（一）《执行--如何完成任务的学问》一书的两位作者分别是霍尼韦尔国际的总裁和游刃于国际 500 强公司的资深顾问，两个人均有丰富的管理工作经验，可以说是深谙此道，我想这也许是此书在全球具有巨大影响力的原因之一。故在工作之余，我用心读完了这本书。虽然这本书更适合管理者阅读或学习，但许多原则和理念仍然让我感触深刻，受益匪浅。

每一部分联系到实际工作中，都是有用的。第一部分是为什么需要执行，并通过生动的例子说明了执行的重要性；第二部分是执行的要素，阐述了良好执行的三个要素或基石。第一个要素是领导者必须具备的七个基本行为

了解你的公司和员工；实事求是；设定明确的目标和优先事项；跟进跟踪；**奖励；传授经验以提高员工能力；了解自己。这一部分作者试图说明领导者执行一项工作首先必须要清楚的了解自己、了解员工、了解负责工作的真实状况，然后再确定事情的轻重缓急、工作进行中的追踪、员工技能的适时指导，最后是**行赏，彰显组织的文化。在对自己的理解部分，笔者指出，如果领导者在执行过程中缺乏“情绪弹性”，会给执行带来很大障碍，情绪弹性包括：

真诚、自知、自制、谦虚是一个具有良好执行力的领导的素质要求。要素二，讲要建立执行文化，良好的执行能力必须有"软件"也就是执行文化的支撑，作者认为必须使员工的行为与组织的绩效联系在一起，通过奖励或鼓励那些正确的行为，而行为的改变则最终带来文化的改变，作者批判了那些要建立执行文化必须首先改变员工价值观的错误观念，提倡通过行为改变来实现文化改变。在这一部分中，作者还强调了领导者的行为将决定下属的行为，并阐述了领导者与其组织文化的重要关系。

在第三个要素中，作者强调了组织领导者的重要任务之一：人力资源工作。作者认为一个组织的人力资源工作是组织领导者必须进行的工作，不可能由人力资源部门或其他部门完全代替，只有组织的领导者才更了解自己的员工并把合适的员工放到合适的岗位上去，组织的领导者必须同时是组织的人力资源管理者，否则再美好的策略也没有合适的人去完成。

同时，提出了人才培养、选拔和配置的方法。在第二部分中，作者强调了这样一个逻辑：良好的执行力的基础是领导者自身必须具备良好的工作行为或习惯，同时要做好组织的人力资源工作，知人善任，通过奖励正确的行为来建立管理文化。

在书的第三部分，论述了执行力的三个核心过程，即人事过程、战略过程和运作过程。作者认为这三个流程互相联结、互相支持构成了完美的执行力，仅仅有任一部分是无法达成完美执行能力的。而在三个流程中尤以人员流程为核心。

这也就是像我们一个班级中的牢固的三角作用是一样的。()这一部分中作者认为必须根据组织的策略准备好质量和数量都符合策略要求的人员，对那些绩效差的人员要及时地鉴别，确定关键性的工作并让合适的人员去负责。同时，笔者还强调，人力资源部应参与战略过程和运营过程的全过程，促进绩效的完成。

在战略过程部分，笔者分析了战略制定和评价的过程和方法，强调要建立一个务实、简单、有效的战略，而不是仅仅喊口号。如果说策略流程确定了企业前进的方向、人员流程确定了哪些人参与其中，则运营流程是为人员指名路径，将策略流程和人员流程有效地结合起来。在这一部分中，笔者强调，经营过程要务实，要符合实际，把长期目标逐一分解为短期目标，各部门和员工要了解目标的全貌，同时行动起来。

在第二部分的三个要素的基础上，人员、战略和运营的完美结合似乎构成了完美的执行。但综观整本书，我们发现，这些只是实现完美执行的手段，更重要的是，作者在书的每一个角落都渗透着一个理念：领导者的积极投入和参与。

我认为这才是本书的核心所在。或许有人认为，这并不是为了做更多的微观管理领导者。我觉得作者完全没有这样的意思。

作者其实也是提倡授权的，而反对的是授权后就不闻不问，只等待结果的做法。作者提倡的是领导者应该对执行的过程主动的投入进去，了解事物的本质、多问几个是什么、为什么，只有了解才能做出正确的判断，才能指导使工作沿着正确的方向进行下去。正如作者所说：

亲自领导执行工作并非事必躬亲，或是专断**不肯授权，而是一种主动的投入，进行领导人原本就该做的事。战略的真正意义在于把这些战略变为现实，否则，战略将成为无水源、无基础的水。这本书读起来平易近人，但却真诚朴实。它让我们从迷雾中重的管理云端回到了地面。这应该是回归管理的本源。正如作者所说，管理是“领导这应该做的事情”。也许这才是这本书真正的魅力所在。

管理一个班级、一个小组和一个孩子是密切相关的。这也是我读完本书的领悟所在。（2） 简而言之，执行就是完成任务，是一种揭露现实、根据现实采取行动的系统方式。

《执行如何完成任务的学问》一书把执行定义为一种学问，它更多的是一套具体的行为和技巧，是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；是一门将战略与实际、人员与流程相结合，以实现预定目标的学问。于是，简单的道理，通过理论化的系统化的讲解，加以实例给予佐证，把执行的定义，执行的要素，执行的核心流程作了深刻的剖析。或许是因为职位的局限，经验的欠缺，或是理论知识的匮乏，不能完全领悟其中之精髓，却也开卷有益，略悟一二而自省。

该书明确指出，执行力是目前任何企业面临的最大问题，它可以帮助企业在任何情况下建立和保持自身的竞争优势。作者杜里在描绘他初到联信公司，认为"联信公司根本不能形成任何生产力文化",其公司的所有流程都是一些空洞的形式，人们很少关注企业发展、提高生产力、扩展市场份额、提高产品品质等具体的问题，公司只是从工厂这一层次衡量人均小时工作成本，却没有从公司的角度考虑过真正的生产力增长。在他接任以后，立即彻底执行有效的策略，组织了一个新的团队，并带领这支团队全身心的投入到公司的日常运营中，结果使公司整体营运步入快速稳健发展的轨道，其成功的秘诀就在执行！

因为我对这家公司不熟悉，所以这里没有办法评论，书中也没有具体的实施策略的详细描述，但毕竟每个公司都有自己的具体情况，所以我只能参考联信公司的实际情况来思考我们公司的情况。执行是一种企业文化。书中提到了一个很好的观念：

思维不能使我们形成一种新的实践方式，但具体的实践可以帮助我们形成一种新的思维方式。从根本上说，一个组织的文化是其成员所共享的价值观、信仰和行为准则的总和。然而，在很多公司，尤其是民营企业，公司的企业文化只是公司老板个人价值观的体现。公司的企业文化是“真善美”，随着公司的逐步发展，公司的经营范围不断扩大和延伸。

"真善美"这三个字不是名词而是动词，求真，改善，尽美，可见执行的概念已经渗透到了公司的执行文化中去，而且在公司主管的宣导里有这么一句："企业赖以生存是的纪律，纪律的维持靠执行力".目前整个公司上下大力进行"品质年"计划。

有计划，分步骤的完成品质计划，已经成功的完成了第一阶段，现在都在为99.5%的fpy目标而奋进。在这个过程中，制定战略计划就显得尤为重要，一份优秀的战略计划就是你所希望采取的一系列行动，就象是一副描述清晰的地图，应当能够给你留下足够的空间来进行调整和运营，而且只有当你真正决定采取哪些具体的行动以及将其与公司的人员和运营结合起来的时候，才能制定出具体的执行方案。

一份真正有效的方案应该由执行者来指定。制定计划的时候，不能把计划凑在一起，等待奇迹的发生。一开始就要有明确的目标：

你希望达成什么目标？我们需要在哪些方面取得进一步的改进？这项计划对我们的真正意义在哪里？

目标越详细清晰，取得成功的希望也就越大。不切实际的目标，或者是没有征得实施者认同的目标，却只会把公司引向糟糕的局面。在制定长期目标的同时，必须对其进行分解，考虑如何在短期或中期获得阶段性的成就，阶段性目标是实现任何战略的基石，是实现长期目标的重要保证。

"二五规划"是我们公司的中期目标，"品质年"只是公司战略目标的一部分，品质年又分为两个阶段，当前我们处于第二阶段，需要我们在第一个阶段的基础上制定新的计划，计划可以随着环境的变化而随时调整，同时要善于评估计划。阶段性的评估可以帮助对当前的情况和企业发展阶段有着更好的了解，同时对计划进行一些必要的调整。战略规划必须以适时的方式进行，它必须与企业所面临的竞争环境和企业自身条件的变化结合起来。

很多企业，或者说很多计划的失败原因都在计划的实施者有没有对自己的企业或是计划的执行能力做出符合实际的评估。对于制造型的公司来讲，如果制造部门的人员不知道如何改进工厂里的流程，就无法实现客户们要求的成本和质量标准，最后也就没有能力与供应链上游成员共同合作以降低成本。当前公司要求到今年的8月份实现fpy达到99.

5%,为了要实现这个目标，我们已经制定了计划，明确了方向，那么就要考量一下：是否已经建立的完善的流程，当前要达成目标的条件是否已经具备，（包括软硬件）？是否具备了合理的人才储备？

所要努力和突破的地方分别有哪些？应急措施是否已经完善？可调整的空间是否合理等相关问题。

战略的执行是最为重要的环节，书中提出了关键的一点，就是跟进！跟进是执行文化的核心，所有善于执行的人都是带着宗教般的热情来跟进自己所制定的计划。很多公司都是没有及时跟进而白白浪费了很多好的机会，这也是执行不力的一个主要原因。

如果领导们的工作只是从上到下地传达数据指标，或是只需站在一旁进行战略性的思考，用你的远景目标激励员工，把具体无聊的工作交给员工，显然是一种错误的思考方法。执行不只是一个战术问题，它应该融入到一个公司的各个方面，渗透到它的战略、目标和文化等各个层面。组织的领导者必须是积极的执行者，必须切身的融入到战略的实施过程的每个阶段和细节中去，通过建立一种及时的跟进的机制，能够确保每个阶段目标的实现，能够确保人们执行自己的预定任务，而且是按照预定的时间表，迫使采取相应的行动来协调工作的进展。

战略的达成之后，就要谈到奖励。本书中提出了一个奖励制度，即将奖励和业绩直接联系，且认为是建立执行文化的一个必要条件。目前几乎所有的公司都提到了这，但能做到的几乎没有几个。

奖励系统必须导致正确的结果，在进行评选的时候，不能把数据作为惟一的标准，同时应该考虑到人们在工作中的具体行为。好的奖励制度能够让一部分的员工继续游在上面（那些完成了自己目标的），而有些员工则沉了下去。当组织中大部分员工沉下去的时候，这个组织也就开始面临沉没的危险。

总之，设定明确的目标，指明具体的执行步骤，选择合适的人执行正确的事情，保持及时跟进并适时调整而后给予合理的奖励的执行文化，才能使得战略计划得以达成。《执行如何完成任务的学问》确实是一本真知灼见的书籍，书中提出了很多独特的见解，都是作者管理的宝贵经验，掩卷遐思之余，不见得都有醍醐灌顶之效，但却也是点拨颇深，相信对以后的工作定有帮助。

「2」部队完成任务事迹材料

“你保家卫国，家里有我!”三八妇女节快到了，这是最暖心的问候!因为选择了消防员，她们就选择了守候与奉献，弱肩挑重担。她们一头连着幸福家庭，一头连着国家大爱，只要爱人在消防救援队伍建功立业，一家老小身体健康，就是她们最大心愿，让我们聚焦这些美丽而坚强的消防员优秀贤内助，见证她们用坚韧和温情，撑起消防员家庭美丽的天空!

“您好，这里是110指挥中心。先生，请您冷静，发生了什么事告诉我您的位置……”“某便民警务站请注意!某商场两人发生纠纷，请立即派人前往处理!”一边接警，一边指挥出警，这一过程仅用时十几秒，这干练的一幕，就出现在昌吉市公安局指挥中心接警员的身上，这个接警员正是玛纳斯县消防救援大队参谋敬xx的“贤内助”一一李xx。作为一名公安局指挥中心接派警工作人员，她热爱自己的事业，热爱自己的工作岗位，上班期间每天平均接派警上百个，自参加工作以来从未出现过失误，多次被表彰为“优秀接警员”。

敬xx自成为一名消防员，工作十几年来一直在灭火救援一线，由于工作原因经常与爱人聚少离多，李xx像很多消防员爱人一样，一边工作一边操持着家务，所以，在同事眼里她是一个女强人，也是丈夫的坚强后盾。她勤俭持家，任劳任怨，敬xx上班有时忙起来一两个月回不了家，她一个人默默承担起了整个家庭的重担,扶老携幼,有时自己生病感冒也不说，担心影响丈夫工作情绪，用实际行动全力支持丈夫工作,深受亲人和朋友们的称赞。她对消防队伍的热爱，对家人的挚爱，对生活的珍爱，使她作为消防员的妻子比常人付出更多。

妻子是一个神圣的词，它意味着爱情和生命、甜蜜与幸福，还意味着责任与分享、艰辛和奉献。李xx作为娘家中的小女儿，没结婚之前在父亲、母亲、哥哥的宠溺下，其实性格也很娇弱，但结婚以后为人妻母，她不但是家庭爱的维纳斯，她更是家中的“半边天”，曾经一生病感冒就流泪，一遇到困难就找父母，不懂事欺负哥哥的小孩脾气变得成熟，知道自己身为母亲的不易，更加懂得父辈的不易。她用自己的爱心、孝心、热心和责任心，展现出一个妻子的平凡而又伟大，默默地为家庭变得美好奉献坚守。

春节将至新型冠状病毒感染肺炎疫情迅速向全国蔓延，让本该阖家团圆、欢乐祥和的佳节变的有些冷清，以往热闹的街道，繁华的街头，灯火辉煌的高楼大厦，顿时失去了喧闹，让这个冬季变的异常凄冷。因为疫情的原因，大部分群众在家隔离，但是作为110指挥中心接警员的李xx，虽然刚刚检查出有了二宝，但想到特殊时期也一直坚守在工作岗位，在疫情防控特殊时期一直留营住宿，二十余天未能回家，下班后实在是想女儿的时候就看看手机相册里的照片、视频通话聊聊天，看到只有宝宝和奶奶两个人在家虽然有一些内疚，但是想想工作在疫情防控战线，为求助报警的人提供方便，一种莫名的荣誉感和成就感油然而生。

同样在消防大队坚守岗位的丈夫一同处于疫情防控战线，每天在群众防疫的同时做好防火宣传，有时还需深入火灾现场调查、单位实地检查，每天与家人视频通话，互报平安加油打气已成为默契。通话中李xx说看到你们消防员赴汤蹈火逆行的背影特别帅，我们作为110指挥中心的“娘子军”也不差吧，丈夫也鼓励她是巾帼英雄好样的，等这疫情忙过了有机会一定好好慰劳慰劳。

李xx和敬xx结婚时，由于当时两人工作性质的原因，一个蜜月旅行一直被搁浅，后面宝宝出生后就更没有时间了，现在宝宝快四岁了，敬xx希望在二宝顺利出生前休假能给媳妇补过一次说走就走的蜜月旅行，假期不需要太长，只是想满足她一个小小的心愿。

“火焰蓝”与“藏蓝”不同的战“疫”故事，绽放着同样的精彩。

她，尽心尽力地支持丈夫的工作，细心周到地关心丈夫的生活，无怨无悔地承担着家庭重担，用默默的付出表达对丈夫所从事的消防事业的支持。她叫王xx，是一名护士，在医院工作。

护士这个群体，平凡而艰辛，却承担着救死扶伤的使命。很多人说，消防员和护士在一起，一个在烈火中搏斗，一个在病房里拯救，都是为了人民。回顾与丈夫从相识、相恋、相爱再到相知，风雨同舟，携手共进，她倍感自豪，因为作为消防指战员的妻子，她没有给丈夫和他所从事的事业抹黑，而是相互激励，比翼齐飞，用爱夯实家庭和事业的基石。20，他们度过了一个不一样的春节。新型冠状病毒肺炎疫情发生后，接到各自单位的通知，“疫情就是命令，防控就是责任”，他们始终坚守在自己的工作岗位上，由于工作需要，吃在单位、住也在单位。从大年三十到今天，他们未曾见过一面。

在抗疫期间，他们既是夫妻，也是“战友”。面对疫情，对他们夫妻俩来说，守护的不仅是小家，还有“大家”。在防疫的特殊时期，每天她和同事们坚守在自己的工作岗位上，用密不透风的隔离服和厚厚的口罩来武装自己，用自己的知识和汗水来呵护健康、挽救生命。另一边，他在消防站里，用自己细心扎实的作风和充足的准备来应对每一场火灾和抢险救援。用一次次的重复和一遍又一遍的模拟演练来应对可能发生的疫情事件。他们在各自的岗位上用自己的实际行动对抗“病魔”。每个人对幸福都有着不同的理解，然而对于她来说，幸福体现在对社会无私的付出，体现在对家庭无尽的关爱，体现在对丈夫无悔的支持。

俗话说，每一个成功男人的背后，都有一个伟大的女人，消防指战员能够毫无顾虑的奋战在前线，是因为背后的“贤内助”用柔弱的肩膀挑起了整个家。她们默默付出、无私奉献、任劳任怨，为家庭幸福和睦，队伍稳定发展做出了积极的贡献。

她，为了一个理想和信念，以一份执着和爱心，坦然品味着生活的酸甜苦辣;她尽心尽力的支持着丈夫的工作，细心周到的关心丈夫的生活，无怨无悔的承担着全部家庭的重担，用默默的付出表达对丈夫消防事业的支持，她就是呼图壁县光明路消防救援站战长助理王文之的妻子李xx。自恋爱到结婚以来，他非常支持丈夫工作，对双方父母给予了无微不至的照顾，非常的理解和体谅与爱人聚少离多的现实情况，有苦自己吃，有难自己扛。一次王文之同志生病住院，李xx不分白天黑夜，一直在床边陪伴照顾，寸步不离。今年春节前，王文之同志本答应与爱人李xx一同返回山东老家看望父母，但因抗击疫情工作需要坚守岗位，李xx没有任何抱怨，一个人返回山东陪同父母过节。

她时常给王文之讲：“你只要把工作上的事情干好就行，家里的事情不用过多操心”，她用个人的牺牲和对家人无私的爱支撑起这个家。现在她唯一的心愿就是，希望丈夫和他的战友每次都能从救援现场平安健康的回来。两地分居生活使她已经习惯了做消防员的妻子，习惯为家为丈夫默默付出，习惯自己一个人撑起一个家，为丈夫的事业撑起“半边天”、当好“贤内助”，用女性博大的爱心和广阔的胸怀解除丈夫的后顾之忧。没有贤内助的支持和奉献，一线消防员就不能全身心投入到战斗和工作中，是她们柔弱的肩膀担起了整个家庭，是他们的包容和豁达成就了美满幸福的小家，也为丈夫守护大家提供了坚强的后盾。

杨xx是一名普普通通的家庭主妇，1995年出生在于一个普通的农民家庭，自幼受到母亲言传身教使她深刻地认识到一个懂得如何为人妻、人母、人媳的女人定能构建一个和谐的家庭，与丈夫李元泽结婚以后，她也始终朝着构建和谐的家庭而努力。

长期以来，杨xx时刻以一个消防员家属的标准来匡正和规范自己的言行，具有高度的事业心、责任感和自强不息的进取精神;她辛苦劳作，为家、为社会无私奉献，处处以宽容和博爱之心回报社会;她与人为善，诚实守信，邻里关系融洽，社会形象好。作为一名普通的家庭妇女，在日常生活中，她崇尚平淡，生活俭朴，处世低调，在家里，上要照顾两位老人，下要照顾刚刚出生的女儿，自从她与丈夫李元泽结婚以后，长期一个人在家里面照顾老人、独自生活。丈夫李元泽由于是消防员这个特殊岗位，工作繁忙没有时间陪伴她。对此她给予的只是支持和理解，从无怨言，在婆婆身上，倾注了她无微不至的关爱。社会上，很多人讲吃讲穿讲名牌，可她从不盲目攀比，从不讲排场，家里几乎见不到什么名牌用品，一年也难得为自己添置一件新衣服，房子装修也是一切从简。作为基层消防员的妻子，她有的只是一颗朴实的心，就是用这颗心温暖着大家;她用孱弱的双肩挑起家庭的重担、用无私的爱诠释一位消防员妻子的风尚。她，是公公婆婆无法割舍的好儿媳，是丈夫眼中的好妻子，女儿眼里的好母亲。

长期以来，杨xx时刻以一个消防员家属的标准来匡正和规范自己的言行，具有高度的事业心、责任感和自强不息的进取精神;她辛苦劳作，为家、为社会无私奉献，处处以宽容和博爱之心回报社会;她与人为善，诚实守信，邻里关系融洽，社会形象好。作为一名普通的家庭妇女，在日常生活中，她崇尚平淡，生活俭朴，处世低调，在家里，上要照顾两位老人，下要照顾刚刚出生的女儿，自从她与丈夫李元泽结婚以后，长期一个人在家里面照顾老人、独自生活。丈夫李元泽由于是消防员这个特殊岗位，工作繁忙没有时间陪伴她。对此她给予的只是支持和理解，从无怨言，在婆婆身上，倾注了她无微不至的关爱。社会上，很多人讲吃讲穿讲名牌，可她从不盲目攀比，从不讲排场，家里几乎见不到什么名牌用品，一年也难得为自己添置一件新衣服，房子装修也是一切从简。作为基层消防员的妻子，她有的只是一颗朴实的心，就是用这颗心温暖着大家;她用孱弱的双肩挑起家庭的重担、用无私的爱诠释一位消防员妻子的风尚。她，是公公婆婆无法割舍的好儿媳，是丈夫眼中的好妻子，女儿眼里的好母亲。

「3」部队完成任务事迹材料

一条条小河宛如蓝色的缎带缠绕着一望无际的绿色田野，远处一座座造型古朴色彩和谐的小屋，一派美丽动人的田园风光。

若是死亡迫在眉睫，那我至少要说我已享受过人生的乐趣。

凵弦人的r候，有c害怕，怕得到他；怕失掉他

一个人的悲剧不是在于他失败了，而是在于他一直在失败。

积极主动开拓新市场，确保业务*衡发展;

失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。

直怕失去，可笑的是自己从来没有付出过

与你内心最贴近的东西，切莫等闲视之。要像监守生命一样监守它们，因为一旦你丢失了它们，生活就会变的毫无意义。

忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。

沉着冷静，是一个推销员不可或缺的品质。

热忱是推销成功的最大要素，也是唯一要素。

无论你步伐迈的有多么艰难、多么缓慢，只要你一直前行，就是永远在进步。

目标是干涸的沙漠中的一汪清泉，鼓励人们勇往直前，目标是黑夜中的一束灯光，指引人们走向黎明，目标是寂寞寒冬中的一丝暖阳，给人们带来希望，目标是实现心中希望的不竭力量之源，有了目标，就有了希望。

你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运。

感谢大家齐心合力完成了任务，让我们完成了绝无仅有的业绩，下个礼拜大家一起嗨起来，我请大家聚餐！

围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作

积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。

做为思想的主人，人们拥有力量，才智与爱。

看了好看的节目，自制了明年的tn内芯混合本。开始了下册书的学习。这本学完今年就超额完成了！目标设定的不高，达成后真的是成就感满满。

《颂古四十五首》

「4」部队完成任务事迹材料

一、没成功之前先干应该干的事情，成功以后再干想干的事情。

二、宠锡从仙禁，光华出汉京。--张九龄《奉和圣制送尚书燕国公赴朔方》

三、勤奋乐学，团结拼搏；自重自信，奋斗不息、

四、每一个忍受包容你的人，都有一个爱你的理由。只有爱你的人，才会对你无限的包容，不管什么事，他们总是会最大限度地包容你，有爱的婚姻才能更长久。

五、【正能量语录鼓励自己的话】因为相爱，所以变成笨蛋。恋人们用自己的方式，寂寞地相爱。最后那些被辜负的心情，却统统变成伤害。

六、便利生于指尖，安全牢记心间

七、忍受不了打击和挫折，陈守不住忽视和平淡，就难以达到辉煌。

八、活在这世上，就会被人攻击。要谈恋爱，就会被感情伤。

九、教学与科研共进建设与管理共举

十、机关工作的情况类似于制造业，工作的成果不是以制造者个人的成果面貌呈现，而是以工厂之成果的面貌呈现。

十一、现实真是狗血，总会给你温柔的.致命一击，不会让你死，但是会让你惨不忍睹、认不清方向。

十二、人生应该树立目标，否则你的精力会白白浪费。

十三、把幸福的希望放在未来，我的脚步才能移动。

十四、人生就是一场戏，我们都在努力演好自己的角色。

十五、奇迹有时候是会发生的，但是你得为之拼命地全力以赴。

十六、人生的成败往往就在于一念之差。

十七、这段说怒就怒的擦嘴，引发了网友的疯狂弹幕：

十八、没有汗水，你就没有成功的泪水。

十九、我愿意游荡在你身边，做七天的野鬼，跟随你。就算落进最黑暗的地方......我的爱，也不会让我成为永久的孤魂。

二十、美好的生命应该充满期待、惊喜和感激。

「5」部队完成任务事迹材料

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「6」部队完成任务事迹材料

薛xx，男，汉族，山东xx人，中共党员，20xx年12月加入消防救援队伍，现任潍坊市潍城区仓南街消防救援站副站长。入职以来，先后参加了20xx年“3.14”洛阳市西工区氯气泄露事故救援、20xx年“11.06”潍城区富特油漆厂房火灾事故救援、20xx年“12.12”潍城区储油罐车泄露事故救援、20xx年“5.27”增援昌乐科苑纸业火灾事故救援、20xx年“7.14”潍城区大益生物厂房火灾事故救援、20xx年“2.25”增援昌乐九级村厂房火灾事故救援等灭火救援和社会救助1100余次，成功挽救和疏散人员130余人。先后被表彰为优秀共产党员、优秀基层指挥员，先后荣立个人三等功4次，嘉奖3次。

「7」部队完成任务事迹材料

一、主要工作：

(一)以党的十八届三中全会精神为指导，结合群众路线教育实践活动，提升后勤岗位能力。

1、坚持以党建带业务，落实工作制度，提升官兵思想素质，筑牢拒腐防变思想防线。今年以来，后勤处全体人员深入学习党的十八届三中全会精神，结合党的群众路线教育实践活动，规范落实党支部学习、组织生活制度，有效提升了官兵的思想政治素质水平，转变了工作作风，全体人员爱岗敬业意识显著增强，履职能力得到了进一步加强，业务水平明显提升。

2、加强人员思想教育，提升服务保障、拒腐防变能力。一是认真抓好平时的教育管理工作，积极组织后勤岗位人员开展各类专题教育活动，不断强化后勤人员履职尽责、爱岗敬业的思想意识，二是认真做好后勤人员的日常教育管理和经常性思想教育工作，牢固树立服务意识，纪律意识，预防各类问题的发生。

(二)加强后勤基础建设，提升后勤保障实力。

1、根据总队后勤部和支队后勤处年初工作实施意见，支队圆满完成XX区消防站点控详规划编制工作，明确20XX年前全区消防站点部局和选址;按照“十二五“规划，支队积极协调相关职能部门，洪庙消防站和搜救犬队顺利竣工，并于今年5月正式投入使用;目前金汇消防站正在建设之中;庄行消防站已完成选址和用地预审，下一步设计招标后，办理方案征询。

2、根据公安部土地房屋专项治理工作电视电话会议和部消防局《公安消防部队土地房屋专项治理工作实施方案》以及总队《土地房屋专项治理工作实施方案》，支队开展了土地房屋专项治理工作，在没有办理“两证“任何经验的情况下，支队专项治理小组积极协调相关部门，突破常规产证办理程序，办理了江海、泰日、星火三处消防站点的房地产证，圆满完成了既定目标任务。

(三)加强军需管理，不断提高后勤服务质量。

1、年初以来支队积极做好中队给养管理工作，多次组织召开会议，落实伙食管理工作要求，提高基层伙食管理水平;同时加大食品卫生的监督力度，认真抓好食品卫生的检查验收，提升全体官兵的卫生意识，并组织开展厉行节约、反对铺张浪费活动，积极创建“节约型“警营。

2、根据总队被装发放的通知要求，支队提前准备认真抓好服装统计和发放工作，使官兵及合同制员工的适身合体率达100%;新训工作开始后，支队扎实做好了伙食、被装、卫生等方面的后勤保障工作，确保了新训工作的圆满完成。

(四)加强车辆管理，确保行车安全。

1、结合总队《关于开展“做文明驶者、当安全卫士“安全文明行车主题教育整治活动的通知》精神，支队深入开展安全行车教育活动，加强驾驶员对交通法规、遵纪守法的学习和教育，深刻吸取车辆交通事故教训，在支队范围内开展争创“红旗车分队“和争当“红旗车驾驶员“评比活动，进一步弘扬部队驾驶员“爱车、守纪、安全、节约“的优良传统，提高驾驶员的安全行车意识和驾驶技能。

2、圆满完成每年一次的车辆年检工作，驾驶员全面地对战备车辆、公务车进行了维护保养，确保车辆性能完好，在总队的年检中一次通过，并获得好评;同时根据工作安排，支队积极部署，科学计划，顺利完成20XX年度新司机复训工作。

3、根据工作实际需要，支队严格按照采购程序，购买执勤公务车帕萨特1。8T行政版和东风EQ1141G7D2运兵车各一辆，并完成支队别克商务车上牌工作，进一步增强了支队的办公效率。

(五)强化卫勤保障工作，确保官兵身体健康。

1、4月1日至5月上旬，支队深入开展了爱国卫生月活动。一方面利用网络、宣传板报等载体，开展健康教育、普及健康知识，提高官兵卫生素养;另一方面，对所属中队营区内的环境卫生进行综合整治和消毒防疫，确保了官兵昼夜发病率控制在1‰以内。

2、建立健全消防员职业健康档案。根据《消防员职业健康标准》要求，支队卫生所在加强卫生知识和健康理念教育宣传的同时，逐步完善档案的建立，更加全面地了解官兵的健康状况。

3、根据总队计划，支队提前准备，邀请区红十字会老师给全体新兵进行技能指导，有力地促进了官兵心肺复苏和四项技术的掌握，使一线官兵持证上岗率达到100﹪;同时，支队科学统筹，认真组织，圆满完成了总队设在江海中队的卫生员复训点实习任务。

(六)认真开展后勤岗位练兵活动，全面提升岗位服务水平。

按照总队岗位练兵要求，深入开展后勤岗位大练兵活动。在练兵活动中，坚持“干什么，练什么，缺什么，补什么“的练兵原则，上下一致，发扬求真务实作用，根据岗位练兵计划，稳步推进，严格落实，不断提高全体后勤人员的岗位能力。通过以考促训和集中培训的形式，有力提高练兵成效。练兵期间，先后组织各中队后勤分管干部、给养员、卫生员、司通员、装备技师、合同制炊事员业务理论及技能操作考核10余次之多，扎实有效地推进后勤练兵工作，通过后勤各岗位人员的共同努力，取得了总队第三名的练兵成绩。

二、取得成效：

(一)后勤服务质量进一步得到提高。

在工作中，各项后勤保障工作有了超前意识，较好地把握后勤保障的主动权，在后勤建设中形成了扎扎实实的工作作风，真正做到“想官兵所想，急官兵所急“，达到了以提高服务质量来促进部队各项建设的目标。

(二)逐步建立和完善后勤管理的长效机制。

按照规范化管理的要求，按照统一的标准制度进行严格的责任分工，进行依法、科学、正规、有序的管理，并持之以恒，切实做到后勤建设制度化、标准化、程序化、科学化，使后勤管理工作逐步形成长效机制。

(三)依照计划，落实工作，提高了后勤工作的实效。

根据《XX支队20XX年后勤工作意见》，各项工作按照计划有序进行，在具体实施过程中都能贯彻落实，并能充分发扬民主，切实把我们有限的人力、物力、财力用到了部队最需要的地方;同时充分发挥后勤工作人员的积极性和主动性，积极开展各项工作，从而体现了保障有力的要求。

「8」部队完成任务事迹材料