试剂盒生产工程师工作计划|试剂盒生产工程师工作计划(合集18篇)
发布时间:2024-07-02试剂盒生产工程师工作计划(合集18篇)。
◍ 试剂盒生产工程师工作计划 ◍
作为一名油封工程师,我的职责是确保设备和机械的油封系统正常运作。我需要有一个详细的工作计划,以便能够有效地管理我的工作时间,并保证工作的高效和准确性。下面是我制定的一个典型工作计划,让一起来看看吧!
早上8点是我开始工作的时间。我会先查看并解答昨天晚上收到的任何电子邮件或短信,并回应紧急情况。这是确保我能够及时回应客户和同事的重要一步。我会查看我的工作日程和待办事项清单,以确认我今天需要完成的任务和优先级。
我会预留一段时间来研究和学习最新的油封技术和行业趋势。这些知识更新对我的工作来说非常重要,因为它们可以帮助我更好地解决问题并提供更好的解决方案。我会阅读专业杂志、参加网络研讨会和与同事交流,以保持自己的专业水平。
我会开始处理我今天的首要任务。这可能是给一台机器更换油封,或者排查并修复一个故障油封。我会仔细研究相关机器的操作手册和技术规范,以确保我对油封系统有充分的了解。我会使用专业工具和设备进行检查和维修,并遵循所有安全操作程序。
在完成第一个任务后,我会花一些时间回答同事和客户的问题,并提供技术支持。这可能通过电话、电子邮件或现场拜访进行。我会仔细听取他们的问题,并提供明确的解决方案和指导。这需要强大的沟通和人际交往技巧,以确保信息传递准确无误。
在下午,我通常会安排一些例行的维护工作,例如检查和更换设备的油封。我会根据必要的维修计划和机器运行时间表进行操作。如果发现了任何问题,例如泄漏或磨损,我会立即采取必要的措施来修复它们。这需要快速和高效的决策能力。
在接近下班的时候,我会花一些时间整理和记录我今天的工作成果。这包括维护日志、更新工作报告和记录任何有关油封系统的新信息。这些文件和记录对于以后的参考和分析非常重要,并且是遵守公司和行业规定的一部分。
当然,这只是我一个工作日的大致计划。工作中会遇到各种突发情况和变化,所以我需要保持灵活,并根据需要调整我的计划。与同事和上级经理保持良好的沟通和合作也是非常重要的。
作为一名油封工程师,我深知工作的重要性和责任。我将始终尽我所能,以保持设备和机械的油封系统正常运行,并提供优质的技术支持和服务。我的工作计划是指导我在工作中取得成功的重要工具,使我能够高效地管理我的时间和任务。
通过制定并积极执行这样一个详细的工作计划,我相信我将能够实现高质量的工作成果,并与同事和客户建立良好的合作关系。我将持续不断地学习和提高自己的技能,以适应行业的变化和要求,成为一名更出色的油封工程师。
◍ 试剂盒生产工程师工作计划 ◍
为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准,真正让体系实现既定的目标,适应当前和今后一段时间形势发展的需求,进一步提升管理水平,追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良好的社会形象,随着不断变换的管理要求,原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差,为了防止体系和实际运用产生偏差,在新的一年里,将展开体系方面的整合,计划如下:
一、广泛收集体系运行情况,不断完善体系文件;根据当前实施的体系程序,尽可能的`与各部门进行沟通,把真实实际的工作内容写进体系文件中,必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致,与各部门的工作职责相一致,一个要素可能要由多项职能来落实,每项职能又要由若干个活动来保证,因此,每个程序文件都应经过细致策划和编写。
二、积极开展各部门对质量,环境,职业健康体系的正确认识;当前公司存在一种意识误区,包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务,其实体系是个管理平台,体系只是提出了一个标准,这标准也是现代企业必须建立的,然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动,如果思路不明确,行为就必然产生偏差,这和建立体系是背道而驰的,所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。
三、深入部门调查研究,做好内审工作,为体系的执行得到有力的保障,体系是在不断改进和完善过程中的,体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的运行情况,积极收集各执行部门对体系运行的意见和建议,有针对性地对文件进行修改,可提高文件的适用性和可操作性。
◍ 试剂盒生产工程师工作计划 ◍
有关试剂工程师简历范文
四年以上工作经验 | 女|
居住地:上海
电 话:
E-mail:liqi@
最近工作 [ 2年4个月]
公 司:XX医疗器械有限公司
行 业:医疗设备/器械
职 位:试剂工程师
最高学历
学 历:本科
专 业:生物技术
学 校:南京大学
自我评价
接触过世界最先进的生物理论及技术,发表过本领域内具有突破性成果的文章,在此期间由于成绩突出,曾获学校嘉奖。同时也熟悉国内科研工作的基本运作模式。曾在外企从事科研开发及技术支持和管理工作。专业知识和技术扎实,能够快速及时接触到本行业最前沿的技术及成果。性格温和细致、工作认真、有很强的责任感、考虑问题全面、非常有耐力。
求职意向
到岗时间: 一个月之内
工作性质: 全职
希望行业: 制药/生物工程
目标地点: 北京
期望月薪: 面议/月
目标职能: 医药技术管理人员
工作经验
20xx /9—2014 /1:XX医疗器械有限公司 [ 2年4个月]
所属行业: 医疗设备/器械
研发部 试剂工程师
整理相关研究文献及资料;
2、 新型酶促发光平台的.建立;
3、 制定研发计划,独立进行实验操作;
4、 实验室环境及设施的日常维护;
5、 学习和了解临床免疫检测分析技术相关的理论知识,并对相关人员进行培训;
6、 关注行业发展动态,进行市场调研,把握细分市场。
20xx/8—20xx /8:XX生物实验室 [ 2年]
所属行业: 学术/科研
分子生物学实验室 科研人员
1、在大肠杆菌细胞及昆虫细胞中表达组织因子途径抑制因子重组蛋白;
2、PCR扩增,构建重组质粒,细胞转染,蛋白表达及纯化筛选,蛋白活性测定;
3、制备壳聚糖载基因纳米粒子:质粒DNA分离纯化;
4、利用CD62抗原检测评价生物医用材料表面血小板激活和粘附。
教育经历
20xx/9--20xx /7 南京大学 生物技术 本科
证 书
20xx/6 大学英语六级
20xx/6 大学英语四级
语言能力
英语(熟练) 听说(熟练),读写(熟练)
◍ 试剂盒生产工程师工作计划 ◍
地质工程师作为一个专业的技术人员,负责对地球表面及地下的地质情况进行调查、分析和评估,为工程建设提供相关的地质资料和技术建议。在开展工作前,地质工程师需要制定合理的工作计划,以确保工作的顺利进行。下面将详细介绍地质工程师的工作计划,包括目标、任务、时间安排和资源需求等方面。
一、目标
地质工程师的工作目标是为工程建设提供准确、全面、可靠的地质信息和技术支持,确保工程的安全性、经济性和环境友好性。具体目标包括:深入了解研究区域的地质构造、岩性分布和地下水情况;评估地质灾害风险,并提出相应的工程应对措施;预测地下水位变化,进行地下水资源开发和管理;对岩土工程进行现场勘察和监控等。
二、任务
1. 地质调查:全面了解研究区域的地质情况,包括地层厚度、构造裂缝、岩性分布、地下水位等。采用现场调查、钻探以及地球物理勘探等方法,收集相关数据和样本,并进行分析和解读。
2. 地质分析:根据数据和样本,开展岩石力学试验和岩土特性分析,评估岩土工程的稳定性。利用地质统计学、地理信息系统和遥感技术等工具,分析地质构造演化、地表地震活动等,提供合理的地质预测和评估。
3. 工程设计:根据地质调查和分析结果,对工程建设项目进行设计和优化,确定合适的建设方案和技术标准。参与工程施工过程中的质量控制和问题解决,确保工程的顺利进行。
4. 灾害评估:预测、评估和监测可能发生的地质灾害,如地震、滑坡、泥石流等,提出相应的防灾减灾建议和工程措施。参与灾后重建工作,进行灾害风险管理和管理。
5. 资源开发与管理:预测和评估地下水位变化,为地下水资源的合理开发和管理提供技术支持。研究地下水流动规律、水质变化等,为水资源保护和污染防治提供科学依据。
三、时间安排
地质工程师需根据实际工作情况,合理安排工作时间,确保工作任务的顺利完成。大致时间安排如下:
1. 地质调查和样本采集:约占总工作时间的30%。根据工程需要和调查区域面积,合理安排现场调查和钻探工作,收集足够的数据和样本,并确保数据的准确性和可靠性。
2. 数据分析与技术研究:约占总工作时间的40%。利用地质学、地球物理学、地球化学等知识和技术,对收集的数据和样本进行分析、处理和解读,建立可靠的地质模型和预测模型,为工程设计和管理提供技术依据。
3. 工程设计和顾问工作:约占总工作时间的20%。根据地质调查和分析结果,参与工程设计、施工监管和问题解决等工作。为工程项目提供专业的技术建议和技术支持,确保工程的顺利进行。
4. 项目管理和交流合作:约占总工作时间的10%。参与项目管理和质量控制工作,与相关部门和团队进行交流和合作,保持与时俱进的专业知识和技术水平,并提升团队合作和沟通能力。
四、资源需求
地质工程师的工作需要一定的资源支持,包括人力、物力和财力资源。具体需求如下:
1. 人力资源:需要配备具有地质学、地球物理学、地理信息系统等专业知识背景的专业人员,包括地质学家、地球物理学家、地质工程师等。同时,需要合理组建工作团队,建立合作关系,共同完成工作任务。
2. 物力资源:需要采购和使用实验设备、野外调查工具、电脑、软件等,以支持地质调查、数据处理和预测模型构建等工作。
3. 财力资源:需要有足够的经费支持,用于采购设备、维护和更新设备、参与学术会议和培训等,以提升工作效率和专业水平。
在制定和执行工作计划的过程中,地质工程师需要不断学习和更新知识,提升专业水平和工作能力,保持科学态度和创新思维,注重合作和交流,才能更好地完成工作任务,为工程建设做出贡献。
◍ 试剂盒生产工程师工作计划 ◍
1、个人能力的提升,在这里的个人能力是很泛化的一个概念,包括人际交往能力、学习能力、抗压能力、团队协调能力、公司事务处理能力等等,人 只要生活在这个社会就会和各种事务打交道,这里如何处理身边发生的各种事情就是一个个人能力的体现,俗话说龙神九子还各不相同,所以不同的人遇到不同的 事。
或者相同的人遇到不同的事处理方法都是不同的,在这里看处理方法的好坏不是看但是咋处理的,而是看这样处理对以后有什么杨的影响,所以一个人个人能力的强弱不是以下就能看出来,相应的一个人的个人能力也不是一下子就能锻炼出来这也需要一个积累的过程,之所以在这里说这些就是让我们不要不去 做那些看似小的事情。
2、新产品的学习以及新市场的发现,年末王总给我们介绍了两种新产品,让我们了解、讨论,不论今年结果如何,只要能够引 进新产品,并决定实施,那么我们大家都就又处于一个相同的起跑线,这里就能体现出学习能力的强弱,在这里我有相信能在新产品上走到前面,也一定要走到前 面,因为我还年轻。
3、激情,不论做什么都要有激情,在政治学里说这是人的主观能动性,不论做什么事 都要满腔热血,都要信心满满,缺少激情的人就像吸了毒一样看上去没劲,这样谁都不喜爱,不论是哪里都不收欢迎,所以一定要有激情。
◍ 试剂盒生产工程师工作计划 ◍
引言:
造价工程师是一个非常重要的职业,他们负责管理和控制项目的成本,从而确保项目能够按预算完成。在这篇文章中,我将详细阐述造价工程师的工作计划,以及他们在实际项目中的工作内容和职责。希望通过这篇文章,读者们能够更好地了解造价工程师的工作,也能够对这个职业有更深入的了解。
正文:
一、项目前期准备工作
1. 参与项目可行性研究
在项目启动阶段,造价工程师需要对项目进行可行性研究。这包括对项目的需求和目标进行分析,研究项目实施的可行性和经济效益。他们还需要进行市场调研,对项目建设成本和风险进行评估,从而为项目提供相关的建议和预算。
2. 编制项目概算和投资估算
根据项目需求和目标,造价工程师需要编制项目的概算和投资估算。他们需要对项目的各个方面进行详细的分析和研究,包括项目的规模、材料成本、劳动力成本、设备费用等。通过合理的计算和分析,他们将为项目提供一个合理的预算,以及项目实施的投资估算。
3. 参与项目设计评审
在项目设计阶段,造价工程师需要参与项目的设计评审。他们将对项目的设计方案进行分析和评估,确保设计方案符合预算要求,并提出相应的建议和意见。他们将与设计师和其他相关人员进行沟通和协作,以确保项目的设计和成本控制能够相互匹配。
二、项目实施与控制
1. 编制项目施工预算
在项目实施阶段,造价工程师需要根据项目的施工计划和设计方案,编制项目的施工预算。他们将参考前期编制的概算和投资估算,结合实际情况,对项目的施工成本进行详细的计算和分析。通过合理的预算编制,他们将为项目提供一个可行的施工预算。
2. 控制项目成本
在项目实施过程中,造价工程师需要对项目的成本进行控制。他们将通过实际的施工进展情况,对项目的成本进行跟踪和分析。如果发现成本超出预算,他们将及时采取相应的措施,并提出相应的调整建议,以保证项目能够按预算顺利完成。
3. 进行项目竣工决算
在项目竣工阶段,造价工程师需要进行项目的竣工决算。他们将对项目的实际成本进行核算,并与预算进行对比和分析。通过核算和分析,他们将评估项目的实际成本控制情况,并为管理层提供相应的决策依据。
三、项目总结与经验总结
1. 进行项目的总结与经验总结
在项目完成后,造价工程师将对项目进行总结和经验总结。他们将对项目的成本控制情况进行评估,分析项目中出现的问题和困难,并提出相应的改进措施和建议。这将有助于他们在今后的项目中更好地应对类似的情况。
2. 不断学习和提高自身能力
作为一个专业的造价工程师,不断学习和提高自身能力是非常重要的。他们需要了解最新的造价管理方法和技术,跟踪行业的发展动态,并尝试应用新的工具和技术来提高工作效率和准确性。通过不断学习和提高,他们能够更好地适应和应对不同项目的需求。
结论:
造价工程师通过制定详细的工作计划,能够有效地管理和控制项目的成本,确保项目按预算顺利完成。他们在项目前期准备工作和项目实施与控制中起到关键作用,通过编制预算、控制成本和进行决算,为项目提供了可行的经济支持。同时,不断学习和提高自身能力也是造价工程师的重要任务,以保持专业素质和适应行业的发展变化。通过以上工作计划,造价工程师能够更好地履行职责,为项目的成功实施提供有力支持。
◍ 试剂盒生产工程师工作计划 ◍
20××年是普冉公司实现“一五”发展战略规划、巩固提高上台阶创品牌、实施人才战略的关键年,是普冉煤矿建成投产、建设标准化企业的关键年,机遇与挑战并存。加快矿建、土建、安装工程的施工,抓好培训工作,提高团队及个人综合素质,是20××年的重点工作。
在回顾过去,总结经验,联系实际的基础上,特制定20××年度个人工作计划:
一、指导思想
二、工作目标
做好本职工作,不断学习提高个人综合素质,按时完成领导分配的各项工作。
三、工作职责
2012年04月17日 徐州燃控科技股份有限公司在互联网上公布招聘设计调试工程师信息,主要内容为以下: 发布日期:2012-04-17工作地点:徐州招聘人数:若干工作年限:二年以上学 历:本科 职位职能: 技术研发工程师 机械工程师 职位描述: 职位描述:
1、协助矿长、总工程师认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关安全方面的各项规章制度。
2、对分管范围内的安全技术管理工作负责,负责处理日常安全技术管理问题。
3、加强对施工现场的监督、检查、指导和服务工作。
4、及时掌握生产动态,为领导决策做好参谋。
5、参与组织编制、贯彻和审查安全技术措施、安全管理制度等。
6、参与组织编制生产计划、工程验收。
7、组织总结矿井安全生产的经验教训,提出改进安全生产建设安排的建议,负责制定实现安全生产的安全技术组织措施。
8、参与对技术人员、区队干部和工人的安全培训,并做好安全技术考核。
9、在处理灾害事故过程,听从总指挥命令,负责一方面抢救工作。
10、参加组织安全质量大检查, 总结分析安全质量方面的问题,参与制定隐患治理措施的制定,监促检查“三定”问题落实情况。
11、参加矿长组织召开的安全生产工作会议和安全例会。
四、计划
1、保证完成入井天数,认真履行带班职责。
本人活泼开朗,乐观;善于坦诚待人,结交朋友,喜欢助人为乐,善于学习,时刻积累知识;善于组织活动,有一定的领导能力;容易与人相处,合作和适应能力强,喜欢与人共同工作;而且,我口齿伶俐, 大学生开公司须知,胆大,动手能力较强做事认真、投入,有毅力、有恒心,能坚持目标,另外有一股不服输的屈脾气。
2、深入现场参加矿安全检查及隐患排查,并进行跟踪落实。
3、参加矿举办的各种安全活动。
4、按时参加矿早调会、协调会及安全办公会议。
5、积极参与周边小窑的调查工作,做好预测预报。
6、整理矿井基建资料,完善各类图纸。
7、做好与监理单位、施工单位的协调工作。
8、及时更新矿井汇报材料。
9、及时完成领导安排的其他工作。
平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信:有各级领导的正确领导,有广大干部职工的教育和帮助和自己的不懈努力,我一定会成为一名合格的副总工程师,普冉煤矿也一定会成为祖国西部煤炭行业的一颗璀璨明珠!
◍ 试剂盒生产工程师工作计划 ◍
__年转瞬而过,新的一年即将到来,回首__年在盾建重工工作的半年多来,经历一个全新的工作环境,从陌生同事到彼此熟悉的过程,在贯穿整个体系工作建立过程中,得到了各部门各同事热情的支持和配合。因为体系的建立和推行,需要他们的积极支持和配合,体系工作的效果也在于他们有效的执行才有持续发展的机会。虽然目前已经完成了体系文件的编制工作,外审尚未真正通过,还有很多未完善的工作要策划,所以还存在着诸多不足,原因固然有多方面的,一方面随着公司组织架构的不断变换,人员也产生更替,相关责任部门和对体系认识的不足,与体系标准执行造成一定的偏差。
为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准,真正让体系实现既定的目标,适应当前和今后一段时间形势发展的需求,进一步提升管理水平,追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良好的社会形象,随着不断变换的管理要求,原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差,为了防止体系和实际运用产生偏差,在新的一年里,将展开体系方面的整合,计划如下:
一、广泛收集体系运行情况,不断完善体系文件
根据当前实施的体系程序,尽可能的与各部门进行沟通,把真实实际的工作内容写进体系文件中,必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致,与各部门的工作职责相一致,一个要素可能要由多项职能来落实,每项职能又要由若干个活动来保证,因此,每个程序文件都应经过细致策划和编写。这是__年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级,对下一层部门没有制定实际的管理内容,对全员参与体系的建设存在严重的不足。计划明年2月开始到3月底完成体系文件的重新编制。
二、积极开展各部门对质量,环境,职业健康体系的正确认识
当前公司存在一种意识误区,包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务,其实体系是个管理平台,体系只是提出了一个标准,这标准也是现代企业必须建立的,然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动,如果思路不明确,行为就必然产生偏差,这和建立体系是背道而驰的,所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式,注重实际操作的培训,为使培训起到具体的指导作用,培训分层、分部门进行,责任部门对实际应用展开,让各部门和不同工作人员得到工作上的提升,并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的,可以实际应用的作业指导,此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。
◍ 试剂盒生产工程师工作计划 ◍
作为一名设备工程师,我们的工作内容涉及到各种设备的维护、修理、替换和改进,以确保设备能够良好的运转,并且在遇到问题时,能够快速的解决。我们的工作计划可以按照以下几个方面来规划。
1.设备维护
设备维护是我们工作的首要任务。我们需要定期维护各种设备,检查其是否出现异常,并进行采取相应的修复措施。在进行设备维护前,我们需要精心准备工具和材料,以确保维护过程的高效性和安全性。而维护的频率则各不相同,不同设备的维护周期时间也不同,我们需根据实际情况来决定。
2.设备修理
当出现设备故障时,我们需要进行及时修理,以避免故障持续性发生以致设备损失扩大。在进行设备修理时,我们需要找出故障原因并对其进行排查和修理。同时,在修理完成后,我们需要进行测试,确保设备恢复正常。
3.设备替换
当出现设备无法修复的情况时,我们需要将其替换为新设备,以保证生产正常运作。在进行设备替换时,我们需要进行充分的调研和对比,选择合适的设备,并进行必要的培训,以确保新设备能得到充分的利用。
4.设备改进
随着技术的不断更新发展,我们需要不断进行设备改进,以提升生产效率和产品质量。设备改进需要与不同部门及时沟通,制定计划,并对改进后的设备进行测试,确保其有效性和安全性。
综上,作为设备工程师,我们需要根据实际情况和设备的状态,制定合理的工作计划,并确保计划的执行情况得到有效的管理和落实。我们需要持续的关注各个环节的变化,及时跟进和处理问题,以确保设备处于最佳状态,以保证生产线的正常运作。
◍ 试剂盒生产工程师工作计划 ◍
热能工程师是在能源领域中担任重要角色的专业人士。他们负责设计、开发和管理能源系统,以确保高效、可持续的能源供应。为了顺利完成这一任务,热能工程师需要有详细、具体和生动的工作计划。本文将详细讨论热能工程师的工作计划。
热能工程师需要开展项目前期研究。这一阶段的目的是对项目进行全面的评估和分析,以确定最佳的能源解决方案。热能工程师将进行现有设施和设备的审查,并与相关利益相关者进行深入讨论,以了解其需求和问题。他们还将研究最新的技术和创新,以确保项目的可持续性和高效性。在这个阶段,热能工程师需要编写详细的报告和分析,为项目提供有力的支持和建议。
热能工程师将开始设计能源系统。他们将根据前期研究的结果,制定出细致的设计方案。这将包括选择最适合项目需求的能源技术,如太阳能、地热能或生物质能。热能工程师还需考虑系统的容量、效率和成本效益。他们将使用专业设计软件来模拟和优化系统,以确保其在实际运行中的可靠性和效果。热能工程师还将负责与供应商和承包商进行合作,确保系统的正确安装和调试。
完成设计后,热能工程师将进入项目施工阶段。这一阶段的目标是确保建设过程的顺利进行,并进行必要的监督和管理。热能工程师将与团队成员合作,确保工地的安全和质量控制。他们将检查施工进度,并确保项目按时交付。热能工程师还将负责协调供应链,以确保所使用的设备和材料符合项目的要求和规范。他们还将解决任何可能出现的问题,并与相关方沟通,确保项目的顺利进行。
在项目竣工后,热能工程师将负责系统的调试和优化。他们将进行系统测试,并根据实际数据对其进行调整和改进。热能工程师将分析系统的性能,并提出相应的改进建议。他们还将负责培训用户和维护人员,确保系统的有效运行和维护。
热能工程师还需要保持对最新技术和发展的了解。他们将参加研讨会、培训课程和相关行业展览,以更新自己的知识和技能。热能工程师还将参与行业标准和规范的制定和修订,以确保项目的合规性和质量。
热能工程师的工作计划涉及多个阶段和任务。他们将进行项目前期研究,设计能源系统,监督施工过程,调试和优化系统,并进行持续的学习和发展。这些详细、具体和生动的工作计划将帮助热能工程师更好地完成他们的工作,确保项目的成功实施和运营。
◍ 试剂盒生产工程师工作计划 ◍
我工作中还有很多处置不当的缺点和不足,很多方面都还需要学习,更加需要公司领导与同事的帮助.指导和支持,具体表现为以下一些方面:
1. 工作中主动与事前控制能力有待提高: 主要表现为对软景施工图纸确定前的控制能力不强
园林景观工程与相关专业交叉施工部位多,有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通,导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题,如:①各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情况(部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方),发现时只能调整大型苗木种植位置,影响植物配置的合理性,使得最终的景观效果达不到设计要求。②由于相关专业设计标高的变更,园林又未做相应调整,施工到此部位时才发现问题,最后只能进行小范围设计变更调整,致使园林施工作业面收口不完美,影响景观效果。③园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生长特性
a.阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理,影响植物正常生长;
b.有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路.休息平台等部位,给行人易造成伤害.尤其是小孩;
c.灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植区域与草坪直接衔接,高差过大,使得现场植物配置显得混乱。上述是今年的软景施工过程中出现的比较常见的问题,如果在我的工作中仔细核对软景施工图纸.对存在不合理和矛盾的设计问题及时提出处理方案,就可以提前完善软景专业施工图纸,形成优良的景观效果。在今后的工作中还要进一步提升自己各个方面的学习力,避免类似现象再次发生。
2. 在工程质量管理.进度管理.安全管理方面能力还需进一步提高
在质量管理方面:为确保绿化工程的施工质量和效果,应更加严格把控材料关。严格验收,所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植,对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的,不允许进场种植,对不符规格的苗木一律清退。在绿化种植施工前,现场回填的土方必须满足种植规范要求,不达标部分一律做退场处理。
严格按设计以及规范要求,对种植土进行沉降.平整.堆坡造型等工作。绿化种植施工也存在特殊性,完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意,所以我们应该参照设计施工图,并事前同专业设计师沟通,在保证最终景观效果的前提下,根据植物的生长特性,以及现场建筑物的布局及地形,对部分苗木的种植位置进行现场调配。为确保种植效果,栽植大乔木.关键节点植物种植前,还应根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。
在进度管理方面应积极督促施工单位抢工作面进行施工,对现场需协调处理的有关问题,及时同部门相关专业工程师进行沟通,使园林景观工程的施工进度计划得到保障,同时要求施工单位根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场;在工程施工中对需设计明确的工程施工部分,急需处理的及时同专业设计师沟通,确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工,同时按正常程序上报文件,确保工程施工有条不紊的进行。
在安全文明施工管理方面要求进入现场的每一个施工人员必须按要求佩戴安全帽,并做好现场施工的安全防护,消除一切可能存在的安全隐患,并做到工完场净,文明施工。
3. 应根据实际情况主动提出图纸优化建议
在方案设计中,设计师往往会设计超大规格的乔木树种作为景观的焦点,但这往往实际并达不到设计师的预想效果。由于特大树木本身在栽移过程中的再生能力差,栽种后甚至会出现萎缩现象,景观效果不佳;有时为了提高成活率进行强修剪,势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌,栽种后的姿态差强人意。一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡,还浪费了宝贵的自然资源。碰到此种现象,我们会建议设计师选用胸径15-20厘米的中壮龄的大树更适宜,此类树正处在生长旺盛期,已在不仅对它的损伤影响小,而且树木本身恢复生长快.易成活,也不会出现诸如上述现象。
有时设计师由于过分追求景观的形式美,忽视了植物本身的生物学特性和生态习性。没将形式美和生态美很好的结合,如将喜光不耐寒的树木栽植在建筑的北侧;建筑之间通风处栽种不耐寒的植物种类等,在这种立地条件下的植物生长不良,还不能开花造景。植物种类的搭配上有时只考虑近期结果,如建筑的基础栽种,靠墙角栽种的植物种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢,一二年后,外沿的掩盖住靠墙角的,当初层次感的设计立意不能实现。
以上问题应及时和设计师进行沟通,提出图纸优化建议。
20xx年工作计划及重点工作安排
1. 配合项目工程部完成XX小区景观绿化种植工作。
熟悉设计师方案图.体会设计意图.认真查看施工图纸,精心组织施工,尽力完善景观效果。在工作中注重细节,精于细部施工,尽力提升工程品质。监督施工单位严格遵守合同.按图纸.规范及标准施工,及时处理施工中存在的问题。积极协调各相关单位.公司各相关配合部门之间的关系,力争在20xx年4月底完成XX小区乔木栽植工作的90%。
2. 认真学习.努力工作.积极完成公司领导交办的其它工作。
经过时间的洗礼,工作的锻炼,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作当中,我会严以律己,以工作为己任,将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训,利用业余时间加强专业知识.技能的学习,并争取在其他专业上得到扩展,提升自己的工作能力,踏踏实实的去完成每一项工作,为公司的发展贡献自己最大的力量。
◍ 试剂盒生产工程师工作计划 ◍
一、计算机及其网络维护管理方面的工作
工作内容:此项工作主要包括计算饭店机硬件的维护、维修、管理,并保证饭店计算机及相关网络产品的正常工作,饭店计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及饭店计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。
完成情况:此项工作的具体完成情况如下:
1.1、饭店计算机硬件的更换和维护情况
饭店电脑硬件总体来讲,饭店其他电脑配件采购方面基本上都是一些电脑配件,大部分属于耗材和原部件损坏等情况。整体硬件使用情况较好。
1.2、饭店计算机系统及软件维护
目前饭店电脑较少,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,西软及财务软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量冗余文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,需重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括常用应用软件、自动化办公软件的使用等。
-
▲一起合同网必读典藏:
- 工程师工作计划 | 体外诊断试剂研发工程师工作计划 | 生产部机结构工程师工作计划 | 开发工程师工作计划 | 试剂盒生产工程师工作计划 | 试剂盒生产工程师工作计划
1.3、饭店计算机病毒的维护与防范情况
目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、聊天信息、移动设备进行传播,为了做
好防范措施,饭店每台机器都安装了性能测试较高的杀毒软件,并定期的查杀病毒,对发现病毒的机器及时的进行处理。由于内网的电脑没有联接外网,需要手动查杀病毒,所以在以后的工作中,内网的电脑更要做好病毒的防范工作。
1.4、饭店内网维护与外网防御
为了加固内网,警惕因个人电脑中的移动存储设备病毒扩散,发布网络广播风暴影响至整个网络的运行,现已对路由器进行了调整,增加了tcp/ip攻击防范加密、开启apr防火墙、实时数据流量监控等措施。同时定期监测各部门电脑的流行为、电脑安全软件行为,以便及时发现病毒并清理,做好计算机网络的防范工作。
二、工程值班室值班
工程值班室的工作也是我第一次胜任这份工作,刚来的时候并不太了解这份工作,因为以前只是单纯的从事it的工作,来到合众建国饭店,领导给了我次提高的机会。而对于我来说,是机遇,也是挑战。在这里我学会了如何与施工方的沟通,从而来更好的为单位的后期维护做好服务。在值班期间遇到的维修单及时的派发,如果遇到不能解决的问题时,及时与施工方及维保单位取得联系,并以最快的速度处理好工程问题。
(2.1)日常报修中的常见问题
接到日常报修中各班组的问题有如下统计:
2.1.1综合维修班组
综合维修中遇到的问题是最多的,包括了饭店大大小小各种问题,集中体现在客房的家具,门锁;厨房的厨具以及天花板等。在此期间,能工程部自己处理的大多都已经处理。没有处理的及时联系了维保厂家及供应商。在7.21特大暴雨中,及时的与各班组协同处理各漏雨点,并一一做好记录,从而使饭店的损失降到最小。
2.1.2强电班组
强电班组是饭店核心动力部门,在日常报修中,主要是饭店各个照明点的灯具更换较多;还有协助暖通班组维护好各个泵房的电器设备。
2.1.3暖通班组
暖通班组是饭店的水及中央空调的核心。在日常服修中,主要接到的报修是饭店客房的水路问题,空调制冷制热问题较多。在7.21特大暴雨中,协助各班组及时处理了强电机房以及弱电机房的漏水问题。
2.1.4it弱电班组
it弱电班组是饭店管理软件、财务软件、以及网络问题的核心部门。在日常报修中,出现的问题主要是客房上网的问题,此问题我在20xx年度的工作计划中有初步的解决方案。还有就是由于it弱电班组的人员缺少,在弱电主管王延飞的带领下,克服困难,在保证饭
店的正常运营下,合理安排,从而保证饭店会议的音响设备正常使用。
三、协助同事完成各项工作
协助同事完成各项工作,并且从中学习到不少知识与工作经验,同时也在工作中发现很多不足之处。
◍ 试剂盒生产工程师工作计划 ◍
采购工程师工作计划作为一名采购工程师,本着高效、精准、优质的工作态度去完成每一项任务是必不可少的。在工作计划中,我会分为以下几个方面来规划和落实自己的工作。
一、采购计划
1.了解公司的业务需求和销售计划,制定公司的采购计划,根据销售计划确定需求量和种类。
2.收集市场信息并评估供应商情况,维护供应商的合作关系,关注质量、技术、价格、交货期等关键点。
3.分析采购成本并协助制定采购预算,设定采购计划的细节并推动采购沟通、合同签订、物流等流程落实。
二、采购过程管理
1.负责采购单的审批流程,确保提供有关的材料的准确性、合法性和完整性,并与供应商协调,确保材料的交货和质量。
2.协调和监督仓库、物流、质量和供应商,并负责处理采购过程中的问题。同时,及时沟通并处理其他部门的跨领域问题。
3.密切关注每个采购项目的进展,并进行项目管理,协调供应商、仓库、物流等各个环节,保证项目按时、按质量、按要求完成。
三、合同管理
1.根据公司的需求制定付款计划、验收标准、交货期等合同条款,并按照需要与供应商协调和处理,确保合同的顺利签订和执行。
2.制定合同管理相关的流程和办法,锁定合同的执行、变更、查证等,最大限度地实现采购的经济效益。
3.按照相关法规和公司制度,精准把握采购的法律风险和商业风险,为公司的经营和发展创造和保护必要的财富。
四、团队协作
1.在项目推进过程中,建立并维护与其他业务部门的沟通渠道,加强互动合作,明确部门的职责、技术要求和规定标准。
2.负责团队成员的培训和知识传承,通过不断提高采购管理的水平和技能,全面提高团队的凝聚力和工作效率。
3.鼓励团队成员发挥自己的聪明才智,并通过思维碰撞和经验分享,共同推进团队目标的实现。
温馨提示:以上列举的几个方面,不是孤立的,一般都是具有连贯性、系统性和周期性的,针对不同的公司和项目,在其具体情况下进行优化和调整,以尽最大努力适应公司或项目的管理。希望本工作计划能够督促自己,更好地发挥采购工程师的职业素养,为公司做出更大的贡献。
◍ 试剂盒生产工程师工作计划 ◍
20xx年,在领导和同事的支持、帮助下,我认真钻研业务知识,努力提高工作水平,较圆满地完成了领导交办的各项任务。全年主要完成了乘航农鹿路双鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的监理工作,参与了乐余镇道路大中修工程的监理工作,并负责大新镇安置小区道路工程、新乐路工程、大新镇开发区中心道路工程的监理工作。一年的工作,虽然繁忙,但充满激情,虽然辛苦,但富有挑战。具体总结如下:
一、认真学习,不断提高业务能力
业务素质是监理履行职责的基础条件。对此,我有清醒的认识。为了提高自身的业务能力,我十分注重平时的学习和积累。平时只要一有空闲时间,我就翻看各种规范等相关专业书籍,不断补充专业知识。我特别看重实践经验的积累,喜欢钻研工程中问题产生的原因及处理方法,并做好记录。在与业主和施工单位接触中,我也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教。经常和同事们探讨管理方法、管理内容,以及如何统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。年内,我参加了省注册监理工程师的培训并顺利通过了考试,同时还通过了二级建造师的考试。
二、努力工作,圆满完成各项任务
年初,我主要负责乘航的农鹿路的工程。工程于9月底完工,道路全长1636米,路面总宽为25米,总投资约1500万元,建成后成为乘航工业区内南北向主要道路之一。9月1日,乘航鹿勤路开工,道路长550米,宽12米,工程造价约400万元,至11月底完工。6月至11月,我还参与了乐余镇道路大中修工程的监理工作。11月,转入大新工地,负责大新镇安置小区道路工程、新乐路工程、大新镇开发区中心道路工程的监理工作。在每一个工程中,我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,认真遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地做好每一项工作。巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等日常监理工作,毫不马虎,严控工程质量关。
三、严格把关,切实履行监理职责
20xx年,是我比较独立地开展工作的一年。在联系、协调等具体工作中,我始终坚持“安全第一”的工作原则,认真做好各项工程的监理工作。对工作中发现的安全隐患和安全问题及时提出,要求整改,根据实际情况作出相应处理,如汇报相关单位和下发监理工程师通知单,并做到不改正坚决不放过。
年内,我秉承“守法、公正、科学、诚信”执业准则,按照自己的岗位职责,严把施工质量关。每天按时到工地上“站岗监督”,按照图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关。每天详细记录好的监理日记,做好资料台帐的收集整理汇总等工作。施工中遇到的问题、隐患及时处理,重大问题和处理不了的问题及时向领导及相关部门汇报。对现场出现的各种问题查清原因及责任人,严格各项质量制度考核,从而推动质量管理水平的稳步提升。
通过一年的努力,虽然取得了一些进步,但仍存在许多不足。专业知识还有待提高,组织协调能力还不能满足独立工作的需要。在今后的工作中,我将进一步加强学习,以不断提高自身的专业技术水平和业务能力。我还将更积极主动地与业主、施工单位沟通,加强组织管理,以不断提高工作效率和工作质量。我将继续发扬“求真务实、团结协作、敬业奉献、争先创新”的企业精神,旨“不断进取、精益求精”,以优质服务维护好企业形象。
◍ 试剂盒生产工程师工作计划 ◍
在20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部开展。保证工程质量、保量按期交工的目标为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。下面是具体的工作计划:
一、近期工作计划
1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;
2、督促施工单位抓紧组织施工力量;
3、协调施工单位之间的关系。
二、远期计划
1、进度控制目标
将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划,注重落实;将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照月计划、周安排、日落实的模式,对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。
2、质量管理目标
(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。
(2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。
(3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。
3、合同与造价控制
监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。
4、安全文明管理
由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强以人为本,安全第一,预防为主,综合治理的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。
三、团队建设
1、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高;由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平。
2、实行交底制度
(1)随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将按照各个工程的开展,进行有针对性的质量、安全交底工作,并以书面形式留存。
(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。
为确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定本工作计划,以便按部就班地进行,及时取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。
◍ 试剂盒生产工程师工作计划 ◍
无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,都觉得要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工规范规程、理论联系实际、活学活用,还需不断总结施工技术和管理经验,提升自我和团队,进而提高工程质量和经济效益。
在施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。下面是是我个人20xx年的工作计划:
一、施工现场经验积累
多年的施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程,死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的经验。在这些年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向其他技术负责、一线劳务工人虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的'经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问很大,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据多年的现场实际经验简单谈谈安全方面。
1、最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。
2、认真准备落实安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。
3、时刻督促和不断检查,施工过程是一个持续的过程,任何时候工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
二、管理理论和实施
工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上公司领导、项目经理、技术人员、劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务。所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。 在实际的工作中如何处理好各方的关系,成为一个比较敏感的问题。
首先,经过多年团队的不断变化,深刻认识到人的重要性。不仅是管理人员甚至是一线的劳务人员,只有不断的了解,沟通,统一思想和认识,将自己的某些观点或多或少的输灌给相关的人员,让他们在态度和认识上有一定的统一性,这样在以后的管理中也会起到事半功倍的效果。
其次,组织的设计至关重要。在任何一个组织里面,需要有一整套的管理体系,在这个体系中,每个人必须最大化的发挥自己的才能和作用才能充分发挥组织的作用。我在近年的组织架构的构建中,注重引进比较适合岗位的人才,让他们在组织的日常管理工作中以他们自己的能动性和积极性,带动其他组员的工作积极性。
◍ 试剂盒生产工程师工作计划 ◍
一、网络思政工作
1.启动了学校官方微信公众平台新版运营,进一步提升了平台的服务性能和用户体验。
新版微信公众号服务菜单采用了主屏模块化显示的方式,简洁明了,便于操作,大大提升了用户体验。新版微信公众号落户校内服务器,一卡通查询、财务查询、师生e线、迎新系统等服务菜单进行实名认证,平台的安全性大大提升。对试运营期间出现的各类问题,如个别栏目自动抓取时间间隔太长、实名绑定定期解绑、财务查询工资明细不显示、就业快车信息源调整、精彩活动栏目过期活动不予展示等数十个细节问题进行了改进,用户体验进一步提升。
新版微信公众号设置学生版)一卡通查询、财务查询、师生e线、迎新系统、智能问答等校历查询、精彩活动、就业快车等项目,基本覆盖了师生学习工作生活的各个方面,校内师生一站式服务目标基本达成。
2.加强原创校园网络文化作(产)品的研发力度,活跃校园网络文化氛围。
一年来,带领学生团队积极进行原创校园文化作品研发。共计推送《伊所欲言》《漫谈》《矿大人的一天》都市晨报专题报道,引起广泛关注。在《中国青年报》微信公众平台发布的“全国普通高校微信公号排行榜(第80名,总体排名在江苏高校位列第二。
设计制作了以“小白”为代言人的官方微信形象标识,制作了校园原创网络文化作品画册:《小白说事》、《伊所欲言》、《漫谈》。制作了官方微信品牌形象产品:便携玻璃杯、小白形象卡套、纪念版明信片。
3.利用官方微信平台开展线上线下互动,用心打造官方微信活动品牌。
精心策划开展了官方微信公众平台发布线下兑奖的形式,共计发放各类奖品近作家叶辛)抢票体验互动活动。圣诞平安夜等活动更是有上千名同学报名,官方微信活动品牌效应逐步凸显。
4.推动学校新媒体运营工作队伍内涵建设。
本人注重在新媒体运营方面的思考和积累,上半年受邀为信电、外文、艺术、文法四个学院新闻传播中心骨干做了题为《高校微信公众平台运营实务》的讲座,对学院新媒体工作进行交流指导。组织了辅导员赴上海开放大学参加沪外高校辅导员网络素养春季培训班,提升新媒体工作队伍网络舆情导控水平。
5.开通XXXX大学“头条号”,拓展网络思政平台。
上半年,与“今日头条”运营方取得联系,详细调研高校入驻头条号的有关信息,开通了XXXX大学“头条号”。组织新媒体中心相关人员进行消息推送。
二、常规宣传管理工作
新颖,解说详细,受到学生喜欢。对部门及各学院宣传橱窗损坏进行了全面维修更换。
校车站台橱窗等的更新维护。坚持每天按时更新报纸,全年更换报纸近磁贴等进行了全面更换。
重大事件期间户外宣传阵地的维护。重点做好了“xxxx”节点户外宣传栏、宣传橱窗等户外宣传阵地的维护,确保校园户外宣传纯洁有序。
三、创新点
备案、建设等提出原则性意见,校内微信公众平台管理工作进一步规范化、秩序化。
2.撰写了我校“礼敬中华优秀传统文化”活动成果《诵唱读写,传承经典》上报教育部,被评为全国高校特色展示项目。相关成果材料入选教育部20xx年“礼敬中华优秀传统文化”系列活动示范项目成果汇编。
◍ 试剂盒生产工程师工作计划 ◍
通过20xx年各项工作开展情况的总结,在新的一年里我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识到自身存在的不足之处,总结当前及今后施工存在的问题,现将20xx年各项电气施工计划制定如下:
1、在近期制定出20xx年度总计划表和配合明年各项目负责人做好月进度计划,尽最大努力最大限度的开展工作,做到办事有计划、管理有过程、事事有结果的管理模式。
2、在临时电和正式电申请上,我要积极主动的把现场所能提供的技术数据报给公司外协部有关人员,尽量配合外协人员尽早和电业部门沟通联系。
3、 在新建超五星级酒店和热源场电气施工管理上,我会发挥我所学的专业“自动化控制”知识、结合实际经验,从图纸会审到实际安装各个环节严格管理,着重检查设备质量和安装工艺,争取建设一个优质配套工程。
4、 回迁楼二期和洋房小高层电气管理上,我要发挥我积攒的高层施工经验,合理的提出合理化建议,避免强弱电、消防管线施工中发生冲突,尽量减少电气施工后期凿墙刨板现象发生。
5、 在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的灯具选择数据,着重考虑灯光文化性、效果性、节能性和安全性。目前图纸音乐喷泉功率选择过大现象,在蓝图出来之前必须让其从新设计。
6、 进一步加强对监理和施工现场电工管理,并充分组织好现场人力资源,做到责任到人、事事有人管、大事讲规范小事讲原则的工作方式。
7、 加强自身的知识和经验积累增强全局意识,要做到风清气正、和谐做事的工作态度,积极主动的把工作做好、做到实处。尽量减少上级领导的工作压力,把自己所负责的专业尽量搞好不让领导过多操心。
以上是我20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正,
但我相信在公司和工程指挥部领导的带领下,我将会按照公司管理模式,坚持程序化、规范化、专业化管理思路,发挥团队精神,以集团兴我荣、集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务,在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中,为xx集团美好发展做出我应有的贡献!
-
推荐阅读:
体外诊断试剂研发工程师工作计划(收藏十七篇)
造价工程师工作计划(合集16篇)
生产部机结构工程师工作计划(精品十八篇)
电调工程师工作计划(合集2篇)
功能糖研发工程师工作计划(收藏18篇)
-
更多精彩试剂盒生产工程师工作计划内容,请访问我们为您准备的专题:试剂盒生产工程师工作计划