装修工程工作总结（热门20篇）

装修工程工作总结（热门20篇）。

[1] 装修工程工作总结

7.1施工中严格执行国家装修工程施工规范，保证工程质量，按期完成工程。

7.2 乙方应采取必要的安全防护和消防措施，保障作业人员和相邻居民的安全。

7.3 保护好室内的家具和陈设，保证上、下管道的畅通。

7.4 装修所形成的各种废弃物，应当按照城管部门规定的位置、方式和时间及时清运。严禁从楼上向地面或由垃圾道、下水道抛弃。

8.2本工程执行GB50210—《建筑装饰装修工程验收规范》和赤峰市建筑行政主管部门制定的其他建筑装饰装修质量评定验收标准。乙方施工应符合有关规范要求，不得偷工减料，粗制滥造。

8.3本工程按设计装修图纸材料标准选材、按设计施工图内容施工。

8.4工程具备隐蔽条件或中间验收部分，乙方自检合格后，必须在隐蔽和中间验收前通知甲方验收，验收合格甲乙双方在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工，不合格限期修改重新验收，未履行验收手续的不参与决算项目的结算。

8.5乙方工程施工质量达不到约定条件标准，甲方要求乙方停工或返工，乙方应按甲方要求返工，直至达到约定条件标准。因乙方原因达不到约定条件，发生的返工费及延误的工期由乙方负责，因乙方原因不能达到甲方约定条件标准，甲方有权终止合同，由此发生的一切经济损失均由乙方负责。

9.1乙方在合同签订生效二日内，将施工组织、施工方案和进度计划提交甲方。乙方必须按经甲方批准的施工组织、施工方案、进度计划组织施工，并接受甲方的检查监督。

9.2甲方因未按合同约定提供所需施工条件、支付工程款或其他非乙方原因造成的工期延误，按影响天数预以顺延工期。

10.1按设计说明、施工图纸和有关技术资料标准要求，由乙方提出主要材料计划及建议价格,经甲方认可后由甲乙双方共同采购、监督质量、签定价格(做为决算价格依据)。

10.3乙方进场所有材料,必须填写<>，标明品种、规格、名称、产地、价格等详细信息，经甲方审核认可后可使用。

10.4凡经审核合格的材料，甲方以拨付工程款的形式直接支付材料价款。

10.5所使用的主要材料应符合国家环保总局发布的《室内装饰装修有害物质限量标准》，并由乙方提供材料检验报告、产品合格证书,、环保证明书，不合格的材料(特别是不符合环保要求的)，不允许进入施工场地。乙方自行采购或者向甲方推荐使用不符合国家标准的装饰装修材料，造成污染超标的，依法承担赔偿责任。乙方不得以次充好，弄虚作假。

10.6进出施工现场的材料必须按甲方规定履行签批手续。

11.1甲乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程检查及验收手续，未经甲方验收，乙方擅自进行下道工序施工，甲方有权令乙方拆除，费用由乙方自理。未办理工程验收手续的项目，不得进入项目决算。在施工中甲方提出对设计修改意见、增减项目时，双方协商签字后施工，作为结算依据。

11.2工程变更：变更内容、增减价款，附现场签证，最终走决算。

11.3乙方提交工程竣工资料和验收报告、结算报告时间为工程竣工验收10日内。 11.4工程验时间为_____年_____月____日。

12.1保修期限：自工程竣工验收合格之日起计算，装饰装潢保修期为2年;木门保修5年(开裂、变形、漆膜脱落等现象,乙方无偿更换)。

12.2由乙方施工原因导致的质量问题，乙方应在保修期无偿修复，保修期间乙方在接到甲方通知后3日内派人修理，否则甲方可委托其他单位修理，其费用在保修费用内扣除，不足部分，由乙方支付。

第十三条 结算方式及付款办法：

13.1付款方式：乙方正式进入施工现场，甲方预付工程款____万元，随工程进度甲方以支付主要材料价款形式，凭《材料验收报告单》支付工程款，工程竣工验收合格后预留工程总造价5%保证金，余款付清。

13.3材料价差：按预算价格和实际价格进行调差，乙方必须提前5日内向甲方报材料采购计划(内容:材料名称、规格、质量标准、 数量、价格信息)。

13.4保修金返还：工程竣工满一年返还2%，工程竣工满两年返剩余部分(木门部分除外)。

13.5工程竣工验收：乙方据验收总造价出具正式发票，税金由乙方自行上交(或由甲方代扣代缴)。

第十四条 安全管理及文明施：

14.1乙方在施工中,对现场施工人员进行岗前安全培训教育,必须采取必要的安全防护措施,配备必要的安全防护用品,保障工作人员安全,一旦发生事故,由乙方完全承担，甲方不承担任何责任。

14.2乙方施工人员必须服从甲方管理人员的合理管理，否则甲方有权予以制裁。 14.3为确保施工场地清洁，要求乙方达到完工场清的标准。

14.4乙方应做好施工场地及已完成的成品保护工作，如有损坏按价赔偿。 14.5乙方必须做好现场的防火相关工作。

15.1合同签定后，乙方毁约或无正当理由中途退约，乙方承担给甲方造成的一切经济损失。

15.2如因甲方原因致使合同无法履行，甲方承担由此给乙方造成的损失。 第十六条 其他附件

16.1本合同自甲乙双方法人代表签字并加盖法人印章后生效，至保修期满终止。 16.2本合同未尽事宜由双方协商确定。

16.3本合同发生争议由双方协商解决，解决不了的依法向合同签订地人民法院提起公诉。

16.4本合同正本一式四份，甲方执三份，乙方执一份。

承包人(全称)：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本精装修工程施工事项协商一致，订立本合同。

(一)工程内容：

1.装修工程：墙体砌筑抹灰、轻钢龙骨隔墙、地面铺装、内墙面装饰、天花吊顶装饰、屏风、造型隔断、卫生间隔断、室内装饰门、百叶帘、纱窗、窗帘、卫生间回填防水工程、台柜制作、楼梯钢架、楼梯玻璃栏杆等。

承包范围：发包人审定盖章确认后的施工图、设计变更等包含的全部(或指定)内容，及所有安全技术和施工措施。

合同工期总日历天数 日历天(开工日期以总监理工程师签发的开工令为准)

组成本合同的文件包括：本合同协议书、专用条款、通用条款、中标通知书、招标文件、投标文件、标准、规范及有关技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单或预算书。

双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

七、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

八、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

合同订立地点：

[2] 装修工程工作总结

本月是我们装修公司的一个繁忙而充实的月份，全体员工通力合作，努力完成了各项任务。在经历了一个月的努力工作后，我将对我们的装修项目进行总结，以归纳我们的工作成果和经验教训。

我们完成了一系列优质装修项目，包括住宅、商业和办公空间。在每个项目中，我们与客户紧密合作，充分了解他们的需求和期望。我们以专业的态度和高质量的技术，按时完成了所有任务。客户对我们的工作非常满意，并对我们的团队表达了高度的赞扬和感谢。

我们在项目预算管理方面取得了一些进展。我们的财务团队对每个项目的费用进行了仔细分析和监控，确保项目的支出始终控制在预算范围内。我们也发现一些费用超支的情况，主要是由于材料成本上涨和工期延误导致的。为了解决这个问题，我们将进一步加强与供应商的合作，争取更优惠的价格，并加强与项目经理的沟通，确保工期的有效控制。

我们的施工团队在安全管理方面取得了显著的成绩。我们非常注重施工现场的安全，采取了一系列措施来确保员工和他们周围的人的安全。每个员工都接受了相关的安全培训，并且在工作中始终遵守安全规定。我们没有发生任何重大安全事故，这是我们非常值得骄傲和庆祝的成就。

我们的团队在项目管理方面也取得了一些进展。我们与客户建立了紧密的合作关系，定期进行项目进展汇报，并及时解决问题和困难。通过有效的沟通和协作，我们成功地实现了每个项目的目标，并在预定的时间内交付。

我们也面临了一些挑战和教训。在一些项目中，我们发现了一些施工质量不合格的问题，这主要是由于工人技术不熟练和监督不到位导致的。为了解决这个问题，我们需要加强对施工人员的培训和指导，并加强对施工现场的监督和管理。

小编认为，本月我们取得了许多成绩，并且学到了很多教训。我们以高质量的工作和专业的态度赢得了客户的赞誉和信任。我们也意识到还有很多需要改进的地方，我们会在接下来的工作中努力改进和提升。相信在全体员工的共同努力下，我们的装修公司将会取得更大的成功。

[3] 装修工程工作总结

一、总结过去找出不足

过去的一年里我们取得了一定的成绩，但工作中也存在着突出的问题，主要表现在以下几点：

（一）执行力不到位，使得一年的整体工作计划发展缓慢。

（二）缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作的经理总监。

（三）人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。

（四）没有按工作流程执行，部门之间配合不够默契，团队凝聚力氛围不浓，员工的信心丧失和士气低落，对公司的发展长景不乐观。

（五）由于种种原因导致工程上拖延工期严重、工程服务质量未达到标准客户满意度降低，客户投诉时有发生。

二、满怀信心迎接20xx

过去所有的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页，为了在未来的一年里能获得更好的成绩，我们要做好充分的准备满怀信心迎接20xx年，为了共同拥有更好的明天而努力，为创造800万的业绩而冲刺。

[4] 装修工程工作总结

在经历了漫长而辛苦的装修工作期间，终于完成了这段旅程，完成了一个美丽、舒适的家。在这篇工作总结中，我将详细、具体且生动地回顾在这个过程中所经历的种种，包括困难与挑战，成就与收获。

我要感谢团队中所有的成员。每个人都为这个项目贡献了大量的时间和精力。共同面对了各种困难和挑战，但在充满热情和团队合作的氛围下，战胜了这一切。

这个项目的开始并不轻松。在装修过程的初期，面临了选材的挑战。每个房间都要选择合适的地板、瓷砖和壁纸，让整个家庭呈现出和谐的氛围。花了大量的时间去研究和比较不同的材料，最终做出了明智的决策。

一旦选材完成，开始了拆除工作。这是一个困难的任务，因为需要确保拆除不会影响到结构的稳定性。严格按照施工计划进行拆除，并确保工作安全。有时候，需要面对破损的墙壁和地板，但用耐心和专业知识成功地应对了这些问题。

接下来的步骤是灰坝工程。这是一个繁琐且需要耐心的任务，但是它决定了后续施工的质量。在施工过程中严格按照标准操作，确保墙壁平整，地面平坦。特别注重墙壁的防水处理，以保证未来使用的安全性。

然后是电路和水路的布线工作。这是一个关键的步骤，因为它涉及到整个家庭的用电和用水。根据设计图纸布线，并且加强了安全措施。在整个过程中，采取了细致入微的操作，确保每个插座和开关的位置合理。

在基础工作完成后，开始进入装饰阶段。精心选择了壁纸、瓷砖、地板等装饰材料，力求将每个房间打造成独特的风格。用心地选择了颜色、纹理和风格，使每个房间都充满温馨和个性化。

进行了家具和家电的摆放工作。根据家庭成员的实际需求和居住习惯，合理安排了家具的布局。同时，使用最先进的家电设备，提升了家庭生活的便利性和舒适度。

在这段装修旅程中，经历了许多困难和挑战，但坚持不懈，最终达到了预期的目标。通过这个项目，获得了宝贵的经验和技能，提升了自我素质和团队合作能力。

我要特别感谢的客户。没有他们的信任和支持，无法顺利完成这个项目。他们的满意和快乐是最大的成功和成就。

我要表达对整个团队的感谢和认可。每个人都发挥了自己的专业和技术，为这个项目作出了巨大的贡献。大家的努力和付出让这个家变得美丽、舒适，也让团队的名字在业界得到了广泛认可。

通过这次工作总结，我深刻体会到了团队合作的重要性和价值。在面对困难和挑战时，只有紧密团结在一起，相互支持和信任，才能取得最终的成功。

我期待着将来的挑战和机遇，相信团队在装修领域中会继续不断创新和发展。

装修工作，是一个漫长而辛苦的过程。但是，当看到最终成果时，内心充满了成就感和自豪感。这个家将是一个完美的家，一个幸福的家。

[5] 装修工程工作总结

一、

装修交付是整个装修过程中至关重要的一环，直接关系到项目的最终成果和客户的满意度。通过对本次装修交付工作的总结，可以发现存在的问题，总结经验教训，为今后的装修交付工作提供参考和借鉴。

二、工作准备

在进行装修交付之前，我们必须做好充分的工作准备。我们要与客户进行沟通，明确他们对交付的要求和期望。要对装修质量进行全面检查，确保各项工程达到了相关标准。要对交付工作进行详细的计划和安排，确保整个过程的顺利进行。

三、交付流程

1. 项目验收

在进行交付之前，我们需要与客户共同进行项目验收。我们会与客户一起仔细检查装修工程的质量，包括墙面、天花板、地板、门窗、卫生间等等。同时，我们要与客户核对材料使用情况、施工工序是否按照合同要求进行。我们要与客户共同整理出一份验收报告，明确双方对装修工程的认可，并达成一致意见。

2. 整理交付资料

在交付工程之前，我们需要做好相关的交付资料整理工作。这包括装修工程的图纸、合同文件、材料清单、施工记录等等。这些资料需要按照一定的标准进行整理和归档，便于今后的维护和管理。

3. 进行工艺交底

在装修交付的过程中，我们要对客户进行工艺交底。这包括装修工程的主要工艺、维护方法以及相关注意事项等等。通过交底工作，我们可以让客户更好地了解和使用装修工程，提高装修工程的使用寿命和维护质量。

四、存在的问题及改进方案

通过对装修交付工作的总结，我们也发现了一些问题，需要及时改进和解决。存在一些工程质量不达标的问题，需要在施工过程中加强质量监督和检查。在装修交付过程中有时候存在沟通不畅的情况，需要改进沟通方式，提高信息传递的准确性和效率。对于交付资料的整理工作也存在不够规范和完善的情况，需要建立完善的档案管理制度，提高工作效率。

五、经验总结

1. 沟通是关键

通过本次装修交付工作，我们深刻认识到沟通的重要性。在装修过程中，与客户的沟通应始终放在首位，确保双方在装修交付的各个环节上保持信息的及时、准确传递。

2. 质量是核心

质量是装修交付工作的核心，我们要在施工过程中严格把关每一个细节，力争将工程质量做到最好。只有如此，才能有效地保证客户的满意度和信任度。

3. 交付资料的规范整理

交付资料的完整性和规范性是我们的重要任务之一。我们需要做好资料的整理和归档工作，确保信息的准确性和完整性，方便今后的使用和管理。

六、结语

通过本次装修交付工作的总结，我们对装修交付工作有了更深刻的理解，也发现了一些问题和不足之处。我们要始终把质量放在首位，通过改进和创新，提高装修交付工作的质量和效率，为客户提供更好的装修服务。同时，我们要不断总结经验，加强团队合作，为今后的装修交付工作积累更多的宝贵经验。

[6] 装修工程工作总结

20XX年度建筑装饰工程技术专业教研室在教务处与学院的正确领导下，教研室全体教师同舟共济、齐心协力，严格遵守学院的各项规章制度，在人员少、教学工作量多且繁杂的情况下，顺利完成了本年度的各项教学任务，并在教学改革、教研室队伍建设、科研等方面不断进行着探索和实践。归纳起来主要有以下几个方面：

一、政治思想方面

全体教研室教师这一年中都能认真、按时参加学院的各种政治学习，基本做到了学习有计划，通过集中与分散、理论与实际多形式的学习，努力领会党的有关精神，在学习过程中，全体坚持解放思想，转变观念，坚持实事求是、求真务实，坚持与时俱进、开拓创新的精神，从而在一定程度上提高了思想上的坚定性、行动上的自觉性和工作上的创造性。

二、教学建设与改革方面

为了更好的完成教学工作，我们做了以下几个方面的工作：

1、认真落实教学任务，尤为注重实践环节。

严格按照教学计划的要求，认真细致做好教研室本年度所承担课程的教学计划，落实完成相关教学任务，从授课内容到授课过程、实训作业及批阅修正各环节进行讨论。对于课时弹性较大、但对学生的能力培养密切相关的实习实践环节，教研室倾注了更多的心血，以便保质保量完成。教研室教师积极主动与实习单位联络，大部分学生在呼市、包头等地顺利完成了20XX级学生的《企业社会实践》及20XX级的《社会顶岗实践》。

2、教学过程加强监督管理，保证教学质量。

20XX年度，教研室针对《建筑装饰表现技法训练》和《设计构成训练》一共安排了2次课堂教学观摩，并组织建筑装饰专业20XX级全体师生学习交流，各位教师都提出了宝贵的建议，学生也从中受益匪浅。同时教研室老师还对本专业各位教师进行随机听课，基本每位老师在本年度中都至少有8次听课，在听课过程中，教师们基本都能遵循教学体系，运用适当教学方法，并尽量教学手段多样化，吸引学生注意力。

3、本年度教研室教师都承担了大量的教学工作，基本年课时都在500学时以上，在教学与工作中，全体教师都能按时完成教学计划的制定，认真研究教材，仔细备课，充分做好课前准备，准时上课，从未有人上课迟到。

上课都能尽心尽力，注重引导性和启发性，教学效果良好。课后认真批改作业，及时登记成绩，加强课后辅导、答疑。

4、切实开展教研活动，积极进行教改研究。

每至开学初期教研室都要按照教务处和学院要求，制订了教研室学期工作和教研活动计划(详见教研室活动记录本)，并能正常开展教研活动，基本能保证每学期至少5次教研活动。教研活动的内容主要涉及：学院和教务处文件学习、专业课程体系和结构以及授课计划的讨论、网络培训交流学习、听课、评课、教学教改讨论等内容。通过教研室老师的相互交流和讨论，教学水平得到很大的提高。

5、认真研习建筑装饰工程技术专业的教学计划，努力体现专业特色和时代气息。

教研室多次召开教研室活动专题讨论会，分析以往教学计划，讨论在执行中出现的问题，并准备在现行课程计划中予以及时调整。同时，根据建筑装饰工程技术专业发展的特点，适时的用最新的内容替代陈旧的课堂授课内容，如教研室老师共同承担的《建筑装饰设计》课程，就存在很大的更新性与时代特征，需要专业教师及时采用新教材或新的教学内容并补充课程新的参考资料。

三、科研建设与学术交流方面

本年度教研室依托院级精品课《建筑装饰表现技法》课程的申报工作，在强化科研与课程建设，科研与教学协调发展方面，取得了一定的成绩，并且在学术气氛的形成方面，团队精神的培育方面都有了自己的特色;本年度本教研室教师在科研方面已略有成果，参与编写《建筑装饰工程概预算》、《建筑装饰施工技术》教材2部;本年度9月份教研室彭菲老师参加了全国高校教师网络培训，培训结束后教研室积极组织教研室全体教师就彭菲老师学习的《建筑设计》课程进行学术交流、研讨活动，通过研讨、交流，能够起到激发思想火花，凝练科研方向，达成思想共识的目的。

四、师资队伍建设方面。

在师资队伍建设上，加强教师业务素质培养，提高教师队伍水平，坚持“高质量、高层次、高水平”的培养原则，使教师的业务能力、教学质量、教学水平、基本技能、应用技能、综合技能达到较高水平。

20XX年度，教研室结合教师结构偏年青的特点，加强青年教师的备课态度，提高教学艺术，改进教学方法，认真把好教学关，鼓励教师更新知识，并通过老教师“传、帮、带”的形式，提高年轻教师业务能力。

本年度教师队伍6名，其中副高职称3名，占比例50%;中级职称由上一年度的1名增加为2名，占比例33%;初级职职1名，占比例17%。教研室现有6名教师的职称结构方面基本合理，学历结构方面本科4人，研究生2人，目前在校进修的1人;年龄结构方面：40-50岁2名，占比例33%;40岁以下4名，占比例67%。

从以上所列明的师资结构中看，经过一年来的努力，各方面占比基本趋于合理，学历结构有望继续加强。

五、日常教学管理方面

1、加强教师到课的检查，及时了解各学科的教学进度。

2、采取听课等方式掌握教师教学质量与效果。

3、配合教务处及学院教务科两个学期的期中、期末教学检查。分别于4月和10月份组织了两次学期期中教学检查，

对教学进度、教案、教学秩序、教师理论授课情况、实践教学活动、教学工作的规范性进行了检查。

4、组织教师拟定期末试卷、评阅试卷、试卷分析及成绩登录等工作。

5、配合学院教材科做好每学期的教材征订工作。

5、在本年度10月份布置实施12级建筑装饰工程技术专业学生的《毕业设计综合实训》的方案设计、指导教师的安排等工作。

6、本年度6月份以前配合学院的毕业生就业领导小组圆满完成了11级建筑装饰工程技术专业毕业生的就业工作，就业率达98%。

六、今后需改进的问题

科研方面：教研室教师的科研经验不够丰富，成果不多，科研能力还需进一步提高，一些教师的科研方向不够稳定，应在各重点研究方向内进一步明确，科研与教学的相互协调问题也待解决，长期以来，教研室教师的教学负担过重，怎样在不影响学校教学质量的前提下，为搞科研的教师多创造条件，这也是我们应当思考和解决的问题。

教学方面：对教师的基本情况，上课效果，及格率等情况应加以重视;提倡教师间以提高教学水平，取长补短为目的的相互听课，对年轻教师，应多加关心和帮助，在教学工作中帮助他们提高质量，建立自信。

尽管教研室在本年度做出了许多工作，但常感到力不从心，以至于有的工作不能够按照设想高质量的完成，今后教研室将立足岗位，开拓进取，在创新中发展，在实践中行进，为学院教学研究工作做出更大的贡献。

[7] 装修工程工作总结

装修工程监理工作是确保装修工程按照设计和要求进行顺利进行的关键环节，有效的监理工作可以保证装修质量的提升，避免施工过程中的问题和纠纷。在过去的一段时间里，我负责监理了多个装修项目，并积累了丰富的经验和教训。下面是对我这段时间的工作进行总结和反思。

在进行装修工程监理时，我发现沟通是至关重要的。与施工队、业主和设计师之间的有效沟通可以减少误解和冲突，并确保装修计划得以顺利执行。我经常与各方面交流，明确每个阶段的要求和期望，以便大家在同一个频道上。我还学会了倾听，尊重其他人的意见，并在决策时充分考虑他们的意见。沟通和合作是成功监理工作最重要的因素之一。

我发现监理工作需要事无巨细地检查施工现场。不仅要关注大问题，如结构安全和电气布线，还要关注一些细节，如瓷砖的平整度和漆面的质量。细致的观察和检查可以发现潜在问题，并及时整改，以确保装修项目的质量和进度。同时，我还在每个检查点拍摄照片和记录相关信息，以备后续追责或纠纷处理之需。

在这个过程中，我也学到了合理分配资源和时间的重要性。每个施工阶段都需要安排适当的人力和材料，以确保施工进程的流畅进行。当有临时需求或其他突发情况时，我必须及时处理，以避免造成不必要的延误。同时，我也学会了在工期紧迫的情况下进行合理调整，以确保工程按时完成。

我还发现与供应商和承包商的良好关系对监理工作至关重要。及时解决供应商和承包商之间的问题可以确保材料的及时到达和施工安排的顺利进行。我会与供应商保持密切联系，及时了解材料的进展情况和交付日期，并与承包商协商解决任何供应短缺或延误的问题。与供应商和承包商建立互信的关系对监理工作的顺利进行起到了重要的推动作用。

我还学到了处理纠纷和问题的能力。虽然我们尽力避免问题的发生，但有时候仍然会出现一些不可预测的情况。在这些情况下，我会及时与相关方面进行沟通，寻找最合理的解决方案，以保护业主和装修公司的利益。我会坚守中立的立场，同时尽量减少损失和纠纷的进一步发展。

装修工程监理工作是一项复杂的任务，要求我们具备良好的沟通能力、细致的观察力、资源和时间的合理分配能力以及解决问题和纠纷的能力。通过这段时间的工作经历，我不仅锻炼了自己的技能，还提高了自己的责任意识和解决问题的能力。未来，我将继续努力，并将这些经验应用到更多的工程监理中，以确保每个装修项目的顺利进行和质量的提升。

[8] 装修工程工作总结

3、 乙方负责材料的搬运上楼工作，并收取一定费用。

4、 为了保证工程的正常进行，乙方必须至少提前3天书面向甲方提出下一工序需要购买的材料的清单，以便甲方于周末采购材料。甲方应按时提供乙方所需的材料。由于甲方提供材料延误，造成的工期延误由甲方承担责任。乙方必须提供大致精确(+/-5-10%)的所需材料的数量。由于乙方材料估算错误过大而导致的材料从新购买或材料退回的交通费用将由乙方承担，或者由乙方负责退回供应商。

5、 甲方采购供应的装饰材料、设备，均应用于本协议规定的住宅装饰，非经甲方同意，乙方不得挪做他用。如乙方违反此规定，应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方。

1、 本工程执行dbj08-62-97《住宅建筑装饰工程技术规程》、db31/t30-《住宅装饰装修验收标准》和市建设行政主管部门制定的其他地方标准、质量评定验收标准。

2、 本工程如果由甲方聘请的设计师进行设计，提供设计施工图纸及特别要求(具体内容参见设计施工图纸)。乙方负责按有关行业规定进行施工。

3、 甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。

4、 由于乙方原因造成质量事故，其返工费和材料损失由乙方承担。

5、 在施工过程中，甲方提出设计修改意见及增减工程项目，须提前与乙方联系后，方能进行该项目的施工。

6、 若部分工序由甲方材料供应厂家免费安装或由甲方安排其他单位安装(如橱柜防火门、台面等)，甲方应事先安排时间并通知乙方，乙方应予以配合，并避免造成整体工期的延误。

7、 工程验收：甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。

8、 工程竣工：乙方应提前两天通知甲方验收，甲方在接到通知三日内组织验收，并书面办理验收确认手续(见附件三《工程竣工验收单》)。如果甲方在规定时间内不能组织验收，须及时通知乙方，另定验收日期。如通过竣工验收，甲方应承认原竣工日期，并承担乙方的看管费用和其他相关费用。

9、 工程保修期一年，从竣工验收确认之日起算到期满一年。保修期内由于乙方施工不当造成的质量问题，乙方无条件进行维修，并承担相应材料费用。保修期内如属甲方使用不当造成损坏，直至不能正常使用，乙方可酌情收费。

1、 合同生效后，发包人按进度支付承包人工程总价款的30%，分三次付清。

2、 双方款项往来均应于《工程付款确认单》签字确认。

1、 由于甲方原因逾期竣工的，至逾期15天后，每逾期一天甲方向乙方支付50元违约金。甲方未按协议约定时间付款的，逾期部分在逾期期间按同期活期银行存款利率向乙方支付利息。

2、 由于乙方原因逾期竣工的，至逾期15天后，每逾期一天向甲方支付50元违约金。

3、 因工程质量双方发生争议时，双方应尽量协商。协商不成时，可向当地人民法院提起诉讼。

4、 本协议一式两份，双方签字后生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

为明确甲、乙双方在施工过程中的权利义务，使双方互相创造条件，搞好协作工作，按时、保质、保量地完成装修任务，经双方充分协商，特签订以下合同，以便共同遵守。

1、乙方不得将工程转包给其他公司。

2、乙方提供的材料要符合国家环保标准。

1、乙方在组织施工中坚持“顾客至上，质量第一”的方针，根据甲方的要求对施工质量严格把关。

2、在组织施工中，严格按图纸施工，在设计方案总体效果不变的前提下，经双方协商，只可以对设计进行微调。(以预算单价为依据，设计变更时，增减部分经双方认可，最后按实际工程量列为决算)

3、在施工过程中，乙方应为甲方设想，尽量不为甲方增加麻烦。

4、甲乙双方在签订合同后，工程预算单价与决算中的单价甲乙双方不得擅自更改。

5、在施工过程中，如有增减项目，按预算单价、实际工程量列入决算。

1、整体工程完工后，甲乙双方应在三天内移交接管完毕，乙方应提供所有竣工手续，否则甲方有权拒绝验收，逾期验收造成的损失由乙方负责。乙方应及时通知甲方验收时间，待甲方会同设计、设备供应单位及工程质量监督部门等进行验收，取得竣工合格资料、数据和凭证后，视为竣工验收完毕。

2、依据所附图纸和预算。

八、 付款方式：

1、合同签订后，甲方先付给乙方工程款的20%用于材料进场，即人民币(大写)----整。在工程过大半(即泥工、木工结束，油漆开工)，甲方再付工程款的30%，即人民币(大写)-----整。工程竣工验收后，甲方付给乙方工程款的40%，即人民币(大写)---整。剩余10%的价款作为质保金，在保修期内，工程无质量问题，乙方无违约行为，甲方再行支付给乙方。

2、甲方无正当理由不得拖欠相应款项，如逾期不付，甲方承担相应的责任。

1、乙方确保工程质量。工程质量保修期为两年，自本工程竣工验收合格后，双方在工程保修单上签字之日开始起算。遇有工程需要维修，甲方电话通知，乙方在接到电话后五个小时内赶至现场进行维修，没有及时进行维修的，甲方可另行找他方进行维修，维修费用由乙方负担。

1、因乙方原因致使工程质量不符合约定的，甲方有权要求乙方在七日之内进行修理或者返工，修理费或者返工费由乙方承担，工期不顺延。

2、因乙方原因造成工程逾期交付的，每逾期一天，乙方应赔偿给甲方叁仟元。

3、乙方擅自拆改房屋承重结构或共用管线和设施，由此发生的损失或事故(包括罚款等)，由乙方负责并承担责任。

4、乙方提供的材料、设备是假冒伪劣产品的，应按材料、设备款的双倍赔偿甲方。

5、由于甲方原因造成的延期开工或者中途停工，乙方可以顺延工程竣工日期;由于乙方原因造成的延期开工或者中途停工，乙方应当赔偿甲方的损失。

6、甲方未按合同约定按期支付款项，每逾期一天，甲方应按同期贷款利息的双倍进行赔偿，工期相应顺延。

7、工程为办理验收、结算手续，甲方提前使用或者擅自入住，由此造成无法验收和损失的，由甲方负责，。

8、乙方有任何违约行为，甲方以书面的形式通知乙方在三日内加以改正，乙方不改正的，甲方单方解除合同，由此造成的损失由乙方负担。

1、本合同在履行中或者在保修期内发生争议，由当事人双方协商解决;也可以向消费者权益保护委员会或者装饰装修行业协会申请调解，协商或调解不成的，可依法向人民法院起诉。

2、合同生效后，双方必须严格共同遵守。任何一方需要变更合同内容，应经协商一致后，重新签订补充协议。合同签订后施工前，一方如要终止合同，应以书面形式提出，并按合同总价款15%支付违约金，办理终止合同手续。

3、施工过程中任何一方提出终止合同，须向另一方以书面形式提出，经双方同意办理，清算手续，订立终止合同协议，并由责任方按合同总价款15%赔偿，解除本合同。

4、如在施工过程中有国家政策性条款的变更，即本合同相应的发生变更。

1、乙方在施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成工程。严格执行有关施工现场管理的规定，不得扰民及污染环境。乙方在施工中发生的安全事故(包括施工员及其他任何第三方发生的)，一切责任均由乙方负责承担。保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场，施工人员和设备必须在七日内撤离施工现场。乙方应对该单位工程的产品负责，应做好设备、器材的防盗、防窃及产品保护工作至验收交付甲方时为止。

2、本合同附件含：预算一份、效果图一份和施工图一套，为本合同的组成部分，具有同等效力。

3、本合同一式二份，甲乙双方各持一份，在双方签字并加盖公章后生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

[9] 装修工程工作总结

一、20xx年取得的工作成绩

1、公司取得鲁班奖、建筑装饰金奖，百强排名16.

业绩方面主要是取得了五个最：

一是自营项目同时施工有120个项目，为集团历史之最；

二是引进施工团队（分包团队）有100个，为集团历史上最多的一年；

三是全年共参加投标项目有283个，为集团历年来最多；

四是非装饰主营业务（幕墙、机电、智能化）项目签约共个，为集团近年来最多；

五是20xx年自营项目施工合同总额万元，b类项目（挂靠）总额万元，设计项目签订合同总额万元，合计总金额万元，创集团历史之最。

2、20xx年8月初，完成设立幕墙子公司；20xx年8月份，公司更名为“装饰集团有限公司”；20xx年9月份，新办公楼a、b栋正式全面装修；20xx年11月份，“双层分离式轻钢龙骨双面石膏板隔墙”项目被评为“深圳企业新纪录”；20xx年12月份，与中华建筑室内设计协会合作，在20xx年度国际空间设计大奖―ider—tops艾特奖颁奖盛典上，隆重推出。a963国际设计产业园项目。

3、公司获得荣誉：一是取得中国建筑装饰百强企业16位的排名，进入中国幕墙行业50强企业并排名第40位，跻身中国建筑装饰设计机构50强企业榜单，排名第43位；二是井冈山干部学院添建工程荣获鲁班奖，宾馆18号楼、会议中心工程荣获市/省优及鲁班奖，省科技馆幕墙工程荣获市/省/国优，武汉银联商务中心装饰工程荣获国优，哈锅外装的工程荣获市/省优，河北北戴河装饰工程荣获市/省优。

4、装饰伸缩缝系统、可拆套座式石材暗门系统2项专利已获专利证书，开启式金属拉伸网板幕墙系统1项国家专利局已受理，《复杂玻璃纤维增强石膏成型品墙面艺术造型施工技术》已完成科技查新工作。

5、公司经营方面：20xx年a类施工参加投标项目298个（不含二次报价），中标项目67个，中标率22.48%，中标总造价59748.23万元；20xx年b类共签订合同额117927.75万元，已中标待签约项目合同额1.59亿元，共收款金额81173.73万元，回款率达69%。

二、采取的主要措施

担任公司总经理职务后，针对公司的实际情况和发展需要，我与同事们一起探讨分析，采取了一系列工作措施，确保公司各项工作顺利开展，取得实际成效。

1、加强人力资源管理。根据工作开展需要，对公司组织构架进行了全面的调整，关键岗位积极大胆提拔新人，借助外界资源引进优秀人才，改变以往老员工多、工作缺乏激情，创新意识的局面。

2、健全完善工作制度和流程。对公司管控手册进行梳理，进一步健全完善工作制度并对制度落实情况进行检查监督，确保落实到位，执行有力，推动工作又好又快发展。

4、积极解决历史遗留工程结算问题。成立成本和约部，解决历史遗留工程结算问题，努力把历史遗留工程结算问题处理好，20xx年有所突破，为公司今后轻装上阵、促进工作发展打下基础。

5、加强与行业相关协会、组织的交流合作，深圳设计协会搭建合作平台，引进优秀设计团队，组建设计产业园。借助协会力量，扩大企业社会影响力，以设计为龙头带动施工业务的发展。

6、购买了4万平米写字楼，筹建设计产业园，吸引广大社会公众关注，全面提升企业形象，增强企业的社会形象和社会影响力，促进施工业务进一步发展。

7、借助银行力量，通过借款、商业成堆等方式积极融资，为公司生产经营工作发展提供资金保障。

三、存在的不足问题

20xx年，虽然取得了良好的成绩，但还是存在一定问题，主要是公司经历了高速发展，内部管理模式跟不上企业发展的要求，遇到了诸多制约发展的瓶颈，经输理归纳，有五方面问题。

一是工程管理不到位。由于工程管理过程中的监管不到位，在工程施工中出现较多问题，工程管理中心员工变成了消防队员，到处去救火，前期风险控制不到位。

二是历史遗留结算问题推进较慢。解决历史遗留结算问题需要项目经理配合，但由于项目经理不配合结算，公司处理历史遗留结算问题相当被动，处理进度也非常缓慢。

三是投标中标率较低。由于预算人员大多为刚毕业的学生，普遍存在能力和经验不足的问题，致使标书质量不高，造成投标中标率较低。

四是营销管理不到位。对市场营销人员、客户关系管理不到位，加上业务人员变动，以致业务信息浪费和流失，对进一步发展施工业务造成较大负面影响。

五是法律诉讼问题较为严重。由于法律意识薄弱，加上管理不到位，发生了多起法律诉讼，给公司造成巨大经济损失。这些存在的不足问题，需要引起高度重视。在今后的工作中采取有效措施予以解决。

[10] 装修工程工作总结

甲 方：四川上诚装饰工程有限公司 单位地址：成都市武侯区晋阳路41号5层 联系电话：028-87427979

甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方承包甲方的下述装饰装修工程(以下简称“工程”)的有关事宜，达成以下条款：

1.2 造价：￥ 800元/米，大写：捌佰元整(构造见施工图纸，施工图纸双方签字后生效)

注：(若要变更施工内容、变更材料，工程造价按实结算) 1.3 工程承包方式：乙方包工、包全部材料、包运费;

双方商定施工图纸采取下列第 ( ) 种方式提供：

2.1 甲方自行设计并提供施工图纸，交图时间为： 年 月 日，图纸一式两份，甲方、乙方各持一份(见附件 ：设计图);

2.2 甲方委托乙方设计施工图纸，图纸一式两份，甲方、乙方各执一份(见附件 ：设计图)，设计费由 方支付(此费用 在工程价款内); 2.3 施工图纸双方签字后生效。

3.1 开工前 天，为乙方入场施工创造条件，全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的陈设应采取保护措施，以不影响施工为原则。对甲方施工现场的物品甲、乙双方应认真清点及保护，并且双方签定《物品清单》; 3.2 开工前应向乙方提供施工期间的水源、电源并说明使用注意事项;

3.3 禁止拆动室内承重结构，如确需拆、改建筑的承重、非承重结构或设备管线，应负责到有关部门办理相关的审批手续，根据有关部门规定，甲方无权要求乙方移动或改造暖气、燃气管线。

3.4 参与对工程质量、施工进度的监督及对材料进场、工程竣工的验收;

3.5 工程所在的物业管理部门所收的施工押金及各项物业管理费用由甲方交纳(出入证除外)，乙方协助提供物管所需相关资料。

[11] 装修工程工作总结

装修是一个家庭或者办公空间重要的环节，它可以改变一个空间的格局，提升居住或者办公环境的舒适度，因此，装修招标工作尤为重要。装修招标工作是指在进行装修项目时，通过发布招标公告，并接受各方公司的投标，最终选择一个合适的装修公司来完成整个装修项目的过程。下面，将详细介绍装修招标工作的总结。

在装修招标工作中，最重要的是准确的制定招标要求和规定。在开始招标工作之前，我们需要对整个装修项目进行全面彻底的规划和设计，并根据预算和需要确定装修工程的范围，明确各个环节的需求和要求。在制定招标要求和规定时，我们需要注重细节，确保所有的要求都能够清晰明确地表达出来，避免后期的纠纷和争议。

招标公告的发布是装修招标工作中的关键一环。招标公告是向各家装修公司传达我们的需求和要求的途径，因此，它的内容和形式都需要认真考虑。在招标公告中，我们需要详细列出装修项目的基本信息，包括工程范围、施工期限、预算等重要内容，并对投标人的资质要求进行明确说明。同时，我们还需要注明投标文件的提交截止时间和地点，以及联系方式，确保装修公司能够及时联系到我们，并按时提交投标文件。

对投标文件的评审是装修招标工作的重要环节。接收到投标文件后，我们需要按照预先设定的评审标准对每份投标文件进行综合评估。在评审过程中，我们需要关注各家公司的实力和资质，包括公司的历史业绩、人员组成、施工能力等方面。同时，我们还需要对投标报价进行细致比较，确保选择到的装修公司既具备良好的施工能力，又提供合理的价格。

与中标公司签订合同是装修招标工作的最后一步。在签订合同之前，我们需要对中标公司的报价和施工方案进行再次确认，确保没有任何疑问和理解上的偏差。同时，我们还需要明确规定合同中的各项条款和责任，确保双方的权益都能够得到保障。签订合同后，我们需要按照合同约定的时间和流程进行施工监督，确保装修工程能够按时、高质量地完成。

装修招标工作是一个全面细致的过程，需要考虑到众多细节和要求。只有通过准确的招标规定、明确的招标公告、细致的投标文件评审和合理的合同签订，我们才能选择到合适的装修公司，确保装修项目的顺利进行，并达到我们的期望效果。装修招标工作的总结，就是要不断总结经验，提高工作的质量和效率，为后续的装修工程提供有益的参考和借鉴。

[12] 装修工程工作总结

1. 装点您的成功，荣耀您的空间——xxxxx装饰。

2. 不一样的空间，不一样的感觉——xxxxx装饰。

3. 缔造心灵之家，完美百度空间——xxxxx装饰。

4. 彰显不凡气质， 缔造经典空间—— 。

5. 享受雅静美， 体验超感觉—— 。

6. 完美你的生活，高贵你的空间 ——

7. 塑造经典装饰，提高人居环境!

8. 北京业之峰装饰----北京业之峰装饰，总能让你的家与众不同!

9. 北京元洲装饰-----家品质，更舒适!

10. 北京市建筑工程装饰公司----追求艺术与技术的完美结合，创民族装饰经典 北京贝盟国际建筑装饰工程有限公司-----去做，并努力力争做到最好!

13. 广州市月亮湾装饰设计有限公司-----精品室内设计，品味舒适生活

18. 低价不失高贵，质优更显风范。

[13] 装修工程工作总结

一、工程概况

工程名称

分类 ：国开行办公楼室内精装修

施工地点

装修面积 30000 m2

装修范围 地上16层和地下一层餐厅、电话机房等区域，

包括电气、空调通风、消防在内的全部室内装修

配套项目 智能建筑，计算机机房

实际开、竣工时间

工程实际造价 10000万元

建设单位

工程管理单位

设计单位

监理单位

验收备案单位

各层功能分布：1～4层，大堂、接待区和宴会厅;5～11层，标准层;12～16层，高级管理人员办公区;地下，职工餐厅，电话机房，车库。

二、工程建设各方的单位名称和项目负责人

该工程施工总包单位为中国建筑第八工程局(兼ii标段装饰装修工程);项目部经理：

三、监理组织机构和人员及设备的投入情况

1、项目监理部组织机构框图

姓 名 职 称 职 务 职 能 分 工

工程师 总监 负责组织并实施合同规定的监理工作

高级工程师 总代 行使部分总监职权

工程师 监理工程师 装修监理

工程师 监理工程师 装修监理

工程师 造价工程师 工程造价

高级工程师 监理工程师 设备监理

工程师 监理工程师 安全监理

工程师 监理工程师 电气监理

资料员 合同、信息管理

项目监理机构资源配置一览表

序 号 名 称 规格型号 数 量

1 轿车 马自达 1

2 计算机 3

3 彩色喷墨打印机 惠普 1

4 激光打印机 惠普 1

5 数码像机 佳能、柯达 3

6 测量仪器(土建专业) 1

四、工程进度控制情况

1. 施工合同签订和设计出图晚。

6月1日工程开工。迟至7月中旬，建设单位才与施工单位签订了合同或者框架协议。7月下旬，设计单位提交了第一版施工图纸(白图)。因此总进度计划编制困难，且脱离实际。

2. 某些局部(如：多功能厅，餐厅，行长办公室)的方案确定迟缓或者发生变化，施工要等设计图纸;

3. 设计人员处理现场问题不及时。如：经甲方确认的卫生间蹲便器安装尺寸与设计图纸不交圈，如果照图施工，台阶高度将远远大于规范要求的230mm。问题反映到设计单位，十余天后设计方才明确了具体补救做法。由于需要局部剔凿，重新做防水层，进行蓄水试验造成2#卫生间粘贴瓷砖工序严重滞后。

4. 材料供应周期长;

5. 由于工序不连续，施工单位无法或者不愿意投入足够的人力。

以上因素，均超出了项目监理部能够控制的范围。经与甲方协商后确定：进度控制重点是周进度计划，要求施工单位滚动编制。施工后期，采取倒排工期，节点控制的方式。

五、工程施工安全管理情况

施工单位安保体系运转正常，各级管理人员非常重视安全施工管理工作，制订了一系列保障安全施工规章制度，对进场人员的安全教育做到了制度化、经常化;临边和洞口防护、高空作业等方面防护措施到位;为安全员配备了感应式电笔;每周组织各单位、各专业进行联合安检;在临电管理、用火安全、禁止吸烟等方面加大了对违规人员的处罚力度;专、兼职安全员足额配齐，标识明显。每天巡视现场，并有记录。个别分包单位进场时没有配备专职安全员。经过批评教育，能够及时整改。

曾经发生过多起现场吸烟事情。8月10日受到西城区消防支队的书面批评。原因：施工单位安保管理不到位，有死角。整改措施：现场取消了吸烟区;管理人员带头，不在现场办公区吸烟、敬烟。

施工期间未发生安全事故。

六、工程质量控制情况(施工过程中出现的问题及其处理情况和建议)

合同规定质量目标为合格。项目监理部对具备验收条件的工序和部位按照国家质量验收规范进行核查，同意施工单位做出的合格的结论。

施工过程中，施工单位不断完善和加强质量保证和技术保障体系，对个别分包单位没有配备专职质检员的事情进行了整顿。但是由于部分人员的管理能力和工作经验不足，缺乏熟练技术工人，施工工序被打乱等原因，施工过程中出现过诸如瓷砖排砖不统一，门洞过梁漏做，墙面平整度超标，阴阳角不周正，风管保温漏做，高架地板不平整，壁纸接缝明显等等一些质量瑕疵和问题。对此，施工单位在工程验收前和维修阶段进行了整改。

最严重的质量问题是本项目属于典型的三边(边设计、边修改、边施工)工程，存在设计图纸完成时间滞后(如7月1日开工，10月中旬出了一版正式装修图纸)，设计深度不够(如电气施工图缺少设计说明和系统图)、专业不交圈(如高管层部分喷淋头位置在风口处)等问题。设计出现问题，直接影响到施工质量。对此，建设单位希望通过发挥施工单位经验丰富的长处，进行深化设计的措施进行弥补。实践证明，由于○1使用方意图不明或者多变;○2施工单位进行的设计多从有利于施工角度出发，很少考虑整体装饰装修风格和效果;○3施工单位设计人员的水平无法满足要求，出现过窗台栏杆预埋支架设计错误的事情。因此这个措施无法保证施工质量，也给监理工作带来许多不确定因素和困难，如：同一部位，有时需要进行多次隐蔽验收;无法依据设计图纸进行验收，等等。后果：保修阶段的整改、完善工作量较大。

七、工程造价控制情况

造价控制主要是依据工程图纸、设计文件、工程变更、施工合同等，对现场工程量予以确认，审批工程款。在施工过程中对工程进度款的审批工作按合同条款进行，完成了工程造价控制的目标。工程进度款审核情况见下表。

工程进度款审核明细表

序号 工程项目 上报金额(元) 审批金额(元) 差 额(元)

1 装修

2 机电

3 消防

4 弱电

5 加固

6 园林

合 计

合同外工程款审核明细表

序号 工程项目 上报金额(元) 审批金额(元) 差 额(元)

1 装修

2 机电

3 消防

4 弱电

5 加固

6 园林

合 计

注：工程施工中出现的变更、洽商198份 。

八、安全监理工作情况

在配备专职安全监理工程师的基础上，坚持全员管理。

工作重点督促总包单位不断完善安保体系，狠抓安保制度的落实，确

保专、兼职安全员足额到岗。

每次监理例会，安全施工、文明施工做为专题进行讲评，并计入会议纪要。针对安全用电、高空作业、安全用火、临边洞口等等方面存在的隐患及各种不文明施工事情，发出13份《aq联系单》，要求整改。施工后期，针对新来人员较多和人员变动频繁等特点，及时在监理例会上要求施工单位加强施工人员的安教，确保没有遗漏。

九、监理合同履行情况

按照《监理委托协议书》的约定，项目监理部对装修阶段进行了全程监理。监督各承包单位认真履行《施工合同》或者《框架协议》中规定的责任和义务。工程质量基本符合设计图纸和建设单位的要求。施工进度方面，项目监理部重点采用周进度计划进行了进度控制;并按照甲方指令，督促施工单位在规定时间内，组织了竣工验收活动。

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各参建单位基本做到了安全施工、文明施工。未发生安全事故。

施工和保修期间，项目监理部按时向建设单位提交了《监理半月报》等监理文件。截止12月15日，项目监理部发出《工作联系单》64份;《监理通知》10份;《aq工作联系单》13份;《监理例会纪要》23份;审核《施工组织设计》和《施工方案》30余份，提出修改意见140余条;召开进度协调等专题会4次;受甲方委托，对由于设计变更造成的拆改工程量进行核实近200余次;提交了《监理规划》、《工程质量评估报告》等监理文件，履行了对业主方的义务。

因此圆满完成了监理委托协议中受托的各项工作。

十、项目监理部管理工作的总结

在总监的带领下，每周召开一次内部工作会议，相互之间进行工作讲评、交流和讨论。项目监理部人员分工明确;团结一致;为了工作，许多同志在节假日能够牺牲休息时间，加强值班;在解决工程中出现的问题时，相互支持，加强交流;平时注意了对政策法规、规范、图集的学习，不断提高业务水平和工作能力;安排监理工程师驻现场，做到24小时随时关注工程进展，确保工程顺利进行。

[14] 装修工程工作总结

在现代社会，随着人们对生活质量的不断追求，居住环境的提升成为了人们日常生活中非常重要的一部分。而装修电工的工作，作为整个装修过程的重要一环，承担着为人们打造一个舒适、安全的生活环境的重要责任。我将从我的工作经验中总结出一些关于装修电工工作的重要内容。

作为一名优秀的装修电工，首先要注重安全。在进行电气设施的安装和维护过程中，安全永远是第一位重要的。在施工过程中，要时刻保持警惕，做好个人防护措施，避免发生意外伤害。同时，要熟悉掌握相关的安全规范和操作流程，确保每一个工作环节都符合安全标准。

装修电工要具备扎实的专业知识和技能。电工工作需要具备一定的技术水平和实际操作经验，要熟悉掌握电气设备的安装和调试方法，了解各种电路的布线原理，能够熟练操作各种电工工具。在施工过程中，要做到精准、细致，确保每一个电路都能够正常运行，保障居民的正常用电需求。

作为一名优秀的装修电工，还需要具备团队合作精神。在整个装修过程中，电工往往需要与其他工种密切合作，共同完成施工任务。要善于沟通协调，与其他工种保持良好的合作关系，共同为客户打造一个满意的家居环境。在工作中要互相尊重、互相配合，做到各司其职，共同为这个项目的顺利完成而努力。

要时刻保持学习和进步的态度。随着科技的不断发展和进步，电气设备的性能和使用方式也在不断更新和改进。作为一名电工，要不断学习新的知识和技能，跟上时代的步伐，不断提升自己的专业水平和技术能力。只有不断学习，不断进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，成为一名优秀的装修电工。

装修电工工作是一项非常重要的工作，不仅关乎人们的生活质量，也涉及到人们的安全健康。作为一名电工，要时刻以安全为重，具备扎实的专业知识和技能，具备良好的团队合作精神，同时要不断学习和进步，保持自身的竞争力。相信通过不懈的努力和实践，每一位电工都能够成为一名优秀的装修电工，为客户提供更加优质的服务，为社会的发展进步做出自己的贡献。

[15] 装修工程工作总结

[16] 装修工程工作总结

一、工作概况

经过一个月的紧张工作，的装修项目取得了较为显著的进展。本月共完成了4套装修项目，项目包括办公室装修、餐厅装修、家庭装修和商业空间装修。在项目中，努力践行着“诚信、创新、品质、服务”的理念，取得了客户的一致好评。

二、项目亮点

1. 办公室装修

办公室装修项目是本月的一大亮点。根据客户需求，设计了简洁、明亮、舒适的办公环境。通过合理的空间布局和人性化的细节处理，提高了办公效率，同时也增强了员工的工作积极性和归属感。

2. 餐厅装修

餐厅装修项目是挑战性较大的一项工作。在设计上注重兼顾美观和实用性，在色彩搭配和装饰细节上精心打磨，使餐厅充满了温馨和独特的氛围。同时，充分考虑了餐厅的隔音和照明设计，提供了舒适的用餐环境，赢得了客户的肯定。

3. 家庭装修

家庭装修项目是本月的重点工作之一。根据每个家庭成员的需求和喜好，量身定制了个性化的装修方案。通过对空间的合理利用和家具的精心搭配，使家庭的每一处都展现出温馨和独特的风格。

4. 商业空间装修

商业空间装修项目是团队对自身实力的一次考验。面对了独特和多样化的需求，通过与客户反复沟通和深入了解客户的业务模式，为其设计了令人惊艳的商业空间。鲜明的品牌形象、合理的陈设和独特的空间元素成为商业空间的特色。

三、优点与不足

1. 优点：

团队本月的工作取得了不少亮点，主要表现在以下几个方面：

- 运用了创新的设计理念，满足了客户个性化的需求。

- 严格把控了施工质量和工期，并按照客户预算要求进行了合理的控制。

- 提供了优质的工程材料和装修装饰产品，保证了工程的品质。

- 高效协作，快速解决了项目中出现的各种问题。

2. 不足：

在本月的工作中也存在一些不足之处：

- 项目计划安排上存在一些时间上的交叉和紧张之处，导致部分工程进展缓慢。

- 在人事安排上，有时缺乏合理的调配和协调，导致资源利用不够合理。

四、未来规划

在下个月的工作中，将针对本月工作中存在的不足之处进行改进和优化。具体包括：

- 加强项目计划安排和施工进度控制，确保项目按时高质量完成。

- 加强人事管理，合理调配资源，提高团队协作效率。

- 持续追求设计创新，提供更好的客户体验和满意度。

- 进一步提升材料品质和施工技术，提供更高品质的装修工程。

在本月的工作中，充分发挥了团队的智慧和创造力，取得了一定的成绩。同时，也认识到了自身存在的不足之处，并制定了相应的改进计划。在未来的工作中，将一如既往地努力提升自身实力和服务水平，为客户提供更加优质的装修工程，创造美好的居住和工作环境。

[17] 装修工程工作总结

一、

装修工作是一项繁琐而重要的任务，需要统筹规划、精心施工，完成后能够给人们带来美好的居住环境。本文将对我参与的某小区装修项目进行工作总结，从工作内容、团队合作、问题及解决方案等方面进行详细说明。

二、工作内容

本次装修项目总面积为1000平方米，涉及公共区域以及住宅单元的装修。具体包括室内拆改、防水处理、电路布线、水暖安装、墙面翻新、地板铺设、卫浴安装、家具搭配等。我们成立了由工长、木工、电工、水暖工和质检员组成的装修团队，每个工种都在项目中发挥了自己的专业优势。

三、团队合作

在整个装修过程中，团队合作起到了关键作用。我们在项目启动前进行了详细的沟通和协作，明确了每个人的任务和角色，确保了工作的有序进行。我们积极分享各自的经验和技术，互相学习和取长补短。在遇到困难和问题时，大家能够相互帮助，共同解决。我们保持了良好的沟通和协作，及时反馈工作进展和问题，使整个团队始终保持高效和准确的工作状态。

四、问题及解决方案

在项目中，我们也遇到了一些问题，但是通过团队的共同努力和智慧，成功找到了解决方案。其中，最主要的问题是在水暖安装过程中发现了一个老的管道老化严重，需要更换管道。由于这个问题的出现，我们延迟了工期，但是为了确保质量和安全，我们决定进行更换。我们及时联系了供应商，订购了新的管道，并与其他工种合作，合理安排工作进度，确保了工期的准确性。还有一些小问题如电路连接不畅、材料短缺等，我们都及时与相关人员沟通并解决了。

五、工作感悟

通过这次装修项目，我获得了许多宝贵的工作经验和思考。团队合作是达成目标的关键所在，只有整个团队紧密协作、互相支持，才能顺利推进工作。解决问题需要有耐心和智慧，不能急于求成，而是要以解决问题为导向，与团队共同努力。工程管理的重要性不可忽视，我们需要进行周密的计划和安排，提前预估可能会出现的问题，并制定相应的解决方案。

六、

通过本次装修项目，我深刻认识到装修工作的重要性和挑战性。只有在繁琐而细致的工作中，我们才可以发挥自己的专业优势，创造出一个美好的居住环境。我相信，通过不断的学习和实践，我们的装修工作将越来越出色，为人们带来更多的喜悦和满意。

[18] 装修工程工作总结

一、

装修工程施工是一个综合性很强的项目，涉及多个工种的协同合作，需要在时间和质量上都保持高水平。本文通过对过去一段时间内进行的装修工程施工工作的总结，分析了遇到的问题和取得的成绩，并提出了改进措施，以期在今后的施工工作中能够更好地提高效率和质量。

二、工作总结

1. 施工进度：

在过去的几个月里，本项目的施工进度相对较为稳定。所有工程节点均能按时完成，并没有出现较大的延误。这主要得益于项目经理对工期的合理安排和各分包单位之间的高效协调。

2. 施工质量：

施工质量是一个工程项目的核心指标。在本次装修工程施工中，我们注重质量控制，严格执行设计规范，防止出现次品和修补工程。经过层层把关，确保了施工质量的达到设计标准。同时，在施工过程中，加大了对关键节点和重要区域的监督和检查，提前发现问题并及时解决，有效避免了后期返工和质量纠纷。

3. 工种协作：

本次工程涉及多个工种的协同作业，工种之间的协作和配合是施工进度和质量保证的关键。通过加强施工现场的沟通和协调，认真制定施工计划和安全方案，各工种之间能够更好地协同合作，有效避免施工过程中的交叉影响和纠纷。

4. 安全施工：

安全施工是施工工程的重点和难点之一。在过去的工程施工中，我们高度重视安全施工，严格执行标准和规范，确保了施工人员的人身安全和财产安全。通过加强对施工现场的巡查和整改，教育和培训施工人员的安全意识，最大限度地减少了安全事故的发生。

三、存在的问题

虽然在过去的工作中取得了一些成绩，但同时也存在一些问题需要改善。

1. 施工协调：虽然我们加强了工种之间的沟通和协调，但在施工过程中还是会出现一些工种之间的冲突和协同不够完美的情况。在今后的工程施工中，我们要进一步加强团队合作意识，加强协调，提高工种之间的配合度。

2. 施工质量管控：在施工过程中，虽然我们注意了施工质量的控制，但在检查发现的次品数量仍然较多。我们需要在施工过程中进一步加强质量把控，提高对施工过程中细节问题的识别和处理能力。

3. 安全施工：尽管我们高度重视安全施工，但在过去的施工过程中仍然发生了一些轻微的安全事故。我们需要进一步加强对施工现场的安全监督和检查，并提高施工人员的安全意识，减少事故的发生。

四、改进措施

为了进一步提高装修工程施工的效率和质量，我们提出以下改进措施：

1. 加强施工现场管理：通过加强对施工现场的管理和整理，确保施工材料的堆放有序，设备和设施安全可靠，提高施工人员的工作效率和施工环境的整洁度。

2. 改进施工协调机制：建立一套完善的施工协调机制，加强工种之间的协同工作和配合，确保施工过程的无缝衔接，减少人为因素对施工工程的影响。

3. 提升施工质量把控：加强对施工中关键节点和重要区域的监督和检查，及时发现问题并进行整改，确保施工质量的合规性和稳定性。

4. 加强施工安全培训：定期组织施工人员进行安全生产培训，提高施工人员的安全意识和应急处置能力，减少安全事故的发生。

五、

通过对过去一段时间内进行的装修工程施工工作的总结，我们发现了一些工作中存在的问题，并提出了改进措施。有效地解决这些问题，将有助于今后的施工工作更好地提高效率和质量。我们相信，在全体员工的共同努力下，装修工程施工工作将会取得更好的成绩。

[19] 装修工程工作总结

装修质检工作总结4篇

质检收集和积累反映质量状况的数据资料，为测定和分析工序能力，监督工艺过程，改进质量提供信息。总结是认识世界的重要手段，是由感性认识上升到理性认识的必经之路。你是否在找正准备撰写“装修质检工作总结”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！

装修质检工作总结篇1

20__年即将告别，回忆在这一年当中既忙碌着也有收获着，使我感到有喜有忧。本人一直在注塑车间做了3年多的质检工作，所在的岗位确实有一定工作压力，但是对我来说没有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我，为使自己成长的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作总结：

一、对工作中的品质把关

作为质检员，不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题，解决问题。所以这一年的`现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前，要学会看懂产品图纸，与产品试装。根据品质流程要求，做好事中监督工作，发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操作员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关，对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天下班之前，对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处，不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。

二、工作中不足之处与存在的问题

1、对产品品质方面要求还有一定差距，导致少批量的退货现象。一方面，由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足，一方面就是工作量多、和时间比较长时，工作效率不高。

2、在发现质量问题中不敢明确确定是否，果断性不强，在处理有些事情时还需要领导的帮助。

3、由于目前质检工作人员有所欠缺，工作时间长，工作量增加，如有一人请假无人替代。

三、明年的工作打算与改进

1、我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。

2、在检验之前，我首先要了解需要检验的产品，并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监督。

最后，我公司为人性化管理，注重员工技能的培养，和团队的精神，以及积极上班的热情，我相信，我一定会在贵派这个大家庭的发展中，共成长，我们一定会壮大起来!

装修质检工作总结篇2

作为一名新员工，工作总结还过于遥远，因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。

但经___的指点，结合初加工的生产流程，还是对不同的产品工艺有了实践上的认识。特别是___，因为车间内长时间的加工，也大体上了解生产线上易出现的问题。但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清楚。

学习工作的这段时间，我了解到对于初加工主要针对的是控制杂质和掌握半成品的规格，后者工艺上有明确的规定。除了发酵室内的温、湿度与时间可因实际情况而有所改变外，其它基本上是要一步步按照工艺完成。特别是对重量与大小的要求，但针对前者，加工过程所需的器具与设备中有杂质能混入产品;因清理不当而混入的也不无所在;甚至于员工身上的穿戴上也会有混入的可能，等等。感觉上种类甚多，但实际上要寻找观察时却是找不到一点儿头绪，只有对毛发的控制，那是显而易见的，除此之外，我也仅仅了解落地产品的处理了。

对于整个工序还有部分问题，我了解它的存在，但却不理解。如：车间对于各种产品在包制过程中必须分清批次，而这项工作的意义是什么?发现异常问题后，要将有可能受到质量影响的产品单独存放，但怎样的算是有可能接触?如何单独存放?存放到什么地方?工序出现怎样的问题应该停止生产，改变到什么程度可以继续?在停产过程中，之前加工的产品怎么处理?等等。还有很多更细小的，不知道该怎样实施。

还有一部分是我感觉存在，需要我去学习，但我并不明确它指的是什么?只是在开会时，会听到一些前所未闻的工作用语。

由于工作时间较短，对于各方面的了解都过于肤浅，过多的疑惑让我感觉在工作上有头无尾，有尾无身，渴望能在年前学出点门路，我会抓紧时间，加倍努力，以最快的速度消化吸收。

作为一名年纪偏小的新员工，我会虚心向大家学习，在20__年结束之前，有个阶段性的提高，以便做好20__年的工作，尽快争取与大家同步，做一名合格的品质管理人员。

装修质检工作总结篇3

过去的20__年，我在公司领导的关怀下，业务水平有了进一步提升，工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题的处理，有了明显的进步，有一定的判断分析能力。以下我对一年来的工作情况进行总结：

一、端正工作态度，积极面对工作压力。

本人自20__年毕业参加工作以来始终坚信：勤能补拙是良训，一分辛劳一分才。所以我一直在努力，不断努力学习、努力工作。坚守自己的岗位，能够正确对待并保质保量地完成领导交给的每一项任务。工作投入、按时出勤，有效利用工作时间学习业务知识。20__年是我项目部掀起大干高潮的一年，面对工期紧、人员少、任务繁多的施工任务，本人始终能够做到跟班作业、严把质量关，表现出我们施工人员责任心强，发扬了老铁道兵排除万难、吃苦耐劳的精神。

二、严控现场质量，认真对待并及时解决每一个质量问题。

20__年我项目部完成了桥梁下部构造、T梁预制架设、隧道右线贯通、路基主体等施工任务。施工过程中自己负责质量管理和各工序质量检验的工作。为了做好质检工作，我把现场的工作进行认真梳理，重点控制桥梁垫石高程、支座安装、桥面铺装的施工质量。每道工序施工前都对各工班进行技术交底，施工过程全程旁站。上级部门对大干期间的质量工作相当重视，筹建处领导多次亲临现场指导检查，并强调搞好质量工作的意义。项目部张经理、马总多次对我的工作进行具体安排，让我更加意识到质检员工作的重要性。在工作中我自己也会动手去尝试钢筋焊接、混凝土浇筑等一些实际操作，在实践中去琢磨、体会是什么样的原因以及哪些不当的操作会造成工程质量问题并虚心向有经验的技术工人请教，在不断学习总结的过程中提升自己的技术水平。

三、熟悉图纸、规范，更好地服务质检工作。

作为一名专职质检员，我的施工经验不是很丰富，这也造成质检工作所必备的预见性能力不强，因此在质量管理上还是有很多欠缺，当然这不是一朝一夕的事情，是长期积累的过程。为了弥补经验上欠缺，我经常会翻阅规范、验收标准、标准化施工等施工资料并与现场实际检查相结合，加深了对规范的理解，并做到融会贯通变成自己的东西，不再去死记硬背。另外，自己每天随身携带图纸并有针对性地翻阅，比照图纸，检查现场实际施工情况，加强施工过程控制，及时发现并纠正质量问题。

回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继续，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。

装修质检工作总结篇4

时间荏苒，岁月穿梭，转眼间__年就要在紧张和忙碌中过去了，回顾这一年来，我作为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。

半年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就上半年的工作总结如下：

一、工作收获

1、首件检验

我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。

2、巡检

巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关

3、异常反馈

在生产中经常会因为设备或员工的原因，出现各种各样的异常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。

二、感想及体会

1、态度决定一切

工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考

岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。

3、不断学习

要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作更加得心应手。

一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。

三、自身的不足

1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作

2、要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的能力

3、在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项组件的检验技能

四、__年的工作规划

在新的一年里，我决心认真提高工作水平，为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验，借鉴好的工作方法不断提高自身的素质，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

[20] 装修工程工作总结

时光荏苒，在济南已经是第二个冬天，回顾这小一年的工作感慨许多，首先感谢公司领导的关心和支持，感谢公司各部门的协调和帮助。截止20xx年11月底，济南居然之家北园店的各项工作基本上已经告一段落。应要求，在这里我只简明扼要的总结一些我们在济南居然之家北园店中的工作情况，所出现的问题及过后一些反思。

一、现场管理方面

现场管理是我工作的核心和重点，主要分四方面的细化管理，从安全、进度、质量、技术四要素进行控制管理。

1、总体来说，济南居然之家北园店项目的前期进度相对理想，在诸多问题的情况下，还是按时完工开业，但却存在一些遗留问题。这些遗留问题与我们最初抢工期是分不开的，所谓“罗卜快了不洗泥”。5月1日开业以后，后续问题渐渐暴漏出来，具体出现了以下问题：

(1)每逢下雨外立面及外墙漏水，以及A门的水往里趟。

(2)消防卷帘方面无论是施工质量还是产品质量严重不合格，给后期造成很大的隐患。

(3)前期拆除时对一些东西保护措施不太到位，只是后期不断地去维修。

(4)部分施工单位质量不能保证，致使后期去弥补。

后期这些问题出现的主要原因是在于前期施工阶段，先施工阶段也有一定的责任，例如合同管理、技术措施、施工队任用等方面。客观来讲，这个工地进步首先是值得肯定，成绩的背后是有许多的教训与弯路，好的团队是能够正视自己的教训与弯路，以使我们未来走的更远。在这小一年的时间尤其是5月1日到现在，我们深刻反省，总结了如下几点原因：

(1)个别控制节点工期不能如期兑现，施工队进场时间滞后。

(2)各个专业之间不能及时沟通，缺少总体一个类似于总工程师的人员。

(3)部分施工单位纪律松解，现场管理不到位，计划得不到落实。

(4)年轻一些项目管理人员专业知识和经验不足，不能有前瞻性。

2、安全与文明现场管理工作

安全方面我认为是重点中的预防点，是一切工作的前提条件。装修方面相比较于土建还是安全系数较高的行业，但也不能掉以轻心，所谓“事由有一万，万里有一”。在施工过程中，反复贯彻于管理人员及施工人员，制定明确的规章制度，要求谁逮住违规者，罚款奖励谁的原则。做到了人人都是安全员，都是监督者。甚至项目部人员全部佩戴红袖章，真正做到了大事故率为零。这其中与居然的帮助是分不开的。

文明方面也是施工项目中不可忽略的一项工作，前期拆除的时候因为场地、工期、的限制，并没有做到很好。在场地外围没有硬质围挡的情况下，做到了场地外围干净，并没有引起市政方面的投诉。为公司节省下做围挡的资金。

但是初期项目部消防意识淡薄，施工人员住宿房子没有要求配备灭火器等，对于这些，我们是后知后觉。客观的讲，我们开始是想省资金，但现在发现有些资金是根据自己的公关能力来节省的。

3、技术资料及图纸方面

我觉得成熟团队是能够雷厉风行的，各个方面都要跟的上。尤其是技术交底和设计变更更要如此，这对避免可能出现的争端起到非常重要的作用。济南居然之家是一个偏大的工地，在资料图纸上各配备了一个人员，这是应现场要求的。

二、沟通与协调

记得毕业时最后一堂课老师说过一句话“做工程多沟通”。确实如此，沟通与协调是消除误解、减少分歧、化解矛盾最好的武器，表现在工程上是能避免很多抢工再返工的现象。好的沟通协调需要好的关系，好的关系基础上再去沟通往往会起到事半功倍效果。部分沟通协调是需要先处人的，初出茅庐的我这方面显得很弱，励志，不过我学到一个方法，那就是先听后说，有道是“要做人先学话”。且形且体悟吧!这是一个跨行业的技能，值得学习一生。

1、与甲方和监理的沟通

在前期工作中基本上中规中矩，项目开展相对较为顺利，偶尔出现的摩擦也能够宽容解决。这其中也与公司的公关有关。但是后期随着问题出现，反而改变了对他们的认识。一个好的工程质量不能够依靠外力来帮助，自身应有自我要求的意识。就如同人要长大就不能溺爱的去惯他。只有自我要求较高才能进步，否则得过且过在市场上只能依靠通过压低价格来竞争。现在我时常会想如果当时他们要求的再严厉些的话，现在就不用再费这么大的劲了。但这并不是说就什么事情都要求他们严格了，毕竟这还与成本控制有关系。

2、与施工队伍的沟通

他们与我们沟通往往带有糊弄性，一不小心就被他们带沟里了，所以对于他们我体悟到的就是这个两个字：原则。现在觉得宽容别人就是给自己找麻烦了。

3、专业之间的沟通

我觉得项目部最大不足就是各专业之间不能及时有效的沟通，缺少整体部署，不能够按照工艺流水施工，拆了重做的事情时常发生。这给后期工作带来很大的麻烦以及给公司带来损失。例如：甲方变更上要求在某一地方增加一个围墙，这份变更看似只和木工有关，其实这个围挡做起来之后某个设备就没有施工空间了。再例如，欧式区域做好的喷淋头忽然发现这个地方是石膏线。要求施工队返非他们原因的工作这是有条件，而公司是不能随便给签证的，施工队当然不服管理，这就是管理人员受憋屈的原因。

三、工作中不足的改正

1、优化施工队伍，对施工队伍建档，对他们的施工工艺进行评分，并把这些评分计入档案。这些档案里面还应包括他们曾经做过的工程，年效益，社会背景，社会口碑，工人分布、素质，以及其他部分，我认为选拔队伍的时候不能光凭的价钱低来决定，还应考虑档案情况，其中施工评分有施工管理人员进行打分。

2、施工管理人员要加强对施工队的领导力度，做管理嘛，还是要管的。要管没有力度是不行，而这个力度没有一定权力是不行的。对施工队伍进行评分，审核他们的款项，以及申请奖金和扣款。权力往往是与责任相辅相成的，这就要求管理人员正直负责，要求领导信任。这本身是个矛盾的，但又是个矛盾的结合体。

3、对员工时常进行专业培训，21世纪是个瞬息万变的时代，稍不注意就会被淘汰，只就要求我们不断学习充电，这样才能紧随时代步伐。我们要制定公司发展战略，有针对性的对人员进行培养，造就一支精管理、懂技术的高素质的团队，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创造性的激励办对人员进行考评，给员工创造各种锻炼和学习机会。其实企业培训只是公司软实力的一部分，建立和发展公司软实力是企业成熟的标志，一个公司的发展不只是规模的扩大，也是公司文化的传承发展。

4、健全公司配置，正如周总所言我们应该有强大的技术团队，这个技术团队要有针对性、专业性、时效性、科学性。他根据工程项目需求服务于项目，他要有许多证书，能不需要挂靠自己揽工程。

新的一年马上就要来了，只要我们想要进步并且大胆的向前走，走了弯路、遇到弯路不要怕，停下来想分析一下问题继续向前。偶有碰壁也不怕，换个方向走，不断改革以使自己左右逢源。在胆怯的时候不防信任，在懊恼的时候不妨宽容。自我反省者的同时也要看看前方的行者，学一学他人。以优异者为师，与成功者为伍。回过头就会发现自己已经走出去很远了。

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