售前技术工程师工作计划（精品十六篇）

售前技术工程师工作计划（精品十六篇）。

▲ 售前技术工程师工作计划

一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

20xx年上半年，我主要参与了开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作，下半年，主要参与了旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。

在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料（高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等），按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。

明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名年轻的监理工作者，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积累。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。

四、对部门/公司的意见和建议

1、建议公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训，多招聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。

2、建议公司组织具有良好公关能力的人才，并组建成相关部门，应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。

▲ 售前技术工程师工作计划

当前公司存在一种意识误区，包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务，其实体系是个管理平台，体系只是提出了一个标准，这标准也是现代企业必须建立的，然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动，如果思路不明确，行为就必然产生偏差，这和建立体系是背道而驰的，所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。

培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式，注重实际操作的培训，为使培训起到具体的指导作用，培训分层、分部门进行，责任部门对实际应用展开，让各部门和不同工作人员得到工作上的提升，并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。

让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的，可以实际应用的作业指导，此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。

▲ 售前技术工程师工作计划

▲ 售前技术工程师工作计划

在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部开展。保证工程质量、保量按期交工的目标为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。下面是具体的工作计划：

一、近期工作计划

1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施;

2、督促施工单位抓紧组织施工力量;

3、协调施工单位之间的关系。

二、远期计划

1、进度控制目标

将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实;将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照月计划、周安排、日落实的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。

2、质量管理目标

(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。

(2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。

(3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。

3、合同与造价控制

监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

4、安全文明管理

由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强以人为本，安全第一，预防为主，综合治理的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。

三、团队建设

1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高;由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。

2、实行交底制度

(1)随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进行有针对性的质量、安全交底工作，并以书面形式留存。

(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。

为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定本工作计划，以便按部就班地进行，及时取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。

▲ 售前技术工程师工作计划

1、根据公司项目业务规划及战略，分析行业情况并制订项目推广计划，落实并达成公司既定目标;

2、根据部门业务计划进度，组织、协调并参与项目商务洽谈，定期撰写项目调查、研究及评估报告;

3、协助负责项目整体运营的进行-前期开发&推广、中期运作及后期维护，并针对过程中出现的问题给出妥善解决方案;

4、根据市场推广及运营的需要，负责项目网络课件的制作、更新、完善及后期维护;

5、树立项目品牌形象，定期收集整理并不断同步市场信息，深度挖掘潜在客户群，合理有效地开辟新的营销推广渠道;

6、积极做好行业市场的预测及分析，建立并逐步完善项目营销网络，不断扩大项目的市场占有率;

7、公司及领导交办的其他工作任务。

▲ 售前技术工程师工作计划

在日益竞争激烈的市场环境下，任何一个企业的管理者都知道企业存在的目的就是要赚取利润，没有利润的企业就是没有竞争力的企业，为此，很多企业都提出了“成本领先战略”的经营方略。让利润增长的手段就是增加收入和降低成本。所以越来越多的企业注重的了IE改善的降成本意识，特别是在企业在走向成熟的发展 阶段时期，IE改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要。

经过和何总你深入的交谈后，我充分了解到公司目前所处的这个特殊阶段和你目前招聘IE职位的想法，使我感觉到自己如果加入贵司的话能在充分发挥我个人的专业知识技能，同时对我来说也是一个全新的学习机会和发展平台，因此我很乐意加入贵司，同贵司共同成长并发展。

如果本人有幸加入贵司，在前三个月我将重点从以下几方面展开工作：

因为进入一个新的公司，必须学习公司的企业文化，同时要融入到企业之中，将自己的利益和公司的利益结合起来，与同事之间能互相融合沟通，形成良好的团队合 作关系，使我们的工作能相互合作的卓有成效。

改善是基于问题的发现，特别是在产品加工流程中所处的一些无效的不增加值的活动进行全面的分析改善，所以首先要从最基本的产品加工流程学习，只有认识和掌握了产品的制造流程以及流程的具体做法，才能在问题的发现和改善上提出切实可行的改善方案出来，从根本上解决问题。

对于自己来说一个全新的行业，要在最短的时间内去掌握他，必须在学习的过程中要善于进行5WIH的提问，只有在寻根究底的基础上才能充分学习和掌握其内在的原理知识，同时以一个全新的眼光来发现效率成本问题，对发现的问题点逐个进行分析，制定切实可行的改善方案。

4 在发现的问题中挑选一至两个经典改善案例进行全员宣导培训，使全员树立IE改善意识。

改善无处不在，使全司员工认识到IE的巨大改善效益，使大家对IE有一个最基本的了解，对IE有完全认可的态度，同时调动全员改善的积极性，为长远的全员 改善活动打下坚实的基础。

5 改善是一个系统的工程，必须从点滴做起，最基本的是做好5S工作，使员工树立从小事做起的自律习惯。

因为改善的成果就是建立标准，必须使全员按照标准进行作业，才能使改善的成果保留下来，成为公司的技术，因此只有全员有一个良好的作业标准习惯，才能使改 善有序进行，否则改善就无济于事。

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▲ 售前技术工程师工作计划

一、总体目标：提升团队整体销售能力，为客户提供更优质的销售方案和服务。

二、计划内容：

1. 学习与提升：

作为售前工程师，必须具备扎实的技术功底和良好的沟通能力。在接下来的半年时间里，我将不断学习行业相关知识和技术，提升自己的专业水平。我计划每周至少花费5个小时时间进行技术学习，包括阅读行业资讯、参加技术培训课程等。同时，我也将提升自己的沟通能力，学习如何更好地与客户沟通，了解他们的需求并提供合适的解决方案。

2. 销售方案的制定：

在半年时间内，我将努力制定更加完善、具有竞争力的销售方案，以满足客户的需求。我将与销售团队密切合作，了解客户需求，分析市场竞争情况，设计出更有针对性的销售方案。在制定销售方案的过程中，我将注重方案的可行性和实用性，确保能够有效地帮助客户解决问题。

3. 团队协作：

团队的协作是成功的关键。在接下来的半年时间里，我将积极与销售团队合作，共同努力实现销售目标。我将积极参与团队会议和讨论，分享自己的见解和经验，为团队的发展贡献力量。同时，我也将与团队成员建立良好的关系，相互支持、相互学习，共同成长。

4. 客户关系维护：

客户是企业的生命线，维护好客户关系至关重要。在半年时间内，我将积极与客户沟通，了解他们的需求和反馈，及时解决他们的问题，提高客户满意度。我将定期拜访客户，建立深厚的信任关系，为客户提供更优质的服务。

5. 自我评估与反思：

在半年时间结束之前，我将对自己的工作进行全面评估和反思。我将总结自己的工作成绩和经验教训，找出自己的不足之处，并制定下一阶段的工作计划。我将不断自我反思、自我完善，提升自己的工作能力和水平。

三、预期成果：

通过半年的努力和实践，我希望能够取得以下成果：

1. 提升专业技术水平，成为业内的技术领军人物。

2. 制定具有竞争力的销售方案，为客户提供更优质的服务。

3. 与团队成员协作得更加默契，共同将销售业绩提升到新的高度。

4.维护好客户关系，提高客户满意度，为企业带来更多的商机和利润。

5. 在自我评估中找出不足，不断完善自己，提高工作效率和质量。

通过半年的努力和实践，我相信我能够取得预期成果，为企业的发展和客户的利益做出更大的贡献。我将不断追求进步，不断提升自己的工作能力，为实现更加美好的明天而努力奋斗！

▲ 售前技术工程师工作计划

20xx年，在领导和同事的支持、帮助下，我认真钻研业务知识，努力提高工作水平，较圆满地完成了领导交办的各项任务。全年主要完成了乘航农鹿路双鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的监理工作，参与了乐余镇道路大中修工程的监理工作，并负责大新镇安置小区道路工程、新乐路工程、大新镇开发区中心道路工程的监理工作。一年的工作，虽然繁忙，但充满激情，虽然辛苦，但富有挑战。具体总结如下：

一、认真学习，不断提高业务能力

业务素质是监理履行职责的基础条件。对此，我有清醒的认识。为了提高自身的业务能力，我十分注重平时的学习和积累。平时只要一有空闲时间，我就翻看各种规范等相关专业书籍，不断补充专业知识。我特别看重实践经验的积累，喜欢钻研工程中问题产生的原因及处理方法，并做好记录。在与业主和施工单位接触中，我也注意吸收他人的经验，学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。工作中，凡是遇到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教。经常和同事们探讨管理方法、管理内容，以及如何统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下，我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。年内，我参加了省注册监理工程师的培训并顺利通过了考试，同时还通过了二级建造师的考试。

二、努力工作，圆满完成各项任务

年初，我主要负责乘航的农鹿路的工程。工程于9月底完工，道路全长1636米，路面总宽为25米，总投资约1500万元，建成后成为乘航工业区内南北向主要道路之一。9月1日，乘航鹿勤路开工，道路长550米，宽12米，工程造价约400万元，至11月底完工。6月至11月，我还参与了乐余镇道路大中修工程的监理工作。11月，转入大新工地，负责大新镇安置小区道路工程、新乐路工程、大新镇开发区中心道路工程的监理工作。在每一个工程中，我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工作态度，本着让领导放心、让业主安心的原则，认真遵守监理职业道德，按规章制度有理有序地做好每一项工作。巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等日常监理工作，毫不马虎，严控工程质量关。

三、严格把关，切实履行监理职责

20xx年，是我比较独立地开展工作的一年。在联系、协调等具体工作中，我始终坚持“安全第一”的工作原则，认真做好各项工程的监理工作。对工作中发现的安全隐患和安全问题及时提出，要求整改，根据实际情况作出相应处理，如汇报相关单位和下发监理工程师通知单，并做到不改正坚决不放过。

年内，我秉承“守法、公正、科学、诚信”执业准则，按照自己的岗位职责，严把施工质量关。每天按时到工地上“站岗监督”，按照图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关。每天详细记录好的监理日记，做好资料台帐的收集整理汇总等工作。施工中遇到的问题、隐患及时处理，重大问题和处理不了的问题及时向领导及相关部门汇报。对现场出现的各种问题查清原因及责任人，严格各项质量制度考核，从而推动质量管理水平的稳步提升。

通过一年的努力，虽然取得了一些进步，但仍存在许多不足。专业知识还有待提高，组织协调能力还不能满足独立工作的需要。在今后的工作中，我将进一步加强学习，以不断提高自身的专业技术水平和业务能力。我还将更积极主动地与业主、施工单位沟通，加强组织管理，以不断提高工作效率和工作质量。我将继续发扬“求真务实、团结协作、敬业奉献、争先创新”的企业精神，旨“不断进取、精益求精”，以优质服务维护好企业形象。

▲ 售前技术工程师工作计划

企业发展，突破瓶颈的束缚，走向成功。在华美工作，我们最大的体会就是，这是一个学习型的团队，是一个赶超优越的团队，我们的领导有远大的卓越的目标，高效的管理理念，这是其它企业所不具备的。这也是我们感觉到最舒适的地方。每个人都能把自己的命运与企业的命运紧紧联系在一起，把企业的兴衰，荣辱当做自己的，有再大的险难，再强的竞争对手我们也不惧怕，只有把自己的本职工作完善化，完美化，注重细节，只有把细节做到位了，才会享受到成功所带给我们的欢愉。

▲ 售前技术工程师工作计划

1、建筑智慧云产品售前支持，配合销售完成与用户的技术交流、技术方案宣讲、应用系统演示等工作。

2、完成用户需求分析及软件产品技术宣讲、项目投标文档、研发需求规格说明书等文档的开发和测试工作，为客户提供完整技术解决方案；

2、及时获取和理解行业应用的.新价值点，对行业、市场、用户需求等方面信息主动跟进，可为产品改进提出建设性的应用场景；

3、跟踪行业应用技术的最新发展，编制并维护行业解决方案；

4、配合公司内部各部门相关业务工作，如：协助市场等部门进行市场推广及销售活动；

▲ 售前技术工程师工作计划

由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，这时就得提出一种计划。精品学习网为你准备了工程师工作计划范文推荐。欢迎收看!

过去的一年，是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部认真落实公司工作部署，克服困难、迎接挑战，在上半年恶劣气候，人员流动平常，下半年高温酷暑，工作任务重等不利情况下，全面完成了公司确定的各项工作任务。

迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了20xx年工作的总体目标和生产任务，制定出科学合理的工作计划：

一、安全生产

安全是电力生产的首要要求，也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会，大力开展宣传教育，使员工从生命安全的高度认识安全的重要性，自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范意识。认真学习国网公司，建德局，新龙公司的各类文件，结合“三不发生”，“九个务必”狠抓安全工作，始终确保在安全的前提下完成工作任务。

二、两票三制

严格执行“两票”工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需持票作业。第一，做好工作前的现场勘查，找出危险点，不安全因数，始终要让工作现场处在“可控，能控，在控”的状态中。第二，认真严肃的开好每次班前会，“三交三查”清楚，仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务，危险点，防范措施。第三，事后总结，总结工作中的不足，安全隐患。

三、材料及资料管理

制定一名认真负责任的材料管理员，必需了解每天进出材料，仓库必需有清楚的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。在项目结束后，马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报，假报材料。

本文工程部个人工作计划是由我们 应届生求职网 、工作计划栏目频道提供参考阅读!

在项目开始前拿到设计书及三措一按，仔仔细细的进行学习，每月排出工作计划，合理安排好每天的工作任务。在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。

四、加强沟通，服务于民

加强与供电营业所，配电工区等主业的交流，沟通。在其范围内的改造，施工。停电必需提前出具停电联系单，做到事先提前通知，提前准备。

施工中，科学合理安排走线，支架的安装，避免不必要的麻烦，不与用户发生口角，耐心，仔细的解释给用户听，必需做到百分之一百的优质服务。

五、关爱员工，认真工作

认真传达公司及各会议精神，使其知道，了解公司的情况，时刻关心员工生活，提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的'新员工，老员工，老师傅们更应该起带头作用，带好小徒弟，在工作上严格要求，在生活上尽心关心，让新员工在工作上大步前进，掌握各类工作，成为公司的中坚力量。让大家，整个工程部的一份子感觉新龙公司是个大家庭，工程部就是个小家庭。

迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求认真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出新龙公司新的篇章。最后我相信我们十二工程部在公司领导的带领下一定能圆满的完成20xx年工作目标，给公司一个满意的答案。

上文就是精品学习网给您带来的工程师工作计划范文推荐，希望可以更好的帮助到您!!

▲ 售前技术工程师工作计划

1. 负责制定进料检验标准，确实执行进料检验。

2. 负责进料质量异常的妥善处理。

3. 对原料供应商交货质量实绩的整理与评价。

4. 对原料规格提出改善意见或建议。

5. 检验仪器、量规的管理与校正。

6、供应商供货品质提升，供应商品质管理的监督考核;

7、现场品质问题的协助解决，产品导入时供应商制程与产品确认和持续改善;

8、协助采购商务、pmc对公司呆滞物料的处理等;

9、供应商过程变更及材质变更的确认管控;

10、不合格项目的改善措施追踪、责任追究和效果确认;

11、检验标准的修正与确认;

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12、部品的开发工艺缺陷改善;

13、领导安排的其他事宜及报表执行。

▲ 售前技术工程师工作计划

1、进度控制目标

将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实;将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照月计划、周安排、日落实的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。

2、质量管理目标

(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。

(2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。

(3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。

3、合同与造价控制

监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

4、安全文明管理

由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强以人为本，安全第一，预防为主，综合治理的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。

▲ 售前技术工程师工作计划

1、三年大型网站产品运营SEO工作经验，熟悉电商和移动产品的运营工作；

2、曾为多家电商公司进行SEO培训以及提供网络营销顾问服务；

3、具有较强的洞察力、分析研究竞争对手网站情况，制定合理的优化策略；

4、擅长电子商务整站SEO，提升网站搜索引擎收录、关键词排名、自然搜索流量；

5、负责公司网络营销团队的创建以及培训、网站整体SEO方案策划；

6、熟悉各大搜索引擎的搜索排名技巧，有多个网站整体优化成功案例等；

▲ 售前技术工程师工作计划

红杉树(杭州)信息技术有限公司 起止年月：20xx-08 ～ 20xx-05

公司性质： 外商独资 所属行业：通信/电信运营、增值服务

担任职位： 售前工程师

工作描述：

1.把握客户需求完成方案的编写，并可以给客户进行完整的产品介绍及方案演示;

2.解答客户提出的常见产品技术问题;

3. 以客户为中心、以服务创价值的处事之道;善于与客户之间建立良好的沟通渠道和协调方式;

4. 积极发掘新途径以改善工作程序，精益求精;

5. 乐于与他人交流信息及提供协助，提高他人的工作效率

离职原因： 想更换更大的平台，发展自己的潜力

广东怡创科技股份有限公司 起止年月：20xx-02 ～ 20xx-06

公司性质： 股份制企业 所属行业：通信/电信运营、增值服务

担任职位： 项目经理

工作描述：

1.负责项目日常事务管理，包括考勤统一管理，制定标准化流程、制度; 主导项目的工作，工作安排，人员调度。管控项目工作，以及整改完善;确保团队能高效配合客户，解决客户问题;

2.对项目的公共资源进行监督，资源合理分配以及紧急调度、保证资源的高效利用，统筹每项应急工作，解决客户问题后，对每个客户进行报告和总结;

3.售前技术支援，配合市场部，与客户的沟通，分析客户的意向、新需求，制定满足客户项目要求的方案、并按照方案实施，实现预期的目标;对市场业务拓展提供技术咨询，及完成标书制定;

4.售后技术支持，客户故障的处理。在后台支援前线同事 解决客户故障，通过调度,协调资源,确保高效解决客户问题，不影响客户正常工作。在后台支援还是解决不了客户问题时也会跑到故障现场，参与问题排查，抢修;解决客诉问题。集团业务的使用情况分析，完成周期性分析报告，并对集团业务进行优化;

5.与客户保持紧密沟通，分析客户意向、需求，提前制定预案，掌握主动权;

6.定期参与客户召开的月度会议，编写月度报告材料，总结，阐述月度工作情况并做好下月工作计划;

7.负责项目的团队建设，招聘储备，人员培养以及指导工作;制定项目人员的培训方案、技能提升计划;对团队进行技能培训;

8.定期与项目人员进行定量的工作沟通，了解其心态，工作状态，通过疏导，让团队人员保持对工作热情;不定期组织项目活动，搜集问题，并解决;

9.兼任公司的网管，公司网络拓扑的设计、网络设备的选型、协助采购，并完成公司网络构建;

离职原因： 个人意愿及发展潜力

广东工程职业技术学院 起止年月：20xx-07 ～ 20xx-01

公司性质： 事业单位 所属行业：教育/培训/院校

担任职位： 老师

工作描述：

1.在学院担担任外聘教师，主讲微机维护与局域网配置这两门课程。 2.担任网络构建与管理这门课程的实操辅导教师，使用学生掌握专业知识;

3.在职期间除了上课等相关的工作之外，还指导，带领学生参与“20xx年广东省神州数码杯”网络技能大赛，荣获得三等奖;

离职原因： 缺少激情，缺少拼搏的氛围

▲ 售前技术工程师工作计划

岗位职责：

为了完成研发中心下达的项目开发任务，在项目经理的领导、项目管理体系制度的规范下，负责项目的方案设计、产品研发，维护产品的正常运行。

1、负责机器视觉产品的研发工作。

2、负责机器视觉产品的解决方案制定。

3、定期维护产品的稳定性。

4、按要求完成各种设计图纸、调试文件等相关资料的编制和存档。

5、完成领导交办的其它工作。

任职资格：

1、本科以上学历，至少1年以上机器视觉行业开发工作经验。

2、熟悉机器视觉行业的产品应用系统；有一定的光学知识，熟悉视觉行业主流的光学器件的使用方法。

3、有良好的英语阅读能力，能够阅读英文测试资料。

4、工作认真，较好的文字表达，对项目研发有整体的认知，能快速理解研发任务且按时按质完成。工作严谨细致，有责任心；勤奋踏实，善于思考问题；有时间观念，独立性强，具备团队合作精神。

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