2025安保管培生工作计划(通用十一篇)。
时光飞逝,时间在慢慢推演,又将迎来新的工作,新的挑战,此时此刻我们需要开始制定一个计划。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编为大家整理的安保工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。
安保管培生工作计划 篇1
1、岗前培训
上岗前向每位新入职的保安员介绍物业辖区情况、工作纪律、操作要求和岗位职责。
①上岗前必须掌握保安、通讯及消防设备器材的使用和操作;
②新入职的保安员须进行3-5天时间进行培训实习,掌握本职工作和基本技能,然后开始正式上岗;
2、岗位培训
①保安培训:根据每年制定的保安部制定的培训计划,拟订保安培训方案,通过授课与实际操作相结合的方式,分月、季定期进行培训,从而提高保安员的警惕性、“四防”意识、应变能力和身体素质,使其掌握基本技能;
②消防培训:根据每年制定的保安部内部制定的培训计划,拟订消防培训方案、年度消防演习计划安排及灭火等培训内容,通过授课与实际操作相结合的方式,分月、季定期进行培训,从而达到提高保安员的'防火意识、掌握灭火抢救能力的目的;
③每位保安员必须根据培训计划参加公司和部门组织课程,培训前进行书面通知,并要求每位参加培训的人员在员工培训签到表上签到。
3、培训课程设置
①培训目的:通过培训,提高保安员的综合素质和服务水平,培养一支训练有素、纪律严明、文明执勤的保安队伍;
②培训项目:
A、应知、应会部分
公司制度与规定
部门制度与规定
保安常识
服务意识教育
礼节、礼貌及员工的行为规范、个人修养
辖区设施、设备介绍
消防常识
B、岗位工作规范
岗位礼貌用语、工作方法与技巧
岗位工作职责与细则
辖区突发事件的处理
C、消防培训
D、法律常识
③培训要求
A、培训期间,不得迟到、早退、旷课,违者按上班同等情况处理;
B、理论培训时,自带笔和笔记本,认真做好记录;
C、队列训练时,按正规化军事要求操作;
D、拳术训练时,不得随便开玩笑,防止训练事故。
④考评方式
A、理论培训在结束后采取笔试闭卷方式进行,85分以上为优,75-84为良,60-74分为中,60分以下为差;
B、军事培训由教员在一个训练阶段结束后进行考核,成绩分为优、良、中、差四个等级,具体评分标准由培训教员拟定;
C、根据考评等级给予相应的奖励和处罚。
安保管培生工作计划 篇2
保安是社会治安维护的一支重要力量,作为保安公司或企业的管理者,我们需要针对保安员的特殊工作性质和职业特点,制定科学、规范的培训计划。下面是该计划的详细内容。
一、培训目标
1.提高保安员的安全意识和应对危险的能力,增强其防范和化解突发事件的能力。
2.加强保安员的`纪律观念和职业规范意识,确保其工作质量和服务水平的提高。
3.提升保安员的素质和专业技能,为企业客户提供更加专业的保安服务。
二、培训内容
1.安全防范知识
通过讲解安全知识、破案经验和警钟案例等方式,提高保安员的防范意识和发现问题的能力,协助企业客户防范和化解各种风险。
2.应变能力培养
通过模拟实战、身体训练、应急处置演练等方式,提高保安员在突发事件面前的应变和处理能力,确保处理事故时能够迅速、冷静、果断地处置。
3.职业素养
培训内容包括职业道德、职业规范、职业操守等方面,让保安员了解自己的职责和要求,提高其职业素养和服务水平。
4.法律法规
保安员需要了解有关保安服务业的相关法律法规知识,掌握了解职责及权力的边界,强化法律意识,提高工作安全性和合法性。
5.技能操作
此部分包括保安技能、消防知识、车辆驾驶、急救技能、信息技能等多个方面,让保安员了解常见的保安技能和保安工作常用工具的使用方法。
三、培训时间
根据保安员的'时间和实际工作需要,制定安排不同的培训时间。建议设置定期培训和不定期突击培训,以强化培训效果。
四、培训形式
1.集中式培训
在指定地点进行,由专业讲师讲授培训内容,集中式培训的好处是可以集中保安员的学习时间,提高效率和培训效果。
2.现场培训
在保安员具体工作场所进行,由企业或客户自己安排讲师或者由公司负责派遣讲师进行培训,现场培训的好处是可以让保安员接受更加实际、实用的培训。
3.网络学习
在保安员空余时间进行,通过互联网学习,配合线下调研等方式,帮助保安员掌握必备的法律、技能和知识,并提供一些有用的学习工具。
五、培训评估
开展保安员培训后,应当对培训成效进行评估。评估包括对保安员知识技能的掌握程度、培训效果以及学习态度等多个方面的考评,评估结果可以反馈至企业管理者,以便针对性地进行调整和优化。
六、结语
保安是企业智慧、社会和谐的缩影,制定科学、规范的培训计划,可以提高保安员的素质,加强其防范和化解突发事件的能力,确保企业的安全稳定,营造更加安心、和谐的社会环境。
安保管培生工作计划 篇3
根据公司工作部署,结合公司领导对培训工作的相关要求,现制定新队员岗前培训计划如下:
一、每名新队员培训时间:
1.根据业务发展需要,每名保安员必需经过2—3天的保安知识专业培训,做到随到随培训。培训结束后需进行考核,考试合格者方可分配上岗。
2.每月根据实际情况培训保安知识。
二、培训地点:
万达监控室
三、培训目标
1、提高全体保安人员综合素质,树立良好的社会形象。
2、提高全体保安人员工作效率,服务质量,为公司提供高效、周到的服务。
3、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,实现企业前景。
四、培训内容:
1、《保安员行为规范》
2、《保安员礼仪》
3、《保安管理条例》
4、法律常识学习
5、保安岗位工作流程
6、消防知识(灭火器的使用)
五、培训管理规定
为保证这次全体保安人员的.培训工作顺利进行,达到预期的目标,现根据实际要求,制定以下几条纪律:
1、不得无故不参加培训,违者按旷工处理;
2、培训时应该做到不早退不迟到;
3、遵守纪律,不得在培训过程中做与培训内容无关之事项
4、培训人员结合监控室实际情况加以解释,做到队员理解;
5、参训人员统一着保安制服;
六、考核管理
培训结束后,进行考核评定,培训合格后由生活服务公司通知队员上岗。不合格人员将延长培训期,二次培训仍不合格者将予以辞退。
安保管培生工作计划 篇4
新的一年,车辆管理队紧紧围绕“工作要有新进展”“形象要有新变化”的思路,突出“变化”二字,树立车辆管理队的新形象,20xx年的上半年总体工作计划如下:
一、做好停车场收费设施维护安检工作,使得收费工作可以有条不紊顺利进行,
二、加大力度对停车场的.设施进行维护保养,积极跟进停车场的硬件设施改造。
三、召集收银员进行系统培训,充分利用工作和业余时间,以最快的速度掌握操作要领,提高服务意识。
四、规范停车场秩序及车辆管理员的车辆指挥手势,确保停车场车辆停放有序整齐,交通始终畅通无阻。
五、完善各项规章制度,加大车辆管理员的培训考核力度,扎扎实实的把各项工作落到实处。
六、制定、细化各种“应急预案”使员工了解各种突发事件的处理方法提高“处突”能力。加大商城重点部位的巡查力度,发现问题解决问题,处理问题争取把安全隐患处理在萌芽状态,拒事故于安全之门外。
七、严格检查出入商城的物品,做到“松进严出”认真核对放行条,对有有问题的物品坚决扣留,直至说明真相。
八、进行细化管理,层层细化使所有员工,所有岗位明确职责,清楚任务。
九、积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风,好的工作方法保留并发扬下去,使之形成一种好的传统。
十、响应商城号召,积极参与、投入到商城的各项工作中来。
安保管培生工作计划 篇5
为加强安保部门管理,增强安保员的岗位责任、安全意识,进一步提高保安员的服务意识以及应对处理各类突发事件的能力,为酒店创造良好的经营管理环境,全面总结20xx年安保工作薄弱环节和不足,制定保安部20xx年一月份工作计划。
一、工作目标
1、认真落实酒店经营工作的'一系列决策部署,认真完成各项工作任务。
2、做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。
二、主要工作计划措施
1、处理好与酒店各部门人员的关系。
2、保安做好巡查工作,特别是对酒店常漏水部位重点检查,夜间加强巡查力度。
3、做好车辆的接待、安放及防盗工作。
4、做好监控系统的保密工作。
5、做好外围停车场与地下停车场卫生清理工作。
三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。
1、增强保安对车辆指挥、停放的工作的能力,
2、在工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务能力,在工作中要尊重客人,不能和客人发生正面冲突。
3、结合安保部的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。
四、做好酒店的消防工作
1、做好日常消防工作,有计划的对区域进行消防安全检查,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除。
2、要求保安能够熟练的掌握使用消防器械。
安保管培生工作计划 篇6
为了响应总公司管理要求,进一步加强安保部的管理力度,确保各项管理规定落实,特此提出以下建议和改进措施以及部门培训方案。
建议及改进措施
一、针对队员普遍积极性不高的情况,可以利用每周一晚八点的时间,对上一周队员进行考核,并将考核结果与薪资挂钩。定期进行培训,提高业务水平,建立完善的岗位晋升制度,给队员明确的奋斗目标。这样才能充分调动队员工作热情,提高队员的主观能动性,使得队员在工作中主动表现自己。组织部门内的团建活动,增进队员间的感情。提高团队凝聚力。
二、建立一个完善的工作制度,在队员值日区域设置签到表,安排专人轮流进行监督。每日值班安排值班组长,组长的考核由部门领导负责,值班组长负责整理记录每日工作情况,并且监督值班队员在群内上报岗位情况。具体内容如监督外场人员每小时上报岗位情况,值班人员每两小时上报所剩包间情况等。
利用每周日部门会议的时间,将一周的工作记录进行整理归纳,总结经验教训,形成书面文件。
确保《安保部日常工作流程》达到人手一份,利用训练时间进行培训,结合实际进行完善改进。将《安保部日常工作流程》作为队员工作标准,以及考核标准。
按照规定管理,按照规定工作。责任落实到人,奖惩分明。
部门培训方案
利用每周三、周五、周日下午4点的训练时间,进行队员的培训和突发情况的演习。
具体内容:
一、员使用健身器材的培训,教导正确的.使用方法,避免在健身时出现对身体的损害。对队员进行打拳方面的训练,提高身体素质,应对突发情况。
二、结合《安保部日常工作流程》,培训部门各项工作以及制度。让队员尽快适应部门的管理风格,迅速投入工作中,并在工作中做到有规可依,有规可循。
三、培训处理在夜场中遇到客人打架斗殴的情况,安保队员没有执法权。情节较轻且情绪冷静的,可以由队员进行私下调解。调解时要注意不偏不倚,以免出现二次冲突。情节严重,要交由公安机关处理。
四、每周三、周五进行突发情况处理培训,锻炼队员疏散人员,控制险情的能力。
综上所诉,建立完整的工作制度,提高队员的业务水平,保证团队凝聚力。对队员自觉养成高标准、严要求的工作作风,培养良好的工作精神。打造文明、严谨、务实、负责的安保部新形象。
安保管培生工作计划 篇7
根据实际情况,针对全体保安员对业务技能和个人素质,进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高全体保安员综合服务素质,以体现我公司服务宗旨,塑造良好的企业形象。
第一、培训内容:
一、保安管理制度
1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定
2、行为规范
3、对讲机使用规定
4、保安人员奖惩制度
5、岗位职责
二、消防知识
1、消防安全知识
2、灭火器及灭火方法
3、义务救灾的任务
4、火警报警程序
5、发现火警、火灾应急处理程序
三、治安管理知识
1、物业管理及治安管理的要求
2、正当防卫
3、保安类各种问题的处理方法
4、保安员交接班管理标准作业规程
5、易发生事故部位强化防范措施
四、军体素质
1、单列考核标准
2、擒敌应用技术动作
第二、培训方案
根据领导指示和实际情况。主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和主管全部参加,并且在培训过程中实行考核。培训结束后,根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。
一、培训时间
1、培训时间为1个月,每星期一、三、五(每年9月份进行)。
2、培训以操练和理论交叉进行,时间安排根据具体情况临时决定。
二、培训地点
公司大门口
第三、培训目标
一、提高全体保安人员综合素质,树立良好的'社会形象。
二、提高全体保安人员工作效率,服务质量,为公司提供高效、周到的服务。
三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,实现企业前景。
第四、培训管理规定
为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律:
1、不得无故不参加培训,违者按旷工处理
2、培训时应该做到不早退不迟到,违者捐活动基金
3、遵守纪律,不得在培训过程中做与培训内容无关之事项
第五、考核管理
安保管培生工作计划 篇8
时光如白驹过隙般飞快,转眼间。北京经济技术职业学院的的生活已经过去半学期。在岁末的寒冬里,北经院的学生会随我来说有重要意义,朝气蓬勃的我们在这艘大船上刚刚起航。虽然有些仓促,但我们会尽力去做的,我们相信时间会检验一切。
对于新一届学生会的我们来说,他只不过完成了一个从无到有的过程。一切对于我们来说、都是崭新的。新一届学生会是在基础薄弱的情况下成立的,因此新一年的工作,首先要把本部的结构完善。这些也是当务之急,应着力去完成。各部门应及时招募干事,社团部下属的各个社团及时成立等等。学生会作为学生们自己的`组织,应以为为同学服务为己任。这些前提条件就是学生会必须是完整的,因为只有一个完善的机构,才能更好的为广大同学服务。
接下来各个部门应落实行动。各个部门要及时地制定工作计划,把属于自己的工作有声有色的做起来。在工作中要积极探索,勇于实践,为北经院商管系文化做出贡献,以饱满的工作热情,奋发向上的精神,打造一届有特色的学生会,使老师放心,同学满意;
为新一届的学生会工作我会本着一下几项原则:
一、坚持以科学的方法,引导同学们树立正确的人生观,价值观,世界观。青少年是祖国的花朵。民族的希望。处于花季的我们,正被各种思想观念冲击着。新一年的工作,要从实际出发,结合校园政治文化特点,营造积极向上的理论学习气氛,这也是学生会配合学校开展各项活动的重要方向和跟本目标。学生会作学生们自己的组织,要切实做好挂广大同学们的思想政治工作,团结带领广大同学在新的时期里努力学习,扎实工作,经受磨练,增长才干,是同学们的爱国热情得以激发,从而增强同学们的民族自豪感,自信心和时代赋予的使命感。
二、成分发挥学生会桥梁,纽带作用,进一步加强学校与学生之间的联系和沟通,解决实际问题,维护广大同学们的权益。学生会作为学校与同学之间用来沟通的重要组织,要充分发挥其自身接触面广的特点,促进学校与学生之间的联系。在工作要关心同学生活,了解同学们的需求,对同学们的意见及时反馈,解决同学们的实际问题,本着全心全意为同学服务的宗旨,力争赢得老师与同学们的一致认可;
三、开展丰富多彩的校园文化活动,倡导创新精神,培养创造能力,促进我系全面发展。学生会要紧密围绕素质教育,结合学校的实际工作,广泛的开展校园文化建设,努力打造品牌活动,不断开扩创新,争取在同学们当中赢得良好的声誉。
四、加强学生会的自身建设。不断提高学生会干部的整体素质增强组织战斗力和凝聚力,形成朝气蓬勃,奋发向上的工作氛围,保障学生会各项工作顺利开展。
五、学生会作为学生自己的组织,要健全民主制度,扩大学生们的有序参与,各项工作都由学生会全体成员讨论决定。每月学生会都要召开例会,各部门及部分干事都要准时参加,及时部署工作,不脱离实际的校园,社会情况,迎合同学们的普遍心理安保部干事。
安保管培生工作计划 篇9
一、指导思想
积极响应党委抓“三基”的号召,认真贯彻“两严”方针,严格训练,严格要求。努力培养一支政治素质,军事素质双过硬的队伍,推行保卫部正规化,军事化建设的顺利进行。
二、训练目的
强化岗位练兵,掌握提高较高的军事技能,坚持“以勤带兵”,培养队员“不怕苦、不怕累、不怕流血流汗”的.革命精神,打造一支团结友爱、英勇顽强、能打善哉、有组织、有纪律的'保卫队伍,为履行保卫矿区安全稳定的职责打下坚实基础。
三、课目安排
一季度单个军人队列动作;
二季度擒敌拳1—16动、警棍术1—15动;
三季度擒敌拳配套、体能训练;
四季度综合练习与复训。
四、考核标准
每季度末月安排考评工作,检验训练效果。
优秀:动作准确,迅速有力,精气神饱满;
良好:动作较准确,较迅速有力,精神饱满;
及格:能够完成动作;
不及格:完不成动作。
五、日常训练的组织及要求
(一)以上课目是保卫人员应该掌握的基本军事技能,本年度安排的课目必须达到及格以上,以后逐年提高要求。
(二)本年度训练安排,是按照上级开创“五好班组”“抓基层,打基础,苦练基本功”要求,各班队要提高认识,班长要认真组织,广泛宣讲督促,确保任务完成。
(三)按照上级安排的全年不少于208课时的军训以及规定的政治业务学习时间,各班长要结合实际工作和业余时间合理安排,原则上每月不少于两次集中训练,其他时间进行自学自训,班长督促检查,确保一个不掉队。
(四)对于布置的军训学习任务,部领导将进行动态检查,有不执行,不落实的按照部内部量化考核处理。
(五)其他奖惩按保卫部内部工作标准量化考核实施细则执行。
安保管培生工作计划 篇10
保安工作的灵活性、复杂性、时效性、服务性等性质告诉我们,作为一个公共场所、安全经营是压倒一切的工作责任。为保障酒店经营的工作顺利进行,我们保安部要以现有的措施为基础,以市场为先导,以管理为支撑,在酒店管理上下功夫,在队伍管理上下功夫,在服务顾客上下功夫,努力让我们酒店成为广大顾客一个温馨的家。经初步研究,我将从如下几方面着手开展工作
一、建立健全公安部各项规章制度,确保酒店稳定璀璨经营。
配齐配强一支保安队伍后,坚持“安全责任重于泰山”的原则。一是以身作则,当好表率。身为保安带头人,我将认真执行总经理的指令,做好总经理在保安工作的参谋和帮助,配合有关部门做好消防等方面工作,还坚持每月做到“四个必须”(即必须自始至终坚守岗位,树立模范;必须向总经理和其他部门经理汇报当月的工作情况;必须对分管的工作做到目标、措施、绩效“三落实”;必须组织开展一次调研,上好一堂辅导课,写好一篇文章。)二是建立队伍长效机制,管好保安。定制组织学习《日常法律法规知识》、《治安管理处罚条例》及《门卫值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登记入住制度》等制度内容,在工作中不断完善和遵循各项规章制度,以制度管人,使全体保安员在实际工作中逐步实现思想上的升华和观念上的突破,为开展各项保安工作提供强而有力的.保障。
二、加强保安队伍自身建设,找准工作的切入点。
本着我们保安“干什么,练什么”的原则,坚持在“干中学,学中干”。
一是通过言传身教,督促引导保安员在业余时间培训保安礼仪与训练部队“三大步法”、擒敌拳及军警擒拿攻防战术技能,练习指挥车辆停放、消防措施的运用及突发事件疏散顾客等常识(到时具体拟定细则);
二是强化管理抓落实。在工作中强化保安员树立“三大意识”(即大局意识、法制意识、服务意识),弘扬正气,落实“奖惩制定”,不断提高酒店的“顾客回头率”。多与保安员沟通谈心,掌握他们思想状态,使大家时刻感到心中有热流,工作有干劲,时刻保持良好的精神面貌和热情的工作状态。
三、打破框框,创新思维,着力解决实际问题。
合理安排配置保安员按时上岗,做好交接班工作。一是将现有的10保安员,根据国家规定8小时/日工作时间,按三班倒制,每班安排3人(即大门停车场、后门停车场各1名,另一保安员不停地在各个部位巡防,如此而来每天有1名保安员休假,每月保安员人均休假时间有3至4天,必要时还安排1至2名备勤保安员)。二是坚持把车辆管理作为首先要任务来抓。当班的保安员负责指挥车辆进出,落实“五防”(即防火、防盗、防抢、防破坏、防治安灾害)措施,并制定表格做好登记,对进出的车辆做到心中有数,万无一失。
四、倡导团体观念,争当优秀员工。
积极鼓励全体保安员争当优秀员工,踊跃参加酒店各项活动,与顾客及员工构筑好和谐友好关系。和睦相处同事、文明规范语气,对顾客的光临有迎声有走有送声。着装整洁,朴素大方,树立不可侵犯的形象,兢兢业业积极工作,先们酒店之忧而忧,后我们酒店之乐而乐!在团体中与大家一道为铸造我们怡和园大酒店的辉煌明天而勤勤恳恳,恪尽职守工作。
最后,建议一是能够在酒店内安装摄像头,将原安排巡防的那名保安员在监控室上班;二是酒店能够为保安员购置人身安全保险,从而体现出组织的关怀,让组织的关怀打消个的思想顾虑。
安保管培生工作计划 篇11
一、指导思想
本学期,本部门院党组织的领导和院团委的指导下,以党的思想为指导,以维护校园安全为中心,高举科学发展的伟大旗帜,努力在校园安全中发挥作用,使学生对学校的安全有足够的信心。
安保部成员将本着:自我服务、自我管理、自我教育为宗旨,加强自我管理、锻炼自身、为全体同学服务为目的,以全心全意为全校师生服务为目标,切实发挥作用。配合校保卫处工作,组织实施各项有益于学生身心健康的活动,丰富校园文化生活,引导广大同学以主人翁的姿态,共同关心、参与学校的安全建设,努力开创校园保卫的新局面。
二、工作目标
认真开展部门工作,大力推进校和院两级安保部的共同建设,提高我院学生的安全意识,争创湖州师范学院校学生会优秀部门
三、工作计划
1、关于内部日常管理,坚持每月校和院两级安保部们主要成员召开例会1至2次,对安保部的成员布置近期工作、讨论具体的活动和工作方案,了解每个学院分配任务的进展情况以及活动结束后的总结,包括成绩和不足,对不足进行改进。
2、实行各学院安保部两两结对子的办法,即两个学院的安保部结成对子,定期进行交流,每月轮换,争取一个学期中每个学院都可以和其他的11个学院有交流的机会,增进感情,从而有利于校安保部的一些工作任务的下达与分配。
3、多开展有利于两级部门增进感情的活动,可以是一些文艺活动,也可是是一些体育竞技活动,让校安保部和各学院安保部成员真正的融为一体。组织一些共同的一系列活动,是有校安保部和各学院安保部的每个成员都可以参加的大型活动,同时可以带动身边的人参加的一些活动。这样有利与学校安保部和各学院安保部在学校中的各类工作顺利开展
4、要求让各学院定期上报相关材料,有会议材料,活动材料等。主要是让校安保部掌握各学院的最新状况,使相关工作可以顺利展开。同时对各学院实行干事对学院的点对点的工作。运用干事这一纽带,桥梁帮助校安保部更好的监督管理各学院安保部的工作。
5、经常向学生进行安全教育,教育内容要以交通安全、消防安全和防中毒、防传染病、防盗窃、防侵害、防突发性事故为重点。
6、与个班的心理委员密切联系,做好学生心理这方面的工作
7、加强学生寝室的'用电安全意识
8、加强法制教育,自防、自救教育与防火、防灾教育相结合。增强广大师生员工的防范意识,提前消除事故隐患,提高自我保护和自救能力。
9、进一步细化和完善门卫管理制度,同时继续努力提高部门所有人的思想素质和工作素质。
10、认真服从校领导和保卫处的正确指示,积极配合其他部门的各项活动,一起把校学生会建设的更好。
11、加强与其他兄弟院校的工作交流和学习,借鉴经验,不断提升整体工作水平。
四、注意事项
1、在保持全校学生稳定与团结基础上开展各项学生工作。
2、开展学生工作时注重内部的发展与外部的发展相结合。
3、工作与活动中不能故步自封,要勇于创新,打造特色。
4、在今后的工作中大家一定要,明确权责,科学管理。
5、与学生会其他部门之间要加强沟通交流,增强凝聚力。
五、确保活动时间,加强过程管理
1、活动的开展,不是做给别人看的,而要始终关注全校师生的安全问题。我们要注重活动的过程,尽量健康愉悦地、自由而负责任地、智慧而有创意地活动。全面发挥同学的才能,放松同学的心情,激发起师生对学校安全问题的重视。
2、各活动主题应打破;大而全的活动主题;一统天下的格局,选择;小而精,简便易行、健康向上的主题。
3、开展活动以全校学生为主,具体活动时间参照,具体地点等相关细节由本部门策划。
4、活动按时间按计划进行,如有变动另行通知取消或更改。
5、各项活动资金应节约从简,做好详细计划,使用资金如实申报,并依照票据及时核销。
6、各活动策划应有应急方案,以防各种非人为或人为特殊情况导致的活动延时、改期、停止活动等,并作好向广大同学解释的准备。
7、及时总结,加强交流与合作。
(1)、不定期印发活动资料,并评点活动。
(2)、争取机会与兄弟学院相互交流。