组长月份工作总结(集合二十篇)
发布时间:2022-09-07组长月份工作总结(集合二十篇)。
一)组长月份工作总结
五月份,镇紧紧围绕市委、市政府工作中心,主动作为,真抓实干,各项工作有序推进,现将我镇本月工作开展情况汇报如下:
一、招商引资
五月份,驻无锡市XX招商分局外出招商和在明接待共计13天,拜访企业4批次,在明接待客商共5批次。本月工作重心放在安徽力聚集团的新型节能环保型路面材料生产基地项目上,经过多次协商和洽谈,安徽力聚集团与5月8日在明正式签订投资协议,项目总投资1、2亿元,落户XX镇上店铺,用地约60亩,目前已完成项目用地申报、相关证照和环评等工作。
接待红星美凯龙华集团拓展部总经理吴相标,推介明光市招商引资环境和相关政策,该集团近期将对明光进行实质性考察和项目洽谈。
二、脱贫攻坚
迎接滁州市扶贫领域专项巡查工作;组织镇村、市直帮扶人152名进村入户开展大排查大整改工作,共排查出195个问题,已整改195个;申报第二批到户种养殖产业补助13、753万元;排查摸底贫困户住房情况,申报危房改造60户,已改造50户;网上申报雨露计划40户共计6万元。
三、农贸市场搬迁
自1月23日起,农贸市场搬迁已经历5个月,现已进入第四阶段。目前,镇村干部、市场管理人员共5人成立市场管理办公室,每天凌晨六点半到老街原址、集镇沿街进行巡逻,引导零散经营户进入市场内规划经营。
四、美丽乡村建设
完成高王街道弱电杆线整治下地20xx米;高王南大街铺设污水管网200米,雨水管网200米,砌筑雨、污窨井10座,完成总工程量30%;高王街北公园绘制文化墙300平方米;完成XX和高王远教广场舞台背景墙体砌筑工程;完成高王小区外墙体粉刷丈量测算、招标工作,即将进场施工;古高路绿化及高王小区绿化工程施工单位对前期绿化工程进行除草、施肥及死苗更换,提高成活率,保证绿化效果。
五、安全维稳
安全生产工作紧密围绕“除患强安”及电动车消防安全隐患工作开展。镇安监站联合派出所等部门积极开展各项专项安全检查,共计排查出各类安全隐患25起,并全部整改到位;组织镇村干部对小区、学校、公共场所进行电动车充电消防安全隐患排查,增加居民自我保护意识。
信访工作平稳有序开展,总计摸排化解矛盾隐患10起,同时继续做好重点信访人稳控化解工作。做好20xx年合肥徽商大会期间稳控工作。积极召开信访工作周例会,分析研判各村当前信访形势,加强矛盾隐患排查工作,结合双提升工作,积极开展入户宣传走访活动,引导群众合理合法的反映诉求。
六、基层党建
做好村“两委”换届前有关准备工作,成立了指导组及应急处置组,摸排村级换届考察人选;整理20xx年度党员发展材料及做好20xx年党员发展准备工作;结合标准化建设、红星村部打造对六个村所的硬件设施进行提升改造;联合滁州市国土资源和房产管理局到贫困村开展“集中走访月”活动。
七、民生工程
1、水利方面。主动做好防汛减灾工作,安装18块防汛责任公示牌,镇村干部冒雨到18座水库进行地毯式巡查,确保安全渡汛。
2、民政惠民工作。持续做好33项民生工程宣传工作并全力做好群众满意度提升;发放民政各类补助48、9万元。
八、农牧方面
1、“新增亿斤粮”项目。20xx年新增亿斤粮食田间工程项目共有2个标段,总计4300余亩的土方平整工程配套设施已全部完成,丈量分地已完成70%。
2、渔牧方面:积极做好农村集体资产清产核资工作,现进入测量水面和土地阶段;认真做好“林长制”工作,截止目前,各项制度、包片责任人及工作方案已完成;努力做好20xx年春季重大动物疫病防控工作,并在畜牧局现场抽查验收中取得99、825分。
九、卫计工作
我镇卫计工作开展有序,积极做好各项业务,卫生院改造工程现已完成。
十、秸秆禁烧
五月份是午季秸秆禁烧的关键时期,召开了全体镇、村干部动员会,并与各村签订XX镇20xx年秸秆禁烧责任书,印发宣传材料1、4万份,悬挂宣传横幅120条,宣传车8台,70余名镇村干部全天候宣传巡查,确保“零火点”的目标实现,坚决打赢秸秆禁烧攻坚战。目前,小麦已收割3、2万亩。
十一、防溺水工作
及时成立镇工作领导小组,按照“属地管理、分级负责”的.原则,细化工作任务,同时充分利用微信群、宣传牌、家长会、横幅等宣传形式,让监护人切实担负起监护人的责任。在镇内所有库塘醒目位置安装防溺水警示牌532块、悬挂宣传横幅15条、发放《致学生及家长的一封信》700余份。
二)组长月份工作总结
2021年已进入尾声,回顾过去几个月的工作,我深感时间的流转之快和自身的成长之大。面对日益繁忙的工作压力,我坚守初心,不断努力进取,不断追求卓越。在这篇月份工作总结中,我将详细而具体地描述我在这几个月中所面临的挑战,所取得的成绩以及对未来的规划。
在过去的一个月中,我所承担的工作任务明显增加。团队合作成为我最大的挑战之一。由于工作量增加,人手不够,我经常需要与不同的团队合作,以确保项目的顺利进行。因此,我必须要学会如何与不同性格和能力的人相处,并与他们建立良好的合作关系。在团队协作中,我积极参与讨论,充分发挥自己的专长,并主动提供帮助和支持。通过深入的沟通和有效的协作,成功地完成了一个大型项目,得到了客户的高度评价。这次经历让我更加明白团队的力量和合作的重要性。
另一个重要的挑战是时间管理。由于工作任务的增加和紧迫度的加大,我不得不调整我的时间管理技巧,以更好地应对工作压力。我学会了制定详细的工作计划和优先级,合理安排每天的工作时间。我也学会了有效地管理会议时间,避免浪费宝贵的工作时间。通过这种方式,我成功地提高了工作效率,保证了工作任务的按时完成。
除了团队合作和时间管理之外,我还深入研究了公司最新推出的产品,积极参与了产品的研发和推广。我参与了市场调研和客户访谈,对市场需求和竞争情况有了更深入的了解,为产品的设计和改进提供了宝贵的参考意见。我也积极与销售团队合作,共同制定销售策略和计划,通过市场推广活动,成功地扩大了产品的影响力和市场份额。
在过去几个月的工作中,我取得了一些可喜的成绩。我成功地承担了多个重要项目的组织和管理工作,项目完成质量和客户满意度较高。我也在团队中建立了良好的口碑和领导力地位,得到了同事和上级的认可和赞扬。我在销售方面也取得了一些突破,实现了个人销售目标,并为公司的发展做出了自己的贡献。
针对未来,我对自己有了更明确的规划和目标。我将继续提升自己的团队合作能力,学会更好地与不同的人合作,达到更好的团队协作效果。我将进一步深化对市场和客户的了解,不断改进产品,并提升销售能力,为公司带来更多的价值。我将积极参与培训和学习机会,不断提升自己的专业知识和技能,为个人和公司的发展提供有力的支持。
小编认为,过去几个月的工作给了我很多的机会与挑战。通过不断努力和学习,我不仅取得了一些可喜的成绩,也在不断成长。我相信,随着时间的推移,我会变得更加强大和成熟,并为公司的发展做出更大的贡献。我期待着未来的工作和挑战,相信自己能够取得更好的成绩。
三)组长月份工作总结
最近,我们团队的组长进行了一次全面的分工工作,以提高团队的效率和协作能力。在这篇文章中,我将详细描述我们组长的分工安排,并分享我们整个团队的惊人成果。
我们的组长在分工工作之前,充分了解了我们团队成员的能力和兴趣。他通过面谈和观察,了解到每个成员的优势和潜力,并针对性的分配任务。这样做的好处是,每个团队成员都能在自己擅长的领域发挥出最大的能力,从而提高整个团队的综合实力。
在分工安排方面,我们的组长打破了传统的角色分工模式,而是采用了项目分工的方式。他把整个项目分成了若干个子项目,并给每个子项目指定了一个负责人。这样做的好处是,负责人可以全身心地负责自己的子项目,同时也可以更好地协调和沟通与其他子项目的关系。
除了项目负责人,我们的组长还设置了其他的角色和职责,如进度控制、质量控制、沟通协调等。每个角色都有明确的责任和权限,以确保整个项目的顺利进行。这种分工方式,让每个团队成员都有自己的职责和任务,同时也有更大的责任感和归属感。
在分工工作之后,我们组织了一次全体会议,让每个成员都清楚地了解自己的角色和职责,并明确了项目的目标和计划。这次会议不仅加强了团队成员之间的沟通和合作,还激发了大家的工作热情和积极性。
在整个项目进行的过程中,我们的组长一直在关注和监控每个子项目的进展和质量。他定期与负责人开会,了解他们的困难和问题,并给予必要的支持和指导。这种及时的反馈和指导,使每个子项目都能够得到及时的纠正和改进,从而确保整个项目的顺利进行。
在项目结束后,我们进行了一次全面的总结和评估。我们组长邀请了整个团队参与讨论,收集了大家的反馈和建议。这次总结不仅让我们发现了团队的优点和不足,还为我们未来的工作提供了宝贵的经验和教训。
通过组长的分工工作,我们团队的效率和协作能力得到了极大的提高。每个成员都能在自己的领域发挥出最大的能力,同时也充分发挥了团队协作的优势。我们在项目中取得了惊人的成果,不仅提前完成了任务,还得到了客户的高度认可和好评。
小编认为,组长的分工工作对于提高团队的效率和协作能力起到了至关重要的作用。通过充分了解每个成员的能力和兴趣,合理分配任务并明确角色和职责,以及及时的反馈和指导,我们团队取得了优异的成绩。我相信,在我们组长的带领下,我们的团队将在未来的工作中取得更加辉煌的成就。
四)组长月份工作总结
紧张忙碌的九月份挥手向我们说再见了。回顾这个月孩子从最初的每天哭哭闹闹来园,度过入园分离焦虑期逐渐适应了幼儿园生活,很值得我们高兴。
1与此同时我们在月初制定常规,体育计划不断提醒,引导幼儿按照制度进行培养。例如常规:入园问好,洗手,端水等。孩子们有很大进步,孩子们可以在老师引导下向老师,家长问好;提醒下知道水开小洗手并甩手三下。体育方面是以沙包为主开展的体育活动例如:头顶沙包,无目的,有目的抛接沙包等。有几位幼儿已经可以有目的抛沙包。
2生活自理方面,所有孩子基本可以自己拿勺吃饭,喝水,睡觉但是还有个别小朋友拿勺方法不对,喝水要不断督促。
3月末还开展一次家长会,将这学期对幼儿培养习惯目标,家长配合工作,幼儿在园情况进行简单交流。同时还向家长展示了亲子课,进一步展示幼儿园教学活动,促进家园沟通拉近了家长于老师之间的距离。
孩子们虽然有很大进步,但是下个月还要在常规,自理方面继续加强,积极与家长沟通。篇二:9月份小班组工作小结
九月是新的开始,是新的希望,充满希望的九月在孩子们的喧闹声中结束了,回顾这个月,我们一起瞧瞧小班组的精彩活动。
开学初,幼儿对新的陌生环境会产生胆怯心理,来园情绪不稳、哭闹现象较严重。为了让幼儿尽快地适应幼儿园的新环境和集体生活,对集体生活产生安全感,对老师产生亲切感,进而喜欢“上幼儿园”,
在每天早晨,我们能热情地抱一抱孩子,拿出孩子喜欢的玩具哄一哄;组织孩子们喜欢的游戏活动:讲故事、……分散他们想家想亲人的注意力;中午睡觉的时候拍一拍抱一抱孩子,让孩子感觉老师就像妈妈一样爱他们,渐渐地孩子们喜欢上幼儿园了,也喜欢老师了。
九月,我们开展了主题《幼儿园真好》在这个月里,围绕主题《幼儿园真好》、使幼儿知道自己上幼儿园了,有了自己的物品,了解了班里小朋友的名字,对本班老师和其他小朋友有了一定的熟悉,并对幼儿园产生亲切感和安全感,逐步开始适应幼儿园集体生活。在本月还有我们中国的一大传统节日“中秋节”、“教师节”向孩子们介绍了中秋节和教师节的来源等,而马上就要到“国庆节”我们进行了相关的节日庆祝活动,让孩子们感受我们祖国母亲的伟大。
九月,在保育方面,为养成幼儿良好的卫生习惯,我们从入园第一天就教导幼儿,饭前便后要洗手。并且规范了洗手的方法,老师示范,通过儿歌“洗手”让孩子们养成规范洗手的习惯。就餐常规方面,要求幼儿能够独立就餐,对于不愿意自己动手吃饭的宝宝,我们也通过和家长联系沟通的方式,希望在家长,就能培养宝宝自己吃饭的习惯。在午睡方面,有的幼儿面临新的环境,不愿午睡。我们从心理上减轻幼儿的负担,让他们在自己的床上休息,保持安静。
一个月的时间很快就过去了,在这段时间里宝宝们慢慢熟悉老师,老师也慢慢了解了每位宝宝。我们利用早送晚接和家长密切沟通,使家长及时了解孩子的在园情况。每天早上家长们能放心地把孩子交给我们,安心地去上班,可以说“成就感”由然而生。
“一份耕耘一份收获”,让我们一起来分享收获的喜悦!期待十月的精彩。篇三:9月份小班安全工作小结
五)组长月份工作总结
三月份工作总结一、三月份工作完成情况
(一)完成了“三个一”活动,分别是:3月30日组织中心全体人员考试;采用不同形式对车险核损、报价和核赔岗位进行案例分享;利用周末对非车险轮训人员进行意外险案例培训。
(二)部分人员结合工作实际,整理了典型案例分析。
(三)3月10日上收了邯郸、衡水、曹妃甸、张家口分公司人伤赔款30000元以上的医疗审核权限。
(四)结合全省系统人伤案件处理操作中的问题,通过电话沟通、邮件反馈等形式,予以规范指导。
(五)初步与省社保局取得了联系,为早日实现全省系统与医保目录用药系统资源共享。
(六)完成了绩效考核系统试运行阶段性总结工作。
(七)完成2月份中心人员的考核工作。
(八)3月19日组织进行了中心组长(副组长)竞聘演讲。
(九)继续开展与省消防总队的火灾原因鉴定合作。
(十)3月16日在全省系统2011年理赔工作会议分组讨论期间,组织了对北京、天津两地车险公估业务招标,参加招标的是北京安城、民太安和君恒公估,通过评议,最终
确定北京安城、民太安作为合作单位。
(十一)上报总公司车险理赔案例。
(十二)向总公司理赔部调研组介绍车险理赔质量考评系统以及理赔人力资源考核有关问题。
(十三)日常工作:
1、工作量情况
(1)报价组:完成询报价2713笔,核减不合理差价3061107元。
(2)核损组:核损通过3153件(其中不省间案件),核减1606716元,查处1笔虚假案件。
(3)核赔组:核赔通过1686件,核减不合理赔款15余万元,省间通赔案件注销620笔,上报总公司重开赔案数据8笔、延时立案8笔,立案注销恢复数据3笔,处理投诉16笔。
(4)综合组:车险延时立案164笔,重开赔案89笔,补报案160笔,立案注销恢复1笔;非车险合计处理184笔。
(5)非车组:处理案件607件,核减37210元,处理英文函电32封。参与处理沧州百力包装3.13重大火灾事故,以老带新,培养新人;参与处理邯郸阳光集团万达商场珠宝被盗案件;上报省公司境外项目近期承保及出险排查情况;配合合规部制定了非车险转授权书;参加了实习生责任险协调会,跟踪汇总了案件进行情况;参加了省公司组织的迎接保
监局业务检查的业务自查工作;参加了责任险部组织的医疗责任险业务检查工作。
二、4月份工作安排
(一)继续推进非车险理赔质量考评与车险理赔质量考评系统的融合应用,确保6月底前试运行。
(二)完善理赔时效评价系统,分险种分金额段确定非车险理赔案件处理达标时间,对省中心非车险理赔人员案件处理时间及达标率进行考核,确保非车险理赔时效在全省系统“保三争一”.(三)继续与省社保局联系洽谈涉及人伤案件医保用药系统应用等合作事宜。
(四)理顺涉诉案件处理流程,进一步加强涉诉案件理赔管理。
(五)对全省系统修理资源进行整合,与几家大修理厂洽谈,力争降低工时费。
(六)建立定损复核组,对10万元以上案件进行复核。
(七)对张家口市分公司拆检中心进行验收。
(八)与省物价局合作,开展物价定损复议。
(九)对石家庄、张家口分公司开展报价配件直供试点工作,制定试点工作方案。
(十)结合近期汽配商对部分配件价格上浮情况,开展市场调查核实,分析判断对理赔的影响。
(十一)积极建立全省系统救援中心,制定具体实施方案。
(十二)分析车险核赔组理赔时效,确保车险核赔时效提速明显。
(十三)整理汇编车险与非车险案例分析。
(十四)抓好前期发生重大事故的理赔督导工作。
(十五)做好实习生责任险案件跟踪清理情况,确保赔案尽快理赔。
(十六)举办2-3次非车险培训,抓好非车险理赔年轻力量的培养。
(十七)完成3月份中心人员考核工作。
(十八)上收邯郸、邢台、石家庄等7家分公司的车险涉及人伤案件的医疗审核权限,确保医疗审核处理时效。
(十九)根据医疗审核中发现的问题,对相关分公司存在的问题下发提示函。
(二十)规范车险核损照片上传数量,每案不超过100张,对不符合要求的退卷。
(二十一)开展华北五省市省间通赔案件区域合作,积极协调做好省间通赔案件处理。
(二十二)统计各地市分公司理赔中心3月份理赔质量整体考核情况,并进行反馈。
(二十三)完成其他日常工作。
二O一一年四月六日
六)组长月份工作总结
今年上半年,我结合自身实际,进一步加强班组基层建设,以经济效益为中心,以安全管理为重点,加强成本控制,优化班组管理,周密部署,扎实工作,圆满完成公司下达的各项任务指标。
一、提高员工素质、增强员工技能,积极开展各项竞赛活动。
围绕安全生产,今年我针对常见的装置停晃电事故开展岗位练兵2次;开展技术比武5次:节能降耗技术比武、雨季安全生产技术比武、“优化操作挖潜增效”技术比武、装置停晃电演练;开展劳动竞赛3次:节能降耗安全竞赛、雨季安全生产竞赛、“优化操作挖潜增效”竞赛;开展安全活动5次:安全经验分享、安全生产知识培训、安全事故案例观看、安全理念培训;开展教育培训70次:操作规程培训、应急事故演练、设备知识培训、HSe转换程序培训。
这些活动都进一步强化了员工的安全意识,提高了员工的操作水平和综合素质,促使员工不断掌握新知识、新技能。
二、利用“天天半小时”的学习方法
将生产知识量化分解,使学习内容与生产实际灵活地结合在一起;采用“一人一单式”培训方式,有针对性地开展技能教育工作,解决个人实际工作中的瓶颈问题。
三、组织员工积极开展创建工人先锋号活动。
在车间范围内围绕控制成本,强化生产管理,加大考核力度,采取不同措施开展“优化操作挖潜增效”活动,自活动开展以来,效果显著,1—5月份,总计节约成本31万余元;在各班组内开展“平稳操作节能减排”活动,以操作平稳为手段,以节能减排为目标,最终达到各岗位操作平稳率100%,中和外排合格率100%,确保平稳安全生产。
四、搞好合理化建议创效工作。
今年1至5月份,共征集合建130条,公司采纳56条,实施56条,其中:安全合建117条,采纳49条,实施49条,挖潜增效专项合建13条,采纳7条,实施7条,班长合建10条,同时征集班组管理实用工作方法11条。
五、积极创建“五型五好”班组。
通过开展创建活动,不断提升班组的凝聚力和执行力,提升员工的综合素质,此类活动共开展67次,其中学习型方面7次,安全型方面14次,清洁型方面14次,节约型方面7次,***型方面25次。这些活动的开展有效地调动了员工的工作积极性、主动性和创造性,为创建“五型五好”班组奠定坚实基础。
七)组长月份工作总结
我于20xx年9月份加入xx煤矿,于10月份开始在运输区开始轮岗,在此期间,我与众多经验丰富、年富力强的各个专业人士共事,一同在运输区处理区内各项工作事务,时光荏苒,转眼间就到了12月份,我在运输区实习的日子就要结束了,感染万千,回首过往,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算是经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给了我这么一个成长的平台,令我能够在工作中不断地学习,不断地进步,慢慢的提升个人的素质与技能。
在工作上,运输区区长和书记对我很是照顾,在我刚刚来到运输区时,我是一头雾水,根本不知道如何才能熟悉区内工作事项、工作流程,我也不知道如何才能够慢慢融入运输区这个大家庭,甚至有些紧张,不知所措,可就在我焦虑、茫然的时候,区长和书记给予我支持,他们耐心十足的给予我指导,从一点一滴教会我处理运输区各项工作,并时不时的鼓励我不要害怕,说工作并不像我想象中那样艰难,只要你有耐心、有责任心,就没有办不成的事情,我听从了区长书记的教诲,慢慢地,我熟悉了运输区的各项工作流程,工作起来更使得心应手,更加能够成为区长书记的好帮手。
他们在生活中对我很是关心,在我刚刚参加工作的时候,他们时常关心我是否能够吃饱、是否能够睡好,也关心我是否拥有足够资金来支撑我的日常生活,看到区长书记如此照顾我,我很是感动,虽然就要离开了,不过我对运输区区长书记充满感激之情。
经过三个月的运输区轮岗,运输区的工作作风更是给我留下了深刻的印象,他们遵章守纪、团结同事、务实求真、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,这些都时时刻刻影响着我的思想和行动,他们勤勤恳恳的工作场景也时常在我的脑海中浮现,我一定会以他们为榜样,不断鼓励我在以后的工作生活中兢兢业业,奉献自己。
这三个月,我也确实始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,为领导当好参谋助手。
(1)及时汇总运输区所有职工持证情况,做好从业人员办证信息统计,为运输区职工持证负好责任,积极组织相关从业人员参加办证学习,确保每个职工都能够参加培训,都能够持证上岗,最后再次组织职工参加办证考试。
(2)为职工培训负责,切实做好职工安全知识的学习,确保运输区每日一题的执行,由运输区职工每天进行对安全知识及本岗位操作规程、煤矿注意事项进行抄写记录,并在每月月底进行统一考试,并进行打分,对学习情况优秀的职工给予更高的金额奖励。
(3)学习煤矿井下各种规章制度、参考标准,及时下井视察运输区职工工作情况,做到心中有底,并且应该多加留意,及时发现井下隐患情况,如轨道水平差、道岔不严、照明不亮等情况,发现问题,及时到区里安排处理,确保煤矿井下的工作正常进行。
总结:
总的来说,这一阶段的工作还是顺利的,通过这段时间的学习生活,我慢慢的熟悉了工作,逐渐融入社会这个大环境,我相信,在不久的将来,我一定能够在这个社会中立足,我也相信,在我们新的一代人的努力工作下,集中股份公司一定能够做大、做强,繁荣发展。
八)组长月份工作总结
九月份在公司正确领导下,我认真贯彻落实 “安全第一”指示精神,团结拼搏,扎实工作,克服了现场条件复杂、地域狭小、施工条件困难多等不利因素,努力完成各项工作任务,现简单总结如下:
1、九月份,仍进行地面建设,开工前期的“四通一平”建设,井下未能生产,只进行通风、排水、检查瓦斯工作。
2、完成《初步设计》的环评专篇空气定点采样工作,为下一步设计提供依据。
3、完善复工验收前的资料整理工作。
4、完成《施工组织设计》编制、修订、评审工作,已申请提交公司评审。并组织人员学习,了解、熟悉《施工组织设计》的主要内容。
5、炸药库建设工程已接近收尾,已着手设施安装方面的工作。同时办理有关政府管理单位的验收工作。
6、地面临时变电所建设工作已完成,开始设备安装工作。
7、高山水池、静压水池工程进入混凝土浇筑阶段。预计下月完工。
8、地面工业广场的土方挖掘工作按计划正常施工。
9、排洪区建设按设计要求放线开始建设。
10、工业场地边坡的护理工作,石坝修筑工作着手开展。
11、对副井、回风井周边的地理情况进行了全面仔细的详查工作,重新绘制了井上下对照图,为下一步建设打下坚实的基础。待有关手续办理下来后,进行复工投产建设。
12、提出“联合建筑”设计的修改意见。继续平整联合建筑的建设场地,考虑地下管路的布置方案。
13、继续加强技术人员的培训工作。为今后全面展开工作储备技术力量。
14、积极与设计院沟通,催要图纸,计划建设双回路变电所,综合净水间。
15、平整建井施工队临时住宅场地,确定临时施工过程中建材堆放场所。
以上是我九月份的一些工作,同时我也在学习先进矿井建设的基础上,不断总结经验,认真查找自身不足及缺点,狠抓矿井质量标准化建设,积极开展文明生产活动,从而使我矿的亮点工程建设取得飞速进展,建成精品工程,圆满地完成集团公司交给我的任务。
九)组长月份工作总结
说班组是企业的“细胞”,那么,班组长则是“细胞”中的“细胞核”,是工人的排头兵和领头雁,班组长能否胜任,班组工作的好坏,直接关系到企业的兴衰。作为班长,做事要顾全大局,凡事从全班的工作考虑,精益求精,在日常工作中要起带头作用,不仅要勤于学习,而且要善于思考,努力提高自身素质,要以德立威,有威才能有为。
作为一名班组长,既是一线岗位上一个兵,又是一个特殊的兵,自己不仅要懂技术、会业务,又要谨协调、善管理。薄膜的维修技术含量较高,工作性质比较特殊,高速转动设备很多,高温的部位较多,因此,安全生产是一切工作的前提,是班组发展的根本保证。所以在工作上我们以预防为主坚持每次上安全学习课时安全必讲,反复讲,积极配合公司组织的各项安全学习和相关活动。对公司制定的安全规章制度严格执行。班前会上经常讲安全,把安全工作落到实处,就平时出现的安全隐患及时治理,对违章及时制止,班组在一年中避免多起安全事故。
在工作中,针对薄膜工作性质的特殊性,总结了有效的工作方式。
1、及时处理设备故障,薄膜没有备用设备,就是说如果任何一个环节出问题就会导致生产线的停工,所以对于薄膜的设备我们提的口号就是事不过夜,不管什么时候有事就是马上组织人员抓紧处理,把损失降到最低,尽快把生产线开起来,休息时间20分钟就要到岗。
2、总结经验,找出最简单的处理方法。由于设备的先进性,对于维修人员来说要求技术水平比较高,所以每处理一个问题就要总结,经常性出的问题就和大家一起学习,做到人人都会,特殊的问题就和车间及设备部的技术人员共同研究,拿出方案最终解决,做到尽量不走弯路。
3、合理进行备件替代,降低成本,保障设备平稳运行。由于生产线的特殊性,备件是工作的重点,首先组织人员做好设备台帐,尽可能的将备件计划完善,然后经过认真考察尽可能备件国产化,降低维修成本,目前已成功代替一部分,为企业节约了成本又减少了备件的采购周期。
4、组织技术骨干进行技术攻关,成功解决长期制约生产线平稳生产问题。生产线交工时存在着不少的问题,生产不平稳,设备故障多,我们组织技术骨干逐项攻关,先后解决了热油炉问题,收卷机问题,控制系统问题,液压单元问题,分切机问题等逐步使生产平稳,到现在已经达到每月因设备检修时间小于3个小时记录。
5、针对设备进行预防性维修,对于经常性出问题的设备,制定一定的巡检制度,把问题消除在萌芽状态,并找出经常出问题的原因进行有效的措施,把故障尽可能的降低,保障了生产线的平稳运行。
作为班组长还是有许多不足之处,对于各个方面的协调及合作这方面就没有做好,有时对工作的安排不是十分的妥当今后要改进
十)组长月份工作总结
时光荏苒, 20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司车间的要求,较好的完成了自己的本职工作,并且通过努力,自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。在这段时间了,我学到了很多,如怎样管理车间员工,怎么处理好与员工的关系以及与上级的关系,如何激励员工加大生产、提高他们的积极性……作为一名基层管理者,工作中有苦有乐,偶尔有些许惆怅,但更多的是喜悦!现将20xx年的工作情况总结如下:
一、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司每阶段的精神、任务认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求和目标。 2、充分发挥自己的模范带头作用,加强与班组成员的沟通交流,引领全组人员踏实奋进。
二、现场管理、场地清扫得到加强。
1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,使现场管理得到大的改善。
2、组织好保洁人员及时做好发货后场地清扫工作。
三、货物清点管理得到加强。 无论早晚及时清点盘查货物,做好相关货号登记工作。尽量做到不发错一样货,不收错一件货。 四、配合车间主任,狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改。
2、充分利用例会时间,认真分析近期的安全生产情况,将车间或总厂发生的安全事故,无论大小,认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。
任何事物都想硬币一样,有着正反两个方面。除去成绩,去年的工作中我们也有些许差强人意的地方,作为班组长我深为愧疚,但是我会在今后的工作中不断完善自己,争取做得更好,有一分热发一分光,为公司的发展献绵薄之力,争取做一名更优秀更合格的文明班组长。
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我会再接再厉,认真工作,对同事对公司负责,为公司和车间的发展贡献自己的一份力。我决心在接下来的一年中,在保持前有成绩的基础上做到以下几点: 1加强学习,拓宽知识面
2本着实事求是的精神,做到上情下达、下情上报,真正做好车间主任等上级领导的助手
3加强与车间兄弟班组的沟通合作,关爱同车间员工,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围。 4认真全面的完成车间交给的各项任务
最后希望各位领导各位同事能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报大家的关心与厚爱,因为我会一直努力,谢谢
十一)组长月份工作总结
随着时间的推移,又一个月份即将结束。对于销售人员来说,这是一个总结和回顾的时刻。通过反思过去的一个月,我们可以了解自己的成长和不足之处,以便在未来的工作中更加出色。在本文中,我将详细介绍我的销售月份工作总结,以便更好地激励自己和其他同事。
我要感谢团队的付出和合作。在过去的一个月里,我们团队取得了令人瞩目的成绩。通过密切合作和有效沟通,我们成功地完成了销售目标,并提前完成了预定任务。这是大家共同努力的结果,每个人都为团队的成功做出了重要的贡献。我希望在未来的工作中保持这种合作精神,并与团队继续取得更大的成就。
在销售过程中,我们面临了各种挑战和困难。通过对客户需求的深入了解和持续学习,我成功地克服了这些难题。例如,在与一位潜在客户的交流中,我发现了他们对我们产品的某些特定要求。通过与团队的协作和专业知识的运用,我们能够为客户提供量身定制的解决方案,并最终成功地达成了销售。这一经历让我意识到,在销售中,了解客户的需求并主动地提供解决方案是至关重要的。
我还意识到了沟通的重要性。在销售中,良好的沟通是成交的关键。通过与潜在客户和现有客户的积极互动,我能够更好地了解他们的需求和反馈。在与客户进行的每一次交流中,我努力保持积极的姿态,倾听客户的声音,并及时回应他们的疑虑和问题。这种有效的沟通不仅增加了客户的满意度,还加强了客户与我们之间的信任关系。这个月,我接到了一位客户的感谢电话,他对我专业且友好的服务表示了赞赏。这个电话让我更加坚信,在销售中,沟通是成功的关键。
我也发现细致入微的跟进工作是提高销售成绩的重要因素。通过对销售机会的跟踪和管理,我能够及时发现潜在客户的兴趣和需求,并有效地进行后续销售活动。例如,我与一位潜在客户的初次沟通中,了解到他们最近对我们产品表达了浓厚的兴趣。为了确保这个销售机会能够成交,我在接下来的几天内不断与这位客户互动,提供更多的信息和解答他们的疑问。最终,在持续的跟进和推动下,我成功地为团队赢得了这个订单。
在总结过去的一个月时,我也意识到还有一些需要改进的地方。例如,我发现自己在销售演讲中有时候会紧张并无法充分发挥自己的优势。为了改善这一问题,我计划在下一个月里加强演讲技巧的训练,并寻求同事的帮助和反馈。我相信,通过不断学习和努力,我将能够克服这个问题,并在销售演讲中取得更好的表现。
小编认为,过去的一个月对于我来说是一个不断学习和成长的过程。通过与团队的合作、客户的沟通和销售机会的跟进,我取得了一定的成绩。我也认识到还有很多需要提升的地方。在未来的工作中,我将继续努力,扩大我们的客户群体,提高销售成绩,并与团队一起追求更大的目标。我相信,只要我们不断学习和努力,我们将能够在销售工作中取得更好的成就。
十二)组长月份工作总结
十一月在社会实践部所有成员的努力工作下,我们顺利组织各班
青年志愿者进行志愿者活动,十二月社会实践部将继续再接再厉,吸取教训,借鉴经验;争取把工作做到最好,下面是社会实践部十一月份工作总结:
一、工作情况
1、召开部门内部会议,强调干部培训课的重要性;
2、组织各班志愿者,参与2次宜昌东站志愿者服务活动;
3、注册并下发各班志愿者证;
4、给各班青年志愿者负责人召开会议;
二、工作不足
1、社会实践部对外的宣传力度不大,导致各班志愿者参与活动积极性不够;
2、学生对志愿者活动情况不够了解,缺乏热情;3志愿者不服从安排,素质不高;
三、如何改正
1、让宣传部为宜昌东站做一块宣传展板,让同学们对部门了解更加透彻;
2、在宣传时加入部门以前的活动照片集活动资料;
3、在校内宣传助人为乐的奉献精神和集体精神;
4、给青年志愿者负责人开会,强调活动素质的重要性;
四、工作展望
十一月已经过去了,在接下来的十二月里,社会实践部将会以十一月工作中的不足为教训,以成功为借鉴,还会一如既往的秉着严谨、负责、认真的态度对待学院老师下达各项任务,社会实践部将会用激情与热情把十二月份做到更好,相信社会实践部明天会更好!
十三)组长月份工作总结
一、前言
作为团队的组长,每周总结工作是一项非常重要的任务。它不仅有助于回顾过去一周的工作情况,还能够发现问题并提出改进措施,确保团队工作的高效运转。本篇文章将详细介绍我作为组长在上周的工作总结。
二、工作目标
上周,我们团队的工作目标是完成客户A的项目。项目的主要目的是为客户提供一套全新的管理系统,以提高其工作效率并满足其业务需求。
三、工作内容
为了顺利完成这个项目,我采取了以下几个关键步骤:
1.团队建设:在项目开始之前,我组织了一次团队建设活动,以提高团队成员之间的沟通和合作能力。我们进行了一系列的团队合作游戏,加强了团队的凝聚力和协作精神。
2.任务分配:根据成员的专长和技能,我合理地分配了各个任务。我与每个成员进行了一对一的讨论,明确了各自的职责和工作进度,并确保每个任务都有专人负责。
3.项目管理:我使用项目管理软件来监控项目进展和每个成员的工作任务。通过对进度和工作量的实时跟踪,我及时发现潜在的问题,并采取相应的措施来解决。
4.沟通协调:我与客户保持紧密的沟通,并及时向其汇报项目进展和遇到的问题。同时,我也与团队成员保持密切的合作,确保信息的畅通和任务的顺利执行。
5.质量控制:我定期组织团队成员进行质量检查和代码审查,以确保最终交付的产品符合客户的要求,并具备高度的稳定性和可靠性。
四、工作成果
经过团队的共同努力,上周我们成功地完成了客户A的项目。下面是我们工作的一些成果:
1.提供了一套高效、稳定的管理系统,满足了客户的需求。
2.在规定的时间内按计划完成了项目,让客户满意。
3.提高了团队成员之间的协作和沟通能力,让团队更加团结合作。
4.发现了一些问题并提出了改进措施,为以后的工作积累了经验。
五、总结和展望
通过上周的工作总结,我深刻认识到作为组长,我在项目管理、团队建设和沟通协调等方面的作用。我也意识到了工作中存在的不足之处,例如对团队成员的激励和引导还有待加强。
展望未来,我将继续努力改进自己的管理能力,并进一步加强与团队成员和客户之间的沟通和合作。我将不断学习和实践,为团队的发展和项目的成功做出更大的贡献。
总之,本周的工作总结使我更加清晰地认识到了自己的优势和不足,并为以后的工作提供了宝贵的经验。我相信,在团队的支持和合作下,我们将取得更大的成功!
十四)组长月份工作总结
金秋送喜,凉意袭人。乘着亚运之风,我院学生会以饱满的热情,负责的态度顺利完成了本月的工作。尽管在这个月中,我们遇到了不少的挑战,但我们的每一位成员依然激情不减,兢兢业业。以下是我院学生会本月的工作总结:
一、院级特色活动
1、11月1日至19日,我院学生会文娱部对啦啦队进行培训。经过大半月的的认真培训,该部门为我院培训出了一支团结、有活力、素质较高的啦啦队,为我院田径运动健儿在校运会中加油鼓劲。
2、11月7日,我院学生会人力资源部组织并举行了公文及礼仪培训,该活动达到了以提高学生机构全体成员的整体素质为目标,使学生机构成员能更好的服务同学。
3、11月13日,我院学生机构全体部长以及试用部委参加了我院学生机构联谊晚会。此活动节目富有创意并极具幽默感,晚会活动现场气氛活跃。通过此活动,我院学生机构各成员彼此加深了了解,增加了友谊,为以后的工作打好了良好的基础。
4、11月15日,为了响应“阳光长跑,祖国万里行”活动的举办,丰富我院学生的课余文化生活,我院学生会学术部开始宣传由该部门举办的“阳光长跑,祖国万里行”新闻稿写作比赛和“阳光长跑,祖国万里行”文学征文比赛。该活动可让同学们从运动中寻觅文采。
5、11月18日,我院学生会信息科技部为学生会机构全体干部制作工作证,在校运动会前按时完成了任务,让全体干部在今后的工作中更加方便。
6、11月26日,我院学生会文娱部与政法学院学生会文娱部联合承办了主题为“偶夜now闹”的周末舞会,现场气氛活跃,并取得圆满成功。7、我院学生会各部门做好常规工作,并准时完成好各项常规任务。
二、协助校际活动
1、为了响应我校40周年校庆活动的开展,我院学生会学术部在我院积极宣传“喜迎校庆”征文活动,鼓励我院同学踊跃参与到这个活动中来。通过此活动,希望收集到歌颂我校40周年华诞的优秀作品。
2、11月7日,我院学生会体育部组织了我院定向运动队参加校定向越野比赛。我院运动员努力拼搏,最终我院定向运动队获得非专业组团体总分第三名的好成绩。
3、11月12日,肇庆学院“校庆杯”冬季长跑开幕仪式隆重举行。“校庆杯”冬季长跑顺利开展。
4、11月13日至14日,我院学生会体育部响应校学生会体育部的号召,组织我院男、女子羽毛球队参加肇庆学院运动会(羽毛球)竞赛。我院院羽毛球队在本次比赛中均取得了突破性的进步,其中男队获得团体第七名,女队获得团体第八名的佳绩,这充分体现了我院团结合作和拼搏的精神。
5、11月14日,我院院班际篮球赛圆满落幕,运动员们文明比赛,赛出水平,赛出风采。最后男子组的07园林设计班成功四年冠,女子组第一名则由08生物技术专业获得。
6、11月19日至20日,我院学生会体育部积极配合校学生会体育部,组织我院运动健儿参加xxxx年肇庆学院田径运动会。赛前我院学生会体育部部委积极跟进运动员训练,赛中我院运动员全力以赴。最终我院获得xxxx年普通专业田径比赛团体总分第三名、xxxx年普通专业体育竞赛团体总分第二名的优异成绩。
7、11月27日至28日,我院参加第六届“毽协杯”毽球比赛,其中我院女子毽球队获得团体第二名的好成绩。
时光匆匆,寒冷的秋风吹冷了我们的身体,却吹不冷我们热情的心。轻轻的我们送走了不平凡的十一月,也将轻轻的迎来充满希望的十二月,在工作中收获、在工作中改进,将会令我们在今后的路上走得越来越远。扬起帆,迎着风,我们又将走上新的航程。
十五)组长月份工作总结
作为销售部的组长,我深知自己肩负着巨大的责任和使命,因此,在过去的一年中,我努力激励团队并制定了一系列的销售策略,为公司取得了显著的业绩和成果。以下是我的销售工作总结,具体描述了我在这一年中的工作内容和取得的成绩。
一、团队激励与管理
作为销售部门的组长,在团队激励与管理方面,我深入了解并了解每位销售人员的个人特点和潜力。我与他们保持良好的沟通,并定期组织团队会议,以确保每个人都明确自己的责任和目标。我还鼓励团队成员分享和讨论销售策略以及市场动态,以便我们能够共同成长和取得更好的业绩。
二、销售策略与计划
我制定了一系列的销售策略和计划,以确保团队能够实现公司设定的销售目标。我对市场进行了深入的调研和分析,以了解潜在客户的需求和竞争对手的情况。然后,我与团队一起制定了针对不同客户群体的销售计划,并根据市场反馈不断调整和优化销售策略。通过这些努力,我们取得了显著的销售增长并获得了新客户的信任和支持。
三、团队培训与发展
为了提升销售团队的整体素质和能力,我注重团队的培训与发展。我组织了各种形式的培训活动,包括销售技巧、沟通能力、客户管理等方面的培训课程。我还鼓励团队成员参加相关的行业研讨会和培训项目,以提升其专业知识和技能水平。通过不断地学习和成长,团队成员的业绩和能力都得到了明显的提升。
四、客户关系管理
在销售工作中,良好的客户关系是至关重要的。因此,我注重与客户建立良好的合作关系,并保持密切的沟通和联系。我定期拜访客户,了解他们的需求和反馈,并及时解决他们的问题和困扰。同时,我还积极参与一些行业展会和活动,以扩大公司在市场中的影响力和知名度。通过这些努力,我们与客户之间建立了长期稳定的合作关系,并取得了良好的口碑和业绩。
五、销售业绩与成果
通过团队的共同努力和我个人的带领,我们在这一年中取得了显著的销售业绩和成果。我们的销售额增长了20%,客户群体也得到扩大和巩固。其中,我们成功签署了几个重要的合同,为公司带来了可观的利润和回报。我们还开展了一系列的销售促销活动,得到了市场和客户的认可和好评。
这一年来,我作为销售部的组长,充分发挥了自身的能力和优势,通过团队激励与管理、销售策略与计划、团队培训与发展以及客户关系管理等方面的工作,取得了显著的销售业绩和成果。我也清楚自己还有很多需要提升的地方,因此,我将继续努力学习和成长,为公司的销售工作做出更大的贡献。
十六)组长月份工作总结
这个月我在回采实习学到了很多学校没有机会学到的实践知识和经验。使我在工作中不断的成长、充实自己、完善自己。到了真正的矿井工作,才明白自己以前学习的东西远远不够,使我认识到还是有很多很多东西需要继续学习,还有很多的东西不是很明白。但我相信在我的努力下,一定能尽快掌握和了解煤矿的基本知识,能给建新矿在未来创造效益。下面是我在回采这个月学习实践的内容。
1、思想方面的认识
在回采这个月里,知道了回采在矿井的作用性。虽然回采和综采比起来效率不高,但是条件不好的工作面还是只能靠回采,所以回采对于建新矿来说还是很重要的。
2、学习方面的认识
在回采实习的这个月,学习了回采的具体的采煤方法,工艺顺序,作业方式,风量计算,防尘措施,通风管理等一系列的知识。回采工作面采用的是走向长壁后退试采煤方法,全部垮落法控制顶板。工艺顺序是电钻打眼-装药-爆破落煤-顶板临时支护-打贴帮柱-装煤运煤-移输送机-单体支护顶板-出余煤-打戗柱-回柱放顶。风量计算按瓦斯的涌出量,工作面同时最多作业人数,工作面适宜的温度,来取风量的最大值给工作面来配好风量。防尘措施采用的是清洗巷壁煤尘,各转载点的喷雾,回风巷口10米安装防尘水幕,放炮时用水泡泥,放炮前高压注水,个体防护等一系列措施。通风管理按照规程给顺槽,风巷,工作面配好足够的风量,每个巷道内都要有瓦斯探头随时检测瓦斯的涌出情况,而且一旦瓦斯超限,一定要切断工作面,风巷等一切电源,确保在瓦斯不超限的情况下,才能进行作业。
3、生活方面的认识
现在的生活和学校有很大的不同,但我已经适应在矿井工作以及在工作靴继续学习的生活,感谢局领导给予我的关怀和照顾
4、工作方面的认识
工作上了解到了回采具体的防冒顶措施。具体如下:
1、处理冒顶作业时,应根据冒顶的范围和工作面倾角大小可选择由上而下或由两头向中间作业方式逐架进行处理。
2、处理前,先由跟班队长、班长仔细观察冒顶情况,检查冒顶区的顶板是否已稳定,在确认安全的前提下,方可进行处理作业。
3、做好相关准备工作:准备好支护材料,清理好人员安全退路,设专人监护顶板及安全。
4、处理时,先行加固冒顶区上下支护,并由瓦检员检查冒顶区瓦斯浓度,在确认瓦斯浓度小于0.9%时,由班长使用2m以上长度的撬棍站在支护完好的安全地点对冒顶区进行敲帮问顶,将顶、帮活煤、矸清净。
5、处理时,由跟班队长或班长统一指挥,人员不少于4人,其中派一人观察,一人勾顶,2人递料,其余人员备料。
6、冒顶的处理可根据顶板冒落高度以及是否冒空、煤壁是否片帮以及片帮程度等情况采取勾顶法、撞楔法等不同方法进行处理:
(1)、梁端顶板破碎局部冒顶时,将顶梁用半园木刹顶,再升柱使其严密接顶;
(2)、煤壁处冒顶面积较大,高度较高时,使用花边钢梁,从老塘侧扯入冒顶区内,在从冒顶区域上或下方塞入扁木,再升实顶梁;
(3)、当煤壁上方及前方有较大面积的片帮冒顶,且冒落的矸石沿煤壁继续下流时,可采取撞楔护顶方法处理。
7、所有进入冒顶区作业的人员都必须预先看好退路,在确保畅通的情况下方可作业。发现异常情况,要迅速撤离到安全地点,待查清问题,采取措施后,方可继续作业。
十七)组长月份工作总结
时间真快,新的一年开始了,回顾20xx年元月的工作,有喜有忧,喜的是在自己努力工作下,宽带业务发展较好;忧的是在宽带发展工作中,欠缺协调,支撑不足,导致许多用户流失。具体总结如下:
一.元月份,我个人受理宽带8个,销售手机5个,靓号一个(预存10000元,月最低消费400元);宽带覆盖了长乐苑小区14号楼、王庄小区、飞华小区、盛兴市场共户,并发起雄山小区、振兴小区、水利局旧院小区、向阳街共户广覆盖事宜;并且在光明小学、福兴小区、森特公寓、军转干、外贸小区、果品小区、五中家属院、德信小区、欣玛小区、地毯厂小区、物资小区、木材公司小区、公社小区、公安小区、医院小区、工商局小区共钉20个宣传牌,使得公司共受理45个宽带,并且38户竣工。在三九天,我徒步对县城住户进行了调查,统计未覆盖住户信息共户。
二.在宽带的发展中,我们有三家竞争对手,看我县的现状,覆盖刚近20%,其余三家联通、移动、铁通覆盖都在80%以上,若我们大力覆盖,再加上受理费用比联通低,通信质量比移动、铁通口碑好,我们的业务发展潜力还是很大的`。但在实际工作中,我虽信心十足,却感觉有劲用不出来。比如:在广覆盖方面,早已完工的小区,却不能使线务员顺利装机,这样即降低了工作效率,又影响了我们的服务。为了完成很重的宽带任务,我建议领导,对竣工工程进行验收。再有就是宽带业务要和移动业务齐头并重,在方方面面需要协调、支持,比如:在人力、物力上的补充,要把县城内从事电信的所有人的积极性调动起来,不要在他们意4识中只有手机;在宣传方面要有特色,最起码要有单独的宽带宣传资料。
以上是我一月份的工作总结和工作中想说的一些不知是否恰当的提议。
十八)组长月份工作总结
行政部月份工作总结
(一)加强《公司卫生制度》,协调市场部、操作部规范垃圾定期清理装运,保持清洁;采取定期检查和随机抽查的方式,督促保洁人员高标准维护公共办公区域和场地卫生;
工作进展情况:目前这项工作顺利开展,并且在此期间严格落实检查督促,并指导保洁人员加强区域卫生整治标准。
(二)清理整顿乱停乱放车辆;
工作进展情况:已将公司员工小车,摩托车,市场部和汽运部货运大车乱停乱放进行了综合整治,不听劝告的给予相应处理。
(三)老宿舍及活动板房床铺搬拆;
工作进展情况:已将老宿舍和活动板房床铺拆除,并已将活动板房拆除留下的垃圾清理。
(四)协助验收新宿舍基础设施,验收宿舍设施有寝室内部门窗,墙体,电线,灯,洗漱台,水管,地板,厕所和厕所冲水箱;
工作进展情况:协助验收新宿舍基地设施的过程中,发现宿舍存在一些施工问题,在验收过程中,已记录下宿舍存在的问题,并且用表格方式将宿舍问题反馈给工程部,工程部正在整改,厕所冲水箱水压过小,已跟工程沟通,厕所冲水箱总部统一安装,无法解决。
(五)新床铺搬运安装;
工作进展情况:已将新宿舍的新床铺板搬运到寝室,并且安装完毕。
9月工作计划;
(一)将老宿舍拆除的床铺搬运至新宿舍安装。
(二)积极配合各部门工作,加强公司形象管理和工作纪律监督。
行政部
9月1日
十九)组长月份工作总结
本篇文章主要是以“组长月份工作总结”为标题,以一名组长的工作生涯为蓝本,详细的介绍个人在工作中的得与失以及所获得的实践经验,希望能够为大家提供一些有益的启示与建议。作为一名组长,很多人会认为这是一份特别光鲜的工作,但实际上它是一个巨大的责任,而不只是获得赞誉的工作。本人也曾担任过组长的角色,接下来就让我给大家分享一下我的经历以及所得出的经验和教训。
首先,我们来看看一个组长的工作职责。总体来看,组长的职责可以概括为三个方面:
1. 组织和协调组内人员的工作
2. 指导员工,提高工作效率
3. 与其他部门/组门协调合作,实现共同目标
在实际的工作中,一个组长的职责不止三个方面,可能表现得更为复杂和繁琐。与此同时,在实践中,我们也会遇到许多挑战和问题。
例如,我曾经领导一个小组,我们的任务是协助公司的一个大型项目。由于该项目涉及到多个部门,我们的组需要与不同的部门和团队共同协作,如与技术部门、财务部门和营销团队等等的合作。这种情况下,作为组长,我需要编排时间表以便我们更好地协调不同部门的工作,同时确保我们组特定的任务在规定的时间内完成。
此外,在我的角色中,我还负责指导组内的员工执行项目任务,以确保每个人的最佳表现。这并不是一件容易的事情,因为不同的员工需要不同的指导和评估,从而确保他们能够在正确的方向上努力。
在总体任务中,我最重要的工作职责就是管理时间表和协调团队的任务。在这一点上,我必须非常谨慎和有条理,以确保我们的小组可以按时完成所有任务。另外,我还需要保证小组成员能够相互协调合作,没有出现不必要的矛盾。
作为组长的日常工作有什么好处和挑战?
作为一名组长,我坚信我从工作中学到了许多对我的职业和个人成长有益的经验。
首先,作为一名组长,我能够集成我所掌握的各种技能——从管理时间表到指导员工的工作。这个过程帮助我整合许多我学到的东西,使我成为一个更全面的专业人员。
其次,作为组长,我能够与公司中的许多不同的部门和人员合作,实现共同目标。这使我加深了对公司整体运作的理解,并使我更加了解不同的业务需求。
但是作为组长也有自己的挑战和问题。例如,需要花费许多时间来管理和指导工作,这些工作并不总是能够让个人快速推进自己的职业生涯。此外,作为组长,我还需要承担更高的责任和压力——如果一件事情出了差错,我必须承担负责。
但在总体上,我相信在担任组长的过程中,我获得的好处要大于面临的问题,个人也因此得到了更多的成长。
结论:
担任组长的工作充满了挑战和责任,需要具备承受压力、有条理、能够指导和管理员工的各种技能。与此同时,作为组长也可以让人获得宝贵的经验和成长。在实践中,我们自然会遇到许多问题和挫折,但只有通过耐心、勤奋和持之以恒的努力,我们才能成为一名杰出的组长,从而更全面地发挥自己的潜力。
二十)组长月份工作总结
我们仪表班组为了减少和避免事故的发生,保证生产顺利进行,保证员工生命财产安全,加强安全巡查、巡检工作,确保完成第四季度安全生产与建设。
仪表班组做了以下的工作:
1、加强巡查、巡检,及不安全因素的整改、处理,将不安全因素及隐患消灭在萌芽期,防止各类安全事故的发生。对公司内所有的可燃气体探测器进行检查、调试,对无法使用的予以更换。
2、加强并稳固本班组员工安全意识及维修能力,有计划有目的培训,努力提高理论和技术水平,做学习型员工,辅助生产车间提高生产效率,加强生产装置仪表的安全运行,做好生产后勤保障工作。定期组织学习、实践,在实践中学习,在学习中实践,在装置区开展模拟训练,提高自身能力。
3、进一步做好“标准化班组建设”和安全文化建设工作,继续推行“我是安全员”工作,制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象,组织全班人员利用班前班后会进行学习,突出预防为中心的工作落实到实处。
4、部分调节阀因长期使用,膜片损坏予以更换,阀体内垫片损坏,申请并更换。
5、装置技改,做好前期准备工作,并对所有仪表的技术参数进行审查。
6、加强冬季防冻、防凝、防风“三防”工作,“三防”工作是冬季安全管理工作的重点,开展隐患排查治理工作,检查全面彻底,不留死角;隐患排查全面覆盖,落实到人,定期排查与日常管理相结合,专业排查与综合排查相结合;另外加强对关键装置、要害部位、关键环节、重大危险源的检查与巡检工作,对查出的问题及隐患及时处理及整改。
下月工作计划
1、在新年到临之前,做好春节前期的准备工作,及时补充仪表必要的备件。
2、做好装置技改的准备工作,为装置技改,早日开工做努力。
3、加强巡查、巡检,及不安全因素的整改、处理,将不安全因素及隐患消灭在萌芽期,防止各类安全事故的发生。
4、加强技能学习和锻炼,提高工作效率,做好生产后勤保障工作。
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