疫情送物资活动总结

发布时间：2025-05-29

疫情送物资活动总结（精选17篇）。

疫情送物资活动总结篇1

根据《x县工作检查方案》的通知精神，我局对卫生系统地震应急工作开展情况进行了自查，现总结如下：

一、领导重视。

为加强对地震灾后应急工作的领导，成立了由局长任组长，各分管副局长任副组长，局相关股室和县级医疗卫生单位负责人为成员的卫生应急工作领导小组，应急办设在医政股，负责日常工作。

二、制定应急预案。

为了保障地震灾害发生后医疗卫生工作迅速、高效、有序地进行，提高我县卫生部门应对地震灾害应急反应能力及医疗救援水平，最大限度地减少人员伤亡和健康危害，保障人民群众身体健康和生命安全，制定并印发了《x县地震灾害医疗卫生救援应急预案》（x卫发【20xx】25号），并根据卫生系统内情况及时修订印发。

三、加强学习培训、积极开展地震应急演练。

各单位组织职工认真学习《中华人民共和国突发事件应对法》、并结合实际，制定应急预案，积极开展防震减灾地震应急救援演练。

四、存在问题。

一是防震减灾工作经费经费未落实，系统内未统一组织救援队伍开展培训；二是部分单位防震减灾意识淡薄，宣传力度不够；三是部分应急救援装备的维护、保养不到位，有的装备不能正常使用等问题。检查组对各单位存在的问题，提出限期整改要求，并强调单位领导要高度重视防震减灾工作，认真组织职工学习防震减灾法律法规及相关知识，落实工作经费，搞好防震减灾应急救援演练，提高防震减灾认识和应急救援实战能力。

疫情送物资活动总结篇2

20xx年，对于物资管理部是最有压力及挑战的一年。回顾这一年，经济形势好转，公司订单多，货期短，多种物资出现供不应求的局面，我部本着“价格更低、效率更高、质量更好和服务更优”的要求，在主管领导梁总的领导下，克服重重困难，调结构，顺流程，使产前配套物资基本满足了生产需求。

一、20xx年开展的`主要工作及年度重点任务完成情况

1、今年，我部在采购任务量加大，而部门人员减少（人员退休）的情况下，始终把完成采购任务放在首要位置，一切工作围绕保证全公司的产前配套这个中心来开展，基本完成采购计划，采购总量稳步上升，创历史最高水平。

2、随着今年经济形势好转，采购规模逐步扩大，采购经济效益明显。尤其电子分公司投产批量翻倍，我部在原材料上涨的基础上，针对每一类物资，比质比价，重新谈判最优价格，严格控制成本，从而单台MCZ-6000HB成本降低了1万元；

3、我部顺利完成了ERP从U871到U872的系统升级，重新设置了物资管理部和经济运行部的使用权限，并增加了生产部门查询出入库及库存的权限，便于生产部门更好地安排生产，作好生产计划，提高了各部门的工作效率；

4、加强服务意识，做为物资采购部门，我部认为坚持优质服务不断强化自身建设，大打“服务牌”，想各分公司所想，急各分公司所急，主动加强沟通协调，极大提高采购效率。对所有的投产项目，按日跟踪并掌握其完成情况，并定期对投产执行情况进行分析，找出影响生产配套的瓶颈，及时反馈各分公司，以便于其及时做出调整，保证各分公司生产的有序；

5、严格采购质量管理，建立了“谁采购，谁负责”管理制度，针对外协加工件，我部坚持执行首件检验、巡回检验和最终检验的工作方法；

6、我部始终执行采购合同层层评审的管理办法，接受各部门的监督，使各分公司了解其采购成本，从而减少采购风险和降低成本。

二、20xx年工作计划

1、加强部门队伍建设

（1）提高人员素质和责任感，加强业务人员的岗位培训。业务员的工作并不仅仅是从事简单的购买活动，而是更多的在从事成本控制、信息收集以及参与到产品的开发、设计与企业的经济效益上来。培训工作应从怎样做好采购工作开始，如，如何使采购员成为信息员、采购员的谈判技巧、如何建立采购的关系网络和如何提高采购的分析能力、预测能力和表达能力；

（2）适应公司发展，引进专业的采购管理人员，并使其能尽快适应公司和适合公司要求；

（3）继续推进和完善部门员工的绩效考核。

2、加强供应商的管理

（1）加强供应商档案的管理，规范供应商的考核评估管理办法；

（2）重点培养公司的主要供应商，建立成战略合作伙伴；

（3）改进供应商的选择。

3、加强基层管理，完善并扩展ERP系统模块

目前，采购管理、库房管理和生产管理是一个企业最基础的管理，建议扩展ERP系统模块，如采购管理和生产制造模块等，以提高公司的整体管理水平。

4、建议建立面向市场的采购机制，建立电子采购平台利用现代信息技术，把传统的采购流程转移到网络上，建立电子采购系统，逐步依靠网络与供应商建立物流、资金流、信息流合一的运作模式，真正体现供应链管理的主体思想。通过对客户相应指标进行评定，增强了对市场的快速反应能力。这样有利于解决公司传统采购中存在的市场和交易信息的不充分性和不对称性，有助于提高工作效率、降低采购成本，达到供需双赢的目的。

5、细化采购管理流程，从而全面提高公司的采购管理水平。

三、20xx年工作评价

1、采购的规范化程度还需进一步提高

目前，采购工作还在不断摸索阶段，在实践中常遇到许多新问题，比如：采购的计划性不强，我们采购任务中的零星投产一半是临时计划，今天投产，明天就要，使采购工作难度较大。因此，需要进一步完善采购制度，规范采购程序，不断提高采购效益。

2、采购人员的素质还需进一步提高

采购人员的技术能力与水平直接影响到采购工作的质量，目前，采购人员在采购技能上有待进一步提高。明年将极积为他们提供培训和学习的机会，逐步建立一支清正廉洁，敬业高效的采购管理队伍。

3、供应商的管理

（1）邀请供应商的范围不广，一则由于传统和习惯的因素，二则出于对售后服务响应速度的考虑，以往邀请供应商大都以老客户为主，这在一定程度上影响了竞争能带来的效益。

（2）供应商评估流程不完善，目前，基本上还是靠各部门人员的平时合作过程中对品质、货期、服务等进行简单的评估，虽评估结果相对比较客观，但不能直观的反应出问题的所在，只是单一的印象概念。

4、部门绩效考核制度不完善

采购绩效考核缺乏模式化，对考核的关键点不清晰，没有合理的考核制度，考核标准不明确等，所以采购绩效考核有待完善，应建立一套确实可行的考核制度，以此激励先进，鞭策落后。

四、总结

在20xx年的工作中，我部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理能力，使本部门工作再上一个新台阶。同时我部门尽最大的力量去降低成本提高效率，全力做好服务员的角色，为公司在新的一年投产创效益，贡献力量。

疫情送物资活动总结篇3

日前，全国妇联、中国妇女发展基金会携手稳健医疗和旗下品牌全棉时代再次开展公益捐赠行动。从12月6日开始，向“母亲邮包”公益项目捐赠市场价值90余万元的防疫和卫生健康物资，组成“卫生健康防护包”，相继运抵北京、广州两地，送到有需要的人手中。

12月，全国气温下降，各地步入冬季疾病高发期，居民面临防护需求激增、防护物资紧张的.情况。天气虽冷，稳健医疗和全棉时代热心公益的脚步却不曾停止。稳健医疗和全棉时代此次联合中国妇女发展基金会共捐赠了市场价值90余万元的防疫、卫生健康物资，包括稳健医疗的医用一次性外科口罩、酒精杀菌型消毒卫生湿巾、免洗手消毒液，以及全棉时代卫生巾等，组成共计1.3万份“卫生健康防护包”。据悉，该批物资近日已全部运抵北京和广州两地。北京地区部分物资已由中华女子学院接收，部分物资将陆续发放至各高校，用于满足在校师生日常防护所需；广州地区物资已全部由广东省妇女儿童基金会接收，由其负责发放执行，将用于广州棚户区、基层工作人员及困难妇女及其家庭的防疫和生活需求。

稳健医疗作为国内大健康龙头企业，于特殊时期担负起了守护人们健康的社会责任，确保防护产品及时供产、保质保量。据了解，稳健医疗和全棉时代开展捐赠行动并非偶然之举，而是将公益融入企业经营和发展的持续性社会责任实践。从今年年初开始，稳健医疗和全棉时代就携手支援全国多所高校防疫、向贵州偏远山区妇女儿童送去“安心包裹”，此外还向上海养老机构的“银发群体”捐赠了护理和防护产品，在护士节、医师节向全国多所医院医护人员送去防护用品……自20__年来，稳健集团捐赠物资超过600批次，总价值超6000万元，充分展现了医疗企业的人文关怀，以行动书写了民族品牌的责任与担当。

疫情送物资活动总结篇4

为确保居无定所、流落街头的困难群众及时得到救助，12月1日下午，区民政局组织开展流浪乞讨人员救助物资发放活动，为全区18个流浪乞讨人员临时救助点发放食品、防寒、防疫用品等物资，区民政局党组书记、局长张燕，四级调研员刘冬梅参加活动。

活动现场，数百套御寒棉被、棉衣、棉帽、手套、暖贴及食品、消毒液、口罩等陆续被搬放到车上，由各街道相关负责同志领取，配备至流浪乞讨人员临时救助点。

目前，市中区各临时救助点救助物资已配备完成。

今年以来，区民政局高度重视流浪乞讨人员救助工作，全区共有18处流浪乞讨人员临时救助点，覆盖全区17个街道，实行24小时开放，配备了充足的救助物资。尤其是入冬以后，面对极寒雨雪天气，区民政局加强工作督导，加大巡察力度，对城区主要街道、广场、桥梁涵洞等流浪乞讨人员可能露宿的区域多次进行排查，并积极劝导，及时救助，确保流浪乞讨人员温暖、安全过冬。

下一步，区民政局将持续关注流浪乞讨人员生活状态，落实好流浪乞讨人员救助制度，储备好救助物资，切实保障好流浪乞讨人员生命安全。

疫情送物资活动总结篇5

10月17日，是全国首个“扶贫日”，也是第XX个国际消除贫困日。10月10日，XX县举行纪念全国第XX个“扶贫日”活动暨捐赠仪式。当天，县盈裕丝绸公司、粮食公司等爱心企业现场为贫困村、贫困户捐赠善款47.2万元。县领导曾荣、操登峰、陈启惠、陈开忠参加。

据介绍，目前XX县尚有70个贫困村、5.4万贫困人口急需帮扶。县委常委、办公室主任曾荣就搞好社会帮扶工作提出四点要求：要大力营造扶贫氛围，各级各部门要以首个“扶贫日” 为契机，把社会帮扶工作摆在突出位置，进一步加大宣传力度，充分调动社会各方面参与扶贫开发的积极性;要切实加强帮扶资金监管，进一步健全监管机制，充分发挥捐赠资金、项目的效益，对虚报、冒领、截留、挤占、挪用专项扶贫资金的行为进行严肃处理，确保每个项目、每笔资金都用在贫困村社和贫困群众身上;要努力创新扶贫方式，不断丰富扶贫济困活动内容，创新形式，因地制宜、因人而异开展帮扶工作，除捐款捐物外，还可通过提供致富信息、帮助解决就业、资助学生读书、资助就医、帮扶改造危房、发展产业、培训致富技能等方式对贫困户进行帮扶;要完善对口扶贫机制，紧密结合“3+1”联动、驻村工作组、结对帮扶等活动，不断探索完善对口帮扶长效机制，真正做到帮在关键处，扶在点子上。

疫情送物资活动总结篇6

为全力保障人民群众生活物资及疫情防控物资的有效供给，连日来，且末县在做好疫情防控的同时，积极对接市场监督管理局等相关单位，开展物资保障工作，以充足产品供给、平稳市场运行、畅通流通渠道、稳定市场价格为兜底保障，确保全县生活物资供应充足。

在且末县巴格艾日克乡若民高速公路卡点，疫情防控货运人员跟外来货运司机正开展无接触式询问以及行程轨迹、健康码、核酸码的查询。

且末县市场监督管理局干部白合提亚尔吐尔逊说：“我们接到接车通知后，提前与货运车辆取得联系，驾乘人员通过微信方式提供连续7日内核酸阴性证明、身份证、行车证、行程码、健康码等信息，做到物资车辆进县之前信息提前到卡点，不得将物资车辆滞留，做到最短路程送达目的地，全程监督管理好，保证我县物资供应需求。”

相关负责人按照规定路线把货车带到指定地点并监督消毒消杀人员开展货车全面消毒消杀，在静置半小时后货车进入卸货点，让全面做好防疫的工作人员卸货。

且末县睿博商贸有限公司负责人李怀宝说：“我们公司是且末县物资供应的主要单位之一，我们第一时间和全县各商户对接，公司在我县设了一个集中配送点，货车一到，我们跟商户取得联系，获取物资需求量，同时对物资的质量和价格进行保障。通过这两天的运转情况来看，全县的'物资供应是有保障的价格也比较平稳。”

且末县且末镇副镇长吾斯曼吐尔迪说：“且末镇政府加强科学统筹，根据疫情形势和群众需求，切实保障货源供给，提供暖心服务，多措并举做好疫情期间生活物资保障工作，全力以赴守好百姓‘菜篮子’，保障群众的基本生活。”

疫情送物资活动总结篇7

近日，隰县农商银行工会按照总行党委的安排部署，及时采购并向各分支机构发放了防疫物品，旨在为应对严峻复杂的`疫情防控形势，进一步提高应对和处置疫情事件的物资保障能力，为打赢疫情防控阻击战提供了坚强保障。

总行工会主席一行深入基层一线，为网点送去了口罩、消毒液、一次性PVC手套等防疫物品，并要求网点对疫情防控重点和薄弱环节进行深入排查，特别是客户进入营业厅时，必须严格落实佩戴口罩，严格测温，出示行程码、健康码、核酸检测结果，扫“场所码”，登记客户信息，厅堂消杀等防控措施，切实保障系统员工和广大客户群众的身体健康，确保全县农商行疫情防控各项措施落实落细落到位。

疫情就是命令，防控就是责任。隰县农商银行将全面落实省联社、临汾审计中心和县委县政府关于疫情防控的工作要求，深刻认识当前疫情防控的重要性，聚焦重点人员、重点场所、重点环节，从严从实落实常态化疫情防控措施，以更快、更实、更严的举措，织密织牢疫情防控防护网，统筹做好疫情防控和重点业务综合营销竞赛活动，确保全行上下安全稳定。

疫情送物资活动总结篇8

随着我国社会的快速发展，文化进步和人民生活水平的不断提高，人们对于应急健康教育的需求也越来越高。为了满足我白云街道辖区居民对应急健康教育相关知识的需求，提高我辖区居民应急健康水平和生命安全，我中心在海曙区疾控中心和有关部门的正确指导下，针对我辖区组织实施各项应急健康教育工作，现就20xx年的应急健康教育工作情况总结如下：

一、做好工作计划，完善组织领导。

20xx年初，根据本中心的实际情况制定了20xx年应急健康教育工作计划，并落实人员组织网络，明确各人的责任分工，加强组织管理；同时通过加强和街道、各社区以及辖区网络单位的联系，共同开展各项应急健康教育工作。

二、积极开展应急健康教育活动，加强宣传力度。

20xx年本中心以知识讲座和培训的形式，受教对象有居民、学生、老年人及中心医生，受益人数达100余人次；另外，本中心和街道对辖区内各社区（健康教育联络员和健康教育宣传员）及网络单位的健康教育人员开展了应急健康教育的培训，参加人数44人。每季度对辖区网络单位进行应急健教工作指导，并作记录。通过义诊宣传互动，进学校宣讲，展板宣传活动等，大大丰富了社区居民和学生们的应急方面的知识；同时，本中心还通过一年一次的应急健康教育评估得到居民应急健康知识知晓率为%，行为形成率为%。通过应急健康教育工作有效地提高了居民对应急健康知识的知晓率和行为形成率。

总结全年的工作，本中心在应急健康教育工作上做了一些成绩，但是还有不够完善的地方，在今年工作的基础上，结合白云街道的实际情况，本中心将努力把20xx年工作做得更好。

疫情送物资活动总结篇9

贵委《关于报送疫情防控生活物资保障工作总结的函》收悉后，我县高度重视，赓即安排县发改局牵头，组织相关部门，对我县新冠肺炎疫情防控生活物资保障工作进行认真总结，现将工作情况总结报告如下：

一、目前物资储备情况

截止目前，我县共有生活物资：储备大米123.849吨、菜籽油75.334吨（州级35.334吨，县级40吨）、小麦1324.342吨（州级316.192吨、县级1008.15吨）；社会储备：大米9吨，面粉6吨，信用油7吨，猪肉5吨，鸡蛋105箱，奶制品1754件，蔬菜13吨，水果8吨。应急救灾物资物资28类，分别是：帐蓬(单)611顶，折叠帐篷245顶，垫子355床，折叠床499床，喊话器4个，发电机7个，安全帽98个，手电筒192个，大手电8个，雨衣426件，防寒服54件，抽水机33台，大电筒8个，棉被1739床，锣41个，鞋子3双，衣服1件，裤子3条，围巾49条，军大衣74件，棉大衣913件，棉衣900件，童装3004件，火炉90个，棉裤17件，小凳子239个，棉鞋100双，大人装98件，合计9001件。

二、工作开展情况

（一）制定方案，细化任务。为确保我县生活物资供应，共同抗击新冠肺炎疫情。根据我县实际，特制定《黑水县疫情防控形势下应对大灾巨灾生活物资保障供应方案》，细化部门任务，明确保障措施，确保我县疫情期间生活物资保障工作顺利推进，保障民居生活正常运行。

（二）科学研判，精准发力。建立生活物资储备情况日盘点日分析机制，加强对本地蔬菜、食品等日常消费需求的市场监测，科学研判物资储备使用情况，摸清货源底数，及时发现、处置生活物资脱销断档等异常情况，督促商家增加补货、补架频次，避免出现“空架”情况。同时加大捏造散布涨价信息、哄抬价格、囤积居奇、假冒伪劣等违法行为的打击力度，切实为群众健康、生活稳定保驾护航。

三、存在的问题

一是蔬菜储备困难。我县农贸市场主体不明确，所有经营户均是个体经营户，没有统一的经营主体，储备工作开展较为困难。

二是猪肉储备困难。我县无屠宰企业，市场猪肉经营户均是个体户。各超市均未销售蔬菜、肉类产品资质，个体户没有冻库储备猪肉，故我县猪肉均依靠茂县调运，如茂县出现猪肉短缺我县猪肉供应可能会出现问题。

四、下一步打算

（一）统筹做好重要物资调度。紧抓物资防潮防火工作，严格84消毒液、医用酒精等消毒用品的操作规程，切实做到安全使用，加强对物资的管理，定期检查防疫物资使用情况，物资出入库进行严格的登记。

（二）保障市场粮食供应。县内3个“放心粮油店”均在正常营业，货源充足、价格稳定。

（三）做好疫情期间物价监测工作。疫情期间我县主副食品供应充足，价格运行总体平稳。监测的42个重要民生商品在疫情期间价格平稳，在营业药店均有抗病毒类药物销售，药店有一次性使用口罩及普通医用口罩售卖，价格无异常。

（四）进一步加强与超市、农贸市场的'沟通。进一步指导超市、农贸市场加大生活必需品的储备力度，确保我县能保障县内居民正常的生产生活。

（五）争取财政资金。加强与周边县的对接，与周边县大型超市签订蔬菜、猪肉等生活必需品的储备协议。

疫情送物资活动总结篇10

20xx年即将过去，回顾这一年的物资管理工作，在公司物资部及项目领导大力支持和正确领导下，以精细化管理为主线、紧紧围绕降低物资消耗控制项目成本这个重点，本着保障服务的宗旨，努力提高物资管理，确保物资供应保障及时，物资消耗可控，在项目领导的关怀和指导下，认真践行精细化管理较地完成了项目下达的各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下：

一、各类指标完成情况。

本年度针对曾家岩项目，施工战线长、点多、面广，外部干扰大，资金紧张，保供压力大。经过与部门工作人员一年的共同努力，克服困难，找出路，想办法，在“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化”的管理要求指导下，开展明施工，从基础上，从源头上抓物资管理工作，通过开展物资供应链融资，积极与供应商协商，积极保障现场施工的需求，降低物资消耗成本，本年各项目物资消耗指标：

主材消耗金额：万元，占年自完产值%。二三项料消耗：xx万元，占年自完产值%。燃料消耗：xx万元，占年自完产值xx万元，%。模板及周转材料使用费合计：xx万元，占年自完产值%。本年废铁处理金额：万元。

二、学习制度，提高自我

20xx年是公司深化管理的一年公司下发了很多新的管理制度和件先后下发《废旧物资管理办法》、《周转料管理办法》《物资采购管理办法》《物资合同管理办法》《物资供方管理办法》《分包物资考核管理办法》《劳动防护用品管理办法》等管理制度，通过制度的学习我深刻的领会到了物资管理工作责任之重大，任务之艰难。

三、各项物资工作开展情况

1、计划执行情况。严格按照项目物资计划管理规定执行，常深入施工现场，了解现场施工情况和进展，做到提前落实，提前准备，避免因计划不及时而延误生产或购入伪劣产品给施工生产造成损失、出现事故等现象的发生，确保了工程施工生产顺利进行，同时做分项工程收尾材料清理调剂工作，避免多余进货造成库存材料积压现象。

2、按照公司的要求，每季度组织物资市场调查小组开展物资市场调查，物资调查调查具备权威性、代表性，根据市场调查小组人多，调查品种多的特点，按人员新老结合、对物资类别熟悉情况等分组进行市场调查，市场调查结束后编制了物资市场调查报告，参与调查的人员均在调查报告中签字确认，确保市场调查的真实性

3、仓库管理工作。

（1）严格材料进场验收制度。本项目建立物资进场验收小组，严格把关进场物资的质量和数量。对所有到场的`材料都必须由材料人员邀请第二方或第三方参与验收，不得由材料室一方验收，否则验收无效，并对相关责任人进行处罚；对所进场材料按计划质量要求验收，质量不合格不收货，验实数，多方监督、严格把关、堵住漏洞，严格控制质次价高的材料进入施工现场，确保施工生产的需要。

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（2）物资发放管理。项目先后制定了分队混凝土消耗考核、拌合站考核、钢筋加工考核、发电机用油考核等办法，加强了材料消耗控制力度。并且材料室严格执行材料领用审批手续工作，分队领用材料必须派专人填写《材料领用申请单》，经工区主任以上的领导审批后方能到材料室领取材料，多方监督材料使用情况，做限额发料，以旧换新、修旧利废的管理，使成本与职工的利益直接挂钩，大大地提高了职工的积极性，节约材料，避免浪费，使项目材料消耗成本得到有效控制。

四、工作中存在的问题。

在过去的一年中，虽然做了一些份内的工作，也取得了一些成绩，但也存在一些不足：

1、物资消耗总体可控，但个别物资消耗数量控制不到位。

2、项目之间协调力度不够、项目之间资源不能有效共享，对项目现场物资管理有待提高。

五、新的一年新的起点（fW76.cOm 76范文网）

在新的一年里，我将进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作，高标准，严格要求做到以下几点：

1、进一步学习公司新的件管理制度。面对企业发展改革管理更新层出不穷，与时俱进方能跟上公司物资管理的节奏。

2、利用信息化技术做物资基础管理工作。充分利用物资管理信息平台摆脱传统的手工电脑统计台账。

3、加强物资消耗控制，降低项目物资成本。

4、在业务上得更加严谨细致，思想重视，做到不出差错，敬畏制度，履行职责。

5、加强计划管理为了更的满足和保障施工进度的需要。对各种施工需用材料，要有超前的计划，杜绝待料停工的现象发生。

6、更加深入的进行市场调查工作，为控制项目成本取得更的效益。

疫情送物资活动总结篇11

20xx年在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力，各项工作稳步提升。

一、做好物资入库验收，抓好数量质量关

物资入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物资品

种数量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。

第四季度收发料：中板2261吨，型材243吨，h型钢96吨，普通螺栓4万套，普通螺母2万套，高强螺栓1214套；油漆19.8吨，稀料4吨；焊剂11.6吨，焊丝31.9吨公斤，电焊条4.5吨。

二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度

物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。

三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符

建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的'基础。

1、帐薄和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物资按类设帐管理。料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体情况自行安排。

2、帐卡的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了20xx年的进料、发料、库存数量。

疫情送物资活动总结篇12

病毒无情，人间有爱。面对疫情防控的严峻形势，连日来，漳州市司法行政系统上下众志成城，迅速投入到抗击疫情的攻坚战中。漳州市司法局选派5名干部支援台商投资区（东美片区）的坂美村、课堂村、江东良种农场及沙洲村的抗疫工作，根据当地干部群众反映，当地的抗疫物资仍旧是处于紧缺的状态。

前线战“疫”辛苦，后方保障要跟上，得知这一情况，9月20日晚上，漳州市律师协会、公证协会及时采购并捐赠了口罩、饮料、食品等一批抗疫物资，用实际行动践行社会责任。因道路交通管制，漳州市司法局连夜派员运送物质，缩短运输时间，确保物资第一时间送到一线。

疫情送物资活动总结篇13

按照省委、市委安排部署，我们坚持一手抓疫情防控，一手抓经济发展，先后召开县委常委会、县委财经委员会等会议，强化经济运行监测调度，统筹谋划推进各领域工作，确保了疫情防控和经济发展两手抓、两不误、两促进。

一是始终把疫情防控作为当前工作的首要任务抓细抓实。时刻保持临战状态，每天适时发布工作提醒找差距、补短板、堵漏洞，第一时间贯彻落实中央及省委、市委有关会议精神和市委、市政府领导批示指示，不断细化防控方案、靠实防控责任、筑牢防控网络。坚决贯彻中央和省委关于保通畅保运行的部署要求，第一时间撤销国、省道xx个检查检疫站点，并重新调整布设部分乡镇和村社入口的检测点，在全县xx处检测点全面启用疫情防控实名登记扫码系统，实现了数据快速采集、实时分析、精准防控。严格落实“六清两不漏”“六个一”管理要求，把外来人员管控和社区、村社管理作为当前疫情防控工作的重中之重，严防输入性风险，逐一建立实名登记台账，做到了流动人口底数清、来肃务工人员基本情况明。截止2月20日24时，我县累计摸排外地来肃人员xx人，其中湖北等重点疫情地返x人(武汉xx人);目前全县共有居家留观人员xx人;医疗机构发热门诊累计就诊xx人次，累计医学留观xx人，解除xx人，无确诊、疑似、留观人员。

二是积极稳妥推进企业复工复产。制定《xx县大力支持招商引资项目若干措施》《xx县加强综合治税若干措施》，印发了《xx县企业复工复产新冠肺炎疫情防控指导方案》和《xx县企业复工复产安全指南》，全面落实中央和省市融资支持、稳岗就业、税收优惠、降低成本等优惠政策，助力企业增强信心、渡过难关。坚持把疫情防控作为复工复产的前提，严格落实“六个一律”和分级分区、分企分业、分时分段要求，组织工信、自然资源、应急、卫健等部门人员深入企业一线摸底排查，千方百计帮助企业解决用工难、防疫物资紧缺等困难和问题，指导落实各项防控措施，建立上下联动、登记备案、健康监测、措施落实四项机制，积极稳妥推进企业复工复产。截至目前，我县xx户规模以上工业企业已复工生产xx户，预计3月初全部复工生产。其它采矿、水电建设等项目有xx户已通过复工审核，即将投入生产，另有xx户正在按要求补充完善资料和疫情防控预案。

有序恢复经济社会秩序，在严格落实疫情防控管理措施的前提下，按照个人申请、部门审核方式，引导商场、便利店等经营实体有序开业营业，目前全县已恢复营业各类经营门店xx户，基本满足了群众正常生产生活需求。教育部门组织骨干教师开展网上备课，2月17日全县所有学校各学段已全面开展网络直播、点播等教学活动，实现了“停课不停学”“停课不停教”。

三是深度谋划推进项目建设。系统谋划、梳理印发续建项目、中央预算内投资项目、企业自建项目、招商引资项目、前期项目、祁连山生态保护暨乡村振兴融资项目等项目清单，并实行县级领导联系包抓项目责任制，由县委、县政府主要领导牵头抓总，分管领导联系联项包抓，乡镇部门具体负责，全力推进重点项目建设。积极协调解决一级公路(xx段)、二级公路、冰川矿泉水等项目复工各类问题，加快推进基础设施提升改造等国开行产业贷款项目前期工作，加大力度协调解决xx公园投资项目、土地开发等招商引资项目落地有关困难和问题，重点项目建设有序推进。

四是扎实推进脱贫攻坚和乡村振兴工作。研究下发了《xx县关于贯彻落实中央和省市委一号文件抓好“三农”领域重点工作确保如期实现全面小康的实施方案》《xx县脱贫攻坚工作要点》《xx县实施乡村振兴战略工作要点》，集成扶持政策、整合项目资金、推进区域联动，梳理确定大明现代农牧业示范园、裕固风情文化旅游综合体等示范项目xx个。召开全县脱贫攻坚和乡村振兴领导小组会议，对健全防贫返贫动态监测预警机制，边缘户、脱贫监测户等新识别贫困人口认定，持续落实产业扶贫政策，深入开展农牧民专业合作社规范提升工程等重点工作进行安排部署，确保脱贫攻坚战役圆满收官。针对此次疫情防控中我县暴露出的公共卫生、人居环境、垃圾污水等方面的问题和短板，计划创建“清洁村庄”xx个，新建成乡镇污水处理厂xx个，梯次推进集镇污水管网向周边村庄延伸覆盖，年底实现乡镇垃圾污水处理设施全覆盖。

五是全力抓好春耕备耕、接羔育幼和造林绿化工作。坚持疫情防控不松懈，农时农事不耽误，储备种子、地膜、化肥等农资xx余吨、饲草料万吨，发放春耕备耕小额贷款亿元。组织畜牧兽医技术人员深入一线做好接羔育幼技术指导和畜禽防疫工作，目前牲畜产仔万头(只)，成活万头(只)，成活率%，同步跟进牲畜免疫万头(只)。按照市委、市政府“一园三带”生态示范工程规划部署，紧扣扩绿提质增效目标，及早谋划推进植树造林工作，计划投资xx万元，造林xx亩，栽植各类苗木万株、花卉万株。目前，造林绿化方案和施工作业设计已完成评审，工程造林招投标、苗木储备、土地平整、管网架设、义务植树任务分解等工作正稳步推进。

下一步，我们将按照这次会议部署要求，积极主动作为，统筹疫情防控与经济社会秩序恢复，切实把各项工作抓细、抓实，充分用好对冲疫情影响的各项政策措施，全面抓好改革发展稳定各项工作，确保全面建成小康社会圆满收官。

疫情送物资活动总结篇14

为全力配合我市做好疫情防控工作，确保棉大衣、食品等必要物资顺利平安地送到援呼医疗队和我市抗疫一线工作人员手中，传递党和政府的关怀，10月10日中午，市卫生健康综合行政执法支队在接到上级指示安排后，立即发出号召，全体动员，临时组建党员突击队，主动亮身份，迅速集结，精心谋划，分成三个突击分队，6个小分队，1个搬运机动队，第一时间赶赴各物资储备点，对不同的物品进行清点、装车、运输、分送。

同心抗疫见行动，疫情面前显担当。为确保物资尽快顺利地抵达援呼医疗队，支队全体出动，男女齐上阵，分工协作，搬运物资，大家不愿意浪费一丝时间，14:37第一批物资已经送到通辽援呼医疗队员驻地。10月11日凌晨，援呼的4400件牛奶、1000余件食品和日用品等物资全部运送到35家援呼医疗队驻地。11日中午，5000件棉衣也已配送完毕。这一包包沉甸甸的棉衣，饱含着大家对一线医务人员的敬畏和感谢，也为寒冷秋夜中那些战斗在一线的抗疫人员带来温暖，更加坚定了战胜疫情的信心。

疫情无情，人间有爱，此次运送防疫物资的紧急任务，为打赢疫情防控战奠定了物资保障基础，也彰显了民族团结一家亲，众志成城，团结一致的抗疫精神。相信我们在各自岗位上牢记初心使命，强化担当，逆行而上，定会以这份坚守筑牢疫情防控的安全屏障，守护百姓的安康。

疫情送物资活动总结篇15

武邑县供销社充分发挥供销社系统优势，在疫情期间助力保供工作。武邑县农村产权交易中心对接吉美超市、武罗水果蔬菜等保供单位，采用线上线下相结合的方式，在公众号公布微信小程序二维码，居民可直接扫码下单并送货上门，现已提供了各类生活物资60多吨；

县盐业专营公司开通了食盐供应绿色通道，随时保障食盐供应，储备各类盐品30多吨；县供销社日用品集采集配中心采用微信预约的方式，保证日用消费品的配送，现每天向集中隔离点等防疫单位送货供应1万多元的`日用品；

县供销社开放办社合作企业御香园快餐店按照武邑县社保供要求，现每天向周边防疫人员及居民配送套餐200多份。

疫情送物资活动总结篇16

20xx年11月18日上午六枝特区塔山街道群力居收到来自特区红十字会捐赠的一批物资。目的在于送人温暖，手留余香，受人爱心，激发上进。为更好地体现爱心人士对农村老人和小孩生活上的关怀和学习上的关爱，让他们度过一个温暖、祥和的隆冬，近日，六枝特区塔山街道群力居开展了“奉献爱心、传播希望”爱心物品发放活动。

一件衣物送出一份温暖，一颗爱心带来一份感动。此次物资捐赠塔山街道高度重视，对捐献的衣物都严格按照要求认真筛选，一件件叠好，装进爱心衣服回收袋，最后在标签上标明衣服适穿的季节及成人、儿童的尺码。捐赠仪式中，街道群力居支部书记李超更是亲自为老年人挑选衣物，老年人们也很开心地挑选适合自己和家人的衣物，脸上都展现着幸福的笑容，纷纷表示现在的社会太好啦。

真情永远暖心；捐献一份衣物，传递一份爱心。此次捐赠活动，在特区红十字会的爱心传递下，共同为困难群体带去了冬日的温暖，同时也呼吁大家共同关心关爱弱势群体，只要人人都献出一点爱，世界将变成美好人间，因为有爱，人间才会温暖和谐。