工作总结|桌面支持工作总结（集锦十六篇）

发布时间：2020-12-20

桌面支持工作总结（集锦十六篇）。

● 桌面支持工作总结 ●

回顾20xx年，本人参加工作两个多月，令我感到十分充实。回顾之前的工作，我在分部领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一直以来的不断学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将今年的工作情况总结如下：

工作主要内容：与客户协商沟通，为客户企业安装‘报检档案管理系统’及软件培训。负责合同签署，及时收回合同款项。按要求及时完成领导布置的其他工作。

通过工作的锻炼，使我成长不少，但是，工作中还存在不少问题：

1工作上善欠缺主观性与积极性。工作心态还比较懒散，态度不端正，一定程度上影响了工作效率，同时业务有些不熟悉，需要继续学习。

2平时工作中，还需加强沟通和团队协作。平时应该多与同事沟通，有问题及时向他们请教，积极的听取他们的意见和建议，取长补短不断努力学习提高自己，，共同完成工作任务。虚心接受领导在工作上的指导和意见建议，要及时与领导沟通。

20xx年，是收获的一年，也是不完美的一年，生活中还有些许不平静，工作上还需要有长足的进步，思想上应该再沉稳周密点。工作中存在的问题,相信在以后的工作中我会弥补这些不足,努力的提高我的业务技能,完善我的工作方法,为公司的发展尽自己的绵薄之力!

● 桌面支持工作总结 ●

20xx年是不平凡的一年，在这一年，也是我们x公司成立二十周年和的大喜之年，我们的心情是欢腾中而又夹杂着缄默;喜悦当中又带着悲伤。在欢送迎接到来之际，我们部门仔细地回顾近一年来的工作成果及存在的不足，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面：

一、人员分工合作，共同完成任务

我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员供应实践学习的机会，我们部门有安排地在肯定时期内组织设计人员到生产工地的第一线，参与实践熬炼学习，从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参加的工程项目包括：

1、协作生产部、工程部做好余热电站、水电站及x项目的各种设备、工艺等大小型修理与改造。

2、完成x项目的图纸设计工作。

3、跟进和做好x项目的建设工作。

4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

5、参加新产品、新设备的研发和调试工作。

6、策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣扬活动及公司的业务推广。

7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

8、公司办公设备及局域网的维护。

二、坚持技术创新，管理得心应手

秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的珍贵的阅历又得到了较完善的.一次体现!我们把x项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命依据地”，重新设计和开发x项目，在原来的基础上依据现场的实际生产状况，做出了很多的改进，把现在所存在的问题和将来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所驾驭的实践阅历和技术学问，部分设计还通过了多次试验，尽力使湖南x项目在将来的运行中实现平安、高效、节能、环保的目标。

我们还把在余热发电工程项目中的系统限制理念，采纳先进的计算机监控系统并结合生产工艺要求，大胆地将这些技术注入到湖南x项目中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确保了在运行管理中限制得心应手，整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异改变，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争实力。

三、坚持不断学习，提高综合素养

为提高技术部的人员综合素养，满意公司长远发展建设的须要，我部每年都会选派人员深化施工现场熬炼学习，并供应技术支持和指导等相关工作。今年四月份派送到海南水电站参加电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送连续三次深化湖南耒阳施工现场熬炼学习和供应技术支持。也曾多次组织、等人到德广等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参加技术改造工作。平常激励员工主动参与一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和实践熬炼学习，我部员工的综合实力都有了较好的提高，今后我们肯定还会做好理论与实践的熬炼培训工作，以巩固、强化和提高我部队伍的综合素养。

● 桌面支持工作总结 ●

xxxx年是不平凡的一年，在这一年，也是我们xx公司成立二十周年和的大喜之年，我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默；喜悦当中又带着忧伤。在欢送xx迎接xx到来之际，我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面：

一、人员分工合作，共同完成任务

我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员提供实践学习的机会，我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线，参加实践锻炼学习，从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程项目包括：

1、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及xxxxx项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。

2、完成xxxxxxx项目的图纸设计工作。

3、跟进和做好xxxxxx项目的建设工作。

4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。

6、策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。

7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

8、公司办公设备及局域网的维护。

二、坚持技术创新，管理得心应手

秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现！我们把xxxxxx项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命根据地”，重新设计和开发xxxxxx项目，在xxx原来的基础上根据现场的实际生产情况，做出了许多的改进，把xx现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识，部分设计还通过了多次试验，尽力使湖南xxxxx项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。

我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念，采用先进的计算机监控系统并结合xxxxx的生产工艺要求，大胆地将这些技术注入到湖南xxxx项目中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确保了在运行管理中控制得心应手，整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。

三、坚持不断学习，提高综合素质

为提高技术部的人员综合素质，满足公司长远发展建设的需要，我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习，并提供技术支持和指导等相关工作。今年四月份派送xxx到海南水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送xxx连续三次深入湖南耒阳施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾多次组织xxx、xxx、xxx、xxx等人到德广等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和实践锻炼学习，我部员工的综合能力都有了较好的提高，今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作，以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质。

● 桌面支持工作总结 ●

从20__年6月初到10月初，接近半年的时间里，我和另外两个女孩子(Nicole和Shirley)对公司的DIAL系统进行电话和邮件技术支持，

技术支持工作小结。具体地说是在12_7(早上7点到晚上7点)的时间里，检测系统运行状态，一旦发现问题，及时通过电话、电邮和相关部门联系解决。每天工作结束前，把一天情况汇总成报告发送给所有部门。

这个工作在外人看来是没什么技术含量的工作，但是只有从事过的人才知道其中的艰辛：所以我们的组员们没有休息过一个像样的双休日，整日注意着电脑显示屏，把时间花费在写电邮和打电话上。

可是在枯燥的工作也是工作，是工作就要有人做，也有经验需要总结，分享给别人：

首先，明确职责和分工。技术支持工作不要你亲自去解决问题，你要做的是协调不同部门解决问题。因此接手后的第一件事情就是明确部门结构、职责分工;明确遇到什么样的问题去找谁解决。因此每个部门能留下联系方式，指定联系人。这样能提高技术支持工作的工作效率。

其次是在给客户或者其他部门发送电邮时，务必说清情况，有时候问题多了，可以把所有情况汇总到一块写，不要发了一大堆电邮，结果都是含含糊糊，让人看了一头雾水。宁肯少而精，不要多而滥。另外打电话的时候切忌长时间在电话里说问题。因为时差的关系，打电话的时候，美国客户或者欧洲客户都在睡觉，

工作总结《技术支持工作小结》。这种情况下，打电话务必要简明扼要，不拖泥带水。的办法就是告诉对方：系统出问题了，详情请看电邮。

第三，遇到问题，不要马上就群发邮件。有时候你遇到的“问题”无非是些小毛病，可以先观察一段时间再说。因为让其他部门过于频繁的中断日常工作来看你遇到的“问题”，本身就是对别人的打扰。如果发现问题越来越多，越来越频繁，而且没有得到解决，那就需要提醒相关部门来解决了。

第四，明线和暗线相结合。遇到问题，特别是关于business、组织管理方面的问题。一般情况下不要马上群发邮件。先在相关人员内部小范围讨论，等出现了成熟结果之后再放到更大范围里讨论。这样要比一下子群发要好得多。

遇到错误和问题，要诚恳承认和解决，不要隐瞒甚至推卸责任。这方面我们教训比较深，不是说出了问题就要往自己身上揽，而是有问题要认真解决，有错误要诚恳承认，特别是领导。

最后，合理安排作息时间和人员配备。技术支持这样的工作相对枯燥。因此任何人不能长时间从事这个工作，能每半年轮换一次，留下少数骨干，剩下的抽调到其他部门去。另外，技术支持这样的工作对技术能力上要求不高，但对于沟通能力、细心、耐心上要求比较高，因此相对而言女性比男性更适合这个工作，新进大学生比老员工具有更好的性价比。在从事这个工作时，切忌每天仅仅以完成上级部署的任务作为目标，可以适当借机会了解整个系统的结构，部分技术指标，学习相关技术，为日后抽调到相关部门工作打下基矗

什么叫没有技术含量?任何东西要做好都需要下功夫，有一定技巧。因此技术含量是相对的，不一定非要表现在有形的东西上面，无形的技巧也是一种技术，也需要珍惜和总结。希望这篇文档能对那些从事技术支持工作的人有所帮助。

● 桌面支持工作总结 ●

桌面支持工程师上海睿智化学研究有限公司上海睿智化学研究有限公司,睿智化学岗位职责:

1. 负责终端电脑软硬件的安装、维护

2. 负责员工电脑操作系统的安装和标准配置

3. 负责会议室的巡检、会议支持及常规设备的故障处理

4. 协助资产管理员进行电脑发放、回收、盘点资产

5. 负责楼宇机房相关信息的收集、整理及管理工作

6. 负责楼宇内终端信号点的跳接,并及时更新管理报表

7. 负责it桌面支持相关文档的制作和更新

8. 需团队成员一起协同处理的工作

任职条件:

1. 具备良好的沟通、协调及应变能力,良好的服务意识及团队合作精神

2. 一年it相关工作经验,熟悉桌面支持的常规工作内容并具备一定的故障处理能力

3. 熟练使用windows操作系统(windows7、10)及常规的配置

4. 熟练使用outlook、office等客户端,精通安装、配置、故障排除

5. 具有一定的文档书写能力,能将日常的工作转化成操作手册

第3篇 it-桌面支持工程师岗位职责it-桌面支持工程师职责任职要求

it-桌面支持工程师岗位职责

岗位职责:

1.负责桌面系统运维，能够解决常见软硬件的故障。

2.负责各种pc，服务器终端系统的安装，调试，配置和维护。

3.负责办公软件，如office，oa，以及其他业务软件的支持。

4.负责办公室周边设备(打印机，投影仪，考勤，监控)等的维护。

5.对windows e_change服务器有一定的了解。

6.编译和统计整理桌面运维的数据，不断提升与优化桌面运维能力。

任职要求:

1.全日制本科及以上学历，计算机相关专业优先;

2.2年以上桌面支持或者相关工作经验;

3.熟悉计算机硬件知识，了解主流办公设备的基本操作;

4.熟悉windows操作系统，熟练操作office软件;

5.了解基本的局域网结构，dns，dhcp，vlan等工作原理;

6.对windows ad有一定的操作经验;

7.有良好的it服务意识，沟通技巧，文档编写能力、思维清晰，逻辑推理能力，并善于表达。

第4篇 it-桌面支持工程师岗位职责

it 桌面支持工程师高意科技福州高意光学有限公司,ii-vi,高意光学,高意科技,高意通讯,高意职责描述:

与其他it工程师紧密配合,对公司内部与it相关的硬件(包括电脑、电话、打印机、扫描仪、服务器、传真等)及软件安装等方面提供一线支持,旨在公司it政策要求下为公司提供可靠的网络环境及技术支持,从而确保公司业务在it层面的良好运行。

具体如下:

(1) 电脑支持,含笔记本电脑及台式电脑的软硬件更换或安装;

(2) 其他it设备,如服务器、打印机、扫描仪、电话、投影仪及传真机等的终端使用支持及定期维护;

(3) ad账户、vpn及终端用户的权限管理;

(4) 配合其他it工程师提供基础的网络支持;

(5) it资产管理:登记、核查及定期盘点;

(6) it设备或物资的采购申请、分发及管理;

任职要求:

• 本科及以上学历,计算机科学、信息系统、软件工程等相关专业;

• 具备良好的英语读写能力;

• 1年以上相关工作经验,具体经验要求如下:

— 具备超过100个终端设备环境1年以上桌面管理工作经验;

— 熟练安装和使用微软windows 操作系统;

— 熟悉微软ad活动目录的操作;

— 具备基本的硬件知识,比如:pc/打印机/电话等;

— 具备基本的网络知识;

— 有it service desk (服务台)工作经验优先;

— 有数据备份经验的优先;

— 有vmware虚拟服务器管理工作经验的优先;

• 良好的沟通能力和学习能力;

• 良好的客户服务意识;

● 桌面支持工作总结 ●

技术部克服部门人员少，技改任务重的困难，多次组织技改项目的讨论会议，详细讨论安排了技改工作，广泛听取大家对技改项目提出的整改建议，并制定了各项技改项目的实施方案。对各项技改所用设备材料逐一核实，做到心中有数，共组织实施技改项目8项，较好地完成了技改任务。

1、完成综合加热炉炉膛负压改造项目，通过扩大引风道很好的解决了综合加热炉炉膛负压不足的问题，提高了综合加热炉的使用寿命，确保设备的安全运行。

2、完成了提升转化后系统设备压力等级项目，通过更换常温氧化锌槽、气液分离器，提高了设备压力等级。满足了系统需要的压力。

3、完成了联合压缩机汽轮机增加抽气器项目。

4、完成了循环水补水软化项目，为解决夏季制约安全稳定生产的循环水系统结垢、停车清洗问题。

5、完成了循环水增加凉水塔项目。项目6月初进入试车调试阶段，项目的完成为甲醇装置安全渡过夏季将发挥重要作用。

6、完成新增小合成塔项目的技术论证工作和施工图纸的会审定稿工作，值得一提的是，技术部做了大量配管图的修改工作，根据现场情况给水、蒸汽管线进行了重新布置，新设计增加了dn200的氮气管线，为小合成系统早日投运发挥的重大作用。年可增加甲醇产量6000吨以上，提高装置产能，达到节能减排的目的。

7、完成了精脱硫钝化、硫化管线项目中的小加氢罐、二级加氢罐的预留口及一、二级加氢的可串可并管线。

8、完成了1#锅炉煤改气的技术论证和前期准备及实施工作，8月18日点火试运一次成功，为稳定甲醇装置的安全稳定运行发挥了重要作用。

● 桌面支持工作总结 ●

时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足，更新观念，为20xx年能取得更的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。xx年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将xx年工作做如下总结：

一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍

由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重不足，技术部门也不例外。但是在公司领导的强支持下，在公司人事部门的力协助中，为技术部门招聘了量的技术人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的.飞速提高。

二、完成了公司下达的各项工作任务

本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。

三、快速安全地完成了产品转型

新公司在8月份成立，技术部门纳入正规在8月末，正式开始从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从9月份开始，在短短的四个月中，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的局面。按目前进度计算如果是常规一代、二代轮毂单元，可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已成功批量生产的,达到了十几个品种，基本达到了开发设计与实际生产成功率100%。三代轮毂单元也进入了试制阶段，相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三代轮毂单元也会在年底正式批量生产。然而，市场在不断的变化，轮毂单元新品也不断的涌现，我部门现在也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公司产骑到行业高技术标准，和新技术的研究方面投入比较少，这样势必会造成总走别人后路的落后局面，在新的一年中，会加力度研究行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。

四、革新了工艺

新公司成立后，购进了批的高精加工设备，为工艺的创造了条件。由于总公司原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际，在公司各部门的力合作下，我部门对原有的工艺进行了胆的，此次革新，减少了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了成本。目前为至，原有的118套前轮毂生产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的前轮毂旧工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。

回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题亟待解决，比如：新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，技术部门会取得更的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！

● 桌面支持工作总结 ●

销售支持助理是一个非常重要的职位，他们在销售团队中扮演着关键的角色。他们的主要职责是协助销售人员进行销售活动，并确保销售流程的顺利进行。在过去的一年中，我担任销售支持助理的职位，通过我对工作的努力和热情，我在这个职位上取得了一些显著的成就。

作为销售支持助理，我负责处理和回复客户的咨询和问题。我努力确保回复客户的速度和质量，以满足客户的需求。我学会了倾听客户的需求，并提供合适的解决方案。通过与客户的积极互动，我不仅有效地解决了客户的问题，还建立了良好的客户关系，提高了客户的满意度。

我负责跟踪销售进展和销售数据的记录。通过有效地收集和整理销售数据，我能够提供有关销售趋势和业绩的准确报告。我使用Excel等工具进行数据分析，以便更好地了解我们的销售业绩并制定相应的策略。我的分析和报告帮助销售团队更好地了解市场需求和竞争态势，为他们的销售工作提供重要的支持和指导。

作为销售支持助理，我负责维护销售文档和文件的管理。我制定了一套系统化的文件管理流程，以确保销售文件的准确性和可用性。我定期与销售团队协调并更新销售文档，确保他们得到最新和准确的信息。这有助于提高销售团队的工作效率，减少错误和重复工作。

另外，我还参与了销售活动的组织和安排。我协助组织销售展会、产品演示和销售培训等活动。我负责筹备展会所需的材料和器材，确保一切准备工作的顺利进行。我还协助组织产品演示和销售培训，为销售团队提供必要的支持和帮助。通过参与这些活动，我提高了组织和协调能力，同时也加深了对销售流程的理解和认识。

在过去的一年中，我不断努力学习和提高自己的销售支持技能。我参加了一些培训和研讨会，学习了有关销售技巧和工具的最新知识。我还积极和销售团队合作，从他们身上学到了很多实战经验。通过不断学习和实践，我能够更好地支持销售团队，为公司取得更好的业绩做出贡献。

小编认为，通过我的努力和热情，我在销售支持助理的工作上取得了一些显著的成绩。我通过及时回复客户、跟踪销售进展、维护销售文档和参与销售活动等工作，为销售团队提供了重要的支持。同时，我也不断学习和提高自己的销售支持技能，为自己的职业发展奠定了坚实的基础。我相信，在未来的工作中，我将继续发挥我的职业优势，为公司的销售业绩做出更大的贡献。

● 桌面支持工作总结 ●

20第一季度，我公司在公司安委会的领导下，（转自范文大全）工作坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产管理方针。公司领导对公司的安全生产工作全面负责，加强安全生产管理，建立、健全安全生产管理规章制度和落实，确保生产安全。一、主要工作： (一)、加强安全生产管理，建立健全安全生产管理制度：建立健全管理公司安全生产管理制度。建立公司安全生产管理制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及安全生产会议、安全生产检查、安全生产培训教育、道路交通安全管理、通行费征收安全管理、消防安全管理、车辆安全管理、食品卫生安全管理、用电安全管理、安全信息报送、安全生产岗位责任制等，对涉及公司安全生产的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。加强安全生产管理。由公司总经理负责，将安全生产工作列入各有关部门的'目标考核内容，并进行严格考核，严格执行安全责任制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及责任人的责任。定期开展安全生产检查，召开安全生产会议。 (二)、加强领导，严格落实安全生产责任制度：为进一步做好安全生产管理工作，加强对安全生产工作的领导，管理公司在一月份成立了以公司总经理张其云为主任的安委会，安委会下设安全生产委员会办公室。负责管理公司安全生产工作的领导、督促、检查，定期进行安全检查，并在重要节日和重要时期进行专项检查。各收费站、服务区、养护单位成立了已各收费站长、服务区、养护单位负责人为组长的安全工作领导小组，定期进行安全检查，消灭事故隐患。落实“一岗双责”，岗位责任制度上墙；管理公司与公司各部门、各收费站、服务区、养护单位；公司部门与部门员工；收费站与各班组；班组与班组成员层层签订安全责任书，切实落实安全生产责任制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 (三)、开展安全各项活动，做好安全宣传教育：要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，做好安全宣传教育。一是公司针对六武高速金寨段刚刚开通，以道路交通安全宣传教育为重点，管理公司于1月19、29日联合六武高速路政大队及道路沿线乡镇负责人对沿线居民、学生开展安全有奖竞答、发放《致六武高速公路沿线居民、学校师生的一封信》安全宣传教育后动。二是开展丰富安全宣传活动，利用可变情报板、悬挂横幅标语等宣传形式开展丰富安全宣传教育。道路开通至今管理公司通过各收费站道口发放“交通温馨提示卡”4万多张进行安全提醒，增强司乘人员的安全意识。三是认真做好安全检查工作，公司组织安全生产大检查。4月1日对各收费站、服务区、养护单位、沿线道路安全防护设施、隧道机电易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地开展安全隐患排查、自查工作。 (四)、加强道路安全管理，确保道路安全畅通：管理公司结合六武高速现状特点把安全管理工作抓紧、抓实。一是加强道路桥梁方面隐患排查，对影响安全通行的有患必改。管理公司1月份联合路政对六武路沿线违章建筑及桥下堆积物进行了调查取证，取证整改34处。二是加强道路安全巡查检查，增强对道路的安全监管力度。管理公司多次组织召开路政、交警负责人联系会议，加大交警、路政巡查力度，强化依法行政、管理，严厉查处人、畜、车违规上路及人为破坏交通防护设施，严厉打击运输车辆违规上下客、超限超载。三是加强道路日常维护养护，通过日常道路巡查发现各类安全隐患，并及时要求各养护单位进行整改，确保整改率达到100，将安全隐患消除在萌芽状态。 (五)、健全预案，开展演练，加强安全应急处置能力：公司重视安全生产事故处置预案制度建设。结合六武高速公路自身特点，对可能出现的突发事件进行细化分类，对各部门应当承担职责进行明确。针对六武高速公路山多、隧道多情况公司制定了应急事故演练计划，要求各收费站于4月份组织消防安全知识培训与示范性模拟演练，管理公司于6月份组织隧道消防应急实战模拟演练。3月26日斑竹园收费站举行了一场消防安全知识讲座及现场演练。消防安全知识讲座及现场演练由特别邀请的武警金寨县消防中队教导员杨飞同志主讲与指导，收费站除当班收费员外全体员工在站长、站管理员、公司专职安全员的带领下参加了本次讲座和演练，取得了良好的效果。二、下季度工作安排如下：为增强员工消防安全应急知识，增强员工安全意识，做好安全生产管理工作，执行公司安全生产管理制度。一是完善修订安全生产突发事故应急处置预案。二是公司在5月上旬组织公司员工、各收费站人员进行消防安全知识培训。三是在6月份组织由管理公司与交警、路政、急救、消防等职能单位隧道消防应急演练。四是组织安全生产检查，在公司领导、安委会组织下每月定期对各部门、收费站、服务区及道路养护单位进行安全生产检查，对安全生产检查问题进行落实整改。

● 桌面支持工作总结 ●

一年来，营运部全体工作人员在公司领导的指引下，严格按照各项工作流程展开工作，并与其他各工作部门的团结协作、相互沟通、相互配合，对上级下达的各项工作任务不推诿、不拖拉、坚决执行，做到有计划、有安排、有结果。现就本部门具体工作完成情况总结如下：

1.全年应收水电费510万已收490万完成96%

2.全年应收租金、运营费805万已收600万完成75%

对楼面管理人员4人次进行了使用恒丰联合卡的培训，均能独立完成刷卡操作，网管员不定期的对网络设施、设备进行巡视和维护，报修问题立即上门解决，并将出现的疑难问题及时上报。

楼面每日工作巡视记录，做好工作交接，维护正常的经营秩序。全年下发书面整改通知书76份，整改到位率达90%以上，罚款3例，有效制止和纠正商户的违规经营行为，调整了商户的行为规范，协调解决商户与第三方的大小纠纷180余起。

（四）配合公司开展重大节事活动，动员商户积极参与促销活动和广告宣传

本部门人员全力以赴，不计报酬，加班加点，配合公司各工作部门做好各项活动。上门沟通商户，出礼品、让折扣，参与互动，营造广场商业氛围。

（五）监管进退场商户及装修进度，审核清算应缴费用、安全施工、安全管理

对进退场的商户，我部按照工作流程，审核清算应缴费用，并对施工装修进行监管，商场内杜绝明火，确保用电安全，向商户发放防火、防盗温馨提示300多份，清剿火患《八条铁规》和消防安全《四个能力》600多份，张贴各类宣传通知1000多张。

在正常楼面管理工作中，大事集中统一调配，常态化工作分为二个班，责任到人，做好工作对接。掌握了解经营动态，测量各区域的人客流，购物流，做好数据分析，维护公共设施设备的正常使用及公共卫生。

总之，要把恒丰时代广场做大、做强、使之兴旺发展，我部尽一切努力去做，但广场内仍存在诸多问题急待我们去解决，最明显的是占道经营现象，跟货、追货，经营《租赁合同》以外的商品超出经营范围现象，广告张贴杂乱无章现象等。愿我部在新的一年里，在公司领导的带领下，携手商家，总结经验，找出差距，共同努力把恒丰时代广场做的更好。

● 桌面支持工作总结 ●

为公司和客户之间的沟通提供了重要的桥梁，在这个快速发展的科技时代，技术支持客服的工作变得越来越关键。通过我的工作经验，我意识到技术支持客服需要具备一系列的技能和特质，才能胜任这一角色。

技术知识是技术支持客服最重要的因素之一。作为一名技术支持客服，我们需要掌握公司产品和服务的方方面面。这包括熟悉产品的功能、使用方法、常见问题及其解决方案。只有通过深入了解产品，我们才能更好地帮助客户解决问题，并提供准确的技术指导和建议。

良好的沟通能力也是技术支持客服必备的技能之一。与客户进行有效的沟通是解决问题的关键。客服代表需要能够清晰地表达自己的观点和解决方案，以便客户能够理解并采取相应的行动。同时，客服还需要有耐心和善意地倾听客户的问题和疑虑，并尽力提供满意的解决方案。

面对客户的问题和挑战时，客服代表需要具备应变能力和解决问题的能力。每个客户都可能遇到不同的问题，我们需要迅速分析问题的本质，并找出适当的解决方案。技术支持客服必须具备良好的问题解决能力，以便能够在紧急情况下快速应对，并采取有效的行动。

提供优质的客户服务也是技术支持客服工作的重要目标。我们是公司形象的代表，我们的服务态度和工作效率对客户产生很大的影响。为了实现这一目标，我们应时刻保持友好、专业和亲切的态度，并确保及时回复客户的咨询和问题。我们还应建立客户档案，记录和跟踪客户的需求，以便提供更个性化和高效的服务体验。

在技术支持客服工作中，团队合作也是取得成功的关键。与其他团队成员协作，分担工作压力和提供互相支持非常重要。在工作中，我们可以共享经验和知识，互相帮助解决问题，并因此提高整体工作效率和质量。

技术支持客服工作需要技术知识、良好的沟通能力、应变能力和问题解决能力，才能为客户提供优质的客户服务和与团队合作都将对工作的质量和成功起到积极的影响。通过不断学习和提高自身的能力，我们可以更好地发挥技术支持客服的作用，并为客户提供满意的解决方案。

● 桌面支持工作总结 ●

综合支持工作是企业运营过程中的重要环节，其作用是全方位地支持企业各个部门的正常运转和发展。本次总结将围绕综合支持工作的具体内容、工作中存在的问题以及解决方案展开阐述。

一、综合支持工作的具体内容

1. 人力资源管理：包括招聘、培训、绩效评估等工作，确保企业拥有一支高效稳定的员工队伍。

2. 行政管理：如办公场所租赁、设备维护、物品采购等，保障企业日常运营的正常进行。

3. 财务管理：涉及财务报表的编制、审计、税务申报等工作，确保企业的财务状况良好。

4. 信息技术支持：包括网络维护、数据备份、信息安全等，保障企业信息系统的正常运行。

二、综合支持工作中存在的问题

1. 人力资源管理：招聘流程不够严谨，导致用人不当；培训课程不够系统完善，员工技能不够匹配；绩效评估不够科学客观，导致工作动力不足。

2. 行政管理：办公场所设备老化，维护不及时；物品采购不够合理，费用浪费严重。

3. 财务管理：财务报表编制不够规范，造成资金流失；税务申报错误，导致税收风险增大。

4. 信息技术支持：网络安全防护不足，信息泄露风险加大；数据备份不够及时完备，一旦出现问题难以修复。

三、解决方案

1. 人力资源管理：建立完善的招聘流程和培训体系，定期开展绩效评估，激励优秀员工。

2. 行政管理：定期检查办公场所设备情况，及时维护更新；优化物品采购流程，严格控制费用开支。

3. 财务管理：加强对财务报表的监督和审核，及时发现问题进行整改；请专业财务顾问对税务申报进行指导。

4. 信息技术支持：加强网络安全意识培训，定期进行漏洞扫描和加固；建立完善的数据备份和恢复机制，保障信息系统的安全可靠性。

综合支持工作的重要性不言而喻，只有保证其正常运转和高效发展，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过对综合支持工作的总结和分析，我们可以更好地发现问题、制定解决方案，进一步提升企业的综合支持水平，为企业的长远发展打下坚实的基础。愿我们共同努力，共同成长，共同创造更美好的未来！

● 桌面支持工作总结 ●

售后支持经理是一个非常重要的职位，负责确保在销售交易完成后，客户能得到良好的售后服务。作为一名售后支持经理，我在过去的一年中积累了丰富的经验并取得了许多成就。以下是我的工作总结，详细介绍了我在这一职位上的工作内容和取得的成绩。

作为售后支持经理，我的主要职责是管理和协调整个售后支持团队的工作，并确保他们能够满足客户的需求和期望。为了达到这个目标，我采取了许多措施来优化团队的运作。

我重视团队成员的培训和发展。我确保他们具备必要的技能和知识来应对各种售后问题。我组织了一系列的培训课程，包括产品知识、客户沟通技巧和解决问题的方法。通过这些培训，我帮助团队成员提高了工作效率和满意度，从而提高了整个售后支持团队的综合能力。

我重视与其他部门的合作。在处理一些复杂的售后问题时，我会主动与销售团队、产品开发团队和质量控制团队进行沟通和协作。这种跨部门合作的精神帮助我们快速解决了一些疑难问题，并提高了客户满意度。

另外，我注重客户反馈的收集和分析。我建立了一个完善的反馈机制，确保客户可以及时向我们提供反馈和投诉。我认真对待每一份反馈，针对性地提出改进措施，并确保及时解决客户的问题。通过这种方式，我不仅提高了客户满意度，还帮助我们发现了一些产品的问题，为产品改进提供了有价值的意见和建议。

我还注重数据分析和绩效评估。我时刻关注团队的工作情况和绩效指标，并通过数据分析来评估团队的表现。我会找出团队的优点和不足，制定相应的改进计划，并监督执行情况。通过这种方式，我帮助团队不断提升自身的工作效率和质量。

在过去的一年中，我的工作取得了一系列的成绩。客户满意度得到了明显提高。根据我们的调查数据，客户对我们的售后服务表示满意的比例提高了10%。我们成功解决了一些复杂的售后问题，并收到了许多客户的赞扬信和表扬。整个售后支持团队的工作效率得到了提升，我们能够更快速地响应客户需求并解决问题。

小编认为，作为一名售后支持经理，我致力于提供卓越的售后服务，并取得了一系列的成绩。通过优化团队的运作、与其他部门的合作、收集客户反馈、数据分析和绩效评估，我帮助团队提高了工作效率和质量，提高了客户满意度。我将继续努力，不断提升自己的能力和团队的综合能力，为客户提供更好的售后支持。

● 桌面支持工作总结 ●

一、工作背景和目标

技术支持团队是公司的重要部门之一，负责为客户提供技术支持和解决问题，确保客户的满意度和产品的正常运行。在过去的一年里，我们的团队面临了许多挑战和机遇，我们的目标是通过提高服务质量和效率，推动公司的客户满意度和增长。

二、团队建设

为了保证团队的运转和发展，我们采取了多种措施。我们积极培养员工的技术能力和沟通能力，定期组织培训和分享会议，分享最新的技术知识和经验。我们注重团队合作和沟通，鼓励员工之间的知识共享和互相帮助。我们还建立了一个良好的工作氛围，激励员工积极工作并提高工作效率。

三、服务质量提升

为了提高服务质量，我们采取了一系列措施。我们加强了客户关系管理，与客户建立了良好的合作关系，定期沟通并解决问题。我们改进了技术支持的流程和工具，使其更高效和便捷。同时，我们投入了更多的资源和人力，以满足不断增长的客户需求。我们加强了对反馈的及时跟进和问题的解决，确保客户的满意度和快速解决问题。

四、团队成果

通过一年的努力和不断改进，我们取得了一系列的成果。我们提高了客户满意度，并获得了一些重要客户的肯定和认可。我们提高了解决问题的速度和效率，大大减少了客户等待的时间，提高了客户体验。同时，我们加强了团队内部合作和互助，减少了问题的滞留，提高了问题的解决率。我们提供了有用的建议和反馈，帮助公司改进产品和服务，提高竞争力。

五、经验总结和改进方向

在过去的一年中，我们积累了许多宝贵的经验和教训。我们意识到技术支持是一个综合性的工作，需要我们不断学习和更新知识。我们意识到良好的客户关系和沟通是成功的关键，需要我们不断提升沟通和人际交往能力。我们需要注重团队建设和员工激励，提高团队的凝聚力和士气。

针对未来，我们将继续努力改进和提升。我们计划进一步改进技术支持的流程和工具，提高效率和便捷性。我们将加强培训和学习，跟踪最新的技术趋势和发展，提高员工的技术能力和水平。我们将加强团队沟通和合作，提高团队的协作和效率。

过去的一年中，我们的技术支持团队取得了一系列的成果，并充分认识到了改进和提升的方向。我们相信，在公司的支持下，我们将继续努力提高服务质量和客户满意度，为公司的发展做出更大的贡献。

● 桌面支持工作总结 ●

2020应急演练总结由范文网会员“我很火我很箭”投稿推荐，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

应急演练总结篇一

根据上级各部门关于严防校园踩踏事故发生的通知精神和学校安全工作计划的相关要求，我校本着以“学习安全知识，掌握避险技能，防范伤害事故”为主题的工作要求，结合自身实际积极开展各种形式的安全教育活动，为避免学生参加集体活动或上下楼梯因拥挤而出现踩踏事故，特制订本演练方案。

一、演练目的：

为了使全校师生进一步增强安全意识，熟练掌握应对危险发生时采取的防护措施和方法，避免学生参加集体活动或上下楼梯因拥挤而出现踩踏事故，最大限度地降低危险带来的损失，从而提高师生紧急疏散避险的能力。

二、应急疏散演练领导小组：

总指挥：王五叶

副总指挥：贾春林

成员：乔翠英刘丽英刘建国贾双全杜艳峰各班班主任

三、演练安排

1、内容：防楼梯踩踏应急疏散演练

2、对象：全体师生。

3、时间：20_年11

月 2日上午课间操

四、演练准备

1、查找资料、访问专家，寻求技术指导，使全体教职工明确此次应急疏散演练的任务和注意事项。

2、演练前召开班主任动员会，对班主任进行相关培训。

3、通过主题班会和生活指导，班主任要让学生熟悉应急避险的正确方法，向他们讲明此次演练的程序、内容、时间和纪律要求，明确各班应急疏散的路线和到达的区域，同时强调演练是预防性、模拟性练习，避免发生误解而引发谣传。

4、演练前对疏散路线必经之处和到达的“安全地带”进行实地仔细检查，对存在问题及时进行整改，消除障碍和隐患，确保线路畅通和安全。

5、召开相关工作小组成员会议，明确各工作小组的人员组成和工作职责。

6、信号发出：王五叶

7、救护组人员：李玉平携带紧急药箱到校前门传达室待命，若有伤病员及时处理，若有伤情较重的师生及时送医院。

8、演练拍照：宋瑞杰

五、演练要求：

(一)班主任教育学生参加升旗、课间操、总结表彰大会等集体活动时路队要安静，听从体育委员与老师的指挥，认真对待疏散演练。

(二)疏散过程中保持安静。听到紧急疏散命令后(以三声紧急哨音为准)，教师立即下课，指挥学生将凳子摆放到座位下，快速有序走到本班走廊集合(各班排成两队),体育委员整队后，跟班教师在前方带队，引领学生快速前行，班主任殿后督促后面同学行进速度。行进途中严禁说话、嬉笑、打闹。

(三)班级之间距离保持2米左右，跟班教师在前带队，如若发现前面班级队伍停止行进，马上引领本班队伍立即停止行进。务必教育学生严禁动手推搡，以防意外事件发生。

(四)遵循先低楼层班级、后高楼层班级，先靠近楼梯口班级后远离楼梯口班级的疏散原则，不能几个班级同时疏散，严禁班级之间抢行。

(五)牢记本班疏散路线，严禁从别的路线疏散。

(六)疏散完毕后，各楼层疏散负责人要立即检查各班教室，再次确认各班学生均已彻底疏散。

(七)疏散到安全区域(校操场)后，班主任开始清点人数并向年级主任汇报人数，年级主任向信息联络组组长贾春林(副校长)汇报人数，信息联络组组长向演练总指挥王五叶汇报人数。

六、管理人员职责

应急避震演练要有组织、有计划的开展。老师及管理人员在演练中起着重要的作用，学校领导和老师要预先做好部署，做好分工，亲临指挥，既要确保演练顺利进行，通过演练来提高学生的自救自护能力，使学生得到锻炼，也要防止在演练中发生意外的事故。管理人员及老师应做到：

明确职责，负起责任，演练开始前要到达所负责的岗位，每层的楼梯口、疏散路线每个拐弯处等，都要有人负责。具体分工如下：王五叶——组长、总负责

西一楼：贾双全程润婵西二楼：杜艳峰李霞小主教学楼一楼东：乔翠英李建英主教学楼一楼西：宋瑞杰祝小英

主教学楼二楼东：刘建国马秀玲主教学楼二楼西：任建英李霞大

主教学楼三楼东：刘丽英孙海凤

高丽芳

体育老师在操场负责学生的疏导路线

任课教师配合班主任疏导学生

各办公室教师进行应急避难

王五叶——负责警报铃声信号

预案联络员——刘建国(负责向领导小组汇报演练情况) 预案协调员——贾双全(负责协调各班跟班教师变动情况) 宋瑞杰——录相、拍摄

班主任——负责自己班级;任课老师——负责协助班主任做好疏散路线上学生安全。

六、学生撤离线路安排：

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(一)、疏散路线

西二楼顺序：

一年级、二年级，按年级按班次由低到高的顺序依次进行。主教学楼顺序：

东楼梯: 四年级、六年级按班次由低到高的顺序依次进行。西楼梯：三年级、五年级按班次由低到高的顺序依次进行。

(二)疏散集中地

操场由东向西分别:二1、二2、二3、二4、四1、四2、四3、四4、六1、六2、六3、六4、五1、五2、五3、五4、三1、三2、三3、三4、一1、一2、一3、一4。主教学楼三楼西：冯燕

七、演练程序：

1、疏散演练预备：上午第二节课下课铃响后，各楼层负责人、各年级主任和班主任按演练前会议要求迅速到位，当第一次听到哨音(一声平和的长哨音)后班主任用几句简短的话给学生再次讲解紧急避险的要点。

2、有序疏散演练：听到紧急疏散命令后(以三声紧急哨音为准)，各班主任组织学生按照演练要求依预定的路线有秩序地组织学生疏散，各楼层疏散完毕后，各年级负责人和各楼层负责人查验是否有学生滞留，并问明原因。

各班学生到达集合地点后，班主任立即清点人数，汇报给年级主任，验证人员是否流失，年级主任向信息联络组组长贾春林(副校长)汇报人数，信息联络组组长向演练总指挥王五叶汇报人数。

3、总结讲话：总指挥讲话，总结演练情况，并再次对同学们进行安全教育，最后宣布演练结束，各班有序带回。

4、踩踏救治演练(预备)：在演练过程中，如果发生“踩踏意外事故”，临近班班主任、跟班教师应立即让学生停止，并大声喊话教育后面的学生停止前进，班主任教育学生不要惊慌(后面停止的班级要保持安静)，快速扶起受伤学生，查看伤情，派一名学生通知领导小组成员，领导小组组织医务组迅速赶到事发现场，组织救治工作，疏散滞留学生，班主任立即联系受伤学生家长，将学生带到安全区域。

应急演练总结篇二

一、演练目的

为了进一步增强师生消防安全意识，掌握在火场中迅速逃生基本方法，提高抵御火灾和应对紧急突发事件的本事，特制订如下消防安全疏散演习方案。

二、演练指挥小组

现场总指挥：郑双梅

现场副总指挥：魏春

年级组指挥员：各年级组长

现场疏导员：班主任和任课教师

灭火组:各成员：年级组相关教师

救护组成员：张慧体育教师

三、演练准备

1、演练前召开动员会，阐述应急演练的重要意义，讲明演练的程序、资料、时间和纪律要求，以及各个班级疏散的路线和到达的区域。

同时强调演练是预防性、模拟性练习，以免发生误解而引发谣传。

2、演练前对疏散路线必经之处和到达的“安全地带”进行实地仔细检查，对存在问题及时进行整改，消除障碍和隐患，确保线路畅通和安全。

3、在学校广播上发出信号，学生在教师的组织下有序离开教室。

四、演练要求

1、听从指挥，服从安排，坚持安静。

2、动作敏捷、规范，严禁推拉、冲撞、拥挤，避免踩踏事件的发生。

3、按规定线路疏散，不得串线。

4、在撤离途中，如出现拥挤摔倒，后面学生及楼梯口的师生应立即大声喊“停”同时停止不动，各班教师招呼本班学生停下，等险情排除后，再招呼按顺序撤出。

5、在楼梯口安排专人值班，要高度负责，严防踩踏事件发生。

如发生人为问题将追究有关人员的职责。

6、对演练过程中，不守纪律，故意捣乱的同学，一经发现，学校将进行严肃处理。

五、演练疏散程序

1、当发现火情，发现人要立即通知广播室拉响火警警报。

2、听到火警信号发出后，师生要以最快的速度将随身携带的毛巾折叠好，并用水将毛巾浸湿(用教室内水桶里的水或自我水壶里的水浸湿毛巾，浸湿毛巾时要迅速、有序)，然后用湿毛巾将口鼻捂住，迅速到教室外排队，在教师的指挥下以最快的速度撤离到指定地点。

3、教室内学生疏散安排如下：

(1)靠近门的学生先疏散。

(2)靠前门的学生从前门依次疏散，靠后门的学生从后门依次疏散，要求有序、动作要迅速。

(3)出门后排成两路纵队，按指定方向弯腰跑步前行。

4、学生疏散到指定的安全地带后，各班班长迅速集合、清点人数，向班主任报告，再由班主任向年级组长报告，年级组长把整个年级的情景及时、准确地报告总指挥。

5、总指挥把各个年级的情景进行汇总，对此次演练进行总结，宣布演练结束，各班依次退场，回到教室。

6、现场疏导员(班主任和任课教师)职责：

(1)安全演练信号发出后，疏导员要立刻到达指定地点，负责撤离时的安全、疏散工作，本层楼的学生撤离完毕，要以立刻通知下一层楼的疏导员，下一层楼的疏导员接到通知后，立刻组织本楼层的学生撤离，保护学生迅速、有秩序地疏散到指定的“安全地带”。

(2)班主任要自始至终跟队，密切关注演练现场，维护活动纪律，防止意外发生。

(3)疏导员位置安排：

2#楼疏导员安排：

一楼东楼梯口：李文婷西楼梯口：李孟告

二楼东楼梯口：林金枝西楼梯口：钟庆珠

三楼东楼梯口：陈萍西楼梯口：毛伶燕

四楼东楼梯口：叶谢名西楼梯口：举苗

五楼东楼梯口：涂祺瑞西楼梯口：李贺娥

1#楼疏导员安排：

一楼东楼梯口：曹国栋西楼梯口：刘石雄

二楼东楼梯口：殷文静西楼梯口：刘梦苗南楼梯口：杨静

三楼东楼梯口：江祖平西楼梯口：董祥涛南楼梯口：胡利明

操场集合负责人员：李建军

六、灭火程序：

1、听到火警信号，灭火员要立即赶到起火地点，用灭火器等消防器材实施灭火。

2、如火势继续扩大，无法控制，灭火员要立即撤离，确保人身安全。

2#楼灭火员安排：

一楼灭火员：江远见二楼灭火员：李习虎三楼灭火员：李孟告

四楼灭火员：叶谢名五楼灭火员：涂祺瑞

1#楼灭火员安排：

一楼灭火员：曹国栋二楼灭火员：殷文静三楼灭火员：江祖平

七、教学楼内疏散安排

1、二号教学楼疏散安排

(1)各年级的1—4班，出教室往东边楼梯，按2、1、3、4班的顺序下楼，其中四(3)四(4)往西楼，按7、6、5、4、3班的先后顺序下楼，经过操场2#门进入操场中央集合。

(2)各年级5—7班，出教室后往西边楼梯，按7、6、5班的顺序下楼。(五(1)五(2)班从西楼梯下楼)，经操场3#门进入操场中央集合。

(3)依照从上到下的原则撤离，即按四、三、二、一的年级顺序下楼。

2、一号教学楼疏散安排

(1)五(3)五(4)五(7)六(1)六(2)班，出教室后往东边楼梯，按六(1)六(2)五(3)五(4)五(7)的班级顺序下楼，经过操场1#门进入操场中央集合。

(2)五(5)六(3)六(4)班，出教室后往西边楼梯，按六(3)六(4)五(5)的班级顺序下楼，经过篮球场，从操场4#门进入操场中央集合。()

(3)五(6)六(5)六(6)六(7)班，出教室后往南边楼梯，按六(5)六(6)六(7)五(6)班的顺序下楼，经过1#楼大厅，从操场1#门进入操场中央集合。

(4)依照从上到下的原则撤离，即按六年级先下，五年级后下的顺序下楼。

十：演练时间：2010年5月31日，07：45—08：20

九、应急地点：学校操场。

应急演练总结篇三

为使大家了解防震、疏散等应急避险知识，提高全校师生在密集场所紧急避险、自救自护和应变的能力，掌握地震来临时最有效的逃生方法，今天下午学校组织了一次地震应急疏散演练，各班组织到位，安全有序，迅速及时，取得了预期效果。

通过演练活动我们充分认识到逃生演练的重要性和必要性，掌握了基本的逃生技能和方法，增强了珍爱生命，预防为主的安全意识。文明还认识到在危险面前要遵守纪律、团结协作、听从指挥、服从安排，做到遇事不慌，头脑冷静，真正提高突发公共事件下的应急反应能力和自救互救能力，确保灾害降低到最小限度。这次演练十分成功。这主要表现在以下三个方面：

一、领导重视，演练活动组织到位

为了确保演练活动落到实处，我校成立了由校长任组长、各班班主任等为组员的领导小组，并召开领导小组会议和全校教职工大会，部署演练工作。会上，学校领导要求全体教师首先从思想上要引起重视，增强安全意识，在学生中进行安全意识教育，抓住这次演练机会，提高应对紧急突发事件的能力。学校领导还着重强调，对于这样的活动，一定要注意安全，保障措施一定要到位，以确保这次演练活动顺利进行。

二、筹划缜密，演练方案安全可行

在方案中就演练的时间、路线、内容、对象都作了具体的说明。对这次演练的具体操作程序、疏散要求与注意事项作了一一讲解。为了确保演练活动按方案顺利进行，进一步明确疏散集合地点、疏散顺序和注意事项。要求班主任教育学生，听到宣布后，全校师生必须服从指挥，听从命令，立即快速、安全进行疏散，不能再收拾物品;不得拥挤、推搡，抢先下楼，不得重返教室，更不得喧哗、开玩笑;如发现有人摔倒，应将其扶起，帮助一起逃离危险地。要求各司其职，到达规定的位置，完成各自的任务。

三、井然有序，演练效果呈现良好

警报一拉响，全体学生马上有秩序地撤离。”在场教师指导学生有秩序地迅速撤离。到达安全地带后，各班主任马上清点人数，向安全科长汇报。演练指挥小组坐阵统筹，驾驭全局。这次活动全部学生从教室撤离到操场只用了1分52秒，演练按预案进行，整个演练过程既紧张、激烈，又有条不紊。这次演练活动是对我校《校园突发安全事件应急预案》的一次检验，不仅再次落实了我校应付突发事件的防范措施，而且也提高了我校实际应对和处置实发安全事件的能力，更进一步增强师生的安全意识，增进师生之间的患难真情，真正掌握在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和应对紧急突发事件的能力，整个演练活动达到了预期目标。

当然，本次演练也存在一些问题，主要有：

1、个别班主任反应速度较慢，多数班级能做到学校的要求，但也有的班级速度较慢，影响二楼同学下楼，存在隐患。

2、有的班级后门打开不及时，学生排队速度慢，撤出的班级不能形成整体，容易脱离班主任的掌控，存在一定的隐患，希望班主任平常多练习。

3、来到操场上，有一部分学生重视不够，没按要求去做，不严肃庄重，有声音。

有的班级后部分学生队伍不整齐、涣散。

这次演练是没有任何通知的，纯突击演练，从总体来看，学生行动及时、迅速，动作敏捷、规范，疏散人员能按照操作流程开展疏散工作，无踩踏事故发生，各项指标得到了预演的规定要求，今后我们要进一步加强和提高各种突发公共事件下的应急反应能力，真正让我校的各项安全工作落实到位，为构建平安，文明，和谐的校园而不懈努力。

应急演练总结篇四

近日，公司为提高应对突发事件的能力，在仓库区域进行了防恐应急演练。公司有关部门共30多人参加。

公司模拟仓库突遭“_”投火，冒出滚滚浓烟。“二号、三号，10号地区发现险情，有一名_正在10号区搞破坏，马上启动应急预案。”一号岗哨值班人员在监控室内发现这一险情，立刻用对讲机向二号岗、三号岗值班人员发出战斗命令。与此同时，一号岗监控人员向中队长报告，拉响了警报装置。保卫处接到报告，立刻向公司领导报告。公司应急救援指挥中心总指挥迅速到达仓库监控室开展现场指挥：保卫人员、消防人员和消防车、仓库保管人员、爆炸物品运输车、装卸人员立刻到达事故现场，做好抓捕“_”和抢运库内炸药工作。消防车和消防人员一路警报奔向10号库区，转运车和装卸人员随后到达，分别进行救火和物品转移工作。一时间，数条水枪疾射向火源，迅速控制了火情;装卸人员紧张而有序地把一箱箱炸药搬上周转车运往安全地带。2分钟后，10号库存清空，大火也被扑灭。

“_”纵火后，顺着山坡逃走，二号岗、三号岗的值班人员在接到监控人员指令后，迅速向10号库区集合。一人追赶“_”，一人继续进行现场灭火。随着增援人员到达，“_”最终落入包围圈被抓获。治保会接到公司报告迅速赶到，经交接将“_”押走。

这次演练取得了成功，锻炼了有关人员的应急处理能力，检验了公司应急救援体系的快速响应能力，提高了公司防恐实战能力和消防保障能力。近年来，公司加大对安全技改和安全防范措施的投入，先后进行了消防灭火、车辆运输、危化品泄露等多项应急预案演练，提高了公司应急防范能力和处理突发事件能力，增强了广大职工的应急防范意识，为促进公司安全发展和本地区安全稳定起到了积极作用。我们将进一步总结演练中的经验和教训，不断完善应急预案，提高应急工作水平，为构建和谐社会做出贡献。

应急演练总结篇五

各位领导、同志们：

首先祝贺今天的应急演练取得圆满成功!

此次油库大型应急演练是开展20_年“安全生产月”活动的统一安排布署下，在牙克石市安委会指导下，在安监局、技术监督局、消防部门、医院等单位的密切配合下举行的，各参演单位精心准备设计、密切联系配合，达到了预期效果。借此机会，我谨代表公司向莅临演练现场指导工作的领导()、市政府领导( )表示衷心的感谢!向各参演单位的每一名成员、向来到现场观摩学习的各单位代表、表示衷心的感谢!

在林区全面进入深化改革新形势下，举办此次演练是非常有必要的。这是大力宣扬和贯彻“强化安全发展观念、提升全民安全素质”思想的实际展现。这是宣传贯彻《安全生产法》，强化红线意识，传播安全知识、营造安全环境、进一步加强安全管理工作的实际需要。这是坚决遏制重特大事故发生、全面提高公司应急水平和应急救援能力，提高有关人员的自救互救能力的一次实际检验。

这次演练组织有序、部署周密，各参演单位反应灵敏、协调有序，各小组分工合理，方案符合实际。现场警戒、医疗救助、事故处置动作迅速，充分体现出各单位应急预案准备的很充分，安全教育培训开展的很扎实。

同志们!虽然此次演练在森工集团(林管局)、牙克石市政府的正确领导下，在安监局、技术监督局、消防大队的技术指导下，在各参演单位的共同努力下取得了圆满成功，但我们也要清醒的看到，在演练过程中，我们在应急措施上仍然存在一些不足之处，个别同志对流程不是很熟悉，对处置措施掌握的不够熟练，出现了慌乱的现象，演练结束后，公司各单位同志回去后要好好总结，该加强学习的加强学习，该训练的做好训练，避免在实战中出现类似的现象。我们必须以这次演练活动为契机，认真总结经验，及时发现问题和不足。接下来公司安全生产工作：

一是要提高认识强化安全生产理念。公司要大力宣传贯彻森工集团(林管局)安全生产工作会议精神，充分认识到在林区全面深化改革这一关键时期自己肩负的责任，认识到安全生产工作的极端重要性，全体员工常年都牢固树立安全至高无上的理念，树立“保安全就是保生命、保安全就是促发展、保安全就是增效益、保安全就是保事业”的思想，强化红线意识、坚守底线思维，提升安全生产理念，突出隐患超前治理，确保公司从安全月直至安全年。

二要积极开展隐患排查治理工作。积极围绕危化行业特点，在现今改革的关键时期，结合“安全活动月”的契机，以严肃的态度、严格的标准、严厉的措施，在林区迅速开展事故隐患大排查、大整治工作。公司要组成检查组对林业局油库和公司基层单位进行了安全检查，检查组要查得深、查得细、查得严，要做到全覆盖、零容忍、无死角，及时消除事故隐患，确保公司下半年无生产安全事故。

三是要继续加强应急救援体系建设。公司要继续加强和完善应急队伍建设，切实抓好应急队伍的训练和管理，特别是安全生产关键岗位的职工，更要增强自救互救和第一时间处置突发事件的能力。

四是要大力开展安全教育培训。安全生产教育和培训是保障安全生产最根本的一项措施，是提高从业人员安全生产意识、安全生产知识和技能的关键。

五是要明确责任、巩固成果、继续加大全员安全包保力度。公司按照上级安全生产工作会议的要求，已经与基层单位签订了安全生产责任状，基层单位与每一名从业人员签订了责任状，每个职工都缴纳了安全生产抵押金，现在是把职责任务细化分解到岗位和人头，健全责任追究制度，强化追责问效时候。我们要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。始终坚守安全生产和应急救援两手都要抓，安全生产和改革同等重要的理念，确保公司应急处置能力稳步提高。

同志们!这次演练既是对我们前期工作的总结和检验，同时更是一个新的起点，我们要以“安全生产月”活动为起点，每个人每一天从自己身边的每一件细微的工作做起，始终保持战战競競，如履薄冰的精神状态，形成安全每一天、安全每一周、安全每一月、直至安全每一年。

2020应急演练总结