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工作总结|金融主管转正工作总结(精选十三篇)

发布时间:2020-12-07

金融主管转正工作总结(精选十三篇)。

金融主管转正工作总结 〈一〉

本人于20xx年8月18日来到公司,担任综合部经理一职,转眼间三个月的试用期已经过去。在此,回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划,是非常必要和及时的。三个月——说长不长,说短也不短,回想期间的点点滴滴,心里感触颇多。此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章,不如说是对过往三个月工作的一次审视,是一次心灵深处的自我对话。

三个月以来,在领导和同事的共同支持帮助下,在为公司的发展作出了努力的同时,也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念,给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下:

一、做为综合部经理,我工作的主要内容是:

1、公司规章制度管理

1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度,报上级领导审批。

2)监督、检查各项制度的执行情况,并适时地对制度进行修正和完善。

3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。

2、行政办公事务管理

1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等。

2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。

3、行政后勤管理

1)负责做好后勤保障工作,确保公司整体工作有序进行。

2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理。

3)办公用品、劳保用品的采购发放。

4、内外关系协调

1)负责公司各部门的综合协调。

2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。

二、工作中发现的问题及建议

1、企业愿景不够清晰

企业的愿景应该是有具体的'规划的,要达到一个什么样的高度,分几个阶段,每速流通的时代如何留住人才,岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。

2、缺乏激励和绩效机制

激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值,只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处,而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为,努力的水平即行为的努力的程度,坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补,内源性动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱,公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关,因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己,你工作的目的是什么,对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度,为此你做出了怎样的努力呢?

任何事物总要经历从无到有,从小到大的历程,这三个月来我们在制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步,在未来的日子里我们会越走越好的,相信20xx年开始我们可以逐步实现批量生产;20xx年我们会达到员工人数40-50人左右的企业。付出与回报是相辅相成的,每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了,个人的价值也将得到提升。

三、个人体会

必须要虚心请教,提高服务意识言行举止都要注重约束自己,对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事做到严于律己,宽以待人;做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护公司和各级领导的威信,维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教,遇事与同事们多多沟通,对同事提出的问题热情、准确的解答,对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉,只有这样,才能保质保量完善工作。

四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方

1、隔行如隔山,以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。

2、在这三个月的时间,我虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但也存在的一些需要改进和完善的地方,如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点,组织能力还有待进一步提高尤其是对会议时间、节奏的控制能力还需进一步加强,改变以往会议模式中简短快速的方式。

3、对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己,以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中,以期更好的为公司服务为一线的员工服务。

努力工作得到领导和同事的认可,知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段,更是回报领导与同事的信任、理解与支持的方式,也是一个人实现人生价值的选择。总结三个月来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗,花了心思。总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正,与同事能够很好的配合和协调。

金融主管转正工作总结 〈二〉



作为一名人事主管,我有幸参与并顺利完成了转正工作。在这个过程中,我经历了各种挑战和机遇,不断成长和改进自己的能力。在这里,我将详细描述我在转正工作中所做的工作,并对每个阶段的收获和教训进行总结和反思。



阶段一:准备工作


在准备阶段,我花费了大量的时间进行前期准备和规划。首先,我仔细阅读了公司的转正政策和要求,了解了转正的标准和流程。然后,我与上级和同事进行了沟通,明确了工作目标和期望,并设定了转正的时间表和计划。此外,我还主动学习和提升自己的专业知识和技能,以更好地应对工作中可能出现的挑战。



阶段二:工作执行


在转正工作的执行阶段,我主要负责制定和执行员工的绩效评估计划。我与各部门主管进行了深入的访谈和交流,了解员工在各个方面的表现和贡献,并根据公司的绩效评估指标进行评估。我还组织了员工的工作汇报,了解他们的工作进展和问题,并提供相应的帮助和支持。在评估的过程中,我注重公平、客观和全面地评价员工的工作表现,并根据评估结果制定个别的培训和发展计划。



阶段三:结果分析


在完成绩效评估后,我对评估结果进行了详细的分析,并进行了反思和总结。我对员工的表现进行了分类和排序,找出了他们的优势和不足,并提出了改进建议和发展计划。我还将评估结果与公司的绩效指标进行对比,找出了与公司要求不符的地方,并提出了相应的改进和调整建议。此外,我还根据评估结果,对员工进行了一对一的反馈和沟通,明确了他们的职业发展目标和方向,并提供了支持和指导。



阶段四:总结与反思


通过参与转正工作,我深刻地认识到了人事管理的重要性和挑战性。在这个过程中,我不仅锻炼了自己的沟通和协调能力,还提升了自己的项目管理和决策能力。同时,我也发现了自己的一些不足之处,比如在时间管理和团队管理方面还需要提高。通过这次经历,我明确了自己的发展方向和目标,并制定了个人的职业发展计划。我将努力补充和提升自己的知识和技能,不断完善自己的管理方法和理念,以更好地为公司和员工服务。



总之,作为一名人事主管,转正工作是我个人能力和职业道路的一个重要里程碑。通过参与转正工作,我不仅提升了自己的综合能力和专业水平,还为公司和员工的发展做出了贡献。在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和提升自己,为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。

金融主管转正工作总结 〈三〉



我很荣幸能够获得公司领导的认可和信任,成为一名正式的金融主管。在此期间,我认真总结了自己的工作经验和感受,并希望通过此文分享给大家,希望对广大金融从业者有所帮助。



一、职责与使命



作为一名金融主管,我深知自己的责任和使命。首先,我要对公司的财务、投资等重要决策发表专业的意见,确保公司经营方向的正确性。其次,我要制定公司的财务预算,控制和管理财务风险。同时,我还要协调各部门之间的关系,实现企业整体经营目标。



二、管理与团队合作



团队合作是工作中最重要的一环。我深知,只有让团队成员协同合作,才能最大程度地发挥他们的能力。因此,在工作中,我始终注重培养团队的凝聚力和战斗力,在每个人的能力和兴趣上发挥他们的潜力,使公司的利益最大化。同时,也注重保持与上下游企业的良好合作关系,互惠互利,共同发展。



三、财务管理与决策分析



作为一名金融主管,我要能够有效地管理财务,通过各种财务工具进行分析决策。我积极地学习财务会计、财务管理、金融市场等方面的知识,不断提高自己的专业能力。同时,我还注重新的技术和产品创新,为公司提供更全面的财务服务。



四、沟通交流与协商调解



沟通交流和协商调解是我作为金融主管的基本素质。我明白,良好的沟通与交流能够有效地减少沟通误差和矛盾冲突,维护公司的利益和形象。同时,我也能够熟练地运用各种沟通和协商调解技巧,解决各方面的问题,并确保达成一致意见。



五、不断学习与成长



作为一名金融主管,我深知学习与成长的重要性。我要不断地学习新知识,掌握新技能,不断提高自己的综合素质。同时,也要关注行业的发展动态和市场的变化,及时调整自己的工作方式和策略。



在今后的工作中,我将继续遵循以上几点,不断提高自己的专业能力和综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家。

金融主管转正工作总结 〈四〉

转眼一年过去了,在大家的帮助和自己的努力下,我在工作上收获了很多,也有很多的思考和体会。正值年终岁尾之际,为了更好地做好今后的各项工作,现对以往的工作做一下总结并为公司提出一些的建议。

一、一年的工作情况

入职以前,我对xx的商圈的情况作了一番仔细的调查。我发现王府井商场虽然交通便利,周围人口密度也大,但潜在的消费能量却没有释放出来。主要的原因是这里虽然人口密集,但居住的人群大多是原先大型国营企业的员工,他们在改革开放后的收入每况愈下,很多企业破产重组,家庭收入积累较少,在奢侈品的消费上非常苛刻。另外,一些新移民虽然买了房子,但大多是年轻人,房贷负担和收入微薄也让他们在珠宝首饰消费上很谨慎。还有,这里虽交通便利,但这里是个快速公交通道,很多人只是路过这里,因为这里的没有政府的办事机构和繁华的商圈,他们并不在这里停留消费,这样,王府井商场不太容易吸引来高端消费群体,给奢侈品的销售带来了很多困难。基于以上情况,我入职后更加注重提升自己的业务能力和销售技巧。主要是从以下方面做出努力:

1、迅速了解我公司的企业文化、产品定位和销售策略

熟悉一个公司的企业文化和产品定位是做好工作的基本条件。我原先所在的公司是一个创办时间较长的公司,公司非常注重对员工企业文化的教育和熏陶,使员工能把公司的历史和理念作为自己行为的有机组成部分自觉行动。但各个公司的文化没有高低贵贱之分,只有文化和公司本身融合与匹配程度的区别。新的公司有新的文化理念,我要尽快融入新公司的文化中,克服老公司文化对自己认同新公司上的影响。

通过学习,我知道xx公司是一个充满新生命力的公司,致力于达到“让每一位渴望拥有钻石的人都能够得到适合自己的钻石”的目标。公司尊尊每一个人的情感独特性和唯一性,就像钻石的每一面都有不同的光泽一样。充分体现了崇高的人文精神和人性关怀,让钻石充满温度,散发着迷人的芳香。

我们公司经过近二十年的发展,通过与国际顶尖钻石生产机构的合作,已经形成了设计、开发、生产包装到销售的一条龙产业模式,让消费者真正享受与世界同步享受全球钻石资源。这给我们的销售增强了必胜的信心和强大的保障。公司高起点整合资源,在渠道开发、产品设计、价格竞争、质量保证、全程服务、宣传推广等方面都做了很好的顶层设计与思考,使我们的公司的销售策略非常明晰。为我们的努力指明非常准确的目标。

2、提升自己的销售能力和技巧

作为一线销售人员,销售能力和技巧直接关系到公司销售目标的达成。销售能力是一个终端销售顾问综合实力的表现。

在认知上,销售人员要充分了解产品的性质和特征,赋予产品美好的故事,让顾客买产品的同时,获得更多的精神超附加值,增加对产品的认同度。

在情感体验上,销售人员要赋予产品不同方式的美感体验,要近乎痴迷的热爱自己的产品,这样才能对顾客进行情感传递,让顾客佩戴钻石的时候,内心充满温暖,充满爱的力量,增加对产品的忠诚度。

在行为表达上,销售员要学会高超的产品展示技巧,要换位考虑对方的佩戴需求并合理展示。销售顾问是消费者最好的镜子,标准完美的展示会让顾客看到自己佩戴钻石高贵的形象,促成购买并形成连锁购买效应。为消费者设计佩戴方式和传授保养方法,会让消费者成为流动的宣传员,让你的产品无时无刻都在说话,从而增加产品的知名度。

3、认真观察消费者的消费心理

消费心理是消费者在消费前、消费中、消费后的一种动态的心理过程。包括了对产品的直觉判断和理性权衡,也包括产品咨询、试戴和购买全程的情感体验。这些微小的细节我们都必须察觉,及时发现顾客的购买顾虑,引导顾客准确表达需求并及时解决,这样顾客就会放心购买,减少顾客到别的单位对比,引发恶性竞争和跑单现象。

4、加强团队合作与销售配合

团队的整体心理结构与销售业绩的提升关系很大,尤其以女性销售为主的团队里,团队的整体心理相对复杂和微妙。入职以来,我积极与店长沟通,了解整体销售目标和管理目标,自觉遵守各项规章制度,做到以身作则。与其他同事交流销售技巧并共同探讨销售中遇到的问题,使大家的劲往一处使,心往一处想。当然还要合理摆正自己的位臵,认真把岗位职责要求的工作做好,与大家做到无缝配合,并在恰当的时候发挥自己的主观能动性。

二、对公司发展的一些建议

根据近几年我对行业的理解和观察,在总结自己工作的同时,尽量为公司一些公司提一些小小的建议,希望能对公司决策有参考价值。

1、卖场选择和终端抢占

这几年,xx卖场的商业模式和布局发生了很大的变化,整体来说有如下一些特征:

(1)一些综合老卖场遭遇困境,它们改制不成功,效率低下,负担沉重,但仍苦苦坚守。这里主要的代表是百货大楼、xx商厦、xx联华、xx大厦等等,这些商场多集中在xx的老商圈xx商圈和xxx商圈,因为传统的商业模式设计已经跟不上时代步伐,购物环境老化,人员思想陈旧,影响了企业发展;

(2)一些新式的购物商场出现,但定位不准确,本土化不太成功,这里主要有xxx、xxx、xxx等。他们进入xx的时候,往往声势比较凶猛,但在后续的发展中往往对消费者把握、对供应商管理不太到位、造成效率较低,卖场的发展速度越来越慢,甚至有的出现关闭情况;

(3)有一些的商场本土化较好,跟政府关系密切,进入xx时进行了充分的市场调研和论证,现在发展势头很猛。主要有xx商场、xx和xx,前两者定位较高,后两者定位较低,他们几乎成了xx的主流业态,吸引了大量的消费群体。根据以往经验,这些商场的奢侈品销售相对来说都比以上其他商场较好。因此,我们选择商场的时候要分梯队分层次地投放人力物力,做到物尽其用,人尽其才。

另外卖场内展区选择和装修布臵也很重要,这些资源往往比较稀缺,因此业务人员在选择终端的时候要提前规划,要有前瞻性,要熟悉商场里面业务操作的技巧和关系,以便获取有利的位臵。还有,关注xx航空港综合实验区的商业模式和布局,同时关注东区和南区的发展情况并合理布局卖场,将给我们的竞争带来先入为主的优势。

2、销售管理和业务培训

销售管理是基于目标和过程的双向管理过程。一般商场终端的销售目标都是终端按照以往历史销售情况,结合当前情况上报销售计划,然后公司根据情况调整计划,最后确定销售目标。这样制定方法比较务实,也具有可操作性。销售目标的分解往往是一个很有技巧性的问题,需要店长做多方面的考量,使分配到每个人身上的任务都合适。

金融主管转正工作总结 〈五〉



作为一名工厂主管,我经历了漫长的试用期后终于顺利转正,我深感责任重大。回顾这段时间的工作历程,我要向大家分享一下我的工作经验和心得。



首先,作为一名工厂主管,我始终将员工的安全放在首位。我深知,在工业生产的环境中,安全事故可能随时发生。因此,我不遗余力地加强了职工的安全意识和防范意识。我组织了定期的安全培训,教育员工如何正确使用工具、戴好安全帽、佩戴防护设备等等。同时,我也建立了一套完善的安全管理制度,加强了对各个环节的监督和检查,确保每个员工的安全。



其次,我在生产管理方面做出了一些创新。为了高效率地完成工作任务,我优化了生产流程,并引入了一些先进的生产设备。我与工程师紧密合作,进行现场观察和分析,找出了存在的问题并提出了解决方案。通过改进生产流程和提升设备效能,我们成功地提高了生产效率,缩短了交货周期,降低了生产成本。



我还注重团队协作和员工的培养。团队协作是一个工厂顺利运转的重要保障,而良好的团队协作离不开对员工的培养和激励。我注重了员工的培训和晋升机制,鼓励他们参与工作的决策和规划。我定期组织团队会议,让员工分享工作经验、交流问题,并在会上表彰表现优秀的员工。我也通过定期的个别面谈,了解员工的工作和生活情况,给予他们必要的关心和指导。我相信,只有员工满意和认同,工厂才能真正盈利。



最后,我还积极参与公司的市场开拓和客户服务工作。作为一名工厂主管,我不仅仅是安安心心地坐在办公室里,我深知与客户的紧密联系和意见反馈对于提供优质产品和服务的重要性。为了了解客户需求,我定期与客户进行沟通,并积极参加行业展览和会议。通过与客户面对面交流,我不仅能深入了解市场需求,还能及时调整生产计划以满足客户的要求。



总结起来,我在试用期间通过努力工作和创新思维,取得了显著的成绩。我相信,作为一名工厂主管,不仅仅是完成各项任务,还需要具备良好的管理能力和领导素质。只有通过不断学习和实践,才能不断提升自己的能力。我将继续努力工作,为公司的发展和员工的幸福做出更大的贡献。

金融主管转正工作总结 〈六〉


在过去的一段时间里,我担任公司的保安主管一职。如今,我很荣幸地宣布我成功地通过了转正评估,并获得了这一职位的正式任命。转正过程中,我从中获得了很多宝贵的经验和教训。在这篇文章中,我将详细地总结我所经历的一切,同时也探讨了我的成长和发展。


我要感谢公司给予我这个机会担任保安主管的职位。在成为保安主管之前,我担任一名普通的保安员。这一升职机会让我有机会展现自己的能力,同时也为我提供了发展和成长的平台。


在这段时间里,我努力发挥自己的职能,确保公司的安全和秩序。作为保安主管,我的工作职责涉及监督员工的工作、协调内外部的安全事务以及应对突发事件。在监督员工方面,我确保他们遵循规章制度,正确履行安全职责。我定期组织培训和演习,提高员工的安全意识和应急处理能力。


为了应对突发事件,我制定了详细的预案,并与其他部门和当地警方保持密切合作。在实际工作中,我们也遇到过一些不可预测的情况,如游客纠纷、火灾警报等。在这些事件中,我积极地应对和处理,确保公司的安全和员工的安全。


除了日常的工作职责,我还积极主动地提出了一些改进和创新的建议。例如,在某些区域增加安全设施,提高防范能力;引进新的监控系统,提升监控效果。这些改进措施在一定程度上提高了公司的安全水平。


在人力管理方面,我注重团队协作和沟通。我与员工保持密切的联系,建立良好的工作关系。我积极鼓励员工参与培训并提供发展机会,激励他们发挥潜力。我也负责评估员工的绩效,并提供有针对性的反馈和指导。通过这些措施,我帮助员工提高了工作效率和满意度。


在这段时间里,虽然我面临了一些挑战,但我也收获了很多。我学会了如何在紧急情况下保持冷静并迅速做出决策。我不断提高我的组织和协调能力,确保团队的高效运作。我明白了沟通和团队合作的重要性,这对于解决问题和提高效率至关重要。


在未来,我将继续努力发展自己的技能和能力。我将不断学习新知识,通过参加相关培训和进修课程提升自己的专业能力。我也将持续关注行业发展和趋势,以便更好地应对新的挑战和问题。


通过这次转正评估,我对自己的表现感到非常满意和自豪。我相信,在公司的支持和帮助下,我将继续取得更大的成就。我将不断努力工作,以确保公司的安全和秩序,并为公司的发展贡献力量。感谢公司对我的信任和认可,我将以更高的标准要求自己,持续做出优秀的表现。


保安主管转正对我个人而言是一个重要的里程碑。在这个过程中,我经历了很多挑战和收获,并不断成长和发展。我将用我的经验和知识,继续努力为公司保持安全,同时也不断提高自己的能力和素质。感谢公司的支持和信任,我将继续为公司的成功做出贡献。

金融主管转正工作总结 〈七〉

三个月前我来到了xx工厂工作,目前任职为仓库主管,现如今三个月的试用期已过,我顺利的通过了工厂的考验,即将转正,为了方便我之后的工作开展,我也是对我这三个月的工作做了详细的回想和思考,看是否存在有待改进的地方,以下就是我对自己三个月试用期的工作总结:

一、适应较快,很快步入了正轨

因为我之前做过类似的管理工作,所以对这份工作也是存在着一定的帮助,我在领导的帮助下,仅仅花了三天的时间,熟悉自己的工作职责以及工作内容,一开始我还时常需要向领导请教,三天后我就可以很好的完成自己分内工作,跟手下的几个仓库管理员也是相互认识了,到现在已经算是非常的熟络了,我能这么顺利的通过试用期,跟自己这么快的适应工作有很大的关系,跟自己这么快步入正轨更是有很大的干系。

二、尽职尽责,做好自己的本分工作

我不是一个投机取巧的人,在我看来一份工作要做好的前提下,就是自己要先对这份工作了解,然后再发自内心的喜欢上它。我就是一个对待工作十分热衷的人。

1、仔细的了解了一遍工作当前的财务情况、仓库大小储存面积以及适宜存放的东西等等。然后对工厂的仓库制定了一系列的工作计划,这样会更方便自己的工作开展,仓库的工作会更系统化,也会更容易控制。

2、对仓库的货物出库入库工作严格完成,我会明确到几点钟几分钟出入的库,并且我都会仔细的进行查验,坚决不把有危险的东西入库。

4、各个仓库的看管工作我也要会做好,在他们检查完之后,我会再进行检查一遍,保证仓库内干燥,也得保证没有任何起火的危险,更是要做到防盗的工作。

三、根据仓库情况,提出意见

既然我现在已经是工厂的一员,我就不会在乎自己是否已经转正,我会根据自己的工作经验,对仓库进行评估,然后提出自己的意见,比如有哪些改进的地方,仓库的管理模式有哪些地方需要改进等等,有一些已经得到的工厂领导的采纳,并且已经落实下去了,站在相应的职位,我就要做好相应的贡献,这样才能对得起领导的信任。

仓库主管的工作,我还是能够很好的完成的,我非常的有信心在自己的转正之后,把自己工作做的更好!

主管转正工作总结第二十篇

我于20--年9月3日有幸加入----工作,对领导给予良好的工作机会表示十分的感谢;在两个月的工作中,对各部门主管及员工的配合和支持表示敬意。回顾两个月以来的工作,基本上按预定的计划完成任务,现将有关事项总结如下:

一、工作熟悉阶段()

1、认真深入各专业进行调研,全方位了解公司运作情况及员工现场作业标准,掌握大厦物业管理工作;

2、了解公司管理体制,熟悉公司各项制度,领会公司企业文化。

二、工作展开阶段(今)

1、在公司各级领导及-经理、-经理的精心指导和广大同事的积极配合下,本人能在较短的时间内进入正常的工作角色,且有较清晰的工作思路,按各种计划分步实施,紧密围绕“创省优管理”工作,开展各项现场整改(整改项达60多项);

2、结合创优目录,全面整理汇编了各项物业工作记录档案;

3、继续推行人性化管理理念,营造--工程良好文化氛围,树立员工良好服务形象;

4、重新规范内部管理,优化了部分管理职责及流程,细化值班及巡查工作,梳理了库房管理,并逐步实施。

三、下步工作目标

1、强化内部管理,加大工作监督力度,延续创优工程的各项管理制度和作业流程管理工作;

2、抓好工作的计划性和协调性,如工作计划、用资计划、采购计划等,开展预防性物业维保工作;

3、控制好各项工程费用,做好各种节能管理(包括公共用水电、日常低值耗品等),杜绝各种浪费现象。

四、小结

自进入----,我已深深被公司的企业文化氛围所吸引。公司领导注重人性化管理,注重员工自身素质的提高和具有整体团队凝聚力。在这样的工作氛围中,可以极大地激发我自身的工作潜能,使我以更加积极的心态投入到每天的工作中。经过两个月的试用期,我认为我能够积极、主动、有效的完成各项管理工作,能带领整个工程团队不断优化各项管理,确保--设施设备安全、保值运行。在以后的工作中我将一如继往、力求完美,不断的提升整个工程团队的专业水平及综合保障素质,为--创造价值。

主管转正工作总结第二十一篇

时间说快不快,但当我们忽略它的时候,它便也快了起来。在我进入岗位之前,我有很多不足的地方,但是凭借着自己丰富的实战经验,我也应聘仓库主管一职成功了。这次成功在我的意料之内,但也在我的预料之外。因为我相信自己有这样的能力应聘上,但是我没有想到会是这么快的将我录用。我很惊讶,但我也知道这是一次全新的机会去证明自己,所以进入岗位之后,我一直都非常的稳定,也非常的希望自己能够尽快的证明自己。而这三个月的试用期就快过去了,我也想在此总结一番这试用期间的工作。

一、工作态度

不管是经验丰富还是经验缺少的员工,真正决定我们成长速度的还是工作态度。工作态度是我们工作当中的第一要素,也是我们工作中最不容少的一件东西。所以这三个月的试用期里,我比以前更加重视工作态度一些了,我也没有因为自己是仓库主管而掉以轻心,几个月里,我一直告诉自己要严格一些,不管是面对自己的工作还是他人的工作,都要严格要求。这是工作态度的一种表现,也是我们个人的一种追求。

二、工作效率

工作效率往往是从我们每个人的工作结果中可以看到的。来的这三个月,我看到了很多不同的现象,我看见有些同事效率不高,所以总是加班,也总是有拖延症。今天的事情拖到明天做,明天的拖到后天做,这样怎么会前进呢?一直在循环,毫无长进。而有的同时做起事情来雷厉风行,效率极高。这一是受每个人态度的影响,二是受自己追求的影响。所以这几个月里我一直对自己非常的严格,我不希望自己失去对工作的信仰,也不希望自己在这份工作上留下不好的痕迹。

三、改进方向

这三个月,其实对于我个人而言,是有一些漏洞的。人无完人,我也没有办法做到的自己,往回看去的时候,我发现自己也确实出现了一些问题,我所要弥补的地方还有很多。比如有时候自己的安排没有非常谨慎,总是出现一些漏洞要自己去弥补,这对我来说,就是效率上的低下了。其次我对员工管理也不是很精通,有时候也会出现一些问题,然后困扰自己。这次转正之后,我会首先将这两个问题进行改正,其次再把自己接下来的目标定下来,更好的发展下去!

主管转正工作总结第二十二篇

时间如流水般划过,一转眼,我的试用期生活就快要结束了。我以前不知道时间的流失,除了给我们带来外貌上的变化之外,还会给我们带来什么。而经过这次的试用期工作以后,我就知道了,时间的流逝除了给我们表面上带来一些变化,还会给我们带来人生经历上的成长和变化。就比如说我以前是一个十分冲动和幼稚的人,但是在经历了这次试用期过后,我就变得成熟理智起来。虽然在处理事情的时候,偶尔还是会有做得不够妥当的地方。但是比起以前,要好上太多。所以我很感谢这段时间里,我在工作中遇到的各种挑战,也感谢领导给了我这次锻炼自己的机会。

对于在这半年的试用期里,我作为一名仓库主管在进行工作的时候,我既感到熟悉又感到陌生。我来到公司已经有15年左右了,一直在仓储部门工作。不管是对仓储部门的工作内容,还是对仓储部门的各个员工同事,我都了解的非常清楚,也相处的10分的熟悉。但是对于当主管这件事情,我却没有太多经验。因为这毕竟是一个领导阶层的工作,我一直都是听命令行事,所以对这份需要进行指挥和领导的工作,还是感到很陌生。但是陌生归陌生,期待归期待。

既然一直以来我都想要去尝试这份工作,那我就要好好的把握好这次试用期的机会,好好的努力表现。不仅仅是为了给领导留一个好印象,更关键的是我自己要去学习到新的东西,去做好自己的本职工作。就这样,我抱着这样的想法,在这半年的试用期里,我开始一步一步的去学习,作为一名仓库主管需要掌握的工作技巧。没有领导经验,我就向老前辈讨教,该怎么样才能管理好一个部门的员工和工作。做事冲动,我就强迫自己冷静下来处理事情。经常犯错,我就把工作中所犯的错误,都一个一个记录下来,再一个一个去改正。半年时间下来,我在管理的工作中就进步了很大一步。主管的工作也越做越顺手,部门在我的带领下也发展的越来越好了。

我希望领导也能看出我这段时期的改变和努力,也希望自己能在这个岗位上继续努力和挑战下去。

主管转正工作总结第二十三篇

我是分管xxx保洁工作的副主管。现在试用期结束了,对试用期的工作总结如下。

在公司领导的鼓励下,我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。在工作中,我努力做到如下几点:

一、努力向老领导请教工作经验,认真学习公司的各项规章制度,掌握了解各村的环境卫生情况,发现问题及时整改并向上级汇报。

二、与组长及组员及时沟通,了解保洁员的心理和工作情况。

三、定时在各村分别召开保洁员会议,宣传公司制定的各项规章制度,安全生产责任制度等。要求保洁员认真执行,特别是保洁小组组长要带头执行,严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次,为我镇创建环境优美做出应有的贡献。

在公司领导的正确带领和大力支持帮助下,通过近4个月的努力工作,xxx镇各村卫生保洁状况发生了根本的变化,保洁员的工作积极性提高了,责任意识和安全意识明显加强。这当中,我本人也付出了很大的努力,为了能每天多到几个村检查卫生保洁工作,我专门购买了一辆电动自行车,每天早出晚归。有的时候,个别同事不理解我的工作,会在背后有些小议论,加上家人的不理解,我曾经一度想要放弃,但是我坚持住了。

对于工作,我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱,我也只有更加努力的工作,来回报他们。事实证明,我的工作得到了大家的认可,就算是辛苦一些也是值得的。

在以后的工作里,在公司的领导下,我要更加努力的工作,认真负责,严格要求,团结同事,把保洁工作做好,为我镇争创全国文明生态镇做出一份贡献。

主管转正工作总结第二十四篇

个人转正工作总结

我自20xx年x月x日满怀希望和激情来到了xx-xx公司财务部开始了自己踏出校园的职业生涯。转眼间,一年的时间过去了,这期间在公司各位同事的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

通过一年多的实习锻炼,让我受益匪浅,从一个初出茅庐对世界充满好奇和未知的学生,慢慢成长为一个名副其实的社会人和职业人。过去的一年,不管是在工作,还是生活和学习方面,都得到了很大的提升,这期间特别感谢领导和同事给我的帮助和提携。下面我将过去一年来自己的工作向大家做简要汇报:

一、转变思想,踏实工作,顺利完成从一个学生蜕变成一个职业人。首先,学习方面,进入这家企业,让我有了理论结合实践的机会,更让我明白了,在学校学到扎实的专业知识,对于会计工作的基础作用,同样,在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的认识。很多在学校学习的比较模糊的知识,在实践中得到了新的提升和认识,理论的提升同样让我在实践中如鱼得水。第二,工作方面,x年x月x日入职之后,我被安排到固定资产和在建工程岗位上,由于在学校缺少实践的机会,加上对财务软件的生疏,刚开始的工作举步维艰。但是,我虚心向自己的师傅和同事请教,从刚开始装订凭证到看着别人做的会计凭证去模仿做账,到后来自己独立做账,再到后来系统的掌握做账、对账、出具财务报表。虽然这个过程是个艰辛的过程,但是,艰辛过后的蜕变,让我现在可以得心应手的处理各种账务。在这一年多的时间里,我也遇到很多问题,然而,领导对我的信任令我信心满怀,不管怎样,我都不能让领导失望,由于我的认真和勤劳和领导师傅的细心教导,每次都能较好的及时准确的完成领导交待的任务,提供相关的财务数据,在掌握自己本职工作的同时,也学会了关联业务的处理方法。因此,过去的这一年是历练,也是蜕变,是一个渐变成长的过程。第三,为人处事方面:对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会,要想做好工作,首先要学会怎么样去做人。财务部门是一个要求细腻的部门,整天与数字打交道,所以不允许粗心,而且财务部女同事多,男同事比较少,刚开会由于自己的矜持,让我觉得是否会很难融入这个集体。但是,我刚进入公司的第一天,自己办公室的同事对我就很热情,对我很是照顾,这是一个融洽的集体,

团结的集体,和谐的集体,亲切的集体。我很感动,对待同事自然也是怀着感激之情,用最真诚的心与同事交流着。工作期间,他们帮过我很多,包括工作上的和生活上的,我会经常请教他们一些关于工作上的问题,他们都是很耐心的帮我答疑解惑。领导对我也很照顾,经常会问我有没有什么困难,有困难就提出来,不要放在心里,形成思想包袱,要敢于担当,虚心学习和请教。而对于领导安排的事情,我会第一时间去完成,对于领导的语重心长的教导,我会铭记在心。工作上,难免会和其他部门有交叉,这种交叉不仅让我认识了很多新同事,也让我学会了怎么和各种人交往和相处,收获工作效果的同时,也收获了很多朋友。

二、面对现实,迎难而上,克服自身不足,全面提升自己

一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要有以下几方面不足:

1、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。

2.工作不很扎实,不能与时俱进。忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度,很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

3、自身的业务知识和能力还有欠缺,需要不断地学习和提高。

4、工作方式方法上和工作态度还有待改进。

在过去一年的学习和实践,我学到了很多,也感悟了很多。从原来在学校中被动的学习转变为在工作中发现问题主动的学习,团队合作意识有了很大的提高,能够在规定时间内出色的完成任务,做到让领导、自己都满意。当然,我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自身综合能力。

在试用期即将期满之际,我郑重提出我的转正申请,请上级领导给予批准。在今后的工作中,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

x x x

二〇xx年x月x日

行政主管转正工作总结20xx-12-03 20:36 | #2楼

金融主管转正工作总结 〈八〉

时光飞逝x日的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作,在公司领导及各部门同事的配合帮助下,严格要求自己,紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作,改进工作方法,提高部门员工工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下:

一、完成的工作

1、完善采购制度,严格审核采购计划,降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训,重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理,提高采购业务质量和工作效益,降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关,无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核,避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。

2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题,紧缺物料屡催不来的究其真正原因,亲自去供方实地考察沟通解决。

3、加强库房5S管理,确保库房物料帐卡物一致。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训,重点加强库房人员工作业务流程及库房安全意识,物料严格按照库房管理制度做到先进先出,码放整齐有序,标识做到明显易见,提高库房人员工作效率,提高库存周转率降低库存成本。

4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商,建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题,积极寻找供方,我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察,几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象,针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产,顺利完成生产任务所需;x日x月份供应部进一步加强了对供应商系统管理,重新更新了合格供方名录,对新供应商进行了供方调查分析和评价,确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念,和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系,以助于提高公司成本核心竞争力。

5、积极配合各部门相关工作业务,团结同事,实现积极有效沟通,更好的完成工作任务。工作中团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系,充分发挥岗位职能,认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求,及时与相关供应商协调沟通,为我厂提供质量合格的物料。

二、工作中存在的不足及弥补措施

采购订单执行力度欠佳,部分供方未能严格按照采购合同去执行,某些物料在交期方面存在不足,偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度,不断完善采购合同的执行情况,努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作,短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果,未来一年中需加强各部门员工的工作责任感,真正实现理想沟通效果。

金融主管转正工作总结 〈九〉

本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢!

资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系。

辅料、工具等),以及学语文XX年3期的盘点。

入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1‰)。

分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率。

5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。

后续工作策略

订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依。

临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响。

包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率。

叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展。

运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本。

ps:相关措施的目标值将在分析历史数据后制定详细工作计划时进行体现。

金融主管转正工作总结 〈十〉


转正是一种工作状态的转变,对于金融保险人员来说,转正意味着能够正式承担起工作责任,发展自己的事业。在这篇文章中,我将从以下几个方面,结合我个人的工作经验,详细、具体、生动地总结金融保险转正的工作。


一、业务能力提升


在刚加入金融保险行业时,我深感自己的业务知识与经验欠缺,因此,在转正的过程中,我将业务能力提升放在首位。我积极参加公司内外培训课程,提高自己的专业知识水平。我主动向老师、同事请教,并将他人的经验与自己的工作实践相结合,不断加深对金融保险业务的理解。我通过参加内部的业务竞赛,提高自己的技能水平,并在实际工作中不断实践,从而稳步提升自己的业务能力。


二、客户服务能力提升


作为金融保险人员,客户服务能力的提升是转正工作中至关重要的一环。在过去的工作中,我始终坚持以客户为中心的原则,努力提供优质的服务。我注重与客户的沟通,用耐心和理解倾听客户的需求,并积极解决他们的问题。我不断学习和提高自己的沟通技巧,为客户提供更加个性化的服务。我保持良好的服务态度,及时处理客户的投诉和问题,增强客户对公司的信任感。通过这些努力,我的客户服务能力得到了有效提升。


三、团队协作能力


金融保险行业是一个高度团队合作的行业,良好的团队协作能力对于一个优秀的员工来说尤为重要。在转正工作中,我始终注重与团队的合作,并积极承担起团队任务。我主动与同事沟通和协作,共同解决工作中的难题。我乐于分享自己的经验和知识,并虚心接受他人的意见和建议。我尽力促进团队氛围的积极向上,通过团队活动等形式增强团队凝聚力。通过这些努力,我与团队的协作能力得到了提升。


四、自我管理与职业发展


转正并不仅仅意味着完成工作任务,更重要的是要在事业上取得进步。因此,我在转正过程中注重自我管理和职业发展。我建立了明确的工作目标,并制定了详细的工作计划,以确保工作的高效完成。我不断反思和总结自己的工作经验,寻找不足之处,并加以改进。我积极参加行业交流会议和活动,拓宽自己的人脉,并了解行业最新动态,以更好地指导自己的职业发展。


金融保险转正工作是一个艰辛但值得期待的过程,通过我个人的努力与不断提升,我在业务能力、客户服务能力、团队协作能力和自我管理与职业发展方面取得了显著的进步。转正并不是终点,而是新发展的起点,我将不断完善自己,积极投入到工作中,为公司的发展做出更大的贡献。希望通过我的不懈努力,能够在金融保险行业取得更好的成绩,实现个人职业生涯的持续发展。

金融主管转正工作总结 〈十一〉

金融机构主管工作总结


在现代社会,金融机构主管扮演着重要的角色,他们负责管理金融机构的日常运营和业务发展。作为金融机构的领导者,他们需要具备广泛的知识和技能,同时还要具备出色的团队管理能力和决策能力。在这篇文章中,我将详细介绍金融机构主管的工作总结,从招聘和培训员工到业务发展和风险管理方面进行阐述。


金融机构主管应该拥有良好的招聘和团队管理能力。他们需要通过招聘合适的员工来构建一个高效的团队。招聘阶段,主管需要制定招聘计划,通过面试和评估来挑选符合要求的候选人。一旦招聘到员工,主管要负责他们的培训和发展。他们应确保员工接受必要的培训,深入了解公司的运营和政策,并提供持续的专业发展机会,以便员工能够不断提高自己的技能和知识。


金融机构主管还应注重业务发展和市场推广。在竞争激烈的金融行业,主管需要制定并执行业务发展策略,以确保机构实现可持续增长。他们应与其他部门密切合作,共同开展市场调研和分析,抓住新的商机并开发新的产品和服务。主管还需要与客户保持密切联系,关注客户需求,提供满足他们需求的金融解决方案。通过积极开展业务发展和市场推广,金融机构主管能够使机构在竞争中保持领先地位,并扩大市场份额。


风险管理是金融机构主管的重要职责之一。金融市场风险与日俱增,机构面临着许多潜在的风险,如信用风险、市场风险和操作风险。主管需要制定并执行风险管理策略,确保机构能够有效地管理和控制风险。他们需要与风险管理团队密切合作,监测和评估风险水平,并确保机构采取适当的风险控制手段。主管还要与监管机构保持良好的合作关系,确保机构合规运营,遵守相关法规和准则。


金融机构主管还需要具备出色的领导能力和决策能力。他们需要在复杂的商业环境中做出明智的决策,并能够激励团队成员追求卓越。他们应该能够鼓励创新和改进,为员工提供积极的工作环境,并赋予他们适当的权力和责任。主管还应积极引导团队解决问题和应对挑战,确保机构能够快速适应变化并保持竞争优势。


金融机构主管的工作不仅仅是管理金融机构的日常运营,他们还需要承担招聘和团队管理、业务发展和市场推广、风险管理等多项工作。通过有效地执行这些职责,金融机构主管能够推动机构的发展并实现业绩增长。只有具备广泛的知识和技能,并能够适应快速变化的市场环境,金融机构主管才能够胜任这个职位,并为金融机构创造持续增长和成功的未来。

金融主管转正工作总结 〈十二〉


作为一名金融机构的主管,我在过去的一段时间里,面临了许多挑战和机遇。通过我的努力和团队的合作,取得了一系列的成就。以下是对我的工作进行详细总结的一些关键点。


作为金融机构的主管,我负责领导和管理整个团队的工作。我重视团队成员的培养和发展,定期进行培训,以提高他们的专业知识和技能。这些培训不仅包括金融产品和服务的知识,还包括沟通和协作的能力,以及解决问题和决策的技巧。通过这些培训,团队成员们能够适应快速变化的市场环境,并为客户提供高质量的服务。


我注重团队的团结和合作。我鼓励团队成员相互帮助,分享知识和经验,共同解决问题。为了加强团队精神,我组织了一系列的团队建设活动,如集体出游、团队培训等。这些活动不仅增强了团队的凝聚力,还加强了团队成员之间的信任和理解,提高了工作效率和效果。


作为金融机构的主管,我努力推动创新和改进。我鼓励团队成员提出新的理念和想法,并积极寻找创新的方法来解决问题。我认为创新是金融机构的核心竞争力之一,只有不断创新和改进,才能满足市场的需求并保持竞争优势。


在我担任主管期间,我也面临了一些挑战。例如,金融机构所处的市场竞争激烈,必须不断提高服务质量和客户满意度,以留住现有客户并吸引新客户。为了应对这一挑战,我制定了一系列的措施,如改进产品和服务、优化业务流程等,以提高客户体验和满意度。


另一个挑战是应对市场变化和监管要求。作为金融机构的主管,我密切关注相关法规的变化,并及时作出调整。我还主动与监管机构合作,确保的业务符合相关法规和标准。


作为一名金融机构的主管,我注重团队的培养和发展,推动团队的团结和合作,并致力于创新和改进。我通过与团队成员的密切合作,以及与客户和监管机构的沟通,取得了一系列的成就。我将继续努力,为金融机构的发展做出更大的贡献。

金融主管转正工作总结 〈十三〉

本人自x月入职担任物业部保洁主管,时至如今,试用期已经结束了。现对这几个月的工作情况总结如下。

一、试用期工作回顾

回顾试用期的工作,我们紧紧的围绕公司的发展战略,重点抓好以下几个方面:"

第一:抓好制度建设。通过理论和技能考核,所有人员符合公司要求具备上岗资格。

第二:保洁员培训重点,强调保洁员的敬业精神,礼仪礼貌和纪律性,以及合理的分配保洁员当班期间的工作流程及时间,

第三:严肃纪律和检查处罚。坚决执行请销假制度,防止私自外出;实行严格的查岗和点名制度;加大检查督导的力度,查处窜岗连天x起,受绩效处罚人次x人。查处环境差x处,责令整改人数共计x人,受绩效处罚人次x人。

第四:做好工作的持续性。为了更好的保障公司的环境,保洁部本着尽职尽责的态度不怕苦不怕累坚持完成了业主入住前的房间清理工作、大厦石材的养护工作、和一些计划性保洁的工作。

第五:工作创新:在市场竞争越演越烈的今天,为了能够辅助公司在商场战争中处于不败之势,只有从服务上下功夫。保洁部全体员工在不断的探索公司所有租户的生活规律后,上报公司领导决定实施上门服务收取生活垃圾,这项创新服务在广大租户中引起了一致的好评,与此同时保洁部响应公司领导的号召对所有新入住的租户增加免费上门保洁服务次数,赢得了口碑。为了符合“xxxx”的所有规范,保洁部全体员工会努力保证大厦所有的卫生死角和正常保洁范围的清理工作。并全面强化保洁人员“以租户为中心的服务意识”,力求最大限度地满足租户需求;推出的创新服务,大大提高了租户对保洁服务的满意率。

二、以后的工作设想

试用期结束了,新的一年也到了,对于公司来讲,将是更具挑战的一年,这一年内,我们面临着:

一、我们是否真的具有市场竞争力,我们虽然已经过了“国家级示范大厦”的评选工作,但还要等公司进行完ISo9000质量体系认证和ISo14001环境质量体系认证,我们是否能完成这一体系的认证,这需要我们的实力以及新年里我们的管理服务质量继续保持上升趋势。

二、在集团公司名下开发的将等待者我们去开展工作、输送人才,我们是否有足够的能力去应对?

三、是我们所处的周边环境的同行的竞争与压力,在20xx年和20xx年我们理直气壮地说我们xx物业是一流的,保洁部的工作在行业当中是优秀的。从我们已经知道了的:xx、xx等一批新的物业和我们一起决足市场,但是随着市中心地段的未来规划,我们大厦附近即将耸立一座座新的楼宇、新的物业,我们是否能够保持市场竞争力,是否能够快速的提升我们的服务内容和服务质量?这场未来的市场决足,我们是否能赢?"

以上就是我试用期的工作总结,希望公司批准我的转正,让我为公司继续努力。

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