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述职报告国有建筑公司(系列13篇)

发布时间:2021-03-19

述职报告国有建筑公司(系列13篇)。

▲ 述职报告国有建筑公司 ▼

公司各位、各位同事:

大家好!

现在我就一年来的工作情况向大家进行,如有不当之处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感谢。

今年以来,由于有上级的正确指导和帮助,有全体员工的大力支持,再加上自己的不断努力,围绕公司安全、生产经营和发展战略目标,工作上取得了一定的成绩,较好地完成了组织、领导交给的各项工作任务。在工作中我始终能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作中,认真做到尽职尽责、任劳任怨、谦虚谨慎、求真务实。在政治思想上,坚持参加理论学习,认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策及公司的各项制度。总的感到,自己能够胜任本职工作,是称职的。现将今年的主要工作情况如下:

一、主要工作开展情况

(一)、提高自身素质,不断的学习

今年来,我经常把自己放在公司发展建设“做大、做强”的总体框架中来反思自己,审视自己,牢记公司的“项目管理口诀”并坚决按照执行。经常告诫自己,要想当八冶铁军,必须在工作中不断地提高自己,自身素质的强弱是关键。为了提高自身综合能力素质,我继续就读中央广播电视大学,报考全国一级建造师,继去年考取驾照后熟练掌握了驾车技术。我不断的反省,不断的完善自己,争取全面素质不断提高,在完成工作的标准上有突破,让领导放心,让顾客满意。

(二)、确保安全,保证工程进度

“安全第一”从来都是我在现场的宗旨,万一出个事故,所有的工作都白干了,所有的辛苦也都白费了。要想顺利完成工作,公司的各项规定、国家的各项施工规范、安全规程都要坚决遵守。只有做到这一点,才能称得上是对公司负责,对项目部负责,更是对自己负责。一年来,现场有不少的进度、质量、安全、成本等方面相互产生矛盾的时候,我都能坚持坚持“安全第一”的原则,坚持以人为本,对工人负责,全年没有发生过一起工伤事故。xx天泰铝厂工期紧,下雨天气居多,场地狭小,高空作业多,交叉作业多。面对从未遇到过的恶劣条件,安全问题存在巨大挑战,可最终,在公司领导的支持下,在大家的配合下,我们圆满的完成了任务,工程顺利完工。

(三)、注重原材料消耗,降低工程成本

材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的关系。xx项目现场所有材料都要求节约使用,混凝土和砂浆都限量搅拌,防止多余浪费,掉下的混凝土、砂浆均每天清理,回收使用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表,下料后剩下的1米长以上的钢筋头全部焊接使用到工程上,因此现场完工时,钢筋用量按预算节约了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具绝对不允许轻易切割,多次周转使用。督促白天护厂人员不定时清理现场,回收扣件、钉子、铁丝等,减少了料具的丢失损耗。为公司节约了不少成本,创造了不少经济效益。

(四)、坚守岗位,团结下属,激发员工热情

作为一个现场负责人,一年来,我一直坚守工作岗位,虽然xx现场离我家也就200公里,但节假日我也几乎从来没有回过家。因为工作时间紧,中央电大的学习,我都没有时间参加,甚至都没有考试。报考了一级建造师,也没时间去参加考试。我常年带领员工出门在外,坚守在施工现场,没机会驻守在金昌施工,没机会回家里照顾父母和妻儿,虽然心里有些不平衡,但看到公司的产值利润在增长,公司在发展壮大,心中还是感到非常欣慰,觉得自己也贡献了一份力量,所有的辛苦努力都没有白费。在日常工作、生活中,我非常注意关心项目部的职工,并主动帮助他们解决实际生活困难,甚至给单身员工介绍对象,使大家心里话都愿意和我讲,困难事都愿意找我办。俗话说:吃饱不想家。我在每个地方都告诉食堂,必须保证每人每天至少半斤肉,让大家吃好住好,才不会想家,才有力气干活。有效的`保证了全体人员思想稳定,让大家什么事都能以公司利益为重,以项目部利益为重,讲团结,讲协作,在公司领导的指导和支持下,圆满的完成各项工作任务。

二、工作中存在的不足

虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。

首先,xx地区4个仓2个烟囱,1000多万的产值,由于工程比较分散,施工作业面大,管理人员缺乏,加我总共才4个人。有时侯很多事比如编制施工方案,测量、试验等都得自己亲自动手去干,分身乏术,现场管理不能面面俱到,显得不够细。

其次,自己的性格比较直,在工作压力大,面对困难多的情况下,再加上领导的不理解,有时候沉不住气,存在急躁问题。

再次,在加强学习方面自己还存在一定的差距,特别是工作一忙起来,对政治理论和文化知识方面的学习相对就少一些。今后应按照公司建设学习型企业的要求,抽时间大力加强学习,争取在业务理论水平和组织管理能力上进一步提高。

三、对下步工作的打算

在下一步的工作中,我要虚心向领导和其它同志学习好的工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准,绝不能辜负公司领导和全体员工对自己的重托和期望,为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。一定要努力做到以下4点:

1、积极工作,争当一名优秀的项目经理。一个项目经理的担子是很重的,其工作职责就是处理日常事务,宏观把握全局,微观处理各种热点难点,充分发挥员工的主观能动性,促进公司发展。自己一定要顾全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消极埋怨情绪,为了公司的发展,放下包袱,积极主动去工作。

2、努力学习,提高素质,提高工作能力,提高管理水平。随时坚守施工现场,及时处理各种问题,为领导宏观决策当好参谋。

3、严格要求,廉洁自律。我会严格要求自己,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于集体和全体员工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正办事。

4、是要继续加大施工生产力度。在施工生产上,要重点突出安全、质量、进度、效益。要突出打造企业的品牌,树立企业形象。对外要千方百计地满足甲方、监理的需要,力争在新的施工领域有更大突破,创造更多的产值和利润。

最后,我相信,我有信心和决心,一定会把工作做的更好,不辜负大家的厚望。

以上述职,如有不当之处,请大家提出宝贵意见。谢谢!

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根据统一安排,20的党政干部述职述廉工作正在进行,借今天职代会的机会,向代表们和同志们汇报一直在年中工作学习情况。

今年年初,公司发现了一些问题,在严肃处理的同时,看到了加强学习、不断提高党员干部职工队伍政治素质的重要性和必要性。因而今年以来党支部进而注重认真抓好党员组织生活、干部中心组学习和职工班组学习。在组织生活和中心组学习中,能重点安排认真学习《党的“三个代表”的重要思想》和《中共中央关于完善社会主义市场经济体制等若干问题的决定》着重就如何深入贯彻党的十六大精神、十六届五中全会精神和要牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观等内容进行了学习和讨论。同时还侧重于加强党风廉政建设教育,组织党员反复学习《中国共产党党内监督条例》(试行)和《中国共产党纪律处分条例》,着力提高党员和干部执行各项廉洁制度和企业规章制度的自觉性。通过学习,使广大党员干部认识到在任何时候和任何情况下,都必须要保持清醒的头脑和必须具有明辨是非的能力,要始终保持党员干部勤政廉洁的良好形象,为广大职工群众作出表率作用。

同样,由于公司上下共同重视的结果,班组学习已形成为企业的一项重要制度。广大职工都能认真自觉地参加每周一、三上午的晨会学习,晨会学习已成为职工交流思想、互通信息、切磋技艺和学习新知识的有效形式。在2006年中,班组学习的学习形式和方法有了进一步的提高与改进,学习内容更为贴近职工群众和经营服务第一线。

2006年,我支部能积极认真贯彻执行《上海市支部建设纲要》。根据“党支部工作记录”中的`内容做到了每月有计划,工作有落实。

2006年支部能围绕公司经济工作重点,结合企业实际,在做好各基础工作方面,2006年党支部认真能抓好“三会一课”制度、民主评议和民主生活会等项制度和及时做好一名预备党员的按期转正工作,特别是在一年一度的党员民主评议中,党支部能做到不走过场,严肃指出个别党员在工作中落后于职工的现象,对党员违反劳动纪律和企业规章制度现象进行批评。

一年来,党支部还能坚持做到积极参与企业的经济工作和改革工作。从去年以来卖场网点缩减和撤离,使我们感到寻找新的经济增长点的迫切和艰难。为此党支部积极配合公司行政,在积极开拓新的合适经营网点的同时,在了解思想、了解各人家庭生活情况下,因地制宜因人而宜地合理地及时挖掘岗位安置了多名职工,对部分家庭有一定困难下岗职工工资进行了调整。因而在职工中未产生大的思想波动,情绪都较为稳定。

2006年7-8月份支部和公司行政一起利用销售淡季组织职工开展了销售目标竞赛活动,因每年3-4月份是我们的销售淡季,利用这一时期开展销售目标竞赛活动,着重在于让职工促销售和关心销售,从制定计划到分段实施,直至最后总结奖励,尽管未达到理想的预期效果,但在竞赛过程中,职工能积极主动地关心自己柜组的经营情况,对目前经营中存在的不利因素能仔细分析,各抒已见,充分发表意见,取得了一定的效果。

支部并配合行政积极开展一系列促销扩销活动,有效渲染了促销活动的气氛,既节约开支,又让利于消费者。如在今年五一黄金周中,积极与兄弟公司联系借用门前充气拱门,了解DM广告分发情况及反馈情况。

今年以来召开了二次职代会,在职代会上对公司制定的有关企务公开内容逐一进行了公开,包括行政的工作报告,公司章程和职工持股会章程的制定和修改,涉及员工切身利益方案的制定和调整,业务招待费使用情况和“四金”落实情况,党政述职述廉工作以及公司职工董事、监事的选举产生等等。

今年以来企务公开的重点工作是放在干部和职工关心的改革和管理的“热点”问题上,主要开展了以下二项工作:

1)集体劳动合同的重新商定。我公司全体员工和经营者的共同努力,几年来,公司在经济上保持了良好的发展态势。行政领导适时地考虑职工的利益分配。决定今年全面提高员工的工资水平。这时恰逢本公司集体劳动合同到期需重新修订。为了解新的《劳动法和工会法》切实维护广大职工的利益。我们党政工人事一起参加了区总工会、区劳动和社会保障局合办的劳动工资集体协商培训班。尽管只有一天,但使我们进而认识到集体协商对于依法维护劳动双方的合法利益、建立和谐的劳动关系、保护和调动广大职工的积极性创造性,具有十分重要的意义。通过培训我们初步掌握了集体协商的内容、程序、原则和方法,在制定集体劳动合同的过程中,用人单位一方和职工一方首先达成共识:感到集体劳动合同不一定要包罗万象,我们的重点应放在大家关注的劳动报酬、工作时间与休息和保险福利等方面特别是对劳动报酬章节要进行重新地协商制定。经过反复酝酿和在上级工会人事部门的参与和指导下,使我们在员工加班加点工资问题上,在员工病事假期间的工资待遇上,在员工保险福利待遇上均能向职工一方倾斜。在提高员工的工资水平上行政领导挖掘潜力,最大限度地提高了广大员工的收入水平,使上班员工的工资收入均有50%幅度地提高,这充份体现了行政领导对本公司经营充满信心和对广大职工利益的关心和呵护。这次集体劳动合同不仅在

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建筑公司综合部述职报告



尊敬的领导们:



我是建筑公司综合部的XXX,非常荣幸能在这里给大家汇报我所负责的工作。建筑公司综合部是公司的重要部门,负责统筹协调各个部门的工作,为公司发展提供全方位的支持。在过去的一年里,我积极努力,全力以赴,务必为公司带来最好的成果。以下是我所要述职的主要内容:



一、工作内容和业绩



作为综合部的负责人,我着重关注公司各个部门的工作协调与推进。在过去的一年里,我通过以下工作内容,取得了一些令人满意的成绩:



1.部门协调与沟通



我积极参与各个部门的工作会议,与部门负责人保持密切的沟通与协调,促进各个部门间的合作与协同。我通过建立部门间的沟通渠道,推动了信息的共享与流通,使得各个部门能更好地协调工作,提高了工作的效率和质量。



2.公司对外关系维护



作为综合部的负责人,我积极参与公司对外的交流与合作。我与供应商、客户、政府部门等建立了良好的合作关系,充分发挥公司的资源优势,为公司的发展创造了良好的外部环境。



3.团队管理与人员培养



我重视团队的建设与管理,通过定期组织团队建设活动,加强团队成员之间的交流与合作,增强了团队的凝聚力和向心力。我也关注团队成员的个人发展,积极组织培训与学习,提升团队成员的综合能力。



二、存在的问题和改进措施



在工作中,我也发现了一些问题,如:



1.工作效率有待提高



由于我对事务性工作的处理方式有待改进,导致了一些工作无法及时完成,影响了工作效率。为了解决这个问题,我计划进一步优化工作流程,通过使用工作管理软件和设立工作定期评审机制等方法提高效率。



2.人员培养力度不够



团队成员的专业能力有待进一步提升,人员培养的力度也需要加大。我计划制定具体的培训计划,并对团队成员进行定期评估和反馈,以帮助他们发展和提高。



三、下一阶段工作计划



针对以上问题,我制定了以下改进措施和下一阶段的工作计划:



1.改进工作流程



我将对现有的工作流程进行全面分析和改进,优化工作模式,提高工作效率。同时,我还将探索引入一些新的工作管理工具和方法,如办公自动化系统,以提高工作效率和质量。



2.加强团队培训与发展



我将制定个人培养计划,为每个团队成员提供个性化的培训和发展机会,帮助他们提高专业技能和综合素质。我还将组织团队成员进行定期的知识分享和经验交流,提升团队整体能力。



3.加强与外部的沟通协作



我将继续加强与供应商、客户、政府部门等外部合作伙伴的沟通与协作,寻求更多的合作机会和资源支持,为公司的发展创造更好的外部环境。



四、总结



通过过去一年的工作,我认识到综合部的工作不仅需要与各个部门紧密合作,还需要与外部环境保持良好的沟通与合作。在今后的工作中,我将不断努力,进一步提升自己的综合能力,为公司的发展做出更大的贡献。



谢谢领导们对我的支持和鼓励,我将继续努力,为建筑公司的发展贡献自己的力量。



谢谢!

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第三分公司在新建业公司领导班子的正确领导下,始终把安全生产放在工作的首要位置,认真落实安全生产责任制,努力学习安全知识,通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理,和“防火、防盗、防事故”安全重点防范,收到了很好的效果,公司全年没有发生任何安全事故,圆满地完成了全年安全指标,保证了经营工作的顺利开展,以下是我的述职报告。

一、学习方面:能够积极参加总公司召开的安全生产会议和其他安全生产分析会,认真记录会议内容,及时传达和落实上级安全会议精神;认真学习建筑安全法规和其他安全规程等有关内容。认真学习和领会上级文件精神,利用间隙时间,我自学注册安全工程师教材,参加20xx年9月注册安全工程师全国统一考试,成绩不很理想,其中安全法律法规45分,安全管理知识45分,安全生产技术52分,安全事故案例分析50分。学习安全管理知识,提高安全管理水平;学习有关法律法规,为安全经营打下良好的理论基础,学习案例分析的安全经验教训,结合公司实际,避免重复犯同样错误,它山之石可以攻玉,教育员工注重安全生产,形成人人关心安全、人人重视安全,人人做好安全的良好氛围,在思想上保证安全不出问题。

二、组织方面:加强安全生产组织建设,成立了以书记为组长,分管副经理、安全员、各部门负责人等为成员的安全网络。在公司所辖区域划分安全责任区,落实防火防盗安全责任人,制定明确的安全职责和任务,层层分解,责任到人,全面落实了安全生产责任制,在组织上保证安全不出问题。

三、硬件方面:加强安全经费的投入,为安全提供硬件上的保障。为保障消防安全,我单位根据公司安全要求,安排布置专职安全员对安全重点进行检查,新购进部分灭火器材,对办公室、仓库等重点防火场所消防器材进行更换和补充。维修加固工地围栏,增加漏电开关,更换老化电线,补充安全防护用品,增设安全培训教材等,同时新增安全员一名,在硬件上保证安全不出问题。

四、培训方面:加强安全培训和教育,增强职工的安全意识。重点抓了新进工地人员和特殊岗位人员的安全教育和培训,部分人员进行了书面考试。凡是新进工地的人员,根据岗位性质的不同,对安全知识重点进行培训,如对工地现场的架子工,重点培训防高空坠落、防触电方面的知识,对驾驶人员重点培训交通安全法律法规,对农民工重点培训防止低压触电方面的知识,使其一方面建立安全意识,一方面知道自己应负的安全责任,在技能上保证安全不出问题。11月底,我从田书记处翻到一本《建筑业农民工入场安全知识必读》小手册,由建设部安委会和建设部质量安全司编制,单价2.00元,编入了施工现场最基本的安全常识,非常实用,价格便宜,建议对新开工地进场人员进行安全交底时,人手一本。

五、监督方面:强化检查监督,整治排查安全隐患。依照公司规定和总公司的要求,组织人员所有岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查,及时发现和消除安全隐患,对存在的问题进行认真整治,未雨绸缪,防患于未然。同时加大监督力度,提高安全管理的有效性和闭环性,在监管上保证安全不出问题。20xx年度,3月我参加了监理工程师考前培训,5月参加了监理工程师全国统一考试,4门考试科目只有案例过关,争取明年再考。

4-12月,我共计参加了上级组织的安全检查2次,参加第三分公司组织的工作检查3次,检查中我发现,工地现场安全管理存在着一定的差距,部分管理人员业务素质有待提高,包括我自己。我们要在有限条件下尽可能遵守安全法规和安全操作规程,强化对施工过程的监督,保证安全生产不出事故。

六、制度方面:4月份,为了建立第三分公司安全管理规章制度体系,我从很多的管理文件和法律法规当中,选择整理了五个规章制度,作为第三分公司安全管理的基本制度。这五个制度是:安全检查制度,安全教育培训制度,安全奖惩制度,安全生产责任制度,安全应急救援制度。我认为,这5个制度互相联系,互相制约,相对独立。公司建立并执行这些制度,必将对安全生产起到基本的保证作用,我将讨论稿报送书记和公司安全部审阅。

七、重点工作方面:突出安全重点,制定针对性措施。防火、防盗、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害、防触电事故是我们公司的安全重点。在平时的工作中,要求员工把安全重点作为公司安全工作的重中之重。并对每一项安全重点做了认真逐一过问,确保在重点工作方面不出问题。

1、防止火灾事故。工地库房是一个主要火灾防范重点,对防火的要求很高。特别是油漆、防水油膏等建材,是易燃物品,设置了专职消防人员,制定消防预案,进行防火知识宣传和消防知识培训,消防演习等,使员工掌握了处理紧急情况的知识和技能。

2、防止盗窃事故。为了确保公司财产的安全,防止被盗事故的发生,根据大湾片区的治安状况,结合公司自身的特点,我公司有关人员研究制定了一系列防盗安全措施,采取了一些行之有效的方法,有效地防止了盗窃事件的发生,确保了公司财产的安全。

3、防止交通事故。交通事故是影响我公司安全的重要因素之一,良好的安全意识,必要的安全措施是保证交通安全的重要手段。为了保证交通安全,我在公司车辆的管理和派遣使用上采取了如下措施:一是要求驾驶员平时要树立良好的安全意识,不高速行车,行车期间系安全带、不饮酒、不接打电话,恶劣天气不出车等;二是加强车辆的保养和日常维护,我公司的车辆均定期送到指定维修点进行检查,及时发现和排除了一些隐患;三是要求驾车人员在出车前填写派车单,注明出车时间、任务,方便今后查看。四是要求工地加强平面管理,按照施工平面布置图规范行车路线,车道上不许乱堆乱放,保持交通通畅。

4、防止高空坠落事故。由于第三分公司的施工项目基本是煤矿技改工程,要求在不影响煤矿生产的情况下,完成施工任务,因此,防止高空坠落是我公司的重要安全环节。首先,我对高空安装人员严格要求,加强高空作业方面的安全知识培训,签订安全施工协议书,要求技术主管每次派工之前都要针对现场情况安排安全注意事项,做好安全措施。其次认真检查安全工器具的配备和使用情况,要求安全用具配备要全面,质量要合格,检查要定期,使用要规范,做到每一个环节上都不出问题。为了确保施工安全问题能够常抓不懈,还要求技术员对班组进行安全技术交底,要求安全员保存交底书。通过一年的努力,我公司在安全重点工作方面取得了良好的成绩,全年没有发生任何安全事故,安全指标轻伤数0,重伤数0,死亡0。安全隐患也得到了及时排除,为公司的正常经营提供了稳定的环境。20xx年,我将再接再励,始终把握“安全是最大的效益”这一理念,把安全工作做的更扎实,更稳固,做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心里,使公司的安全工作更上一个台阶。

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1、做任何工作都要先从思想上提高认识,安全工作更是如此,要从思想上认识安全工作是一项重中之重的常抓不懈的工作,为此,我先后多次在安全宣传教育会议强调安全的重要性及其预防措施,同时落实了“一岗双责”和责任区分工,且做到了每周对学校重点部位隐患排查,各责任区的制度及分工和各类突发事件的应急措施等,确保了学校安全工作“横到边,竖到底”,不留死角的抓安

全,营造了人人抓安全,处处讲安全的氛围,从而使师生从思想上牢固树立了“安全大于天”的意识。

2、在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意建立比较融洽的关系,以便于开展工作。注意随时掌握学校周边环境的不安定因素,做到能够随时处理;随时发现隐患,随时整改。我想要想使学校一方平安,就必须坚持原则,学校的各项规章制度要坚决遵守,违背原则的事坚决不做,只有做到这一点,才能称得上是为学校负责,更是为自己负责。一年来,我做到了坚持原则办事,不让感情、人情渗透工作之中干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,但却坚持了正常的工作程序,保证了安全管理工作正常开展,从而教委安排的各项工作及上报材料都能够保质保量按时完成,学校的安全工作也得到了保证。

3、每一次的防风防暴雨我都积极主动做好安全防范工作,一接到上级的通知,我立刻布置人力,加强安全排查。如遇节假日更是开会强调学生安全工作,印发给学生家长一封信等,我时刻提醒自己:无论是干什么事,说什么话,一定要拿得出、站得稳、做得好,是能够招之即来、来之能战、战之必胜的。也正是在这种理念的支配下,我发扬了不怕苦、不怕累的优良传统,在学期初校园整理的日子里,正值强台风来临时,我和学校主任依然坚持在学校加班加点直至工作的完成。

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本人自调到xx建筑公司工作以来,在社领导和同事的关心支持下,能够自觉遵守国家的各项金融政策法规,严格执行上级下达的各项任务,认真履行岗位职责,努力完成本职工作。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、加强理论学习,提高自身综合素质。

一年来,本人能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规与联社下发的文件精神,加强思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观;能够加强自身爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识,全身心地投入工作;能够牢固树立“客户至上”的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,自觉接受广大客户监督,定期开展批评与自我批评,力求做一名合格的信合人;能够积极参加建筑公司举行的各种学习、培训活动,认真做好学习笔记,并在实际工作中加以运用;在业余时间,自学本科课程,参加远程教育考试,为更好地适应各岗位的需要奠定良好的基础。

二、恪守规章制度,履行岗位职责。

在担任出纳工作时,能够坚持“钱帐分管,双人临柜,双人管库”的要求,做到“自觉、自律、自制”。每日营业终了认真轧计现金收入、付出登记簿发生额,并与现金库存核对一致,确保现金库存簿与实际库存现金、总账余额相符,做到帐实相符、账款相符。能够认真办理人民币大小票币、损伤币的兑换业务,整点时做到点准、墩齐、挑净、捆紧,盖章清楚;能够及时勾对流水账目和现金收付登记簿。严格按照金库保管制度,做好库房的保管工作,做到库匙分管、同进同出。

三、增强防范意识,落实“三防一保”。

安全保卫方面。一年来,本人能够不断地增强安全防范意识,值班守库期间能够严格按照“三防一保”的要求,认真落实各项防范措施,熟记防盗防抢防暴预案,熟练掌握、使用好各种防范器械,做好“三门”反锁检查工作。经常检查电路、电话是否正常,防范器械性能是否处于良好状态,当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处理的能主动上上级汇报等等,能够时刻保持清醒的头脑,增强安全防范意识,并确保值班守库二十四小时不失控,保护建筑公司的财产安全。

四、团结奋进,共同营造良好的工作环境。

“团结他人,与人为善”一直是我待人的准则。在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习、相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。同时,不断地进行自我定位,更新观念,提高服务意识,增强服务水平。

总之,一年来,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到了较大程度的'提高,虽然在某此方面还存在着很多不足,如对金融财会知识了解不够,对建筑公司改革有待作进一步的了解等,但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事的热情帮助下,我必定会把工作做得更稳更好,争取在新的一年中会有更好的成绩。

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实习公司:**XX建筑设计有限公司**


实习时间:2021年7月1日-2021年8月31日


实习部门:设计部


一、实习期间的主要工作


作为设计部的实习生,我在XX建筑设计有限公司接受了为期两个月的实习,期间主要参与了公司多个项目的设计工作。在实习的过程中,我主要负责以下工作:


1. 参与到了XX项目的方案初步设计中,负责研究楼体对周边环境的影响以及建筑风格的确定。


2. 协助设计师进行XX项目的平面布局设计,包括功能分区、通风采光等方面的设计。


3. 参与到XX项目的三维模型制作和表现图的渲染工作中,将设计理念通过图纸呈现给客户。


4. 和设计师一起前往项目现场实地调研,了解建筑施工的实际情况,为设计方案的优化提供参考。


5. 协助设计师撰写设计报告和方案说明书,总结设计理念和技术参数,方便后期施工施工及验收。


二、实习期间的收获与体会


在这两个月的实习中,我收获颇丰,不仅学到了很多专业知识,也积累了宝贵的实践经验。具体来说,我的收获主要有以下几个方面:


1. 深入理解了建筑设计的流程和要点,包括规划、建筑构造、装饰美观等方面的知识。


2. 提高了自己的设计能力和表现技巧,学会了运用CAD、Sketchup等软件进行设计和表现。


3. 加强了团队合作意识,学会了和设计团队成员配合,协作完成任务。


4. 提升了自己的沟通能力和表达能力,学会了和客户、同事进行有效的沟通和交流。


5. 感受到了建筑设计行业的激情与挑战,对自己的未来职业发展有了更清晰的规划和期望。


三、实习总结与展望


通过这两个月的实习,我认识到了建筑设计行业的复杂性和精妙性,也更加坚定了自己从事这个行业的决心。我希望在未来能够继续努力学习,不断提升自己的专业技能和设计水平,成为一名优秀的建筑设计师。同时,我也希望在未来的工作中,能够更加注重实践能力的培养,不断积累工作经验,为公司的发展贡献自己的力量。


作为一名实习生,我深知自己在建筑设计方面还有很多不足之处,希望在以后的学习和工作中能够不断完善自己,成为一名对得起公司和社会的优秀建筑设计师。感谢XX建筑设计有限公司给予我这次实习的机会,也感谢设计部的老师和同事们在实习期间对我的关心和指导,让我收获颇丰,受益匪浅。我会铭记于心,努力提高自己,为公司的发展贡献自己的力量。

▲ 述职报告国有建筑公司 ▼

回顾过去,展望未来。xx年是武陵城建安公司将升为一级施工企业最关键的一年,今年在建工程32万平方米,在工程任务繁重而艰巨、资金紧张,为此,我们应着重抓好以下几项工作:

1、企业资质:加强企业资质管理,做好基础工作,力争在xx年将企业升级资料报省建设厅。

2、加强成本控制:严格执行定额设计、定额施工。加大力度开展劳务、材料的市场调查,实行单包工程材料采购的限量限价,严格按公司制度组织招投标工作,选择价格合理的劳务、材料,组建审图小组,严把审图关,杜绝超标、超规设计。加速周转材料的利用和控制,提高材料的周转率。

3、拓宽现有项目管理承包模式,加强奖惩激励机制。

4、成立独立项目部,为规范建筑用工行为成立劳务公司。

5、拓宽融资渠道,减缓集团资金压力,真正做到资金就地平衡。

6、打造武陵城建安品牌,通过电视、网络等媒体宣传武陵城建安的优秀事迹,提高公司的企业形象。

7、加强合同管理:认真履行施工合同、劳务合同和材料供销合同,加大合同的监管力度,确保资金及时回笼。

8、工程质量长抓不懈。继续加大管理力度,狠抓执行力,全面落实国家规范、标准,保证工程质量,多创优质工程。

9、施工安全,警钟长鸣。继续抓好施工人员和项目员工的安全教育工作,提高全员的安全意识,切实保证施工现场安全防护到位。

10、加大教育培训力度。鼓励公司管理人员参加国家专业技术职称考试。继续对在职员工和劳务层进行专业技能培训,加强对国家规范标准的学习,提高员工及劳务层专业水平。

11、关注、关爱员工生活,提高员工的福利待遇。

12、继续完善“三定方案”,精简机构,提高员工的工作效率。

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实习单位:某某建筑公司


姓名:小明


日期:2022年5月1日


实习时间:2022年3月1日至2022年5月1日


一、实习概况


作为一名建筑系大二学生,在2022年春季学期,我有幸在某某建筑公司进行为期两个月的实习。这两个月的实习生涯让我受益匪浅,让我深入了解了建筑公司的运作模式,培养了我解决问题的能力和团队合作精神。


二、工作内容


在建筑公司的实习期间,我主要进行了以下几方面的工作:


1. 参与项目规划和设计:我参与了多个项目的规划和设计工作,在项目负责人的指导下,了解了项目规划和设计的流程,学习了CAD和Photoshop等设计软件的使用技巧,提升了自己的设计能力。


2. 现场施工管理:我还参与了一些现场施工管理的工作,学习了工地管理的技巧和方法,了解了施工现场的各项工作。


3. 数据分析和报告撰写:我还参与了一些数据分析和报告撰写的工作,学会了如何收集和分析项目数据,撰写出合格的报告。


4. 其他工作:除了以上工作内容,我还协助部门同事完成了一些其他工作,例如文件整理、资料归档等。


三、实习收获


在这两个月的实习中,我获得了很多宝贵的经验和收获,主要包括以下几方面:


1. 提升了专业知识:通过实际参与项目的过程,我深入了解了建筑设计和施工流程,提升了自己的专业知识水平。


2. 锻炼了实际操作能力:通过参与现场施工管理和数据分析等工作,我提升了自己的实际操作能力,学会了如何解决实际问题。


3. 培养了团队合作精神:在和部门同事一起工作的过程中,我学会了如何和他人合作,培养了团队合作精神。


4. 增强了解决问题的能力:在实习的过程中,我遇到了很多问题和困难,通过和同事共同商讨和解决问题,我增强了自己解决问题的能力。


四、实习总结


通过这两个月的实习,我收获了很多,学到了很多,也锻炼了很多。我深刻体会到了建筑行业的复杂性和挑战性,也感受到了建筑公司的团结和奋斗精神。我会继续努力学习,不断提升自己,在未来的工作中发挥更大的作用。感谢某某建筑公司给我这次宝贵的实习机会,让我成长为更好的自己。希望在未来有机会再次来到这里工作,为公司的发展贡献自己的力量。

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各位领导、同事们:

我叫xxx,年毕业于xxxxxxx大学桥梁工程专业,先后在xx线、xxx、xxx项目部工作。本人于8月份调至xxxxx标段xxx担任项目总工一职。在这一年中,我始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,任劳任怨,无私奉献,完成了近20项施工方案的编制和报批,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结:

古语有云:“德若水之源,才若水之波”,德,即品德、道德。要想成为一名优秀的工程技术人员,我觉得首先应注重道德修养,积极学习理论知识,自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本,成事之基。,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。 在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,牢记胡锦涛“八荣八耻”的伟大教导,全心全意为项目服务,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为公司的进一步发展尽职尽责。

本人在目前的工作岗位上已工作了近7年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。在项目上,我能做到思想领先,说到做到,积极深入现场,强化技术人员现场管理意识,积极协调设计、监理、建设单位的关系。

在xxxxx标段xx分部工作中,因技术人员多为之后毕业,经验缺乏,我积极深入现场,主动向技术人员特别是见习生传授经验及知识,指导技术人员克服现场的一系列困难,积极履行帮教职责,短短的几个月时间几名见习生已成长为一名合格的技术员,已能够独立承担管内工作。

xx部主要为临近既有线施工,且工期较短,段内共计2座特大桥,1座大桥,1座上跨立交,69座接长涵洞,14座新建涵洞,近15公里的路基绑坡施工,两座站场改造。因技术人员经验缺乏,我也承担起了地质条件十分复杂的淠河特大桥水中墩施工、xxx跨xx铁路特大桥的连续梁挂篮施工和高达28m高墩施工、跨xxx路墩台施工、分路口40m上跨立交、线间距为5m的xxx中桥等重大施工方案的编写和实施,施工安全隐患特别大,前后共有近10项专项方案需要经过建设单位或路局组织评审,现均已顺利通过评审。一年来,方案编写让我有了更深一步的理解,特别是临近既有线施工,每一个施工步骤、每一个施工细节都必须做到全面,确保安全。熟话说的好:不怕做不到,就怕你想不到,临近既有线施工,一切工作都要以安全为中心进行开展,这也是“100-1=0”的原因。

作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。我严格要求技术人员熟悉合同、熟悉图纸,熟悉现场,发现问题及时汇报。我积极联系监理、设计、建设单位进行现场踏勘,加强沟通。我始终本着“变更不分大与小、不分多与少,积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。目前大大小小的变更优化项目已多达50多个,多个变更项目都是为降低施工难度和降低既有线安全风险而变更的。

勤勉敬业是对工程技术人员尤其是一名党员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法,求助现场、求助公司专家,竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,工程技术人员能够全力以赴,认真遵守公司及项目部制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务及管理好现场,保证了项目部技术工作的正常开展。在xxx分部,我始终坚守在工作岗位上,发扬忘我的精神,一心扑在项目工作上。我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,促进企业的'腾飞。

无论在何地工作,我都本着对事业高度负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,积极深入现场,带领技术人员积极服务于作业队。目前xx分部施工已近一年半,从未出现过任何一个等级的安全事故,项目部多次受到建设单位的表扬,先后两次获得“优秀项目部”,连续7个月的“安全先进项目部”、1次“自控型架子队”的光荣称号,这些成绩是我们项目部每位成员辛勤汗水的结晶。下面主要从以下几个方面介绍一下本人一年来的业绩:

施工方案方面:一年来我负责编写了近20项施工方案,其中近10项专项方案已通过由建设单位或路局建设处组织的评审,满足了工期要求。

技术管理方面:全线为临近既有线施工,安全把控尤为重要,经过我对现场全面了解和对技术人员的指导,全线69座既有线接长涵洞已基本安全结束、40m公跨铁立交架梁施工已顺利完成、线间距仅5m的汲东干渠中桥正在安全顺利的施工、跨合武铁路墩台承台安全完工,技术保证了安全。

变更索赔方面:我积极组织现场技术人员发掘变更项目,开发变更思维,积极同设计、监理、建设单位沟通,争取工程量最大化、施工简易化,通过变更索赔来降低项目成本压力。目前三分部变更项目50多个,产值近1500万元。建设单位要求既有线新增9座立交通道的I类变更设计院正在出蓝图,产值约3800万元;新增跨xxx总干渠切滩I类变更项目正在跟踪,产值约700万元;淠河特大桥4次洪水损失索赔正在上报,产值约270万元,正在争取建设单位给予损失补偿。

责任成本控制方面:积极要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核,严格按照公司下发的责任成本进行控制。对现场与施工图不符的项目进行变更设计,工程数量保持在可控状态。经过计财部门的多次责任成本分析,成本亦保持在可控状态。

我在本职工作岗位上,能够时时处处从严要求自己,能维护大局,注重团结,以诚待人。平时工作中任劳任怨,扎实细致,严格遵守项目部各项规章制度。在担任项目总工一职期间,牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观,从思想上、政治上时刻与党中央及公司党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、

自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,把项目廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀永不沾。

在这一年里,我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入,知识不够全面;因自身能力有限,一年来由于编写方案占用时间长和消耗精力大,对技术人员的指导和帮助还是太少,施工现场管理次数较少;对自己要求还是不够严格,只求过得去,不求过得硬;缺乏创新意识;有些方面的工作不够主动;跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真去克服,努力改进,更要积极改变做人做事的观念,在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。

1、重视投标项目质量:每一个项目都必须保证负责该项目投标的经营开发人员对项目有一个比较直观的了解,对该项目所处区域的材料、设备、人工工资等进行比较透彻的调查,明确投标项目内容的主与次,抓住重点,在调整报价时坚持“提升主体,降低附属”的原则,保证投标质量。

2、重视队伍引进质量:在施工队伍引进方面不能一味选择低价中标单位,还要兼有队伍素质考虑。我认为首先应考虑各项目上推荐的队伍,一般这种队伍虽然报价略高但素质过硬,施工过程不扯皮,工期也能够保证,这也是效益之根本。

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大会主席团、各位代表:

xxxx年3月份,由于公司领导机构调整和工作需要,我从xxx项目调任公司副经理。按照班子分工,主要分管外埠项目的施工生产。任职近十个月以来,在公司的正确领导下,在各业务部室、施工厂队及专业项目部和广大员工的大力支持帮助与密切配合下,我紧紧团结在公司党委周围,依靠班子的集体智慧和整体力量,扎实进取,务求

实效,稳步前进地开展工作。分管的工作初见成效。尤其是获得了许多宝贵的经验教训。更清晰地找到了自己在新岗位上的不足和差距。现将自己近一年来的工作、学习情况向大会做一简单汇报,提请各位代表评议。

一、加强理论学习,正确把握政治方向,树立创新观念,持续提高个人素质和修养。

作为公司领导岗位上的一名新兵,我深知自己肩上的责任重大,也深知新岗位的挑战。特别是企业目前处于转型期,资金紧张,任务缺乏。可以说改革已到了最为攻坚的阶段。因此从上任伊始我便暗暗下定决心:决不能辜负广大员工对自己的信任,不能辜负组织和领导对自己的期望,一定要投入百分百的热情与干劲,把朝气和新思想带入到各项工作中,面对新问题,迎接新挑战,坚定信心地为企业发展提供更大动力。

基于上述认识,我重温了邓小平理论中关于建设有中国特色社会主义论断和江泽民同志关于论述。更加清醒地认识到上述思想与马克思列宁主义、毛泽东思想的脉承关系。特别是“三个代表”的提出,为我们党的立党之本、执政之基、力量之源找到了最强有力的思想支柱。必须保持与时俱进的精神状态,必须最广泛最充分地调动一切积极因素;我还利用中心组学习机会和部分业余时间,学习了江泽民同志“5.31”讲话以及党的十六大会议的报告全文,感觉收获颇丰。同时自己的素质和修养也得到了提升。我觉得面对公司现状,这些思想和精神更加具有现实意义。在准确把握理论方向的基础上,我认为:目前,我们工作的每一个出发点,我们的每一步改革举措,都必须要符合企业发展的需要,从有利于提高员工的切身利益出发,而且要着眼于企业今后几年、十几年、甚至几十年的规划格局,我们的每一名员工、管理者特别是高层管理者都要确实做到视野开阔、思路新颖,力争在短时间内突破现状,创造新局面。

二、充实专业知识,扎实努力求效,强调以人为本,工作贴紧民心。

在工作中我时刻警醒自己,查找存在的不足。针对分工范围内的业务情况,我积极地通过各种途径学习企业管理、投标报价、项目管理、市场经济概论等课程。给脑筋充电,丰富自己的专业知识,以增强自身对工作的驾驭能力;对各项目实际情况,深入实地地进行调研,做到不走过场,尽量掌握第一手资料,扎扎实实做工作,一心一意谋实效;注意听取各方面的群众意见,真心实意帮群众办事,借以提高企业在群众中的凝聚力;在做具体工作时,身体力行的做出表率,坚持以人为本,团结和带领同志们克服种种困难,想方设法达到预定目的;对于具体棘手问题的处理,做到既维护党性原则,又能够根据国家和企业政策,结合实际情况,具体分析,灵活处理,贴紧民心;对事务的处理能够做到有计划、有布置、有落实、观点清楚,要求明确;管理工作讲求办事按程序、说话讲依据、结果重实效;另外,注意到了重点工作与次要工作的分类,力争做到重点突出,以点带面;自觉维护领导班子的团结,顾全大局,注重加强与其他领导成员之间的沟通与配合。重要事项及时向主要领导和班子汇报。班子议事时,积极提出个人意见。对集体形成的决议,确保在自己的工作范围得到遵守和贯彻;认真贯彻中纪委、公司党委对领导干部廉政建设的各项要求,按照党员的标准严格要求自己,做到清正廉洁、为人正派、待人和气、处事公道,自觉接受群众的监督。从而在实践中增长才干,全面提升工作水平。

三、加强项目管理、落实工作责任,开拓外部市场,初步建立工作成效。

从项目经理到公司副经理是一个角色的转化,我通过自己的努力把这一转化进程尽量缩短到了最小程度,实现迅速过渡,很快进入角色。针对我的分管工作,凭借近几年来的项目管理经验,我策划了公司外埠项目的管理工作思路。对外埠项目人员的管理从制度上加以理顺。连续出台了公司《关于加强外埠项目管理的规定》和《外埠项目人员管理规定》两个规范性文件。确定了公司项目管理工作的操作依据;公司在上半年获得了防腐保温施工专业承包一级企业的资质,使企业上了一个台阶。但是从市场情况看,质量管理的取证是一个迫在眉睫、甚至说影响到公司下步发展的大问题。于是从三月份起,我倡议并亲自参与领导了ISO9001:20xx标准的贯标与认证工作。这一系统性强、内容庞大的工作于年底顺利通过长城质量保证中心的外部审核,从而公司正式成为ISO9001:20xx的认证企业,继而使公司实力得到进一步提升,无形资产大大增加,增加了企业在市场开拓中的筹码;六月份,我利用半个月左右的时间对北京、武汉

、长岭、岳化、广州等几个项目进行了调研,明确项目责任,宣讲企业政策,规范项目在一些具体问题上的运作程序。初步摸清了这些项目的管理现状和存在问题。对个别问题较为突出的项目及时进行了责任人员等方面的调整。从目前情况看,收效明显;今年七月份是扬子65万吨乙烯抢中交的关键时期。由于前期管道施工的工序安排不尽合理及遗留问题较多,给我公司的保

温保冷施工造成了极大的被动,可以说70~80的工作量要在短短的二十几天时间完成。前线告急,临危受命,我带领参战厂队的主要负责同志奔赴扬子,大胆地重新规划现场布局和调整任务区域,分工负责,落实责任。日以继夜夜以继日地三餐吃在工地,和参战员工在现场摸爬滚打。终于确保了7.26中交目标的顺利实现,受到了公司领导的充分肯定;针对外埠项目的管理现状,今年10月8日至10日,主持召开了公司项目管理工作会议。规范了项目的运作模式,澄清了项目管理活动中的若干模糊问题。对于项目经理的责任进行了明确的约定,特别是解决了项目与各管理系统的接轨问题。通过近几个月来的运行情况看,大部分项目的管理初步进入了良性轨道。

市场开拓的工作是一项纷繁复杂的活动,特别是公司今后的工作思路要定位在两条腿走路,把重点要逐渐转移到加强外埠市场的开拓上来。我主动出击,积极寻找工程信息,努力降低投入风险,坚持用最少的钱办最大的事。在增强市场意识的同时,率先转变陈腐观念,注意各种投标报价经验的积累。以期实现短期内获得较大的突破。

四、目前存在问题和今后努力方向。

总结近一年来的工作,虽然在自己工作范围内作了一些细致甚至是艰苦的开拓,也取得了一定的成效,但还很不理想,距离组织的要求、领导的期望和广大员工的重托以及市场经济形势下企业发展的需要还相去甚远。主要表现在如下几方面:

对十六大报告等理论的学习还不够深入全面。对其精神实质领会得不够深刻,把大部分精力都忙于协调外埠各项目施工生产和投标报价等具体问题上。对企业如何获得更深层次的改造和突破、怎样改变企业目前的困境和理顺管理关系等方面建议和方法提的少,缺乏有价值的建议,还需进一步放开思想。

对工作有时存在畏难情绪,管理力度没有完全发挥出来,工作方式和领导艺术还有待加强,特别是需要继续丰富管理经验。

对于外埠项目的管理,多数时候是就事论事,没有上升到理性的层次,与基层沟通不够,调研工作还不够扎实。

对外部市场的开拓工作还没有获得突破性的成果。

鉴于以上情况,我必须要认真思考,深刻认识,加强学习,正确开展批评和自我批评。注意加强调查研究,想尽办法,开拓思路,继续提高工作水平和领导艺术。在公司经理的带领下,贴紧民心求实效,在新的一年里,开拓进取,努力工作,为全面完成大会提出的全年方针目标而奋斗!

最后借此机会,向近一年来始终给予我关心帮助的各位领导同志们,向给予我工作支持的各单位、各部门以及广大员工同志们表示衷心的感谢!

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我们外拓经营、内强管理。为了强化内部管理,树立分公司形象,今年在资金极度紧张的情况下,挤出了部分资金修建了新的办公区,并进行了简洁的装修,优化了办公环境,改善了办公条件。好环境出好产品,到新的办公区后,公司领导轮流值班检查,各科室工作协调更加方便,提高了工作效率,公司机关工作作风得到了很大的改进。

2、财务管理:加强了资金管理,严格了会计制度,完善了财务管理制度,力求少花钱多办事,办实事。特别是对项目的资金管理,吸取以前经验教训,基本上做到宏观控制。另外,今年的清欠偿债工作取得了突破进展。通过清欠偿债领导小组的努力,全额收回x公司拖欠多年的xx万元,一次性收回xx公司拖欠的xx万元等等,xx年累计收回以前年度欠款xx万元,归还外欠款xx多万元,归还银行借款xx万元,归还集资款xx万元;此外积极组织专人对边远、偏僻债权单位的欠款进行追索,并协助公司法律事务人员,对恶意拖欠的部分债务单位进行了起诉,取得了较好成绩。

3、项目管理:项目是企业管理工作的基点,经济效益的源泉,项目管理的好坏直接关系到企业的效益和发展。要理解支持项目,但更要管好项目。我经常给大家灌输一种思想,我们公司机关是为项目服务的机关,绝不能给项目添麻烦,但管理上绝不能松懈,“人”“财”“物”必须严加管理,“人”就是技术人员和特种作业人员必须由公司委派,“财”就是资金必须通过公司户头,由我们实行宏观控制。“物”就是凡用于工程上的材料必须经检验合格后方可使用。总而言之,承接一个项目不容易,我们必须珍惜每一次机会。建一个工程,就要开拓一片市场。

4、积极推进各项目的责任成本核算工作。一年来,我带领公司领导班子加强了责任成本核算领导小组的工作力度,在完善经营承包责任制的基础上,进一步推广和落实了责任成本核算制。对所有新中标项目,公司都认真对其进行成本了测算,以合同的形式确定各项指标,制定奖惩标准,配齐项目管理人员,项目竣工验收并与甲方结算后,由经营核算监察科进行最后核实,兑现合同。有效降低了项目成本、规范了项目管理,成效显著。11月份,集团公司成本核算工作组在对我公司进行考察时,对我单位的责任成本核算工作给予了较高评价。

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强化检查监督,整治排查安全隐患。依照公司规定和总公司的要求,组织人员所有岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查,及时发现和消除安全隐患,对存在的问题进行认真整治,未雨绸缪,防患于未然。同时加大监督力度,提高安全管理的有效性和闭环性,在监管上保证安全不出问题。20xx年度,3月我参加了监理工程师考前培训,5月参加了监理工程师全国统一考试,4门考试科目只有案例过关,争取明年再考。

4-12月,我共计参加了上级组织的安全检查2次,参加第三分公司组织的工作检查3次,检查中我发现,工地现场安全管理存在着一定的差距,部分管理人员业务素质有待提高,包括我自己。我们要在有限条件下尽可能遵守安全法规和安全操作规程,强化对施工过程的监督,保证安全生产不出事故。

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