失的把握,胸有成竹的自信,撰写出了本次商品展销会的策划书。
此次展销会的目的,意在用我们所学,尽我们所能,为贵公司作一次义务的企业形象宣传,所以,我们迫切期望能为贵公司的长远发展助一臂之力。
在此,我们衷心感谢贵公司的信任,感谢对我们的支持,感谢给我们利用所学,回报社会的机会!
⬣ 商品策划工作总结 ⬣
1.目的:
创建一流校风、学风,丰富学生的校园生活,发挥当代大学生的创造力,培养创新能力,提高广大同学的创新意识。
2.宗旨:
发展和丰富同学们课余文化生活,全面发展和展示自己的才能,展示工程学院的风采,增强我院学生的科技创新意识和动手能力,营造良好的校园科技文化氛围,培养全面发展的高素质创新人才。
3.坚持大赛的“公正、公平、公开”的原则。
4.本次大赛旨在凝聚最广大的青年学生群体,拓宽同学们的知识面,提高同学们的竞争能力和学习能力,培养团队协作精神,提升个人的动手能力,挖掘学院的.创新人才。
11月27日09:00—11:00:现场设计作品并上交作品,不交者视为弃权处理;
1.作品要体现出我院学生拼搏向上的朝气,作品需由个人创作;
2.参赛者须为自己设计的商品取名;
3.参赛作品上,须写清楚参赛人姓名、所在班级、联系方式等;
4.参赛作品必须由参赛者自行设计、制作,不得抄袭,不得套用网上或相关资料上的内容,不得由他人代替或盗用他人作品,否则,取消其参赛资格。
本次比赛经初评,终评,由大赛评审团最后公布,评选出:
将授予获奖者奖金、奖品及证书,并以资鼓励。
1.就业创业协会宣传部海报宣传;
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XX年9月我正式加入xx营销河北分公司,成为一名策划人员。对于我来说是一个全新的挑战,因为自己是跨界转行,由一名媒体人转变成一名地产人。想想这将三个多月的xx生涯,的确有脱胎换骨的感觉。
作为一家全国领先的房地产代理公司,在xx我接触到了国内一线的地产操作流程,而且很庆幸自己能够分到xx线,参与xx这样国内知名开发商项目又让自己深感荣幸。第一站,我来到的是xx御景半岛,这是一个即将首一期开盘的项目。开盘前的强度和难度是我之前很难想象的,每天早上八点半到,平均晚上八点半下班,每天工作不低于12个小时。从9月份到10月份几乎没有休息,而之前很多同事从8月份就已经停休了… …虽然每天感觉都很疲惫,但是看到大家都在为了同一个目标而朝气蓬勃的迎接每一名客户,我也深深的被这种正能量所感染,逐渐克服了疲劳的状态,以积极的心态迎接每一天的挑战。
最令我印象深刻的是9月30日开盘那天,自己也亲身见证了XX多人的开盘仪式,在2个多小时解筹近x00组,开盘当天销售近x个亿… …能够在市场如此沉闷的气氛下,打响了石家庄楼市今年最漂亮的一仗,是我来到xx的第一课,让我真心的被公司的实力所折服。在半岛这短短的一个月,对于我来说,是第一次正式参加与房产项目开盘,了解了当前国内最新的房地产开盘模式,期间也遇到种种突发情况,虽然常常有不少棘手的问题,但是通过同事们的努力,逐一克服,才取得最终开盘的圆满,从中自己也学习到了不少的知识与经验。不过,对于一名合格的策划来说这些还不够,XX年10月4日,没有休整过一天,我来到了xx华府。
xx华府从严格意义上来说就是xx城的延续,只是换了个名字,这也是营销的一种手段,是我来到xx学到的又一课,而来华府开启了我来xx之后崭新的一个阶段。在华府我系统的学习了作为一名xx的策划执行人员一些基础性的知识,从excel、ppt这些最基础的工作开始,策划经理x哥和策划执行x,手把手细心的指导,让我备受感动,我也拼劲全力,每天的努力学习,希望尽快真正的成长为一名xx营销策划执行。
回顾今年的自己的表现,我只能说勉强及格。从基础的数据、报告制作来看,因为自己用了将近一个月的时间才将excel相关的表格制作合格,目前ppt制作水平,虽然比刚来的时候提升不少,但是仍有待提高;从现场活动的组织及执行来看,我认为自己基本达到了应有的水准,但部分细节方面还需要继续完善;从推广建议、活动建议及营销方案的策略策划来看,这是当前自己的一大短板,需要在今后的工作中不断学习,不断改进,不断提升。我相信通过公司的培训、现场的带教及个人的努力,我一定能成为一名合格的策划人员。
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