爱心好教工事迹材料(精品十三篇)
发布时间：2026-09-16❂ 爱心好教工事迹材料 ❂
李自20xx年3月18日康源大酒店保安部，至今已在保安部工作了近3年的，是酒店初期的“开荒“，酒店后期的运转，周志强同志了一名保安员应尽的职责和义务，在酒店安全工作中扮演了的角色！
工作中，周志强同志一直的，记得酒店“开荒“初期，所有队员均“三班制”值班，虽说周志强同志年龄稍大，但这并使他的工作掉队，反之，他与年小的队员一起经历寒冬酷暑，是早班、中班、夜班，他与所有队员一样，的的职责！“开荒”时的酒店正是物资进驻酒店的频繁期，保安部搬运物资的主力军，每逢此刻黄经理便将所有不再岗队员调集起来，与一同搬运物资，可每次都考虑到周志强年龄问题，指派他到岗位上更换年轻的队员，可每次他都会拒绝，憨厚的人只会说憨厚的话，干憨厚的事，他总是憨笑着说：“人搬不动，两个人抬，两个人抬不动，捡轻的人抗”！说完，你如何阻止，他冲入热火朝天的搬运工作中！
在工作细节上，周志强同志是眼睛里容半点沙子的人，看到错的、漏洞、失误的和事情，他总是立即向当事人或办公室指出，使当事人能够即使错误事件的！身为酒店消防中心的值班员，周志强知道肩上的责任有多大，也知道麻痹大意的后果，为此，他遵守监控中心的制度操守，学习消防常识及操作要领，时刻警惕，：有警必查，一查必清的原则，与外围保安员密切，真正意义上了消防值班员应尽的义务，他保护酒店安全的神圣职责！正是的使他在近三年的工作中无一次违纪，符合了一名酒店优秀员工的素质，符合了一名优秀保安员的标准！
李自20xx年3月9日康源大酒店保安部，至今已在保安部工作了将近一年的。一名保安，又是一名女性，李并显示出女孩的柔弱和娇嫩，而是和男保安一样的站在安全工作的最前线，最值得保安部每员工敬佩她的一点：对、对任的！记得刚进酒店多久，她便要求办公室给她调班，还经常的撒不靠谱的小谎，次数一多，黄经理不对劲，便找到她情况，开始陈雪一直含含糊糊的不愿说，可在黄经理的耐心开导下，她这才道出实情：她本人身体不好，经常要到医院治疗，但她又不想工作，选择调班，以此治疗与工作两不误！这才知道她带病工作了很长一段。
在工作上，陈雪一直是有着男人一样干劲的女孩，寒冬酷暑，她总是与队友一同去面对，任劳任怨，在任何岗位，分配的是任何任务，她总能出色的！也从不计较个人得失，团结队友，善待他人这都了她的优点！可以形容：她是的好妹妹，好队友！更是保安部的骄傲！
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刘xx，男，1975年9月出生于铜川矿务局鸭口煤矿一个普通矿工家庭，1995年10月参加工作，先后在铜川煤矿、张家峁矿业公司从事井下电钳工、检修工、材料员等岗位。自参加工作以来多次被所在单位评为优秀员工、技术能手、成本管控标兵等荣誉称号。从小在矿区长大的他，继承了煤矿工人吃苦耐劳，敢打敢拼的坚毅性格，一参加工作就有一股不服输的劲头，他在工作中积极主动、勤于思考、勇于创新，被工友们亲切的称为“ 刘‘能’”。
一、临危受命展豪情
在张家峁矿业公司15204综采工作面初采初放阶段，由于地质构造原因，放顶过程中地壳裂隙水大量涌入工作面，造成涌水量陡然增加，眼看就有淹没综采设备造成重大事故的危险，虽然在初放之前就已经安装有大型排水设施，但是在突如其来的涌水面前还是有些力不从心，现有的设备排水能力明显不足。矿调度室下达紧急命令：“立即增设大型水泵，进行抢险”，区队在接到命令后立即组织人员，点名由刘xx负责此次排水设备的安装。刘xx临危受命在与区队领导简短沟通具体安装事项后，一方面组织工人领取安装所需的大型水泵、开关、电缆、排水管路；一方面组织工人装填200个沙包在工作面构筑临时挡水墙和引流渠。
安排好所需的设备材料后，刘xx带领班组成员及时赶到事发现场开展安装工作，谁知道工作面涌水情况还是超出了他的预想，由于底板起伏的原因，最深处的积水已达1米左右，长度60余米，最近的电源接线处正好在这片积水区域内，考虑到工作面内63架处涌水量还有持续增大的趋势，为了加快安装进度刘xx顾不了那么多，带上工具第一个趟入水中，一边指挥铲车将开关、水泵吊装到合适位置，一边开始对设备进行“压火接线”，班组其他成员也为敷设排水管路紧张有序的忙碌着。安装设备、吊挂电缆、接线、连接管路，刘xx站在1米多深的水里一干就是一个多小时，等到水泵安装完好，可以正常排水了，他来不及喘口气，倾倒一下胶靴内的积水，急忙带领着工人扛起沙包向着工作面走去??扛、垒、夯，6个小时的奋战终于从工作面涌水处至排水点筑起了一道坚实的引水渠，使涌水可以径直流向排水点，便于涌水的集中抽排；同时在工作面机头重要机电设备外构筑了临时挡水墙，避免了设备被水淹没的危险。宽阔的身躯拖着一身湿透的工装，看着积水水位逐渐下降，刘xx露出了满足的表情。因为水泵的及时增设，工作面涌水得到及时抽排，避免了可能发生的水灾。
二、善于创新展才情
从父辈们的讲述到自身的工作现状，刘xx深深的体会到煤矿采掘从粗放的炮采和绞车运输到现在的大型机械化采掘和皮带运输，采掘技术的改革创新对于煤矿产量起着决定性的影响。所以在工作中他善于观察，勤于动脑，把创新工作方法，提高工作效率做为本职工作中的一部分。面对区队的支护类气动式工具：风镐、帮锚钻机、MQT-130/2、8气动顶锚钻机等使用时故障频发的情况，他认真研究，细心观察，琢磨试验，发现井下压风管路因为安装使用时间久，管路里的铁锈杂质较多，直接连接气动式工具，对工具内的精密配件损坏严重，造成工具故障频发，有的只能使用一个班就要进行清洗更换配件，既影响工作效率又增加了施工成本。通过细心观察和反复试验， 刘xx设计制作出了压风滤清装置，在管路与风动工具之间用来过滤风管中的铁锈和杂质，并且此滤清装置内的过滤网格可以根据损耗情况进行更换，很好的解决了铁锈杂质对设备的损坏，提高了设备的使用寿命。此项技术创新在实际应用中得到了工友们的广泛认可，在全矿范围内进行了推广应用，大大提高了工作效率。
为了提高区队对于井下各类电器设备的管理水平，实现对设备的“全生命周期管理”，刘xx在工作中不断总结，建立了区队电器设备管理台账，起草了设备点检、巡检相关制度，完善了检修人员操作标准，并结合实际把各岗位的：“三知、四会、五严”进一步明确细化，使管理方法更贴合实际应用，得到了区队领导的认可与好评。他还多次参与区队大型技术工程，在5-2煤自动化洗车硐室的设计安装工作中，通过优化管路设计，采取多孔同时补水，加装自制物理阀门，实现了蓄水箱的自动补水，确保了自动化洗车系统的可靠运行。刘“能”勤于动脑，思维活跃，对于自己的技术经验可是毫不藏着掖着，区队职工谁要是在工作中遇到困难，他总是热情的提出解决方法，分享宝贵经验，煤矿工作十余年他带出的徒弟，在岗位上都能独当一面，出类拔萃。
三、成本管控展热情
围绕降低吨煤成本，强化内部管理，控制材料消耗，加强修旧利废，针对区队业务范围，他想工作之所想，及工作之所及，不仅在工作中有突出的表现，在“勤俭持家”上也是一把好手，在担任区队材料员期间，大到设备工具、材料配件，小到一根铁管、一张铁锹，只要有再利用和修复的价值，他都会把它们拾起回收，进行维修复用。对材料的管理精打细算，按照业务分工对各班组材料费用实行定额管理，帮助班组将材料费用进一步细化到人，对于设备工具实行交旧领新、避免材料流失，规定了部分工具、设备的使用周期，按使用时间和易损程度折算费用进行考核，建立了材料使用制度，使区队的材料管理更加科学化、规范化；对于库房的管理严格执行公司“定制、编码、看板、标识”四项管理技术，实现了库房各类材料、工具、设备一目了然，建立了材料领用台账，做到出库、库存心中有数；加强回收复用和修旧利废，对井下回收的各种废旧物资和设备配件分品种、分类型进行整理筛选，尽可能做到修旧复用，对设备的维修他总是遵循：能修复的绝不换件的原则。通过不断的学习和总结，他不仅从制度上规范了区队材料领用，细化了材料使用的每个管理环节，而且提高了各类材料、工具的修旧复用率，为区队最大限度的节约了材料成本，在公司的历次考核中均达到了优秀水平。
十余年的煤矿工作，刘xx换来了广大职工对他的一个称号：“刘能”，这种“能”倾注了他对专业技能的不断学习与总结，十几年扎根矿山勤奋踏实的写照；这种“能”体现出了一名普通煤矿工人的聪明才智、吃苦耐劳，更体现出他对煤矿工作的那份感情与热爱。放眼全国的煤炭行业，正是有了千万个普普通通的“刘能”，才能汇聚煤
炭行业发展的动力，振兴祖国的能源产业。（生产准备队）
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小珍同志现任南岗店理货员，主要负责店铺的蔬果区域，她工作勤勤恳恳，认真负责，是南岗店公认的标杆。在她工作的蔬果区，因为早上蔬菜送货都比较早，小珍同志每天很早就来到店里，马不停蹄地开始了一天的工作，接菜、上菜、整理排面，每天都重复着这样的工作，而她却乐在其中，她说，店铺早点开门营业，顾客就能买到更加新鲜的蔬菜。
在工作中，小珍随身携带一个笔记本，每个品种的蔬菜价格，购进蔬菜的季节，蔬菜的储存方法都记在笔记本上，所以她对蔬菜价格做到了然于胸。在夏天天气炎热的时候，她的蔬菜存储方法发挥了作用，带叶的蔬菜和豆制品不能长时间放在排面上，否则就会变质影响销售，她经常把这些易变质的食品放到冷藏柜里，卖的时候及时上货，这样很好的控制了商品的损耗，也保证了顾客购买的蔬菜都是新鲜的。在工作中，小珍同志对于交给自己的任务总是想方设法完成，以身作则，起到良好的带头作用，她始终以“顾客永远第一”作为自己的工作准则，真正做到把顾客当亲人，把华运当成自己的家。她经常在下班后到附近的饭店跑客情，附近饭店的蔬菜基本都是从南岗店进的，经常光顾的老顾客对小珍的评价一直很高，因为她总是把顾客的需要当成自己的工作的头等大事，特别是对待老年人，她格外照顾，老人的东西要是买的太多不好拿，她都拎起东西将老人送回家，即使工作忙没有时间送他们，小珍也会嘱咐他们多加小心。
小珍和店里员工相处也是非常融洽，店里有员工家里有事需要代班，她总是第一个站出来，从不计较个人得失。小珍不愧为南岗店的标杆!
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王德平于xx年1月进入我校工作，先后做过素质导师、医学院分团委书记、艺术学院学工负责人、基础课部办公室主任等工作，现为我校专职体育教师，负责学校体育教研室工作和校体育工作委员会工作。期间获过一系列荣誉称号：两次评为校级“优秀共产党员”称号，两次院级“优秀教师”，也被评为“工会工作积极分子”，“十佳教师”，带领体育教研室评为校级“优秀教研室”。（全校评3个）。
他喜欢体育工作，喜欢做学生的工作，尽最大努力把每一项工作做好。工作中他能脚踏实地，思路上不拘泥于形式。为提升我校体育工作水平，提高学生学生的非专业素质，他提出改革思路，采取相应措施，取得一定成效。
一、教学工作：秉承成功素质教育理念，突破传统课程方式，全面推进体育工作改革
1、加强课程建设，提出现行的体育课程模式，即“1＋3”的教学模式。
2、总结分析传统教学方式提出了一系列适合我校特点的教学方法。提出“四勤法（眼勤、脑勤、口勤、腿勤）”、“角色换位”法、“以赛促练、以赛代练”法、“体育委员轮换”法、“摄像分析”法，“体育目标管理”法，并在教研室推广。
3、将素质拓展的理念与体育课程紧密结合，提高课堂质量，提升学生素质。获得较好效果。
4、提出体育工作的课内外联动机制，加强校园体育文化建设，提升课内的学习效果。如指导学生的协会训练，组织校院系班级的各种竞赛活动，指导学校高水平运动队参加国家和省级的各项赛事等等。
二、科研工作：知难而进，提高能力，育人为本，潜心教研。
完成各项教学任务的前提下，努力提高自己的专业知识和业务水平，利用课余时间，查阅资料，结合工作实际情况，撰写论文。公开发表论文多篇、主编教材一部，副主编编教材一部。
三、教研室管理工作：恪尽职守，加强管理，倾心服务，打造优秀品牌。
热爱自己的集体，珍惜自己的工作，营造和谐向上的.办公室文化，增强办公室凝聚力，提高工作效果。在我和教研室全体老师的不懈努力下，体育教研室获得过我校“优秀教研室”称号（全校只评三个）。
四、校园体育文化工作：大力推进非专业素质教育，精心设计，全力付出，构建独特校园体育文化：
1、策划组织我校阳光体育活动。
2、策划组织每届体质测试工作，参与了每年几十万人次的体质测试。
3、策划组织了各届校运动会，指导大型团体操的排练和学生的参赛项目训练，担任每届运动会的总裁判长。
4?课内外联动，组织丰富多彩的课外体育活动，学校的各类体育赛事。
5、策划组织校工会群体工作，并参与各项活动。代表非专业素质教育学院获得多项教工体育活动冠亚军。（篮球联赛冠亚军、拔河比赛亚军、乒乓球联赛亚军、足球联赛冠军等）
五、指导高水平运动队训练及竞赛工作：
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关心女职工健康成长促进女职工提素建功天士力集团创立于1994年5月，是一家以生物医药产业为核心、以健康产品和健康管理产业为两翼，致力于发展大健康产业的高科技民营企业。集团在职职工约为12475人，其中女职工约为5984人，约占48%。
多年来，集团针对女职工工作的特点，创新工作方法，关心女职工健康成长，促进女职工岗位建功，形成文化特色和聚集效应，初步形成了一支素质较高、结构合理，适应新形势发展的女职工队伍。
集团十分重视女职工队伍建设，工会专设女职工委员会，集团领导兼任委员会名誉主任；工会、人力资源、培训中心等部门齐抓共管，将女职工提升素质建功立业工程作为企业可持续发展的重要工作来抓，使建功立业工程紧紧围绕集团发展战略，促进企业经济又好又快发展。
树立和落实科学发展观，坚持全面、协调、可持续发展的理念，将女职工建功立业工程作为企业职工素质工程的重要组成部分，融入全局，突出特色。在年度工作计划中，突出女职工技能提升、岗位创新、快乐工作、健康发展四项主要工作，将“岗位练兵、技能比武”活动贯穿在垒年工作中，在实践中创新、在创新中建功，调动了女职工工作的积极性、主动性。
一是注重思想引导。为了引导女职工树立正确的人生观、价值观，集团工会积极开展“四自”教育，每月评选员工明星，设置天士力明星大道，将优秀员工足印镌刻在花岗岩上，弘扬典型，引领示范。设置“聊天角”，宣传展示女职工良好的精神风貌和岗位建功的典型案例。股份公司分工会连续四年开展女职工理想约定活动，跟踪女职工个人发展目标的制定和实现过程，这项活动自开展以来，已吸引600多名女职工参加。
二是注重文化素质提升。天士力始终关注女职工的培养和教育，联团培训中心、人力资源中心积极拓展、丰富女职工培训教材、科目，鼓励女职工加强科学文化和业务知识学习。近年来先后有15名女职工在集团资助下完成了博士、硕士学业，从事科研工作的女职工占科研人员总数的39%.已成为科研领域的主力军。为了丰富女职工业余文化生活，集团工会先后成立了礼仪队、舞蹈队、合唱队、瑜伽运动协会等文娱团体，开展服饰化妆时尚课程、女职工风采大赛、女职工礼仪大赛、员工家庭日、亲子绘画摄影大赛等活动，邀请专业教练进行培训，并积极参加市、区、系统的各类比赛，都取得了较好的成绩。
三是注重技能水平提高。在制造产业板块，以打造高级蓝领女职工为重点，先后制定实施了“一人多岗、一岗多能”、岗位轮换、多通道发展等人才发展规划，大力推行导师制、师傅带徒弟工程。连续十年开展TPM提案制度，将基层职工技改技革工作制度化、规范化，鼓励职工岗位创新，目前45%的提案由女职工完成，其中53%的优秀提案获得各种奖励，充分发挥了女职工的智慧和才能，促进了女职工队伍素质的整体提升和企业战略目标的达成。一大批女职工在实践中，从普通工人成长为“蓝领专家”，新参加工作的女大学生王苹、一线女工代表杨春艳在企业的发展过程中，成长为独当一面的技术骨干、行家里手。
四是注重提升健康素质。在“发展依靠员工、发展为了员工”的发展理念指导下，天士力集团从多个角度关怀、服务、促进女职工的发展，提升女职工在企业的幸福指数。集团工会女职工委员会把建设“女职工服务中心”作为加强自身建设的重要目标，在女职工学习、生活、培训、劳动保护等方面为女职工提供法律服务、心理疏导、能力培训、倾诉关怀、婚姻子女等方面的服务，尽力为女职工排忧解难；坚持通过每月召开的`工会主席与员工座谈会，协商落实涉及女职工权益的提案，已协商落实13件；坚持每年组织开展女性健康教育课堂、女职工健康杯体育比赛；每年“三八”妇女节，向女职工发出慰同信、发放慰问品、举办观影活动，已形成制度。
发挥女职工典型带动作用，在集团稳步快速发展的大背景下，精心打造女职工建功立业品牌。股份公司的“杨春艳班组”，在80后共产党员杨春艳的带领下，由手工操作转为自动化的生产过程中，学习和运用新的自动化生产线，在最短的时间珂使产能提高了33%。该班组每月举办一次研讨会，研究技术革新，激活创新思维。进入7、8月份，空气湿度加大，颗粒粉尘黏附在设备上，影响轴承传动。经过班组成员讨论，反复试验，排除了故障点，提高了日产能。杨春艳作为班组长，不仅在工作上带领大家扎实苦干，迎难而上，更在生活上对班组成员进行无微不至的关怀。在杨春艳的带钡下，班组建设搐得有声有色。208月份，“杨春艳班组”的工作经验被刊登在人民日报“迎接十八大特刊”中。
目前，集团女职工中获国家和省部级科技创新奖项17个，有2人享受国务院特殊津贴，有5人分别获得全国十大女杰、全国五一劳动奖章、全国工会先进工作者、天津市劳动模范、优秀科技带头人等荣誉称号。企业连续多次荣获全国精神文明建设工作先进单位、全国创建学习型组织先进单位、全国创建和谐劳动关系模范企业等荣誉称号。
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XX*铁路i标段第四经理部管段正线和联络线总计36公里多，管段内主要工程量有特、大、中桥9座长10公里，公跨铁立交桥9座，涵洞94座，路基24公里，土石方163.8万方。工程造价近4亿元。主要施工特点：质量标准高，工期紧。地处合肥城乡结合区，拆迁难度大，线长点多，管理跨度大，路基改良土施工量大，结构物多，对路基影响较大。做为一名老党员，XX*同志具有强烈的责任心和事业心。XX*一上任，就一头扎进工地，带领技术人员、有关施工负责人，深入现场，进行施工调查，收集地质资料、召开施工分析会，指导技术人员编写了施工组织设计、作业指导书等，并参与到征地拆迁工作中去，主动与当地政府和村民接触，宣传建设XX*铁路工程的重要性和给广大百姓带来的利益。同时又积极采取了多种办法，迅速打开了施工局面，使经理部在局管段内率先开工。底在局工指开展的劳动竞赛中，他通过精心组织、合理的安排施工计划，抢晴天战雨天，施工进度不断加快，项目部连续五周活动获得竞赛评比第一名。
随着工程全面展开，他的工作越来越忙，每天都要在工地上来回走一遍，实地了解生产情况，每走一个项目队的工地，就仔细查看生产状况，对存在的问题，现场研究、就地解决。三、四月份是施工生产高潮全面掀起，各分管段纷纷告急——缺人、缺设备。为此，他召集了经理部其他领导和主要部门负责人专门召开机械设备、劳力的配置问题。在短时间内迅速组织了机械设备230多台(套)，劳动力一千多人，满足了施工需要。
为了管段施工全面掀起，他全身心地投入。一队与五队之间的小庙塘由于征地拆迁没有及时解决，水塘没有换填，便道没有拉通，成为两队之间施工的颈瓶，致使3公里长的线路上路基土方施工缓慢，混凝土罐车进不去，严重影响工程进度，队上的紧急报告送到他的办公桌前。他立即到现场察看，当即把分管拆迁的领导、物资副部长和一队队长叫到现场：你们就住在现场，给你们10天时间，想尽一切办法必须解决!期间，他每
天都要跑到现场督促，很快网就将这个颈瓶成功解决。
勤于思考，注重理论与实际相结合，总结创造新的施工工艺、方法是XX*同志技术过硬的具体表现。管段内的桥、涵、路基是经理部创部优、局优工程。他在原材料上严格控制，在工序上严格把关，在工艺上追求新颖，大桥墩身模型采用的是无拉杆钢模，每套钢模的经济投入是以前模型的几十倍，为了提高大桥的外观和内在质量，他经常“泡”在现场，精心检查每一道施工工序，就连擦钢模表面的纱布他都要翻看一下是否干净。为了涵洞创精品，他带领安检人员挨个检查涵洞，对帽石不合格的坚决对掉重来，并要求模板材料全部是新竹胶板，浇筑前必须要有总工和安质部长参与检查方可。
由于XX*铁路是客运专线，改良土、耐久性混凝土等新工艺的应用，对施工工艺的要求非常高，XX*的工作份量增大了，心也操得多了。他白天上现场，晚上加班到十一、二点，有时一干就是通宵达旦，不是编制施工安排，就是埋头看技术文件、设计图纸和计算各种数量。由于技术人员少，他全力调动技术人员的工作积极性和主动性，使每一个人都养成良好的工作作风，全体技术人员上下一条心，拧成一股劲，共同努力，有条不紊地完成了各项工作。
在XX*铁路工期紧的情况下，他仍然坚持产值、工期、实物工作量同步，安全、质量、成本同步的原则。在施工计划和安排上，他按照经理部制定节点工网期，认真细化每一道工序。狠抓影响工期的主要节点和工序，保证每道工序的有效衔接，使日计划、周计划、月计划环环相扣。
为了更有效地组织生产、加快进度，他组织开展了每15天一次的劳动竞赛，他亲自带领考核小组，沿着17公里路基采取步行方式，对每项结构物、每段路基进行检查，并对每个队的进度、质量、安全、文明进行打分，评比名次，此举调动了各队施工人员的积极性，促进了施工生产的顺利进行。与此同时，XX*多次到队上召开动员会，组织所有生产人员，积极开展大干，同时对现场组织和参与施工生产的人员进行了明确的分工，加强监督和落实的力度，调动全体职工的干劲。
吃苦耐劳，克服困难，按时完成任务是XX*同志一贯的品质和作风。作为主管生产的常务副经理，他的压力很大。XX*铁路建设，他付出常人难以想象的心血和汗水。每两天就要在十几公里的线路上徒步走上个来回，坚持周一、周四的交班会和碰头会，几个月来，他累计走了近千公里的路程，鞋子磨破了，双脚起了茧磨出泡，给他开车的司机实在看不下去了，劝他：您坐车上我开您看嘛，他语重心长地跟司机说：那只能走马观花，起不到实际效果呀!开工以来，他几乎没睡过一个完整的觉。合肥地区雨水多，春季施工非常紧张，如何有效地避开雨天，组织好施工生产，他平均每天的工作时间都超过了16个小时，有时通宵达旦，休息就在车上打个盹。就连生病看医生的时间都没有，虽然家住在合肥，但是他很少回家，有一次回家妻子看着他消瘦的脸庞和日渐增多的白发，妻子心疼地背过脸直抹眼泪。
“作为一名共产党员，就应该时刻在工作和生活中起到模范带头作用，这才不辜负党对我的培育，不辜负领导和广大员工对我的期望与厚爱。在今后的工作中我将更加努力地工作，发挥自己的特长，为经理部生产工作做出应有的贡献。”他是这样说的，也是这样做的。在XX*铁路建设中，他时刻以一名党员标准严格要求自己，发挥党员的先锋模
范作用，在本职岗位上无私地把自己的心血和汗水洒在了XX*铁路建设中，用智慧和才华谱写了一曲优美的胜利凯歌。奉献客运专线，永葆党员本色。
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小徐，中铁九局大连分公司秘鲁项目部党支部书记。她是九局海外第一个女党支部书记，扎根南美洲7年，参与3个国家7个海外工程项目建设。20xx年，她负责南美区域2个国家5个项目管理工作，带头扎根高原，她负责的盐厂项目以超乎玻利维亚政府想象的“中国速度”完成了施工任务，获得时任总统的高度评价，该项目荣获20xx年度中国建设工程鲁班奖（境外工程）和国家化学工业优质工程奖。
疫情期间，她利用EAP知识，开设“互联网+心灵驿站”，制作“防控疫情六部曲”等微课堂，为7个海外国家千余名中方海外员工解决思想困扰，并实现索赔480.64万美元、61天工期和项目“零感染”的骄人成绩。小徐20xx年分别荣获全国铁路先进女职工、辽宁省五一劳动奖章、辽宁省巾帼建功标兵称号。
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小杨，中铁七局三公司西安地铁八号线工经部副部长。从事工程经济管理工作十余年，扎根施工一线。在参与昆明铁路项目建设中，通过方案比选的方式选择有利于项目的二次经营方案，增加项目总体收入，实现项目效益180多万。
本着“精细管理、降本增效”成本管控理念，以西安地铁项目为载体，积极探索信息化软件、全生命周期成本测算控制在工地实际管理中的应用，创建公司首个女职工巾帼创新工作室，带领团队获得公司成本管理信息系统先进团体。小杨先后荣获20xx度年中铁七局三公司优秀岗位能手标兵、20xx年陕西省职业技能大赛第三届“兴家杯”工经员大赛优秀选手第一名、20xx年陕西省劳动竞赛优秀个人等荣誉称号。
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***，19**年入党，现任**市**街道财政所所长。近年来，他紧紧围绕“抓收入、促改革、强作风”三条主线，带领着全所同志奋力拼搏，大力培植财源，积极组织收入，优化支出结构，深化财政改革，最大限度地发挥每一分财政资金的最大效益，不断开拓了财政工作的新局面。201*年街道本级财政收入完成*****万元，占任务*****万元的***%，比去年同比增长**%，总量及增幅均位居全市前列。本人多次受到市委、市政府表彰，财政所也获得了**市财政系统“先进集体” 、**市文明单位、**市目标完成“先进集体”、**市“先进基层党组织”等荣誉称号。
拾芝麻，抱西瓜，倾尽全力抓收入。把收入工作做为财政工作的核心，最大限度地抓好收入，是他想得最多的问题，财政工作经验丰富的他，非常明白“巧妇难为无米之炊”的道理，不抓收入，哪里有钱用。他充分发挥财政职能，积极争取上级与外来资金，建立财源建设资金扶持机制，用于街道招商引资和项目建设。工作中，他深入开展调查研究，注重收入调度分析，强化财政监督，协调解决好项目建设、企业经营、税收征管的各种问题，不放过任何一个聚财的机会和环节，在全街道范围内开展了拉网式调查，逐街逐巷逐户，摸清税源底子和税源结构，建立起办事处、社区、居三级协税护税网络，201*年社区与居协税护税形成税收达****万元。采取全面征收与重点征收相结合的办法，对二三产业纳税大户进行跟踪管理，对**家规模企业、**家招商引资企业及房地产和餐饮企业实施重点监控，每月一调度，每月一排名，每月一通报。认真贯彻“加强征管、堵塞漏洞、惩治贪腐、清缴欠税”的综合治税工作思路，依法治税、依率计征，严厉打击各种偷、逃、抗税行为，按照“以票管款，票款同步”原则，认真做好其他收入征收工作，确保各项收入“应收尽收、应管尽管”。
善用财，勤理财，全力当好红管家。他注重改革创新，积极推行部门预算、国库集中支付、政府采购，严格“收支两条线”和财政票据管理，杜绝坐支、挪用和私设小金库，避免了贪腐现象的滋生，理顺了财经秩序，端正了行业正气，净化了管理环境。在具体的资金使用中，他将更多的财力投向民生和社会公益事业，促进社会和谐与可持续发展。在强化财政支出管理中，他努力压缩非生产性支出，保证了工资、住房补贴按时足额发放与“三险一金”的及时交纳。在对专项资金实行规范管理上，他坚持做到“四到位”、“六不准”，专款专用及时拨付，确保了群众满意。认真落实惠民政策，完善粮食直补、良种补贴等惠民资金支付程序，做好家电、 摩托车下乡政策兑现工作，发放补贴资金****万元;加大科教文卫事业支持力度，更加有效地推动各项社会事业协调发展，投资****余万元用于**中学塑胶操场建设、**幼儿园改建、中心小学教学楼建设等;投资***余万元完成**个居委农家书屋建设，实现农家书屋全覆盖;进一步完善社会保障体系建设，城乡低保对象实现动态管理下的应保尽保，街道财政发放各类补助救助资金***万元，辖区居民新农合和城镇合作医疗的参合率达100%;支持城市建设和重点公益项目建设，投入***万元用于新兴**、**和***区等老旧小区升级改造，投资***万元的**街、**街等城区背街小巷综合整治，投资***万元用于**路、**路绿化、美化、亮化工程，切实让公共财政的阳光慧泽了广大群众，真正使财政工作温暖千家万户。
讲廉政，求实效，以身作则带队伍。洁身自好，廉洁奉公是他的一贯作风。在所长这个岗位上，掌管收钱收物事宜，控制每年几千万元的支出，确实有权，但从未利用职务之便谋私利。他对待身边的财政干部更是从严要求，制订严格细致的岗位责任制，强化学习，不断提高政治素质。结合“四珍惜、四树立”教育活动，开展了“学、比、看”主题活动和“创先争优”、“文明单位创建”活动，努力把财政所建设成勤政、廉洁、高效、规范的服务型机关;严格实行了“一岗双责”制度，与每名同志都签订了《岗位目标责任书》、《党风廉政建设保证书》、《机关效能建设承诺书》，教育所内工作人员时时处处提醒自己严格自律，树立理财为公、务实高效、作风严谨、服务优良的财政干部形象。在他潜然默化的影响下，街道财政所的干部紧密团结，工作开展得有条不紊，个个都炼成了精兵强将。财政所在市纪委组织的基层站所政风行风民主评议活动中，获得民主评议第一名，连续两年无不满意票，被评为群众“最满意基层站所”。
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xx是平川中学的一名老师，谈起她很多人都会流露出羡慕的眼神，这不仅是因为她有一份令人羡慕的职业，更主要的是她拥有一个幸福美满的家庭。黄萍的家是一个幸福的三口之家，夫妻敬业爱岗，事业有成，儿子热情礼貌，健康上进。结婚十余年来，他们夫妻恩爱，孝敬老人，关怀儿子，热心助人，邻里和睦，用生活工作中平平凡凡的事，点点滴滴的情诠释了家作为爱的港湾的真谛，赢得周围人们的赞美。
黄萍的丈夫谢宝珠是平川中学的政教处主任，从教，自以来一直担任高三毕业班的历史教学，可谓“桃李满天下”，妻子的默契、理解和来自家庭的和谐与支持，换来巨大的工作热情和工作上更加忘我的投入。他年年评为平川中学的优秀教师，XX年以来连续两届被评为赣州市历史骨干教师；XX年被评为兴国县优秀班主任和未成年人思想道德建设先进个人；XX年被评为兴国县优秀共产党员；教育教学硕果累累，每年发表或省市获奖的论文五六篇，其中《凸显校园文化建设的亮点―江西省兴国平川中学打造校园文化掠影》荣获首届中国教育教学创新成果奖银奖。荣誉的取得既凝聚着谢宝珠多年的心血，更饱含家人的理解与支持。每当看到丈夫在工作上取得成绩时，黄萍都会对丈夫露出会心的一笑，那笑是欣慰，是赞许，是幸福，透着他们多年夫妻的默契，那笑，虽然平凡，但美丽而真实。夫妻两人作为教育工作者，爱生如子，每年的中秋节，他们总是把不回家的学生接到家中和他们共渡佳节，让他们感受家的温暖、感受老师对他们的爱。付出总有回报，在各种节日里，夫妻两人的桌子上总是摆满了卡片，手机里装满了学生的祝福，表达了学生对老师的深情。
孝敬老人是中华民族的传统美德，这种美德，在黄萍家中更是表现得细致入微。黄萍结婚后头几年和公公、婆婆住在一起，婆婆有一次患病住院，丈夫谢宝珠由于政教处事务多，加上又是高三毕业班的班主任，工作繁忙，照顾婆婆的.任务就落在黄萍一人身上，白天除了上班，家里做家务，晚上还要到医院护理，有一次因为太累，黄萍趴在婆婆的床头睡着了，同病房的都夸她是好媳妇，她却总说：“这是应该的”。经过10多天的精心服侍，婆婆平安出院，她精心照顾公婆的饮食起居，婆媳关系十分和睦，亲如母女。后来由于谢宝珠弟弟的小孩需要照顾，公公、婆婆回老家住，但她经常打电话去问候他们，每到节假日一有时间，夫妻俩就买了老人喜欢食物和营养品回去看望他们，让他们感受到晚辈的孝顺。
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小梅，中铁五局贵州公司女工委主任、宣传文化负责人。她用笔墨和镜头唱响企业好声音，在各大媒体登载稿件1000多篇。她规范项目有形化建设，为60多个项目节约成本近20xx万元。她提高宣传团队业务技能，自主创作100多个短片，节约成本500余万。她革新网络舆情管理模式，连续8年无一起重大网络舆情事件。她原创歌曲、小品、微电影等作品20个，为一线筑路人送上精神粮食。
她累计组织培训1000多人次，为公司培育大批通讯员。她完成先进典型申报事迹、申报片，为公司成功申报国家级、省部级等集体及个人荣誉20多个。小梅先后荣获中铁五局十大杰出青年、中国中铁优秀党务工作者标兵、贵州省最美劳动者。20xx年推荐“贵州省三八红旗手”。
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认真履职重落实 实践创新求进取
赵军同志现任综合管理部内控体系经理兼监事办主任（原任铁储分公司副经理）。面对岗位的变化、 繁重的工作任务和新的挑战，赵军同志始终怀着强烈的事业心和高度的责任感，坚持调整心态，摆正位臵； 认真学习，虚心请教；恪尽职守，勤于实践，以较快的速度完成了角色的转变，以严谨求实的态度做好每 一项工作，使各项工作有条不紊，有序推进，为完成公司的各项任务作出自己的努力。
作风民主，形成合力。
作为分公司班子成员，赵军同志工作作风民主，他能维护班子的形象和权威， 注重班子的团结协作，在重大决策、日常管理过程中认真执行党的民主集中制原则，坚持大事多商量，小 事多通气，处事一个音，班子成员间形成了相互补台，密切配合的良好氛围，从而使班子的凝聚力和号召 力得以明显增强。
推进变革，成效显著。
在日常工作中，他注重激发和调动管理人员和广大员工的工作积极性和创造性， 集思广益，群策群力推进各项工作的开展。根据重组后公司对于组织结构和岗位设臵的要求，重新对部门 和岗位的职责、有关制度进行修改和完善，明确各个部门的职责和工作任务，使各部门工作得以较好地开 展，推动了分公司管理水平的不断提高。特别是在仓运车间内部推行以简化组织结构和合理定岗定编为基 础、以加大操作岗位实物量包干、计件考核为内容的薪酬分配制度改革试点工作中，进一步调动生产一线 员工的工作积极性，充分体现“按劳取酬”的用工分配原则，取得了较好的效果。同时针对贮运车间一线 操作人员比较紧张的情况，及时地推出了四班二运转工作制，缓解了人员紧张的局面。
严抓细管，降本增效。
为了更好地推进低成本战略的`实施，围绕“人本为先、成本领先”理念，把“树 立低成本战略、提供高质量服务”作为工作的出发点和落脚点。他严抓细管，从源头抓起，强化可控费用 的审核管理。制定各类措施，加强现场巡检力度，防止跑、冒、滴、漏现象发生，切实把能源消耗控制在 合理的范围内。加强机物料消耗的精细管理，建立车间成本核算单耗台帐，控制每节车皮装车物耗。在公 司全年修理费用紧张的情况下，科学制定月度检修计划，严格控制检修费用，降低维修成本，完善检修费 用考核措施。通过努力各项检修费用都有了不同程度的下降。
赵军同志以自己在政治上求进步、学习上求刻苦、工作中求奉献、管理中求创新、作风上求朴实、生活上求自律的实际行动，充分发挥了党员干部在企业改革发展中应有的表率带头作用，树立了党员干部的 良好形象。
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在这雅居乐四年多的时间里，小菊从最基层的板房管家做起，一步一个脚印，勤勤恳恳，通过自己的努力成为一位优秀员工。还记得做板房管家的时候，小菊几乎每天一站就是八小时，严格按照培训标准执行。曾还有人调侃说她“傻”，不懂变通，但正因为这股傻劲，她不断学习，充实自己，积累经验，学于致用，成为了这个部门不可或缺的员工。目前，小菊主要负责原乡项目前台统筹工作。
正如她的服务宣言“微笑挂在脸上服务记在心里”一样，小菊性格开朗、待人热情真诚，行为稳重得体，对待工作认真负责，执行能力较强，她坚持做到事事有回音、件件有着落，得到业主一致好评，是业主口中亲切的“小杨”。
10栋7楼的业户属于毛坯收楼，收楼时对闭水试验存在过多异议。该同事接到业主诉求后，积极联系工程部同事及物工部同事，全面协调各部门处理业主诉求使闭水试验顺利进行。因而，在接下来的业主办理装修流程事项时十分顺利，业主积极配合物业完成相应审批流程。从此，“小杨在吗？”成为该业主致电前台的第一句话语，对于挑剔的业主，只要提到小杨，也都会一直点头赞许。
业主口中的.“小杨”，却担任部门“大家长”角色，在日常工作中能为上级分忧，提出合理化建议及意见，让部门工作正常有序进行。在前台人员大量调动的情况下，意志力坚定，带着新员工，顶住压力，全面统筹才使得前台工作有序开展。近期因前台工作量较大，事物繁多且人员较少，几乎每天下班后都义务加班完成相关报表及紧急工作，从不抱怨及争功，默默奉献，是客户服务部全体员工的学习榜样，也可谓是德能兼备的先进典范。
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